boletin-110719-020701

B o let n N

41 CADECCmara Departamental de la Construccin de Cochabamba

Junio/2011

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Acttu alliizacii n ttr iib u ttariia par a empr esas con sttr u cttor as Ac u a zac n r b u ar a par a empr esas con s r u c or as CADECO Coch ab amb a pu b lliica su Memor iia IInsttiittu ciion all de 50 An iiver sar iio CADECO Coch ab amb a pu b ca su Memor a n s u c on a de 50 An ver sar o Pllaza de Comiidas P aza de Com das Reajju stte de pr eciios en ob r as Rea u s e de pr ec os en ob r as Modellos par a pr oyeccii n de r esiistten ciias dell h or miig n Mode os par a pr oyecc n de r es s en c as de h or m g n

C ma ra De pa rta me nta l de la Cons truc c in de Coc ha ba mba

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Bole tn Informa tiv o

Contenido

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Editorial Seminario-Taller Actualizacin tributaria para empresas constructoras Charla Tcnica Grade control technology y sistema de monitoreo remoto de flota de equipos Seminario Tecnologas alternativas para la ejecucin de proyectos de agua potable y riego CADECO particip de la XXVIII Feria Internacional de Cochabamba Memoria institucional de 50 aniversario Evolucin de permisos de construccin en ciudades capitales de Bolivia del 2004 al 2011 Plaza de Comidas Reajuste de precios en obras Modelos para la estimacin de factores de proyeccin de la resistencia del hormign AccuGrade Sistema de control de rasante para motoniveladoras Quin es? Responsabilidad Social Empresarial Bolivia S.A. Precios referenciales de materiales de construccin

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Por tada Obr a: Plaza de Comidas Ubicacin: Recinto Ferial, Laguna Alalay (Cochabamba) Constr uccin: Empresa constructora COLMENAR S.R.L.

CADECOes una publicacin bimestral de distribucin gratuita de la Cmara Departamental de la Construccin de Cochabamba. Su reproduccin total o parcial est prohibida sin previa autorizacin. Los artculos con nombre no reflejan necesariamente la opinin de CADECO Cochabamba. Para nosotros es muy importante conocer sus sugerencias e inquietudes y recibiremos gustosos sus comentarios en nuestra casilla electrnica: [email protected]

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CAMARA DEPARTAMENTAL DE LA CONSTRUCCION COCHABAMBAMiembro de la Cmara Boliviana de la Construccin

EditorialRESOLUCIN NACIONAL DE DIRECTORIO N 10.0011.11 DEL SERVICIO DE IMPUESTOS NACIONALESAbog. Francisco Ardaya T. Gerente General CADECO Cochabamba El Directorio Nacional del Servicio de Impuestos Nacionales de Bolivia a travs de la Resolucin N 10.0011.11 de fecha 20 de mayo de 2011 para evitar que grandes contribuyentes se disfracen de pequeos para evadir el pago de tributos y ocultar sus verdaderas actividades econmicas.

DIRECTORIO Presidente a.i. Ing. Franklin Prez J. Past Presidente Jaime Ponce O. Secretario General Arq. Fernando Dipp G. Tesorero C. Civ. Marcelo Pardo Directores Ing. Javier Flores Q. Ing. Jos Ferrufino D. Ing. Oscar Fernndez H. Ing. Lus Claure T. TRIBUNAL ETICA EMPRESARIAL Ing. Ral Gmez R. Arq. Orlando Hinojosa H. Ing. Tito Vargas P. Ing. Rolando Siles H. Arq. Santiago Corrales E. PERSONAL ADMINISTRATIVO Abog. Francisco Ardaya T. Ing. Marcelo Vargas R. Elmer Prez Ch. Wendy Tufio I. Macario Alanes V. Alicia Cruz de Santos Baptista N 728 Telfs. 4523936, 4523937, 4520295 Fax 4523936 Casilla 1049 E-mail [email protected] Sitio web www.cadecocbba.com

Con esta normativa se garantizar que las grandes empresas reporten la totalidad de su movimiento econmico y de su flujo financiero, lo que permitir al fisco realizar un control efectivo de las obligaciones impositivas de pequeos y grandes. Con relacin al alcance de esta Disposicin de Directorio Nacional, la misma ser de cumplimiento de todas las personas naturales, personas jurdicas, sea cual fuere la forma de asociacin que utilicen, entidades e instituciones pblicas, empresas pblicas y organismos del Estado, que efecten transacciones por montos iguales o mayores a Bs. 50.000.- (Cincuenta Mil 00/100 Bolivianos). A nuestro parecer, la Administracin Tributaria tiene como estrategia superar la meta de recaudaciones y avanzar hacia la evasin cero. La vigencia de esta normativa, segn fuentes de la Administracin Tributaria, evidenci que grandes compras se estn disfrazando como pequeas, hecho que impide a los contribuyentes realizar un pago adecuado de los impuestos, sobre todo cuando se trata del Impuesto a las Utilidades por beneficiarios al exterior. Finalmente, debemos indicar que la Resolucin N 10.0011.11 de fecha 20 de mayo de 2011alcanza tambin a los Contratos de Obra (Artculo 3), por lo que se recomienda al empresario constructor, descargar sus transacciones superiores a Bs. 50.000.- (Cincuenta Mil 00/100 Bolivianos) con la documentacin autorizada por la Autoridad de Supervisin del Sistema Financiero ASFI (Cheques de cualquier naturaleza, Ordenes de Transferencia Electrnica de Fondos, Transacciones por Dbitos directos, Transacciones con Tarjetas de Dbito, Transacciones con Tarjetas de Crdito, Transacciones con Tarjetas Pre-pagadas, Cartas de Crdito, Depsitos en Cuentas, y Transferencia de Fondos).

Las locuras que ms se lamentan en la v ida de un hombre son las que no se cometieron cuando se tuv o la oportunidad. (Helen Row land)

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Seminario-Taller

Actualizacin tributaria para empresas constructorasEl da mircoles 22 de junio en ambientes de la Cmara de Construccin de Cochabamba se realiz el Seminario Taller Actualizacin tributaria para empresas constructoras, el mismo que expusieron el Dr. Marcelo Gonzles Yaksic y el Lic. Enrique Bailey Lascano, abogado especialista en tributacin y auditor respectiv amente. Este ev ento tena por intencin la actualizacin al empresario constructor sobre las ltimas disposiciones tributarias y modificaciones normativ as en los campos contable y tributario, teniendo como alcance el enfoque conceptual y operativ o del sistema tributario v igente, el registro de transacciones superiores a Bs. 50.000, procesos de fiscalizacin y v erificacin en empresas constructoras, principales observ aciones al crdito fiscal de empresas constructoras por parte del Serv icio de Impuestos Nacionales y sugerencias para optimizar la gestin de los impuestos en los procesos administrativ os y judiciales. Este tipo de ev entos resultan del esfuerzo de la institucin por generar los espacios de capacitacin y actualizacin en diferentes campos, necesarios para los empresarios del rubro de la construccin y su personal dependiente. May ores referencias del material expuesto o si desea contactar al Dr. Marcelo Gonzles lo puede hacer al telfono 4589978 al correo electrnico [email protected].

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Charla Tcnica

Grade control technology y sistema de monitoreo remoto de flota de equiposFINNING CAT y la Cmara de Construccin de Cochabamba organizaron en fecha 24 de may o la charla tcnica Grade control technology y sistema de monitoreo remoto de flota de equipos, la misma que fue ex puesta por el Ing. J. Martin Inchauste, Technology Specialist - Representativ e Latin American Region y en la cual presentaron los av ances tecnolgicos e implementos para equipo de la marca CATERPILLAR desarrollando los temas: Control de maquinaria AccuGrade en equipos Caterpillar y ahorro de material e incremento de productiv idad: con los sistemas 2D (control de pendiente automtica/manual, lser y snico) y 3D (control GPS y UTS). New generation Product Link/Vision Link: con el sistema de monitoreo de condiciones (GPS y celular). Si desea may or informacin puede rev isar el artculo AccuGrade Sistema de control de rasante para motoniveladoras desarrollado en la pgina 24 de este boletn contactarse con: Rubn Daro Caballero Encargado de FINNIN CAT en Cochabamba Telfono celular 71630193 [email protected]

Seminario

Tecnologas alternativas para la ejecucin de proyectos de agua potable y riegoEn fecha 17 de junio en el saln Auditorio de CADECO se realiz el seminario Tecnologas alternativ as para la ejecucin de proy ectos de agua potable y riego ex puesto por el Lic. Mauricio Garrn. Esta presentacin tuv o por finalidad la difusin de la Tubera de Polietileno de Alta Densidad HDPE y la Torre Hidroneumtica P5052, tecnologas publicadas oficialmente por el Ministerio de Medio Ambiente y Agua a trav s de la Gua Tcnica de Diseo y Ejecucin de Proy ectos de Agua y Saneamiento con Tecnologas Alternativ as. May or informacin la puede requerir con: Lic. Mauricio Garrn Gerente Comercial PLASTIFORTE Av . Blanco Galindo km 3.8 Telfono 4245193 4433270 Fax 4116592 Celular 79796421 [email protected] w w w .plastiforte.com

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CADECO particip de la XXVIII Feria Internacional de Cochabamba

Presencia institucional de la Cmara de Construccin de Cochabamba en la XXVIII Feria Internacional de Cochabamba (stand 108 en el Pabelln Internacional)La Cmara de Construccin de Cochabamba fue partcipe de la XXVIII Feria Internacional de Cochabamba que se desarroll del 28 de abril al 8 de mayo en el Recinto Ferial de la Laguna Alalay a travs de un stand (nmero 108) en el Pabelln Internacional. En el mismo la CADECO present informacin institucional (nmina de empresas afiliadas, directorio de la construccin, libro de precios unitarios, servicios, recuerdo fotogrfico de la celebracin del 50 aniversario de la institucin, etc.) as como material fotogrfico de obras ejecutadas por empresas afiliadas a CADECO. La oportunidad sirvi tambin para promocionar la realizacin de la EXPOCONSTRUCCIN 2011, evento coorganizado entre FEICOBOL y CADECO que se desarrollar del 17 al 20 de noviembre del presente ao. Si est interesado en participar ya puede realizar sus consultas en oficinas de CADECO al telfono (4) 4523936.

