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una vez que el diseoest pronto, el espaciocreativo respecto a estaetapa debe estardefinitivamenteterminado

Elegir es muchas vecesun proceso doloroso,porque a la vez que nosquedamos con uno,perdemos miles

Por Daniel Mordecki03 de octubre de 2004

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Disear es elegir entre un abanico muy grande de opciones cul es la que construiremos.Esta es una forma clara y conveniente de entender las responsabilidades que el buendiseo implica.

Una entre infinitas posibles soluciones

Imaginemos que como jurados tenemos que proponer las bases para unconcurso de diseo. En este caso podramos pensar en cualquier tipo dediseo: arquitectnico, industrial, informtico, grfico o cualquier otro.Nuestro objetivo sera definir qu queremos recibir abriendo el abanicoa la mayor cantidad de opciones vlidas. Estableceramos pautas parapoder comparar los trabajos que recibimos y liberaramos el resto, paradar cabida a la creatividad y libre albedro de los participantes.

Ahora imaginemos que nos proponemos la tarea de establecer unas bases tales que garanticen quetodos los trabajos que se presenten sean idnticos. El concurso pierde sentido, pero la propuestatiene una enorme significacin, ya precisamente para garantizar que todos los trabajos seanidnticos, las bases deberan transformarse en un diseo completo y acabado. Eso es disear, sacarlela gracia al concurso.

Y para sacarle la gracia al concurso, las bases debern eliminar toda ambigedad sobre lo esperado,debern prever todos los recovecos, tomar todas las decisiones, eliminando el espacio para lacreatividad. Efectivamente: una vez que el diseo est pronto, el espacio creativo respecto a estaetapa debe estar definitivamente terminado y ahora vendr la etapa constructiva, que tendr suspropias reglas, sus propios requerimientos y su propia creatividad. Si en la creacin de una aplicacino sitio Web cuando llegamos a la etapa constructiva an quedan dudas con respecto al diseo, anhay ambigedades con respecto a qu hacer, an hay espacio para la creatividad y libre albedro enlo que a interaccin, funcionalidad o interfaces respecta, entonces an no tenemos un diseo decalidad.

Disear es elegir

Podemos entonces decir, sin aspirar a dar una definicin acadmica, quedisear es elegir cul es la solucin que construiremos entre las infinitassoluciones vlidas para un problema. Cuando un cliente nos plantea unproblema y nos pide un diseo, nos plantea el desafo de decidir cul esla mejor de todas las construcciones posibles para intentar dar solucina ese problema.

La metodologa de diseo debe ir seleccionando entre todas las posibilidades, entre todos los matices,entre todas las tonalidades, cul es la que a nuestro entender se adapta mejor a los requisitos yrestricciones, hasta quedarse con una nica solucin.

Es muy probable que no tengamos herramientas definitivas para saber a priori que nuestro diseo esefectivamente la mejor solucin, pero s podemos saber a priori que si no se trata de una nica yunvoca propuesta, no se trata de un buen diseo.

Artculo

Si va a disear, rmesede la valenta necesariapara tomar las decisionesque su conviccin,conocimientos,experiencia y olfato leindiquen

Elegir es renunciar

Como dice el viejo adagio, elegir es renunciar. Elegir es muchas vecesun proceso doloroso, porque a la vez que nos quedamos con uno,perdemos miles. Con la incertidumbre de saber si nuestra decisin es lamejor, con la conviccin de que tal vez jams sabremos si eso a lo querenunciamos no hubiera sido el verdadero acierto.

Pero disear es lo mismo que elegir un plato ante la carta de unrestorn. Elijo uno y renuncio al resto. Puedo mezclar dos y tendr unonuevo y distinto, pero ya no tendr a ninguno de los dos en su estado original, habr renunciado aellos.

Contra el buen diseo conspira la tentacin de tenerlo todo, de esquivar el trabajo y el dolor derenunciar. Pero en tras ese empeo de tenerlo todo, se oculta en realidad la falta de valor para tomarlas decisiones necesarias en el momento adecuado, condenando al proyecto a la indefinicin eincertidumbre y aumentando de forma innecesaria la chance del fracaso. Si va a disear, rmese de lavalenta necesaria para tomar las decisiones que su conviccin, conocimientos, experiencia y olfato leindiquen. Y que la fuerza lo acompae.

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