Alejandro Vásquez Gómez - Páginas - ISA · manejo seguro de la información En proceso de cadena...
Transcript of Alejandro Vásquez Gómez - Páginas - ISA · manejo seguro de la información En proceso de cadena...
Contenido
3
Alineación de estrategia Misión Visión Objetivo Estratégico para la Cadena de Abastecimiento Capacidades para la Gestión del Abastecimiento Fortalecimiento de la Cadena de Abastecimiento
Alineación de Estrategia
4
ESTRATEGIA PARA LA GESTIÓN INTEGRAL DE
LA CADENA DE ABASTECIMIENTO
Disponer de un proceso de abastecimiento integrado, ágil y confiable, que garantice el suministro de bienes y servicios oportunos con calidad y costo optimo
Incrementar la competitividad de los negocios a través de la explotación de sinergias
Asegurar eficiencia con la implementación de mejores prácticas
CORPORATIVO
NEGOCIO
PROCESO
Misión
5
Satisfacer las necesidades de adquisición
de bienes y servicios para ISA y sus negocios
con calidad, oportunidad, economía,
cumpliendo los estándares internacionales y la
normativa aplicable, mediante la gestión
efectiva e integral de
la cadena de abastecimiento
Visión
6
Ser reconocidos en el 2020 como
aliados estratégicos de ISA y sus
negocios, por la gestión efectiva de la cadena de abastecimiento, la exploración y explotación de sinergias e implementación de mejores prácticas.
Realizar el Abastecimiento de
ISA de manera
coordinada y estratégica
Objetivo Estratégico para la cadena de abastecimiento
Calidad, oportunidad y
economía
Integralidad
Cumplimiento de Estándares
Disponer de una cadena de
abastecimiento integrada, ágil,
sostenible y confiable, que
asegure
Servicio
Información y
Conocimiento
Operación Responsable
Capacidades para la gestion del abastecimiento
Asegurando un abastecimiento responsable.
Con calidad, de forma segura para las personas, en equilibrio
con el medio ambiente y con manejo seguro de la información
En proceso de cadena del abastecimiento para asegurar la
promesa de valor
Cumplimiento de entregas soportadas en proceso
competitivo. Optimizando costos, tiempos y asegurando calidad en pro de maximizar rentabilidad
Gestionar el desempeño de los proveedores y el riesgo basado
en el abastecimiento
Fortalecimiento de la Cadena de Abastecimiento
9
Gestión de Proveedores
Mejoramiento del Proceso
Fortalecimiento Estratégico
Fortalecimiento de la Cadena de Abastecimiento
10
Capital Humano
Estrategia y Gobierno
Compradores especializados con
habilidades técnicas profundas.
Formación Integral y Habilidades
Interpersonales.
Capacidad de generación sistemática de
conocimiento de Cadena de Abastecimiento
Énfasis en análisis de Costo Total de
Propiedad.
Visión de Socio Estratégico con estructura
organizacional reportando al Corporativo.
Marco de actuación corporativo.
Proveedor de soluciones innovadoras
Fortalecimiento Estratégico
Fortalecimiento de la Cadena de Abastecimiento
11
Gestión de Desempeño
Gestión de Riesgos
• Cuadro de mando integral con mediciones.
• Elementos para el mejoramiento continuo.
Mapa de riesgos categorizado, con
mecanismos de mitigación definidos.
Fortalecimiento Estratégico
Fortalecimiento de la Cadena de Abastecimiento
12
Gestión de Abastecimiento
Fortalecimiento Tecnológico
Sourcing Estratégico
• Proceso de contratación liviano y ágil.
• Administración de Contratos en ejecución.
• Procesos y productos diferenciados.
Eficiencia transaccional del ERP (SAP)
Automatización del Proceso.
Categorización de los Bienes y Servicios.
Análisis del Mercado.
Planeación de la Contratación.
Definición de Estrategias para la
Contratación.
Mejoramiento del Proceso
Fortalecimiento de la Cadena de Abastecimiento
13
Desarrollo de Proveedores
Precalificación de Proveedores
Desempeño de Proveedores
• Modelo Fortalecimiento de Proveedores.
• Incremento de productividad y calidad.
• Aumento de capacidad técnica.
• Optimización de Costos.