Certificado a la Cmara de Construccin de Cochabamba por su participacin en la XXVIII Feria Internacional de Cochabamba realizada del 28 de abril al 8 de mayo de 2011

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Memoria institucional de 50 aniversarioLa Cmara de Construccin de Cochabamba public recientemente la Memoria de 50 aos, documento que atestigua la larga y slida trayectoria de nuestra institucin, el objeto de su existencia, su accionar en la defensa y mejora de la competitividad del sector de la construccin, recordando y reconociendo a sus fundadores, asociados activos y a todos aquellos que hicieron posible hacer lo que es hoy la Cmara, igualmente incluye una memoria fotogrfica que rememora algunos hitos en la trayectoria institucional, el acto de celebracin de los 50 aos y las distinciones recibidas con este motivo. Como ya es norma en todas las publicaciones de la Cmara, se incluye el Directorio de empresas asociadas, que son en esencia la Cmara. La Cmara de Construccin de Cochabamba desea felicitar una vez ms a los empresarios constructores asociados por este 50 aniversario, su aniversario. En esta oportunidad, tambin un agradecimiento especial a las empresas que hicieron posible con su apoyo la publicacin de la Memoria institucional de 50 aniversario: GRUPO EMPRESARIAL PONCE, ENABOLCO, DURALIT, FORTALEZA, FONDO DE LA COMUNIDA D y CIMCO.

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Evolucin de permisos de construccin en ciudades capitales de Bolivia del 2004 al 2011*Grfico elaborado por. Ing. Mgr. Marcelo Vargas Roca Fuente de datos: Instituto Nacional de EstadsticaPermisos de construccin aprobados por ciudades capitales, 2004 - 2011(*) 1,000,000 900,000 3,500,000 3,000,000 2,500,000 2,000,000 1,500,000 1,000,000 500,000 0 2004 2005 2006 2007 2008 2009(p) 2010(p) 2011(*)(p )Oruro (eje izq.) T rinidad (eje izq. ) La Paz (eje izq.) Potos (eje izq. ) Cobija (eje izq. ) Cochabamba (eje izq. ) Tarija (eje izq.) TOTAL (eje der.) Santa Cruz (eje izq.) Sucre (eje izq.)

Permisos construccin, m 2

800,000 700,000 600,000 500,000 400,000 300,000 200,000 100,000 0

Periodo Fuente: Elaboracin propia en base a datos del Instituto Nacional de Estadstica. (p): Preliminar. (*): A Marzo.Permisos de construccin aprobados por ciudades capitales de Bolivia, 2004-2011(*) (en metros cuadrados) ( p) (p) (p) Ciudad capital 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011(*) Sucre 56,294 54,516 57,392 40,256 45,710 61,104 65,171 0 La Paz 613,689 696,150 799,020 916,364 928,022 694,581 826,447 148,083 Cochabamba 390,478 566,533 379,831 355,428 538,839 649,423 840,598 196,432 147,942 131,305 144,043 133,853 211,058 144,898 137,875 34,729 Oruro Potos 85,647 126,290 160,207 107,740 134,442 77,103 101,990 10,859 Tarija 77,242 80,487 54,741 79,882 61,342 61,289 36,629 19,177 Santa Cruz 246,536 294,118 368,542 404,122 424,977 381,917 849,169 81,854 Trinidad 49,346 26,927 20,096 23,053 44,118 63,895 70,732 7,683 12,928 9,658 38,024 28,846 39,351 51,532 27,553 3,066 Cobija TOTAL 501,883 1,680,102 1,985,984 2,021,896 2,089,544 2,427,859 2,185,742 2,956,164

Fuente: GOBI ERNOS MUNICI PALES INSTITUTO NACIONAL DE ES TADSTICA (p): Preliminar (*): A Marzo 0: I nformacin no disponible.

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Total permisos construccin, m 2


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Plaza de ComidasArq. Borys Eddy Loza lvarez Presentacin La FEICOBOL en su vigsima octava Feria Internacional que se desarroll este ao 2011; decidi incorporar dos nuev as mega estructuras que den simbolismo e identidad a la feria como tal. Es en este cometido que se realiz una inv itacin directa para requerir una empresa constructora que pueda llev ar adelante el proy ecto de la PLAZA DE COMIDAS. Por lo que en base a un proy ecto casi establecido se procedi a realizar la formulacin de una propuesta de construccin pero con una serie de condicionantes que alteraron el proy ecto original y determinaron la tipologa y tecnologa planteada. Es en este sentido que se tuvieron 7 das para poder realizar la propuesta. El equipo tcnico de la empresa tom el reto como prioritario y se formularon respuestas a estas opciones de cambio: El primer reto fue de mantener los costos dentro los parmetros mnimos y a establecidos y lograr una estructura adecuada, acorde y sin salir de la limitante anterior (es decir mantener costos y cambiar diseo de cubierta). El segundo reto era plantear una estructura que se adapte a la funcionalidad, tomando en cuenta la estabilidad requerida. Minimizar el desperdicio de espacio para las cocinas. Tiempo de ejecucin de 60 das. Desarrollo Tomando en cuenta los parmetros establecidos se decidi contratar los serv icios profesionales de un ingeniero mecnico que pueda estar dispuesto a solucionar estos desafos, y se decidi tomar al Ing. Estefan Arze Suheiro. Realizando este profesional una propuesta de diseo por parte del Ing. Franklin Arze de la Barra similar a un tipo y a edificado en el Japn con v arias cadas intermedias que requeran muchas bajantes de agua e incrementaban el costo a la v ez que se disponan de muchas columnas intermedias, es as que se decide mantener un solo encuentro en cadas de agua y priorizar la disminucin de la cantidad de columnas intermedias, producindose lo ex istente actualmente. Con estos aspectos determinados por la direccin es que se logra disminuir considerablemente los costos e ingresar en los parmetros establecidos por la FEICOBOL, es as que con esto y un clculo estructural detallado se logra el cometido. Ex isten v arios profesionales que interv ienen en todo el proceso, desde el diseo hasta el nivel de ejecucin, como son: Ing. Carlos Echalar - Diseo y clculo presupuestario. Arq. Alex Castro Coaquira - Coordinacin de construccin. Ing. Hctor Lister Snchez - Residente de Obras. Ing. Milton Arispe - Clculo luminotcnico. Ing. Estefan Arze Suheiro - Diseo y clculo presupuestario de la estructura. Con este equipo tcnico y el apoy o de contratistas especialistas en cada ramo y rubro, as como prov eedores de materiales y mano de obra capacitada, es que se inician obras de forma inmediata cumpliendo todos los aspectos dispuestos por ley. Redoblando esfuerzos para la concrecin se decide optimizar tiempos con doble turno diurno y nocturno, esto en todos los mbitos o frentes de trabajo. Todos los materiales instalados son de acuerdo a clculo, desde la estructura, los cerramientos de Dry w all y Placa cementicia suministrado y colocado por la empresa TECNOPOR, los acabados y rev estimientos son de FABOCE, la luminotecnia por CONDUBOL y STI luminarias, y as con todo. Impacto Este proy ecto por las caractersticas establecidas desde el inicio tuv o un impacto importante para la regin, y a que se plasm en desenv olv imiento de equipos, personal, y materiales; lo que posibilit el empleo directo de 240 personas entre obreros y personal tcnico, y un empleo indirecto de alrededor de 300 personas con todos los aspectos que conllev a la construccin. Tiempo de ejecucin Se tuv o un retras de 5 das hbiles y a que se program terminar en 58 das y se concluy con 63 das, pero tomando en cuenta la progresin este desfase fue ptimo y se logr concluir para el uso el mismo da de la inauguracin, nos gan la obra, pero esto se ponder y a que trabajamos con todo el compromiso humano, tcnico y financiero. Expectativas Se planific la capacidad de comensales en este espacio para 2.500 personas, pero el uso demostr que lo real es de ms de 3.000 personas. Ya que se observ un lugar abarrotado por la demanda.

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Plaza de Comidas

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Bole tn Informa tiv o el incremento de costos de los componentes de la obra, que producen alteracin del equilibrio econmico-financiero del contrato, la administracin pblica debera propender al restablecimiento del equilibrio perdido a travs de mecanismos de reajuste, de manera que no se ocasione prdida al contratista y buscando el cumplimiento de la finalidad del contrato.Fig. 1 Bolivia: Indice del Costo de la Construccin (ICC), Sep/2002 a Mar/2011

REAJUSTEdePRECIOS enOBRASAsesor Tcnico Cmara de Construccin de Cochabamba

Ing. Mgr. Marcelo Vargas Roca

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1. Introduccin Los materiales, mano de obra y equipo son elementos que componen el costo en un presupuesto de construccin y los mismos experimentan variacin de precios con el paso del tiempo; consecuentemente, el precio final de construccin de una obra tambin ser susceptible de reflejar estas variaciones, que sern probablemente mayores mientras ms sea el tiempo de duracin de la obra. En el caso de una obra pblica hay que considerar que transcurre tiempo adicio nal entre la presentacin de propuestas, la calificacin, la adju dicacin, la contratacin, la ejecucin, la cancelacin efectiva por avance y la recepcin de obra. En Bolivia la variacin de precios en la construccin de obras se debe a factores de orden externo e interno, en el primer grupo se tiene las variaciones de precios internacionales en materiales de construccin que son importados como el cemento asfltico, acero y todos los derivados de la industria del petrleo y siderurgia; y en el grupo de factores internos que inciden en los precios se encuentran la inflacin y los cambios o nuevas disposiciones legales como por ejemplo el incremento salarial, salario mnimo y por tanto subsidios-, aporte patronal solidario, variacin del precio de los combustibles, etc. La situacin de variacin de precios en nuestro pas se ha visto acentuada los ltimos aos, as el ao 2008 el sector constructor afront importantes incrementos de sus costos, en el orden de hasta el 21% en 12 meses segn cifras oficiales del INE (figura 1). Actualmente el ndice del Costo de Construccin (ICC), que es un indicador que mide la variacin de precios de los insumos que conforman el costo de la construccin, registra a marzo de 2011 un incremento en los costos en el trimestre de 4,13%. Las variaciones de precios de los insumos de la construccin generan demanda permanente de la Cmara Boliviana de la Construccin (CABOCO), ente matriz de los constructores, en cuanto a la necesidad de trabajar conjuntamente con las autoridades estatales en propuestas para viabilizar mecanismos de reajuste de precios en la construccin, lo contrario significara eventualmente poner en riesgo la continuidad y conclusin de obras. Por tanto, el reajuste de precios en obras se sustenta en que en el caso de la ocurrencia de circunstancias sobrevinientes imprevisibles no imputables al contratista o constructor, como es

