Acuerdo 2-98 Reglamento Interno

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    S A T

    IA C U E R D O . N I E R O 2 . . 9 8E L D lR E C T O R IO D E L A S u p E R IN T E N D E N C IA D E

    A D l V l I N I S T R A C I O N T R I B U ' r A R I AEn curnpllrniento 0 le i que estoblece eJortlculo . 6 y en ejerclciode la s otribuciones queconflere el or ri cu lo 'l It te red ~Lambos'dej Deere '0' N umero '1-9 '8de l Cenqrese de ' 0 Repub~Ley Org6nica -de 10 ,uperintendencia de Administrocicn Iribuloric,

    C U E R D A .E I sigyiente:

    R E G L A M E N T O IN T E R N ODE LA S U P E R I N T E N D & N IA D E A D M IN I 'S - ' c 1 6 N TR IBUTAR IA

    "A PIT U LO IA M B IT O D E P L l C A C f O _ Y ORGAN IZ C I O N

    A R T rC U L O 1 , Ambifo material de epliecclon delR.eQlamen~o, E I presente reslamento estoblecy desarrollo 10 estructurc y otgonizQci61Fl lnterna de. 10 Superintendencio de Admin is tmc i6nTributcrio indicondo 1 0 15 dependencies 0 Ias- que compete conocer de los .solidhJdessustonclor l o s procedlmientos que 56 estcblecen en e1 C6di:@Q Trlbutorlo y demos le'y es ciernoter!e, de ccnforrnidod con 1 0 L e y Org6nj,to de la Superlhiendencio de Admini.s,tracioTrrfblJ'~oria, Decrero Numero 1-98 del Congreso de 10 Repubf ico .A R T rCU lO 2 . O r ga ni~ C1 c1 dn . L a 'S A T esta erg'an'izodode lo siguiente f _ormo:01 E I Directorio, .que cuerrrc con los :servidos de AlJdUor lo Extsfno y Asesorfo Tecnica;b ] La Superintendencic. de 1 0 que d penden la s Dlreccienes de A udttorfo Inte rna v d

    Asunrto.s .lurtdicos, y lo s Gerencics de Ap'oya: ReGur-sos Humenes; I lnfo-rrnoficaAdmin l .s r rad6n Finoacierc; y Planif iaacicm y Desorrcllc lnstifuclonol.c] los Intendencias de A

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    Reglamento lnterno S _ TA R rrCU lO 3. Departamento s, u l1 id ades y grupos de trabojo .. Porn el dsbldo curnplimlentode < ) 1 . 1 5 unciones. cede uno de 105 IntendeHcios, Coordinnclones Regiono'les. Oflcinos'lriburorius Depcrtctnenrnles, Aduonos y Gerencios astcn t l i ltegro'dos por 1'05 d~Pdrfon1enrosr unidGcles odminishet'vos que ee indican eneste reqlornento y les que se creen en el futuroen [uncron de los necesidcdes de-las rn ismcs,Los lntandenles podrcn deHnir, en,los Manuolles de Orqonizocion'que eprueben, los unidodesygr l lpos de rrcbojoque sa consideren necescrios para el desorrol]o de sus ~unciO ' nes .A RT rCU LO 4. Jerorquf.o. lcs Direcciones de Auditorio inferno y ASUh tO .S . Iurfdi(.3os. lasIhl

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    A Te ) Elobcror el 9 ql9 qU le dq~,ulJ1e.n~elas seslcnes, heeiendo constor lips nornbres de los

    Dlrecfores presentee en Io sesicn y l o s : resoluoicnes 0 -acverdos del Direclorio:~ Veri'f icor e l quorum de las sesiorres:g~ Tener bo]o su custo -dia 10SLibros de-Aetas y demos docurnentocion del D ira c a na ;h) 'Certifiacr las octos, ocuerdos-y resolucienes de'l Directorlc: y . ,i] Ref renda Id I i rmo de l Presidenle ell la s rescluciones.eecerdos Y ceresdel Direclerio.A R T fcU lO B , Suplen fe s. L os rnie rnbros ~u:pI~.nLesde l [ iHredoria de 1 0 SA T stlp llron 1 0 ousencietemporal de los miernbros ' t i luIQ'r;~S/,s :egun' e l orden d . sa nernb 'omierit6_E n ceso de ausencio definif i,vo d~ 019un D II: !c tq r t i t w l c l I " , de-herti l lenor 10 vcconte II ,s,upler: l tenombr:ado:en primer lugar. Aqu'el que) de e ntr~ los .posful,odos .eQ nomina, Fuerenornbrodopor el Preslden~e de 10 Repuhlico, pcscrd G ] pCl !JPQr el u : 1 imo 'Iu go rt corriendose lo s deniessuplentes,LO$; suplentes pusden csistir 01 los sesiones ordinadas y extreerdlncries, perc curmdo noe'stefl s - u - s f t t u y e n d o in un 'titularJ participor6n COil voz: pero sin '110 CA R T r C U L O 9. Seslones del Dlrectorlo y convocetorle. Se conslderon ordinaries las sesicnesque se cO A v oqu.e n pt:no conOClr y resej,lver osunlcs rutinorios, CLJ!JFldo s : e trate de osuntosdeperticulct grav-edad 0 irnportnncio, ode cQj;oder urg,enle.J -se cenvoccre a sesiones~xtraO'dlnorics . E I P re side nte del D,irettorio decidir6 scbre 1 ' 0 noturolezc de lo~ csunros atr~lt~r.Lcccnvoeotcrio sa hara par medics. expedites y verllicobles, i~formtindose el lugdr, die,hQrQ y 10agenda propuesto para 1 - 0 reunion, csi como de 1 0 cslstencio de otgun osesor enp artic ula r, eo n pOI' 10rnenos 24 h0,ros de antkipad6n, paro lo s seslones ordindrios,A R TrCU LO 10, Vote deeisoria, En coso de n o heber rncyorfo en 1 0 volocton, e l P r e s i d e . : n t edel Directorio I '~ndr.ove e deciserio.A RT icU LO 11 . Aetas de las sesiones. Las octos de lo s sesiones de-ben ser osenicdcs par elSeoretcrio en el I r b r Q tspedlvd. los: v,otos rczonodos y lcs obleciones que ruvieren l o sDirectQfeS, se h e r r o n CClOS'j 'gf en elccto de 101sesion corresporrdierrte. E I Director objeton eH rmo r6 Q I !;.ie r:re de' d'ichd acto.A R T rCU LO 1 2.Dletos. lo s inte grd'n e s de l Dlreclcrlc mTJ la res y suplentes recibirnn uno dietsde d o s 1 J 1 i 1 q , u h t : J i e n cs que zoies (Q2,500.00) c o d a uno, par coda sesion a 1 0 que osislnn,hcslc que e.l Dire-doria dfspoilgc S~ modtifit::oci.on en o pcrtun ido d p os te rle r. rnedlcnre 1 0reformc 0 1 prssente olrtfculc. .Los aSeSOH.l~occsioncles rectblrcn una d l , E H O de rnlldcsctentcs cincuenta quelzole~(Q 1 ,2 $.0 .(? O ) 0do uno', por ca do sesi:6o t1 1 0 ' q-ue asistan.

