6. ebi
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GOBERNADOR DE ARAUCA
E-Mail www.arauca.gov.coCiudad
Fecha de Elaboración del Estudio Formato dd/mm/aaaa
01/07/2012
www.arauca.gov.coE-Mail
CALLE 20 CON CARRERA 21 ESQUINA - PALACIO DPTAL
Teléfono 8857116Dirección CALLE 20 CON CARRERA 21 ESQUINA - PALACIO DPTAL
Persona Responsable JOSE FACUNDO CASTILLO CISNEROSCargo
TeléfonoIndicativo 885323597ARAUCA
Persona Responsable JOSE FACUNDO CASTILLO CISNEROSGOBERNADOR DE ARAUCA8857116
Ciudad
GOBERNACION DE ARAUCANombre Entidad
Código Banco de Proyectos
1.Identificación del Proyecto
Estado del Proyecto Registro
Nombre del Proyecto
Dirección
MEJORAMIENTO CARRETEABLE VEREDA LA PASTORA TOMANDO K0+00 LA CAL HASTA K4+900 ESCUELA LA PASTORA MUNICIPIO DE ARAUCA DEPARTAMENTO DE ARAUCA
ARAUCA Indicativo 97 Teléfono 8853235
01/07/2012
1.2 Entidad Ejecutora del Proyecto
Nombre Entidad1.1 Entidad Proponente del Proyecto
GOBERNACION DE ARAUCA
TeléfonoCargo
Fecha de Elaboración del Estudio Formato dd/mm/aaaa
República de ColombiaDepartamento Nacional de PlaneaciónDirección de Inversiones y Finanzas Públicas
Subdirección de Proyectos e información para la Inversión Pública
Metodología General para la Identificación, Preparación y Evaluación de Proyectos
Metodolo4V.2012.01 V.2012.01 V.2012.01 V.2012.01
EneroEneroEneroEnero
Metodolo4
Página 1 de 18
* El origen del recurso puede ser: Regalías Directas, de escalonamiento o partida presupuestal
6. Información Ambiental
Entidad que expide la Licencia
7. Descripción del Proyecto
3. Clasificación Fondo Nacional de Regalías
0
2.3 Plan de Desarrollo Departamental (estrategia-objetivo) 1 ES HORA DE RESULTADOS
2.4 Plan de Desarrollo Municipal 0 0
3.1 Entidades Solicitantes y Ejecutadoras del ProyectoCódigo del FNR
SE DEBE DESCAPOTAR CON MOTONIVELADORA LA BANCA EXISTENTE EN UN ANCHO SEGÚN CRITERIOS DE DISEÑO; CON MATERIAL DE PRESTAMO O CANTERA SE CONFORMA EL TERRAPLEN Y SE COMPACTADA DEJANDO UNA CORONA TRANSITABLE DE 5 METROS DE ANCHO.
No. Licencia AmbientalFecha de Aprobación
Arauca
2. Clasificación del Proyecto
2.1 Presupuestal
Origen Recurso* / Código Presupuestal
S/E* Entidad Región Departamento
0No
3.2 Tipo de RegalíasDescripción / Nombre
Entidad Ejecutora GOBERNACION DE Orinoquía Arauca
0/01/1900
ALGUNAS VEREDAS DEL MUNICIPIO DE ARAUCA SE ENCUENTRAN MARGINADAS DE COMUNICACIÓN TERRESTRE CON LA CABECERA MUNICIPAL DEBIDO AL MAL ESTADO DE LOS CARRETEABLES DE ACCESO Y PERMANENTES CRECIDAS DE LOS CAÑOS EN EPOCAS DE INVIERNO.
Descripción de la situación existente en relación con el problema4. Problema o Necesidad
MEJORAR LA INTERCOMUNICACION DE LA POBLACION RURAL DE LAS VEREDAS CON EL CENTRO URBANO DEL MUNICIPIO DE ARAUCA.
¿Se requiere Licencia Ambiental?
5. Objetivo General del Proyecto
Municipio00
Valor en Miles de Pesos
* S- Entidad solicitante; E- Entidad ejecutora.
