Campo Del Desarrollo Organizacional (Esquemas)

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    AN'ECEDEN'ES8& 'iene ori$en en8;6< a tra*=s !e+ur>es" Gin!es #Le?ic@i&6& Ori$inalmente3asa!os en!escu3rimientos !e la!inámica !e $rupo #en la teor a # lapráctica relaciona!ascon el cam3ioplani ca!o&

    CARAC'ERBS'ICAS8&'rata !e laspersonas # lasor$ani%aciones" # !elas personas en lasor$ani%aciones # !ec(mo .uncionan&

    6& 'rata !el cambio planifcado && O.rece prescripci(n

    para me2orar ela2uste 9

    ) In!i*i!uo)Or$ani%aci(n) Or$ani%aci(n)suam3iente)Or$ani%aci(n) suscomponentes

    estrate$ia" estructura# procesos &

    PROGRAMASSon es.uer%osplani ca!os #continuos a lar$opla%o&Di.un!en laparticipaci(n # elinter=s !e losmiem3ros !e laor$ani%aci(n&0sualmente noson tan lineales o!irectos&

    P

    E,EMPLOSDEPRO+LEMASA RESOL-ER

    )Climaor$ani%acionalinsatis.actorio

    )+a2a Pro!ucti*i!a!

    Mala cali!a!ConHictos

    interpersonales)Metas poco claras&)Estilos !e li!era%$o

    ina!ecua!os&)'areas mal!ise a!as&

    DESARROLLO ORGANIZACIONAL& FRENC4 5ENDELL& ED& PEARSON&ORGANIGRAMA9 ANS4IRLE: SOLANGE SIL-A CA+ANILL

    DESARROLLO ORGANIZACIONAL

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    PRIMER PASO9 INICIA'I-A0n l !er se en.renta a una situaci(n in!esea3le # trata !e cam3iarla& Secontacta con un pro.esional !el DO&

    SEG0NDO PASO9 EJPLORACIÓN

    El l !er # el pro.esional !el DO eKploran si el !esarrollo or$ani%acional espertinente para la tarea 1ue tienen entre manos&

    'ERCER PASO9 DISE OSi la respuesta es s " reclutan a otros en la or$ani%aci(n para 1ue lesa#u!en a !ise ar # poner en práctica el pro$rama !el cam3io&

    C0AR'O PASO9 PLANDesarrollar un plan o una estrate$ia $eneral !el 2ue$o" 1ue inclu#e unaserie !e acti*i!a!es" ca!a una con la intenci(n !e lo$rar un resulta!o1ue @a$a me2orar la or$ani%aci(n&

    /0IN'O PASO9 E,EC0CIÓNE2ecutar el plan !e !esarrollo or$ani%acional # nalmente reali%ar unanálisis !e resulta!os&

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    PROCESO DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL

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    CONCEPTOS

    El nue*oesta!o !e

    las cosas es!i.erente al

    anti$uoesta!o !elas cosas&

    Es unaoportuni!a!"

    no unaamena%a &

    La Mnicaconstante

    es elcam3io

    DEFINICIÓN

    En.o1uesistemáticoorienta!o #

    !eli3era!oa metas #un

    conocimiento *áli!oacerca !e

    la !inámica!e la

    or$ani%aci(n # !e la.orma !e

    cam3iarla&

    OBJETIVO

    Lo$rar 1uelosin!i*i!uos"los e1uipos# lasor$ani%aciones.uncionenme2or&

    VISIÓN

    0nainno*aci(nestructural

    0na nue*apol tica

    0n nue*oo32eti*o

    0na nue*aloso. a

    0n nue*oestilo !eoperar

    0n nue*oclima

    ELEMENTOS

    El Sistemaen el 1ue

    se lle*ará aca3o elcam3ioF

    El A$ente!e Cam3ioresponsa3l

    e !e apo#art=cnicamen

    te elproceso !ecam3ioF&0n Esta!oDesea!o

    lascon!iciones

    1ue elsistema

    !e3ealcan%arF

    PROCESO

    Dia$n(stico!e

    la situaci(n&

    Determinaci(n !e lasituaci(n!esea!a&

    Determinaci(n !e loscauces !eacci(n ase$uir&

    E2ecuci(n!e las

    acciones&

    E*aluaci(n!e los

    resulta!os&

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    CAM+IO

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    EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y LACONSULTORÍA

    DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y LA CONSULTORÍA

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    D&O ES 0NM 'ODO

    CARAC'ERBS'ICO DE

    CONS0L'ORBA

    Los consultoresestructuran las

    acti*i!a!es paraa#u!ar a la

    or$ani%aci(n aresol*er sus propios

    pro3lemas #apren!er a @acerlo

    me2or&Los consultores en

    DO soncoapren!i%a2es" ame!i!a 1ue a#u!a a

    los miem3ros !e laor$ani%acion a

    encontrar .ormase.ecti*as a tra3a2ar&

    Los consultores enDO no proporcionansoluciones a los

    pro3lemas" sir*encomo .acilita!ores #asistentes" no como

    conse2eros eKpertos&Los practicantes !el

    DO ense an a losclientes la .orma !eresol*er sus propios

    pro3lemas&

    Fomenta lacompetencia" elcrecimiento" elapren!i%a2e # la!ele$aci(n !e la

    autori!a! a to!o lolar$o !el sistema !el

    cliente&

    Estos m=to!os sonmu# po!erosos paraori$inar un cam3io

    positi*o #permanente en las

    or$ani%aciones&

    D&O ES 0NPROCESO /0ESE ENFOCA EN

    LAORGANIZACIÓNCOMO SIS'EMA

    Los pro$ramas !eDO son Hu2os

    i!enti ca3les !eacontecimientos 1ue

    se mue*en en eltiempo @acia las

    metas !e laor$ani%aci(n& Proceso !e DO9Perci3ir lo 1ue an!a

    mal" plani car #empren!er acciones"

    @acer a2ustes #repetir la secuencia&

    La cultura" losprocesos # las

    estructuras !e laor$ani%aci(n son

    puntos !e *enta2a!ecisi*os para

    inter*enir en elsistema con el n !e

    me2orar&Ser capa% !e

    compren!er #cam3iar la cultura !e

    la or$ani%aci(n esal$o ca!a *e% másimportante en el

    !esarrolloor$ani%acional&

    En el !esarrolloor$ani%acional se !e3eme2orar la e.ecti*i!a!!e las or$ani%aciones

    al me2orar los procesos!e la or$ani%aci(n9 la

    comunicaci(n" laresoluci(n !e

    pro3lemas" asi$naci(n!e recursos" etc&

    El DO es un camino"no un punto !e

    !estino" una serie !eacontecimientos 1ue

    se !esplie$an #e*olucionan&

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    D.O Y SU ENFOQUE DE PERSPECTIVA TOTAL DELSISTEMA