CONSTRUCCION 162

2-5 junio 2011Parque de la Industria

PRECALIFICA, ELIGE Y COMPRA

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subtemaes NeCesaRIa La ReGLameNtaCIÓN DeL CONVeNIO 169 De La ORGaNIZaCIÓN INteRNaCIONaL DeL tRabaJO

subtema mateRIaLes NOVeDOsOs paRa RemODeLaR O ampLIaR VIVIeNDas

aRtíCuLO téCNICO uN semINaRIO que haRá que LOs paVImeNtOs seaN más DuRaDeROs

De INtéRes eNtReVIsta CON Cost GuatemaLa

DesayuNO meNsuaLuNa aGeNDa paRa pROGResaR

NúmeROs DeL seCtORpReCIOs pROmeDIO De mateRIaLes De CONstRuCCIÓN

7 TEMA CENTRALEXPOCASA 2011diRECTORiO dE PROyECTOS hAbiTACiONALES, CATáLOgO dE EXPOSiTORES y PROgRAMA gENERAL dE ACTividAdES

y AdEMáS…

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Ana Beatriz Elias, ejecutiva de Publicaciones PBX: 2387-2721 • [email protected]

38 MEMORiA dE LAbORESASOCiACiÓN NACiONAL dE CONSTRUCTORES dE viviENdAS (ANACOvi)

40 MEMORiA dE LAbORESASOCiACiÓN gUATEMALTECA dE CONTRATiSTAS dE LA CONSTRUCCiÓN (AgCC)

Cámara Guatemalteca de la Construcción (CGC) y sus gremiales, ANACOVI y AGCC, con el objetivo de dinamizar e impulsar el sector de la vivienda realizarán la tercera edición de ExpoCasa, evento que se llevará a cabo del 2 al 5 de junio en el Parque de la Industria.

UN PASO MÁS HACIA LA TRANSPARENCIA Y LA EFICIENCIA DEL GASTO PÚBLICO: CENTRO DE VALIDACIÓN DE CONTRATISTAS DE OBRASEn la actualidad, para que un contratista pueda participar en licitaciones públicas debe estar inscrito en el registro corres-pondiente, de acuerdo a la especialidad, experiencia y capa-cidad financiera de la empresa, lo que en teoría debería de asegurar que esta cuenta con verdadera capacidad para eje-cutar el proyecto.

Esta precalificación es un requisito indispensable para iniciar el proceso de ejecución de obras públicas, de manera eficien-te y con calidad. Sin embargo, la realidad del actual Registro de Precalificados es muy distinta, ya que no cuenta con la ca-pacidad de efectuar la verificación física de la documentación y de la información que los contratistas presentan.

Las consecuencias de esto son lamentables: existen empre-sas inscritas en el Registro que no poseen la experiencia ni la capacidad suficiente para que se les asigne la ejecución de obras públicas. Además, los trámites de inscripción son en-gorrosos y se extienden por un período de tiempo muy pro-longado. Los procesos de las entidades contratantes son complicados, lo que hace perder tiempo y que los eventos de contratación se retrasen, esto debido a la necesidad de verificar las capacidades reales de las empresas. Pero qui-zás la más dañina de todas las consecuencias del actual sis-tema de Registro de Precalificados sea la falta de credibili-dad en el uso de la información generada por este, lo que obliga a crear registros paralelos en instituciones privadas bancarias, e incluso en otras dependencias estatales.

Teniendo en cuenta este tipo de experiencias, Cámara Gua-temalteca de la Construcción y la Asociación Guatemalte-ca de Contratistas de la Construcción, comprometidos con el impulso de la transparencia en la obra pública, han pre-sentado al Ejecutivo un proyecto que plantea la creación del Centro de Validación de Contratistas de Obras, pero con un modelo diferente.

Los objetivos de este centro serían garantizar a los contratan-tes de obra, tanto pública como privada, el acceso a informa-

ción fidedigna y verificada de la experiencia y de las capacida-des reales de las empresas contratistas de obras de ingeniería civil, y garantizar al Gobierno que dentro de sus esfuerzos por transparentar el gasto público, cuenta con el concurso de contratistas con capacidades plenamente comprobadas.

Para que este centro se haga realidad, es importante contar con la voluntad del Ejecutivo, a fin de que los principios de de este sean la credibilidad y la obligatoriedad, y, además, que permita el cobro del servicio prestado para contar con los recursos necesarios para realizar una verificación efecti-va, permitiendo un modelo auto sostenible financieramente y evitando el uso de fondos públicos. La figura que se ha pen-sado para este modelo, es la de un fideicomiso de adminis-tración, que permitirá dar una estructura funcional desde el punto de vista del Gobierno y la convocatoria a entes priva-dos y de la sociedad civil interesados. El fideicomiso sería la figura que garantiza el uso adecuado de los fondos obteni-dos por los cobros realizados.

La figura que se ha pensado para este modelo es la de un fi-deicomiso de administración, que permitirá que tenga una es-tructura funcional desde el punto de vista del Gobierno y la convocatoria a entes privados y de la sociedad civil interesa-dos. El fideicomiso sería la figura que garantizaría el uso ade-cuado de los fondos obtenidos de los cobros realizados.

Creemos que este modelo es el más adecuado para garan-tizar un funcionamiento a largo plazo y que redunde en mu-chos beneficios, tanto para los contratistas, por su agilidad y eficiencia, como para el Registro de Precalificados de Obras, que podrá realizar una mejor calificación sin asumir los cos-tos de verificación. Finalmente, también velará por una mejor calidad en el gasto público, lo que dará como resultado una mayor inversión y competitividad en Guatemala.

Asociación Guatemalteca de Contratistas de la Construcción

Afiliados a Cacif, FIIC, Ordecccac, CICA, Acenvi

Consejo editorialArq. Mario Rodolfo Gándara (coordinador)

Ing. Alfredo GranaiIng. José Agüero Umattino

Arq. Eduardo CabarrúsIng. Carlos Aldana

Lic. Luis AguilarLicda. Esther Brol

Dr. Raúl Alas

Directora ejecutiva de CGCPaola van der Beek de Andrino

Directora ejecutiva de AGCCLicda. Erika Castro

Director ejecutivo de ANACOVILic. Guillermo Melgar

Gerente de NegociosLicda. Amanda Reyna de Vega

Ejecutiva de PublicacionesAna Beatriz Elias

Periodista Byron Montenegro

Fotografía Douglas Marroquín

Diseño, diagramación y comercialización Mercadeo Integral, S. A.

Dirección, edición y distribuciónCámara Guatemalteca de la Construcción

EDICIÓN 162CORRESPOnDE AL MES DE

ABRIL / MAYO 2011

COnStRUCCIón ES UnA PUBLICACIón OFICIAL MEnSUAL DE CáMARA GUAtEMALtECA DE LA COnStRUCCIón. EStá CLASIFICADA COMO CORRESPOnDEnCIA DE SE-GUnDA CLASE, BAJO EL núMERO 2490 En LA ADMOn. DE CORREOS DE GUAtEMALA EL 24 DE JUnIO DE 1981.

LOS ARtíCULOS FIRMADOS REPRESEntAn LA OPInIón DE SUS AUtORES.

PARA CUALqUIER InFORMACIón SOBRE ASUntOS EDItO-RIALES O COLABORACIón ESCRItA DIRíJASE A

REVIstA CONstRuCCIóN, CáMARA GuAtEMALtECA DE LA CONstRuCCIóN

RUtA 4, 3-56, ZOnA 4, GUAtEMALA, C. A. PBX: + 502 2387-2727; FAX: + 502 2387-2729.

CONsuLtE NuEstRA REVIstA EN INtERNEt: www.construguate.com

E-MAIL: [email protected]

7

tema CeNtRaL

“En Cámara Guatemalteca de la Construcción, conscientes del défi-cit habitacional, ofrecemos en Expo-Casa las mejores ofertas inmobiliarias del país, para que el guatemalteco pueda comprar y financiar su casa durante la feria”, expresó el Presiden-te de CCG, Ingeniero Jorge Monte-negro Passarelli. “Este evento tiene la misión de ayudar a cumplir el sue-ño de la persona que anhela adqui-rir su vivienda, con la versatilidad de conocer una gran gama de proyectos habitacionales que estarán presentes en ExpoCasa”.

En ExpoCasa se reunirán familias guatemaltecas que deseen comprar y financiar su casa, constructores, desarrolladores o promotores de op-ciones de viviendas que tengan so-luciones habitacionales. También, estarán empresas con opciones de viviendas prefabricadas con materia-les de construcción sólidos y confia-bles, Por último, se contará con la participación de 7 bancos del siste-ma, que permiten la adquisición de créditos hipotecarios con tasas pre-

ferenciales de interés bancario y pro-mociones de compra.

Uno de los mayores beneficios de ExpoCasa es “encontrar en un solo lugar, los diferentes proyectos ha-bitacionales, precalificar a un crédi-to bancario, elegir y comprar de una vez”. Por supuesto, todos los visitan-tes pueden también prever su visita y planificar los proyectos a los que in-vertirán mayor tiempo de análisis, a través de visitar el portal del even-to www.expocasa.com.gt, en donde encontrarán el directorio de exposi-tores y los proyectos habitacionales que participarán; pueden elaborar una agenda de visita y aprovechar al máximo su tiempo de recorrido por el evento, comentó el ingeniero Álva-ro Mayorga, Vicepresidente de CGC y Presidente de ExpoCasa 2011.

El Lic. Xavier Andrade, Presidente de ANACOVI, quien afirma que el evento se ha convertido en uno de los más importantes de la región centroame-ricana, resalta que como entidades gremiales, CGC y ANACOVI promue-

ven ExpoCasa para impulsar la oferta y demanda de vivienda, paliando así la necesidad de los guatemaltecos de obtener un techo propio.

Durante los 4 días que se realizará ExpoCasa 2011 los organizadores aseguran la participación de 60 em-presas inmobiliarias y de financia-miento, cerca de 80 proyectos habita-cionales con una capacidad instalada de más de 3,500 viviendas así como la asistencia proyectada de cerca de 12 mil personas interesadas en ad-quirir su nuevo hogar.

beneficios para los compradoresLas familias guatemaltecas encon-trarán en ExpoCasa 2011 las mejo-res ofertas para realizar el sueño de comprar su casa. Tendrán en un solo lugar, todo lo necesario para tomar la decisión, ya que podrán precalifi-carse para obtener su crédito en los siete bancos del sistema que estarán participando en ExpoCasa. Pudiendo elegir comprar su casa a través del sistema FHA.

Las empresas expositoras, dentro de las cuales hay empresas desarrolla-doras, constructoras, bancos y afian-zadoras tendrán las mejores promo-ciones para los visitantes que deseen adquirir su vivienda.

expOCasa, La heRRamIeNta COmeRCIaL y De fINaNCIamIeNtO que CámaRa GuatemaLteCa De La CONstRuCCIÓN ORGaNIZa paRa DINamIZaR eL seCtOR De La VIVIeNDa, aL pROmOCIONaR uN espaCIO De ReuNIÓN De Las meJORes OfeRtas INmObILIaRIas, paRa que LOs GuatemaLteCOs pueDaN COmpRaR y fINaNCIaR VIVIeNDas O apaRtameNtOs, se LLeVaRá a CabO pOR teRCeRa VeZ CONseCutIVa eN eL paRque De La INDustRIa DeL JueVes 2 aL DOmINGO 5 De JuNIO.

CON EL LEMA “EL SUEÑO dE TU hOgAR SE hACE REALidAd”

SE REALiZARá LA TERCERA EdiCiÓN

EXPOCASA 2011

Cámara Guatemalteca de la Construcción (CGC) y sus gremiales, Asociación Nacional de Constructores de Viviendas (ANACOVI) y Asociación Guatemalteca de Contratistas de la Construcción (AGCC), con el objetivo de dinamizar e impulsar el sector de la vivienda realizarán la tercera edición de ExpoCasa, evento que se llevará a cabo del 2 al 5 de junio en el Parque de la Industria.

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tema CeNtRaLprograma de actividadesEl programa de actividades dará inicio el jueves 2 de junio a las 9:00 de la mañana, con la Inauguración y recorrido oficial de la exhibición, visitando cada uno de los 70 espacios de exposición de las cerca de 55 empresas participantes. Incluirá un almuerzo confe-rencia, un panel de conferencias y un coctel inaugu-ral. Consulte el programa completo en: www.construguate.com.

expoCasaDel 2 al 5 de junio, en el salón 6 del Parque de la In-dustria, se darán cita las diferentes empresas desa-rrolladoras, promotoras y constructoras de viviendas, así como la banca; para atender a los guatemalte-cos que buscan adquirir una opción habitacional, sea para su primer hogar o bien para invertir en bienes raíces; una casa es sin lugar a dudas una buena in-versión económica.

food Court y juegos infantilesExpoCasa contará con diferentes opciones de ali-mentos y bebidas en el salón 4 del Parque de la In-dustria, complementado con un área de juegos infan-tiles en donde las familias podrán permitir que sus hi-jos gocen de sano entretenimiento.

beneficios de participar en expoCasa:• Para el público en general: acceder a las mejores ofertas inmobiliarias del país

• Para la banca: la colocación de créditos hipotecarios

• Para los desarrolladores: vender más unidades de vivienda

• Para los constructores: ampliar el potencial de construcción de un mayor número de viviendas.

Comité organizadorPresidente de CGC Ing. Jorge Montenegro Passarellli

Presidente Comité Ing. Álvaro Mayorga G.

tesorero Arq. David Saravia E.

