BROWNIE - Gestión de la Calidad

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     BROWNIE’S – GESTION DE CALIDAD

    UNIVERSIDAD CATOLICA SAN PABLO

    ESCUELA PROFESIONAL DE

    INGENIERIA INDUSTRIAL

     ALUMNOS:

    BUSTAMANTEZAGARRA, EDUARDO

    CARDENASMAMAMI, FABIOLA

    1

    GESTIÓN DE

    CALIDAD:

    BROWNIE’S

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     BROWNIE’S – GESTION DE CALIDAD

    COLQUE CANCHACO, NOEMI

    MARIÑO SANCHEZ, NICOLE

    UGARTE DEL CARPIO, RENZO

    TAPIA CHOQUE, BEATRIZ

    INDICE

    INTRODUCCIÓN................................................................................................... 3

    1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA.....................................................................3

    1.1. MISION.................................................................................................... 41.2. VISION.................................................................................................... 4

    1.3. VALORES................................................................................................4

    1.4. POLTICA DE CALIDAD.............................................................................4

    1.!. MARCA " LOGO.......................................................................................5

    2. DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO......................................................................5

    2

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     BROWNIE’S – GESTION DE CALIDAD

    2.1. CARACTERISTICAS DEL PRODUCTO........................................................5

    2.2. USOS...................................................................................................... 6

    2.3. BENEFICIOS " PROPIEDADES DEL PRODUCTO........................................6

    2.3.1. B#$#%&'&():.........................................................................................62.3.2. P*(+-#):......................................................................................6

    3. DESCRIPCION DEL PROCESO DE PRODUCCION............................................6

    4. ANALISIS MUESTRAL.....................................................................................7

    4.1. ENCUESTA..............................................................................................8

    4.1.1. P(/-'&0$ #)*-............................................................................8

    4.1.2. F#$#) # -()................................................................................8

    !. AN5LISIS DE INFORMACIÓN...........................................................................9

    !.1. A$6/&)&) # /-) #$'#)-):...........................................................................9!.2. P*#)#$-'&0$ -$6/&)&) # *#)/-():........................................................10

    7. DESARROLLO DE LA CASA DE LA CALIDAD...................................................15

    8. DESARROLLO DE FICHA TECNICA................................................................16

    9. CONCLUSIONES..........................................................................................17

    . APORTES....................................................................................................17

    BIBLIOGRAFA....................................................................................................18

    INTRODUCCIÓN

    L() -/$() # /- $&;#*)&- C-0/&'- S-$- M-*# (*- '(&-, '($;&*&@$()# #$ $-#'#/#$# (+'&0$ $ #/&'&()( B*($ #/ '-/ $( )(/( #) $ *6+&( -/&;&( -/ =-*#, )& $(># '($ ) -/( '($#$&( #$#*@&'( +## *&$-*$() #)- #$#*

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     BROWNIE’S – GESTION DE CALIDAD

    #)&-$#) $&;#*)&-*&(), - ># #/ &)( #) -/-#$# +*#%#*&( +(* $&(), -(/#)'#$#,-/(), #$ %&$, +#*)($-) # '-/>* #- ( @$#*(, /( '-/ /( '($;*# #$ $ $#('&(#)-/# /- +*(''&0$   ;#$-  # /() &)(), )&$ #$'&($-* /( %6'&/ # ) +*(''&0$,->&)&'&0$ #  -#*&- +*&-, /- +('- '(+/#?&- # /() #>&+() &$;(/'*-() #$ )

    +*#+-*-'&0$ # %(*- -*#)-$-/.

    E)# ('#$( )&*;# '(( -)# #0*&'-, +-*- #/ #)&( # %(*/-'&0$ # $- +*(+#)-# $- #+*#)- $#;- # B*($) #$ /- *#&0$ A*#>&+-, #/&&-- +(* -)+#'() *#-/#)+*#)#$#) #$ #/ '#$*( # A*#>&+-, #)( *#-/&-$( $- #;-/-'&0$ # /- #-$-  /-(%#*- +*#)#$#) #$ #/ #*'-(, /() %-'(*#) +(/*# #'&* ># $( #&)-$ *-$#) #+*#)-) #&'--) - #)# %&$, $( ()-$##$ /- *#&0$ A*#>&+- $( =- $&$$- #+*#)- ># )# #&># #'/)&;-#$# - /-+*(''&0$ # #)# +*('(, )$( $ %-'(* ># &$&'- $- %#*# %-/- #

    --)#'&$( #&( /- -/- #-$-, -?- '-+-'&- +*('&;- #/ )#'(*, #?-$($- *#'=- /( )%&'$##$# *-$# '(( +-*- %-'&/&-* /- #$*-- # $- #+*#)-$#;- -/ )#'(*.

