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ASEGURAMIENTO DE LA CALIDADMETROLOGIA Y NORMALIZACIONPLANES HACCP DE CALIDAD

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  • Ciencia de las mediciones , los mtodos y los medios de medicin (instrumentos), que garantizan la uniformidad y exactitud requeridas de las mediciones.

    METROLOGA

  • Metrologa Justicia comercial

    Proteccin de la salud

    Proteccin del medio

    ambiente

    Proteccin del consumidor

    Seguridad

    Aumento de

    exportaciones

    Mejoramiento

    de la competitividad

    industrial

    Atraccin de

    inversiones

    Metrologa

    cientfica

    Mantenimiento

    de los patrones

    nacionales

    Trazabilidad

    internacional

    Transferencia

    Tecnolgica

    Academia-

    industrial

    Metrologa

    legal

    Metrologa

    industrial

  • BPM

    Laboratorio

    nacional

    Metrologa

    legal

    Laboratorios

    Secundarios

    acreditacin

    Laboratorios industriales

    Equipo de medicin

    Personal que realiza mediciones

    Definicin unidades SI

    Realizacin y diseminacin

    de la unidades

    Diseminacin

    de las unidades

    Control equipo interno

    ESTRUCTURA GENERAL DE LA METROLOGA

  • Calibracin

    Conjunto de operaciones que se establecen bajo condiciones especficas (T, P, HR, etc...), la relacin entre los valores de las magnitudes determinadas por un instrumento de medicin, medida materializada o material de referencia y los correspondientes valores de la magnitud realizados por los patrones.

    CONCEPTOS BSICOS

  • Calibracin: requisitos

    Debe existir un patrn para realizar la comparacin.

    El patrn debe estar calibrado

    El error del patrn debe sr pequeo en comparacin al error tolerado para el equipo a calibrar mximo1/3).

    Los resultados de una calibracin se establecen en un documento denominado Certificado de calibracin

    Conceptos bsicos

  • Trazabilidad

    Propiedad del resultado de una medicin o del valor de un patrn por el cual puede ser relacionado a referencias determinadas, generalmente patrones nacionales o internacionales, por medio de una cadena ininterrumpida de comparaciones teniendo todas las incertidumbres determinadas.

    Es incorrecto afirmar que un instrumento es trazable.

    Es incorrecto afirmar que un patrn es trazable

    Es incorrecto afirmar que se cuenta con trazabilidad a una institucin

  • Patrones

    primarios

    Patrn secundario

    Patrones de trabajo

    Patrones industriales

    Equipo de medicin

    Celda de

    Punto fijo

    Termmetro

    de resistencia

    Termmetro

    Patrn

    de lquido en

    vidrio

    Termmetro clnico

  • Cadena ininterrumpida de comparaciones:

    Abarca desde mediciones las mediciones hasta los patrones primarios. Si no llega a los patrones primarios, no trazabilidad o incompleta

    Requisitos de la trazabilidad

  • incertidumbre

    En cada nivel de la cadena de trazabilidad debe haber sido declarada la incertidumbre y declarada en un documento

    A niveles ms altos incertidumbres pequeas.

    Requisitos de la trazabilidad

  • Documentacin

    En cada nivel de la cadena de trazabilidad debe existir un documento (certificado de calibracin o registro) que establezca el valor, error, correccin, e incertidumbre.

    Certificado de acuerdo a requisitos internacionales

    Requisitos de la trazabilidad

  • Competencia

    Trazabildad dada por entes competentes

    Laboratorio nacional, laboratorios secundarios de calibracin acreditados.

    Unidades del SI

    Referida a patrones del S.I.

    Requisitos de la trazabilidad

  • Recalibracin

    A intervalos de tiempo adecuado.

    Unidades del SI

    Referida a patrones del S.I.

    Requisitos de la trazabilidad

  • Aumenta confianza de los clientes

    Permite asegurar la calidad del producto disminuyendo los costos de no calidad

    Apoya objetivamente las decisiones de mejora

    Aumenta la eficiencia en el uso de los recursos

    Facilita la comparacin en caso de controversia

    Porqu medir bien?