Directores Ing. Ricardo Obiols B. Lic. Leonel Fernández Ing. Jorge Andrés Montenegro

Directora Ejecutiva Paola van der Beek de Andrino

Gerente de Negocios Licda. Amanda Reyna de Vega

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1 Amatitlán Carretera antigua a Amatitlán, km 20

ALAMEDAS DE SAntA RItA Spectrum, S. A. ISLAS C y F www.spectrum.com.gt

2 Antigua Guatemala Antigua Guatemala COnDOMInIO

EL MOnAStERIO Palomo y Arenas StAnD 12

3 Capital, Zona 16

Zona 16, Vista Hermosa IV LA VIStA Construfama, S. A. StAnD 7 y 8 www.altoniveldesarrollos.com

4 Capital, Zona 12

Zona 12, interior de Prados de Monte María

BRISAS DE MOntE MARíA

Desarrollos Palo Blanco StAnD 22 www.paloblanco.com

5 Capital, Zona 16

Zona 16, interior de Jardines de San Isidro

EL EnCAntO DE SAn ISIDRO

Espacio Corporativo, S. A. (GRUPO ntL)

StAnD 45 y 46 www.grupontl.com

6 Capital, Zona 16 Zona 16 ALAMEDA DE

SAn ISIDRO Hogares ISn ISLA E www.hogaresisn.com

7 Capital, Zona 16 Zona 16 PORtAL DE

SAn ISIDRO Hogares ISn ISLA E www.hogaresisn.com

8 Capital, Zona 16

Zona 16, atrás del Hospital Militar

ALCáZAR DE SAntA AMELIA Visaro StAnD 42 www.alcazardesantaamelia.com

9 Capital, Zona 18 Zona 18 FUEntES DEL

VALLE nORtE Hogares ISn ISLA E www.hogaresisn.com

10 Carretera al Atlántico Salida al Atlántico

CRECICASA COLInAS DEL nORtE

Grupo Altamira StAnD 9 www.altamira.com.gt

11 Carretera a la Antigua

Carretera a la Antigua Guatemala, km 32.3, San Lucas

RESIDEnCIAL LOS FAROLES Grupo Cívica ISLA L www.grupocivica.com

12 Carretera ala Antigua

Carretera a la Antigua Guatemala, km 32.3,San Lucas

RESIDEnCIAL SAn tELMO Grupo Cívica ISLA L www.grupocivica.com

13 Carretera ala Antigua

Carretera a la Antigua Guatemala, km 32.3,San Lucas

RESIDEnCIALESVILLAS DE LA MESEtA

Grupo Cívica ISLA L www.grupocivica.com

14 Carretera a El Salvador

Carretera a El Salvador, km 25, atrás de texaco

VILLAS EUROPEAS Construfama, S. A. StAnD 7 y 8 www.altoniveldesarrollos.com


Carretera a El Salvador, km 25 FOntAnA Corporación Victoria ISLA K www.corporacionvictoria.com


Carretera a El Salvador, km 21.5

CUMBRES DE LA ARBOLEDA Spectrum, S. A. ISLAS C y F www.spectrum.com.gt



ALAMEDAS DE SAntO DOMInGO Spectrum, S. A. ISLAS C y F www.spectrum.com.gt



VILLAS DE SAn MARtín Unidos, S. A. StAnD 40 www.lasvictorias.com.gt


Carretera a El Salvador, Km 24 VILLA CAPRI Vida Residencial, S. A. StAnD 26 www.urbis.com



VIStAS DE ALtO VALLE Grupo Cívica ISLA L www.grupocivica.com

21 Carretera al Pacífico

Carretera al Pacífico, km 14.5

RESIDEnCIALES EL PRADO

Desarrollos El Prado, S. A. StAnD 24

https://sites.google.com/site/residencialeselprado


Carretera al Pacifico, km 22.4

PLAnES DE BáRCEnAS nempresa ISLA O www.nempresa.net


Bárcenas, Villa nueva, km 22.5

RESIDEnCIALES PLAnES DE BáRCEnAS

Grupo Cívica ISLA L www.grupocivica.com


Carretera al Pacífico, km 14.5

HACIEnDA DE LAS FLORES Mayorga y tejada ISLA M www.hdf.com.gt

SALÓN 6 Parque de la industria

Directorio de Proyectos Habitacionales

No. LOCALIDAD uBICACIóN PROYECtO EMPREsA stAND / IsLA PAGINA WEB

Con

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25 Carretera Interamericana

Carretera Interamericana, km 16 cerca de la estación tinco

tERRA ALtA Ingeniería de Construcción, S. A. StAnD 20 www.idcguatemala.com

26Carretera aSan Lucas,Sacatepéquez

Carretera a San Lucas, km 26.5

COnDOMInIO LA HACIEnDA

Inversiones y Desa-rrollos Inmobiliarios Casa Colonial, S. A. (IDICSA)

StAnD 10 www.lahaciendadesanlucas.com

27Carretera aSan Lucas, Sacatepéquez

Carretera a San Lucas Sacatepéquez, km 26 a 800 mts después del mirador, Aldea Choacorral

RESIDEnCIALES VILLAS DEL CHOACORRAL

Palo Viejo, S. A. StAnD 2 www.paloviejosa.com

28 Escuintla

Escuintla, 4a. avenida norte Fracción Finca El Jardín, Barrio Lour-des, zona 2

ALAMEDAS DEL COnACAStE Spectrum, S. A. ISLAS C y F www.spectrum.com.gt

29 FraijanesFraijanes, Lo De Dieguez, Guatemala

COnDOMInIO EntRE FLORES Corporación AIC, S. A. ISLA n

30 Fraijanes

Fraijanes, km 18.5 cru-ce por Sauzalito y km 16.5 entrada Olmeca Arrazola

RESIDEnCIAL JARDInES DE ARRAZOLA

Espacio Corporativo, S. A. (GRUPO ntL) StAnD 45 y 46 www.grupontl.com

31 Fraijanes

Fraijanes, km 18.5 cru-ce por Sauzalito y km 16.5 entrada Olmeca Arrazola

JARDInES DE ARRAZOLA APARtAMEntOS


32 Fraijanes Fraijanes, Guatemala

ARRAZOLA COUntRY CLUB Mundo Verde StAnD 33 Y 34 www.arrazolacoutryclub.com.gt

33 Mixco Mixco, 3a. calle 36-10, zona 4

COnDOMInIO BOSqUES DE LA FOntAnA

Arte Inmobiliario, S. A. StAnD 48 www.arteinmobiliario.com.gt

34 Mixco Mixco, 7a. calle 18-70, zona 4

COnDADO SAn nICOLáS II

Condado San nicolás II, S. A. StAnD 51 www.condadosannicolas.com

35 MixcoMixco, 5a. Avenida 0-65, Ciudad San Cristóbal, zona 8

RESIDEnCIALES LOS FRESnOS

Dimensiones Inmobiliarias, S. A. StAnD 16 www.condominiolosfresnos.com

36 Mixco Mixco, 7a. avenida "B" sector A-3, 4-96, zona 8 ALtAVIStA Dimensiones

Inmobiliarias, S. A. StAnD 16 www.condominiolosfresnos.com

37 MixcoMixco, 18 avenida final hacia el Cementerio Las Flores, zona 4

COnDOMInIO qUIntA LOS EnCInOS I

Generadora de Proyectos StAnD 4 y 5 www.generadoradeproyectos.com

38 MixcoMixco, avenida final hacia el Cementerio Las Flores, zona 4

COnDOMInIO qUIntA LOS EnCInOS II

Generadora de Proyectos StAnD 4 y 5 www.generadoradeproyectos.com

39 Mixco Mixco, Condado naranjo

CAnDOMInIO SAntA HELEnA

Inversiones Las Pilas, S. A. ISLA I www.condadonaranjo.com

40 Mixco, San Cristóbal

Mixco, Ciudad San Cristóbal, sector C-1 Panorama, zona 8

PRADERA DE LAS FLORES, COnDOMInIOS


41 Mixco, San Cristóbal Ciudad San Cristóbal

COnDOMInIO MIRADOR SAn CRIStóBAL



San Cristóbal, final bulevar Pinares de San Cristóbal

COnDOMInIO VILLAS DEL PInAR nempresa ISLA O www.nempresa.net


Mixco, final bulevar Pinares de San Cristóbal

PRADOS DE SAn CRIStóBAL Multiproyectos ISLA H www.multiproyectos.com

44 San José Pinula San José Pinula

CRECICASA RESIDEnCIALES SAn JOSÉ


45 San José Pinula San José Pinula VALLE DE

nAVARRA Grupo Altamira StAnD 3 www.altamira.com.gt

46 San José Pinula San José Pinula VALLE DE

LOS SAUCES Grupo Altamira StAnD 3 www.altamira.com.gt


13

47 San José Pinula

Carretera a San José Pinula, km 18.5 en Providencia

COnDOMInIO AZALEAS nempresa ISLA O www.nempresa.net

48 San Miguel Petapa

San Miguel Petapa

COnDOMInIO VILLA REAL Curinsa StAnD 43 y 44 www.casasguate.com

49 San Miguel Petapa

San Miguel Petapa

RESIDEnCIALES LAS PALMAS Curinsa StAnD 43 y 44 www.casasguate.com

50 Santa Catarina Pinula

Santa Catarina Pinula, aldea El Carmen, 0 Ave. 3-26 A, zona 10

LOMAS DEL CARMEn II Urbabienes StAnD 30 www.urbabienes.net

51 Santa Catarina Pinula

Santa Catarina Pinula, aldea El Carmen, 0 Ave. 3-26 A, zona 10

LOMAS DEL CARMEn Urbabienes StAnD 30 www.urbabienes.net

52 Villa Canales Villa Canales. Carretera a Villa Canales, km 15.8

tERRAZAS DE VILLAFLORES Spectrum, S. A. ISLAS C y F www.spectrum.com.gt

53 Villa nuevaVilla nueva, 3a. calle 10-78, zona 2, San José Villa nueva

LAS tERRAZAS DE SAn JOSÉ Arte Inmobiliario, S. A. StAnD 47 www.arteinmobiliario.com.gt

54 Villa nuevaCarretera al Pacífico km 15.5 zona 6, Villa nueva, Guatemala

RESIDEnCIALES tERRAnOVA Corporación AIC, S. A. ISLA n

55 Villa nueva

Villa nueva, carretera antigua a Amatitlán, km 20.4 zona 10

COnDOMInIO VILLA ROMAnA Corporación AIC, S. A. ISLA n www.villaromana.info

56 Villa nuevaVilla nueva, carretera al Pacífico, km 16.5 zona 6

RESIDEnCIALES LLAnO ALtO


57 Villa nueva Villa nueva, El Frutal, zona 5

COnDOMInIO LA tOSCAnA


58 Villa nuevaVilla nueva, carretera al Pacifico, km 17.5, zona 3

RESIDEnCIALES JARDInES DE VEROnA

Inversiones Los Eucaliptos, S. A. StAnD 27 y 28 www.ciudadsantaclara.com.gt

59 Villa nueva Villa nueva PRADOS DE CAStILLA Grupo Rosul ISLA P www.gruporosul.com

60 Villa nueva17 avenida y 6 calle zona 2, San José Villa nueva

LOMAS DE SAn JOSÉ

Inversiones Cascada, S. A. Stand 14

61 Zacapa Zacapa, km 138, Estanzuela

RESIDEnCIAL EL SAGUARO

Desarrollos Saguaro, S. A. StAnD 32 www.desarrollosaguaro.com

62 Zona 12Calzada Aguilar Batres, Colonia Castanás, 51 calle final

VALLE DE SAn ALFOnSO

Constructora Chinchilla Stand 13

63 Zona 16 Zona 16 EnSEnADA DE SAn ISIDRO Mayorga y tejada ISLA M www.hdf.com.gt

64 Zona 18Zona 18, final bulevar San Rafael

VALLE DEL nORtE

American Real Estate, S. A. StAnD 25 www.techo.com.gt

65 Zona 18 Zona 18, Guatemala

EL MAnAntIAL DE SAn RAFAEL Grupo Rosul ISLA P www.gruporosul.com


EL REFUGIO DE SAn RAFAEL II Grupo Rosul ISLA P www.gruporosul.com


VILLAS DEL REFUGIO Grupo Rosul ISLA P www.gruporosul.com


JARDInES DEL CARMEn II Grupo Rosul ISLA P www.gruporosul.com

69 Zona 2Zona 2 Guatemala, km 4.5 carretera a Chinautla

PEÑón DE SAn ánGEL

Desarrollos Mediterráneos, S. A. StAnD 6 www.sanangel.com.gt

70 Zona 33 avenida 33-45 interior El Zapote, zona 2

COnDOMInIO RInCón DEL ZAPOtE

Palomo y Arenas StAnD 12


Con

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14

1 CEMEntOS PROGRESO Casas prefabricadas www.cementosprogreso.com StAnD 31

2 GRUPO InMOBILIARIO MERKA

Proyectos habitacionales, construcción en lote propio www.merka.com.gt StAnD 38

3 MEGAPRODUCtOS Casas prefabricadas www.megaproductos.com StAnD 35, 36, 37

4 PRECOn Casas prefabricadas www.precon.com.gt StAnD 49 y 50

5 PROMADE Casas de madera www.promadegt.com StAnD 17

6 PROYECAConstrucción de casas individuales, condominios, centros comerciales y edificios

www.proyeca.com StAnD 1

7 GRUPO JM Construcción de casas unifamiliares en lote propio www.jm.com.gt StAnD 18

1 BAC www.bac.com.gt ISLA A

2 BAM www.bam.com.gt ISLA B

3 BAnCO G&t COntInEntAL, S. A. www.gytcontinental.com.gt ISLA D

4 BAnCO InDUStRIAL www.bi.com.gt ISLA G

5 BAnRURAL www.banrural.com StAnD 21

6 CRÉDItO HIPOtECARIO nACIOnAL www.chn.com.gt StAnD 11 y 41

7 FHA www.fha.gob.gt StAnD 19

8 VIVIBAnCO www.vivibanco.com.gt ISLA J



Directorio de Empresas Constructoras

Directorio de Banca y Afianzamiento

No. EMPREsA PAGINA WEB stAND / IsLA

No. EMPREsA PAGINA WEB stAND / IsLA

16

1

2

3 9

6

10

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nd

Sta

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nd

Sta

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Sta

nd

Sta

nd

PROYECA

PALO VIEJO, S. A.

GRUPO ALTAMIRA

GRUPO ALTAMIRA

GENERADORA DE PROYECTOS, S. A.

DESARROLLOS MEDITERRÁNEOS, S. A.

CONSTRUFAMA, S. A.

