Quienes somos

Principales inversiones

Misión

Visión

Valores

Norte estratégico

Responsabilidad social y sostenibilidad

-Gestión social

-Gestión Ambiental

-Gestión Económica

Historia

Quiénes somos

Avianca Holdings S.A es un compañía panameña que representa la operación integrada de varias compañías aéreas que operan nacional e internacionalmente, respecto de las cuales actúa como sociedad controlante: Aerovías del Continente Americano S.A. (Avianca), Tampa Cargo S.A constituida en Colombia, Aerolíneas Galápagos S.A (AeroGal) constituida en Ecuador, y las compañías del Grupo TACA: TACA Internacional Airlines S.A, constituida en El Salvador, Líneas Aéreas Costarricenses S.A. (LACSA) constituida en Costa Rica, Transmerican Airlines S.A. constituida en Perú, Servicios Aéreos Nacionales S.A. (SANSA) constituida en Costa Rica, Aerotaxis La Costeña S.A, constituida en Nicaragua e Isleña de Inversiones C.A. de C.V. (ISLEÑA) constituida en Honduras.

Principales inversiones

aerolíneas de pasajeros, carga y actividades conexasrelacionadas con los servicios de transporte aéreo, a travésde las cuales presta servicios turísticos y serviciosde ingeniería, mantenimiento y atención especializada a laoperación de otros transportadores.

Misión

Volamos y servimos con pasión para ganar su lealtad.

visión

Ser la aerolínea líder de América Latina preferida en el mundo

• Ser el mejor lugar para trabajar• Ser la mejor opción para los clientes• Generar un valor excepcional para los

accionistas

Valores

Seguridad

Pasión y Calidez

Honestidad

Un equipo

Excelencia

Norte Estratégico

El norte estratégico de la organización del grupo de compañías integradas enAvianca Holdings S.A. es el trazado para las aerolíneas en las cuales tiene susinversiones más importantes. Dicho norte enmarca su gestión administrativacomo empresa controlante.

Responsabilidad social y sostenibilidad

Las aerolíneas integradas en Avianca Holdings S.A. han definido su plan de Responsabilidad Social y Sostenibilidad, bajo tres pilares: • Gestión Social• Gestión Ambiental• Gestión Económica

Gestión socialLas aerolíneas integradas trabajan en un plan encaminado a brindar servicios de calidad a los viajeros y clientes, al tiempo que participan en iniciativas públicas y privadas que buscan mejorar las condiciones de vida de diversos sectores de la población en los países donde operan, destacando su compromiso con la salud y la educación de los niños. Es así como a través del Banco de Millas ofrecen la oportunidad de trasladar a personas de escasos recursos de diferentes regiones de Latinoamérica a las grandes capitales de Colombia, El Salvador, Costa Rica y Guatemala para recibir tratamientos médicos especializados. El programa, que se implementa desde 2006, ha beneficiado a más de 1.700 personas.

Así mismo, en alianza con organizaciones internacionales, apoyan el traslado de ayudas humanitarias para población vulnerable en diferentes zonas del mundo y en especial de Latinoamérica.

Gestión Ambiental

Las aerolíneas integradas cuentan con un plan de acciones corporativas orientadas al cuidado y la preservación del planeta. En este aspecto se destacan los avances en el proceso de modernización de la flota de aeronaves, que ha permitido reducir de manera significativa de los niveles de ruido y las emisiones de CO2. Como complemento de esto, se ha dado marcha a programas de mitigación del impacto producido en tierra por la generación de residuos peligrosos, implementando mecanismos de prevención de contaminación en espacios físicos de hangares y aeropuertos.

Gestión Económica

Consciente de su rol como generador de valor para el sector empresarial y financiero, Avianca Holdings S.A. cuenta con una estructura de gobierno corporativo a través de la cual define políticas y estrategias orientadas al logro de una gestión corporativa transparente, enmarcada en el Código de Ética y en los valores que rigen las acciones de cada uno de sus colaboradores, de manera que su conducta sea ejemplo de rectitud, lealtad y diligencia

Historia

1919 La Aerolínea bandera deColombia, fue fundada el 5 dediciembre de 1919 bajo la razón socialSociedad Colombo Alemana deTransporte Aéreo, SCADTA.

1920 Llegaron los primeros avionespara la aerolínea, los Junkers. SCADTAllegó a operar posteriormente 25aeronaves del tipo F-13, un JunkerW33 y un W34. Donde en 1929 El23 de julio se establecieron las rutasregulares entre Girardot y Bogotá.

1940 El 14 de junio de 1940se constituyó AerovíasNacionales de Colombia S.A. –Avianca, razón social queresultó de la integración deSCADTA y la compañíaServicio Aéreo Colombiano –SACO.

