4. Resultados agricultura
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EVALUACION DE FLUJOS DE INVERSION Y DEFLUJOS FINANCIEROS PARA HACER FRENTE
AL CAMBIO CLIMTICO
Jos Remigio, Liblula, comunicacin, ambiente y desarrollo
Lima
Per, 12 de Julio de 2011
AGRICULTURA
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INTRODUCCIN
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Introduccin Antecedentes
Estrategia Nacional de Cambio Climtico Estrategia Regional de Cambio ClimticoGobierno Regional de Junn Poltica Nacional del Ambiente
Plan de accin de adaptacin y mitigacin frente al cambio climtico Plan Estratgico de Desarrollo Nacional - Plan Per 2021 Segunda Comunicacin de Cambio Climtico ante las Naciones Unidas Escenarios climticos nacionales:
- Cuenca del Mantaro- Cuenca de Mayo
Estudio sobre el retroceso de los glaciares y los impactos del CC en la
disponibilidad de agua en el Per Propuesta de zonificacin ecolgica y econmica como base para el ordenamiento
territorialSan Martn Uso Actual de la Tierra del Departamento de San Martn Suelo y Capacidad de Uso Mayor de la Tierra del Departamento de San Martn Cambio climtico en el Per. AmazonaFundacin Bustamente Vulnerabilidad del sector agricultura al cambio climtico y propuestas de
adaptacin
Estudios Previos utilizados:
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Flujos de
Inversin
Definicin - ejemplos
FI
Tierras y preparacin de la tierra, Maquinaria agrcola, Instalaciones para
produccin de alimentos y enlatados, Activos de capital para programas de
investigacin y educacin (computadoras, etc.), dispositivoshidrometeorolgicos, equipos de alerta temprana de incendios, etc.
FFFortalecimiento de capacidades, Programas de Investigacin y desarrollo,
Programas de educacin, capacitacin y asistencia.
O&M Semillas, fertilizantes, insumos, servicios y productos sanitarios,electricidad y combustibles, salarios, seguros, etc.
Introduccin Antecedentes
Terminologa clave:
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SUBSECTOR TIPO DE INVERSION
AgriculturaJunn y SanMartn
1. Infraestructura y equipos para la produccin agrcola y elriego
2. Insumos para la produccin agrcola3. Educacin, difusin y sensibilizacin4. Investigacin agrcola5. Gestin del ecosistema6. Institucionalidad y fortalecimiento de las capacidades de la
gestin pblica
Introduccin Tipos de Inversin
Introduccin
Terminologa clave:
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Terminologa clave
Entidades de inversin:
- Gobierno: representadas por todas las instituciones del estado que tieneninjerencia en el sector Agricultura.- Corporaciones: inversin de los agricultores y de las OrganizacionesPrivadas (Inversin extranjera directa, ONG, instituciones de investigacin,organismos rurales, etc.)- Hogares: no se han considerado para este estudio la diferenciacin de lainversin de un agricultor va dirigida al consumo propio (para el hogar) y la inversinpara la comercializacin (como una entidad privada comercial).
Fuentes de inversin:
- Nacional: Fondos propios por parte del gobierno y los agricultores, y prstamosnacionales (banca).- Extranjera: Inversin extranjera directa, prstamos del extranjero y ayuda bilateral.