  • Conjunto de operaciones para garantizar que el elemento de un equipo de medicin se encuentra en condiciones de cumplimiento de los requisitos relacionados con su utilizacin propuesta.

    Confirmacin metrolgica

  • 1. Definir responsable del sistema

    2. Establecer equipos crticos para calidad

    3. Revisar tolerancias de proceso y revisar equipos renen caractersticas adecuadas para controlarlo o monitorearlo. Comprar de nuevo equipo.

    4. Verificar condiciones adecuadas de manejo

    5. Garantizar al personal idneo

    6. Definir y evaluar proveedores para calibracin

    7. Establecer intervalos de calibracin

    Etapas para el desarrollo de un sistema de confirmacin metrolgico

  • 1. Realizar calibracin externa. Mantenimiento.

    2. Considerar incertidumbre de la medicin

    3. Rotular equipo y proteccin contra ajuste

    4. Establecer procedimientos de calibracin internos y documentarlos

    5. Establecer intervalos de calibracin

    6. Auditar al sistema y aplicar acciones correctivas

    Etapas para el desarrollo de un sistema de confirmacin metrolgico

  • 1. Tipo de quipo 2. Recomendaciones del fabricante 3. Informacin estadstica de otras calibraciones 4. Historial de mantenimiento y servicios 5. Tendencia a desgaste y desviacin 6. Grado de severidad en el uso 7. Condiciones ambientales 8. La exactitud buscada 9. Consecuencias del error tipo I, por equipo defecuoso 10. Frecuencia de verificacin cruzada contra equipo o patrones

    internos 11. costo

    Factores de influencia en los intervalos de confianza

  • Se aplica la intuicin de ingeniera , experiencia en equipos similares y conocimiento de las recomendaciones de los fabricantes y los intervalos utilizados por otros laboratorios hace una estimacin en cuanto al lapso de tiempo en que ese instrumento se mantendr dentro de la tolerancia despus de la confirmacin.

    Seleccin inicial de intervalos de confianza

  • Sistema de aseguramiento de calidad tendiente a identificar, prevenir y controlar todos los factores que pudieran afectar la inocuidad de un alimento y por ende la salud de los consumidores

    Se refiere a la calidad porque en alimentos calidad significa control de defectos y riesgos.

    HACCP

  • Dcada de 1969, evitar enfermedades transmitidas por alimentos (ETA) a astronautas. NASA-Pillsbury.

    Alimentos sanos y confiables: Control de materia prima

    Control de proceso

    Control ambiente produccin

    Reducir pruebas en productos terminados.

    HACCP

  • Control preventivos dirigidos a evitar problemas.

    Parmetros de control se monitorean fcilmente (T, t, pH..).

    Control rpido durante el proceso

    Accin correctiva puede ser tomada inmediata.

    Control ms barato

    Monitoreo realizado sobre la lnea.

    Ms informacin para control estadstico de procesos.

    HACCP

  • Posibilidad de predecir peligros potenciales.

    Involucra personal a todos niveles.

    Concentra atencin en aspectos crticos.

    Cada quien asume responsabilidad sobre riesgo que genera o puede controlar.

    HACCP

  • Contenido plan HACCP

    Peligros

    Puntos crticos de control

    Limites crticos

    Procedimiento de monitoreo

    Planes de acciones correctivas

    Procedimientos de verificacin

    Mantenimiento de registros

    HACCP

  • Plan HACCP

    Peligros Puntos

    crticos

    Lmites

    crticos

    Procedimiento

    monitoreo Accin

    correctiva

    Verificacin Registro

  • Anlisis de peligros

    Peligros

    Puntos crticos de control

    Limites crticos

    Procedimiento de monitoreo

    Planes de acciones correctivas

    Procedimientos de verificacin

    Mantenimiento de registros

    HACCP

  • Propiedad biolgica, qumica o fsica que puede causar que un alimento no sea seguro para el consumo.

    En HACCP los peligros no se refieren a condiciones indeseables o contaminantes como: insectos, pelos, suciedad, deterioro, o fraude econmico.

    Anlisis de Peligros

  • Peligro fsico:

    Materia extraa a los alimentos, que puede causar dao cuando se comen, como es el caso de fragmentos de vidrio o de metal.