    1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

    1.1. MISION

    S(() $- #+*#)- #&'-- - /- #/-(*-'&0$ '(#*'&-/&-'&0$ #B*($), ># )'- )-&)%-'#* /-) $#'#)&-#) # /() -/$() # /-

    U$&;#*)&- C-0/&'- S-$- M-*&+( =-$( &#$&%&'-( '(+*(#&( '($/- #+*#)- #/ '($)&(*.

    1.2. VISION

    4

    http://www.monografias.com/trabajos16/espacio-tiempo/espacio-tiempo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/espacio-tiempo/espacio-tiempo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/geli/geli.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/geli/geli.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/estrategia-produccion/estrategia-produccion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/curclin/curclin.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/curclin/curclin.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/curclin/curclin.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos54/produccion-sistema-economico/produccion-sistema-economico.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/costosbanc/costosbanc.shtml#MATERhttp://www.monografias.com/trabajos14/costosbanc/costosbanc.shtml#MATERhttp://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/conce/conce.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/ofertaydemanda/ofertaydemanda.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/ofertaydemanda/ofertaydemanda.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/ofertaydemanda/ofertaydemanda.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/ofertaydemanda/ofertaydemanda.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/mercado/mercado.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/mercado/mercado.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/espacio-tiempo/espacio-tiempo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/geli/geli.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/estrategia-produccion/estrategia-produccion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/curclin/curclin.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos54/produccion-sistema-economico/produccion-sistema-economico.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/costosbanc/costosbanc.shtml#MATERhttp://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/conce/conce.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/ofertaydemanda/ofertaydemanda.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/ofertaydemanda/ofertaydemanda.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/mercado/mercado.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtml

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     Bro!"#’S

        C   h  o  c  o   l  a   t  e  e  x   T

      r  e  m  o

     BROWNIE’S – GESTION DE CALIDAD

    S#* /- +*&#*- #+*#)- /&+( # *--?(, '(+-*$( &$%(*-'&0$

    #$*# $#)*() '(/-(*-(*#) # %(*- '/-*- &*#'-.• CONFIANZA: #$*#-* -/ '/$# $ +*('( ># )+#*# )) #+#'-&;-).

    1.4. POLTICA DE CALIDAD

    N#)*- #+*#)- )'- '*#-* $ B*($ '($ # /- '-/&- #) '/-;# #$ $#)*- #/-(*-'&0$ +(* -$( ##() (-* $ #$%(># #$ /-) $(*-) # '-/&-.

    D##() #?#'-* $ S&)#- # G#)&0$ # C-/&- S#*&- A/&#$-*&-, ># #)&($# /- (#$'&0$ # /-) #)+#'&%&'-'&($#) # $#)*(+*('(. E)() )&)#-) -)#*-*-$ #/ '+/&$( # /() #)6$-*#) #ISO 1 # ISO 22.

    1.!. MARCA " LOGO

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    2. DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO

    E) $ >#># # '=('(/-# +#>#( # #$ )-(* &//-, '=('(/-#$#*(, -J'-*, =-*&$-, /#;-*-, =#;(), #$*# (*()K, +-*- #/ '($)( #+#*)($-) # '-/>* #- ( )#(.

    L() B*($) ##$ # )#* '($)&() -/ +('( +( # )#* +*#+-*-(), #)(+-*- -+*#'&-* ) '-/&- #$ ) 6&- #+*#)&0$, -$># '($ $ #$;-)-(-+*(+&-( +(*#*&- +(* #/'($)&(*.

    E) $ '/-*( #?#+/( # -/&#$( #$#*@&'(, #/&'&()(, #)&/-$# $*&&;(.

    2.1. CARACTERISTICAS DEL PRODUCTO

    M#&-): +(* /( #$#*-/ /() B*($) )($ # !' # -$'=( !' #

    /-*( ! ' # -/*-. T#*-: $# $- '($#*- /-$- '=('(/-()-.