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ICC

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TrimestreFuent e: Elaboracin propia en base a datos de l Instituto Na cio nal de Estadstica

2. Aspectos legales y normativos relacionados Una mejor comprensin de la temtica del reajuste de precios demanda revisar, sin llegar a profundizar, algunos conceptos legales y el tratamiento en la normativa nacional vigente de ciertos tpicos relacionados. 2.1 Aspectos y conceptos legales Revisamos tres elementos que cuentan con doctrina y jurisprudencia internacional ampliamente desarrollada. La Teora de la imprevisin est relacionada con la extincin o modificacin judicial de las obligaciones de un contrato conmutativo de ejecucin sucesiva o diferida en el tiempo, como es el caso de la contratacin de obras, basado en el hecho de haberse modificado sustancialmente las condiciones en que el contrato se origin, fuera del riesgo (lea) normal, pudiendo perderse la equivalencia de las prestaciones y deja ndo a una de las partes en una grave desventaja frente a la otra. El equilibrio de la ecuaci n econmica financie ra del contrato se refiere al derecho del contratista de ser restablecido en el inters o provecho econmico que esperaba del cumplimiento del contrato ms an si lo generado son prdidas- cuando es afectado por circunstancias ajenas e imprevisibles, tomando en cuenta su rol de colaborador con la administracin pblica y fundamentado en la equivalencia de prestaciones recprocas, el inters del cumplimiento del fin del contrato, el bien comn, la

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C ma ra De pa rta me nta l de la Cons truc c in de Coc ha ba mba igualdad ante las cargas pblicas, inviolabilidad de la propiedad, el equilibrio del patrimonio daado por otros y la equidad. La revisin, actualizacin o reaju ste de precios es un mecanismo de clculo que busca reconocer al contratista por las fluctuaciones que durante la ejecucin del contrato se hayan presentado en los costos de los componentes bsicos que integran la obra y su finalidad es restablecer el equilibrio de la ecuacin econmica financiera del contrato, preservando el valor real de la remuneracin pactada en el contrato. Tcnicamente se puede operar el reaju ste mediante la redeterminacin de precios, uso de frmulas o ndices. 2.2 Aspectos de la normativa nacional relacionados Dentro la normativa nacional revisaremos lo referente a: derecho al trabajo, justa remuneracin, excesiva onerosidad y reajuste en la retribucin, presentes en la Constitucin Poltica del Estado, Cdigo Civil y Cdigo de Comercio, cuyas partes pertinentes reproducimos. La Constitucin Poltica del Estado, en su artculo 46 seala toda persona tiene derecho al trabajo... con remuneracin o salario justo, equitativo y satisfactorio, tambi n indica El Estado proteger el eje rcicio del trabajo en todas sus formas, as como Se prohbe toda forma de trabajo forzoso que obligue a una persona a realizar labores sin su consentimiento y justa retribucin. El Cdigo Civil, en su artculo 581 seala En los contratos de ejecucin continuada, peridica o diferida, la parte cuya prestacin se ha tornado excesivamente onerosa por circunstancias o acontecimientos extraordinarios e imprevisibles podr demandar la resolucin del contrato con los efectos establecidos para la resolucin por incumplimiento voluntario, adems de El demandado puede terminar el litigio si antes de sentencia ofrece modificar el contrato en condiciones que, a juicio del juez, sean equitativas. Y en el artculo 740 se tiene Si los aumentos o disminuciones en el valor de los materiales o de la mano de obra son mayores a la dcima parte de la retribucin total convenida y derivan de circunstancias imprevistas, dan lugar al reajuste en la retribucin; el cual puede ser acordado slo en cuanto a aquella diferencia que exceda de la dcima parte. El Cdigo de Comercio, en su artculo 802 estipula En los contratos de ejecucin continuada peri dica o diferida, puede el obligado demandar la resolucin del mismo si la prestacin a su cargo resulta excesivamente onerosa al sobrevenir factores extraordinarios e imprevisibles debidamente comprobados y tambin indica El acreedor puede oponerse a la resolucin si ofrece una modificacin equitativa de las clusulas que dieron lugar a tal demanda. 3. Contrataciones estatales y situacin del reajuste de precios de obras en Bolivia El marco normativo que actualmente rige las contrataciones estatales en Bolivia es el Decreto Supremo N 181 de Normas Bsicas del Sistema de Administracin de Bienes y Servicios (NB-SABS) de fecha 28 de junio de 2009, aplicable a todas las contrataciones con financiamiento nacional. En el caso especfico de contratacin de obras se tiene un Modelo de Documento Base de Contratacin, elaborado en base al referido decreto, para la contratacin de obras bajo la modalidad de Licitacin Pblica, aprobado mediante Resolucin Ministeria l N 262 de fecha 15 de julio de 2009, el mismo que incorpora en su anexo 7 un Modelo de Contrato de Obra que en su clusula dcima sexta seala a la letra No procede ningn reajuste de precios, definiendo de esta manera, a travs de una clusula en un contrato de adhesin, la no procedencia de este mecanismo en las contrataciones nacionales de obras. Sin embargo, es importante sealar algunos antecedentes de aplicabilidad del reajuste de precios en la normativa estatal de contrataciones en el pasado, por ejemplo el D.S. 18948 de 1982 que estableca la frmula polinmica como mecanismo de reajuste en obras, los decretos supremos de NB-SABS 25964 y 27328 de 2000 y 2004 respectivamente que tenan previsiones de reajuste; y ms recientemente el D.S. 29603 de 2008 que autorizaba la modificacin de precios unitarios, el D.S. 29608 de 2008 que estableca el reconocimiento a las variaciones de precios unitarios para la construccin de la presa del proyecto mltiple Misicuni y el D.S. 29620 que autorizaba la realizacin de contratos modificatorios y rdenes de cambio para las del Estadio Olmpico Patria y de los Juegos Deportivos Bolivarianos; finalmente, en el mbito local, el Gobierno Municipal de Santa Cruz con la Ordenanza Municipal N 82 de 2008 sobre indexacin de los precios de insumos. 4. Aplicabilidad del reajuste de precios de obras en pases latinoamericanos La mayora de los pases de Latinoamrica aplican algn tipo de reajuste de precios en obras (cuadro 1), siendo el mtodo de la frmula polinmica el ms frecuentemente aplicado, el mismo que mediante un clculo matemtico que toma en cuenta las variaciones de los costos de los componentes bsicos de la obra y sus incidencias en la misma, determina el monto econmico a reajustarse. Conforme ya se revis previamente, en el caso de Bolivia no se aplica el reajuste de precios en obras pblicas. 5. Conclusiones El ndice del Costo de Construccin (ICC) refleja variaciones de precios no despreciables en los ltimos aos como resultado de factores internos y externos que deben ser tomados en cuenta. En la legislacin boliviana, si bien se reconoce en el Cdig o Civil y Cdigo de Comercio en lo que respecta al reajuste en la retribucin y resolucin de contrato por excesiva onerosidad, en el caso de la contratacin estatal de obras se eliminan estas posibilidades a travs de su normativa especfica y de una clusula del contrato de obra. A diferencia de esta situacin, en

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Bole tn Informa tiv o el caso de Latinoamrica existe aplicacin mayoritaria del mecanismo de reajuste de precios. Las variaciones en los costos de la construccin de obras son situaciones imprevistas no atribuibles al constructor que afectan el equilibrio econmico financiero del contrato y es un derecho del contratista y obligacin del contratante procurar el restablecimiento de este equilibrio mediante un reajuste de Pas Argentina Colombia Chile El Salvador Guatemala Honduras Mxico Nicaragua Paraguay Per Repblica Dominicana Venezuela precios. Por tanto, las autoridades estatales - como contratantesy los constructores deben trabajar conjuntamente en el planteamiento de mecanismos de reajuste de precios que permitan afrontar las fluctuaciones de precios (incrementos y decrementos), garantizando de esta manera un sano equilibrio de las prestaciones adems de la continuidad y conclusin de las obras que son de beneficio pblico.