IDICSA

Salón 6

Contacto:Dirección:

Teléfono:Fax:E-mail:Web:Proyectos a exhibir:

Contacto:Dirección:Teléfono:Fax:E-mail:Web:Proyectos a exhibir:


Teléfono:E-mail:Web:Proyectos a exhibir:





Contacto:

Dirección:


Contacto:

Dirección:Teléfono:Fax:E-mail:Web:Proyectos a exhibir:



Licda. Karina Castro Hoffens, gerente financiero4a. calle “A” 15-28, sector B-7 colonia Vista al Valle, San Cristóbal, zona 8 de [email protected]ón de casas individuales, condominios, centros comerciales y edificios.

Hugo Puente, ejecutivo de Ventas8a. calle 20-06, zona 11, El Mirador 12381-75002381-7501info@paloviejosa.comwww.paloviejosa.comresidenciales Villas del Choacorral.

Licda. Janet Araujo, gerente de Mercadeo7a. av. 3-17, zona 9 edificio Buonafina, nivel 4, oficina 4032415-7000janet.araujo@altamira.com.gtwww.altamira.com.gtcondominio Mirador San Cristóbal, en San Cristó-bal; condominio Valle de Navarra, San José Pínula; condominio Valle de Los Sauces, San José Pínula.

Licda. Janet Araujo, gerente de Mercadeo7a. av. 3-17, zona 9 edificio Buonafina, nivel 4, oficina 4032415-7000janet.araujo@altamira.com.gtwww.altamira.com.gtCrecicasa Residenciales San José, San José Pínula; Crecicasa Colinas del Norte, salida al Atlántico.

Licda. Leticia Archila, gerente de Carteraboulevard principal San Cristóbal 16-70, zona 8 de Mixco, Plaza Los Manantiales local 30 nivel 22205-20002200-2099leticiaarchila@hotmail.comwww.generadoradeproyectos.comcondominio Quinta Los Encinos I y Condominio Quinta Los Encinos II.

Maria Cristina Guillén Farfán,supervisora de Ventas7a. av. 14-44, zona 9 Edificio La Galería, oficina [email protected] www.sanangel.com.gt Peñón de San Angel.

Ing. Guillermo Arias, coordinador general26 av. 2-28, zona 142383-27002383-2727garias@fama.com.gtwww.altoniveldesarrollos.comVillas Europeas y La Vista.

Dana del Cid, Mercadeo6a. calle 6-38, zona 9 edificio Tivoli Plaza oficina [email protected] www.lahaciendadesanlucas.com condominio La Hacienda

2-5 junio 2011Parque de la Industria

PRECALIFICA, ELIGE Y COMPRA

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CONDOMINIO RINCONES DEL ZAPOTE

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Proyectos a exhibir:

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Juan Carlos Palomo Lemus, director general 5a. av. 10-84 zona 14, edificio Cobella, oficina [email protected] proyecto habitacional.

Eddy Wahl Alvarado, gerente general; Nelly López, asistente6a. calle 4-36 zona [email protected]; [email protected] casas de 1 y 2 niveles, tienen de 3 a 5 habitaciones, sala familiar, 4 baños, estudio, acabados de lujo.

Carla de Quinto, gerente de Negocios CASAPLAN; Edgar Sánchez, jefe tarjetas de crédito regional, internacional y oro; Antolina Girón Lorenzana de Parada, jefe de departamento FHA7a. av. 22-77 zona 1, Centro Cívico2223-0333, CASAPLAN ext. 1002; Tarjeta de Crédito regional, internacional y oro, ext. 0711; FHA, ext. 07032223-0377 [email protected];[email protected];[email protected] www.chn.com.gt financieros.

Dora Aguilar, secretaria de Gerencia 14 av. Empresarial La Villa, bodega No. 9 7-12, zona 14 2311-48482311-4800daguilar@grupoavance.com.gtwww.condominiolosfresnos.comresidenciales Los Fresnos y Altavista.

Ing. Antonio Juárez Monroy19 av. “A”, 20-11 zona 10 nivel [email protected] www.jm.com.gt diseños personalizados y construcción en lote propio para viviendas unifamiliares.

David PinedaLote 6, colonia El Maestro Bárcenas, Villa [email protected] de madera.

Lic. Javier Castro, jefe de Mercadeo av. La Reforma 7-62, zona 9, Edificio Aristos Reforma, oficina 207, nivel 22323-5656 [email protected]ón en lote propio.

Lic. Jorge Urdaneta, gerente de Mercadeo14 av. 14-50, zona 10 Oakland2368-1974 ext. [email protected] Terra Alta.

Oscar Hernández, jefe de Vivienda; Elmen Mérida, coordinador de negocios de Vivienda av. La Reforma 9-30, zona 9, Torre [email protected]; [email protected] para compra de vivienda y construcción en lote propio.

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CRÉDITO HIPOTECARIO NACIONAL DE GUATEMALA

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PROYECTO VALLE DE SAN ALFONSO



Sonia de Bonilla, gerente de VentasCalzada Aguilar Batres 45-54 zona 11 Oficinas Empresariales Monte Maria oficina [email protected] residencial rodeado de un ambiente ecológico que se encuentra ubicado en la ciudad capital.

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Contacto:Dirección:Teléfono:E-mail:Web:Proyectos a exhibir:


Teléfono:E-mail:Web:


Lic. Fernando Lara, gerente general13 calle 2-60, zona 10, Topacio Azul, oficina 1022360-6906ferlara@bienesinmuebles.tvwww.bienesinmuebles.tvpromoción y venta de bienes raíces, construc-ción y diseño en Guatemala y Centro América. Con medios como la televisión y la página Web www.bienesinmuebles.tv

Celeste Pardo, Mercadeo y Comercializaciónav. Las Américas 6-78, zona 13 edificio El Uno, locales 9 y [email protected] www.paloblanco.comBrisas de Monte María, Residenciales Llano Alto y Condominio La Toscana.

Evelyn Navarro, asistente 3a. av. 11-18, zona 9, edificio El Alcázar, nivel 22201-67672331-8604e.navarro@ciudadsanta.com.gtwww.ciudadsantaclara.com.gt residenciales Jardines de Verona, Km. 17.5, carretera al Pacífico, zona 3, Villa Nueva.

Gretel Vásquez, encargada de Mercadeo 6a. calle 1-36, zona 10 edificio Valsario, oficina 602 [email protected] habitacional El Prado.

Lic. Luis Aguilar, gerente general2a. calle y 4a. av. Manzana M, lote 20, Residencial Valle del Norte, zona 182270-9494 [email protected] Valle del Norte, zona 18, final bulevar San Rafael.

Jorge Mario Valdez, Ventas diagonal 6 10-26, zona 10, edificio Plaza de la República, oficina 9012327-7700; [email protected] proyectos de vivienda.

María José Pepió Pensabene, coordinadora de la DCT Palacio Municipal, 4to. [email protected] temas de construcción de la municipalidad

Gloria García, asistente de Gerencia26 calle 07-23, zona 11, bodega [email protected] www.urbabienes.netproyectos habitacionales, Lomas del Carmen y Lomas del Carmen II.

César Nijdiagonal 6 10-01 zona 10, Centro Gerencial Las Margaritas Torre II Nivel [email protected]

Ing. Juan José Escobar, gerente general 18 calle 13-50, zona 10 2367-4403 2366-7770jjescobar@cidcosa.org.gtwww.desarrollosaguaro.comproyecto Residenciales El Saguaro, Estanzuela, Zacapa.

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ARRAZOLA COUNTRY CLUB

MEGAPRODUCTOS

GRUPO INMOBILIARIO MERKA

CÁMARA GUATEMALTECA DE LA CONSTRUCCIÓN

ALCÁZAR DE SANTA AMELIA

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ARTE INMOBILIARIO, S. A.




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Teléfonos:Fax:E-mail:Web:Proyectos a exhibir:

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Contactos:

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Teléfono:Fax: E-mail:Web:Proyectos a exhibir:

Otto Mansilla, gerente de Mercadeo y Ventasdiagonal 6 10-65 zona 10 Centro Gerencial Las Margaritas Oficina 1802227742002277-4211ottomansilla@gmail.comwww.mundoverde.com.gtcondominio residencial en Fraijanes.

Eliza Villagrán y Kendry López6a. av. “A” 0-25 Colonia El Tesoro, zona 2 de Mixco2326-3600; 5523-9549 [email protected]; [email protected]ón de viviendas prefabricadas de concreto.

Moíses Barrios, gerente general; Fabiola Álvarez, encargada del departamento de Mercadeo12 calle 1-73, zona 9, nivel [email protected]; [email protected] habitacionales, construcción en lote propio y marketing institucional.

Mario Jenaro Aldana Castillo, gerente administrativoav. La Reforma 7-62, zona 9 edificio Aristos Reforma, nivel 3, oficina 309.2385-9831; 2385-98322385-9835fhamivivienda@intelnett.comwww.alcazardesantaamelia.comcasas en condominio.

Lic. Leonel Hernández,gerente de Mercadeo y Ventas7a. av. 7-07, zona 4 edificio El Patio, Oficina 2242360-04022332-0148info@casasguate.comwww.casasguate.comCondominio Villa Real y residenciales Las Palmas.

Licda. Delia García de Llamas,gerente de OperacionesBulevard Los Próceres 24-69, zona 10 Empresarial Zona Pradera torre I oficina 11-012414-90002414-9012deliag@grupontl.comwww.grupontl.comproyectos residenciales Jardines de Arrazola, Jardines de Arrazola Apartamentos, Residencial El Encanto de San Isidro, Pradera de las Flores Condominios.

Paola Arreaga, asistente de Proyectosav. La Reforma 7-62, zona 9edificio Aristos Reforma, oficina 8132205-6565 23628173parreaga@arteinmobiliario.com.gtwww.arteinmobiliario.com.gtapartamentos y casas.

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Contacto:


Lic. Víctor Cáceres, coordinador de Servicios al AsociadoRuta 4, 3-56 zona 4, Ciudad2387-27272387-2719vcaceres@construguate.comwww.construguate.coomPresentación de beneficios y servicios para empresas asocia-das, potenciales asociados y empresarios de la construcción. Información de Construfer y ExpoCasa. Adquiera nuestras pu-blicaciones: Directorio Oficial de la Construcción, Revista Cons-trucción, Boletín Economía de la Construcción. Conozca más sobre nuestra nueva sede.

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UNIDOS, S. A.

Contacto:Dirección:Teléfono:Fax:E-mail:Proyectos a exhibir:

Roberto Azmitia, gerente de Ventas7a. av. 16-25, zona 92334-3749 al [email protected] habitacional Villas de San Martín.

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Dirección:Teléfonos:

Fax:E-mail:


Carla de Quinto, gerente de Negocios CASAPLAN; Edgar Sanchez, jefe tarjetas de crédito regional, internacional y oro; Antolina Girón Lorenzana de Parada, jefe de departamento FHA7a. av. 22-77 zona 1, Centro Cívico2223-0333, CASAPLAN ext. 1002; Tarjeta de Crédito regional, internacional y oro, ext. 0711; FHA, ext. 07032223-0377 [email protected];[email protected];[email protected] www.chn.com.gt financieros.

CRÉDITO HIPOTECARIO NACIONAL DE GUATEMALA

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CONDADO SAN NICOLÁS II

MERCADO INMOBILIARIO

REVISTA INMOBILIA.COM

BANCO G&TCONTINENTAL, S. A.

PRECON

BAC GUATEMALA

BAM

SPECTRUM, S. A.

HOGARES ISN

BANCO INDUSTRIAL, S. A.



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Dirección:


Contacto:







Teléfonos:Fax: E-mail:Web:Proyectos a exhibir:

Contacto:Dirección:Fax:E-mail:Web:Proyectos a exhibir:

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Ricardo Elías, gerente de Ventas7a. av. 14-44, zona 9 oficina 301 B2, nivel 3, edificio La Galería 2339-3716 al [email protected] www.condadosannicolas.com proyecto habitacional Condado San Nicolás II, S. A.

Nora Alarcón, gerente general; Dolores de Saavedra, Liz Meza; Lucía Aguilar; Manuel Quiñónez, Billy Turcios, Baltasar Méndez, ejecutivos de Ventas1a. calle 11-55 zona 16 colonia [email protected] wwwmercadoinmobiliario.com.gtRevista Mercado Inmobiliario

Licda. Patricia Portillo, gerente de Mercadeo18 calle 24-69 Blvr. Los Próceres zona 10, Centro Empresarial Zona Pradera Torre 2 of. 509 y 5102329-76762329-7676ventas1@guatemala.inmobilia.comwww.inmobilia.comRevista Inmobilia.

Licda. Carol Garza de Martínez, directora Banca Bienes Raíces6a. av. 9-08, zona 9 edificio Plaza G&T Continental2338-68012339-1943cdemartinez@gytcontinental.com.gtwww.gytcontinental.com.gtfinancieros.

Lic. Juan Pablo González-Campo, gerente de Mercadeo5a. av. 5-55 zona 14 Europlaza, torre 2, nivel [email protected] prefabricadas de concreto.

Lic. Roberto Chacón Cannet, jefe de Negocios7a. av. 6-26, zona 9, Plaza El Roble, oficina 9022361-0909 opción Banca de Personas2337-6291prestamospersonales@bac.com.gtwww.bac.com.gtfinanciamiento bancario para compra de vivienda o traslado de hipoteca.

Luis Fernando de la Cerda, jefe de Comercialización F.H.A. 7a. avenida 7-30, zona 92338-6565 ext: [email protected] bancario para compra de vivienda y exposición de productos financieros.

Rodolfo Fajardo, gerente de Ventasdiagonal 6 10-01, zona 10 Centro Gerencial Las Margaritas, torre II nivel 62470-5430; 2470-53002470-5323rfajardo@spectrum.com.gtwww.spectrum.com.gtproyectos habitacionales: Alamedas de Santo Domin-go, Cumbres de la Arboleda, Terrazas de Villaflores, Alamedas de Santa Rita y Alamedas del Conacaste.

Lic. Geraldina Ortiz, gerente de Mercadeo11 av. 17-35, zona [email protected] Portal de San Isidro, Fuentes del Valle Norte y Alameda de San Isidro.