12203
Entidad Solicitante GOBERNACION DE Orinoquía
0111 CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA PROPIA DEL SECTOR
0603 Red vial terciaria
1.2.2.0.3 Desarrollo y uso eficiente de infraestructura2.2 Programa del Plan Desarrollo Nacional
2.1.2 Sector
2.1.1 Tipo Específico de Gasto de Inversión 0111
0603
Página 2 de 18
8. Zona o área afectada por el problema o necesidad
Región Departamento Municipio/DistritoClase del Centro de
PobladoResguardo Indígena Localización Específica Otros
Orinoquía Arauca Arauca C-Corregimiento 0CARRETEABLE LA CAL -ESCUELA LA PASTORA
VEREDA LAPASTORA
Fuente: 2.000 VDA LA PASTORA
32,90% CENSO 2005 DANE
0,90% PLAN DE DESARROLLO DPTAL 2012-2015
$ 4.879.000 PIB DEPARTAMENTAL ANULA 2009-201220,00% BANCO DE LA REPUBLICA 2012
Nro. de Personas Fuente: 0 a 14 años 689 VDA LA PASTORA15 a 19 años 643 VDA LA PASTORA20 a 59 años 608 VDA LA PASTORAMayor de 60 años 60Total Población por Edad 2.000 0Masculino 1.067 VDA LA PASTORAFemenino 933Total Población por Género 2.000 01 1.500 VDA LA PASTORA2 500 VDA LA PASTORA3 0 04 0 05 0 06 0Total Población por Estrato 2.000 0Población Indígena 0 0Población Afrocolombiana 0 0Población Raizal 0 0Población ROM 0 0Población Mayoritaria 0Total Grupos Étnicos 0 0
0 00 00 00 00 0
Población DesplazadosOtros
9. Características demográficas de la Población Objetivo
Nro. Habitantes afectados por el problema.
Necesidades básicas insatisfechas (NBI) %
Población Infantil
Producto Interno Bruto (PIB) Regional
PIB Percapita Regional
Participación
Edad
Tasa de Desempleo Regional
Descripción de la Población
Tercera EdadPersonas con Discapacidades
Grupos Étnicos
Género
Estrato
Región Departamento Municipio/DistritoClase del Centro de
PobladoResguardo Indígena Localización Específica Otros
Orinoquía Arauca Arauca C-Corregimiento 0CARRETEABLE LACAL - ESCUELA LAPASTORA
VEREDA LAPASTORA
10. Zona o área donde se ubica la población objetivo
Región DepartamentoMunicipio /
DistritoClase del Centro de
PobladoResguardo
IndígenaLocalización Específica
Otros
Orinoquía Arauca AraucaCD-Corregimiento
0k0+00 LA CALHASTA K4+900ESCUELA LAPASTORA
Vereda LaPastora
Zona (Ubicación)11. Localización Geográfica del Proyecto
12. Ingresos Anuales de Operación (en Miles de Pesos)
Cantidad Valor Unitario Valor Total Cantidad Valor Unitario Valor Total
Bien o ServicioCOMERCIALIZACION DE GANADOS
número Ganado de res 0,90 $ - $ - 800.000 $ 350.000,00 $ 280.000.000.000,00
Vr de Salvamento $ 23.200,00 $ - $ 280.000.023.200,00
Cantidad Valor Unitario Valor Total Cantidad Valor Unitario Valor Total
Otros BeneficiosAHORRO EN TIEMPOS DE VIAJE
hora Otros 0,8 0 $ - $ -
1 $ 15.000,00 $ 15.000,00
$ - $ 15.000,00 $ - $ 280.000.038.200,00
Bienes Producidos
RPC
Valor Total Ingresos y BeneficiosValor Total Beneficios
Concepto UnidadDescripción
Valor Total Ventas +Salvamento
Bienes Producidos
RPCConcepto UnidadDescripción
Ventas
12012
2012 20131
2012
0
0Beneficios
2012 2013
0 1
Etapa de PreinversiónTipo de Entidad Entidad Tipo de Recurso0 0 0 $ - $ -
Total Etapa de Preinversión $ - $ -
Etapa de EjecuciónTipo de Entidad Entidad Tipo de RecursoDepartamental Arauca Recursos Ordinarios
$ -
$ 299.991,03 $ 299.991,03
Total Etapa de Ejecución $ - $ 299.991,03 $ 299.991,03
Etapa de Mant.y OperaciónTipo de Entidad Entidad Tipo de Recurso0 0 0 $ - $ -
Total Etapa de Mant.y Operación $ - $ -
Total de la Alternativa $ - $ 299.991,03 $ 299.991,03
Totales13. Fuentes de Financiación (en Miles de Pesos)
Años Calendario 2012 2013Periodos 0 1Ingresos de Operación (+) $ - $ 280.000.038.200,00 Costos de Operación (-) $ - Intereses sobre Créditos (-) $ - $ - Costos de Preinversión y Ejecución (-) $ - $ 299.991,03
Preinversión $ - Ejecución $ - $ 299.991,03
Créditos (+) $ - $ - Amortización a Créditos (-) $ - $ - Flujo de Caja a Precios Constantes $ - $ 279.999.738.208,97
14. Flujo de Caja a Precios Constantes a Precios de Mercado
VPNF TIR CAE VPNES TIRES CAEES NAL EXT NAL EXT NAL EXT
$ 265.302.007.020,06 #¡NUM! $ 276.791,03 $ 224.999.811.142,12 #¡NUM! $ 223.520,83 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
Maq. Y Equipo
15. Resumen Evaluación Financiera, Económica o Social y Ponderación del Uso de Factores de Origen Nacional y Extrajero de las Alternativas.
