Alejandro Vásquez Gómez - Páginas - ISA · manejo seguro de la información En proceso de cadena...

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Alejandro Vásquez Gómez

Director Abastecimiento

FORTALECIMIENTO CADENA DE ABASTECIMIENTO

Contenido

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Alineación de estrategia Misión Visión Objetivo Estratégico para la Cadena de Abastecimiento Capacidades para la Gestión del Abastecimiento Fortalecimiento de la Cadena de Abastecimiento

Alineación de Estrategia

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ESTRATEGIA PARA LA GESTIÓN INTEGRAL DE

LA CADENA DE ABASTECIMIENTO

Disponer de un proceso de abastecimiento integrado, ágil y confiable, que garantice el suministro de bienes y servicios oportunos con calidad y costo optimo

Incrementar la competitividad de los negocios a través de la explotación de sinergias

Asegurar eficiencia con la implementación de mejores prácticas

CORPORATIVO

NEGOCIO

PROCESO

Misión

5

Satisfacer las necesidades de adquisición

de bienes y servicios para ISA y sus negocios

con calidad, oportunidad, economía,

cumpliendo los estándares internacionales y la

normativa aplicable, mediante la gestión

efectiva e integral de

la cadena de abastecimiento

Visión

6

Ser reconocidos en el 2020 como

aliados estratégicos de ISA y sus

negocios, por la gestión efectiva de la cadena de abastecimiento, la exploración y explotación de sinergias e implementación de mejores prácticas.

Realizar el Abastecimiento de

ISA de manera

coordinada y estratégica

Objetivo Estratégico para la cadena de abastecimiento

Calidad, oportunidad y

economía

Integralidad

Cumplimiento de Estándares

Disponer de una cadena de

abastecimiento integrada, ágil,

sostenible y confiable, que

asegure

Servicio

Información y

Conocimiento

Operación Responsable

Capacidades para la gestion del abastecimiento

Asegurando un abastecimiento responsable.

Con calidad, de forma segura para las personas, en equilibrio

con el medio ambiente y con manejo seguro de la información

En proceso de cadena del abastecimiento para asegurar la

promesa de valor

Cumplimiento de entregas soportadas en proceso

competitivo. Optimizando costos, tiempos y asegurando calidad en pro de maximizar rentabilidad

Gestionar el desempeño de los proveedores y el riesgo basado

en el abastecimiento

Fortalecimiento de la Cadena de Abastecimiento

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Gestión de Proveedores

Mejoramiento del Proceso

Fortalecimiento Estratégico

Fortalecimiento de la Cadena de Abastecimiento

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Capital Humano

Estrategia y Gobierno

Compradores especializados con

habilidades técnicas profundas.

Formación Integral y Habilidades

Interpersonales.

Capacidad de generación sistemática de

conocimiento de Cadena de Abastecimiento

Énfasis en análisis de Costo Total de

Propiedad.

Visión de Socio Estratégico con estructura

organizacional reportando al Corporativo.

Marco de actuación corporativo.

Proveedor de soluciones innovadoras

Fortalecimiento Estratégico

Fortalecimiento de la Cadena de Abastecimiento

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Gestión de Desempeño

Gestión de Riesgos

• Cuadro de mando integral con mediciones.

• Elementos para el mejoramiento continuo.

Mapa de riesgos categorizado, con

mecanismos de mitigación definidos.

Fortalecimiento Estratégico

Fortalecimiento de la Cadena de Abastecimiento

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Gestión de Abastecimiento

Fortalecimiento Tecnológico

Sourcing Estratégico

• Proceso de contratación liviano y ágil.

• Administración de Contratos en ejecución.

• Procesos y productos diferenciados.

Eficiencia transaccional del ERP (SAP)

Automatización del Proceso.

Categorización de los Bienes y Servicios.

Análisis del Mercado.

Planeación de la Contratación.

Definición de Estrategias para la

Contratación.

Mejoramiento del Proceso

Fortalecimiento de la Cadena de Abastecimiento

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Desarrollo de Proveedores

Precalificación de Proveedores

Desempeño de Proveedores

• Modelo Fortalecimiento de Proveedores.

• Incremento de productividad y calidad.

• Aumento de capacidad técnica.

• Optimización de Costos.

Registro de Proveedores.

Información actualizada y confiable.

Agilidad en la presentación de ofertas.