Introduccin Antecedentes
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ALCANCE, DATOS YESCENARIOS
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Alcance del sector
Alcance sectorial: agricultura tradicional que abastece el mercado interno. Alcance geogrfico:
Junn: es una de las primeras regiones productoras de papa en el pas y esla principal abastecedora de cultivos a Lima (30.9% de la poblacin ).Cultivos: papa, maz amilceo, caf y cebada
San Martn: ha venido creciendo en expansin agrcola, encabezando conla produccin de arrozCultivos: arroz, caf y maz amarillo duro
*La papa y el arroz son los que ms aportan en el valor bruto de la produccin (VBP) agrcola del pas* Alcance validado en reunin de comit intersectorial
Alcance de datosy escenarios
Alcance del sector
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Periodo de evaluacin y parmetros de Contabilidad deCostos
Periodo de evaluacin: 2004
2030- 2004 al 2009: Informacin histrica- 2010-2030: Periodo de proyeccin (escenarios)
Alcance de datosy escenarios
Datos y escenarios
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DATOS HISTRICOS
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Anlisis de datos histricos
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50,000
100,000
150,000
200,000
250,000
300,000
350,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009
Evolucin Histrica 2004- 2009
San Martn (Miles de US$ 2005)
-
50,000
100,000
150,000
200,000
250,000
300,000
350,000
400,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009
Evolucin Histrica (2004 - 2009)
Junn (Miles de US$ 2005)
El aumento en el 2008 est asociadas a las inversiones en la produccin agrcola en ambasregiones y a los proyectos de infraestructura de riego.
. Los principales flujos histricos de inversin provienen del sector privado, en particular de losagricultores (84% para Junn y 93% para San Martn), principalmente por los gastos de operaciny mantenimiento asociados a la produccin agrcola. (insumos)
Alcance de datosy escenarios
Datos histricos
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ESCENARIO BASE
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Descripcin del Escenario Base Supuestos
Proyectos APCI, FONCODES, Agrorural, Organizaciones privadas: Aumento
de la inversin primeros 5 aos (entre 2% y 4%), mantenimiento lossiguientes 5 y disminucin 10% anual siguientes aos.
SNIP, Prstamos de agricultores, Presupuestos MINAG: Inversiones ligadasal crecimiento del sector (3.8% 2011-2020, 3.17% 2021-2030)
Insumos: Inversiones de acuerdo a la matriz de costos (MINAG) y la tasa de
crecimiento de las superficies cultivadas y la ampliacin de la fronteraagrcola
- Junn: 1.15% anual (dato histrico)
- San Martn: 4.54% (-2% al dato histrico)
Escenario BaseAlcance de datosy escenarios
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50,000
100,000
150,000
200,000
250,000
Proyeccin del Escenario base - Junn (Infraestructura e Insumos)
1. Infraestructura para la produccin agricola 2. Insumos para la produccin
$US 3,997 millones
Resultados Escenario BaseAlcance de datosy escenarios
Proyectos deinfraestructura deriego
San Martn: $US 4,565
Categoras + relevantes: Infraestructura,maquinaria y equipos para la produccinagrcola con 54%, insumos para la produccin40% en promedio para ambas regiones.
Inversin total escenario base
Junn US$ 4,374
San Martn US$ 4,916
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Resultados Escenario BaseAlcance de datosy escenarios
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10,000
20,000
30,000
40,000
Proyeccin de FFI en Agricultura por tipo de inversin (sin incluir infraestructura e insumos)
Junn -Miles de US$ 2005
3.Investigacin agrcola 4. Gestin del ecosistema
5. Institucionalidad y FC 6. Educacin, difusin y sensibilizacin
San Martn: US$ 350 millones
US$ 377 millones
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ESCENARIO DEADAPTACIN
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Junn:
Alcance de datosy escenarios
Escenario de Adaptacin
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Proyecto: Evaluacin de Flujos de Inversin y de
Financiamiento orientado al Cambio Climtico
Mapa de Uso Actual de la Tierra.Regin San Martn
Inventario de deforestacin Ha. / %Deforestacin al ao 2006 1 593 800 Ha. (30.8%)
Deforestacin al ao 2000 1 268 858 Ha. (26.8%)
Deforestacin en 6 aos 324 942 Ha.
Tasa de deforestacin - ao 54 157 Ha. /ao.
