LIEDERAZGO

Ps. Cristhian Vásquez Montecinos

¿QUÉ ESTUDIAREMOS ?

DOS UNIDADES……

• Concepto de Liderazgo en la Organización

• Liderando Equipos de Trabajos

QUÉ QUEREMOS LOGRAR

• Generar competencias que te permitan liderar equipos de trabajos en la organización.

AL FINALIZAR EL CURSO….• Influye sobre las personas positivamente como un verdadero Agente

de Cambio • Motiva la relación de proyectos al interior del equipo • Consolida redes de trabajo entre las personas de su organización • Identifica las etapas del Liderazgo estratégico • Reconoce las etapas de Liderazgo estratégico • Crea redes de trabajo entre las personas de su organización • Identifica la importancia del Liderazgo en el mundo del trabajo • Resuelve situaciones de conflicto al interior del equipo • Identifica los diferentes estilos de Liderazgo efectivo • Desarrolla su propio estilo de Liderazgo

En Equilibrio CNN CHILELa importancia en la formación profesional de los líderes para construir organizaciones virtuosas.

http://www.cnnchile.com/programa/en-equilibrio/capitulo/872

QUÉ PIENSAS TÚ……

¿….El líder nace o se hace….?

RAE…..

• ADMINISTRAR: Gobernar, ejercer la autoridad o el mando sobre un territorio y sobre las personas que lo habitan.

• LIDERAR: Dirigir o estar a la cabeza de un grupo, de un partido político, de una competición

DIFINICIONES…• “La influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del

proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos” (Idalberto Chiavenato )

• “El liderazgo no es más que la actividad o proceso de influenciar a la gente para que se empeñe voluntariamente en el logro de los objetivos del grupo, entendiendo por grupo un sector de la organización con intereses afines". (John Kotter)

• “Proceso de dirigir e influenciar en las actividades con relación a las funciones de los miembros de un grupo.” (Stoner)

DIFINICIONES…• “El liderazgo no es un tema de status meramente pasivo o la mera posesión de

una combinación de rasgos. Más bien parece ser una relación de los métodos de trabajo entre los miembros de un grupo, en el que el líder adquiere un status gracias a la partipación activa y la demostración para llevar a cabo tareas cooperativas hasta completarlas”(Stodgdill)

• “El líder es la persona que produce el cambio más efectivo en el rendimiento de un grupo”. (Cattell)

• "El liderazgo implica aprender a moldear el futuro. Existe el liderazgo cuando las personas dejan de ser victimas de las circunstancias y participan activamente en la creación de nuevas circunstancias. El liderazgo implica crear un ámbito en el cual los seres humanos continuamente profundizan su comprensión de la realidad y se vuelven más capaces de participar en el acontecer mundial, por lo que en realidad el liderazgo tiene que ver es con la creación de nuevas realidades". (Peter Senge)

ACTIVIDAD

Elementos clave en la definición de Liderazgo

LIDERAZGO

Influencia

Objetivos Institucionales

PersonasCambio

Relación Líder-colaborador

Ética

JEFE VS LIDER• El jefe tiene subordinados

• El líder, colaboradores

El jefe ejerce su poderEl líder, su influencia

El jefe se concentra en la supervisión y controlEl líder, en la inspiración

ADMINSTRADOR VS LIDER

• El administrador establece estructuras

• El líder crea ambientes

El administrador asegura continuidad y estabilidad

El líder impulsa la mejora e innovación

El administrador enfoca tarea y recursos

El líder, las personas y relaciones

Liderazgo Estratégico

• Es un estilo de Liderazgo

• Se orienta a los resultados

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LIDERAZGO ESTRATEGICO

Pensamiento estratégico:

1. Conocimiento de la “Misión”

2. Conocimiento de los “Recursos”

3. Conocimiento del “Campo de batalla”.

“El mejor líder es el que apenas se hace notar, no aquel al que la gente

obedece y aclama(…) el buen líder habla poco y cuando ha concluido su

trabajo y alcanzado su propósito la gente dirá: lo hicimos nosotros”.

Lao Tse“