Brenda Perez de González, jefe del departamento de Vivienda7a. av. 5-10, zona 4 torre I, Centro Financiero nivel 7 2420-3000 ext: [email protected].

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VIVIBANCO

CORPORACIÓN VICTORIA

CIVICA

MAYORGA Y TEJADA

CORPORACIÓN AIC, S. A.

MULTIPROYECTOS

NEMPRESA

GRUPO ROSUL

CONDADO NARANJO

Contacto:

Dirección:Teléfono:E-mail:Web:Proyectos a exhibir:

Contacto:



Contactos:Dirección:Teléfono:Fax:E-mail:Web:

Proyectos a exhibir:

Contacto:





Contacto:

Dirección:

Telefax:E-mail:Web:Proyectos a exhibir:

Lic. Mynor Sagastume, gerente de Mercadeo13 calle 5-46, zona [email protected]éditos para construcción, remodelación o com-pra de vivienda y venta de activos extraordinarios.

Claudia Palacios de Smith, gerente de Ventas17 av. 19-70, zona 10 Torino, oficina 15036648-01006648-0100csmith@corporacionvictoria.comwww.corporacionvictoria.comCasas.

Javier Arévalo, gerente de Ventas21 av. 3-18 zona 142321-40002321-3939info@grupocivica.comwww.grupocivica.comresidencial Los Faroles, residencial San Telmo, re-sidencial Villas de la Meseta, residencial Planes de Bárcenas, residencial Palma de Oro y Vistas Alto Valle

Álvaro Miguel Medrano Molina5a. av. “A” 20-97, zona [email protected]; www.hdf.comgt Ensenada de San Isidro, zona 16; Hacienda las Flores, carretera al Pacífico.

Jorge Antonio Oliva Grajeda, gerente de Ventas Bulevar Los Próceres, 18 calle 24-69, zona 10 2229-10002379-3249joliva@multiproyectos.comwww.multiproyectos.comproyecto Prados de San Cristóbal.

Lic. Sergio Hernández y Arq. Sergio Castañeda 7a. av. 1-64, zona 92334-2865 al [email protected] habitacionales: condominios Azaleas, Planes de Barcenas y Villas del Pinar.

Lic. Leonel Fernández Gomar, gerente generalBulevar El Frutal 14-00 zona 15, Villa Nueva, Oficinas Corporativas El Frutal, 4to. Nivel6644-90006644-9099lfernandez@gruporosul.comwww.gruporosul.comproyectos habitacionales.

Lic. Linda Swana, gerente de Mercadeo y Ventas12 av. 17-85, Condado Naranjo, zona 4 [email protected] www.condadonaranjo.com condominio Santa Helena.

Contacto:Dirección:Teléfono:Fax:E-mail:Proyectos a exhibir:

Bertha Ruano, gerente de Ventas 9a. calle 18-18, zona 14 Ciudad de Guatemala2427-88892366-8890desarrolladoradeproyectos@aicsacorp.comviviendas, condominio Villa Romana, condominio Entre Flores y residenciales Terranova.

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subtema

PROPONE UN CAMbiO dE CULTURA EN EL PAÍS

CACiF

eL JueVes 31 De maRZO, eL CaCIf pReseNtÓ a La OpINIÓN púbLICa 2012 NueVO pRINCIpIO, uN DOCumeNtO DeL seCtOR empResaRIaL De GuatemaLa que pROpONe uNa VIsIÓN tRaNsfORmaDORa De La ReaLIDaD NaCIONaL que peRmIta ResCataR La IDeNtIDaD De La CuLtuRa, ReCupeRaR LOs VaLORes que DIstINGueN faVORa-bLemeNte a LOs GuatemaLteCOs eN CuaLquIeR LuGaR DeL muNDO y pONeR eN aCCIÓN LOs taLeNtOs CON LOs que CueNta eL país.

ara nadie es un secreto que Guatemala está padeciendo una crisis profunda en diver-sos ámbitos, y al sector em-

presarial organizado le preocupa que este proceso se vuelva irreversible. Por lo tanto, la propuesta fundamen-tal del documento es una invitación a un proceso de cambio de cultura en el país, para que todos los guatemal-tecos se enfoquen y trabajen juntos en cuatro grandes ejes:

1. Recuperación de valores: Volver a los patrones éticos y asumirlos juntos con la certeza de que es la única manera de cambiar.

2. Promoción del liderazgo de los jóvenes: El compromiso es creer en ellos, abrirle espa-cio a la nueva generación, con actitud de disponibilidad y apo-yo hacia sus inquietudes y pro-yectos.

3. Apuesta por la naturaleza: Proponemos un pacto por los re-cursos naturales, pues creemos que el aprovechamiento respon-sable y sostenido de los recur-sos naturales es compatible con la protección de la naturaleza.

4. trabajar en una cultura de paz: La propuesta es trabajar en una cultura de “cero tolerancia” a las transgre-siones. Esto implica construir un mo-delo de seguridad democrática con participación activa de la sociedad.

Para visualizar el país que se puede em-pezar a construir y cambiar el estado ac-tual con éxito, el CACIF considera nece-sarias cuatro condiciones:

a. La consolidación del Estado de derecho: Queremos que la ley recu-pere el papel que le corresponde en una Guatemala con valores.

b. Fortalecimiento de la clase media: Esto da equilibrio a la sociedad, fo-menta valores y representa modera-ción, a la par de una mayor movili-dad social.

c. Inicio del rescate de la gestión pú-blica: Es decisivo contar con una Ley de Servicio Civil que dé estabi-lidad al funcionario del Estado, para mejorar la credibilidad de las institu-ciones.

d. Establecimiento de un pacto de valores con toda la sociedad: Esta propuesta pide que cada in-dividuo y cada sector aporte algo que no aportaba antes.

El reto es crear una cultura de cam-bio que nos permita recuperar lo que hemos perdido. Para lograrlo es preciso invitar a la reflexión so-bre nuestra realidad social, empe-zando por nuestra esencia como guatemaltecos. Asimismo, es de-cisivo que nos comprometamos a desarrollar un plan particular de cambio, que nos permita retomar principios y valores que hagan la diferencia en nuestra sociedad.

Por eso, este proceso nos va a lle-var en los próximos días a tocar las puertas de los principales sec-tores del país, para presentarles el documento y propiciar un diálogo franco con sus principales líderes y miembros.

Para quienes estén interesados en leer el documento completo, éste se puede descargar en forma íntegra o en una versión resumida en los sitios Web: www.2012nuevoprincipio.com y www.cacif.org.gt

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subtema

s importante mencionar que en-tre todos los aciertos y desacier-tos del actual gobierno, el regla-mentar este convenio es algo

positivo, pues el Estado asume su pa-pel de rector, en el sentido de adminis-trar las consultas a las comunidades, la realización de cuyos proyectos que conllevan la utilización de los recursos naturales podría afectarse.

Hay que agregar que tales consultas no consisten en la espera de un sí o un no a la realización de un proyecto, sino en abrir el camino de la negociación entre las comunidades, el Gobierno y la empresa privada, lo cual da valor al diálogo y propende a la construcción de una nueva so-ciedad. Así, todos podrían recibir un efecto positivo, es decir, involucrarse en un desarrollo sostenible en toda la

ES NECESARiA LA REgLAMENTACiÓN

dEL CONvENiO 169 dE LA ORgANiZACiÓN iNTERNACiONAL dEL TRAbAJO

muChO se ha DIChO, mas NO De maNeRa aNaLítICa NI

INteGRaL, De La NeCesIDaD De ReGLameNtaR uN CONVeNIO

RatIfICaDO pOR eL CONGResO De La RepúbLICa DesDe haCe CasI

15 añOs. estO pONe De maNI-fIestO La faLta De VOLuNtaD

pOLítICa De estabLeCeR ReGLas CLaRas, LO CuaL peRmIte que

GRupOs extRemIstas De “IZquIeRDa” maLINfORmeN

sObRe La utILIZaCIÓN De uN meCaNIsmO De OpeRatIVIDaD

De uNa Ley VIGeNte.

extensión de la palabra. Este es un problema complejo, más no imposi-ble de resolver, ya que la única forma de llevar desarrollo al interior del país es mediante la inversión responsable, tanto foránea como nacional.

Muchos se preguntan qué se quie-re decir con “inversión responsable”. Pues simplemente que el Estado cumpla con sus obligaciones con-forme lo manda la Constitución de la República, que el sector empresarial cumpla con sus obligaciones fiscales y sociales y que la comunidad apo-ye el desarrollo económico y social a través del respeto a los derechos de propiedad privada, y para ello aproveche las oportunidades de tra-bajo, capacitación y formación que tales inversiones generan. En resu-midas cuentas, que cada quien lle-ve a efecto sus obligaciones y ejerza sus derechos.

Se ha comentado que se debe con-sultar con las comunidades para de-sarrollar infraestructura básica in-cluso, lo cual sentenciaría al país a mantener el subdesarrollo que en esta materia padecemos desde hace varios años, y que nos coloca en des-ventaja competitiva para atraer y/o mantener las inversiones y, por ende, el desarrollo económico y social de Guatemala.

Es necesario aclarar que la propues-ta de reglamento que el Gobierno de Guatemala ha presentado a deba-te no es perfecta, que tendría que mejorarse, pero es un buen princi-pio. También se ha de dejar en cla-ro que la misma no es vinculante, en concordancia con los diversos fallos emitidos por la Corte de Constitucio-nalidad sobre dicho tema, por lo que prevalecerá el interés nacional so-bre el particular, tal y como lo man-da nuestra carta magna. Por lo tanto, lo que se ha de discutir no es si debe existir un reglamento, sino el proce-dimiento necesario para hacer cum-plir el convenio suscrito, lo cual deja fuera a los grupos que manifiestan un “no” reiterativo y no fundamentado en la emisión de este instrumento legal, lo cual podría poner en peligro la go-bernabilidad y la estabilidad del país, debido a la escasa certeza jurídica de las inversiones y los derechos de propiedad, así como por el aumento de la pobreza, que tiene su origen en la escasez de fuentes de desarrollo para las comunidades indígenas.

Colaboración de Jorge Abraham Estrada solano

Estudios efectuados: CPA, postgrados en gerencia y banca del InCAE

y director ejecutivo ALDS, exdirector de proyectos financiados por organismos Internacionales, consultor y asesor de

diversas entidades de Gobierno.

E

Por Jorge Estrada SolanoPluma Invitada

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De INteRés

ENTREviSTA CON CoST gUATEMALAse dice que Guatemala es uno de los países que más avances pre-sentan dentro de la Iniciativa Cost, ¿en qué consisten esos avances?

Han sido varios los avances de la Ini-ciativa CoST en Guatemala desde que el país se asoció con la Iniciativa internacional de Transparencia en el Sector de la Construcción Pública, y el presidente Colom lo anunció públi-camente en noviembre de 2009. En primer lugar se logró la integración y el trabajo conjunto del órgano rector de la Iniciativa en el país, que es el Grupo Multisectorial, en el cual parti-cipan activamente representantes del Gobierno, a través del Ministerio de Finanzas Públicas y el Ministerio de Comunicaciones, Infraestructura y Vi-vienda; representantes de la iniciativa privada, por medio de Cámara Gua-temalteca de la Construcción y la Cá-mara de Industria de Guatemala, y miembros de la sociedad civil, a tra-vés de Acción Ciudadana y la Univer-sidad de San Carlos de Guatemala.

En segundo, a un año del inicio de CoST en Guatemala, se presentó pú-blicamente su primer estudio, el cual determinó el grado actual de divul-gación de la información clave de los proyectos de construcción públi-ca. Este estudio tomó como mues-tra varios proyectos de construcción impulsados por el gobierno central y por municipalidades, y analizó cuán-ta información debe ser divulgada de acuerdo con la ley guatemalteca, y comparó cuánta información se hace pública en la práctica. Uno de los ha-llazgos clave de este primer estudio de CoST fue que, en promedio, la di-vulgación de información en los pro-yectos analizados corresponde a un 38 por ciento de lo requerido por la legislación nacional. Ahora bien, este estudio será además el punto de par-tida para poder medir el impacto de la Iniciativa CoST en materia de divulga-ción y transparencia. Para este efec-to, ya se colabora con seis entidades de adquisición piloto para propiciar la divulgación de información clave de

proyectos de construcción en ejecu-ción y promover un cambio de cultura hacia una mayor transparencia.

¿Cómo pretenden transparentar el tema de construcción pública cuando no se elimina la corrupción en las licitaciones y empresas crea-das para el pago de favores políti-cos, incluso ahora involucrando a las ONG en el tema?

El objetivo es favorecer la transparen-cia a través de la promoción de la di-vulgación de información clave de los proyectos. Es decir, que cualquier ciudadano tenga acceso a los datos de todo proyecto público de infraes-tructura, en todas sus fases: desde información en la identificación del proyecto, las condiciones de la lici-tación, los detalles del contrato y el proceso de ejecución y supervisión, hasta las características finales de la obra. Así, por ejemplo, al incrementar la disponibilidad de información sobre la fase de licitación, se transparenta el proceso de adjudicación, en busca de promover la competencia equita-tiva entre los oferentes, ya sean em-presas u organizaciones no guberna-mentales. De esa cuenta, una mayor transparencia no solo permite ase-gurar la eficacia en la inversión para

obras, sino que propicia igualdad de condiciones para los constructores.

¿Qué legislación acompaña la la-bor de Cost para que sea coheren-te con la realidad y tenga una base legal?

La divulgación de la información es un mandato de la Constitución de la Repú-blica, la Ley de Contrataciones del Es-tado y su reglamento y la Ley de Acce-so a la Información Pública. El gobierno central y las municipalidades tienen obligación legal de registrar la infor-mación de los proyectos de construc-ción en sistemas electrónicos como el Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP), el sistema para contrataciones y adquisiciones Guatecompras y en el registro de contratos de la Contralo-ría General de Cuentas. Y la ley gua-temalteca sí respalda la divulgación, pues de acuerdo con el primer estudio de CoST, la legislación del país obliga a publicar 27 de los 31 indicadores con-siderados como clave por la Iniciativa CoST Internacional. Esto equivale a un 87 por ciento, que es el porcentaje más alto de todos los países participantes en la Iniciativa CoST. Así que Guate-mala cuenta con un blindaje legal fuer-te a favor de la transparencia dentro del sector público de construcción.

