Alianzas de Producción más Limpia con el Sector Privado Desarrollando Mercados Verdes a través de...
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Alianzas de Producción más Limpia con el Sector Privado
Desarrollando Mercados Verdes a través de
“Enverdeciendo la Cadena de Proveedores”
Presentador: Ernesto SamayoaSan José, Costa Rica
Enero de 2010
World Environment Center
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Enfoque de la Presentación
1. Sobre el World Environment Center2. Resumen del Proyecto del DOS3. Proyecto Alianzas con
Multinacionales4. Incentivando al Sector Privado5. Lecciones aprendidas/Desafíos6. Resultados
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1. Sobre WEC
3
1. Solusiones en el lugar específico2. Fortaleciendo la capacidad y reconocimiento3. Honrando la excelencia en el negocio
Fundado en 1974 por medio del Programa de Medio Ambiente, ahora una institución independendiente
Con base en Washington, D.C. – Oficinas regionales en Beijing, San Salvador y Augsburg, Alemania
41 compañías multinacionales miembros – de 13 sectores industriales
Liderazgo de compañías – ejecutivos senior de de sostenibilidad de compañías multinacionales
Fuentes de financiamiento – compañías miembros, gobiernos y fundaciones
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Proyectos y Alianzas Corporativas de WEC durante 2004-2009
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Australia - GM Holden
Brazil - Dow Chemical & J&J
China - GM & SGM
El Salvador & Guatemala – Wal-Mart
Maya Rainforest Preservation (with TNC & Rainforest lAlliance)
Mexico - Alcoa
Romania - Alcoa
Costa Rica & Nicaragua – Coca Cola & Marriott
1. WEC en el Mundo
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2. Proyecto del DoS
5
1. Administración del Proyecto2. Alianzas con el Sector Privado:
Cadenas de Proveedores Alianzas Sectoriales
3. Mesas Redondas4. Diseminación de Información5. Fortalecimiento de Capacidades
“Alianzas de Producción más Limpia con el Sector Privado”
Componentes del Proyecto:
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Metodología del Proyecto con Asociaciones y Multinacionales
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3. Proyecto Alianzas con Multinacionales
Alianzas con el Sector Privado: Cadena de
Proveedores Alianzas Sectoriales
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Mitigando riesgos Reduciendo costos Motivando para un mejor desempeño de las
empresas Preservando la continuidad del negocio Facilitando el acceso a mercados
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Alianzas con el Sector Privado: Cadena de
Proveedores Alianzas Sectoriales
4. Incentivando al Sector Privado
2008-2010 CAFTA-DR Programa de Fortalecimiento Ambiental del Sector PrivadoGuatemala y El Salvador
2009-2011 CAFTA-DR Programa de Fortalecimiento Ambiental del Sector PrivadoCosta Rica y Nicaragua
Beneficios/Incentivos para los Socios del Sector Privado
ANPROLAC
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Mejores relaciones con uno de sus más importantes clientes
Reducción en el consumo recursos, como energía, agua, materia prima
Minimización de residuos y emisiones Mejora en la habilidad para responder ante las
demandas del cliente Mejora en la productividad Mejor desempeño ambiental Reducción del riesgo de la salud y el medio
ambiente
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4. Incentivando al Sector Privado
Beneficios/Incentivos para las Empresas participantes
Alianzas con el Sector Privado: Cadena de
Proveedores Alianzas Sectoriales
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5. Desafíos
Prioridades Competitivas: Integrando GSC en las operaciones de las PYMEs requiere recursos de las empresas (tiempo, personal, inversión de fondos) que frecuentemente ya operan con presupuestos ajustados.
Credibilidad: Duda de la PYME si GSC es una forma del cliente o gobierno por imponer lineamientos o fiscalización en las operaciones de los proveedores. Como organización independiente, la administración de los proyectos que desarrolla WEC provee una posición imparcial entre proveedores y clientes.
Expansión/Replicación del Proyecto: Así como el proyecto se puede expandir a más proveedores, así la mayor necesidad de fondos para su ejecución y la mayor coordinación del mismo.
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5. Lecciones Aprendidas
Obtener el compromiso de la alta gerencia Proveer apoyo técnico directo en el lugar de
las empresas Reconocimiento de las amplias capacidades
de los proveedores Crear beneficios para los proveedores Reconocer incentivos externos para un
desempeño más verde del proveedor Trabajar con la cultura local, con gente local
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Factores Claves para el Exito del Proyecto GSC
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5. Lecciones Aprendidas
Incentivos fuertes = Alto Desempeño Ahorros, Eficiencias & RSE no son
mutuamente exclusivos Metodología Replicable y Expandible Entendimiento con visión/estrategias de RSE
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Lecciones Generales de GSC
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6. Resultados del Proyecto
“Alianzas de Producción mas Limpia con el Sector Privado”
38 empresas participantesBeneficios Económicos: Ahorros económicos a Dic. 2009: US$143,028 Proyección ahorros anuales: US$344,206 Inversión realizada por empresas: US$33,377
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6. Resultados del Proyecto
“Alianzas de Producción mas Limpia con el Sector Privado”
Beneficios Ambientales en Sector Lácteo: Recuperación de leche: 105,934 botellas Recuperación de queso: 12,900 libras Ahorro de gas propano: 15,999 libras Minimización de residuos sólidos: 5,863
toneladas
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Las Futuras Tendencias de Mercado a través de Enverdeciendo la Cadena de Proveedores (GSC)
Impactos y Necesidades de Proyectos de GSC – Difusión de Ejemplos Exitosos
Alianzas Público/Privadas – Financiamiento, poder del consumidor
Liderazgo de mercado internacional – cambio de cultura empresarial local
Aumento de fortalecimiento de capacidades locales – Impacto en desempeño ambiental
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Gracias !
Para mayor información:
Ernesto Samayoa, Director de Proyecto, Tel: (503) 7874-6555, [email protected] www.wec.org