Historia

1946 La compañía expande su vuelo.Quito, Lima y Panamá, y luego Miami,Nueva York y Europa fueron las rutasoperadas por Avianca en DC4 y C54.1956 Avianca llevó a la delegacióncolombiana que participaba en los JuegosOlímpicos de Melbourne, en Australia.Fueron 61 horas de operación, conescalas exclusivas para tanquear laaeronave.

1960 Avianca opera su primer jet, elBoeing 707-120. En los 8 añossiguientes se incorporaron los avionesBoeing 720B, 727-100 y 727-200 y737-100.

1976 Siempre a la vanguardia,Avianca se convirtió en la primeraaerolínea latinoamericana en operarel Jumbo 747 que, hasta 1994 (ensus modelos -100 y -200B) hizoparte de su flota.

Historia

1981 Las posibilidades de servicio entierra para los pasajeros en Bogotá seampliaron gracias a la construcción ypuesta en servicio del moderno TerminalPuente Aéreo de Avianca, desde dondese sirvieron inicialmente las rutas aMiami, Nueva York, Cali, Medellín, Pastoy Montería.

1990 Avianca adquirió dos de los aviones más modernos delmundo: Boeing 767 - 200 ER, los cuales fueron bautizadoscon los nombres de Cristóbal Colón y Américo Vespucio.1994 Se estableció una alianza estratégica que vinculó a lastres empresas más importantes del sector aeronáutico enColombia: Avianca, SAM (Sociedad Aeronáutica de Medellín) yHELICOL (Helicópteros Nacionales de Colombia), lo que diovida al Sistema Avianca.

Historia

2002 El 20 de mayo, Avianca y SAM conformaronjunto con Aces (Aerolíneas Centrales de Colombia) laAlianza Summa. En noviembre de 2003 los accionistasdecidieron iniciar la liquidación de la Sociedad AlianzaSumma y encaminar esfuerzos al fortalecimiento de lamarca Avianca.2009 En octubre, la compañía anuncia la firma de unacuerdo entre accionistas, para darle marcha a suintegración con la centroamericana TACA Airlines.

2009 El 7 de octubre, Synergy Aerospace Corp. y Kingsland Holding Limited, hicieron pública la intención de unir a Avianca y TACA Airlines para afianzar su posición estratégica en la región y potenciar su capacidad de crecimiento en la industria.

Historia

•En febrero los inversionistas oficializaron la unión estratégica de sus negocios. Por parte del Grupo TACA se incluye a las aerolíneas TACA International, y su participación en Lacsa, TACA Perú, Aviateca, Sansa, La Costeña, e Isleña. Por parte de Avianca, a Avianca, Tampa Cargo y AeroGal.•Tras oficializar la integración de las aerolíneas del grupo, se da marcha a un riguroso proceso de reorganización administrativa, así como de integración de sus redes de rutas, homologación de procesos y captura de sinergias.

2010•El 28 de marzo, AviancaTaca emitió acciones por 500.000 millones de pesos colombianos. La demanda de acciones, con dividendo preferencial y sin derecho a voto, superó los 2.8 billones de pesos, equivalentes a 5 veces el monto base ofrecido.•Se da marcha al plan de fortalecimiento del negocio de carga, lo cual incluye la ampliación de la capacidad de bodegas en tierra y aire. En este marco se anuncia la adquisición de cuatro aviones cargueros A330-200 Freigther, con capacidad de hasta 70 toneladas, cuya incorporación se hará efectiva a partir de diciembre de 2012.

2011

Historia

•El 21 de junio, Avianca y TACA Airlines ingresanoficialmente a Star Alliance, la red global de aerolíneasmás importante del mundo en términos de vuelosdiarios, cubrimiento y servicios, multiplicando lasopciones y ventajas para los viajeros.

•El 10 de octubre se anuncia la adopción del nombreAvianca como marca comercial única para las aerolíneassubsidiarias de Avianca Holdings S.A., Avianca, TACA,TACA International, TACA Regional, Tampa Cargo yAeroGal. La implementación de dicho anuncio seejecutará en 2013

2012•Avianca inaugura sala VIP en el Aeropuerto Internacional El Dorado•Tras una exitosa ronda de encuentros encaminados a la consecución de inversionistas institucionales calificados, realizada por ejecutivos de Avianca Holdings y las firmas JP Morgan y Citigroup en diversas capitales de América y Europa, la compañía entra con paso firme en el mercado de capitales internacionales, al haber obtenido una demanda por más de USD 2,3 billones en su oferta de bonos.

2013