NúmeRO De INDICaDORes De Cost que haN De seR pubLICaDOs, seGúN La LeGIsLaCIÓN NaCIONaL (De uN tOtaL De 31)

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Por Grupo RedactorRevista Construcción / CGC

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De INteRés¿Cómo ven los avances de Cost para este año tenien-do en cuenta que estamos en proceso electoral?

Este año va a ser crucial para la implementación de CoST en Guatemala, tomando en consideración que el proceso electoral brindará más oportunidades para abogar por la transparencia en los discursos políticos, pues los medios de comunicación y los guatemaltecos en general estarán más pendientes del tema de la transparencia.

¿tiene Cost el apoyo de los partidos políticos que pre-tenden llegar al poder?

El Grupo Multisectorial, que rige las actividades de la Ini-ciativa CoST, cuenta con el fuerte compromiso del sector público, el sector privado y la sociedad civil, en un traba-jo conjunto hacia una meta común, que es la transparen-cia en el sector de la construcción. Por su carácter inclu-yente, los representantes de la iniciativa privada y de la sociedad civil invitarán a los integrantes del Gobierno que asuma en 2012 a unirse al trabajo que ya ha iniciado la Ini-ciativa CoST.

En el ámbito nacional o respecto de la cooperación in-ternacional, ¿quiénes apoyan con financiamiento el funcionamiento de Cost?

Desde su lanzamiento en noviembre de 2009, la imple-mentación de la Iniciativa CoST en Guatemala ha sido fi-nanciada por fondos del Gobierno de España y ha conta-do con la asistencia técnica del Secretariado Internacional de CoST en Londres y del Banco Mundial en Guatemala. Actualmente, otros donantes internacionales están consi-derando hacer sus aportes para permitir la continuidad de la Iniciativa CoST en Guatemala a mediano plazo.

¿Qué elementos cree que deben mejorar o implemen-tarse en el contexto de Cost, sean estos políticos, eco-nómicos, legales, etc.?

Tomando en cuenta que la legislación guatemalteca es-tablece la divulgación de un alto porcentaje de la infor-mación y que el Estado ha facilitado los medios electróni-cos para cumplir con estos requerimientos, es importante obtener la voluntad política del gobierno central y de las municipalidades para elevar el nivel actual de divulgación. Otro de los desafíos importantes de la Iniciativa CoST es asegurar que la información de dominio público sea de-bidamente analizada y de fácil comprensión para los ciu-dadanos. Un equipo técnico de CoST se encarga de este análisis, para la elaboración de reportes que sean fácil-mente entendibles. Finalmente, buscar esta transparencia y acceso a la información significa para nosotros buscar un verdadero cambio de cultura, a favor de la divulgación de información y de la transparencia.

Cost GuatemalaRuta 4 3-56, zona 4, edificio Cámara

Guatemalteca de la ConstrucciónTeléfono: 4024-8535

Página Web: www.costguatemala.org

29

pROCesO eLeCtORaLen las que aparecerán el nombre, la fotografía y el número de cédula o DPI, según sea el caso, los integran-tes de las juntas receptoras de votos y los del Registro de Ciudadanos no tendrán problema alguno para verifi-car si los datos de cada votante co-rresponden a uno u otro grupo.

El Tribunal Supremo Electoral ma-neja el padrón electoral. Anterior-mente, las municipalidades locales se encargaban de la tarea de emitir las cédulas. Ahora, esta función se ha delegado a una sola institución, el Registro Nacional de las Perso-nas, por lo que la duplicación de documentos y la emisión de ejem-plares falsos tendría que haber ter-minado.

especto de las dudas que han surgido debido a la posi-bilidad de que los ciudadanos acudan a votar con dos do-

cumentos, cédula de vecindad y do-cumento personal de identificación (DPI), el TSE hizo hincapié en que aunque así sea, cada votante tiene no más que un número de empadro-namiento, lo cual garantiza la trans-parencia del proceso. Por lo tan-to, nadie podrá ejercer dos veces el voto, pues su único número de em-padronamiento quedará registrado una vez haya emitido el sufragio.

Aunque lo ideal hubiese sido que to-dos los empadronados contaran aho-ra con DPI, la meta de emisión de este documento para todos los ciu-dadanos no se cumplió, por lo que quienes no cuenten con él podrán vo-tar con su cédula (en la cual está ano-tado el número de empadronamiento) y los que lo hagan con DPI deberán presentar la boleta en que consta que se han empadronado y donde apare-ce el número asignado.

Por tal razón, y dado que se contará con listas en las mesas de votación

dOS dOCUMENTOS, UN SOLO PAdRÓNEl séptimo proceso electoral de la era democrática ha empezado. El 2 de mayo fue la fecha cuando el tribunal supremo Electoral (tsE) autorizó el inicio de la campaña proselitista con miras a las eleccio-nes generales de presidente, vicepresidente, diputados distritales y por lista nacional, corporaciones municipales y Parlamento Centro-americano.

RColaboración de

www.eleccionesguate.info

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subtema


RemODeLaR O ampLIaR La VIVIeNDa es eN aLGúN mOmeNtO uNa NeCesIDaD, ya sea pORque se INCRemeNte eL NúmeRO De mIembROs De La famILIa, O pORque se quIeRa efeCtuaR uN CambIO De ambIeNte. pOR esO, LOs fabRICaNtes y LOs DIstRIbuIDORes De pRODuCtOs DestINaDOs a esta aCtIVIDaD se maNtIeNeN eN CONstaNte LabOR CReatIVa De aRtíCuLOs útILes, paRa OfReCeR sOLuCIONes pRáCtICas a LOs usuaRIOs fINaLes.Continuamente surgen nuevos productos para la remodelación de interiores y ampliaciones con vie-jos y novedosos materiales, cuya aplicación de los segundos no es común, aunque ganan terreno. De tal cuenta, existen opciones desde el concreto pre-fabricado, pasando por bloques hasta llegar a ma-teriales como el bambú y la tabla yeso.

l bambú se utiliza tanto para fines ornamentales como para aplicaciones prácticas, como divisiones de ambientes o incluso pisos de gran resistencia. La licenciada Cynthia Abularach, gerente comercial de

Guambú, que distribuye este tipo de productos, recomien-da darles un mantenimiento adecuado a estos materiales, para prolongar su vida útil. Entre los productos con que esto se puede lograr se encuentran algunos especiales para ma-deras, hechos a base de aceites minerales.

La ejecutiva asegura que todos los productos de bambú son elaborados con plantas guatemaltecas cuidadosamen-te seleccionadas y tratadas con aditivos naturales, con el fin de ofrecer a sus clientes piezas durables y resistentes a la humedad y al ataque de insectos y hongos. Se enfocan en el diseño de piezas únicas, ciento por ciento ecológicas y amigables con el medio ambiente.

Un material no tan novedoso, pero cuya popularidad ha cre-cido gracias a las nuevas aplicaciones, es la tabla yeso. Con 36 años de experiencia, Tablayeso, S. A., empresa que dio nombre al panel de yeso, como se lo conoce en Guatemala

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PARA REMOdELAR O AMPLiAR viviENdASNOvEdOSOS

MATERiALES

1a. PARTE

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Las opciones para remodelar y ampliar son cada día mayores. Existe una gran variedad de productos de buena calidad y precio asequi-ble. Muchos de estos materiales son diseñados incluso para que los mismos usuarios puedan aplicarlos. Con todo, el ingeniero álvarez recomienda que, sin importar el tipo de material que se utilice, siem-pre se debe contar con la supervisión de técnicos expertos. Alex Delgado, de Samboro, empresa que se dedica a la distribución y co-mercialización de pisos y accesorios para sanitarios, ofrece un servi-cio al cliente que incluye asesoría y visita al lugar donde se ejecutan los trabajos, para cotizar y sugerir los productos más adecuados.

y otros países de Centroamérica, ha sido parte de la evolución de este sistema en el mercado, tal como lo comenta su directora administrativa, Zizil Martínez.

En Guatemala, el primer edificio en el cual se utilizó este sistema fue el que ocupa el Ministerio de Finanzas Públicas. La empresa es distribuido-ra de los inventores de estos paneles, la United States Gypsum Company (USG). La tabla yeso para interiores está compuesta de yeso y otros sus-tratos con revestimiento de papel. Los tableros para exteriores Durock son de cemento. Ambos sistemas requieren perfiles metálicos, tornillos especiales y tienen tratamientos de juntas o uniones con cintas y com-puestos o masillas, que dejan la su-perficie lista para recibir cualquier tipo de acabado, como pintura, revesti-miento plástico, piedra decorativa, fachaleta, mosaico y otros.

Por las características propias del sistema, es altamente recomendado para zonas sísmicas y en remodela-ciones, ampliaciones y obras nuevas. Su ventaja es el tiempo de instalación y limpieza, ya que los materiales es-tán listos para usarse y no se requie-re de mezclas. También se pueden realizar sistemas de control térmico y acústico de alto desempeño como en cines, estadios, teatros, salones so-ciales e iglesias, y sistemas contra el fuego y resistentes al maltrato.

Martínez recomienda la tabla yeso para espacios o edificios en donde hay altas concentraciones de perso-nas, como edificios públicos, cole-gios, escuelas, universidades, cen-tros comerciales, cines y teatros, entre otros. En Guatemala se instala-ron en 2009 unos 2.247,097 metros cuadrados, y en 2010, 2.108,330 metros cuadrados de paneles de ta-bla yeso en interiores.

Otros materiales que se resisten a ceder terreno son el concreto y la mampostería, que a pesar de contar con nuevos competidores, se siguen innovando con productos. El Inge-niero Luis álvarez Valencia, director general del Instituto del Cemento y el Concreto de Guatemala, asegura que los prefabricados de concreto tienen la ventaja de ser producidos con con-trol de calidad. Además, son versáti-les, durables y sostenibles, ya que se

producen menos desperdicios y los procesos son controlados.

Los fabricantes han logrado desarro-llar prefabricados livianos “manopor-tables”, lo que les da ventajas a los procesos constructivos. Álvarez co-menta que la popularidad de los pre-fabricados ha aumentado, aunque en Guatemala todavía falta innovación en este tipo de productos, pero se están dando pasos para contar con más al-ternativas en lo que a tipos de prefa-bricados se refiere. Y asegura que la principal ventaja de estos productos es que cumplen las normas de la pro-ducción de los concretos, y en Gua-temala se cuenta con normativa del diseño de las mezclas y la producción del concreto.

El ingeniero Enrique García, de la empresa MegaProductos, propone usar en divisiones o remodelaciones

de interiores, block de 14 o 15 kilo-gramos, liviano, y para muros inter-nos el construmuro 2G Lock, que no es prefabricado y puede servir como solución en muros incluso con quie-bres de escuadra o en T. Para ex-teriores y paredes que necesitan un mayor soporte, recomienda el uso de block de 35 kilogramos. Para modifi-caciones externas en paredes, la em-presa ofrece fachaletas rústicas y li-sas, así como adoquines decorativos y ecológicos para patios y garajes.

MegaProductos ofrece un novedo-so sistema de losas TI pretensadas, que no necesitan parales para fundir-se y pueden utilizarse en segmentos de hasta 3 metros. En cuanto a los bene-ficios de estos materiales, afirma que son seguros por su resistencia y sopor-te de peso. Además, cuentan con cer-tificaciones internacionales y del FHA para la construcción de viviendas.

PRÓXiMA EdiCiÓN Arcilla, mármol, vidrio y madera

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aRtíCuLO téCNICO

Por Arq. Olga PozuelosDirectora ejecutiva / Asoasfaltos

CON eL pROpÓsItO De DaR a CONOCeR DIVeRsas téCNICas que OptImIZaN LOs pROCesOs CONstRuCtIVOs De LOs paVImeNtOs asfáLtICOs, eN LO que RespeCta a DIseñO, CONstRuCCIÓN, maNteNImIeNtO y RehabILItaCIÓN De LOs pROyeCtOs VIaLes DeL país, a fIN De ObteNeR De eLLOs uNa mayOR VIDa útIL y a La VeZ seR bONDaDOsOs CON eL meDIO ambIeNte, La asOCIaCIÓN De pRODuCtORes De meZCLas asfáLtICas eN CaLIeNte (asOasfaLtOs) ReaLIZÓ eL semINaRIO “téCNICas INNOVaDORas paRa paVImeNtOs fLexIbLes De LaRGa DuRaCIÓN”.

UN SEMiNARiO qUE hARá qUE LOS PAviMENTOS SEAN MáS dURAdEROS

Los temas principales fueron: los asfaltos modificados, las emulsio-nes asfálticas, los pavimentos de larga vida y el microaglomeradodiscontinuo en caliente. Además se presentó una charla relacionada con la situación actual: “Perspectivas económicas para el sector construcción en el área centroamericana”. se contó con la participación de expositores de alto nivel, entre ellos el Dr. Carlos Fonseca, del tecnológico de Monterrey, México; el Ing. Luis Raúl Valenzuela, representante de la empresa mexicana Quimikao; el Ing. José Agüero y la Ing. Dina Avellán, de la empresa Asfaltos de Guatemala, s. A.; además, el Ing. óscar sequeira, coordinador de la Comisión de Estadística de Cámara Guatemalteca de la Construcción.

en caliente”. Versó sobre un tipo de mezcla que proporciona capas de ro-dadura con altas características de resistencia a fisuras y deformación plástica, durabilidad, sonoridad, co-modidad y seguridad. Afirma la Ing. Avellán: “La utilización de este tipo de mezcla está encaminada fundamen-talmente a restituir las características superficiales del pavimento”.

El tema de actualidad estuvo a cargo del ingeniero óscar sequeira, direc-tivo de CGC, quien expuso el tema “Situación y perspectivas de la eco-nomía y de la industria de la cons-trucción en Centroamérica”, que se enfocó en el análisis de la situación económica mundial e hizo énfasis en el entorno centroamericano.