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    ' R e g l c H ' f . l ~ . ( 1 t o Interf:l0 S AART icULO 1 3 0 Audito"dq 'E~delina. E I Dtrecterie i n S l f r u i . r o 0 1 S,upednte.nden:te scbrecontrutccicn, )f?O{ un. ped9,do, maximo " d e ; tras oiios .en coda 'ocusion, ;d.e lcs servicios dgudjto ria externc , con el, fin de revisor lo~;e~iodasf inoncieros enuoles de II I SA T yd,edl:l9o tros rev ls lones e sp ed. flc os , in pe-riwici 'Q de los funcione~que I e c

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    , A ' r Re~larnento lnte noA RT rCU lO 16 . R,epresentacio del IQ SA T . Para el cumpl imiento de lo s fu,nciones de 1 0 S A T ,el Superintendente puede oulorizor 0 1 personal de: 1 0 rnisrno 6 1 eiercicie de S L J represenracicn,Tol cutorizocion debe formalizarse par media de resg juGfGn emlfldc per elSuperlntendente,en 1 0 ,c uq l s e esp.e,~tFiq,ue.n lo s slconces de IQ representoeioa: que se ClTlfiere,ARTIcULO 7. M anda tos j.udlcia les. E ISuperintendente, em fl0mbre de fa SA TI otoTgcrdlmondoto [udlctcl 0 oboqedo coieqiodo ocflvo qua labore en 10 SAT G a, quiien se centre eespecltrlmenle, POITc;:J clirigir, y procurer Ips c a sa s ju dld o'le s en lo s cuoles sea pede [e SA L ESuperintendents decidirO q I . , J e FCllctJltocl~sespeclcles se les conferiron osf como 10 posibiltdadde que los rncndctceios puedon cctucr cenjunto (.'I seporcdcmenje, Y G(Je' puedcn ssrsusfiluidos.Los rncndofos-o jovcr del personal d e - f a SAT se' ejerilara.n g titvlo giro 1 J i t . o . Los mcndotcsGtergados . a personas, ejenos 0 : 10 SAT serdn ejercidos conlorme se esteblezeo en elteslomento de contra tJd6n'~e servicios y de'legaci6n qe funci9n~s que ppn_J el efectQ ,emitoe'lDireclorlo.AR T rCU LO 1 a . Direccion de Auditorio lnterno, Es Ie responscble de ejercer el centro] y- f lscotlzaci6n g e todos los 6r90no$ y dependencies de 10 SAl yerlFkondo que lo,gesti6nadmlhistrOfivayoperofivo se:ej'BClJt'e de.ecuerdocon loque estoblece ~ IeLey ot'gph reo de IdSAT, los regJomerlt'osinlerno$ y los monuoles h:knicos 0odrn~nishotl'Vas.EstCi Di 'r ,ecoron depends dlreetomente del' Supetintendente Y pO lra & 1 curnpllmlente d e sufunCion, cuento con los deportcrnentos de:c] A I:.I~ 'lt6 rra Finonciere y Controblej; 'I,b J Audirorlcde SfsJemos d e lnfcrmocicn y [st lUdios.A R T fcutO 19 . Direcdofl de A sunfO s Jurfdlcos .. L a Direccien de Asuntos J l:. lrf dlcos es a acargo de Director d e ASIJRtO-S Juridj~()s, ctr'Yd, Cl,esignociof'l cerresponde 0 1 Superintenden'e.E I D i recto r d~ Asuntos ,tllJtidi e-os debe se abo)godG celeg lcdo , conper 10 rnenes cinco ( l , n e s :de , e xp erle ncle , c de rn ris de 105 requlsltos que de ermlnen los leyes y reg lam e nto 's op 'Icob le s .E I Director de A s unto s J urfdico ses eJ [uncioncrie supertor de. esto Direcd6n y 8 _ S responscblede ve Js r Fior