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6.54% - Ecs.Base: 4.54% - Esc.ACC:3%
-
200.000
400.000
600.000
800.000
1.000.000
1.200.000
1.400.000
1.600.000
1.800.000
2001
2003
2005
2007
2009
2011
2013
2015
2017
2019
2021
2023
2025
2027
2029
Histrico
Esc.Base
Esc.ACC
SAN MARTIN
250.000
270.000
290.000
310.000
330.000
350.000
370.000
390.000
2001
2003
2005
2007
2009
2011
2013
2015
2017
2019
2021
2023
2025
2027
2029
Histrico + Esc.Base
Esc.ACC
JUNIN
Histrico: 804,320 ha de bosques, (100% de bosquessecundarios y 180,000 ha de primarios)Esc. Base: 300,000 ha aprox. de bosques secundariosEsc. ACC: 20,000 ha de bosque secundarios
Histrico: 1.15% anual, ltimos 10 aos (MINAG)zonas sierra y selva: -7% y + 8% - 2005 al 2009(GORE)Esc.Base: 1.15% (218 mil ha zonas de conflicto)Esc.ACC: 0.46% (desaceleracin en la produccin de
cultivos permanentes en tierras no aptas paraproduccin agrcola)
Ecs.Base: 1.15% - Esc.ACC: 0.46%
Alcance de datosy escenarios
Escenario de AdaptacinReducir expansin de frontera agrcola
Superficies cultivadas
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Mejoramiento de laeficiencia y
competitividad agrcola
Reduccin de la presin enlos ecosistemas y recursoshdricos
Reducir y gestionarriesgos de eventosclimticos extremos
1. Pg. Mejora de rendimientos de cultivos2. Pg. Mejoramiento gentico3. Pg. Conservacin de suelos4. Pg. infraestructura y tecnologas de riego5. Pg. proteccin de cabeceras de cuenca
(reforestacin y manejo de praderas)6. Pg. defensa riberea y proteccin de
cauces7. Sistemas de alerta temprana ante el CC8. Seguros agrarios comerciales9. Pg. Difusin sobre adaptacin del CC en
la agricultura10. Pg. de investigacin y monitoreo del CC yagricultura
11. Zonificacin Ecolgica y Econmica y OT12. Gobernanza para la adaptacin al CC
Reduccin de lavulnerabilidad
Alcance de datosy escenarios
Escenario de AdaptacinEjes estratgicos y Programas de adaptacin
Medidas de adaptacin: US$ 1,039 millones enJunn y US$ 992 millones en San Martn
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San Martn: US$ 5,399
Alcance de datosy escenarios
Escenario de Adaptacin
-
50,000
100,000
150,000
200,000
250,000
Escenario de adaptacin - Junn (Infraestructura e insumos)
1. Infraestructura para la produccin agricola 2. Insumos para la produccin
Inversin total escenario adaptacin
Junn US$ 5,371 millones
San Martn US$ 5,759 millones
US$ 4,849 millones
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Alcance de datosy escenarios
Escenario de Adaptacin
-
10,000
20,000
30,000
40,000
50,000
60,000
Proyeccin de FFI en Agricultura por tipo de inversin (sin incluir infraestructura e insumos)
Junn - Miles de US$ de 2005
3.Investigacin agrcola 4. Gestin del ecosistema 5. Institucionalidad y FC 6. Educacin, difusin y sensibilizacin
US$ 522 millones
San Martn: US$ 359
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Alcance de datosy escenarios
Escenario de Adaptacin
Inversin acumulada: US$ 5,759 (S. Martn) y US$ 5,371 (Junn) millones de dlares (US$ de2005).
El agente inversor ms importante sigue siendo el sector privado, en su mayora los agricultores(93% para San Martn y 83% para Junn).
Las categoras de inversin ms relevantes seran la de infraestructura y equipos para la
produccin agrcola y de riego con 44% en San Martn y 48% en Junn, seguida por lacategora de insumos para la produccin agrcola con 50% en San Martn y 43% en Junn.