    Peligro qumico:

    Sustancias qumicas que pueden causar enfermedades o lesiones debidas a la exposicin a corto o largo plazo. Presentes de forma natural

    Agregados intencionalmente

    Agregados incidentalmente

  • antibiticos:

    Introduccin voluntaria

    Tratamiento teraputico

    pesticidas:

    Combate de plagas

    Organoclorados

    Organofosforados

  • Peligro biolgico Bacteria patgena, virus o parsitos que pueden causar un problema

    de salud en el consumidor:

    Campylobacter jejuni y Campylobacter coli causan enterocolitis agudas, produce fiebre, dolor abdominal intenso y diarrea.

    Listeria monocytogenes; produce meningitis y septicemia en inmunosuprimidos y personas mayores, en mujeres embarazadas puede provocar aborto.

    Staphylococcus aureus; produce nauseas, vmitos, calambres abdominales o diarrea. Dolores de cabeza y deshidratacin.

    Escherichia coli; Produce diarrea ligera y diarrea sanguinolenta con calambres abdominales, algunas veces vmito.

    Coxiella burnetti-Mycobacterium tuberculosis; produce fiebre Q y tuberculosos respectivamente.

    Bacillus cereus; produce nauseas, vmito y malestar general, ocasionalmente diarrea.

  • Un PCC es cualquier etapa del proceso en la que una prdida de control sobre las medidas preventivas, puede provocar un peligro para la salud del consumidor.

    rbol de decisiones:

    Cuatro preguntas.

    Se debe pasar por el rbol cada etapa en referencia a cada riesgo.

    Es una herramienta no obligatoria y no sustituye la opinin de expertos, ni el sentido comn.

    Determinacin del PCC

  • Pregunta 1: Confirmacin de medidas preventivas

    Existen medidas

    para prevenir el

    Riesgo?

    Si

    No

    Es necesaria?

    Si

    Cambio de

    operacin, proceso o

    producto

    No es PCC Pasa a pregunta 2

    No

  • Pregunta 2: Etapa diseada para controlar el peligro

    La operacin elimina o

    Reduce el peligro a un

    Nivel aceptable?

    Si No

    Punto critico de control

    Pasa a pregunta 3

  • Pregunta 3: Confianza en medidas preventivas

    La contaminacin debida al

    peligro podra llegar a

    niveles inaceptables o acercarse a estos?

    Si

    No

    No es punto critico de control

    Pasa a pregunta 4

  • Pregunta 4: Posibilidad de control posterior

    Una operacin posterior

    Podra eliminar o reducir el

    Riesgo a un nivel aceptable?

    Si

    No

    Punto Critico de Control

    No es PCC

  • Materias primas crticas

    Puede la MP contener el peligro en niveles inaceptables?

    Si No

    No es MP crtica

    Podr el proceso eliminar el peligro o reducirlo a

    un nivel aceptable, tomando en cuenta todas las

    formas de consumo posible?

    Si

    No es MP crtica

    No

    Control de MP es crtico

  • Antes

    Inspeccin 100%.

    Inspeccin por muestreo.

    Ahora

    Certificacin aportada por el proveedor (validada).

    Programa de control de proveedores.

    Opciones para control de materias primas crticas

  • rbol de decisiones para PCC del HACCP 1. Existen medidas para prevenir el _______(peligro)

    SI, pasa a 2 NO, entonces es necesaria?

    SI, entonces implementarla

    NO, entonces no es PCC

    2. La operacin elimina o reduce _______(peligro) a un nivel aceptable?

    NO, pasa a 3

    SI, entonces no es PCC

    3. El _____(peligro) puede llegar a niveles peligrosos o acercarse a ellos?

    SI, pasa a 4 NO, entonces no es un PCC

    4. Existe alguna operacin posterior que elimine o reduzca el _____(peligro)?

    NO, entonces la operacin es un PCC

    para el _____(peligro)

    SI, entonces la operacin es un PCC para el ______(peligro)

  • Establecer lmites crticos (valores meta y tolerancia para cada PCC)

    El lmite crtico es el valor que separa lo aceptable de lo inaceptable en cada PCC.