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    Reglome.ntonterno------------------------ S Ab) Coordlncr con las, lntendencios 10uplicQci6n de lcirite ios tecnlco-juridicos wnfforrnes

    dido.mir'tClrobrelcs dudosque se presenter enmateriade-nterpretacion, integraciol1a plk creio n de ia Ccnslitucion P o l fti co de 10Repub lica de Guoterno]o , leyesyr~glamentoq u e c crre sp on de 0 !o SA T curnplir y hocer cumplir ;

    !c) G estionor ante'lo s organa:; , cornpeterrtes de lo SAT'o ohtencicn 0' el.suminlstro de lorecursos humonos, Finon ieros.y de rnoclllcrio y equipo necesorios-poro 6 1 desccrqo delo s runcionesde 1 0 Direccion de Asun ;o s Juridlcos:

    d] :Dictqminor y emitircpinlones sobre los osunlos.cuvo resoluclon, tonto en molerlo trlbutoriocomo oduonerc, corresponds IJ 1 0 : SAT;

    el Mgnteneruno bose de dotes octuollzedo .sobre Ie,glslaci6n, treJfados y conveniosinrernccioncles, docnino y [urisprudenclo en rnoterios tributorio, cduonero y odmilri,islro~va0$1 como compiler de forma slstemcfico 105 resoluclorres del Direcrorio de 10SAT que nofueren impu'gnados y las que hobiendolosido, fuereln totol 0porciclrnente corrfirmcdcspor los organos jurrsdiccienoles cornpelentes,

    f J E stu dio r lo s csuntos y expedlentes.sobre recursos odmiMistrqt ivas, ocvrsos.o re ... . .amos ydlcromincr sabre su procedenclo 0 improcedencio, 'de, conforrnidcd '00 e 'l C6digoTrlbutorio:

    'S') Prepcrcr lo s minutes 0 proyectosde J05 convenios de: pogo;h l Preparor las minutes 0 proyedos clecontrcros que haye de suscribir lo 'SAT para ecurnpllmiento de sus funciol1 'le.s.;

    i) Con base en las Instrucciones 'que recibc de los ftlncionariO's cornpelenl'es, inicior losiuicio~ ejercitor las occlones, presenter las deriuncics Q: querelles, inrerponer lo s recurses0, en Hn, prornover , dirigir ,y procurer todos 1'05 csuntos del orden [ u dl ci cl n ec es cr io spore el Fjel cumpliri1ien'to de l o s ' dblig.a cio rn es f1 le 1 0 SAT, yo Se(l' ,mediante lo interve:nciondirec to de lo s -0 60gados y prccuradores d elc D lr ec cio n .d e A su nto s.iu rfd ic os, 0rnedicnte10 ihlervenclon de mcndotcrios especioles Iudicioles que se controten y designenpareel afecto, con bose en las normds legales_v regll,omentos,cplicoales:

    1 ) 1 SlJpervisoF elene,ai y exccto cumelimiento de lOIS manddlo~ especlcles judidsles, queclergue 10 SAlaM como 10 otenci6n dlligenle de los casas 0csunlos quese- encorguenoobogados, procutodores, depQSi.'or'os'~ rhtervenfore5 yotros prcfestcnoles externos,todo a l l o eA materia d e o su nro s jurfdico5;

    k] Cencorrlr con lo s dem6s,organos de.cseserlc oconsultoria de leiSAT, segu.n se t a reoulerq,,Q 10 preporocion de 10s dietomel16S, oplntones 0 rnfermes neeesorios para e_lcurnpllrntentede 1.05 h,mciones de los 6r910n05de 1 0 S A T i ,

    I) L as demos' f iJ nid ones a etrlbueiones que se le serialsn por.lo ley U O ,IT OS re_gtQm~.ntos .A R T fcU L O 21 . Depsndenclos de 10Direcci6n de Asuntos,Jurldtc05. Poroelcumpllmlentodesus hlhciones 10 Direcclon de' AS.:Jntos.Ju idicQ!. cuento con lo s deportcrnentos de:( I ) ,Consuhas y nermes :bJ Asuntos adminJs.trotivos e impugnociones; Y,c] Proc:esos [udlcicles

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    S A ' T Reg lamento InterneCorresponde el D ire ctor de AsUnfQs:Jur fdJcos deterrnlnor lo s Iunciones especifjqos de. codeuno de' los,deptfttdmenfos'indicodos y orgonizor, coordiner y f $vQ lwOrrIos- 'qii~do:des:0 cQr~!Gfde las .unido.des IperteJ1e.cien~esa es 0 D j lre cciGn , esi cem c 1 0 :sde lo s delegaciones d~ loDireccion de : Asunlos Iurldlcos de los CeQrdimaciones Regionai ,es"MienlrGs no se dispongo 10 eentrorio per 6 ,1 Sup~rint~fldenl-e,.0 lnicicrivc del Director deAsunros . J u r r c l i c o ~ , e.1Departamento de Consultos y Normos cuento c~n las unidodescleConsultns, NormCl$ y A$u,ntos'cQftlsJa!J'Clon'oles; el de A suntos A drn.n is t rc f ivos e Impugn-acioriei,con ~ .a su t1 ido: des de Oeursos y Re~lomos, Convenlos de p.o'gQ y Controtcciones, y ~~cursosAdmh)lslrqiivos; y el de, ProcesosIurilcloles, can fas unldcdes de Ceu lencioso A d l} 'lin l, str ot l\ (o ,Ecol1"omko' Cocctlvo y Asuntcs Pencles.A RT fcU lO 22., In te rv en cio n e n la s .s es ic ne s. de l Di.reetolriG. Tanto el S _u perintendente c om oel Presldente o cuoJquie ra de r9S rnjernbros 961 Dlrectorio de 10 SA T pueden requerlr 10.presenclo e interveJldolJ del Direc~or'deAsunros luridiccs en lotssesiones del Dlreclorio, bien'$ea pore inlormor de /0 S csuntos a 5 1 , . ) cargo, bien sea para brindnr osesorlo 0 1 Directoriopore el'd~S'~fl;l:penod~ S,!J5 hmclones.

