Animate a emprender Tecnova ETSII Edei

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“Anímate a emprender “ 11 de Noviembre 2009 . ETSII - ULPGC

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“Anímate a emprender “

11 de Noviembre 2009 . ETSII - ULPGC

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¿ FUTUROS INGENIEROS EMPRENDEDORES /AS ?

EMPRENDIENDO CON CABEZA , CORAZON Y VIDA

2009

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Algunas conceptos básicos

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EMPRENDER: IDENTIFICAR UNA OPORTUNIDAD Y MOVILIZAR RECURSOS EXTERNOS PARA TRANSFORMARLA EN EMPRESA.

La Oportunidad : Un bien muy escaso

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- EMPRENDEDORES Y EMPRESARIOS

- DIRECTIVOS : ADMINISTRADORES Y LIDERES

-CREAR EMPRESAS Y HACER NEGOCIOS

-EMPRENDEDORES DE NECESIDAD Y DE OPORTUNIDAD

- EMPRENDEDORES E INVENTORES

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EMPRENDEDURIA

TECNOLOGIA INNOVACIÓN

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El ecosistema emprendedor

Instituciones Públicas

Universidades y Centros Tecnológicos

KIBS & Proveedores

Servicios Profesionales

Proveedores Financiación Riesgo

Entorno socio - técnico y territorial

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La sociedad emprendedora y sus enemigos

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- Los valores de la comodidad y la cultura de la seguridad :Mejor trabajar en un sitio grande y de / para toda la vida

- La burocracia : Vuelva usted mañana

- La baja capilaridad social : Siempre abajo

- La envidia : Todos enanos

- El miedo a los cambios : Mejor replicar que innovar

- El poco aprecio por los conocimientos : Que inventen ellos

- La vergüenza del fracaso : Mejor no lo intentes

- La cultura del pelotazo : Da un buen golpe rápido y quítate de en medio

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Aflorando emprendedores en Europa y en Canarias

“ Nuestras lagunas en el campo de la emprendeduría han de ser tomadas en serio, porque hay suficiente evidencia acumulada de que la clave para el crecimiento económico y las mejoras en la productividad residen en la capacidad emprendedora de una economía “R. Prodi 2002 For a New European Entrepeneurship

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Emprender frente a otras alternativas : La empleabilidadde los ingenieros

- Trabajar en una empresa existente

- Trabajar en el sector público

- Trabajar como profesional autónomo

- Emigrar

- “Downshifting”

- Otras ....

¿ CUAL ES LA BUENA ?

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Muchas razones para no emprender

- Alta tasa de fracasos

- No tengo dinero

- Me falta formación

- No tengo experiencia

- Hacen falta padrinos

- Tendré problemas con los socios

............

EXCUSAS TAPADERA

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Algunos motivos cuestionables

- Tengo una idea (de producto – de negocio)

- Quiero hacerme rico rápido

- No hay oferta de puestos de trabajo

- Quiero tener libertad en mi vida

- No soporto que nadie me mande

- Quiero demostrar algo a mi - a otros - a mis padres

- Quiero dedicarme a lo que me gusta

- Contribuir al desarrollo de Canarias

..........

EMPRENDEDOR CARAMBOLA

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Algunas ventajas de si hacerlo

- Emprender por el placer de crear

- Empujado por la ilusión, darle forma a tu idea, realizándola con éxito.

- Disfrutar - y sufrir - en el proceso , gestionando / reduciendo la incertidumbre en el proceso de intercambio comercial.

- Alcanzar las recompensas por el esfuerzo sostenido y el logro responsable

- Rodearte de la gente que aporta valor y el mercado lo reconoce

EMPRENDER ES UNA FORMA DE VIDA

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ALGUNAS PERSONAS QUE NO SABIAN QUE ERAN EMPRENDEDORES

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NUNCA HEMOS INVENTADO NADA DE VALOR CUANDO HEMOS TENIDO SUFICIENTE TIEMPO Y DINERO

Jeff Bezos. CEO Amazon

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El Emprendedor : ¿ Se nace o se hace ?

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- NATURALEZA : Actitud ante el riesgo, inteligencia, autoconfianza

- ENTORNO : Entorno familiar, redes sociales

“ SE PUEDEN HEREDAR LOS PATRIMONIOS, PERO NO LAS CAPACIDADES EMPRESARIALES “

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TALENTO : PONER EN VALOR LO QUE UNO SABE , QUIERE Y PUEDE

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LA ECUACION DEL TALENTO: Capacidad X Compromiso X Contexto

Capacidad : Aptitud + Actitud

Compromiso : Energía Física, Emocional, Mental, Espiritual

Contexto : Adecuado , el talento aflora o se pierde.Juan Carlos Cubeiro.Eurotalent. 2008

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¿ Pero tengo lo que hay que tener ?.........