Cuadro 1 Aplicabilidad del reajuste de precios de obras en pases latinoamericanos Mtodo Norma Comentarios Redeterminacin de Decreto de Necesidad y Urgencia N 1295 En el caso de superarse umbral de 10% en el precios de contrato (2002) valor de una polinmica. Normativa provisoria ndice de Costos de N/A Su uso no es uniforme. La entidad elige el Construccin Pesada mtodo de reajuste a aplicarse ndice de Precios al Decreto Supremo MOP 75 Reglamento Los contratos pueden estar afectados por el Consumidor. Existen para Contratos de Obras Pblicas (2004) sistema de reajuste que se establezca en las otros bases administrativas y contrato Frmula polinmica Ley de Adquisiciones y Contrataciones de la Aplicable slo a contratos con plazo de Administracin Pblica (2000) ejecucin mayor a 1 ao Frmula particular Ley de Contrataciones del Estado -Decreto Reconoce el pago/deduccin al contratista N 57 (1992) y su Reglamento Acuerdo segn fluctuacin de precios Gubernativo N 1056 (1992) Formula polinmica Acuerdos Ejecutivos A-003-A2010 y A-003- El anticipo esta fuera de ajustes 2010 (2010) y su suplemento Formula polinmica Reglamento de Ley de Obras Pblicas y Se realiza de acuerdo a los ndices de precios servicios relacionados con las mismas (2010) al productor emitidos por el Banco de Mxico Frmula polinmica Ley Contrataciones Administrativas del El reajuste es mensual o en el plazo Sector Pblico (2010) establecido para el pago de avance de obra Frmula polinmica Ley de Contrataciones Pblicas N 2051 Las frmulas no reflejan las variaciones reales (2003) de los costos de obra Frmula polinmica D.S. N 013-2001-PCM (2001), Reglamento Se aplican los ndices de precios de materiales, del TUO de Ley N 26850 y D.S. 011-79-VC mano de obra y equipos elaborados por el INEI ndice de Precios de la N/A El ndice tiene peso de Ley cuando de mutuo Construccin acuerdo se fija su aplicacin en el contrato Frmula polinmica Ley Reforma de Ley de Contrataciones Aplicable a partir del segundo ao de ejecucin Pblicas GO N 39503 (2010) y su de obras Reglamento GO N 39181 (2009)

Fuente: Elaboracin propia en base a informacin de Cmaras de Construccin CAMARCO, CCI, CAMACOL, CCHC, CASALCO, CGC, CHICO, CMIC, CNC, CAPACO, CAPECO, Repblica Dominicana y CVC. ------------------------------------------------------------------------------------------------Referencias y fuentes: CDIGO CIVIL, Decreto Ley N 12760 de 6 de agosto de 1975. CDIGO DE COMERCIO, Decreto Ley N 14379, de 25 de febrero de 1977. CONSTITUCION POLTICA DEL ESTADO (2008), Repblica de BoliviaAsamblea Constituyente-Honorable Congreso Nacional. Consultas realizadas a Cmara Argentina de la Construccin (CAMARCO), Cmara Boliviana de la Construccin (CABOCO), Cmara Colombiana de la Construccin (CAMACOL), Cmara Colombiana de la Infraestructura (CCI), Cmara Chilena de la Construccin (CCHC), Cmara Salvadorea de la Industria de la Construccin (CASALCO), Cmara Guatemalteca de la Construccin (CGC), Cmara Hondurea de la Industria de la Construccin (CHICO), Cmara Mexicana de la Industria de la Construccin (CMIC), Cmara Nicaragense de la Construccin (CNC), Cmara Paraguaya de la Industria de la Construccin (CAPACO), Cmara Peruana de la Construccin (CAPECO), Cmara de Construccin de Repblica Dominicana, Cmara Venezolana de la Construccin (CVC). DECRETO SUPREMO N 181- NORMAS BSICAS DEL SISTEMA DE ADMINISTRACIN DE BIENES Y SERVICIOS, de 28 de junio de 2009. DECRETO SUPREMO N 18948 de 17 de mayo de 1982. INSTITUTO NACIONAL DE ESTADSTICA (2011), Resumen Estadstico por Actividad N 25 y N 26. LA IMPORTANCIA DE LA ECUACIN ECONMICA Y FINANCIERA DEL CONTRATO ESTATAL (2003), Tesis de Derecho de la Sra. Vernica Los Ros Vila presentada a la Pontificia Universidad Javeriana de BogotColombia. MODELO DE DOCUMENTO BASE DE CONTRATACIN PARA LA CONTRATACIN DE OBRAS BAJO LA MODALIDAD DE LICITACIN PBLICA, aprobado mediante Resolucin Ministerial N 262 de 15 de julio de 2009. PERIDICO PGINA SIETE, artculo CABOCO pide ajuste de precios en ms de 200 obras pblicas, 25 de abril de 2011. PERIDICO EL PAS, artculo CABOCO quiere reajuste de precios y transparencia, 30 de abril de 2011. REVISTA CONSTRUCCIN N 117 DE LA CMARA COSTARRICENSE DE LA CONSTRUCCIN, artculo De los reajustes en materia de contratos administrativos, Agosto de 2008. www.wikipedia.org Wikipedia, Teora de la imprevisin. www.ine.gob.bo Instituto Nacional de Estadstica.

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Modelos para la estimacin de factores de proyeccin de la resistencia del hormignComo parte del asesoramiento tcnico que brinda SOBOCE S.A. a sus clientes, se ha estudiado el uso de modelos para la estimacin de factores de proyeccin de la resis tencia del hormign elaborado con los cementos de las marcas EMISA y VIACHA. La construccin de una curva de desarrollo de resistencia del hormign es muy til para estimar las propiedades mecnicas del material a largo plazo. Por otra parte, estas relaciones son requeridas para efectos de fiscalizacin, control de calidad y aceptacin de obras, especialmente en proyectos de pavimentacin. Generalmente se extraen testigos a edades may ores a los 28 das, los cuales son ensayados para determinar la resistencia real de la obra, por lo que se genera la necesidad de aplicar factores de correccin por edad para comprobar la resistencia especificada a los 28 das en cada proy ecto. Ex isten modelos publicados por la literatura internacional que presentan estudios de 20 o ms aos sobre las propiedades del hormign. El cdigo CEB-FIP de 1990 (Comit Euro-International du Beton y Federation Internationale de la Precontraintre) (1) propone el siguiente modelo para hormigones elaborados a partir de agregados de pesos normales, curados segn ISO 2736/2 a una temperatura media de 20C:

R (28) =Donde: (t) R (t) R (28) s t = = = = =

R (t ) (t )

(t ) = exp s1

28 t

Factor de proyeccin de la resistencia del hormign resistencia del hormign al tiempo t (das) resistencia del hormign a los 28 das coeficiente que depende del tipo de cemento tiempo en das

En este modelo los coeficientes s y define la forma de la curva de desarrollo de resistencia dependiendo del tipo de cemento, lo cual hace amplia la gama de factores de proy eccin y a que cada cemento tendr una curv a propia. La falta de modelos matemticos para los cementos nacionales puede llev ar al uso de ex presiones que no representen adecuadamente la evolucin de la resistencia en nuestro medio, generando penalizaciones muy fuertes a la resistencia del hormign en casos de fiscalizacin o superv isin de obras, o estimando resistencias futuras de manera errada. Debido a la amplia v ariacin de las expresiones que caracterizan el incremento de la resistencia del hormign, se consider necesario iniciar investigaciones para definir relaciones que caractericen de manera ms ex acta la ganancia de resistencia del hormign elaborado con cementos bolivianos, Se realizaron dos investigaciones independientes en proyectos de pav imentacin en los que SOBOCE S.A. particip, a partir de las cuales se obtuv ieron curv as de desarrollo de resistencia para hormigones elaborados con los cementos de la marca VIACHA y con ridos de dos diferentes regiones del pas. Inicialmente el ao 2007 se desarroll un modelo propio del hormign utilizado en el proyecto Ancaravi-Huachacalla (Oruro). Se utilizaron los promedios de ensayos de vigas a flexotraccin y cilindros a compresin a edades de 3 a 90 das, con un total de 7127 cilindros y 6410 v igas, adicionalmente se utiliz el promedio de v arios testigos cilndricos ex trados del pav imento y ensay ados a traccin indirecta a las edades de 75, 84, 271 y 373 das. La ecuacin ajustada para los datos de Oruro es la siguiente: 28 0 .47597 FD = exp0.26704 1 (1) t Donde: FD t = Factor de desarrollo o ganancia de resistencia respecto a la resistencia a los 28 das. = tiempo o edad del hormign en das.

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La forma de la ecuacin adoptada para el ajuste de regresin fue la misma que la del modelo propuesto por el CEB-FIP. Esta ecuacin es vlida para hormigones elaborados con Cemento VIACHA IP-40. Como se observ a en la Figura 1, la curv a de desarrollo de resistencia se enmarca entre los lmites propuestos por el Comit Euro-International du Beton CEB-FIP, quedando ms cercana a la curva para cementos de fraguado rpido. La relacin muestra que el desarrollo de la resistencia a los 20 aos alcanzara hasta un 28% ms que la obtenida a los 28 das.1.60

Factor de ganancia de resistencia

1.40 1.20 1.00 0.80 0.60 0.40 0.20 0.00 1 10 100 1000 10000Datos AncaraviHua chacalla (Oruro) M odelo para cemento VI ACHA I P-40 (Oruro) M odelo C EB-FIP Cem .fraguado rpido M odelo C EB-FIP Cem .fraguado retarda do

Figura 1. Modelo de desarrollo de resistencia para cemento VIACHA IP-40 ajustado con datos del tramo Ancaravi-Huachacalla (Oruro). El factor de ganancia se refiere a la fraccin respecto a la resistencia del hormign a los 28 das.

Edad del hormign, dasEl segundo modelo desarrollado para cementos nacionales se obtuv o utilizando los datos del control de calidad de la pav imentacin de los primeros veinticinco kilmetros del tramo Paraso-El Tinto (Santa Cruz), se ajust un modelo de ganancia de resistencia para el hormign del proyecto. Se utilizaron los promedios de 2639 cilindros y 2877 v igas ensay adas a distintas edades desde 1 a 320 das. La ecuacin ajustada para los datos de Santa Cruz es la siguiente: 28 0. 32924 (2) FD = exp0.41312 1 t Donde: FD t = Factor de desarrollo o ganancia de resistencia respecto a la resistencia a los 28 das = tiempo o edad del hormign en das.

Al igual que para el modelo anterior la forma de la ecuacin para el ajuste fue la misma que la propuesta por el Comit EuroInternational du Beton. Esta ecuacin es v lida para hormigones elaborados con Cemento VIACHA IP-30.1.60

Factor de ganancia de resistencia

1.40 1.20 1.00 0.80 0.60 0.40 0.20 0.00 1 10 100Datos Paraso-El Tinto (Santa Cruz) M odelo para cemento VI ACHA IP-30 (SCz) M odelo CEB-FIP Cem .fraguado rpido M odelo CEB-FIP Cem .fraguado retardado

Figura 2. Modelo de desarrollo de resistencia para cemento VIACHA IP-30 ajustado con datos del tramo Paraso-El Tinto (Santa Cruz).

