AGENCIA PARA EL DESARROLLO LOCAL … · Asodeu: Asoc desempleados ... ORGANIZACIÓN Y SALARIOS (...

AGENCIA PARA EL DESARROLLO

ECONÓMICO LOCALURABÀ DARIÉN CARIBE

AGENCIA PARA EL DESARROLLOECONOMICO LOCAL

URABÀ DARIÉN CARIBE

ANTECEDENTESOCTUBRE 2/ 3/2003: Se selecciona a la subregión

del Urabá -ADEL

OCTUBRE 23 Y 24: encuentro en la Subregión, se definen tres comisiones de trabajo

NOVIEMBRE 21: La Corporación Amigos de Urabà convoca al encuentro con alcaldes electos

AGENCIA PARA EL DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL


ANTECEDENTESEstructuración de la agencia CORDESU

Estructuración financiera FUNDAUNIBAN

Cadenas productivas CÀMARA DE COMERCIO DE URABÀ

COMISIÓN DE CADENAS PRODUCTIVAS

COMISIÓN DEESTRUCTURACIÓN

COMISIÓNFINANCIERA

GERENTE

SECRETARIA

URABÁ DARIÉN CARIBEESTRUCTURA DE MONTAJE

COMISIÓN COORDINADORA

AGENCIA PARA EL DESARROLLOECONÓMICO LOCAL

URABÀ DARIÉN CARIBE/COMISIONESESTRUCTURACIÓN

AlcaldíasSenaFundaunibánFesuCorbanacolFundaprobanAldea del ArteComfenalcoCordesuEmcomercioSinaltraifrutBanacolCorpoetniasFund.Forjando FuturosUnión de Ciudadanas capítulo UrabáAsomujeres Chg.

Coordina: Cordesu

CADENASCámara De Comercio de UrabáSecretaría Agricultura Dptal y Mpal/UmatasAuguraCotelcoSinaltraifrutSintrainagroFadisdariènIncubarAsdefro

FedeplaurProdemCordesuInagruSenaAsplatúCorpoicaPolitécnico Jaime Isaza Cadavid

BanacolSunisaUnibán

Coordina: Cámara de Comercio de Urabá

FINANCIERAFundación CoomevaU de AntioquiaFundaunibanProforestAsesorar

Fesu

Coordina:Fundaunibán


URABÀ DARÍEN CARIBE

AVANCESREUNIONES DE COMISIONES

NOVIEMBRE 20, DICIEMBRE 2, 17 DE 2003

FEBRERO 12 DE 2004 hasta la fecha

RESULTADOS



RESULTADOSCOMISIÓN DE

ESTRUCTURACIÓN



COMISIÓN ESTRUCTURACIÓN

MISIÓN

Promover con el sector público, privado y social políticas, alianzas, programas, acciones y recursos orientados al desarrollo territorial

del Urabá Darién Caribe, prestando servicios de animación económica, promoción y apoyo empresarial de calidad a las

Mipymes para que se conviertan en eje estratégico del desarrollo Subregional y se inserten inteligente y competitivamente en la

economía local, regional, nacional e internacional bajo los preceptos de una gestión democrática, incluyente y participativa

con énfasis en la ética social




VISIÓNVemos en el 2012 al Urabá Darién Caribe

liderando articuladamente la promoción y el desarrollo económico-

social en el escenario local, interactuando de manera concertada e

incluyente con los sectores público, privado y social




OBJETIVOPromover, concertar y gestionar el desarrollo

económico y social, integrando los sectores público, privado y social a través de la gestión

prospectiva y participativa del territorio, fomentando la actividad empresarial, la

competitividad local y regional en el marco de sus planes propiciando un desarrollo humano

integral y sostenible




PRINCIPIOS AutonomíaParticipación ciudadanaCoordinación InterinstitucionalConcertaciónEquidad e inclusión socialConfianza




VALORESHonestidadTransparenciaSolidaridadResponsabilidad SocialRespeto por los demás

AGENCIA PARA EL DESARROLLO ECONÓMICO

LOCALURABÀ DARIÉN CARIBE


SLOGAN

EL DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL DEL URABÁ DARIÉN

CARIBE: COMPROMISO DE TODOS Y TODAS

MANEJO ADMINISTRATIVO

ENTIDAD SIN ANIMO DE LUCRO

ONG

CORPORACIÓN

FUNDACIÓN

ASOCIACIÓN

AUTONOMA CON SU P. J

URABA DARIEN CARIBE

ASAMBLEA DE ASOCIADOS

ASESOR JURIDICO REVISOR FISCAL

CONSEJO DIRECTIVO

DIRECCIÓN EJECUTIVA

SECRETARIA

DEPARTAMENTO DE PROYECTOS

DEPARTAMENTO DE CREDITO

VENTANILLAS

URABÁ DARIÉN CARIBE

NORTE CHOCO




RADIO DE ACCIÓNURABA:Mutata,Chigorodò,Carepa,Apartadò,Turbo, necocli, Arboletes, San Pedro, San Juan, Vigìa del Fuerte.Murindó