Mano de Obra MaterialesA tasa de oportunidad de mercado Descontada a tasa económica y social del 12%
Evaluación
Financiera Económica o SocialPonderación de Factores
Número0
Título Autor Entidad Fecha Se Pueden Consultar en ObservacionesNO APLICA NO APLICA NO APLICA 00/01/1900 NO APLICA NO APLICA
Descripción Estado Fecha solicitud Fecha aprobación Entidad emisora Observaciones0
0
00/01/1900 00/01/1900 0 0
Estado del Proyecto Nro. de AñosPreinversión 0
Estudios Adicionales que Respaldan la Formulación del Proyecto.
Licencias y Permisos
Nombre
16. Datos Complementarios del ProyectoDatos Guia Sectorial de la Metodología Utilizada
00/01/1900Fecha
0
17. Programación Físico Financiera
Meta Física %
Meta Física Acum. %
Vr. Total Meta Financiera Meta Financiera Acumulada Meta Física % Meta Física Acum. %
Vr. Total Meta Financiera Meta Financiera Acumulada
$ - 0,00% P 0,00% $ - 0,00% $ -
$ - 0,00% 0,00% 0,00% $ - $ - 0,00% 0,00% -$ -$
Obra FísicaTERRAPLEN, ALCANTARILLAS Y
BOXCULVERTS.número 1,00 $ 282.876,98 $ 282.876,98 94,30% P 0,00% 0,00% $ - $ - 94,30% 94,30% $ 282.876,98 $ 282.876,98
Administración COMPONENTE AMBIENTAL número 1,00 $ 2.828,77 $ 2.828,77 0,94% P 0,00% 0,00% $ - $ - 0,94% 0,94% $ 2.828,77 $ 2.828,77
Estudios INTERVENTORIA 5% número 1,00 $ 14.285,29 $ 14.285,29 4,76% P 0,00% 0,00% $ - $ - 4,76% 4,76% $ 14.285,29 $ 14.285,29
$ 299.991,03 100,00% 0,00% 0,00% -$ -$ 100,00% 100,00% 299.991,03$ 299.991,03$
0 0 0 0 0
$ - 0,00% P 0,00%
$ - 0,00% 0,00% 0,00% -$ -$ $ 299.991,03 100,00% 0,00% 0,00% $ - $ - 100,00% 100,00% $ 299.991,03 $ 299.991,03
20131
Participación (%) del total
20120
Valor Unitario Valor Total
Etapa de Preinversión
UnidadesComponente o Categoría del
GastoDescripción de la Actividad Cantidad
Etapa Mantenimiento y Operación
I. Total Mantenimiento y Operación ProgramadoK. Total Programado (E+G+I)
E. Total Preinversión Programado
Etapa Inversión
G. Total Inversión Programado
2012
2013
0 1P
0,00 60,00
E
0 0
2012
2013
0 1P
0,00 1,00
E
0 0
2012
2013
0 1P
0,00 1,00
E
0 0
2012
2013
0 1P
1,00 1,00
E
0 0
Criterio Código
18. Programación de Metas de Indicadores
Obligatorio 0600I001 Tiempo De Viaje Por Tramo De Via Terrestre Definido
Tiempo Viaje Por Un Tramo Via Terrestre Definido (debe Desagregarse Por TipoVehiculo; Se Puede Usar Para Determinar El Flujo Vehicular O Transito PromDiario, Tpd) En Un Per N. Donde, Tv, Tiempo Viaje O Velocidad Viaje Una Via OUn T
0600I001
Unidad de Medida
Periodicidad de Medición Progr. MetaDescripción Formula
18.2. Indicadores de Producto
Formula
Tv = T / K HRS Anual
18.3 Indicadores de Gestión
Criterio
Obligatorio 0600P166 Puentes Peatonales En La Red Vial Principal ConstruidosEstablece El Número De Puentes Peatonales Construidos En Un PeríodoDeterminado
0600G141
Nombre
18.4 Indicadores de Ciencia y Tecnología
Obligatorio0600G141 Normas y reglamentos sobre las políticasregulatoriasdetransporte, tránsito e infraestructura realizadas y publicadas
Promover la sana competencia e igualdad de oportunidades a los ciudadanos y a las personas que integran el sector transporte para que conoscan los lineamientos que se establecen en materia de regulación para el transporte, tránsito e infraestructura.