1000

10000

Edad del hormign, das

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Adicionalmente se desarrollaron modelos para el comportamiento del hormign de la regin de Cochabamba, investigando el uso del cemento tipo IP30 de las marcas EMISA y VIACHA. A continuacin se presentan los modelos mencionados, basados en pruebas de laboratorio de hormigones con edades de hasta los 28 das, en los que la ex trapolacin a edades may ores debe hacerse con cierto cuidado. Para cemento EMISA IP30:

28 0.53 FP = exp 0.35 1 t 28 0 .45 FP = exp 0.34 1 t Figura 3. Modelo de desarrollo de resistencia para cemento EMISA IP-30 ajustado con datos de laboratorio de Ready Mix Cochabamba.

Para cemento VIACHA IP30:

1,60 1,40 Factor de proyeccin 1,20 1,00 0,80 0,60 0,40 0,20 0,00

Proye ccin para ganancia de re siste ncia del hormign Ce mento EMISA IP30 - Cbba

Cemento EM A IP30 IS c om tamiento CBB A por Cementos de f raguado ac elerado Cementos de f raguado r etardado

1

10

100 Edad del hormign, das

1000

10000

1,20 1,00 Factor de proyeccin

Curva de ganancia de resistencia del hormign - Cemento EMISA IP30 - Cbba

0,944 0,80 0,60 0,40 0,20 0,00 0 7 14 Edad del hormign, das 21 28 0,452 0,684 0,856

0,183

0. 53 28 FP = exp 0 . 35 1 t

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1,60 1,40 Factor de proyecci n 1,20 1,00 0,80 0,60 0,40 0,20 0,00 1

Proyeccin para ganancia de resistencia del hormign Cemento VIACHA IP30 - Cbba

Figura 4. Modelo de desarrollo de resistencia para Cemento VIACHA IP-30 ajustado con datos de laboratorio de Ready Mix Cochabamba.

Cemento V IA CHA IP 30 comportamiento CBB A Cementos de fraguado ac elerado Cementos de fraguado retardado

10

100 Edad del hormign, d as

1000

10000

1,20 1,00 Factor de proyeccin

Curva de ganancia de resistencia del hormign - Cemento VIACHA IP30 - Cbba

0,954 0,80 0,745 0,60 0,40 0,306 0,20 0,00 0 7 14 Edad del hormign, das 21 28 0,5550 .45 28 FP = exp 0 . 34 1 t

0,883

Los resultados obtenidos muestran un claro ajuste de la ganancia de resistencia de nuestros cementos a los modelos que se usan internacionalmente, verificndose as que es posible calibrar modelos propios para la proy eccin de resistencias en nuestro medio. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 1. Ruiz M., Rasmussen R., Chang G., Dick J., Nelson P. Computer based guidelines for concrete pavements. Volume II Design and construction guidelines and HIPERPAV II Users manual. The Transtec Group Inc. Federal Highway Administration. FHWAHRT04122. Austin. Texas. 2005. 2. Rojas Christian, Estudio del desempeo del pavimento rgido Ancaravi Huachacalla mediante anlisis estructural por elementos finitos. Tesis de maestra presentada a la Universidad Tcnica de Oruro, convenio con la Universidad Nacional de Rosario, Argentina 2008. 3. Rojas Christian, Conceptos bsicos sobre el desempeo de los pavimentos rgidos en Bolivia. SOBOCE, 2010.

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AccuGrade Sistema de control de rasante para Motoniveladoras

Los Sistemas de Control de Rasante AccuGrade simplifican la nivelacin, mejoran la precisin, aumentan la productiv idad, minimizan el uso de material y reducen los costos de operacin. Nivelacin de acabado de mayor precis in y control con las soluciones de tecnologa AccuGrade para motoniveladoras. El sistema AccuGrade comienza con el sistema bsico de Pendiente Transversal. La flexibilidad del sistema permite que el control de elevacin se combine con el control de pendiente transversal, para cumplir con una amplia gama de aplicaciones y requerimientos de rasante especficos del sitio. Sistema de Pendiente Transversal AccuGrade Control de pendiente transversal. Snico AccuGrade Control de elevacin 2D. Lser AccuGrade Control de elevacin 2D. ATS AccuGrade Control de elevacin 3D. GPS AccuGrade Control de elevacin 3D. Sistema de Pendiente Transversal AccuGrade El Sistema de Pendiente Transv ersal usa tres sensores instalados en la mquina para calcular la pendiente transv ersal de la hoja. El sistema combina los controles automticos con los ajustes manuales de elev acin, para obtener la pendiente transv ersal deseada. Sistema Snico AccuGrade El Sistema Snico usa ondas ultrasnicas y un sensor de elev acin snico para determinar la distancia y calcular la elev acin. El sistema se caracteriza por realizar ajustes automticos de la hoja, para control automtico de elev acin, e indicadores gua verticales incorporados para control manual. Sistema Lser AccuGrade El Sistema Lser aprovecha la tecnologa lser para crear una referencia de elevacin de rasante precisa del rea de trabajo. El sistema se caracteriza por realizar ajustes automticos de la hoja para control de elev acin con tolerancias mnimas, e indicadores de elev acin/visualizacin de rasante incorporados para control manual. ATS AccuGrade El Sistema ATS usa un Sensor de Seguimiento Av anzado (ATS) con reconocimiento del objetiv o, para hacer seguimiento a la mquina y determinar la posicin precisa de la hoja. El sistema se caracteriza por realizar ajustes

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completamente automticos de la hoja para el control de elev acin. GPS AccuGrade El Sistema GPS usa los satlites del Sistema de Posicionamiento Global (GPS) para determinar la posicin precisa de la hoja. El sistema se caracteriza por realizar ajustes totalmente automticos de la hoja para un control de elev acin automtico, y barras de luz gua v ertical y horizontal para un control manual. Caractersticas y ventajas El sistema Accugrade es fcil de usar y ofrece una amplia gama de v entajas al cliente. Aumenta la productividad y la eficiencia Aumenta la productiv idad hasta en un 50%. Reduce los clculos aproximados y los costos ex tra gracias a que muev e correctamente el material la primera v ez. Reduce los costos de inspeccin hasta en un 90%. Mejora la utilizacin de material. Reduce los costos operativ os. Prolonga el da de trabajo. Seguridad del sitio de trabajo Elimina la necesidad de inspectores y estacas de rasante y los mantiene lejos de la maquinaria pesada. Los diseos pueden incluir zonas que deben ev itarse, informadas mediante adv ertencias audibles. Ayuda a reducir la mano de obra Reduce las necesidades y los costos de mano de obra. Los clientes pueden realizar el trabajo de manera ms rpida y eficiente. Reduce la necesidad de puesta de estacas e inspectores de rasante. Faculta al operador y mejora la confianza del operador, proporcionando informacin de la rasante a la cabina. Mejora la satisfaccin y la permanencia de los empleados La pantalla de la cabina proporciona control de elev acin para la cabina. Entrega al operador resultados en tiempo real. La retroalimentacin en tiempo real aumenta la satisfaccin en el trabajo, elimina los clculos aprox imados y reduce la tensin del operador. Mejora las habilidades del operador y el rendimiento.

La inv ersin en ltima tecnologa es v alorada por el operador y genera confianza. Aumenta la versatilidad del equipo Las conex iones simples permiten la conversin fcil y rpida de la pendiente transv ersal a sistema de control de rasante snico, lser, ATS o GPS. Proporciona consistencia y precisin, al conv ertir su mquina de produccin en una mquina de niv elacin de acabado precisa. Integrado en la mquinas Cat Sistemas hidrulicos y electrnicos en tablero, probados y optimizados. Componentes diseados en la mquina para max imizar la fiabilidad. La integracin en la cabina y los controles facilitan an ms su uso. Intertraba de seguridad (freno de estacionamiento, condicin del sistema, tiempo de inactiv idad) La red de distribuidores Cat proporciona un servicio y respaldo sin igual. Respaldo al cliente Durante ms de 25 aos, Caterpillar ha proporcionado componentes y sistemas electrnicos y elctricos para la industria de mov imiento de tierra, soluciones tecnolgicas para el mundo real que mejoran el valor de los productos Cat, haciendo que el equipo de los clientes sea ms productiv o y rentable. Su distribuidor Cat est listo para ay udarlo a encontrar los sistemas de la mquina apropiados para la aplicacin, y obtener un respaldo responsable y profesional.

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CONOCIENDO A LAS EMPRESAS DE CADECO Y A SU GENTE

Quin es?

Comntenos sobre su Familia Soy casado con Katty Cuellar y tengo cuatro hijos, tres mujeres y un varn, la mayor es Ing. Comercial y los menores todava en colegio. Cmo se define Antonio Siles? Soy una persona sencilla, muy querendona de mi familia, que practica la tolerancia y respeto a los dems como norma de vida. Cmo se introdujo al campo de la construccin? La formacin del Ingeniero civil, nos induce a ingresar al campo de la construccin, ya sea de edificaciones, vas u otras actividades propias del constructor. Particularmente creo que eleg esta actividad por la relacin permanente que se tiene con el desarrollo de las regiones y con el sector trabajador, que requiere de mucha atencin y comprensin de sus empleadores. CADECO tiene el gusto de dar a conocer un poco ms, por medio de esta seccin del boletn, a una empresa asociada y a la gente que trabaja y dirige en ella, conversando en esta oportunidad con el ingeniero JOS ANTONIO SILES HINOJOSA, de la empresa constructora DITECO, quien gentilmente atendi a respondernos algunas preguntas de esta manera Cules fueron sus primeras experiencias en la construccin? Trabaj como profesional independiente los primeros aos, haciendo pequeas obras civiles, posteriormente trabaje en la Empresa VISO Ltda. en diferentes proyectos de viviendas, silos y otros, donde tuve la oportunidad de ganar experiencia, porque trabaj con un excelente profesional como es el Arq. Jos Granda y un amigo como el Lic. Ramiro Verduguez. Cmo nace la empresa DITECO? DITECO nace como una empresa unipersonal, dedicada inicialmente a la construccin de viviendas y obras sanitarias. Posteriormente nos asociamos con el Ing. Herbert Rojas y transformamos la empresa en Sociedad de Responsabilidad Limitada. La empresa construye la urbanizacin FUD - UMSS y proyectos educacionales en diferentes zonas y poblaciones de Cochabamba, siendo una de las ms

Dnde naci? Cuntos aos tiene? Nac en Cochabamba el 9 de febrero de 1955, tengo 56 aos. Comntenos sobre su formacin acadmica y profesional Curs estudios en la Universidad Mayor de San Andrs de la ciudad de La Paz, accediendo al ttulo de Ingeniero Civil.