El evento fue dirigido a ingenieros y arquitectos encargados de la planifi-cación vial en instituciones públicas y privadas, y contratistas y superviso-res de proyectos de rehabilitación y mantenimiento vial. Se contó con una participación de 80 personas, entre las cuales hubo representantes de la Dirección General de Caminos y de la Unidad Ejecutora de Conservación Vial (Covial), como el director de dicha entidad, ingeniero Alfredo Cóbar, quien ofreció unas palabras de bien-venida a los asistentes.

as actividades de construcción y rehabilitación de la red de ca-rreteras exigen nuevos mate-riales y técnicas constructivas.

Sin embargo, las mezclas asfálticas y los “ligantes” (homogeneizadores), en sus diferentes variedades y mane-ras de aplicación, continúan mante-niendo el liderazgo como alternativa válida en todos los campos de utili-zación, como puede comprobarse gracias al éxito y la eficiencia alcan-zados con su uso en la construcción de las redes viales mundiales.

Las mezclas asfálticas han experimen-tado una enorme evolución a lo largo de las últimas décadas para poder responder a los desafíos de las polí-ticas de conservación sustentables y a las exigencias de bienestar y seguri-dad de los usuarios. Esta evolución se ha podido realizar gracias a la impor-tante contribución de trabajos de in-vestigación realizados por numerosos profesionales provenientes de univer-

sidades, de laboratorios, de empresas y de administraciones viales.

Entre las técnicas presentadas, el doctor Carlos Fonseca expuso el tema “Asfaltos modificados”. Estos permiten mejorar las propiedades mecánicas de las mezclas asfálticas, dan largas a la aparición de deterioro con lo que se logra una mayor rentabilidad debido al mayor ciclo de vida de los caminos.

Por su parte, el ingeniero José Agüero habló sobre “Pavimentos asfálticos de larga vida”. En su plática comentó: “Es un pavimento diseñado y cons-truido para durar más de 50 años sin requerir mayor rehabilitación y/o re-construcción; se necesita solamen-te renovación periódica en respues-ta a fallas o deterioro en la superficie del pavimento, según la Asphalt Pa-vement Association (APA)”.

La ingeniera Dina Avellán expuso el tema “Microaglomerado discontinuo

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Asociado activo de

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DesayuNO meNsuaL


una de las preocupaciones de los miembros del sector de la construcción es cómo desarrollar una agenda a largo plazo que por medio de la infraestructura adecuada procure elevar la competitividad del país. El Ing. Jorge Montenegro, presidente de Cámara Guatemalteca de la Construcción (CGC), asegura que existen actualmente unos Q20 mil millones en contratos asignados a empresas que no cuentan con una base, ni asignación presupuestaria. solo la cuarta parte de esta cantidad podría ejecutarse este año, porque el rubro para obra pública es de unos Q5 mil millones.

segunda venta de bienes inmuebles y sustituirlo por un impuesto de tran-sacción del 2 por ciento (iniciativa de ley 3869: timbre de 3% en segunda venta). Y debe estar exenta del ISR.

Según los Acuerdos de Paz, entre muchas otras cosas que se han in-cumplido se encuentra el traslado al sector de vivienda del 1.5 por ciento de los ingresos tributarios.

Estas reformas, que ya están plantea-das y algunas vigentes, pero sin ser aplicadas, permitirán que la vivienda se vea como una inversión y no como un gasto, además de procurar la de-claración real para el pago del IUSI.

Desde 2006, la vivienda ha experi-mentado una caída en cuanto a uni-dades construidas. En 2006 se cons-truyeron 47,673, mientras que en 2008 fueron 29,992 y en 2010 bajó hasta las 20,328. El déficit para este 2011 en vivienda es de 1.5 millones de unidades, y en 2015 sería de 2 mi-llones, de las cuales el 60 por cien-to es de carácter cuantitativo, es de-cir, no existen; mientras que el 40 por ciento no llena los requisitos mínimos para que sean habitables.

El licenciado Javier Zepeda, invitado especial y representante de la Cámara de Industria de Guatemala (CIG), se enfocó más en el tema de la seguridad y la justicia, porque asegura que “de nada sirve la inversión si no estamos vivos”. Y comenta que los niveles de la delincuencia son tales que se ha llegado al punto de cometer actos de terrorismo. Dijo esto por los recientes actos en los que utilizan explosivos dentro de las unidades del transporte público.

El licenciado Zepeda opina que es la-mentable que el sector empresarial y el productivo se tengan que desviar de su quehacer, para preocuparse por brin-dar soluciones a la inseguridad, ante la incompetencia del Estado en cuan-to a crear las políticas adecuadas. El empresario cree que mientras no se afecte a la economía de estos grupos delincuenciales, seguirán operando y corrompiendo al sistema, por lo que le apuesta al combate al lavado de dinero.

Pone de ejemplo que para implemen-tar un sistema de monitoreo por me-dio de cámaras (48 por cada muni-cipio del país), se requiere de una

omando en cuenta ese pre-supuesto, es fácil deducir que para que estos contratos se realicen, el Gobierno tardaría

4 o 5 años en ejecutarlos. A ello se suma la deuda flotante que ya supe-ra los Q3 mil millones, para lo que el sector empresarial ha sugerido la emi-sión de bonos, para recaudar los fon-dos que puedan solventar la situación.

Para evitar estos montos millonarios, la corrupción entre funcionarios y em-presarios, o hasta directivos de ONG, CGC propone una certificación em-presarial de los contratistas que pue-dan participar en las licitaciones de obra pública. El sistema CoST vela por la transparencia de los contratos. Como parte de ese plan que incluye en agenda, además de la transparencia, otros aspectos, se realizó el desayuno mensual de asociados patrocinado por Gentrac. En la actividad, el ingeniero José González-Campo, presidente de AGCC tomó como punto concéntrico la infraestructura para el desarrollo del país, acompañada de transparencia en la gestión, mayor institucionalidad y cultura de competitividad.

En cuanto al fortalecimiento institu-cional, propone la actualización y el ordenamiento de la regulación y nor-mas, así como la revisión del mar-co legal y la asignación de recursos. Menciona la Ley de Alianzas para el Desarrollo, que promueve la partici-pación público-privada como una de las principales que se efectuarán con programas a largo plazo.

En lo tocante al tema de la transpa-rencia, es importante el libre acce-so a la información y el fomento de la competencia. La eliminación de la discrecionalidad es una parte impor-tante, porque el 84 por ciento de los contratos se realiza bajo el esquema de excepción, lo que deja dudas en cuanto a su transparencia.

Para alcanzar la competitividad, pro-ponen priorizar la inversión en infra-estructura, la actualización del Plan Multimodal y el impulso de la apro-bación del reglamento de la P3. Es urgente elevar la inversión en infra-estructura a un 5 por ciento del PIB y establecer mecanismos para que los impuestos tengan un destino defini-do. “La infraestructura genera em-pleo, reduce costos de producción y reactiva la economía”, dijo Gonzá-lez-Campo.

El Licenciado Xavier Andrade, presi-dente de ANACOVI, también directi-vo de CGC, asegura que la creación del FOVI y el FOGA permitirá liquidez y garantía por medio de un sistema fi-nanciero más eficiente para la cons-trucción de viviendas. El Lic. Andrade explica que dentro del esquema se pretende una exen-ción fiscal para las inversiones en cé-dulas hipotecarias, así como la crea-ción de un modelo de financiamiento con subsidio a la tasa de interés, el cual se determina en el momento en el que se construye la vivienda, lo que ayuda a que en años posteriores el subsidio no sea discrecional. Ade-más, se busca eliminar el IVA en la

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UNA AgENdA PARA PROgRESAR

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inversión de Q800 millones, lo cual no considera caro, dados los resultados que se podrían obtener, teniendo en cuenta también las transferencias que ha realiza-do el Gobierno para otros programas que solo le aprovechan en sentido electoral.

Según un estudio del Programa de las Na-ciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), el costo de la violencia es para Guatemala del 7.3 por ciento del PIB. Otro punto clave es la regulación del transporte público. Esta debe incluir sanciones drásticas a quienes operan fuera del marco de las normas establecidas. Se ha logrado implementar un plan piloto de seguridad denominado Ruta Segura en la carretera Guatemala-Puerto Quetzal, con la coordinación del Ministerio de Gobernación, la Policía Nacional Civil y el sector privado, con la instalación de cámaras y la realización de patrullajes en puntos estratégicos. Está dando resultados positivos.

El ingeniero Pedro Muadi Menéndez, también representante de la Junta Directiva de la CIG, se refiere a que para duplicar el PIB de Guatemala se tendría que esperar 20 años, mientras que la población se duplicaría en 28 años. Para duplicar el PIB per cápita deberían pasar, por lo tanto, 54 años.

Para alcanzar en Guatemala el promedio del PIB per cápita que hoy tiene Latinoamérica, se requeriría que transcurriesen 70 años. Para alcanzar el PIB per cápita que hoy tie-ne México, 110 años. Se necesitarían 80 para obtener el de Costa Rica, 32 años para ponernos al día con El Salvador.

Y asegura Muadi que la solución a los problemas de nuestro país no estriba en una reforma fiscal que afecte a quienes ya pagan, sino a quienes no lo hacen. Se de-ben fomentar leyes para ampliar la base tributaria, pero, sobre todo, cambiar la manera de hacer las cosas. Muadi calcula que el PIB debería crecer a un ritmo de 6 por ciento para que el PIB per cápita cre-ciera a razón del 3.6 por ciento, lo que es comparable al crecimiento de los paí-ses del bloque BRIC (Brasil, Rusia, India y China); y asegura que los ingresos tributa-rios crecen a un ritmo mayor cuando cre-ce la economía nacional.

paRa LOGRaR estO, La CIG pROpONe CINCO eJes: Seguridad democrática, que incluye respeto al Estado de derecho y la propiedad privada, así como la libertad de empresa y la garantía de la seguridad ciudadana y jurídica.

Fortalecimiento del mercado interno: Esta iniciativa fue presentada al Gobierno en 2008, pero no fue tomada en cuenta. Su desarrollo plantea reducir la tasa líder, pero la última decisión de la Junta Monetaria consistió en seguir incrementándola. Se debe combatir el contrabando y atacar la evasión del IVA. “No es admisible que en Guatemala el IVA doméstico sea menor al IVA de importaciones”, comenta Muadi. Y urge ratificar el convenio 175 de la OIT, así como implementar el reglamento de la Ley P3.

Inversión con responsabilidad social empresarial: Se deben aprovechar los recursos en hidrocarburos, minería y renovables. Comenta Muadi que un 5 por ciento de regalías para el Estado y las comunidades sería atractivo para este tipo de inversores (actualmente es del 1 por ciento). Hay seis nuevas concesiones petroleras que con una inversión de US$2.4 mil millones estarán produciendo unos 60 mil barriles diarios, y se requieren US$500 millones más para poder refinarlo. Esta producción representaría para el Estado ingresos por concepto de impuestos de unos Q3.6 mil millones anuales. En lo que respecta a la minería, Muadi asegura que la meta que se debe plantear como reto a mediano plazo es la atracción de capitales por unos US$3.2 millardos en minas de oro y níquel, que dejarían al Estado unos Q4 mil millones en ingresos tributarios y no tributarios.

En cuanto a la energía, Muadi explica que se debe invertir en energías renovables, tal como las hidroeléctricas, por lo que se debe reglamentar el Acuerdo 169 de la OIT, ratificado por Guatemala.

Desarrollo y reconversión rural: El cuarto eje propone cambiar la situación del área rural, con el fin de lograr desarrollo. Para ello prioriza la capacitación y educación como base del crecimiento económico, porque un pueblo formado académica y técnicamente se hace más atractivo para efectuar inversiones en él. De nada sirve la infraestructura si no saben utilizarla. En este sentido, plantea la creación de fondos para el desarrollo microempresarial y programas de cohesión social real.

Funcionalidad del Estado: Como último eje, pero no menos impor-tante, propone la creación de la Ley de Servicio Civil, que motive el emprendimiento de una carrera tecnócrata. Finalmente, los representantes de la CIG aseguran que llevar a cabo estas reformas en cada uno de los puntos mencionados generará crecimientos del PIB nacional de la siguiente manera: en el sector de reformas al mercado interno, 1.3 por ciento del PIB; RSE 2.8 por ciento, y reconversión social, 1.3 por ciento, lo que suma un 5.4 por ciento adicional al PIB. Para lograrlo, los empresarios aseguran que ya se cuenta con los recursos, solamente hay que readecuarlos y tener voluntad política para hacerlo.

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NUEvOS ASOCiAdOSREUNiÓN MENSUAL dE MARZO 2011

sENtADOs, DE IZQuIERDA A DERECHA: Dr. Thomas Schäfer, embajador de Alemania en Guatemala; Lic. Ruth de María Pérez, gerente general y MBA Pedro Ignacio Pratdesaba, subgerente general ambos de la empresa Mundi Aluminios, S. A.; Lic. Xavier Andrade, presidente de ANACOVI; Sr. Héctor Barrios Comparini, viceministro de Comunicaciones, Infraestructura y Vivienda; Ing. Jorge E. Erdmenger, representante asociado a AGCC.

DE PIE, DE IZQuIERDA A DERECHA: Lic. Víctor Cáceres, coordinador de Servicios al Asociado de CGC; Licda. Amanda de Vega, gerente de Negocios de CGC; Paola de Andrino, directora ejecutiva de CGC; Ing. Pedro Muadi, tesorero de Junta Directiva y Lic. Javier Zepeda, director ejecutivo ambos de Cámara de Industria de Guatemala; Lic. Guillermo Melgar, director ejecutivo de ANACOVI; Ing. José René González-Campo, presidente de AGCC; Ing. Raúl Izaguirre, director de la Co-misión de Atención al Asociado.

La Dirección de Control territorial de la Munici-palidad de Guatemala (DCt) lleva a cabo diver-sos trabajos de asesoría y control de distintos proyectos de desarrollo urbano, basándose en lo que el Plan de Ordenamiento territorial (POt) es-tablece. Los actores urbanos son la Municipali-dad de Guatemala que busca lograr un desarollo planificado y ordenado; el vecino que quiere me-jorar su calidad de vida y el inversionista que de-

sea obtener certeza y agilidad para las peticiones que presenta en la Municipalidad de Guatemala.

las formas y los requisitos vi-gentes para la autorización de solicitudes.