La investigacin agrcola aumenta entre los aos 2012 y 2015, debido a estudios sobreescenarios climticos y evaluaciones locales integrales en ambas regiones.
2011 y 2012 se consideran inversiones fuertes en mejoramiento gentico y los sistemas dealerta temprana.
Gestin del ecosistema, aumenta significativamente entre los aos 2011 y 2013 debido a losproyectos de proteccin en cabeceras de cuenca. Junn presenta mayor inversin por considerarreforestacin y manejo de praderas.
Tendencia creciente en los flujos de institucionalidad y fortalecimiento de las capacidades parala gestin pblica dado que se considera un aumento en 10% de los presupuestos
Educacin, difusin y sensibilizacin tambin tienen una tendencia creciente porque 10 de las12 medidas valoradas tienen un porcentaje asignado de capacitacin y difusin.
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RESULTADOS
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Anlisis de brechaResultados
Junn San Martn
Brecha 17.7% del escenario Base
Brecha (sin OM) 15% del escenario BaseBrecha 6% del escenario Base
Brecha (sin OM) 20% del escenario Base
5,435,041 5,759,195
324,154
Agro - San Martn
Base Adaptacin Brecha
4,565,605 5,371,752
806,147
Agro - JunnBase Adaptacin Brecha
FFI medidas deadaptacin = 992 MM
FFI medidas deadaptacin = 1,039 MM
Presupuesto Nac. salud (2010) = US$ 850 MM
Presupuesto nac. agricultura (2010) = US$ 285 MM
PBI Agro: 4.5%del Per
PBI Agro: 4.8%del Per
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Resultados
200,000
250,000
300,000
350,000
400,000
450,000
500,000
550,000
600,000
San Martn: Escenario de Adaptacin vs. Base
(miles de US$ 2005)
Adaptacin Base
230,000
280,000
330,000
380,000
430,000
480,000
Junn: Escenario de Adaptacin vs. Base
(miles de US$ 2005)
Adaptacin Base
La divergencia entre las brechas al 2030 para San Martn y Junn se debe a que losFFI del escenario de adaptacin, en especial los OyM, dependen de la tasa decrecimiento de la superficie cultivas y la expansin de la frontera agrcola que, SanMartn es 1.54% menor al escenario base (4.54%) y en la regin Junn es nicamente0.7% menor al escenario base.
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Anlisis de brechaResultados
-28,440
690,929
36,076 22,23075,384
9,968
Infraestructura
para la produccin
agrcola y de riego
Insumos para la
produccin
agrcola
Educacin,
difusin y
sensibilizacin
Investigacin
agrcola
Gestin del
ecosistema
Institucionalidad y
FC
Junn: Brecha de Inversin segn categora (valor actual, en US$ miles del 2005)
- Infraestructura: desinversin debido a la tasa de ampliacin de frontera agrcola (externalidad +).-Insumos: 100% sector privado, agricultores con prstamos y fondos propios- Gestin del ecosistema: Junn 70% del estado (fondos propios), San Martn 60% sector privado (seguroscomerciales)- Siguientes categoras de inversin fluctan entre US$ 5.5 millones y US$ 36 millones para cada regin.
La mayor parte de estos flujos proviene del sector pblico, tanto de fondos del estado como AOD.