CHOCÓ: Acandì, Unguia y Riosucio, (ventanilla en Chocò)



RESULTADOSCOMISIÓN FINANCIERA



COMISIÓN FINANCIERA

FUENTES DE CAPITALIZACIÓN

APORTE DE CAPITAL SUSCRITO DE LOS SOCIOSAPORTES INTERNACIONALESAPORTE ANUAL SEGÚN LAS CONDICIONES FINANCIERAS DE LA AGENCIA

OPERACIONALES

INGRESOS POR RENDIMIENTOS FINANCIEROS (INTERESES) COLOCACIÓN DE CRÉDITOSINGRESOS POR GESTIÓN DE PROYECTOS FINANCIEROS EN EL MANEJO Y MOVIMIENTO DE DINEROINGRESOS POR FORMACIÓN EMPRESARIALCENTROS PROVINCIALES



COMISIÓN FINANCIERA

SOCIOS POTENCIALES

Publicas Empresarial Sector social

Alcaldías de Antioquia: Arboletes, San Juan, San Pedro, Necocli, Turbo, Apartadó, Carepa, Chigorodó, Mutatá, Vigía del Fuerte, Murindo. Del Choco: Acandí, Riosucio, Ungía.Corpouraba

Corpoica – Ica – Min AgriculturaSecretaría de AgriculturaGobernación de Antioquia

(20)

Cámara De Comercio de UrabáCotelco: sector turisticoIncubar: incubadora de EmpresasFedeplaur (11 org. 1° grado)Asplatú: Asoci PlatanerosInagru: Asoci Ing. AgronomosProforest: Promotora forestalComfenalcoEmaru. Matadero regionalAganar / suganar. GanaderosSindicatos: Sintrainagro; Sinaltrafru.SocialcoopAscolpas: asociación platanerosEncomercio. Agrocanan.Comercializadoras: Sunisa;

Uniban; Banacol; Platacol

(23)

Universidades y tecnolgicos: Funlam; . Fesu; Pamplona; Politécnico Jaime Isaza Cadavi; Universidad de Antioquia. Sena. UnadCordesu: (org. cooperativas )Unión de CiudadanasAsomujeres de ChigorodóForjando Futuro. OngFundamilenio. OngFundaunibanCorbanacolFundación CoomevaLa aldea del arteMujeres libertariasMujeres activasComunidad camerunAzul y verdeAsdaMujeres activasAfrouraba: org 2° gradFadisdariénAsdefro.Prodem.corpoetniasAsodeu: Asoc desempleadosConstruservicios. CoopetAsoconst

(31)


URABÀ DARIÉN CARIBECOMISIÓN FINANCIERA

INVERSION ( $000 )CONCEPTO TOTAL año 1 año 2 año 3 OBSERVACIONES

EQUIPOS Y MUEBLES 29.000 -

Equipo de Computo (3) 9.000 6.000 3.000 Para el segundo año se adquiere el tercer

computador

Mobiliario de oficina 8.000 8.000

U.P.S 2.500 2.500

Softwarde contable 5.000 5.000

Fotocopiadora 4.000 4.000

Accesorios 500 500

SUBTOTAL INVERSION FIJA 29.000 26.000 3.000,00

IMPREVISTOS (5% s/ INVERSION FIJA) 1.300 150 Imprevistos, por si se llegan a utilizar

IVA (16%) 4.160 480 El pago del IVA

TOTAL INVERSION 35.090 31.460 3.630



ORGANIZACIÓN Y SALARIOS ( $000 ) CARGO ANUAL MENSUAL COMENTARIOS

Factor prestacional (% s/Básico) 43%Incluye Seguridad

Social

Gerente 36.000 3.000

Jefe de Proyectos 30.000 2.500

Secretaria 7.200 600

Contador 24.000 2.000

Servicios Generales 4.320 360

Revisor Fiscal 14.400 1.200

Administrativo 115.920 9.660



OTROS GASTOS FIJOS ( $000 )

CONCEPTO ANUAL MENSUAL COMENTARIOS

ADMINISTRACION

Arriendo 7.200 600

Agua 600 50

Energía 1.200 100

Mantenimiento equipos de computo 1.800 150

Teléfono, comunicaciones 4.200 350

Aseo y cafetería 1.200 100

Papelería 2.400 200



OTROS GASTOS FIJOS ( $000 )