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importantes la Red educacional San Francisco, en la zona de Sebastin Pagador, porque incluy siete unidades educacionales. Posteriormente incursionamos en el campo de las carreteras ya como DITECO S.R.L., ejecutando las Obras de Seguridad Vial en la doble va Warnes Montero. Actualmente en sociedad con la Empresa COSICA Ltda. construimos el Campamento para la Termoelctrica de Entre Ros. Alguna ancdota como constructor? Cada obra tiene su ancdota, sin embargo una interesante derivada de la relacin que el constructor tiene con las autoridades campesinas, sucedi cuando ejecutbamos aulas octogonales en la localidad de Rackay Pampa prxima a Mizque, que hoy es la primera autonoma indgena, el amauta ya anciano no aceptaba ni entenda porque las aulas tenan forma octogonal si lo correcto y normal a su criterio eran rectangulares, el supervisor con gran paciencia cada que ingresaba a la obra y se encontraba con l, volva a explicarle las bondades de este tipo de aulas, hasta que finaliz la obra. Cuntenos de las principales satisfacciones y dificultades que significa el ser constructor La actividad de la construccin te da muchas satisfacciones, especialmente cuando concluyes una obra que beneficia a poblaciones alejadas, al ver la satisfaccin y agradecimiento de los beneficiarios. Las dificultades surgen de la informalidad de los trabajadores del sector que no tienen ningn reparo en dejar las obras si tienen una oferta mejor, por otra parte la implementacin de mayores cargas sociales y nomas laborales, hace muy complicada la actividad del constructor por lo anteriormente sealado. Usted ha estado ligado a la actividad dirigencial institucional. Comntenos al respecto La actividad dirigencial, en diferentes campos, desde el deportivo donde fui Presidente Departamental y Nacional de la Federacin Boliviana de Esgrima, Presidente nacional fundador del Colegio de Ingenieros Civiles de Bolivia, Presidente

departamental del mismo Colegio, Director Nacional y actualmente concluyendo la gestin como Presidente de la Sociedad de Ingenieros de Bolivia Departamental Cochabamba. Es una actividad que te depara muchas satisfacciones y de la cual me gusta participar, porque considero que las instituciones hay que verlas desde adentro para poder proponer mejoras o continuar lo bueno que hayan realizado otros directorios, en mi caso la gestin estuvo fundamentalmente abocada a cancelar las deudas emergentes de la adquisicin y adecuacin de la Casa del Ingeniero, que como institucin habamos adquirido. Cul considera que es la importancia de las instituciones gremiales? Las instituciones colegiadas son de gran importancia por cuanto regulan el ejercicio profesional y se constituyen en opinin pblica cuando las circunstancias as lo requieren orientando a la comunidad; y pueden en su momento constituirse en control social, sin embargo este control debera ser reglamentado y respaldado de alguna forma para que las instituciones permitan realizarlo. A nivel personal qu le gusta y qu no le gusta? Me gusta mucho el deporte, porque en esta actividad normalmente la competencia es sana no busca daar al ocasional rival, y me gustan las instituciones y actividades de servicio como el Club de Leones. Me disgusta la falta de consecuencia y dedicacin en cualquier gestin u actividad que deba realizarse. Un Pensamiento para su Cmara Continuar en la gestin de lograr una Ley que incluya mejores condiciones de trabajo para el constructor, respetando sus derechos y determinando claramente sus obligaciones. Creo que es importante que la Cmara trabaje ms en lograr la mayor participacin de sus asociados, algo muy difcil hoy en da debido a las ocupaciones que tienen los empresarios, pero que se debe insistir e incentivar.

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Responsabilidad Social Empresarial Bolivia S.A.Prcticas ResponsablesPrcticas Responsables? Apelamos a la reflexin sobre las acciones que hoy podemos hacer, frente a las que venimos haciendo. Muchas empresas hablan de la importancia de ser responsables, saben la relevancia sobre cuidar el medio ambiente, la necesidad de ser solidario, ayudar a la sociedad y contribuir al desarrollo de la economa. Pero entonces porque las empresas no desarrollan un trabajo en este sentido, como parte de la poltica de su actividad? Muchas empresas realizan apoyos a sectores, que proporcionalmente al tamao de cada una estas, contribuyen de diferentes formas, sin embargo lo cierto es que el 95% de las empresas no tienen indicadores que midan impactos. Estas emprenden acciones filantrpicas, en su mayora donaciones aisladas. Sin duda este es un buen inicio, pues otra gran parte de empresas prefieren olvidar estas acciones y mirar a fin de ao la lnea final de los estados financieros. En cualquier caso es importante mirar las realidades La RSE, nos permite, estar consciente sobre estos riesgos, mirar no slo hacia adelante, tambin quitarse las anteojeras y salir de la miopa, para mirar nuestro entorno.

MANSION de SIMON I. PATIO, Barn del ESTAO 1924. Cochabamba- BOLIVIA. Eddy Vsquez

Por primera vez en la historia del gnero humano, los homb res se encuentran emplazados prcticamente frente a la tarea de asumir la responsab ilidad solidaria por los efectos de sus acciones a escala planetaria. (Karl-Otto Apel).

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TEMAS MEDIOAMBIENTALES

TEMAS SOCIALES

El cambio climtico es uno de los desafos actuales ms grandes y apremiantes de la humanidad, que requiere un trabajo coordinado en conjunto internacionalmente para lograr un impacto positivo medio ambiental. Nuestra empresa pretende trabajar en sintona y en apoyo a toda causa que promueva e incursione en estos desafos, pues cada vez es ms evidente y visible el problema del clima y sus efectos, recalentamiento global, sequias, inundaciones, Tsunamis, terremotos, etc... Estos problemas demandan muchos recursos, limitando as disponibilidades para el desarrollo.

La poblacin mundial asciende alrededor de 7 Mil Millones de personas al 2010 (reporte Banco Mundial) entonces el 14 % de la poblacin mundial, vive en la subnutricin, aproximadamente. Consideramos que aqu se instala una primera reflexin, pues parecera que no nos hemos hecho cargo de una nocin tica que es mucho ms que una virtud social. Consideramos que la solidaridad debe estar vinculada con relaciones slidas de reciprocidad, compromiso, e igualdad.

Responsabilidad Social Empresarial Bolivia S.A., desea reemplazar la filantropa por acciones responsables, promoviendo alianzas entre sectores, pero tambin apelando al esfuerzo y los valores de cada persona. Nos encontramos en la legtima lucha de avanzar con acciones, pero solos no lo podemos hacer, por eso llamamos a todos para generar una corriente responsable, tan fuerte que sea capaz de transformar nuestro mundo para el beneficio de todos.

Responsabilidad Social Empresarial Bolivia S.A.Direccin: Telfono: Fax: Sitio web:

Final calle 21 esq. Costanera, Edif. Amy & Abril Mezzanine # 1999 591 2 (297 1530) 591 2 (277 5139) www.rsebolivia.com

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Precios referenciales de materiales de construccinEn el cuadro siguiente se presenta un listado de precios de materiales de construccin, los mismos que han sido obtenidos de distintos proveedores. Estos precios son de carcter referencial, sujetos a variaciones por volumen de compra, disponibilidad, presentacin y condiciones de entrega del producto, validez de oferta, forma de pago, tasa de cambio, etc. La informacin del precio se encuentra expresada en bolivianos (Bs.). CADECO agradece a las empresas proveedoras de materiales que suministraron informacin para la elaboracin de este listado de precios.Fecha c otizacin: M aterial ACERO Y AFINES Alam bre de pas Ac ero corrugado Ac ero liso Alam bre de am arr e Alam bre galv anizado N 10 Alam bre galv anizado N 18 Angular 1" x 1/8" Angular 1 1/4" x 1/8" Clav os 3/4"x 17 Clav os 1 1/2"x 13 Clav os 2x 10 al 5x 7" Clav os para calam ina Clav os para calam ina Colchoneta 4x 2x 0,30 Colchoneta 4x 2x 0,23 Fierro corrugado 1/2" Fierro liso 1/2" Gav in 2x 1x 1 con diafragm a Grapas galv anizadas M alla hex agonal 1x 40x 0,90 M alla hex agonal 1x 40x 0,80 M alla hex agonal 1x 35x 0,90 M alla hex agonal 1x 35x 0,80 M alla hex agonal 1x 30x 0,90 M alla hex agonal 1x 30x 0,80 M alla m ilim tric a M alla olmpic a 50x 50 alambre 10 Plancha m etlica 1/16" Plancha m etlica 1/8" Plancha m etlica 2m m Plancha m etlica 3/16" 1 quinc ena/J unio/ 2011 Proveedor Corinsa Unid 500m ton ton kg kg kg 6m 6m 20kg 20kg 20kg kg qq pz a pz a bar bar pz a 20kg rollo rollo rollo rollo rollo rollo m2 m2 hja hja hja hja hja hja hja Preci o 244.65 8,178.30 8,178.30 11.18 13.28 16.15 63.75 84.16 384.45 202.71 195.72 15.17 908.70 412.41 398.43 89.82 89.82 269.12 209.70 132.81 118.83 111.84 97.86 97.86 90.87 29.00 34.95 244.93 436.18 290.78 690.61 119.95 35.65 27.19 Cam bio dlar: 6.99 Bs /$us Unid Precio 0,37 kg 167.00 0,37 kg 0,85 kg 4,5 lt 18 lt m2 m2 2,6 kg 13,9 kg 200 k g 20 k g 200 k g 20 k g 235 k g 200 k g 200 k g 2,7 kg 14,4 kg 1 kg 5 kg 1 kg 1 kg 5 kg 0,37 kg 105.00 40.00 130.00 420.00 65.00 58.00 140.00 710.00 4,560.00 495.00 2,722.00 270.00 3,505.00 2,080.00 2,670.00 130.00 700.00 195.00 895.00 150.00 163.00 792.00 91.00

