COMERCIO EXTERIOR, COMPETITIVIDAD Y CRECIMIENTO

Mejores precios Mercados más grandes Mercados obligan a subir la calidad Generación de empleos Contribuyen con ¼ parte del PIB Crecimiento económico

1) VENTAJAS DE EXPORTAR EN EL PAÍS

2) SECTORES QUE EXPORTAN

Sector Alimentario Sector Agrícola Sector Plantas, Flores y Follajes Sector Industrial Sector Servicios Sector Químico Médico Farmacéutico  

3) OBSTÁCULO

Mantenerse, sobrevivir la prueba de competitividad de exportar.

4) DIAGNÓSTICOS DE COMPETITIVIDAD

Herramienta)analítica) Fuente) Áreas)prioritarias)

Encuestas)ICS) Inestabilidad)macroeconómica,)prácticas)anticompetitivas,)costo)y)acceso)a)la)información.)

UCCAEP) Infraestructura,)seguridad,)educación,)procesos)del)gobierno) )) ))

Evaluación)comparativa)

Doing)Business) Obtención)de)crédito,)comienzo)de)un)gobierno) )) )) ))Informe)mundial) Procesos)del)gobierno)ineficientes) )) )) )) ))de)competitividad) )) )) )) )) )) )) ))

Análisis)de)impacto) Análisis)de)productividad) Procesos)burocráticos,)acceso)a)finanzas) )) )) ))

Diagnostico)de)crecimiento)

Metodología)de))

Infraestructura,)innovación)Rodrick/Haussman/)

Velasco)Análisis)de)cadenas)de)valor) Estudios)de)la)cadena)

Infraestructura,)calidad)de)los)productos)(innovación)))) )) de)valor))

INFRAESTRUCTURA

ÍNDICE DE PERCEPCIÓN LOGÍSTICA

carreteras ferrocarriles puertos aeropuertos operadores logísticos fiscalización seguridad

Costa  Rica  2,91(2003-­‐2007)  2,75  (2008-­‐2012)    

RETOS + CAUSAS + RECOMENDACIONES

ELECTRICIDAD

Falta de capacidad Establecimiento de tarifas

Participación del sector privado

Temas estructurales

EL RETO DEL CAPITAL HUMANO Y LA INNOVACIÓN

EDUCACIÓN

resultó un obstáculo para la competitividad   Cifras altas de reprobación, repetición de grados y deserción. (1/3 de los estudiantes que ingresa a 7º logra terminar la secundaria).   Retos en secundaria y educación terciaria: finalización y calidad.

Problemas

Programas de estudios y evaluación obsoletos.

Capacitación de profesores. Escasez de técnicos, científicos

e ingenieros.

EL INA

¿qué ofrece?

vs sus deficiencias 

Educación)Secundaria) Educación)Universitaria) INA)Mejorar) calidad) y) pertinencia)del) sistema,) ) calidad) de)profesores,) fortalecer)programas) de) ciencias) y)matemática) y) los) programas)técnicos/vocacionales))

Mejorar) acceso,) calidad) y) relevancia.)(Mayor) participación) del) gobierno) en)supervisión))))

Mayor) reto:) responder) a)la) necesidad) del) sector)privado.))

Incrementar) ) uso) de)laboratorios) de) Ciencias) y)mejor) calidad) de) profesores)en)estas)áreas.)))

Mejor)sistema)para)monitorear)y)velar)por) la) calidad) de) la) educación)universitaria.)))

Cursos) más) actualizados))y) hechos) para) empresas)específicas.))

Actualizar) las) ocupaciones))para)los)cuales)los)estudiantes)reciben) capacitación) para)reflejar) las) necesidades)actuales) de) los) negocios)costarricenses.))

Replantear) los) términos) de) los)préstamos) a) estudiantes:) ) CONAPE)debe) dar) énfasis) a) estudiantes) de)bajos)recursos,)y)a)los)que)estudiantes)en) ciencia,) tecnología) e) ingenierías,)incentivar) mayor) participación) de) las)mujeres)en)estas))áreas.)

))

) Financiamiento)basado)en) resultados:)Innovación.)

)

)

INNOVACIÓN

“Absorción de tecnologías y la adopción y mejora de los productos y los productos existentes”   Conductor clave del desarrollo económico. Costa Rica tiene una inversión sub-óptima en esta área y en tecnología.

RECOMENDACIONES

¿Investigación y Desarrollo en Costa Rica?     -Transferencias de conocimiento. -Infraestructura de calidad. -Conexiones entre oferta y demanda de innovación. -Fortalecer a MICIT y coordinación Institucional. -Promover la generación de conocimiento (facilitar creación de compañías innovadoras). -Considerar la cooperación regional (C.A. y México, en la cual Costa Rica goza de buena posición para liderar tal iniciativa.)

Otros datos…

Reciente Atlas de la Educación Costarricense (2013)   Sistema educativo no es equitativo

  “Dos Costa Rica: la Costa Rica de escuelas pequeñas y con grandes necesidades y la Costa Rica con grandes escuelas, mejor equipadas”

Isabel Román.

  DESAFÍO: Cambio de una gestión extensiva, a una basada en la calidad. Ampliar modalidad técnica, bilingüe, científica, bachillerato internacional. Centros más innovadores y democráticos.