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• CURIOSIDAD, CREATIVIDAD Y SENSATEZ

• TOLERAR AMBIGÜEDAD, AGUANTAR PRESIÓN

• HUMILDAD Y SACRIFICIO

• INICIATIVA ,TENACIDAD Y ESPIRITU DE LUCHA

• SENTIDO DE LA URGENCIA Y PACIENCIA

• CONFIANZA EN LAS CAPACIDADES PROPIAS

• IRREVERENCIA Y RESPETO

• INTEGRIDAD Y FIABILIDAD

• COMPETITIVIDAD Y COLABORACION

• OPORTUNIDAD Y PRODUCTIVIDAD

• ACEPTAR FRACASOS, APRENDER DE LOS ERRORES

• TOMAR RIESGOS CALCULADOS Y COMPARTIRLOS

• SENTIDO DEL HUMOR Y CONOCIMIENTO DE LOS LIMITES

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Vale !! ... y el dinero para empezar :

Las 3F :

- Family

- Fools

- Friends

...después ya veremos

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! SI QUIERO ! ......... ¿ Por donde empezar ?

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LA ACTITUD : SER Y PARECER VIRTUOSO

LA OPORTUNIDAD : HACER ALGO NUEVO PARA ALGUIEN O HACER LO MISMO DE FORMA DISTINTA

EL SECTOR : NINGUN NOVEL HA GANADO UN NOBEL

EL MOMENTO : ADELANTAR INGRESOS ATRASAR GASTOS. CONSERVAR CAJA

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LA CAJA DE HERRAMIENTAS

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LA TRIADA : IDEAS + DINERO + CAPACIDADES

EL EQUIPO : CON QUIEN , PARA QUE , HASTA DONDE

EL MODELO DE NEGOCIO : COMO GANAR DINERO DANDO VALOR A LOS CLIENTES ( SHORT STORY )

EL PLAN DE NEGOCIO : REFLEXION PARA LA ACCION ( FULL STORY )

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Surfeando en el ciclo emprendedor

Fase Prenatal : Ejercicios de precalentamiento

Fase de Nacimiento : Soltando amarras

Fase Postnatal : Encontrar el rumbo

Fase de Crecimiento : Alcanzar el tamaño adecuado

C opy r ig h t © G e o ffre y A . M oo re , 2 0 0 5 , from the b ook “D E A L IN G W IT H D AR W IN ”

D is rup tiv eIn nov a tio n

A p p l ic a tionIn nov a tio n

P roduc tIn no v a tio n

P la tfo rmIn nov a tio n

Innovation Types fo r G row th M arke tsThe P roduct Leade rsh ip Zone

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Continuaciones : El largo viaje de los emprendedores 2020

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HAY QUE MOJARSE : A NADAR SE APRENDE , NADANDO

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NO PIENSE EN SU IDEA , ANALICE SI LE APETECE QUE ESA IDEA SEA LA QUE TRAIGA LA INCERTIDUMBRE A

SU VIDA Fernando Trias de Bes. “El libro negro del emprendedor”. 2007

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CON MIS IDEAS Y TU DINERO HAREMOS BUENOS NEGOCIOS...

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SUBVENCIONES !! AYUDAS !! : Bienvenidas sean .. A por ellas.....pero NO OLVIDARSE QUE :

1. LA EMPRESA ES UNA AVENTURA AUTOFINANCIADA

2. ¿ PORQUE ME VAN A COMPRAR LOS CLIENTES ?

3. CREAR VALOR Y RETENER VALOR

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DOMINAR LAS REGLAS....PARA ROMPERLAS

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Hay sitio para nuevos emprendedores ?

Mercados saturados ?

Demasiadas ideas ?

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Economía sostenible = Productos sostenibles =Emprendedores sostenibles

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Los fundamentos del “buen management” descansan en tres antiguos pero esenciales principios, que han sido frecuentemente ignorados en tiempos de exhuberancia económica y euforia tecnológica:

• Ser honesto (la mejor y más duradera política).

• Ser frugal (los costes siempre alcanzan a los ingresos).

• Estar preparado (la suerte solo favorece a las mentes preparadas)

Los valores : “Back to basics “

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Lo qué hacemos bien

Lo qué queremos hacer

Por lo que nos pueden pagar

Aprender

a monetizarAprender adecir NO

Aprender hacer esto mejor

Bravo!

Budd Cadelll : www.whatconsumesme.com

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EMPRENDER CON CABEZA, CORAZON Y VIDA

- CABEZA : Armar un buen proyecto empresarial

- CORAZON : Empujar una ilusión eficiente

- VIDA : Un modo de realización personal

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FRACASAR NO ES PERDER, ES NO HABERLO INTENTADO

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LAS IDEAS NO DURAN MUCHO ,

HAY QUE HACER ALGO CON ELLAS

Santiago Ramón y Cajal (1854-1934), médico español y Premio Nobel 1906

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GRACIAS ...Y QUE LA FUERZA Y LA SUERTE LES ACOMPAÑEN

Fernando Sáenz-Marrero

Socio-Director

[email protected]

Esta presentación está disponible enabierto en:

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