Autogesti n Comunitaria-presentacion

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 AUTOGESTIÓN COMUNITARIA PROF ANGÉLICA MARTÍNEZ DÍAZ CATEDRÁTICA DE EXTENSIÓN DRC SERVICIO DE EXTENSIÓN AGRÍCOLA

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  • AUTOGESTIN COMUNITARIAPROF ANGLICA MARTNEZ DAZCATEDRTICA DE EXTENSIN DRCSERVICIO DE EXTENSIN AGRCOLA

  • Objetivos Entender lo que es una comunidad y su convivencia en ella. Entender los modelos de trabajo comunitario. Definir lo que es autogestin y apoderamiento comunitario y evaluar si su comunidad tiene presente estos dos conceptos.

  • Qu es una Comunidad? Es un grupo de familias que viven en un rea en comn.

    Tienen las mismas necesidades y comparten servicios.

  • Modelos de trabajo en comunidades Modelo de desarrollo de Comunidades Los residentes buscan los problemas que los afectan y se reunen con el propsito de resolver stos. Modelo de Planificacin social Tcnicos evaluan respuestas a necesidades definidas por la comunidad

  • Modelo de Accin Social Son reclamos de cambio en las estructuras que generan situaciones de injusticia, como lo es la pobreza, a sectores comunitarios. Modelo de Autogestin El poder y la accin se originan desde adentro, con colaboracin externa.

  • Modelo para el trabajo comunitarioInsercin en la comunidad

    Conociendo la comunidad

    Organizando la comunidad

    Autogestin y colaboracin

    Crear alianzas

  • AUTOGESTIN COMUNITARIADEFINICIN Proceso de iniciativa y movilizacin para resolver problemas que por acuerdo interno son prioridad para la comunidad. Es un proceso donde se desarrolla la capacidad del individuo y luego se trabaja con el grupo, para identificar los intereses o las necesidades bsicas.

  • Apoderamiento es: Los habitantes toman el control del destino de su comunidad a travs de procesos participativos. De esta manera se rompe el monopolio de informacin y poltica. Se enfrentan a las estructuras de poder, Ej. el gobierno, compaas constructoras, instituciones y otras.

  • Factores que debe incluir la autogestin comunitariaAccin participativa de los ciudadanosDisminucin de la dependencia gubernamentalBsqueda de soluciones a las necesidades o intereses de la poblacinAuto responsabilidadTrabajo voluntarioParticipacin en las estructuras de poder

  • Principios fundamentales del modelo de autogestinDemocracia

    Libertad

    Solidaridad

    Trabajo

  • Herramientas para el proceso de desarrollo de la autogestin comunitariaPlanificacin alternativa

    Herramienta educativa

    Herramienta comunitaria

    Herramienta organizativa

  • Componentes que son claves para el xito de la autogestin

    1. Los problemas se originan en la comunidad y son definidos, analizados y resueltos por sta.2. El fin es la transformacin de la realidad social y el mejoramiento de la calidad de vida de las personas envueltas ya que stas son las que se benefician directamente.3. El proceso puede crear conciencia en las personas sobre sus propios recursos y utilizarlos para su propio desarrollo.

  • Organizacin Comunitaria Es el proceso en el cual grupos locales o individuos se unen con el propsito de mejorar su comunidad y su medio ambiente. Ellos planifican y actan en conjunto promoviendo la autogestin y el apoderamiento.

  • Planificacin Organizativa Proceso por el cual se desarrolla una estructura para coordinar y manejar los esfuerzos de esa comunidad. Esto es una Directiva, Junta o Comit. Desarrollan una visin del futuro, sobre asuntos que los afectan a todos.

  • Planificacin Organizativa (cont.)

    Identifican oportunidades y los recursos disponibles para tomar decisiones informadas sobre dnde poner sus esfuerzos y energas. Establecen metas y hacen un plan de trabajo. Recopilan y analizan datos e informacin.

  • Pasos para la planificacin organizativa

    1. Organizacin del Ncleo o DirectivaEs la formacin del equipo de trabajo. Se diseeel proceso de manera participativa.

    2. Desarrollar el propsito de la organizacinEs definir para que fines estn organizndose. Esto contribuye a la formacin de la misin y visin.

    3. Identificar Recursos Disponibles Recopilan informacin de todo recurso ya sea humano, capital, o recursos naturales.

    4. Identificar prioridades para la accinVen lo que pueden hacer y reducen la lista a lo que es realizable.

  • 5. Desarrollar las estrategias y metasArticular la accin que van a tomar.

    6. Implementar el planComienzan a hacer gestiones.

    7. Monitorear y evaluar los esfuerzos - Medir el progreso que ha tenido el plan y hacer cambios dependiendo de los resultados.8. Refinar los planesRealizar cambios al plan para mejorarlo.

  • Tipos de planes

    Plan AnualSe quiere completar durante el perodo de un ao.

    Plan a Largo PlazoHay procesos que toman ms de un ao, por tanto se necesita un plan de 3 a 5 aos, para tomar en consideracin programas y proyectos de mayor complejidad.

    Plan EstratgicoPueden ser de corto (6 meses a 1 ao) o largo plazo (5 aos). Este toma en consideracin cambios o sucesos que van a ser ms viable obtener las metas establecidas.

  • Criterios para relaciones efectivas de cooperacin entre comunidades y otros grupos (ONGs o gubernamentales)

    Visin y misin en comnFlexibilidad y conocimiento compartidoConfianza mutuaCompromiso a largo plazoRoles y responsabilidades claramente definidosEnlaces con instituciones, no con individuosComunicacin efectivaDispuesto a enfrentar situaciones difciles cndida y prontamente.Respeto por la autonoma

  • Tipos de ParticipacinPasivaInformacinConsultaPor incentivos materialesFuncionalInteractivaActiva

  • Actividades autogestivasDesarrollo econmico comunitario

    De recaudacin de fondos

    Recreativas

    De confraternizacin

    Bio-sicosociales

  • Recate de un parque abandonado en una comunidad

  • Rescate de un parque de una comunidad

  • Proyecto de un huerto comunitario

  • Proyecto huerto comunitario

  • Con las oportunidades adecuadas, los individuos pueden moldear efectivamente su propio destino y ayudarse unos a otros. No deben verse como recipientes pasivos de los beneficios, sino que es necesario reconocer el rol positivo que ejerce la autogestin libre y sostenible y hasta el importante papel de la impaciencia constructiva. Amayrta Sen, Premio Nobel de Economa1998Development as Freedom