Código
Anual
0 %
Progr. MetaPeriodicidad de Medición
ObligatorioCYT000 EL PROYECTO NO REALIZARA NINGUNA ACTIVIDADDE CIENCIA, TECNOLOGIA O INNOVACION
CYT000
Criterio
Progr. Meta
Periodicidad de Medición
Descripción
Descripción
Unidad de Medida
Descripción
Progr. MetaUnidad de
Medida
0
Anual
Anual
18.1. Indicadores de Impacto
Nombre
Criterio
Nombre
Nombre
0600P166
Código
Código
Formula Periodicidad de MediciónUnidad de
Medida
Formula
Sumatoria De Puentes Peatonales Construidos Número
Sumatoria de normas y reglamentos publicadas Número
2012
2013
0 1P
0,00 30,00
E
0 0
2012
2013
01
P
0,00 100,00
E
0 0
0
2012
2013
0 1P
E
0 0
Obligatorio
Código
GEI007
GEI007 NUMERO DE EMPLEOS GENERADOS
Criterio Nombre
EG=MOE/TMOD
18.6 Indicadores de Eficiencia (Ejecución Presupuestal)
%
Formula
Progr. Meta
Descripción Progr. Meta
Anual
Unidad de Medida
Periodicidad de Medición
7. Otros Indicadores
Obligatorio FIC001 CGP = RE * 100 / RPCumplimiento del gasto público Cumplimiento del gasto público
Nombre CódigoCriterio
Periodicidad de Medición
EG=EMPLEO GENERADO; MOE=MANO OBRA EMPLEADA; TMOD=TOTAL MANO OBRA DISPONIBLE
No. Anual
Descripción FormulaUnidad de
Medida
18.5 Indicadores de Generación de Empleo
FormulaUnidad de
MedidaPeriodicidad de Medición Progr. MetaCriterio Nombre DescripciónCódigo
Aspectos a Conceptuar (Estudios) Análisis del Municipio Análisis del Departamento Análisis de la NaciónLegalMercadoLocalizaciónTécnicoInstitucional – OrganizacionalAmbientalDesastresComunitariosFinanciero
Concepto Análisis del Municipio Análisis del Departamento Análisis de la Nación1. El Problema está bien Definido2. La Alternativa Seleccionada Soluciona el ProblemaDefinido.3. Los Costos Estimados son Razonables4. Es función de la Entidad Responsable delProyecto solucionar este problema.5. La Ficha está Correctamente Diligenciada6. El Proyecto es consistente con los Planes,Política y Programas.7. El Proyecto es Sostenible8. El proyecto es Viable
19.4 Motivación de la Viabilidad o No Viabilidad
19. Concepto de Viabilidad
19.2 En Relación a la Identificación, Preparación y Evaluación del Proyecto
19.3 Concepto y Observaciones
19.1 En relación con los componentes del Proyectos
19.5 Criterios de Priorización de Proyectos Calificación
Puntaje total = 0
19.6 Responsable de la Emisión de Viabilidad
Funcionario ResponsableCargoInstituciónE-MailCiudad y FechaTelefono
Funcionario ResponsableCargoInstituciónE-MailCiudad y FechaTelefono
Funcionario ResponsableCargoInstituciónE-MailCiudad y FechaTelefono
19.7 Control Posterior de Viabilidad
Funcionario Responsable
Subdirección o Grupo Dirección
Teléfono Fecha
Previo Concepto DNP
1. Grado de bienestar común que proporciona el proyecto (se puede estimar con base en el manifiesto de lacomunidad por la ejecución del proyecto, el cuál está plasmado en la metodología en el estudio de aspectoscomunitarios)
3. Grado de contribución del proyecto al desarrollo de la economía local (se estima con base en el estudio demercado de la metodología y los resultados de las evaluaciones económica y social del proyecto).
4. Beneficios indirectos del proyecto (se mide o se califica al conocer los impactos indirectos y el objetivo del
5. Impactos ambientales (se puede calificar con mayor puntaje a aquellos que presentan impactos ambientales
6. El proyecto beneficia una zona con altos índices de NBI
7. El proyecto se encuentra en ejecución (a la respuesta Si, se le otorgan 100 puntos y a la respuesta No, 0 puntos)
8. El proyecto se financia o cofinancia con recursos de crédito externo o cooperación técnica internacional (a larespuesta Si, se le otorgan 100 puntos y a la respuesta No, 0 puntos)
Se proponen los siguientes criterios, los cuales deberán ser calificados por el viabilizador, en la ficha de Estadísticas Básicas deInversión, EBI, mediante la ponderación de alto 70-100; medio 40-69; bajo 0-39:
2. Grado de respuesta del proyecto a la necesidad o problema identificado de la comunidad (se estima con baseen el diagnóstico presentado y el número de beneficiarios frente al total de habitantes de la localidad del proyecto.Define la importancia relativa en términos de cantidad de beneficiarios)
C. Nación
A. Municipio
B. Departamento