    C A P iT U L O IVIN 'T E N O E N C IA S D E L A S~T

    A R T ICU L O 23" Jntendencios, P ara e! curnplimienio de 'sus fUhdones, 10.SAT G,I:.IBhto'con rresin tenden cias:'0 ] lntendencio de Aducncs;b) lntendencio de Reccudocion yGeslion; Y J 'c l lrrtendencio de Fisccrl izccldrr.A R T rCU LO 24. lntende nc ic .de A d u cnc s, Son IiJ nd bn es de 1 0 lnlendenclo de A duana s lessigu ientes:a) Plonihcor, orpcnizor y evoluer los ccrlvidodes de IdS depor omentos 0 su eorgol y'de los

    Deportomenlos de Aduanas .de las -Cocrdlnccienes Regfono les ;b) Asesoror sn rncterlc de su esp .ec ic lid a d Q Ids cutoridcdes de 10SAT;c] Es cblecer, en coordtnocion con lo Direccion de Asunlos J u rdicos, los tr ltetiOs tecnkos

    y jUr ldicos op icobles 8 : 1 " 1 materia a.dllonera;d) Coordrnor con los.ofres lnrendencics losac-ciones neeesorins pore) lc correctccpllcocioa

    de los, normcs:e) Velar por 'q.ue la s unldodeaa su ccrgo cuenten con los recurses hurnceos, ffs:icosJ

    finoncier0s e h , ' F < : > r m o H c o s necesorios porn su fundonamien OJ

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    R~~JCJmel1 to l .ntemQ: $Af)'Pr:es-ent:cr S o l ! 1 ' p k ; 1 n de I 'f ,obo 'io y'elobQrmsu rnemor lo 'deloberes, p~rCl Sl:l ' ,j,neg,r.oci 6 11 'enel

    plqA de lrabaio, y mem oria 'de lobo re -s : de: 1.0SAT;: 9 1 D cr los ' f ine orrl'ie nt.os p ore 1 0 c.p H c.oci'6 n del r~girnen d e Ip s 1\riib.vto~1groa:rne,n~S-exenr;.ionesy fronq.uicios estoble~i.dos ~n,leY/qlJe reccensebre el ' l:6n!!;:;J8xteliipr de Ics'rrl,.ef~i;mG:ia~~(:I's F e : t 9 lmenes ;c; .c l!JonefQs. econornieos, 1 0 ' 5 zcrrcs fnJnco$'~ l i : e n ~ Q s . r 4 b - r ~ s ' lclrnecenss .generofes de dep6.si'to fiscal/en tqd:o 10 que sec COW1pet~nda de Ie SAT yemitir los q;pinic:rnestracnj,G;osGlu,El correspandcm;

    hj ' p r Q n i f ~ c O T y cocrdinorel certtrol e ;intervel1cron f l s o o , 1 d,sl kqfioo 'exteri:or de rrrerccncfcs yde! g-ue se reo lizo 611 elterrilor~ede lc R e p i J b l i C ( ' . 1 l s ~ ; U l l e t i d C l . s _ a los- distink>s-.rsg:imenes,'a d u o n er os :I

    j 1 ' Ana{Lwr . d~e~Qr y _ pregrtlmof iCl~JJduociones 'i f proc~.dlmjenim~ek~tI'losO l9 cQmp.e tendod~ fa int :emde,ndo'ros1como elevorcl S-uperinie,nd~rl~~ los prcpuestQs de modific:o.ciQnesncrrnonvesqus se refteron csu ambito,

    ilAdmin'slTar ar sj~tema ad'wanefO de lo Rt:lpwbIicQde~conlorrnldcd con l Q ley, loseenvenlosy trqtO' des il1ternadqmIles ratificodos par GUQtemola;,

    k] PorHcipo,ren el proceso de prepar,pcion o',eiabo.rraciol1de ~onvenk.r~, dClJ,erdo.s 0tr~tCldoslnterncciorcles en molena deodu! J inq -s y en l o s relociones intemccienolesen ~sta rnoterio;

    I) Coerdinor, pfaniHcar y confrolcr los funcic;m.e.sq i r t b L r L d o s ' O i 1 0SA T en mcter io de preYeAd6ny octuoclon contra,.le) clefraudaci6n y el confrobundo 9duoneros;rn] R esolver en forma oriqihorio los 'solicitudes y procediraientos eA, .moterip :ad. lJonerCiFexcepto oqu-eHospro 'c:edlm leryJos 'que: im plique-n 1 0 im p o s . id o n y q : rp li coc1on de UIiCl scncien

    ad'minish-oltvo, 10 eucl corresponds 0 ' , 1 $lJp.erfntendeinte;n} RE:vIs-orlos mcnillestos y declcrcclones de despocho, a electo de cemprobcr el

    c.umplimrento de los farmcJrdd,des de 1 0 : 5 leyes,-h!ibuh.:{rI05 y,dern6~ disposiciones legalasque correspendorc

    o } Dor frornite ( : 1 . Ids' implJgnodones presentodcs 8.mcontra de resoiuciones en mote rloadllanera; y ,