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Anlisis de brechaResultados
-2.60812.388
53.554
5.371.752
742.812
ActivosNacionales
GobiernosExtranjeros
ONG GobiernoNacional
PrestamosNacionales
Junn: Brecha de Inversin segn fuente de inversin
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Resultados Estimaciones incrementales de FI y FF, por Tipo deinversin, entidad de inversin y fuente de financiacin
FI FF Costos de
O&MFI FF
Costos de
O&MFI FF
Costos
de O&MFI FF
Costos
de O&MFI FF
Costos
de O&MFI FF
Costos
de O&M
Nacionales Valor y deudas
Hogares
Valores nacionales (incluyendo
el flujo de efecto interno) - - -296,069 23,512 - -162,737 - -7,102 - - - - - - 28,141 - - -
Prstamos nacionales (bonosy
crditos) - - - 94,049 - 532,945 - - - - - - - - - - - -
Total de fuentes nacionales - - -296,069 117,561 - 370,209 - -7,102 - - - - - - 28,141 - - -
Inversion extranjera directa
(IED) - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Prstamos del exterior
(crditos) - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Ayuda del exterior (AOD) 4,365 - 3,172 - - - 251 8,099 1,365 880 4,863 4,058 623 8 9,355 - - -Total de fuentes extranjeras 4,365 - 3,172 - - - 251 8,099 1,365 880 4,863 4,058 623 8 9,355 - - -
4,365 - -292,897 117,561 - 370,209 251 996 1,365 880 4,863 4,058 623 8 37,496 - - -
NacionalesFondos nacionales
(presupuestarios) 8,366 - 5,464 - - - 571 13,299 3,080 125 978 583 6,595 3,473 16,480 - 5,512 -
Prstamos del exterior
(crditos) - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Ayuda Bilateral del exter ior
(AOD bilateral) 444 - 255 - - - 6 1,630 46 500 3,464 2,331 659 8 507 - - -
Ayuda Bilateral del exter ior
(AOD multilateral) - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Total de fuentes extranjeras 444 - 255 - - - 6 1,630 46 500 3,464 2,331 659 8 507 - - -
8,810 - 5,718 - - - 578 14,929 3,125 625 4,443 2,913 7,254 3,481 16,986 - 5,512 -
13,176 - -287,178 117,561 - 370,209 829 15,925 4,491 1,505 9,305 6,971 7,877 3,490 54,482 - 5,512 -Total
GobiernosExtranjeros
Total de fondos gubernamentales
Total de fondos de hogares (todosdomsticos)
Corporaciones
Nacionales
Extranjeras
Total de fondos corporativos
Categoria de
la entidad
inversora
Fuentes de fondos de FI & FF
FI, FF y O&M incrementales acumulativos estimados
Infraestructura y equipos
para la produccion agricola
y de riego
Insumos para la produccin
agrcola
Educacin, difusin y
sensibilizacinInvestigacin agrcola Gestin del ecosistema
Institucionalidad y
fortalecimiento de
capacidades en la
gestin pblica
San Martn:
-
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Resultados Estimaciones incrementales de FI y FF, por Tipo deinversin, entidad de inversin y fuente de financiacin
Junn:
FI FF Costos
de O&MFI FF
Costos
de O&MFI FF
Costos
de O&MFI FF
Costos
de O&MFI FF
Costos
de O&MFI FF
Costos
de O&M
Nacionales Valor y deudas - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Hogares
Valores nacionales
( incluyendo el f lu jo de
efecto interno) - - -89,770 23,199 - 49,094 - -1,889 - - - - - - 16,758 - - -
Prstamos nacionales
(bonos y crditos) - - - 92,796 - 525,841 - - - - - - - - - - - -