    P*#+-*-'&0$: #) #/-(*-( -*#)-$-/#$#, '($ -#*&-) +*&-) #

    '-/&- #$#*-/#$# #) - -)# # +*( '=('(/-#, +#*( )& +##-*#-* +-)-), -$&+-.

    6

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    A"$%&'"#!(o )# E*+",o$

    P#$&-#

    B&(")o

    A)""/!

    #%&)o

    o%)#&)o

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    R#,o$o

    L"',"#& )#$"!#"/!

    S# ,#$&! %o$ "!r#)"#!(#$ # "!$+'o$ *+# $# &! & +("%"&r.

    E% &&r %& '&r&r"!& &$(& o(#!#r +!& r#'& $+&#: #$,o!-o$& )# o%or %&!*

    D# +#o$ )# +!o #! +!o: ,&r& #'+%$";&r #% r#'&)o.  

    L& &r"!& o! %& oo&: #% ,o%o )# or!#&r: #% "&ro!&(o r#$(&!(# "!r#)"#!(#

    180# #)# -+(*- #$#*# )# &/&-$'(( #$#*

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    4. ANALISIS MUESTRAL

    E/ #)&( ># #)-() *#-/&-$( #) # &+( #)'*&+&;('-$&-&;(, #$ /- >##)-() )-$( &%#*#$#) &+() # ;-*&-/#) *#/-'&($--) -/ '($)( #/ B*($+-*- # #)- -$#*- -* - '($('#* /() *#)/-() ># )# (#$*6$.

    S# &)#0 $- #$'#)- &*&&- - /() -/$() # /- U$&;#*)&- C-0/&'- # S-$-M-*# #) #/ B*($. T-&@$ )# +*##$# '($('#* /() &%#*#$#))() +*#%#*#$'&-) # /() '($)&(*#) *#)+#'( - /- +*#)#$-'&0$ ) +*#'&(.

    8

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    4.1. ENCUESTA

    S# *-- # (#$#* -() #&-$# $- #$'#)- &)#-- '($ +*#$-)&*&&-) - $- #)*- *#+*#)#$-&;- # /- +(/-'&0$ #$ #)&(. L-

    #$'#)- +*#)#$- 9 +*#$-) ># #)6$ &)#--) +-*- (#$#* &$%(*-'&0$ )(*# /-) +*#%#*#$'&-) # /-) +#*)($-) '($ *#)+#'( - /()B*($)

    4.1.1. P(/-'&0$ #)*-

    D# /() -/$() # /- U$&;#*)&- C-0/&'- # S-$- M-*

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    !. AN5LISIS DE INFORMACIÓN

    !.1. A$6/&)&) # /-) #$'#)-):

    L- #$'#)- )# #/-(*0 #$ -)# - 9 +*#$-) /-) '-/#) #)'*&&*#():

     

    PREGUNTA N 1: ¿Le gusta el chocolate?C-$&%&'- #/ $J#*( # +#*)($-) - >$#) /#) -*-- #/ '=('(/-#, ##*&$-$( )& $#$ +*#%#*#$'&- +(* @/.

    • PREGUNTA N 2: ¿Le gusta los Brownies?C-$&%&'- #/ $J#*( # +#*)($-) - >$#) /#) -*-# #/ B*($.

    • PREGUNTA N 3: ¿Con qué ingredientes lo prefiere?E)-/#'#* #/ &$*#$# #*- '($ #/ ># +*#%#*&*

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    PREGUNTA N !: ¿!n qué momento del día prefiere consumir

    Brownie?E)-/#'#* #/ (#$( &0$#( #$ #/ '-/ #/ '($)&(* +*##$#->&*&* $ B*($.

    PREGUNTA N 7: ¿Cada cuánto tiempo consume Brownies?E)-/#'#* /- %*#'#$'&- # '($)(.• PREGUNTA N 8: ¿"e qué tama#o prefiere el Brownie?

    E)-/#'# /- &+(*-$'&- /- +*#%#*#$'&- # --( #/ +*('(. 

    PREGUNTA N 9: ¿Cuánto pagaría por un Brownie?E)-/#'# '-/ #) #/ +*#'&( 6) -''#)&/# +-*- #/ #*'-(

    !.2. P*#)#$-'&0$ -$6/&)&) # *#)/-():

    L-) #$'#)-) %#*($ *#-/&--) -/ --* - $- #)*- # 7 -/$() # /-

    U$&;#*)&- C-0/&'- # S-$- M-*#:

    -. L- #- +*(#&( # /() #$'#)-() #) # 2 -().. E/ 7 # /() #$'#)-() )($ ?#*#) #/ 4 )($ =(*#).