    I j } los d e m O - _ ! que le asigneel Su,Perlntendent:e e-n mClterio d e $U especlclldcd.L a Ihl'sndentia d ,s AduariOs cuento .con l o s departomentbs de:d) 8egfmen.es Adl:Joner05;b J Te~ l1k :o ; y ,'c} Op.~l'Odotles,ART fCULO 25. lntendenclo de Recaudaciony Gesti,on. Son funt/ones dell 'a" lhfendenciodeH~c,(1lJdod611 y . Ges.l ionkrs sjguien'tas:0 ') Plani f icor, organizor y"evdluor l :asaCtivi-dodes de l o s , departamsl'lct(!)s s su corglo 'y de lo s

    .Depa;rt~m-entos.de Rec.oIJdocJon y G:estion de la s Cocrdlnoc lones Re :g 'lO l1 oleS i .b) As.SOmr:9Fl rnoteric de su ~spe,d.cdtd.-ad ,0.lo s ~utpri'dCldes de 10 SA ri .

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    S A T, c ) ----------------------- R eglam enJo ln lemoEstobllecer, en cooroinod6n con 10Djrec~16nde Asun ros J l J r r d i C l D s , lo s crilerios tecnicosy juddic:bs aplfCdbles,en rncteric de reeoudecion y gestioojCeerdinnrcon los ctros Intendem;ias lOIS ecotones necesorfes para lo correc a oplicccionde los norrnos;Velar per qu,&. las 1 I 1 1 1 d a d e s o 5 1 : ! cargo cuentsn c o n I t S lS recursos 'hum,

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    Reg tamen to r'nterno-----~----=--------------d )

    S A TCoordlnor con las oiros lntendencios ios ceciooes necesorics poro 10correcrc cplkdci6nde los normos,Velar par q ue las unidodes a su cargo c.uenten con los racursos hurncnos, f f - S : k o s ,Iinancieros e Informoficos neceserios poro su hmclonnmlento:Presenter 5U plan de trob.ajo y eiobercr su I e no lode lobores , porc suIn a~(od6n en elp ion de Irobdjo 'l m em orto de leberas cls 10SAT ;gJ Plonihcor y prosromor, Q nivel neclonc]. 1'0r is col i2 ;o c i6n de los ~ributos y . obligocioneseccesorios, lrnduyendo los que grqvon el rr6fico exlertor de [I3S rnerccnclcs. deconformid'od con e l C 6d ig o T rib uta rio ;

    h) Coordinor y con ro~or lQ ejec\Jcion de los ocividodes vinculcdos con lofisco[izocion;n Velor por el.cumplimi.~nl'o de los procedlrnlentos y Mcnicos de Flscallzolci6n d'efinidos;il Evoluor el impodQ de 105 plones y progromas de 'fiscdl14ocion para l e i plor'Jificocion "yp rc qro rn ocio r de 10 m lsrnc ;Ancl izor , disefior y prog ramor los octooolones y procedlmienros relat ives (I10competencicde 1 0 lnlendencio, osi como eleva!" 0 1 Suparintendente lo s propueslds de modllicacionesnerrnctivos que ss refieran 0 1 su omb i 0;Resolver en Fo rma 0 iginorlia lo s so l ic i tudes , y preced'mienlcs originodos p or lo s o cc io na sde verillcocien 0en molerio de fiscqlizo6oll, conlorme a 10estoblecldo enel C6digoTnbutorio, excepto oqusllos prccedimientos que lrnpliquen 1 0 imposi:ci 'on y cpllceclende una one 6n od" ,ini ,s 't ru tiva , 1 0 eua ! corresponde 0 1 Superin endente:

    m ) Dar tramite ales irnpugnoctones presenfadas en contra de resolucicnes en moteno de. f iscollzacion; y ,los demos que Ie a.signe el Superintenden e e mate is de su especielldcd

    e l

    k J

    n )to Intendencio de Flsccllzocion cuenfo COI1 las depcrtcmentos de:0) Progrmnacion tie 10Fiscolizoclon: y ,b l Evoluocion y Control.

    C A P iT U L O VGERE (I S DE PO Y

    A R lfcu LO 27 . Gerencias de Apoyo . hasGerendcs de Apoyo son los unidades responsoblesde prestor los servicios de. op.oyo C l 1 0 SATYdependen lerilrquicomef'lte de l Supertntendente.No tienen [ercrqufo sobre las otres dependencies de 1 0 SAT"solo mediante fesoll:lcjones ein trucciorres escrltes del Superlnlenderr e.Son Gerenclos de A poy.o la s sigoientes;0 1 ) RectJrsos Hurnonos;b) lnformctico:

