PE,\RSOI\:

--l'rentlce llall Ricardo A. Varela

ADMINISTRACIN DE LA COMPENSACIN

SUELDOS, SALARIOS Y PRESTACIONES

,

ADMINISTRACION DE LA ,

COMPENSACION SUELDOS, SALARIOS V PRESTACIONES

Ricardo A. Varela Jurez Facultad de Contadura y Administracin

Uni11ersidad Nacional Autnoma de i\llxico

REVISION ltCNICA: Consuelo Garda lva rez Tecnolgico de Monterrey. Campus Estado de Mxico

Jos Luis Rodrguez Tepezano Coordinador de Recursos Humanos Facvltod de Contadura y Administracin Universidad Nacional Autnoma de Mxim

PEARSON .-

Educacin

Guillenno R. Garza Seplveda Deparlomento de Administracin Divisin de Negocios Uni1'ersidad de Monterrey

Marfa Yolanda Chao Hernndez Coordinadora de la Maestria en Administracin Instituto Tecnolgico de Chihualwo

Mbaoo AI&enlltl.l B....J Colombia Co.u Riu Clulc I!

VARELAJURE7- RICARDO

Ad:mln1!0lratoi6n df' la wrnpen~n: Wdde>i ... ~Arto )'_ .. do ... I'EARSON EDIJCACIN. Mf>lco. 2006

ISiiN: 9702().0~ rt:>: Rta~nlOO ~UINIIO.

l~rnao:JS2

Edldn l!n espa~ol Editor: Javier Reyes Martina

Editor de desarrollo: Supervisor de produccin:

PRIMERA EDICIN, 2006

e-maW: javier.reyes@pearsoned.com Felipe Hern~ Carrasco Rodrigo Romero Vdlalobos

O.R. e 2006 por Pearson Educacin de Mxico, SA de C.V. AUacomulco 500, So. piso Colonia lndustrial ,\toto 53519 Naucalpan de Jurez, Edo. de Mxco

~mara Nacional de la Industria Editorial Mexicana. Reg. Nm. 1031.

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PEARSON

-Educacin

ISBN 970-2&-0700-()

Impreso en Mxico. Prinled in Mexico.

1 2 34 5 6 7 8 9 O- 09 08 Oi 06

Contenido

CAPTULO 1 Antecedentes del salario en el mundo 1 Antecedentes histricos del salario en el mundo 2

Edad Antigua 3 fgiplo 3 Greda 4 Roma 4

Edad Media 5 Epoca moderna 6

LD Relvlud6n lndmlrial 6

Antecedentes en Mxico 8 Epoca precorteslana 8 (poca colonial 8 La lndex'ndcna y la Rerorma 10 La Reo.'Olucin 11 Epoca actual 13

los especialistas en el rea de compensacin 15 Fusiones y adquisiciones 16 Evolucin del rea de compensacin 16 Recursos humanos, la compensacin y el compromiso

del empleado 17 Conceptos dave 18

CAPTULO 2 La motivacin en el trabajo y el papel de la compensacin 21

la importa ncia de la compensacin para el trabajador 22 la motivacin 22 Teoras de la compensacin 22

Teora del intercambio 23 Prddica de la lftlrla del intercambio 23 El YUlor de intercambio de una mercando 25

Teora de la equidad 26 11100!SIJS de comparacin social 28 Conduda del individuo ante la perrqxron de inequidad 29 Comentarios sollre la teorfa de la equidad 31

Aportaciones del condicionamiento operante 31 Teora de la expectativa 31

Teorla de la expcclatva de X valor Modelo de las expectativas de Vroom fundonamiento del modela Modelo de las eqectatiTJS simplificado

El dinero como lncenli\'0 El dinero como reforzador

Consideraciones filosficas del salario Conceptos dave

CAPTULO 3 Marco legal y salario mfnimo Definicin Clases de salario Elementos que integran el salario segn la legislacin

laboral Proteccin al salario

Contra el patrn a) Tnsck System y tienda de ro;u prot1ibdos b) Lugar de pago q flonomatos d) Prahibiddn de muUas e) Delasentos y sus errepdones () Prohibicin de la rompensaddn g) Prohibiddn de reducir so/arios h) Prollibiddn de rolec/as

Contra acreedores del trabajador a) Obligaddn de pagar din.'Ciamente al trabajador b) Nulidad de resi6n de los so/arios r) tnembargobilidad del solario

Contra acreedores del patrn a} Prderencia absoluta b) miladdn de prderenda a un ao r) mcursos de acn?L'Ilores y preferencia d) Preferenda ron garonlfa real e) Conrurrencia de embargo

En defmsa de la familia a) Cancelacin de deudas a los trobajadores b) Tronsmisin de los deredtos y acriones de los lrobajadofi'S r) Patrimonio de la familia

Contradicciones entre las legislaciones federales los salarios mnimos

JustiRcadn histrica Comisin Nacional de los Salarios 1\llnimos Tres rWcles salariali!s

CoNTL\'IIlO

32 ., .).