    F##$&$( 37M-)'/&$( 24$%$&L 7

    F#'#!"!o? 60@

    &$.+%"!o? 40@

    F#'#!"!o &$.+%"!o

    '. E/ 12 # /() #$'#)-() $( '($)#$ '=('(/-#.

    C($)#$ C=('(/-# !3

    12

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     BROWNIE’S – GESTION DE CALIDAD

    N( '($)#$C=('(/-# 8

    TOTAL 7

    Co!$+'#! Coo%&(#? 88@

    No o!$+'#! Coo%&(#? 12@

    Co!$+'#! Coo%&(# No o!$+'#! Coo%&(#

    . E/ 2 # /() #$'#)-() $( '($)#$ B*($.

    C($)#$ B*($ 41N( '($)#$ B*($ 12

    $%$&L !3

    Co!$+'#! Bro!"#? 80@

    No o!$+'#! Bro!"#? 20@

    Co!$+'#! Bro!"#

    No o!$+'#! Bro!"#

    #. E/ &$*#$# #*- '($ #/ ># +*#%*#$ '($)&* #/ B*($ #) #/'=('(/-# #*-, - ># $ 42 # /() #$'#)-() /( -%&*-*($.

    13

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    &!"? 17@

    A%'#!)r&$? [email protected]%&(# E>(r&? 42@

    A+.&r E>(r&? 4@

    P#.&!&? 8@

    &!" A%'#!)r&$ Co.o%&(# E>(r&

    A+.&r E>(r& P#.&!& O(ro$

    %. E/ 72 # /() #$'#)-() +*#%*# $ B*($ /&*# # -J'-*.

    L"9r# )# &17.&r? 65@

    No %"9r# )# &17.&r? 35@

    L"9r# )# &17.&r No %"9r# )# &17.&r

    . E/ 74 # /() #$'#)-() +*#%*# '($)&* #/ B*($ #$*#'(&-) - #&(

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     BROWNIE’S – GESTION DE CALIDAD

    D#$&+!o? 13@

    0#)"o D"&? 32@

    A%'+#ro? 11@

     T&r)#? 32@

    No.8#? 13@

    D#$&+!o 0#)"o D"& A%'+#ro

     T&r)# No.8#

    =. E$ *#/-'&0$ - /- %*#'#$'&- #$ ># )# '($)# #/ B*($ #/ !2 /('($)# $- ;# -/ #) #/ 42 $- ;# - /- )#-$-.

    1 &% 0#$? 52@1 & %& S#'&!&? 42@

    1 &% D"&? 6@

    1 &% 0#$ 1 & %& S#'&!& 1 &% D"&

    &. E/ --( +*#%#*&( +(* /() #$'#)-() #) # 81 ' '($ $ 42 #$ )#$( /-* /() # 48 ' '($ 4

    15

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     BROWNIE’S – GESTION DE CALIDAD

    3 > 5 .'? 6@

    4 > 7 .'? 40@

    7 > 10 .'? 42@

    &$ Gr&!)#? 13@

    3 > 5 .' 4 > 7 .' 7 > 10 .' &$ Gr&!)#

     ?. E/ 7 # /() #$'#)-() #)6$ &)+#)() - +--* # S. 1.! -S. 3.

    16

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       N   U  E  S   T   R   O

       C   A  P   R I   C   C I   O

       C   R  E  P I  S I   0   O

      P  r  o  m  e   d     o  R  e   d  o  !   d  e  o

      "  #  $

       P  r  #     "  o  r  &    o  !  &

          %  #

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       5

       5

       4

       4

      '

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       1 .   5

      ) *  '  +

     

      (  ,  -

       4 .   3   3

       5 .   0   0

       S  &     o  r  &    r  &

       )  &   

       %  #    +  !

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       5

       4

       5

       5

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     *  /

       1 .   2

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      (  0  -

       4 .   6   7

       5 .   0   0

       P  r  o

       )  +     (  o  $  #  >

       (  r  &

      %

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      .

      .

      .

      .

      .

       4

       4

       4

       4

      ,

      (

       1

      , *  +  +

     

      )  -

       4 .   0   0

       4 .   0   0

       T  &  '  &     o  '  #

       )   "  o

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      .