M ateri al Proveed or Adhesiv o elst. alta r esist. - Sikaflex 2Sik a Adhesiv o elsti. univ ers al - Sik aflex 2 Sik a Ex pansor p/m ezcla c em ento - Intrapla Sik a Im perm eabiliz ante - Sik a 1 Sik a Im perm eabiliz ante - Sik a 1 Sik a Im perm eabiliz ante as fltico c/aluminio Sik a Im perm eabiliz ante as fltico s/aluminio Sik a Im pr im ante asfltic o - Igol prim er Sik a Im pr im ante asfltic o - Igol prim er Sik a M em brana curado - A ntisol norm aliz adSik a Plas tific ante - Plastim ent BV 40 Sik a Plas tific ante - Plastim ent BV 40 Sik a Plas tific ante c /retar dador - Plastim ent HSik a Plas tific ante c /retar dador - Plastim ent HSik a Plas tif. ac elerante p/hormign - P las to Sik a Plas tif. retardador p/horm ign - Plastim Sik a Pintura as fltica im permeable - Igol de Sik a Pintura as fltica im permeable - Igol de Sik a Puente adher . es truct. - Sik adur 32 ge Sik a Puente adher . es truct. - Sik adur 32 ge Sik a Res ina epx ic a p/anclaje - Sikadur 31 Sik a Res ina epx ic a iny . grietas - Sik adur Sik a Res ina epx ic a iny . grietas - Sik adur Sik a Sellante juntas - Sikaflex 1A gris Sik a Sello junta - c inta water stop PVC O-1 Sik a Sello junta - c inta water stop PVC O-2 Sik a Sello junta - c inta water stop PVC O-3 Sik a Superplas tific ante r eductor agua - Sik a Sik a AGLOME RANTES Cem ento portland IP-30 Coboce Yeso Coboce AGREGADOS

Las Lom as Las Lom as Corinsa Corinsa Corinsa Corinsa Corinsa Corinsa

Corinsa Corinsa Corinsa Corinsa Corinsa Corinsa Corinsa Corinsa Ferr et. Amric a Corinsa Las Lom as Las Lom as Las Lom as Las Lom as

m 97.00 m 151.00 m 198.00 200 k g 4,300.00 50 k g 30 k g 52.00 14.00

Plancha m etlica 1/32" Las Lom as Platino 1" x 1/8" Las Lom as Platino 3/ 4"x 1/8" Las Lom as ADITIV OS Ac elerante H arm ado - Sika ac elerant Sik a Ac elerante H arm ado - Sika ac elerant Sik a Ac elerador H lanz ado - Sigunit 49- AF Sik a Ac elerador H lanz ado - Sigunit L-22 Sik a Ac elerante c ontrolado Ac elerante c ontrolado Ac elerante c ontrolado Ac elerante ultrarpido Ac elerante ultrarpido Ac elerante ultrarpido Sik a 3 Sik a 3 Sik a 3 Sik a 2 Sik a 2 Sik a 2 Sik a Sik a Sik a Sik a Sik a Sik a

20 k g 670.00 200 kg 4,426.00 20 k g 348.00 250 kg 3,512.00 1,3 lt 4,5 lt 20 k g 1,3 lt 6 kg 20 k g 85.00 200.00 550.00 95.00 218.00 517.00

Arena lav ada Agremaq m3 95.00 Agregado c hanc ado 3/4" Agremaq m3 87.00 Grav illa 3/4" Agremaq m3 80.00 M ATERIAL PARA AGUA POTABLE, DES AGUE Y TANQUES M ATERIA L PARA AGUA POTABLE Y DE SAGUE Codo 90 1/2" FG Dis mat pz a 4.03 Codo 90 3/4" FG Dis mat pz a 6.29 Codo 90 1" FG Dis mat pz a 10.25 Codo 90 2" FG Dis mat Codo c am pana 45 de horm ign 4" Com aco Copla FG 2" Dis mat Llav e c ortina Docol 1/2" Europa Dis mat Llav e c ortina Docol 1" Europa Dis mat Llav e esfera Br 1/2" V DN 1/2" Enolga Dis mat pz a pz a pz a pz a pz a pz a 37.12 15.00 30.47 48.64 101.10 32.88

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Material Mez clador ducha Itapema Mez clador lav amanos Itapema Mez clador T/Duc ha Itapema Bella Niple hex agonal FG 1/2" Pegamento PVC Par abond Tee FG 1/2" Tee FG 3/4" Tee FG 1" Tee FG 2" Tubera F G 1/2" Tubera F G 3/4" Tubera F G 1" Tubera F G 1 1/2" Tubera F G 2" Tubera F G 3" Tubera F G 4" Tubera HDPE 20mm eq=1/2" Tubera HDPE 25mm eq=3/4" Tubera HDPE 32mm eq=1" Tubera HDPE 40mm eq=1 1/4" Tubera HDPE 50mm eq=1 1/2" Tubera HDPE 63mm eq=2" Tubera HDPE 75mm eq=2 1/2" Tubera HDPE 90mm eq=3" Tubera HDPE 110mm eq=4" Tuberia PVC des ague 1 1/2" Tuberia PVC des ague 2" Tuberia PVC des ague 3" Tuberia PVC des ague 4" Tuberia PVC des ague 6" Tuberia PVC E-40, 1/2" Tuberia PVC E-40, 3/4" Tuberia PVC E-40, 1" Tuberia PVC E-40, 2" Tuberia PVC E-40, 3" Tuberia PVC E-40, 4"

Proveed or Dismat Dismat Dismat Dismat Dismat Dismat Dismat Dismat Dismat

Unid pz a pz a pz a pz a lt pz a pz a pz a pz a 6m 6m 6m 6m 6m 6m 6m m m m m m m m m m 4m 4m 4m 4m 4m 6m 6m 6m 6m 6m 6m pz a pz a

Precio 508.19 597.91 777.28 4.31 113.47 5.66 10.25 15.06 58.26 139.80 167.76 243.95 349.50 463.44 826.22 1,188.30 4.70 6.70 7.80 12.40 15.60 22.30 32.40 46.60 68.60 22.80 32.20 53.90 78.90 211.00 33.42 43.43 64.22 138.29 285.67 406.87 30.00 35.00

Material Cumbrera articulada plana Cumbrera articulada plana color Cumbrera espaola Cumbrera espaola - c olor Cumbrera fija de 15 ondulada Cumbrera fija de 20 ondulada Cumbrera fija de 15 ondulada c olor Cumbrera fija de 20 ondulada c olor Cumbrera univ ersal plana Es paola de 0,70x 1,05m Es paola de 1,60x 1,05m Es paola de 0,70x 1,05m - c olor Es paola de 1,60x 1,05m - c olor Ondulada de 0,60x 1,08mx 6mm Ondulada de 0,90x 1,08mx 6mm Ondulada de 1,22x 1,08mx 6mm Ondulada de 1,83x 1,08mx 6mm Ondulada de 2,44x 1,08mx 6mm Ondulada de 3,05x 1,08mx 6mm

Proveed or Duralit Duralit Duralit Duralit Duralit Duralit Duralit Duralit Duralit Duralit Duralit Duralit Duralit Duralit Duralit Duralit Duralit Duralit Duralit

Unid par par par par pz a pz a pz a pz a pz a pz a pz a pz a pz a pz a pz a pz a pz a pz a pz a pz a pz a pz a pz a pz a pz a pz a pz a pz a pz a pz a pz a pz a pz a pz a pz a pz a pz a pz a pz a pz a pz a pz a pz a pz a pz a pz a pz a pz a pz a pz a pz a pz a pz a pz a pz a

Precio 44.46 50.61 46.55 51.94 47.81 47.81 54.38 54.38 31.66 43.48 78.85 48.65 88.21 24.19 36.28 48.37 72.63 96.81 137.56 147.98 27.47 41.24 54.94 82.48 109.95 157.07 2.55 4.50 4.50 3.20 3.20 3.20 62.14 77.66 94.37 94.37 125.82 20.27 22.65 6.50 7.50 9.00 1.12 1.20 1.10 1.20 1.32 1.85 1.20 0.95 1.12 1.20 0.90 1.32 1.30

Plas tiforte Plas tiforte Plas tiforte Plas tiforte Plas tiforte Plas tiforte Plas tiforte Plas tiforte Plas tiforte Dismat Dismat Dismat Dismat Dismat Dismat Dismat Dismat Dismat Dismat Dismat

Ondulada de 3,66x 1,08mx 6mm Duralit Ondulada de 0,60x 1,08mx 6mm c olor Duralit Ondulada de 0,90x 1,08mx 6mm c olor Duralit Ondulada de 1,22x 1,08mx 6mm c olor Duralit Ondulada de 1,83x 1,08mx 6mm c olor Duralit Ondulada de 2,44x 1,08mx 6mm c olor Duralit Ondulada de 3,05x 1,08mx 6mm c olor Duralit Teja c olonial Cimc o Teja c emento c olonial 25x 39 Comaco Teja c emento fr ancesa 25x 39 Teja espaola Teja portuguesa Teja romana Teja Techolit 2, 44x 0, 836x 1,2mm Comaco Cimc o Cimc o Cimc o Duralit

