Cálculo de personal de enfermería
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CÁLCULO DE PERSONAL DE ENFERMERÍA
LICDA. GUISELA SALGADO
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CÁLCULO DE PERSONAL DE ENFERMERÍA
El cálculo de personal de enfermería es una operación matemática cuyo propósito es determinar el número de enfermeras que se requieren, para dotar a un servicio de salud específico de los recursos humanos indispensables para su funcionamiento
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RECOMENDAC IONES
1) Tomar en cuenta la capacidad instalada de los servicios; es decir, el total de camas, total de consultorios, total de salas de quirófano etc.
2) Considerar la complejidad de los tratamientos médicos y de enfermería que requieren los pacientes según el nivel de prevención y servicio especializado que se trate.
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3) Calcular de acuerdo al área de atención correspondiente según el indicador.
4) Otro factor importante a tomar en cuenta es el sistema de organización que utiliza la institución de salud, ya que si es lineal, requiere de menos personal que el sistema de organización funcional.
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INDICADORES
Las 5 categorías para la atención de enfermería que son aceptadas y aplicadas para el suministro de personal son:
1. Cuidados mínimos2. Cuidados parciales3. Atención directa4. Cuidados intensivos intermedio5. Cuidado intensivo
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INDICADORES PARA CALCULAR PERSONAL DE ENFERMERÍA SEGÚN EL TRATAMIENTO
CATEGORÍAS DE TRATAMIENTO HORAS NECESARIAS(EN 24 HORAS)
I .Cuidados mínimos (convalecencia, consulta externa, atención domiciliaria y franca recuperación)
1 a 2 horas
II. Cuidados parciales (hospitalización, no graves o delicados)
3 a 4 horas
III. Atención directa ( pacientes delicados, de cirugía, pacientes pediátricos y prematuros)
5 a 6 horas
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CATEGORÍAS DE TRATAMIENTO HORAS NECESARIAS(EN 24 HORAS)
IV. Cuidado intensivo intermedio (pacientes de urgencia, con necesidad de reanimación, pacientes graves, pacientes con tratamientos completos y en vías de recuperación)
7 a 8 horas
V. Cuidado intensivo (pacientes graves en fase complicada de tratamiento, pacientes posoperatorio mediato y pacientes con tratamiento de tercer nivel de atención)
10 a 14 horas
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Los servicios de los hospitales representan los tipos de especialidad médica que se toman en cuenta para calcular personal de enfermería y el correspondiente suministro.
SERVICIO HORAS DE ATENCIÓN( EN 24 HORAS)
Cirugía 4
Medicina interna y ginecología, así como obstetricia.
3
Pediatría 5
Prematuros 6
Terapia intensiva 10
Urgencias 8
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TIPOS DE SERVICIO
Cirugía Medicina interna Obstetricia Pediatría Prematuros Terapia intensiva Urgencias
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INDICADORES PARA CALCULAR PERSONAL DE ENFERMERÍA NECESARIO
SEGÚN EL SERVICIO HOSPIALARIO Para central de equipos y esterilización se
calculan una enfermera instrumentista y una enfermera circulante por sala.
En la toco – quirúrgica y sala de expulsión se calcula una jefe de sala y ocho auxiliares de enfermería para un hospital de 100 camas.
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INDICADORES POR JORNADA LABORAL También encontramos indicadores para
programar suplencias y descansos, los cuales se indican a continuación:
JORNADA DE TRABAJO % ENFERMERAS (EN24 HORAS)
Matutino 40
Vespertino 30
Nocturno 30
TOTAL 100
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INDICADORES POR SUPLENCIA
En las últimos décadas se ha tomado conciencia de la evolución y desarrollo de la enfermera, actualmente se reglamenta el servicio profesional de enfermera.
VACACIONES Una enfermera más por cada 10 si se tienen
vacaciones en períodos de 10 días y dos al año.
6to y 7mo días Una enfermera más por cada 6 enfermeras.
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INDICADORES POR PERFIL Y SERVICIO Para calcular personal de enfermería en funciones
administrativas, tenemos las siguientes indicadores.
SERVICIO % SEGÚN PERFIL
Cirugía, medicina interna, gineco obstetricia.
60% profesional40% no profesional
Pediatría 80% profesional20% no profesional
Prematuros , terapia intensiva, urgencias, unidad quirúrgica
100% profesional
Central de equipos y esterilización 10% profesional90% no profesional
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INDICADORES PARA PERSONAL ADMINISTRATIVO
PUESTO NÚMERO
Jefe de enfermeras 1
Sub jefes de enfermeras 1 por jornada en hospitales de 100 camas
Supervisoras 1 por jornada en hospitales por cada 60 camas
Jefe de enseñanza 1 por cada 100 camas
Jefe de servicio 1 por jornada y servicio
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PROCEDIMIENTO PARA CALCULAR PERSONAL DE ENFERMERÍA
El procedimiento para calcular el personal de enfermería necesario en los servicios, se realiza con los siguientes pasos:
1.Calcular las horas necesarias de atención de enfermería requeridas para el servicio.
A. Número de camas (C) B. Indicador (I) C. Fórmula: X=CI
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En donde: X: Horas necesarias C: Número de camas I: Indicador Ejemplo: ¿Cuántas horas de atención de enfermería son necesarias
para un servicio de pediatría con 20 camas? X: 20, 20 es el número de camas, 5 es el indicador
para el servicio de pediatría.
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Respuesta: Horas necesarias=100
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CALCULAR EL PERSONAL DE ENFERMERÍA NECESARIO PARA EL SERVICIO, TOMANDO EN CUENTA LOS SIGUIENTES ASPECTOS
A. Horas que se requieren cubrir con personal de enfermería: (H)
B. Jornada de trabajo: (J) C. Fórmula: X= H/J
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Distribuir el personal para un servicio de pediatría con 20 camas en los diferentes turnos.
Matutino: 40%= 5 Vespertino: 30%= 4 Nocturno: 30%= 4
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Calcular el personal de enfermería suplente:
A. Para cubrir vacaciones, 1más por cada 10 enfermeras en el servicio.
B. Para cubrir 6º y 7º dias,1 enfermera más por cada 6.
En total 3 para suplencias
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¿CUÁNTAS ENFERMERAS SE REQUIEREN PARA UN SERVICIO DE PEDIATRÍA CON 20 CAMAS?
X= H/J X=100/8 X= 12.5 Respuesta: 13 enfermeras
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Calcular el personal según perfil
A. personal con perfil profesional B. Personal no profesional Par un servicio de pediatría el 100% deben ser
profesional.
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GRACIAS¡¡¡¡