El taller fue creado con el fin de ca-pacitar a los técnicos profesiona-les sobre los parámetros normativos utilizados en la DCT, para que cuan-do un expediente ingrese no exis-ta duda de qué requisitos se deben cumplir, dependiendo de la zona ge-neral en donde se encuentre el pro-yecto y el tipo de licencia.

Los técnicos profesionales tendrán la oportunidad de recibir el taller los días 14, 21 y 28 de junio del presen-te año, en el Club Alemán, ubicado en 3a. calle 13-89, zona 15 colonia Tecún Umán. Al finalizar la actividad se hará entrega de un diploma firma-do por autoridades municipales y re-presentantes de Cámara Guatemal-teca de la Construcción.

a DCT, junto con Cámara Gua-temalteca de la Construcción y su gremial ANACOVI, ha im-plementado un taller prácti-

co dirigido a técnicos profesionales para unificar criterios que se han im-plementado en el transcurso de los dos años de vigencia del POT.

El programa se títula “Programa de Forma-ción Permanente del Plan de Ordenamien-to Territorial”. Los objetivos de este son:

• trasladar los criterios interpre-tativos que han ido desarollan-do con ocasión del POt las siguientes dependencias: Direc-cion de Control territorial (DCt), Dirección de Planificación Ur-bana (DPU), Departamento de Planificación y Diseño (DPD) y EMPAGUA.

• Actualizar a los técnicos pro-fesionales sobre los servicios,

PROgRAMA dE FORMACiÓN PERMANENTE dEL PLAN dE ORdENAMiENTO TERRiTORiAL

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JUNTA diRECTivA dE ANACOviASOCiACiÓN NACiONAL dE

CONSTRUCTORES dE viviENdASPERÍOdO 2010-2011

Ing. Ricardo Obiols Bolaños PresidenteLicda. Patricia de Ruano VicepresidenteIng. Pelayo Llarena Cobos secretarioIng. Guillermo Gracias Pineda tesoreroLic. Leonel Fernández Gomar VocalLic. Luis Aguilar Méndez Vocal suplente ILic. Xavier Andrade Aycinena Vocal suplente IIIng. Jorge Montenegro Director y asesor Ing. Edgar Rolando Díaz Alonso Director y asesorLic. Juan Francisco Sandoval Director y asesorIng. Fernando Paiz Maselli Director y asesor Arq. Ernesto Ruiz Sinibaldi Director y asesor Lic. Javier Ruiz Asmar Director y asesorArq. Rodolfo Gándara Director y asesorIng. Alfredo Granai Pellecer Director vitalicio Ing. Claudio Koper Director y asesorLic. Jorge Girón Director y asesorLic. Guillermo Melgar Medrano Director ejecutivo

COMiSiONES EXTERNAS1. A lo largo de este período, ANACOVI participó mediante

sus representantes en las siguientes comisiones externas:

• Multisectorial Municipalidad de Guatemala• Corredor Central Aurora Cañas• Fideicomiso de Inversión BCIE• Fondo Guatemalteco para la Vivienda• Instituto de Fomento de Hipotecas Aseguradas• Asociación Centroamericana para la Vivienda• Instituto de Fomento de Hipotecas Aseguradas

Los avances más importantes dentro de las comisiones externas se pueden desglosar de la siguiente forma:

MULTiSECTORiAL MUNiCiPALidAd dE gUATEMALAseguimiento: • Incentivos para el área de la zona 4, Cantón Exposición• Comisión Multisectorial para la revisión de la normativa

del FHA

COMiSiÓN CONTROL TERRiTORiAL MUNiCiPALidAd dE gUATEMALAseguimiento: • Tramitología municipal• Agilización de procesos• Desconcentración de expedientes en dependencias

administrativas, tales como EMPAGUA, EMETRA, Im-pacto Vial y Catastro

• Licencias Express

FidEiCOMiSO dEL bANCO CENTROAMERiCANO dE iNTEgRACiÓN ECONÓMiCA seguimiento: • Seguimiento a funcionamiento del fideicomiso• Seguimiento a contratación de nuevo gerente• Seguimiento a conversión del fideicomiso al Fondo para

la Vivienda (FOVI)

FONdO gUATEMALTECO PARA LA viviENdA (FOgUAvi)En marzo se nombró a los nuevos representantes ante la Junta Directiva de FOGUAVI, los cuales son:

• Lic. Luis Aguilar, titular • Ing. Fernando Paiz, suplente

seguimiento: • Cumplimiento del reglamento de FOGUAVI• Deuda pendiente de los desarrolladores asociados de

ANACOVI• Inventario de lotes urbanizados para damnificados por

la tormenta Agatha

ASOCiACiÓN CENTROAMERiCANA PARA LA viviENdA (ACENvi) seguimiento: • Mayor comunicación y participación en eventos organi-

zados por ACENVI• Participación en el XX Congreso Centroamericano de

Vivienda

MEMORiA dE LAbORES 2010 / 2011

39

iNSTiTUTO dE FOMENTO dE hiPOTECAS ASEgURAdAS (FhA) En julio de 2010 se eligió la nueva Junta Directiva del FHA. Por parte de Cámara Guatemalteca de la Construcción, los nuevos representantes son:

• Lic. Xavier Andrade, titular• Ing. Pelayo Llarena, suplente

seguimiento:

• Recepción de listados de venta de casas • Prórroga del incremento al enganche mínimo (5% al 7%)

gESTiÓN gREMiAL

MUNiCiPALidAdES• Supervisión de tasas de construcción en municipios del

departamento de Guatemala

iNiCiATivAS dE LEy• Iniciativa 4114• Campo pagado con posición de ANACOVI• Redacción de enmiendas a favor del sector• Iniciativa 3869• Participación en la mesa multisectorial de vivienda en el

Congreso de la República• Redacción de enmiendas a favor del sector

Además, para la inclusión de los comentarios de ANACOVI en ambas iniciativas se sostuvieron reuniones con la dipu-tada Rosa María de Frade, el viceministro Freddy Barrios, el diputado Rubén Mejía y el diputado Roberto Alejos.

CAMPO PAgAdOEn marzo, ANACOVI publicó un campo pagado dirigido a los diputados del Congreso de la República, en el cual ex-puso su posición respecto de la iniciativa de ley 4114.

ELECCiÓN dE LAJUNTA MONETARiA• ANACOVI participó en diciembre de 2010 en la elección

del representante del sector privado en la Junta Monetaria.

FOMENTO dE hiPOTECAS ASEgURAdAS• En abril fue contratado el Dr. Eduardo Zumbado para

que realizara un estudio sobre la viabilidad del incre-mento del enganche de un 5% a 7%. Este fue presen-tando a la Junta Directiva del FHA.

ELECCiÓN dE REPRESENTANTE EN JUNTA diRECTivA dEL igSS• ANACOVI participó en la elección del representante del

sector privado en la Junta Directiva del Instituto Gua-temalteco de Seguridad Social, que se llevó a cabo en octubre de 2010.

dELEgACiÓN dE ANACOvi EN EL iNTERNATiONAL bUiLdERS ShOw, ORLANdO, FLORidA • ANACOVI participó con varias empresas en la dele-

gación que junto con representantes de la Embajada de Canadá en Guatemala viajó al International Builders Show, organizado en Orlando, Florida.

EvENTOS

EXPOCASADel 3 al 6 de junio de 2010 se llevó a cabo la 2a. Feria Ex-poCasa, organizada por Cámara Guatemalteca de la Cons-trucción junto con ANACOVI. ExpoCasa fue inaugurada por el Sr. alcalde Álvaro Arzú, quien realizó un recorrido por el Salón 6, donde visitó más de 60 empresas expositoras.

CONSTRUFERDel 21 al 24 de octubre se llevó a cabo Construfer 2010, or-ganizada por Cámara Guatemalteca de la Construcción.

ANACOVI contó con un espacio en el Salón 6 del Parque de la Industria, donde expuso los distintos proyectos del sector vivienda.

40


MEMORiA dE LAbORES AgOSTO dE 2010 A FEbRERO dE 2011

PUbLiCACiONES

JUNTA diRECTivA

• Ing. José René González-Campo, presidente• Ing. Martín Machón, vocal I• Ing. Eduardo Lavarreda, tesorero• Ing. Jesús García, secretario• Ing. Carlos Aldana, vocal II• Ing. Juan Carlos Villeda, vocal III• Ing. Foscolo Liano, director• Lic. José Luis Agüero, director• Ing. Oscar Sequeira G., director• Licda. Erika Castro, directora ejecutiva

ObJETivOS dE TRAbAJO

• Crecimiento y desarrollo de nuestros asociados, fortaleciendo al gremio y su unidad

• Desarrollo del sector construcción y de la infraestructura como motor del crecimiento del país

• Sector comprometido con una actuación responsable, de igualdad de oportunidades, con criterios técnicos, no políti-cos, con reglas claras, transparencia y de acuerdo a la ley

EJES dEL PLAN dE TRAbAJO

1. Incidencia política: capacidad de gestión

2. Fortalecimiento institucional e institucionalidad

3. Servicios al asociado

EJE 1: iNCidENCiA POLÍTiCA

• Preparación y socialización del Plan Nacional de Infraestructura

• Promoción de la creación de una instancia de certificación y validación de empresas en el sector (Centro de Validación)

• Defensa gremial: promoción en AGCC de una cultura de actuación ética, transparencia y combate a la corrupción como defensa ante las amenazas externas

• Fortalecimiento de nuestra posición en la actividad constructiva privada

41

Con

tinúa

en

pág

ina

42

Avances• Se trabaja en el desarrollo del Plan de Infraestructura

• Esquema general• Plan conceptual enfocado en el fortalecimiento institucional y en los proyectos por realizar• Acercamientos a Cámara de Industria para presentar un plan consensuado

• Posición clara ante las autoridades del Gobierno• Seguimiento al Centro de Validación• Regulación y normativa

• Revisión y comentarios del Reglamento de Ley de Alianzas para el Desarrollo• Seguimiento de Ley de Derecho de Vía

• Actuación clara y consistente ante obra pública:

• Cumplimiento de las obligaciones del Estado con el contratista• Exigencia y fortalecimiento de la institucionalidad en las dependencias del Estado

• Mantenimiento y fortalecimiento de avances logrados:

• Precios de referencia

• Catálogo de precios unitarios de referencia de proyectos de mejoramiento y mantenimiento de carreteras

• Se realizó la 5a. actualización de los Precios de Referencia entre CGC-COVIAL-DGC. Mejoramiento, bacheo, terra-cería, dragado de canales y ríos y mantenimiento de puentes. En esta edición se adicionó el Catálogo de Señaliza-ción y Defensas Metálicas y sus fórmulas de sobrecostos, según lo acordado en el Convenio 03-COV-2008

• Se trabaja en la sexta actualización

Defensa gremial

• Posición de AGCC frente a Covial:

• Debe retomarse la función original de Covial y limitarse a la conservación vial (logro que debe cuidarse)• La situación de endeudamiento de Covial es preocupante; no debe asumir compromisos por encima de los recur-

sos disponibles• Se necesita un programa específico y detallado de cómo se resolverá el tema de la deuda• Se ha de evitar cualquier nueva contratación o ampliación de contrato que no tenga los recursos financieros que la

respalden• Hay que priorizar los recursos disponibles, haciendo una revisión inmediata de los contratos existentes, en especial

de los que tienen poco o ningún avance, a los de evidente baja calidad de ejecución y a los que se encuentran sus-pendidos

• Covial

• Apoyo con recurso humano y equipo de cómputo para la regulación de la deuda de asociados y facilitación del pro-ceso de pago

• Propuesta de modificación del Acuerdo Gubernativo 736-2008, en busca de limitar las ampliaciones al valor de los contratos

• Posición frente a emergencias: Los recursos del Estado deben ser manejados con absoluta transparencia y en ley. Para ello, AGCC apoya y promue-

ve una serie de acciones:

• Normativa de planificación y diseño• Respeto a la Ley de Contrataciones del Estado• Iniciativa para la implementación del Centro de Validación de Empresas contratistas• Precios de referencia• Participación en el Programa CoST• Proposición de la constitución de un fondo financiero para hacer frente a emergencias

• Pago de deuda

• Formación de una comisión tripartita, con MINFIN, MICIVI y AGCC con reuniones mensuales:

• Obtención de fondos para pago a contratistas• Solución de trabas burocráticas

tema CeNtRaL

42


• Posibilidades financieras para el pago de la deuda

1. Artículo 62 de la Ley de Presupuesto: posibilidad de reorientar por una sola vez el destino de financiamientos externos hacia infraestructura; se debe conseguir listado de préstamos sin ejecución2. Dar seguimiento al ofrecimiento del nuevo viceministro financiero de MCIV a “raspado” de olla mensual3. Evaluar posibilidad de emisión de bonos: cabildeo con Congreso4. Evaluar jurídicamente la probabilidad de destinar los recursos disponibles al pago de deuda e imposibilitar su uso

en nuevos proyectos

• Contratación de CABI para preparar la propuesta técnica de la emisión de bonos y apoyo para el cabildeo político

• Reuniones de trabajo

• Ministro de Comunicaciones• Ministro de Finanzas• Secretaría Ejecutiva de la Presidencia• Dirección General de Caminos• Comisión de Comunicaciones del Congreso• Colegio de Ingenieros• Bancadas del Congreso de la República

• Otras gestiones realizadas

• Nota advirtiendo riesgo de participación en concursos de Covial por problemas financieros• Apoyo a empresas supervisoras por contratación de empresa internacional para supervisión de reconstrucción

Presencia en medios

• Radios

• Radio Punto• A Primera Hora, Emisoras Unidas

• Televisión

• Este Oeste• A las 8:45• Guatevisión

• Medios escritos

Retos

• Mejorar la imagen pública de AGCC como elemento de defensa gremial

• Lograr que el tema de infraestructura sea percibido como fuente de trabajo y de oportunidad de desarrollo• Sector contratista capaz y honrado• Firma del Código de Ética del Sector Construcción

• Solucionar el pago de la deuda

• Buscar soluciones a mediano plazo que impidan volver a la misma situación de deuda