Total de fuentes
nacionales - - -89,770 115,994 - 574,935 - -1,889 - - - - - - 16,758 - - -
I nver sio n ex tranj er a
directa (IED) - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Prstamos del exterior
(crditos) - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Ayuda del exterior
(AOD) 24,326 - 4,582 - - - 182 12,536 1,013 948 1,860 3,701 353 5 4,049 - - -
Total de fuentes
extranjeras 24,326 - 4,582 - - - 182 12,536 1,013 948 1,860 3,701 353 5 4,049
24,326 - -85,188 115,994 - 574,935 182 10,647 1,013 948 1,860 3,701 353 5 20,807 - - -
NacionalesFondos nacionales
(presupuestarios) 26,150 - 5,921 - - - 411 19,415 2,257 138 6,187 637 7,186 3,452 42,454 - 9,968 -
Prstamos del exterior
(crditos) - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Ayuda Bilateral del
exterior (AOD bilateral) 203 - 149 - - - 6 2,100 46 554 4,935 3,269 608 5 513 - - -
Ayuda Bilateral del
exterior (AOD
multilateral) - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Total de fuentes
extranjeras 203 - 149 - - - 6 2,100 46 554 4,935 3,269 608 5 513 - - -26,353 - 6,070 - - - 417 21,515 2,303 692 11,122 3,906 7,794 3,457 42,967 - 9,968 -
50,678 - -79,118 115,994 - 574,935 599 32,161 3,316 1,640 12,982 7,607 8,147 3,463 63,774 - 9,968 -
Categoria de
la entidad
inversora
Fuentes de fondos de FI & FF
FI, FF y O&M incrementales acumulativos estimados
Infraestructura y equipos
para la produccion
agricola y de riego
Insumos para la produccin
agrcola
Capacitacin, difusin y
sensibilizacinInvestigacin agrcola Gestin del ecosistema
Institucionalidad y
fortalecimiento de
capacidades en la
gestin pblica
Total
GobiernosExtranjeros
Total de fondos gubernamentales
Total de fondos de hogares (todos
domsticos)
Corporaciones
Nacionales
Extranjeras
Total de fondos corporativos
-
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FI & FF incrementales anualesestimados, por tipo de inversin
Resultados
FI FF Costos de
O&MFI FF
Costos
de O&MFI FF
Costos
de O&MFI FF
Costos
de O&MFI FF
Costos
de O&MFI FF
Costos
de O&M
2010 - - - - - - - - - - - - - - - - - -
2011 14,333 - -474 1,374 - 6,241 546 5,365 367 341 643 91 3,841 1,216 4,896 - 919 -
2012 - - -2,724 2,346 - 10,070 - 2,107 354 215 1,122 1,355 1,886 200 5,379 - 327 -
2013 - - -4,610 3,318 - 13,757 - 2,078 353 191 1,050 1,211 1,886 200 6,063 - 334 -
2014 - - -6,634 4,290 - 17,293 - 1,503 353 295 1,360 1,831 66 200 2,382 - 342 -
2015 - - -8,804 5,262 - 20,670 - 1,479 353 295 1,360 1,831 66 200 2,876 - 351 -
2016 - - -11,126 6,234 - 23,879 - 1,225 352 118 829 769 66 200 3,181 - 360 -
2017 - - -13,611 7,206 - 26,910 - 1,075 352 14 519 149 66 200 3,644 - 369 -
2018 - - -16,268 8,178 - 29,753 - 964 352 115 490 77 66 200 3,468 - 378 -
2019 - - -19,105 9,150 - 32,399 - 894 352 14 519 149 66 200 3,694 - 388 -
2020 - - -22,133 10,123 - 34,836 - 861 353 24 548 206 741 235 3,419 - 398 -
2021 - - -25,363 11,095 - 37,052 542 829 364 164 576 153 66 200 3,768 - 407 -
2022 - - -28,805 12,067 - 39,036 - 613 352 14 519 149 66 200 4,012 - 416 -
2023 - - -32,471 13,039 - 40,774 - 525 352 14 519 149 66 200 4,255 - 425 -