33 34 35 36 36 39

41

42 43

44 45 45 45 45 46 46 46 46 46 46 47 47 47 47 47 47 47 47 47 48 48 48 48 48 48 49 49 50 SI

(ONUNIOO

"''

reas geogrfiGJs 51 rndice Nadonal de l'redos al Consumidor 51 i\specto soda!, laboral y polflico 52 El salao mfnimo en Latinoamrica 53

Conceptos dave 71

CAPTULO 4 Anlisis y descripcin de puestos 73 Concepto de anlisis de puestos 74 Concepto de descripcin de puestos 74 Utilidad del anlisis y la descripcin de puestos 74

Necesidad JeSal 75 Necesidad soda! 76 Necesidades de efrierlda, productMdad, GJiidad y ccrtirlcac:n 76

Cmo se obtiene la informacin 77 Obsenoadn 7i Enlre\istas 77 Cuestionarios 77 Comits 78 Mtodos mixtos 78

Tipos de descripciones 78 Especificaciones del puesto 78 Beneficios de la descripcin de puestos 79

Para la empresa 79 Para los supel'\;sores 79 l'ara el trabajador 80 Para el departamento de Recursos Humanos 80

lineamientos generales para redadar una descripcin de puesto 80 Requisitos de estilo 80 Fonnas escritas 81 Conscl'\ac:n y revisin 81 Contenido de una descripdn de puesto 81

El anlisis de puestos en un mundo sin trabajo 82 Ejemplos y formatos 83 Conceptos clave 91

CAPTULO 5 Valuacin de puestos 93 Algunos conceptos sobre las medidas 94 Algunas medidas utilizadas en la administracin

de personal 95

CoNlU./100

Valuaci n de puestos 95 Modelos de valuacin 96 Elementos necesarios para realiza r una valuacin de puestos 98 Diferentes modelos de \lllluacin de puestos 99

Modelo de alineacin 99 Modelo de grados predeterminados 106

Melodologfa del modelo de grados predeterminados 106 Modelo de comparacioo de factores 111

Melodologfa del modelo de comparadn d~ (adores 111 Ventajas y des>'l!lllajas del modelo de wmparadtJn de (adores 112 Ejemplo de una distribudn del pago por (adores IIJ

Conceptos dave IH

CAPiTULO 6 EJ modelo de puntos 121 Cmo dear o adaptar un modelo de puntos 123

lCmo se seleccionan los factores? 124 Conceptos 124 l'llsos para seleccionar los (adores 126

'"1todo para comprobar la eficiencia del modelo 132 Descripcin de una a plicacin del modelo de puntos 140

lvlodclo Forela 140 Fadores comunes 141 Fadores esprofic:os Wi

Recomendaciones para efectuar la valuacin de puestos 154 Ejemplo de aplicacin del modelo de puntos 154 Conceptos dave 157

CAPTULO 7 Administracin de la compensacin 163 El enfoque administrativo de la cornpensacioo 164 Adminislracin de sueldos y salarios 164 Equidad interna 166

I.D equidad interna como uno medicin 166 Diferentes romportamjenlos de la cun,n de equidad in lema 170 Seleccin de la mejor cuml 171

El mercado de trabajo 173 Las encuestas de sueldos, salarios y preslaciones 175

iQuin debe realizar las encuatas? 175 Determinadtl del alcance y abjeJis'IJS de una encuesta 176 El problema del inten's creado 176 1ipas de encuestas 176 El diseilo de una encuesto 177

La regresin lln,cal simple en la medicin del mercado 183

CONTENIDO lx

El anlsis mu11ivariado en la medidn del mercado 183 ldentificadn de .-ariobl~.s 184 fxpl'i!Sin matemtica 187 Ejemplo de una aplicadn 188

Una herramienta para definir la compensacin a directores generales y responsables de reas funcionales 189 un problemas en las empresas pllblicas 1!10 El problema de medir el merrodo de trabajo 100 Las encuestas de la CUI'>'O de madurt2 Hll El misterio de la canlidendalidad 192

Costo de \ida 193 El rosto de vida como lfmite inferior 193 Las polllicas de comprosadn basadas en la calidad de vida 194 Ftjao'n de los valores de una empresa 194 Determinadn del costa de vida 194

Dl?tl'mlinacin del posidonamiento )' poiAiGI de pago 196 Constn~ccin de una estruduro salarial a tabulador de sueldos 200 Nmero de nii'Pies en el tabulador 204 1.n aperluro del tabulador 208 l.ns potnicas de campensadn 210

E~'tlluadn del desempetlo 211 Definidn de la eslrolll!Jia de aumentos de sueldos 212

Conceptos clave 215

CAPTULO 8 Prestadones y benefidos 219 El incremento de las prcstadones 220 Antecedentes de las prestadones 220 Factores que contribuyen a la obtencin de las prestaciones 221 Las prestaciones y la administradn de personal 223 Planes de beneficios en efectivo 224

l. Alinoodn con la misin. visin. >'!llores y objelivos de la organizocin 224 2. l'arlidpodn dentro de lo entpresa 224 J. Programa de comunicacin de las prestaciones 224 4. Control de costas 225 Closilicadn de las prestadones 225 Pensiones y seguros 226 Legales 227 St.yuridad social 227 Otros prestaciones o benefidos marginales 230 SeMdas al personal 230

Personal expatriado 235 Tipos de expatriadas 236 Suelda base 236 Otros pogas y beneficios 236

Conceptos clave 240

(o)lrL~II)() X

CAPiTULO 9 Nuevas tendencias en la compensacin (compensacin variable) 247

l'lindpios del modelo de compcnsan variable 248 DesanoDo del modelo 249

l. Ac:eptaddn del modelo 249 2 Delindn de los grupos de trobajo 251 3. Delindn de las dreas de meddn 251 4. Defindn del modelo 251

Glosario de tnninos 252 S. Reconodmil'flto de las diferendas personales 253 6. Con/rol esladlslico 253 7. Medicin y fuentes de informadtJn 253 8. fstabll!dmiento de las pollticas de pogo 254 9. &uluartln y seguimiento 254 m~~- m Pago con base en las competencias 258

Bandas de pago 259 Nueva concepcin del proceso de valuacin de puestos 259 El pago nue-.'0 261 El uso de la computadora como herramienta de slmpOOcacin del proceso 262

Conceptos clave 262

~~~A lli Apndice B 279 Bibliograffa 331