Registro de Proveedores.
Información actualizada y confiable.
Agilidad en la presentación de ofertas.
Evaluación objetiva y continua.
Participación de todos los interesados
Retroalimentación a proveedores.
Gestión de Proveedores
Medios de Comunicación con Proveedores.
14
• Página web www.isa.com.co, link proveedores.
• Twitter: @ISA_Avanza
• Boletín de Proveedores (emisiones trimestrales)
• Buzones de Contacto.
Para procesos de contratación
Temas Varios Proveedores
Línea ética
Estos son los compromisos de ISA con sus grupos de interés y lo que espera de ellos, los cuales hacen parte integral de nuestras Prácticas de Gobierno Corporativo
Transparencia, Equidad y Reglas Claras
Nuestros Compromisos
18
Cómo Los Cumplimos
CÓDIGO DE ÉTICA
ACUERDOS POLÍTICAS
CÓDIGO ANTIFRAUDE
PACTO GLOBAL DECLARATORIA DDHH
R.S.E
PRACTICAS DE BUEN
GOBIERNO
19
ACUERDO DE
CONTRATACIÓN
POLÍTICA DE BIENES Y
SERVICIOS
TRANSPARENCIA
Publicación de procesos de contratación en la página web
Publicación de Informes de evaluación de las ofertas (cuando aplica)
Entrega de información por igual a todos los interesados
Trazabilidad de los procesos de contratación a través de la página web
REGLAS CLARAS
Publicación de los acuerdos y políticas de contratación
Solicitudes de oferta donde se especifican de manera clara las reglas
Condiciones de contratación establecidas Minutas contractuales predefinidas
EQUIDAD
Estudios de mercado Tratamiento igualitario en la evaluación
de las ofertas de acuerdo a los criterios establecidos
Cómo Los Cumplimos
20
ISA se adhiere al Pacto Global …un compromiso de asumir de manera voluntaria los 10 principios promovidos por las Naciones Unidas, como muestra de nuestro
compromiso con los Derechos Humanos, las buenas prácticas laborales, una
gestión ambiental sostenible y la promoción de prácticas anti corrupción.
ISA expresa su voluntad y compromiso para promover entre los grupos de interés que participan en su cadena de valor: colaboradores, proveedores, clientes, accionistas, sociedad y Estado, la incorporación de prácticas de respeto y promoción de los Derechos Humanos, así como su no violación ni complicidad.
Cómo Los Cumplimos
21
ATRIBUTOS ÉTICOS
TRANSPARENCIA RECIPROCIDAD CUMPLIMIENTO PLURALISMO LABORIOSIDAD
ORIENTACIONES
ÉTICAS POR GRUPO
DE INTERÉS
Relaciones Integras e Independientes Manejo de Obsequios y Regalos Manejo de la Información Rechazo al Fraude Cumplimiento de leyes, normas y regulaciones Respeto a los Derechos Humanos Cuidado Ambiental
PROVEEDORES
Cómo Los Cumplimos
22
Se promueve una cultura de cero tolerancia al fraude
1
2 El enfoque adoptado es preventivo
3 La exposición al riesgo de fraude es evaluada
sistemática y periódicamente
4
ISA y sus empresas generan un ambiente de
colaboración mutua y respeto de los intereses
comunes
Deber de reportar estos eventos 5
6 Siempre habrá una respuesta de la administración
8 Informar a los públicos de interés de manera
trasparente, imparcial y objetiva
7
Poner en conocimiento de las autoridades
competentes los hechos
ISA y sus empresas, definen el fraude, como cualquier acto o su tentativa, u omisión, realizado intencionalmente para obtener un provecho indebido, en detrimento de los principios e intereses organizacionales
Cómo Los Cumplimos
Así damos cumplimiento en forma articulada a los compromisos adquiridos con nuestros grupos de interés
23
CÓDIGO DE ÉTICA
PACTO GLOBAL DECLARATORIA
DDHH R.S.E
CÓDIGO ANTIFRAUDE
ACUERDOS POLÍTICAS
PRACTICAS
DE BUEN GOBIERNO
ESPERANDO DE NUESTROS GRUPOS DE INTERÉS UN COMPROMISO RECÍPROCO
Cómo Los Cumplimos