2024 - - -36,373 14,011 - 42,254 - 431 352 14 519 149 66 200 4,498 - 435 -
2025 - - -40,525 14,983 - 43,461 - 342 352 24 548 206 66 200 4,741 - 445 -
2026 - - -44,939 15,955 - 44,380 - 226 352 14 519 149 66 200 4,985 - 455 -
2027 - - -49,629 16,927 - 44,997 - 113 352 14 519 149 66 200 5,228 - 466 -
2028 - - -54,612 17,899 - 45,294 - -6 352 14 519 149 66 200 5,471 - 477 -
2029 - - -59,901 18,871 - 45,255 - -133 352 14 519 149 66 200 5,714 - 488 -
2030 - - -65,514 19,843 - 44,862 - -257 352 24 548 206 66 200 5,958 - 500 -
Ao
FI, FF, & O&M anuales estimados para el Escenario de Adaptacin (mi les de US$ de 2005)
Infraestructura y equipos para
la produccion agricola y de riego
Insumos para la produccin
agrcola
Capacitacin, difusin y
sensibilizacinInvestigacin agrcola Gestin del ecosistema
Institucionalidad y
fortalecimiento de
capacidades en la gestin
pblica
San Martn:
-
8/6/2019 4. Resultados agricultura
33/34
FI & FF incrementales anualesestimados, por tipo de inversin
Resultados
Junn:
FI FF Costos
de O&MFI FF
Costos
de O&MFI FF
Costos
de O&MFI FF
Costos
de O&MFI FF
Costos
de O&MFI FF
Costos
de O&M
2010 - - - - - - - - - - - - - - - - - -
2011 19,493 - 507 1,887 - 10,058 395 8,148 267 430 954 143 6,800 1,211 11,920 - 1,176 -
2012 8,073 - -391 3,123 - 16,420 - 5,272 262 215 1,403 1,404 839 200 16,370 - 593 -
2013 8,073 - -1,103 4,360 - 22,769 - 5,273 262 191 1,331 1,260 839 200 16,922 - 611 -
2014 8,073 - -1,827 5,596 - 29,105 - 3,547 261 295 1,641 1,880 39 200 1,433 - 629 -
2015 8,073 - -2,564 6,833 - 35,427 - 3,561 261 295 1,641 1,880 39 200 1,809 - 648 -
2016 8,073 - -3,312 8,069 - 41,736 - 3,349 260 118 1,110 818 39 200 2,011 - 668 -
2017 - - -4,498 9,306 - 48,030 - 1,120 260 14 800 198 39 200 2,358 - 689 -
2018 - - -5,287 10,543 - 54,311 - 1,088 260 115 868 140 39 200 2,116 - 711 -
2019 - - -6,089 11,779 - 60,578 - 1,042 260 14 800 198 39 200 2,246 - 733 -
2020 - - -6,904 13,016 - 66,830 - 1,062 261 24 829 255 39 200 2,568 - 757 -2021 - - -7,732 12,366 - 62,377 392 1,089 263 253 887 205 134 200 2,059 - 781 -
2022 - - -8,573 12,366 - 61,593 - 944 260 14 800 198 39 200 2,299 - 802 -
2023 - - -9,428 12,366 - 60,794 - 926 260 14 800 198 39 200 2,444 - 823 -
2024 - - -10,296 12,366 - 59,980 - 908 260 14 800 198 39 200 2,589 - 846 -
2025 - - -11,179 12,366 - 59,150 - 900 260 24 829 255 39 200 2,734 - 869 -
2026 - - -12,075 12,366 - 58,305 - 871 260 14 800 198 39 200 2,879 - 892 -
2027 - - -12,986 12,366 - 57,445 - 851 260 14 800 198 39 200 3,024 - 917 -
2028 - - -13,911 12,366 - 56,568 - 832 260 14 800 198 39 200 3,169 - 942 -
2029 - - -14,850 12,366 - 55,676 - 812 260 14 800 244 39 200 3,313 - 968 -2030 - - -15,805 12,366 - 54,767 - 803 260 24 829 209 39 200 3,458 - 995 -
Ao
FI, FF, & O&M anuales estimados para el Escenario de Adaptacin (miles de US$ de 2005)
Infraestructura y equipos
para la produccion agricola y
de riego
Insumos para la produccin
agrcola
Capacitacin, difusin y
sensibilizacinInvestigacin agrcola Gestin del ecosistema
Institucionalidad y
fortalecimiento de
capacidades en la gestin
pblica
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