Teja Techolit 3, 05x 0, 836x 1,2mm Duralit Teja Techolit 3, 66x 0, 836x 1,2mm Duralit Duralit Teja tr anslc . liv ianit P7 1,83x 1,08x 6m Teja tr anslc . liv ianit P7 2,44x 1,08x 6m Duralit Terminal lateral teja espaola Duralit Terminal lateral teja espaola c olor MATERIAL PARA PAREDES Bloque 2 huec os 4" (10x 20x 40) Bloque 2 huec os 6" (15x 20x 40) Bloque 2 huec os 8" (20x 20x 40) Ladrillo 2 huec os v isto 6x 12x 25 Duralit Comaco Comaco Comaco Cimc o

Tubo c ampana de hormign 4" Comaco Tubo c ampana de hormign 4" perforaComaco Tubo hormigon d=0,5m hormign Conc retec Tubo hormigon d=0,6m hormign arm Conc retec Tubo hormigon d=1,0m HA v ibroc en Conc retec Tubo hormigon d=1,2m HA v ibroc en Conc retec Unin univ ersal F G 1" Dismat Vlv ula Br ret H 1" ITAP Dismat TANQUES Tanque de 500lts Duralit completo Tanque de 1000lts Duralit c ompleto MATERIAL PARA CUBIERTA Calamina ondulada N 28 Calamina plana N 26 Calamina plana N 28 Cantoneras o gables 39 cm Cumbrera Cumbrera c olonial 50 cm Cumbrera articulada ondulada Cumbrera articulada ondulada color Duralit Duralit

2,44m 880.00 2,44m 1435.00 2,44m 3350.00 2,44m 4335.00 pz a 24.04 87.41 pz a pz a pz a m pz a pz a pz a pz a pz a par par 456.59 739.82 38.31 81.64 71.65 6.50 3.80 9.00 68.92 78.29

Ladrillo 3 huec os v isto 6x 15x 25 Cimc o Ladrillo 4 huec os div isorio 10x 15x 25 Cimc o Ladrillo 6 huec os div isorio 10x 15x 25 Cimc o Ladrillo 6 h div isorio espec ial 10x 15x 2Cimc o Ladrillo 8 huec os div isorio 10x 20x 25 Cimc o Ladrillo 18 huecos Ceramil Ladrillo 18 huecos v is to 10x 6x 20c m Cimc o Ladrillo 21 huecos v is to 12x 6x 25c m Cimc o Ladrillo 6 huec os 15x 25x 10cm Ladrillo 6 huec os mitad Ceramil Ceramil

Comaco Cimc o Comaco Duralit Duralit

Ladrillo 6 huec os redondo (15x 10x 25) Ceramil Ladrillo 21 huecos 12x 7x 25cm Ceramil

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Material Ladrillo 21 huecos mitad Tabique 10x 25x 25 PI NTURAS Y AFINES Barniz copal p/interiores Barniz filtr o s olar brillante Barniz sinttic o brillante Pegamento c az cores ex tr a Pigmento par a ltex Pintur a al leo Pintur a antic orr os iv a Pintur a ltex Pintur a c olorc el - c ubierta Pintur a c olorc el - c ubierta Pintur a c olorc el - c ubierta Pintur a c olorc el - c ubierta Pintur a c olorc el - fac hada Pintur a c olorc el - fac hada Pintur a c olorc el - fac hada Pintur a c olorc el - fac hada

Proveedor Ceramil Cimc o Imp. Duc ry l Imp. Duc ry l Imp. Duc ry l Imp. Duc ry l Imp. Duc ry l Imp. Duc ry l Imp. Duc ry l Imp. Duc ry l Duralit Duralit Duralit Duralit Duralit Duralit Duralit Duralit

Unid pz a pz a 3,6 lts 3,6 lts 3,6 lts 20 k g doc ena 3,6 lts 3,6 lts 3,6 lts 0,9 lt 3,5 lt 18 lt

Precio 0.90 2.00 94.85 112.96 109.81 389.41 71.86 94.85 119.81 90.00 29.85 82.13 373.41

Material Chicotillo plstic o 1/2" 40c m Chupador 1" Cinta tefln 3/4" Cor dn detonante 3-N Cor dn detonante 5-N Cremona y v arilla 1,50m Dinamita 7/ 8"x 8" 80% Dinamita 1 1/8"x 8" 80% Ducha Lorenzetti Es calera de gr anito reconstitudo Es calera de mrmol Fanex anfo Flotador pls tic o 12 Gancho J de 100 mm Gancho J de 120 mm Gancho J de 150 mm Grifera para lav andera Llav e de paso cr omada 1/2" Los eta ex agonal Mec ha de s eguridad Mes n de mr mol importado Ocr e Pegamento PVC Picaporte 3" Plac a Eterboar d 1214x 605 4mm Plac a Eterboar d 1220x 1220 4mm Plac a Eterboar d 2440x 1220 6mm Plac a Eterboar d 2440x 1220 8mm Plac a Eterboar d 2440x 1220 10mm Plac a Eterboar d 2440x 1220 14mm

Pro veed or Sodimat Sodimat Sodimat Fanex a Fanex a Sodimat Fanex a Fanex a Sodimat

Unid pza pza pza

Precio 7.00 45.00 1.50

2000m 7,020.00 1500m 6,000.00 pza 63.00 220c ar t 126c ar t pza 776.34 776.34 85.00 314.55 664.05 296.75 145.00 0.84 0.91 0.98 46.00 75.00 6.00 221.00 943.65 27.00 120.00 7.00 24.67 50.61 148.19 197.54 252.90 345.66 150.00 1,887.00 2,415.00 40.00 24.00 50.00

Marmolera Guam m2 Marmolera Guam m2 Fanex a 25k g Ferret. Amric a pza Duralit pza Duralit Duralit Ferret. Amric a Sodimat Conc retec pza pza pza pza pza

1 turril 3,530.02 0,9 lt 27.68 3,5 lt 75.07 18 lt 340.76 1 turril 3,221.41 239.62 79.83

Sellador de pared Imp. Duc ry l 18 lts Imp. Duc ry l lt Sellador para pls tico PI SOS, ENTREPISOS, REVESTIMIENTOS Y AFINES PISOS Y ZOCALOS Piso c ermic o 32x 32 ex tra pr imera Coboce Cermic m2 Piso c ermic o 32x 32 es tndar segundCoboce Cermic m2 Piso c ermic o 32x 32 terc era Coboce Cermic m2 Piso c ermic o 41x 41 ex tra pr imera Coboce Cermic m2 Piso c ermic o 41x 41 es tndar segundCoboce Cermic m2 Piso c ermic o 41x 41 terc era Piso de mrmol Piso de mosaic o grantic o Piso rstic o 25x 25 Zc alo de mrmol Zc alo de mosaic o grantico ENT REPISOS Y CIELOS F ALSOS Cielo falso de y eso 62,5x 62,5 Complemento cermico 9,5x 25x 44 Plas toformo tira 100x 40x 16 Vigueta pretens ada y plastoformo REVESTIMIENT OS Rev estimiento 20x 30 ex tra pr imera Coboce Cermic m2 Mar molera Guam m2 Mar molera Guam m2 pz a Ceramil Mar molera Guam m Mar molera Guam m Comac o Ceramil Conc retec Conc retec m2 pz a pz a m2

Fanex a 100m Marmolera Guam m2 Ferret. Amric a kg Sodimat Sodimat Duralit Duralit Duralit Duralit Duralit Duralit lt pza pza pza pza pza pza pza pza pza pza

49.00 44.00 32.00 70.00 63.00 50.00 657.06 132.81 1.05 139.80 34.95 20.00 3.00 21.76 69.00 47.00 42.00 32.00 657.06 678.03 20.00 15.50 12.00 13.28 20.00 0.80 143.00 141.27 200.00

Poste de HP p/malla olmpic a de 3,5Comaco Poste de hormign pretensado de 9m Conc retec Poste de hormign pretensado de 12mConc retec

Rejilla de hormign p/jardn 75x 50x 10 Comaco pza Sodimat pza Rejilla de pis o plstic a c romada Remaches 1/8"x 1/2" Ferret. Amric a 1000pz a Rionel RS-25, 50, 75 y 100 ms Sellador fas tic Sifn p/lav amano Soldadura 60/13 elec trodo 1/8" Tirafondo de 4x 1/4 Tirafondo de 4 1/ 2x 1/4 Tirafondo de 4 1/ 2x 3/4 Tirafondo de 5 1/ 2x 1/4 Tornillo p/madera 1 1/ 2"x 8 Tubo berman PVC 1" VIDRIO Vidrio c atedral blanc o 3mm Vidrio c atedral c olor Vidrio plano inc oloro 3mm Vidrio plano inc oloro 4mm Vidrio plano inc oloro 6mm Vidrio ray ban 4mm Vidrio ray ban 6mm Vidrio reflec tiv o 6mm Vidrio templado 10mm Fanex a Sodimat Sodimat Duralit Duralit Sodimat Duralit Sodimat Sodimat Vid. Os v al Vid. Os v al Vid. Os v al Vid. Os v al Vid. Os v al Vid. Os v al Vid. Os v al Vid. Os v al Vid. Os v al

60 pzas 1,607.40 pza 11.00 pza kg pza pza pza pza pza 3m pie2 pie2 pie2 pie2 pie2 pie2 pie2 pie2 pie2 24.00 16.15 1.54 1.68 1.50 1.82 0.20 8.50 6.50 10.50 4.50 7.50 14.00 8.00 14.00 20.00 20.00

Coboce Cermic m2

Rev estimiento 20x 30 es tndar segundCoboce Cermic m2 Rev estimiento 20x 30 terc era Coboce Cermic m2 Rev estimiento de granito recons tituido Mar molera Guam m2 Rev estimiento de mrmol AF INES Mar molera Guam m2 20 k g pz a pz a kg pz a kg 100pz a 50kg pz a

Cemento cola Coboce VARI OS Adoqun piedra v is ta rect. peat. 50x 25 Comac o Adoqun rec tangular peat. 50x 25x 5 Comac o Alquitrn Bloque ornamental p/v idrio 40x 40x 10 Comac o Cal de blanqueo Cps ula detonante estrella Cemento blanco Chapa Papaiz Sodimat Fanex a Sodimat

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