Business Model Canvas CPCO7 - oscarsotof
17
Fuera del Canvas…
-
Upload
oscar-ivan-soto-florez -
Category
Business
-
view
142 -
download
0
description
El Business Model Canvas ha sido generalmente aceptado como una de las herramientas para la conceptualización de los negocios "en una sola página", pero los emprendedores inician a diligenciarlo sin saber nada más que el nombre de la idea y seguramente, se diligencia con supuestos no tan fuertes y que al final, hacen solo generar esfuerzos en vano. Vamos a ver una aproximación al diligenciamiento del modelo teniendo en cuenta un mejor uso de herramientas en cada área del canvas.
Transcript of Business Model Canvas CPCO7 - oscarsotof
Fuera del Canvas…
HEMISFERIO
IZQUIERDO
Lógica
HEMISFERIO DERECHOEmoción
HEMISFERIO
IZQUIERDOEficiencia
HEMISFERIO DERECHOValor
PRO
PUES
TA D
E VA
LOR
NOHablar de la idea
SI• Qué soluciona tu idea• Escucha a tus futuros
clientes• Pregunte, pregunte y
pregunte.
SEG
MEN
TO D
E M
ERCA
DO
/ CL
IEN
TES NO
Asuma quiénes son sus clientes
SI• Validar (Conocerlos).• A diferenciarlos unos de
otros.• Mapa de Empatía.
RELA
CIO
NES
CO
N C
LIEN
TES
NOAl olvido
SI• Entender.• Enamorar.
CAN
ALES
NOGeneralice escribiendo, voy a
vender por redes sociales
SI• A hacer una estrategia de
comunicación y publicidad
• Diversifique sus canales• Estrategias 360• Off line / On line
MO
DEL
O D
E IN
GRE
SOS NO
Pensar que todo el mundo le va a pagar
SI• A preguntarle a sus
posibles clientes. • Hacer encuestas• Nuevamente pregunte,
pregunte y pregunte
RECU
RSO
S CL
AVES
NO• A escribir un computador,
lapiceros y demás
SI• A hacer un plan, tenga
presente que necesitará recursos financieros, físicos, intelectuales, humanos entre otros
SOCI
OS
CLAV
ESNO
A pensar que no los necesitas
SI• A buscar inversionistas• Proveedores• Accionistas
ACTI
VID
ADES
CL
AVES
NO• A la improvisación• A dejar actividades
incompletas
SI• Generar valor.• Networking.
ESTR
UCT
URA
DE
COST
OS NO
• A decir que lo evaluará después
SI• A esto
Costos y Utilidad