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    -----------==-----~-~~- Reg'tbmen'fo InterneS A Tc] A d r n i n l - s t r o t i V , Q Hncnclera, y~d) -P loni fkadon y Desarrollo !nstitucioriol.A R T fcU lO 28 . Gerenc:ia de Recurses H UMonos. SO A f U l : 1 c i o . ! l _ e s de 10 Gerencio de RecursosHurncnos las siguientes:a,) Copter, montener, d'e-~orrollorl evclucr e ince-n!vor el rnejor reeurse humono dispolilfble'en el merccdc lcrbora,l;b) Estoblecer y cdrnlnistrer e t sistema de persono], los polllices, plcnes y prcjg(omo~ de

    prestociones y beneflclos para el p.e t rsOf1~: I en materia de recursos hurnencs, dec;~nfoFmidQd c o n el R e g l Q m e - n r o Inte rior de Trcbc]o de 10SAT ;

    cl Pres~ntCJrsu plon de trobojo y elcborur SIJ rnernorlo de lobores, poro s~ i l iteg'r;ocion enelpilon de trahcljo y rnemcrlc delobores de 1 0 SAT ;d) Aornln,istrafl supervisor Y conlrolor e~1 lon de ccrrero' QdmioistrQtivo, 10 evah,uJcfondeldesernpefie y el progrCl I l1C, de Ci:apoci~m:i6n d e l personal; y,e] Lcs.demds.que le o$lgne el Superintendente en mate rrio desu especiclldcd.

    La 'Gerendo de Recursos HUrna110~ esto integm.cJ-a por 105 Jdepqr tomentos de:0 ') Adni-inisfr~ci6n d e R e c_ urso sHumcncs;b} RecluiQr6iento, seleccion y centrntoclon: y . ,c] Desarrollo de RecLlrsQsHumonos.ARTrCUlO 29~Ge encic de Informatica, Son hmciones de lo Gerencioda Informatica lassiquienles:oj Establecer lo s n orm cs que permltun eleborcr picnes de fTaboio ' de centro], e....1uacior) y

    verificocion pard e l desdrrollo de lcsoctlvldcdes q e lo s unidodes q ue co rnpcnene stoGerencio:b] Coordinor con las dJfersntes unldodes de 1 0 SAT los ccfividodes de omilisis,di'seno.desarrollo e lmplementocion de s is temas de- injorrncclon y copccitccion, seg,uridod enoccesos soporte, odminlstrccicn [redes, base de dafos, sistemas operonvos]mcntenirnienfo, ingreso de dotes, osesorio para la odquislclon, recepcion e Instoloclonde equlpo;c) D lss'nor y controlor 10 log lsfico de respoldos de Io inlorrnocion de los eisterncrslmp' lernentCidos - e n l o SA T ;

    'd) Presenter su plan de frabaja'y eloborcr su memoria de [obores, para su integrad6n 8 '11 elpion de trobcjo y memoria de labares de 10SAT; y

    e} L as- d e m o s que I e os[g ne &1 Supe rln renden te e n materia d e su espedalidod.LaGerenoic de lnforrnofico est6 I n t B g r d d . a por 1 . 0 5 deportcmentos de:c:} D eso'rfoH o v IMontentinie.ntGl; '

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    'R,eglame-rHc Interno----------------------~hJ Sfstem os;!y,.:) Ingreso de Dotes.

    S A T

    ARTrCUlO 3:0. GerenoJa .Administraf ivd. Hncncterc. Son funciones de 1 0 Gere,ncioAdmi n Islrofivc Findndaro IdS SiiEj "u,ientes:o j plcfhlfi'et:lr, dl'ri.gi'r/oordinor, s.up.ervisdr y evoll lOT IOLJtllllzod6.n d~ lo s re:cursos'findl1de:ros

    d e Ie S A T ;b ) PI.ahHicdr y co.orrlinol lasactlvidtldes qlJe 'en rncterlo d e cao:.p_eraci6n y rella:t:i,ones_i nj 'e rnac: io 'no les :e : in te rins litudono Ies : j ' .6o,lke t o Superfn~end.el lckj de Adml,ncislta.ci i6rtTrlh!: l ,tnfia en' el6'mbil'o desu cempetenclo:

    c ) 'D i r ig i r, ccordlner y S l : J p e - r v l t o l ( " i : o s ptdcedlrrlienfo.s de complOs.y c0r11nJtaciones,.de archive,d e a J m . d c e . n , de secrefarlo,. d . e seguf l 'dado'perariv( l 1 0 r e i Q'ti'Vo C l loinfr:o:e:structll.ro ye lemento s d _eQPoyo logistltod'e la5-u,perintendendo_ de A d m J ' r 1 i s ' t r ' S c l 0 1 1 Trtb:'l)ta,rto;t I l p .r:epctra r e l f Jroyec 'to de informe ofluo,1 d e liq .IJ idaci6 n dell p r : e s u p u e s 1 ' O : de- ing resos yegfesos de 10 SAt Y G !J proyeclo de il, fon;ne (;fr ldHhco de ' I i a ei~c.IJ~16npresupuesteric de10 SA T a pres.e :n fo ,r ol,Co"9JeS0: de 1 1 0 . Relpub- fko c{! I-da cuotro rneses:

    e) P r.esentor S.uplonde trob'ojo y e labororsu mem-ori'o de Io'bores, para su Inl't ~g l'ad '6n e 'r 'l 'eJ.p le in ' d la tr aba j.o " / r nemorlc de IQ~O',~esd'e 10 SAT; y,n L05 . derntrs que Ie "O sig ne el Sup .e rinle nd en te e n Illo:te'da de -Sll esp'ecial;idad.10 'O'erendo Admir:\~slrqtjya F i.m m dera est6 jr~l'es'rQdc POf kl.~$t l Ib9~erenc ia~:. 0 ) Ad.m j .. ') jstrCll.~jv_c~ fOrrllOd Q por I p ' s de po Me mento,s d e Corn p . r Q S ; y CO.n 'tro to ~.iQ.'nes;