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       4

       3

       4

       4

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     *  ,

       1 .   5

      1 *  ,  +

     

      (  '  -

       3 .   6   7

       4 .   0   0

       S  &   %  +

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          %  #      %   "     r  #

       )  #  &         &  r   

      %

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      .

      %

      .

      &

      .

       4

       3

       2

       2

      ,

      (

     *  /

       1

      , *  1  +

     

      2  -

       2 .   3   3

       3 .   0   0

       B  +  #  !  &  ,  r  #  $  #  !

       (  &     "

       /  !

      %

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      %

       5

       4

       5

       5

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       1 .   5

      2 *  +  +

     

      (  3  -

       4 .   6   7

       5 .   0   0

       T  #  >   (  +  r  &  #  $  ,  #  $  &

      %

      %

      .

      .

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      %

      .

       5

       3

       5

       5

      '

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       P   O   R   C   E   N

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       O   B 7  E   T I   8   O   D  E   S   A   T I   S  6   A   C   C I   O   N

      6   A   C   T   O   R   D  E   9  E 7   O   R   A

     I   0  P   O   R   T   A   N   C I   A   D  E  L  P   U   N   T   O   D  E

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    BROWNIE’S – GESTION DE CALIDAD

    7. DESARROLLO DELA CASA DE LACALIDAD

    8. DESARROLLO DEFICHA TECNICA

    FICHA TECNICA

    POR 

    PRODUCTO

    Nombre de la

    Empresa: Grupo 2Direcció: Oscar R!

    "ea#ides $%%

    Ca&maCiudad: Are'uipa (

    Are'uipaCo)ac)o: Eduardo

    "us)ama)e *e+arraTel,-oos: ./. 0/$

    2$. 1RPC

    17C-)- # /- C-/&-

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    18/19

     BROWNIE’S – GESTION DE CALIDAD

    E(mail:

    -elipe!bus)ama)e3ucsp!edu!pe

    NO4"RE CO4ERCIA5 DE5 PRODUCTO:

    Brownie’S Chocolate Extremo

    FOTOGRAFIA

    DE6CRIPCION DE5 PRODUCTO

    CANTIDAD DE PRODUCCION 4EN6UA5

    200 lotes (cada lote tiene 10 pedazos).

    PRECIO6 REFERENCIA5E6

    2.00 Nueos Soles por pedazo.

    OTRA6 CARACTERI6TICA6

    Chocolate extra.

    9. CONCLUSIONES

    E/ B*($ +*#)#$- # +*(+(*'&($- ;&-&$-), &$#*-/#) #$*# (*().

    L() -() # /-) #$'#)-) ##)*-$ #/ *-$ &+-'( ># #$*6 $#)*-

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    L- &/&-'&0$ # #/'(*-$# #$#*-*- $ -(* &$#*@) #&( - ># #;&-*- #/

    '($)( # -'-*#).

    E/ +*#'&( )#*6 -'(*# -/ #*'-(, #)( '(( -)# +-*- =-'#* '($('&- - /-

    #+*#)-, /#( +(*6 =-#* ;-*&-'&0$ )& )# $#'#)&-*- '-&-* (*( &+( # &$)(( )#J$ /- #-$-.

    . APORTES

    E/ #)&( )(*# +*#%#*#$'&-) #$*# /() '($)&(*#) - )#- # '-/&-, +*#'&(,

    '-$&-, #'. ##)*- '0( ##() //#;-* - '-( /- '*#-'&0$ # /- #+*#)- #/-(*-'&0$ # B*($) '($ #)+#'&%&'-'&($#) --) +(* /() '($)&(*#).

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     BROWNIE’S – GESTION DE CALIDAD

    BIBLIOGRAFA

    V&$*0, C. 212K. Ingeniería de la calidad: planificación, control, mejora y sistemas

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    722212213 

    =+:#$$(#)-(*#)./()+(.+#21!2*($);#$-?-)#);#$-?-).=/.

    19

    http://www.scielo.org.ve/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0004-06222012000200013http://www.scielo.org.ve/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0004-06222012000200013http://enmundodesabores.blogspot.pe/2015/02/brownies-ventajasdesventajas.htmlhttp://www.scielo.org.ve/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0004-06222012000200013http://www.scielo.org.ve/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0004-06222012000200013http://enmundodesabores.blogspot.pe/2015/02/brownies-ventajasdesventajas.html