CONCEPTO ANUAL MENSUAL COMENTARI

OS

ADMINISTRACION

Gastos viajes 6.000 500

Rodamiento vehiculos ( Gerente y jefe proyectos) 6.000 500

Combustible vehiculos ( Gerente y jefe proyectos) 7.200 600

Otros conceptos varios 600 50

Total otros costos fijos 38.400 3.200



COSTOS FIJOS ( $000 ) CONCEPTO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5

ADMINISTRACION

Salarios Admon 159.574 159.574 159.574 159.574 159.574

Otros gastos fijos 38.400 38.400 38.400 38.400 38.400

Total Costos Fijos Admon 197.974 197.974 197.974 197.974 197.974

Total Fijos (sin depreciación) 197.974 197.974 197.974 197.974 197.974

DEPRECIACION Y AMORT

Equipo Oficina (5 Años) 5.200 5.200 5.200 5.200 5.200

TOTAL DEPRECIACIÓN + AMORT 5.200 5.200 5.200 5.200 5.200

Total Fijos ($000) 203.174 203.174 203.174 203.174 203.174



CONCEPTO / BASE DEL CALCULO APORTE A K

(000)

PORCENTAJE DE INGRESOS PARA CUBRIR COSTOS FIJOS80%

VALOR DE INGRESOS NECESARIOS PARA CUBRIR COSTOS FIJOS

162.539(162,539/80%)

PORCENTAJE DE INGRESOS PROVENIENTES DE GESTION DE PROYECTOS Y VENTA DE SERVICIOS

20%(203.174*20%)

= 40.635

RENDIMIENTO FINANCIERO PROYECTADO7%

VALOR DE CAPITAL A APORTAR 2.321.984

(162,539/7%)

APORTES LOCALES Y DEPATAMENTALES (50%)1.160.992

APORTES COOPERACION ITALIANA 1.160.992

COSTOS FIJOS AÑO 203.174



APORTES DE CAPITALAPORTE x SOCIO TOTAL AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3

COOPERACION ITALIANA

* APPI Credito (70%) 812.694 812.694

* APPI Funcionamiento e inversión 348.298 156.734 121.904 69.660 348.298

(0,45) (0,35) (0,20)

Subtotal 1.160.992 969.428 121.904 69.660

ENTES TERRITORIALES, ONG, SECTOR SOCIAL (0,40) (0,30) (0,30)

* Departamento Antioquia (20%) 232.198 92.879 69.660 69.660 232.198

* Entes Territoriales, ONG, Sector Social (70%) 812.694 325.078 243.808 243.808 812.694

*Aporte local para funcionamiento (10%) 116.099 46.440 34.830 34.830 116.099

Subtotal 1.160.992 464.397 348.298 348.298

TOTAL APORTE SOCIOS 2.321.984 1.433.825 470.202 417.957

BASE FONDO DE CREDITO 1.230.652 313.468 313.468 0

Acumulado 1.230.652 1.544.119 1.857.587

Rendimiento proyectado ( 7% año anterior) 86.146 108.088 130.031

BASE RECURSOS DE ARRANQUE 203.174 156.734 104.489



FLUJO DE FONDOS ( $000 )

AÑO 0 TOTAL AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO

5 AÑO 6

INGRESOS

APPI Funcionamiento e inversión 348.298 156.734 121.904 69.660 348.298

aporte local funcionamiento 116.099 46.440 34.830 34.830 116.099

Rendimiento Fondo Credito - - 86.146 108.088 130.031

Venta de Servicios 121.904 40.635 40.635 40.635 121.904

TOTAL INGRESOS 586.301 243.808 283.514 253.212

COSTOS FIJOS E INVERSION

Fijos 609.521 203.174 203.174 203.174

Inversión equipos 35.090 31.460 3.630

TOTAL FIJOS E INVERSION 644.611 234.634 206.804 203.174

EXCEDENTES 9.175 76.711 50.039

Acumulado Excedentes reinversión 9.175 85.885 135.924



RESULTADOSCOMISIÓN CADENAS

PRODUCTIVAS

CADENA PRODUCTIVA

PLATANO

Segmentada con enfoque a la diversificación, garantizando

fortalecimiento y consolidación

TRABAJO REALIZADO CON EL

APOYO DE

COMISIÓN COORDINADORACORDESU

FUNDAUNIBANCÁMARA DE COMERCIO DE URABÁ

GERENTE ADELE INSTITUCIONES DE APOYO A CADA

COMISIÒN

GRACIAS POR SU ATENCIÓN

ADEL URABA DARIEN CARIBE

Orfanerys Martinez Acosta

Comisión Coordinadora

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