• Insistir en los esfuerzos de transparencia y buen uso de los recursos

• Lograr fortalecimiento financiero de las instituciones para atender la infraestructura

• Alertar sobre la situación actual de la infraestructura, la falta de reconstrucción y los riesgos ante la llegada de la tem-porada de lluvias

• Relanzamiento de la Comisión de Contratistas Privados

• Mayor presencia pública

• Mantener los esfuerzos de cabildeo con las autoridades del Ejecutivo y del Congreso de la República

EJE 2: FORTALECiMiENTO iNSTiTUCiONAL E iNSTiTUCiONALidAd• Posicionar a la AGCC como ente referente de la infraestructura y la construcción

• Fortalecer la estructura organizativa interna

• Mejorar la comunicación con los asociados: reunión trimestral informativa

• Promover la participación de los asociados en eventos internacionales

• Sector de vanguardia en Responsabilidad Social Empresarial

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Avances

• Contratación de asesoría para mejorar la imagen pública de AGCC, la que se implementará a partir de marzo

• Estructura organizativa interna• En la primera reunión de la Junta Directiva se definieron las normas de trabajo• Participación de ex presidentes en la Junta Directiva

• Precalificados• Contratos ampliatorios• Precios de referencia• Nombramiento y/o ratificación de representantes de AGCC ante comisiones de CGC• Logro de la participación de un mayor número de asociados en las actividades de AGCC• Actualización de estatutos• Estudio de la situación legal de los cambios en estatutos

• Presentación de cambios para aprobación antes de terminar el primer semestre

EJE 3: SERviCiOS AL ASOCiAdO• Innovación de los servicios prestados• Capacitación• Generación de estadísticas• Referente de información

• Establecimiento de acercamiento efectivo con el asociado (entre asociados y hacia las juntas directivas)

Avances

• Nueva página Web• Publicación del Directorio a mediados de marzo• Acercamiento con el asociado

• Charla informativa sobre el documento Constancia de Disponibilidad Presupuestaria (CDP)• Reuniones para entender el funcionamiento del Presupuesto de Ingresos y Egresos del Estado• Reunión informativa con fecha de 25 de febrero• Programa de invitación a asociados para participar en reunión de la Junta Directiva

CUOTA SEdE

diRECTORiO AgCCSe realiza la creación de la nueva imagen de la sexta actualización del Directorio de Asociados AGCC activos. Incluye municipalidades, alcaldías, ministerios, unidades ejecutoras y cámaras.

Retos

• Aumentar el número de asociados• Mejorar el proceso de cobro de cuotas• Beneficiar al asociado• Signar convenios de servicios y beneficios con empresas comerciales y bancarias

Agosto de 2010 Febrero de 2011

Pago completo 30 36

Con plan de pago 10 32

Pendientes 40 16

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iudad de Guatemala, 4 de mayo de 2011. De acuerdo con el reporte más reciente de nuestra Fundación, ya son más de 34,300 soluciones ha-bitacionales las construidas en Guatemala. Esto

significa que alrededor de 171,500 guatemaltecos, en su mayoría niños, pueden vivir en un ambiente más saludable y seguro, lo que les permite tener una vida más digna.

La organización Hábitat para la Humanidad está presen-te en 87 naciones del mundo, y Guatemala es uno de los países en donde se constituye en líder en la construcción de viviendas sociales.

COmuNICaDO

C

KENNETh K. KLEiN,PRESidENTE dE hábiTAT PARA LA hUMANidAd iNTERNACiONAL, viSiTÓ gUATEMALA

Durante su visita a Guatemala, que duró tres días, el dirigente de la asociación benéfica realizó di-versas actividades.

Esta fue la primera vez que el Sr. Kenneth Klein visitó nues-tro país. Ejecutó una agenda de actividades que duró tres días, durante los cuales se conoció el proyecto de Estufas Mejoradas, en Sololá; y los de nuevas tecnologías, en Chi-maltenango. El Sr. Klein también estuvo en Sacatepéquez, Quetzaltenango y en la ciudad de Guatemala, donde sos-tuvo un encuentro con líderes comunitarios de diferentes puntos del país, ofreció una conferencia de prensa y se re-unió con representantes del Cuerpo Diplomático y perso-neros de diversas organizaciones importantes del país. La visita del Sr. Klein es una muestra más de la confianza que Hábitat para la Humanidad Internacional ha depositado en su sede de Guatemala.

El objetivo de nuestra Fundación es seguir aportando a nuestro país ayuda para reducir el déficit habitacional y beneficiar a personas de recursos limitados. Para obtener mayor información, pueden contactarnos por nuestros nú-meros telefónicos 2333-0020 y 2331-0456, o visitar nues-tra página www.habitatguate.org.

acerca de hábitat para la humanidad Guatemala Hábitat para la Humanidad Guatemala (HPHG) ha trabaja-do desde 1979 con el propósito de solucionar el proble-ma de falta de vivienda de familias de bajos ingresos en el país. Con 17 afiliados sirviendo en los 22 departamentos, HPHG desarrolla programas comunitarios mediante comi-tés locales voluntarios, responsables de la preselección de familias a través de un proceso transparente, no dis-criminativo, lo que asegura un alto estándar de calidad de construcción, así como la puntualidad de los pagos duran-te período de cancelación de ocho años del préstamo.

acerca de hábitat para la humanidad Internacional Hábitat para la Humanidad Internacional es una organiza-ción que invita a personas de toda clase a involucrarse en la noble causa de buscar la erradicación de la vivienda in-adecuada en el mundo. Desde sus inicios, en 1976, Hábi-tat ha construido más de 400,000 casas alrededor del pla-neta, con lo que ha brindado un techo sencillo y adecuado a más de 2 millones de personas. Para contar con más in-formación, visite www.habitatlatino.org.

Contacto: Rodolfo Ordóñez Fundación Hábitat

para la Humanidad Guatemala Teléfonos: 2333-0020 y 4740-4955

E-mail: [email protected] Página Web: www.habitatguate.org

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El pasado 22 de marzo fue una fecha memorable para la Facultad de Ingeniería de la universidad Ra-fael Landívar (uRL), pues en un acto especial rea-lizado en el auditorio de esta casa de estudios, las carreras de Ingeniería Civil, Ingeniería Mecánica e Ingeniería Química recibieron su acreditación inter-nacional por parte del Consejo de Acreditación de la Enseñanza de la Ingeniería (CACEI).

En la fotografía, de izquierda a derecha: conferencista invitado, in-geniero Enrique Suárez L.; presidente de la agencia acreditadora CACEI, ingeniero Fernando Ocampo; vicerrectora académica, doc-tora Lucrecia Méndez de Penedo; decano de la Facultad de Ingenie-ría, ingeniero álvaro Zepeda H.

Estas acreditaciones se suman a las que se efectuaron en 2009 a las carreras de Ingeniería Industrial e Ingeniería en Informática y Sistemas. Es por ello que con estas, las cin-co carreras que ofrece esta Facultad cuentan con acredita-ción académica.

Durante el acto se presentó una disertación del MBA Enrique suárez, quien es egresado de la URL. Habló de sus experien-cias universitarias y de la importancia de las acreditaciones de estas carreras. Asimismo, durante el acto se contó con la pre-sencia de altas autoridades de la Universidad, como la vice-rrectora académica, doctora Lucrecia Méndez; la secretaria general, licenciada Fabiola Padilla Beltranena, y el decano de la Facultad de Ingeniería, ingeniero álvaro Zepeda.

La acreditación de un programa académico es el reconoci-miento público de su calidad; constituye la garantía de que dicho programa cumple con determinado conjunto de es-tándares de calidad.

Para ello es necesario efectuar una autoevaluación de 10 categorías de análisis: características de los programas académicos, personal, alumnos, plan de estudio, procesos de enseñanza-aprendizaje, infraestructura, investigación y desa-rrollo tecnológico, extensión, difusión del conocimiento y vin-culación, administración del programa y resultados e impacto.

El CACEI es el acreditador especializado de los programas de Ingeniería en todo México. Tiene más de 15 años de existencia y ha acreditado a más de mil programas de diferentes ramas de la Ingeniería. En el ámbito latinoamericano es una de las agen-cias que más ha impulsado y colaborado con su experiencia a la creación de agencias acreditadoras, en busca de contribuir al conocimiento y mejoramiento de la calidad de la enseñanza de la Ingeniería. Además de su muy buena y reconocida repu-tación, CACEI cuenta con acuerdos y reconocimientos de las agencias de acreditación de Estados Unidos (ABET), Canadá (CEAB) y otras agencias europeas y latinoamericanas.

FACULTAd dE iNgENiERÍA CUENTA CON MáS ACREdiTACiONES iNTERNACiONALES

Asociado activo de

Asociadoactivo de

Recientemente, Amanco Centroamérica dio a conocer a sus clien-tes en toda la región que pueden obtener información sobre sus nuevos productos, normas, eventos y capacitaciones por medio de las diferentes opciones disponibles en la Internet.

AMANCO CENTROAMÉRiCA, A LA vANgUARdiA EN TECNOLOgÍA

Actividades,capacitaciones,eventosy noticias

46

Para obtener más información sobre nuestros próximos eventos, contáctenos: PBX: 2387-2727 y 2387-2717Miriam Bojórquez, ejecutiva de Capacitación [email protected]

En abril, Cámara Guatemalteca de la Construcción, a través del Instituto de Capacitación y Productivi-dad en la Industria de la Construcción (ICYPIC), rea-lizó entre otros, los siguientes eventos de capacita-ción para el sector construcción:

Curso-taller: Balanced scorecard: “una herramienta para la maximización del desempeño y el seguimiento de los resultados de su empresa”, dictado por el Ingeniero Jaime Mascarell.

Cursos: “El uso del concreto presforzado”, dictado por el Ing. Foscolo Liano, y “Construcción en mampostería y la normativa vigente”, dictado por el Dr. Héctor Monzón Despang y el Ing. Byron Prado. Estos se realizaron como parte de las actividades de Construfer Xela 2011.

Representante: Ruth de María Pérez Mazariegos Suplente: Pedro Ignacio Pratdesaba Estrada Dirección: 14 avenida 18-00 C, zona 4 de Mixco, Centro Logístico El Naranjo 3 E-mail: [email protected]

Representante: Juan Carlos Salazar Hegel Suplente: Daniel Humberto Olavarría Salcedo Dirección: Diagonal 6 10-01, zona 10,Centro Gerencial Las Margaritas, 2o. nivel, oficina 201, torre 1 E-mail: [email protected]@inspeccionesglobales.com

Teléfono: 2419-8300 Fax: 2419-8320

Teléfono: 2387-0900 Fax: 2327-0901

Actividad principal: Comercialización de perfiles de aluminio y solución integral para cerramientos arquitectónicos.

Actividad principal: Prestación a entidades bancarias, financieras o de cualquier otra naturaleza de servicios de supervisión, evaluación, fiscalización y/o vigilancia del estado, manejo, mantenimiento y/o cuidado o cual-quier otra que se le solicite, e investigación de mercados.

MUNdi ALUMiNiOS, S. A.

iNSPECCiONES gLObALES, S. A.

NuestROs pRÓxImOs eVeNtOs De CapaCItaCIÓN eN JuNIOPrograma: “Formación permanente del Plan de Ordenamien-to Territorial” Fecha: martes 14, 21 y 28 de junio

seminario: Mitos y realidades de la vivienda vertical social “Un enfoque multisectorial” Fecha: jueves 16 de junio Lugar: Hotel Intercontinental

Curso: “Ley de Extinción de Dominio” Fecha: lunes 27 de junio

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NúmeROs DeL seCtOR

En marzo, el Índice de Precios al Consumidor (IPC) registró una infla-ción mensual de 0.92 por ciento. De acuerdo con el director de Índices y Estadísticas Continuas del Instituto Nacional de Estadística, Luis Arro-yo, la inflación interanual en el perío-do marzo de 2010 a marzo de 2011 fue de 4.99 por ciento.

En general, la tendencia de los pre-cios de los principales materiales de construcción continúa hacia el alza; sin embargo, los de la varilla de hierro se mantuvieron estables, así como los precios de productor de la arena, el cemento, el concre-to y el piedrín.

Para obtener la lista completa de los precios de materiales de construc-ción, solicítela en oficinas de CGC, o descárguela de nuestro sitio Web www.construguate.com.

Por Depto. de Análisis Estadístico (DAE)Cámara Guatemalteca de la Construcción

Andrea Rimola: [email protected]

Fuente: Cámara Guatemalteca de la Construcción, Departamento de Análisis Estadístico.

PRECIOs NACIONALEs EN QuEtZALEs / MARZO DE 2011

INDICADOR VALORVARIACIóN MENsuAL % de cambio con respecto

al último mes

ALAMBRE DE AMARRE, qq q 482.00 2.77%

AREnA DE RíODIStRIBUIDOR, m3 q 100.79 4.13%

AREnA DE RíO PRECIO PRODUCtOR, m3 (planta)

q 99.40 0.00%

CEMEntO, DIStRIBUIDORSACO 42.5 kg

q 65.98 0.37%

CEMEntO, PRECIO SUGERIDO PRODUCtOR, SACO 42.5 kg

q 65.80 0.00%

COnCREtO 3,500 PSI q 1,086.96 0.00%

COnCREtO 4,000 PSI q 1,167.32 0.00%

COnCREtO 5,000 PSI q 1,267.28 0.00%

DIÉSEL, SERVICIOCOMPLEtO, galón

q 31.67 10.39%

GASOLInA REGULARSERVICIO COMPLEtO, galón

q 33.82 9.45%

GASOLInA SúPERSERVICIO COMPLEtO, galón

q 34.52 8.35%

VARILLA DEHIERRO GRADO 40, qq

q 408.53 0.00%

HIERRO GRADO 60, qq q 397.78 0.00%

PIEDRín, DIStRIBUIDOR, m3 q 192.50 4.52%

PIEDRín, PRECIO PRODUCtORm3 (planta)

q 131.52 0.00%

PRECiOS PROMEdiO dE

EN LA CiUdAd dE gUATEMALAMATERiALES dE CONSTRUCCiÓN

CONSTRUCCION 162

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