El día de hoy

40% empresas tienen dificultad para encontrar personal (Manpower)   Multinacionales requieren profesionales en: -Sistemas de información. -Contabilidad. -Finanzas bilingües. -Ingenieros. -Técnicos. Fuente: La Nación, 04 de junio de 2013

LA REGLAMENTACIÓN EMPRESARIAL

Procesos gubernamentales ineficientes. Clima de inversiones repercute en productividad, eficiencia y crecimiento.

Innovación Acceso a crédito

DOING BUSINESS

Ranking Bajo en: Protección de inversores Pago impuestos Cumplimiento contratos

Ranking Alto en: Registro de propiedades Obtención de Crédito Contrato de Trabajadores

RECOMENDACIONES

Apertura de negocios. Manejo de permisos de construcción. Comercio transfronterizo.

Reto del sector financiero y el acceso a financiamiento por PYME

Crédito: 38% PIB 16% cartera total PYME

18% PYME formal Acceso por tamaño

81% PYME informal No cumplen requisitos

3.2% ángeles inversores

•  Suministro de servicios financieros a PYME – 61% activo bancario es público

•  Programas de Gobierno – SBD

•  Productivos viables •  Técnicamente y económicamente factibles •  Segmentos vulnerables

– FINADE – Fondo de crédito para el Desarrollo (FCD)

(peaje bancario) – Fondos de Financiamiento para el Desarrollo

(5% ganancias bancarias)

RECOMENDACIONES

Evaluación de oferta y demanda de los servicios financieros. Reformar y modernizar el Sistema de Garantías de Depósito. Eliminar el peaje bancario. CR:

Licitación entre bancos estatales Mejorar incentivos para bancos privados Licitación internacional

DOING BUSINESS

Es un indicador mundial. Debemos colocarnos al menos en los mejores 100 países donde hay mejor clima para los negocios. ¿Qué miden?

Dificultad para abrir y manejar empresas de tamaño medio, en relación con la regulación vigente.

Costa  Rica:  Posición  de  las  categorías  que  conforman  el  Doing  Business  

2012-­‐2013  

Indicadores  que  mide  el  Doing  Business:   DB  2013   DB  2012   Cambio  

2013/2012  1.  Creación  de  empresa   128   125   -­‐3  2.  Permisos  de  construcción   128   139   11  3.  Obtención  de  electricidad   45   43   -­‐2  4.  Registro  de  propiedad   46   43   -­‐1  5.  Obtención  de  crédito   83   97   14  6.  Protección  a  inversionistas   169   167   -­‐2  7.  Pago  de  impuestos   125   135   10  8.  Comercio  transfronterizo   51   62   11  9.  Cumplimiento  de  contratos   128   127   -­‐1  10.  Resolución  de  insolvencia   128   127   -­‐1  

               Nota:  En  azul  indicadores  prioritarios                Fuente:  Doing  Business  2013  

Facilidad de hacer negocios en Costa Rica

Evolución del Doing Business

Fuente:  Tomado  del  úl/mo  informe  para  Costa  Rica.  Doing  Business  2013  Nota:  En  la  mayoría  de  variables  se  ha  mejorado,  solo  en  la  protección  de  los  inversionistas  el  cambio  ha  sido  nulo  

Reformas  aplicadas  por  Costa  Rica  incluidas  en  el  último  reporte    

del  Doing  Business  2013.  

Área   Reforma   Año    

1.  Creación  de  empresa  Simplificación    del  proceso  de  obtención  de  un  permiso  sanitario   de   las   autoridades   para   actividades   de   bajo  riesgo.  

DB  2013  

2.  Permisos  de  construcción  Proceso   de   obtención   de   permisos   de   construcción  mediante  la  implementación  de  sistemas  de  aprobación  en  línea.    

DB  2013  

3.  Obtención  de  crédito  Mejoró   el   acceso   a   la   información   crediticia   para  garantizar   el   derecho   de   los   prestatarios   para  inspeccionar  sus  datos  personales.  

DB  2013  

4.Pago  de  impuestos  Facilidad  de  pagar   impuestos   a   través  de   la   aplicación  de   pago   electrónico   de   los   impuestos   municipales     e  inscripción  del  plano  fiscal.  

DB  2013  

Fuente:  Elaboración  propia  con  información    del  Doing  Business  2013:  Smarter  Regulations  for  Small  and  Medium-­‐Size  Enterprises.  

Esfuerzos para el FORTALECIMIENTO del Doing Business

LA CNFL – DOING BUSINESS

Mejorar los tiempos de respuesta sobre nuestro servicio. Obtención de Electricidad: bajamos 2 puestos, entre el 2012-2013

TRIFÁSICO… un servicio en conjunto

•  Implementación de estrategias para mejorar el clima de negocios

LA ESTRATEGIA

SOLICITUD  

EJECUCION  

ENTREGA  

CNFL  Inversionista  

Empresa  contratada  

Supervisar  la  obra  

Mejorar  el  )empo  

-­‐  Estudio  de    ingeniería  -­‐  Requisitos  

Contratación  de  la  empresa  

Servicio  nuevo