Caso: Hermanos Albrecht

ROLANDO ORTEGA21/07/2014

TIENDAS ALDI Y TRADER’S JOES

•Ambas tiendas han encontrado el exito a pesar de que no venden grandes marcas.

•Mantienen su control de calidad y ofrecen precios bajos.

ANTECEDENTES

•Nace en alemania, cuna de los autos lujosos (Mercedez Benz), pero tambien una tierra de altibajos economicos.

•Se enfocan en vecindarios de clase trabajadora y comunidades ricas.

ESTRATEGIA DE LOS HERMANOS ALBRECHT

•Ofrecer productos seleccionados con grandes descuentos.

•Encontrar maneras de reducir los gastos en todas las areas.

•Mantener siempre su control de calidad.

MENOS ELECCION CON MAS AHORRO

• Se financia con efectivo propio para no contraer deudas.

• Enfoque en la eficiencia.

• Evita completamente la publicidad.

•Movimiento sigiloso en nuevos mercados, adelantándose a la competencia.

•Desarrollo y comercialización de productos propios.

NO TE APRESURES, INVESTIGA PRIMERO

•Reconocer que tan bueno es el enemigo.

• Primero construir cimientos sólidos.

•No apresurarse para hacer las cosas.

•Una compañía que está empeñada en expandirse se enfrenta al peligro de sobre extenderse.

• Poca diversidad de productos.

•Mayor calidad en los productos.

FORTALEZAS

•Buena calidad del producto final.

•Productos con caracteristicas diferenciadoras.

• Independencia economica con fondos propios.

•Procesos técnicos y administrativos de calidad

•Bajos precios.

DEBILIDADES

•Reducida cantidad de productos.

•Ausencia de marcas reconocidas.

•Pequeña diferencia en calidad, clasificacion y servicio respecto a otras tiendas.

OPORTUNIDADES• Incursion en nuevos mercados.

•Expandirse aun mas en Estados Unidos.

AMENAZAS

•Surgimiento de otras tiendas con descuentos

( Tesco PLC y Lidl).

•Protestas de asociaciones de pequeñas tiendas.

•Quejas de sociedades protectoras de animales.

CONCLUSION

El Problema: Vender productos de alta calidad a precios más bajos que otras tiendas.

La Solución: Reducir costos mediante limitación de inventarios, renuncia a marcas de renombre y la venta de marca propia.

La Victoria: Reducción de los costos sin sacrificar la calidad que esperan los consumidores.