    AdrniX1i-sfrQtivoilYI de :_Segvridod , Opel1ot ivo; y,b] FjnoncLl?fo:~ 'Formadra pDr Lps d~partcmentos; de Presupueslc y Contahilidod.: Tasorario; yCOQperocI-6.n 'IRalaciOA.es- Inh~FnacionClI~s.ARTfC,UL03]. Gen!l.ncici de PlcmiFi9'oci6n y Desorrol,lq In.rntudonCl~. Son f lJnCioT)e$. de 10GerenciCJ de P J .rJ R i.fiq q .c 16nyDeso rro llo lri s-tihJe[or ia I ' los si9lJlienl'es~

    ,o] Coordlncr ~ eJunci'oTTorniefita y - Ic;rutilizac'j6n de lo s prccesos, m'etodoiogr'crsr i[:lSfrUmen~o5y rn ec ortls mo s de ptonHfco~i6nlseglJ.lmi.enlo yeyoluod6n d e - g6st f6nJ"h i l(1tegro:r e! pion I?~trffitegk.oy e l proqrcrnc operctivc q - n u a l O ' ! ; 10SA T ; .C ; ) Cocrdinor 1 0 eloberccion d e to rnemorio cnuel de lobores a pres-enhJr 0 1 Congreso q . e .10 ~epublica ,01 f ind" de coda ofto fiscal;d) Ve lar pO I : ~ a corresPbnden~[ql entre 10orgcmizo66n y lo s obje fiv os y m etes de 1 (lI,S A T ie] Coordincr el cumpHmienta d~ 1 0 no,rrnalizocion deJosdo,cuf ! larytosymanu.ales, y prornover

    el fortQlecl~iento ':/desarrollo instihfciondl;f ) Coordi no r .e l sl sts mtt, de esfdd f-sticas, an 61isis y p fog ro rno ci6n ifibu 10 fifoig)Pn! lyeer odedJodomente 0 to'soutorldodessupericres pe (0 SA T lo inf.brmod6n necesorio

    'pera lc Hlcdon de ehj 'et ivQ5 y metes yel dls, .ef iodeestrarEigl ias y polltico.s Insfitucionoles;

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    S A TJ h )------~~-~----~=~------ Regio-menlt:)' Interno

    .A dmif lls tr a r e f Cen tr o de Docurnentocicn e Infpl"rneciol1 de 10 S~perintenden:c.la deAdminlstrodol1 Trlbutorto: y(lo s demos qLJ1eJe ' ( J~rgne ei Superlntendente en rncte rlo de so especicllded,)

    La Gerendo,cie, Plo.n(f iccclony Desorrolio lnstihrciondi esta'inte'9ro90por l05Depcrlernentosde

    ' G I . j --PlaniFicCld6nf Org~nl2od6n y GesHon I f !_Sfi ludonal;b ) , Estcdrstka, Arl6lis;s y ProgramocioJn Trlbvtorto: Y re] Centro de Doeumenrocton e lnforrnecien.

    CAP; i rULOV IC O O R 1 l 1 ' N A C I O N E S ~ U G I O N A L E S ,

    ART ICULO 32. ,Coord~nae iones RegronaiJes. Se eMcIMecen Coordiricciones Re,gionolJes( quediependen letar11uic:omehle del ~SlJperin~ei1denfe'yfu'ntibn('Jlfnente~:h':~las lntendenciris.

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    Re'gJ~lTIent.Q kttem S ~ ,A R T f c U L O 33. Coordinociol1 R e s - i o n a l C J l u f c r o L : P e r iE l l CfleJ'JlcHnod6p ~~eion e l l C~hlpadepe 'defl1os QFlclflQ.$ If lI"arf~ G~~t;lJtoIT~~fTfale~ r. Adu9filOtS q~le ~"uhi~lI .fI .1311 l oOe;pol"'Om~'nfo$de GI!JO .amol!l~Chhndl ~f!~:ff-9PJS~n:p?pequ~z y ~I~ro.$"~$o~ Lq sedee~Illali'll I i u d c r d ' de G v c d e - l T '~ J g J , \ 'ARTtCU" tC),34. CClordi,no(:FQJ[lRegiqndi S U T . D a : fG ' C o o J T d i J ! T ~ - c : i ~ legi(Dndl S : L U dep~dellla5O 'fi l; ino-s Tdb,;t t,pdQ~ ' O e 1 p r J , r r t Q ' F t I ! , e - n f o l l e s y AduQl'ltClS ~ w -e s e u b r q I J e 1 1 1 e~ (Q }D e - ' f l 'C ! l . ft o r o e n l- o s ~ eE s