Evaluación objetiva y continua.

Participación de todos los interesados

Retroalimentación a proveedores.

Gestión de Proveedores

Medios de Comunicación con Proveedores.

14

• Página web www.isa.com.co, link proveedores.

• Twitter: @ISA_Avanza

• Boletín de Proveedores (emisiones trimestrales)

• Buzones de Contacto.

Para procesos de contratación

[email protected]

[email protected]

[email protected]

Temas Varios Proveedores

[email protected]

Línea ética

[email protected]

John Jairo Vásquez López

Auditor Corporativo

LA ÉTICA Y NUESTRAS RELACIONES

Contenido

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Nuestros Compromisos

Cómo Los Cumplimos

Estos son los compromisos de ISA con sus grupos de interés y lo que espera de ellos, los cuales hacen parte integral de nuestras Prácticas de Gobierno Corporativo

Transparencia, Equidad y Reglas Claras

Nuestros Compromisos

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Cómo Los Cumplimos

CÓDIGO DE ÉTICA

ACUERDOS POLÍTICAS

CÓDIGO ANTIFRAUDE

PACTO GLOBAL DECLARATORIA DDHH

R.S.E

PRACTICAS DE BUEN

GOBIERNO

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ACUERDO DE

CONTRATACIÓN

POLÍTICA DE BIENES Y

SERVICIOS

TRANSPARENCIA

Publicación de procesos de contratación en la página web

Publicación de Informes de evaluación de las ofertas (cuando aplica)

Entrega de información por igual a todos los interesados

Trazabilidad de los procesos de contratación a través de la página web

REGLAS CLARAS

Publicación de los acuerdos y políticas de contratación

Solicitudes de oferta donde se especifican de manera clara las reglas

Condiciones de contratación establecidas Minutas contractuales predefinidas

EQUIDAD

Estudios de mercado Tratamiento igualitario en la evaluación

de las ofertas de acuerdo a los criterios establecidos

Cómo Los Cumplimos

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ISA se adhiere al Pacto Global …un compromiso de asumir de manera voluntaria los 10 principios promovidos por las Naciones Unidas, como muestra de nuestro

compromiso con los Derechos Humanos, las buenas prácticas laborales, una

gestión ambiental sostenible y la promoción de prácticas anti corrupción.

ISA expresa su voluntad y compromiso para promover entre los grupos de interés que participan en su cadena de valor: colaboradores, proveedores, clientes, accionistas, sociedad y Estado, la incorporación de prácticas de respeto y promoción de los Derechos Humanos, así como su no violación ni complicidad.

Cómo Los Cumplimos

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ATRIBUTOS ÉTICOS

TRANSPARENCIA RECIPROCIDAD CUMPLIMIENTO PLURALISMO LABORIOSIDAD

ORIENTACIONES

ÉTICAS POR GRUPO

DE INTERÉS

Relaciones Integras e Independientes Manejo de Obsequios y Regalos Manejo de la Información Rechazo al Fraude Cumplimiento de leyes, normas y regulaciones Respeto a los Derechos Humanos Cuidado Ambiental

PROVEEDORES

Cómo Los Cumplimos

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Se promueve una cultura de cero tolerancia al fraude

1

2 El enfoque adoptado es preventivo

3 La exposición al riesgo de fraude es evaluada

sistemática y periódicamente

4

ISA y sus empresas generan un ambiente de

colaboración mutua y respeto de los intereses

comunes

Deber de reportar estos eventos 5

6 Siempre habrá una respuesta de la administración

8 Informar a los públicos de interés de manera

trasparente, imparcial y objetiva

7

Poner en conocimiento de las autoridades

competentes los hechos

ISA y sus empresas, definen el fraude, como cualquier acto o su tentativa, u omisión, realizado intencionalmente para obtener un provecho indebido, en detrimento de los principios e intereses organizacionales

Cómo Los Cumplimos

Así damos cumplimiento en forma articulada a los compromisos adquiridos con nuestros grupos de interés

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CÓDIGO DE ÉTICA

PACTO GLOBAL DECLARATORIA

DDHH R.S.E

CÓDIGO ANTIFRAUDE

ACUERDOS POLÍTICAS

PRACTICAS

DE BUEN GOBIERNO

ESPERANDO DE NUESTROS GRUPOS DE INTERÉS UN COMPROMISO RECÍPROCO

Cómo Los Cumplimos