    Debe basarse en un criterio medible:

    pH: 4.4 0.2

    Temperatura: 72 1 C

    Lmites, monitoreo y acciones correctivas

  • Deben medirse con instrumentos de los que se pueda tener confianza y control constante e inmediato.

    Cuando no se dispone de los valores apropiados, los lmites se definen con base en: Pruebas de planta

    Estudios publicados

    Lineamientos regulatorios

    Criterios de expertos

    Validar antes de implementar

    Lmites, monitoreo y acciones correctivas

  • El propsito del monitoreo es evaluar la operacin e indicar la necesidad de ajuste del proceso o de tomar una accin correctiva.

    Provee un registro del producto en caso de auditoria.

    Prueba adems que el proceso opera bajo un sistema de HACCP.

    Establecer un sistema de monitoreo para cada PCC: para detectar prdida control

  • QU va a ser monitoreado?.

    CMO se controlaran los lmites crticos y las medidas preventivas?

    CUNDO y con qu frecuencia se realizar el monitoreo?

    QUIN llevar a cabo el monitoreo?

    Definicin de procedimientos de monitoreo

  • QU: temperatura

    CMO: Con un termmetro.

    CUNDO: Cada lote

    QUIN: El operador del horno

    Ejemplo de procedimiento de monitoreo

  • Son los procedimientos que se deben seguir en caso de que los lmites crticos de un punto crtico de control se haya sobrepasado.

    Definicin de medidas correctivas a tomar en caso de desviacin Debe establecerse procedimiento

    Debe incluir todas las opciones posibles

    Debe sealar claramente un responsable

    Debe ser trazable

    Establecer un plan de acciones correctivas y preventivas

  • Aislar el producto y retenerlo para evaluacin

    Reprocesar el producto

    Rechazar una materia prima

    Destruir el producto

    Algunas opciones para acciones correctivas son:

  • Corregir y eliminar la causa de la desviacin y restaurar el control del proceso.

    Identificar el producto que fue producido durante la desviacin y disponer de la mejor manera de l.

    Prevenir la recurrencia del desvo.

    Tienen tres objetivos principales:

  • Debe corregir el problema en el menor tiempo posible, as como, proveer soluciones a largo plazo.

    Deben ser documentadas, por lo tanto deben disearse registros especficos.

    Den ser poco frecuentes como garanta de eficacia y eficiencia del plan.

    Caractersticas importantes

  • La validacin y posterior verificacin brindan el nivel de confianza necesario para asegurar que el plan HACCP mantiene los riesgos bajo control.

    Validacin Obtener evidencia objetiva de que los elementos del plan

    HACCP son vlidos y mantienen el riesgo bajo control.

    Se efecta antes de que el plan sea implementado y establece los lmites de control de cada PCC.

    Establecer procedimientos de VALIDACIN Y VERIFICACIN

  • Verificacin Actividades de verificacin de PCC

    Calibracin de instrumentos de monitoreo

    Muestreo de anlisis

    Revisin de registros de PCC Verificacin del sistema HACCP

    Auditorias

    Anlisis microbiolgico del producto final

    Agencias reguladoras

  • Establecimiento de procedimientos de verificacin

    Por lo general son los mismos parmetros usados para la validacin.

    Se hace con una frecuencia definida como control.

    Deben aplicarse con mayor frecuencia al inicio y en caso de modificaciones.

    El proceso no espera por sus resultados

  • Los registros proveen la documentacin para probar que los lmites crticos han sido cumplidos o que las acciones correctivas fueron oportunas, adems, que las acciones de validacin y verificacin fueron llevadas a cabo.

    Establecer sistema de mantenimiento de registros y documentacin

  • Generacin y control de registros

    Son la prueba de que el sistema funciona

    Deben ser tiles y sencillos

    Deben estar identificados

    Son la base de la trazabilidad (fecha, accin, responsable, lote...)

    El sistema HACCP requiere que se mantengan cuatro tipos de registros

    El plan HACCP y la documentacin utilizada en el desarrollo del plan

    Registro de monitoreo de cada PCC

    Registro o reporte de accin correctiva

    Registros de acciones de validacin y verificacin