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    A IRegknT len lo InfemoARlr~l.JLO 4'0" Depo_rtamento ds Fi s :Qfizq~i6n> Son- func.Hones de J Depot'tomenta deAsCi;l~i;zadti?n m ,~ 1 0 COIDldiraodon Regtonal ~a5sfguiente- l ; ::~l ~r:Olll.orllqs Progromas de Flscatlzod6n;b . J , Proponer 0110 himndenck:l da RiSco'lltzQd6n~ prograrnos de fl5co'lizacloneh (Ilmcion dela

    detecclon de r n C ' l : J m p , I J n n l e n ' f O '1/0 e v a s i o n t r i b l J o rrlo en,_Sl\I r~g i6 t i1 ;c] V,t:)1crpor qve e cum plon las- dl~posldenes ermol11lodos ~le' 1 0 Co_ ordi'nod6 n k eg iont:. ll "10' J n - t 9 r r d a r l c l o de H&Colj~ad6n;d) 'Dar lit!oudie~do.s's:entre de ,1 '0:5pll'o~edtr;nlent~,.s, IB" le r j~cod6n 0 ,dILH;,I'~S0i1u9,se reftere

    e~ C.6dv9'01r butsrici . relaGiG:no~as ~Ol'l' S'Oli!ItriOftes p01' ncuMf.l'tftnr~nt0 de ,Qbl~gocj0nesfannate! y por Qlmtei\ de trfblltos, v sonolones e i1ler&ses dar' vados de los mls os;e) 1~G ():lerir I d r p re -sen t@c 61 "1de Ios declorGcfl !H ' les : omiit ldos y promov-e e l ~roc;Etdimiel~ 0 de

    demrOl indc l6n de o f f d o t1 q ' U l e se ~eAeteel l ,C6 e 1 : i . 90 Trlbuttlrio'j, ff } Pra l11'a r rn los plioyectos de r ~sQ lud6n de lo s exp-edlen'llGiS C I ' . s in G es 0 " ecclones ,de

    fi 's-t;:QUzoOion d e los tributos, incluY1!ndo , t i e & . rgl'otfve:s , 0 ' 1 eeme de exterior:;, g ) ' Re[tetrrr;dal" los.sc;IUeLcienas, q l J e : ernanen de lo s cec iones de H~ca~z : a c : i o n " , que Sea n de su

    co m peter't~is"h), 'MotHicat,hs Cl~tQSoelm n ' i ; : ; l , r l f i v ( ; l S 0 i g i n c 1 IOi or ccc Qrll~S'cl~'f ' iscQllzoci6;n CPr'!0 O ' J l 0 1G6d1Qo T"l'bI:ltdrio~q , InF rumG r die t00fdfnf;)ciit)J] Rl1g10Jldl l'Y'Cllo Iht~ I1 lc leAc i( ;1de FiscoUzO,JOll sobre e l csoncee n loef.ect. l~i6il.de l o s p l s r , n e s y p r _ o g ~ ( J m o s 'qlwe s e d e : s ( l ,r r o !! m ,e,1I1 v _ jll J r i s d i i . c d 6 n j Y J

    f ) , L C J S ' demos q l J e Ie Qs, i9ne el I~ten 'ene de Fis

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    ,R e g loim e ntQ In 'ern S TART rCU10 A2. D epartam ento do Informatica E s f t .mci6n de l Depcrtcmento de InformCitkoefec;l;uclr cctividcdes de soporre y administrocion de, lo s sisr emcs d s irl[ormi:ld6n~pore l'osdHerentes unidodes odrninlstretivcs de 10 Cocrdlncctcn RegiehotA R T fcU L O 43. Depcrfarnento, de Admini5t f 'od6n y F inanz

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    S A T - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - R eg ia mer') to Ir+ e rn :oLos recursos ~drn ', in ls lTo ti'l(os que s :e IRlerpGngpl '1 en contra de 'oJ.'resoluc; iOH13Sque-no sean ,enmale.ri~ Idbu~(l,rio 0 oduofleroJ s~ralr los, esf~pledd9s en 10 ley de 10 CO"fefl'ciQs.oAijmirl, j 'shrotivo, y s~ resolv(lIr.on oonfonne 0 di~hQ ley.ART f cU lO A8. , Ide~t l fkad6n . 'CuallqlJi~F f U l lc tionoJ 'lo q l: Je se cOJ:\str.liJya en A o m b . ~ @ de 10 SA To \fer1fi~Qr0 reqlJ)Zor sU.SfUf19on.es hent~, a un ccntr~blJy.erte U oQHmado, debe preserdqr suCPFl;l~ d ! 1 i ' j 'genfi f i~qd6n y su Qutoll' j'zqqi'an respecrlvo,A R TrCU ~O 49 ; Responsobi{idad, Las Dhredores, h.mdmmtios YS1p.pleados de - In SA T sonperrsonadim&l')te responsobles par los dbnos yperi:uloios que cq,tlsen pO T ncciones ~ ornisionesen que 1IJcu~rcmenel Eij~Jidciod-e su co~go,ART[CULO 50, 'Oblligaki~edad de deouncl.ar' . L o s funcionpfios 'I em p l . e o d'O5 de 1 0 SA Te ston ob ll gadC?1Sa denuncior cU:lte Iq outoridod c'or'flf?~ternte lo s ,he,hbsitkitos: q ue fl!eren deSI.! conocimlento en e[ eiercido d~ los cargos que ococon, b.qjo peno de fn.ci"lrrrr en lo sresponsQbi!ldode.s JegoJes correspondientes.

    c A P i r u L O I V I I IDISPOSJCIONES i j N A L ' E : S

    A R T ICU L O . 51 1 CQ~PS no previstos, En me t eric cb je to deesta re9l~memo, el DirectenQresOlve~6 16s c :o sos rio preyjstos d ~ c ! ! w , e : r d o ton 1 ' e I l e y "ARTfcU l052 . Vigendo. E Jp reseure res ,lamen 'lo empe-zara 0 r i e l ~ J i rdesde.el d r o slg,ur.entede S U plIblicat ion en el Diorio bfie,l'el.

    CO M U N f Q UE St,

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