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COMITÉ DIRECTIVO 2011-2013• PRESIDENTEIng. Víctor Miguel Castillo Espinosa• SECRETARIOIng. Raúl Monforte González• TESOREROIng. Luís E. Castillo Campos• VICEPRESIDENTESIng Enrique C. Cervera AguilarVicepresidencia Sector SaludComercio y TurismoIng. José Daniel Rubio AcevedoVicepresidencia Sector EducaciónCultura y SeguridadLic. Edgardo González HigueraVicepresidencia Sector Aguay Medio AmbienteIng. Juan Uribe PastranaVicepresidencia Sector CapacitaciónIng. Edgar Conde ValdezVicepresidencia Sector Vivienday Desarrollo UrbanoIng. José Eduardo Castro CastilloVicepresidencia Sector Vinculacióna MunicipiosLic. Alberto M. Peraza CuevasVicepresidencia Sector Financiamiento y NormatividadIng. Alfonso G. Cantón CetinaVicepresidencia Sector Servicioy Atención al SocioIng. Rafael Escalante MayVicepresidencia Sector EnergíaIng. Raúl Aguilar BaqueiroVicepresidencia Sector Comunicaciones

COMITÉ AMPLIADO Ing. Silvia Sánchez MolinaIng. Jesús Rivera UcIng. Antonio Escamilla RodríguezIng. Carlos Castellanos PerazaIng. Carlos Ramírez AguilarIng. Wilbert Antonio Gómez ArjonaIng. Marysol Rodríguez YerbesIng. Víctor Raúl González AlonsoIng. Roger Río RosadoIng. Aref Miguel Karam EspositosIng. Enrique Molina CaballeroArq. Bertha Cecilia Cabrera AldanaIng. José Humberto Marrufo RamírezIng. Germán Gabriel Euán GóngoraIng. Felipe Alberto Canúl MoguelIng. Vicente de Paul Narváez Moguel

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Nos enfrentamos a al inicio de un nuevo año, que sin duda será interesante por el reto que nos representan las contiendas electorales.

En la CMIC, el actual Comité Directivo cumple un año de funciones y es precisamente en esta edición especial en la que hacemos un recuento de lo realizado.

Para el año que inicia pretendemos enfocar gran parte nuestro esfuerzo en conseguir recursos a las pequeñas empresas para que puedan participar en la derrama de obra que implica el incremento del presupuesto en in-fraestructura designado para nuestro estado.

Así mismo tendremos listas propuestas tanto para los candidatos, como para los nuevos servidores públicos y legisladores en torno a nuestra industria, que es gran ge-neradora de empleo y sin duda uno de los motores más importantes de nuestra economía.

Yo los invito a seguir siendo participativos, a ejercitar la crítica constructiva y propositiva con el fin de mejorar lo que tenemos, y sobre todo los invito a sumarse al trabajo que la CMIC tiene preparado para este 2012 que inicia-mos con buenos propósitos.

Ing. Víctor Miguel Castillo Espinosa.Presidente de la CMIC,

delegación Yucatán.

Editorial[ [

índiceCOMITÉ EDITORIAL: Ing. Victor Miguel Castillo Espinosa, Presi-dente CMIC Yucatán; Ing. Raúl Monforte Gonzalez, Secretario CMIC Yucatán; Ing. Augusto Flores Hijuelos, miembro del Comité Consultivo; Ing. Raul Ancona Riestra, Director Próser; Arq. Adrian Contreras Manzanilla, Vin-culación Fac. de Arquitectura de la Uady; Ing. Ricardo Bello Bolio, Rector UTM; M.C.José Luis Gamboa Marrufo, Director de Ingeniería Civil Universidad Marista; Arq. Genny Maria Brito Castillo, Directora Arquitectura Univer-sidad Modelo; Ing. Jorge Alberto Esquivel León, Airvac de México; Lic. Greysi Cervera Cauich, Jefa de Relaciones Públicas; Lic. Omar Quintal Valdez, Jefe del ICIC; Lic. Ana Cristina Sosa Góngora, Gerente.

COORDINADOR DE DIFUSIÓN:Ing. Jesús Rivera UcADMINISTRACIÓN Y DISTRIBUCIÓN:Lic. Laura I. Can BritoEDITORA: Lic. Myriam García y Hernández DuqueVENTAS: Lic. Emanuel Canché May, Lic. Zuiry Gaytán Ahuatein, Lic. Zauro Alejandro Dominguez MatúATENCIÓN AL CLIENTE: Lic. Dámaris Morales Rivas

EX-PRESIDENTES DE LA CÁMARA MEXICANA DE LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN, DELEGACIÓN YUCATÁN Ing. Alberto Gutiérrez Trejo 1975-1976

Ing. Fernando Segovia Sosa 1976-1977 Ing. Luis Fernández López 1977-1980 Ing. Ricardo A. Flores Hijuelos 1980-1982 Ing. Armando Palma Peniche 1982-1984 Ing. Carlos Herrera Albertos 1984-1986 Sr. Benjamín Paredes Góngora 1986-1988 Ing. Fernando Novelo Castro 1988-1990

Ing. Leandro López Arceo 1990-1992Ing. Jorge C. Domínguez M. 1992-1994Ing. Víctor M. Pérez Peralta 1994-1996Ing. Javier Alcalá Ruz 1996-1998 Ing. Raúl Ancona Riestra 1998-1999

Ing. Javier Ruiz Mendoza 1999-2000Ing. José E. Canto Vivas 2000-2002Ing. Ariel Cantón Contreras 2002-2004Ing. Carlos Méndez Vega 2004-2006Ing. Tuffy Gáber Flores 2006-2008Ing. Víctor Manuel May Vera 2008-2011

CONSTRUCTIVA: Revista bimestral de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción, delegación Yucatán. Certificado del derecho al título en trámite. Mérida, Yucatán, México. Tels. 925 30 60, 920 13 92 y 920 13 93.www.cmicyucatan.orgEl contenido de los artículos es responsabi-lidad del autor. Se permite su reproducción, siempre que se cite la fuente.Tu opinión es importante, compártela con no-sotros: contacto@cmicyucatan.org Teléfono: 9 20 13 93 ext. 139

ARTE Y DISEÑO:

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Cementos Moctezumapresente en la obrade infraestructuramás importante de América Latina

InformE anual dE actIvIdadEs comIté dIrEctIvo cmIc Yucatán 2011-2013

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REPORTAjEPresupuesto y su impacto en la construcción

PERFILESIng. Raúl Ancona Riestra (1952 - 2011)

EMPRESA DESTACADAPinta bien el año para Sherwin Peninsular

INFORME ESPECIALInforme anual de actividadesComité Directivo CMIC Yucatán 2011-2013

GRANDES OBRASRSC. Obras del COM en beneficio de la colonia Mulsay

ADMINISTRACIÓNConvienen el Consejo Consultivo del Agua y la CMIC pro-mover el uso sustentable del agua

NEGOCIOSSe llevó a cabo la Reunión Nacional de Vivienda 2011

SERVICIOSEmocionante cierre del primer torneo de fútbol Copa CMIC 2011

INNOVACIÓNLas redes sociales y los negocios

LIBRE ACCESOIdentifique al típico defraudador de empresas

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La empresa Almacén de pinturas zona Mérida SA de CV, distribuidora autorizada de Berel en Yucatán, cerró el año con eventos, promociones y una apertura.

En su aniversario 37 José m. Barroso aumenta su mercado

La empresa “José M. Barroso, Piscinas y Más” cumplió su 37 aniversario de operaciones con una nueva división de negocios: Riego y Jardín.

A partir de ahora la compañía se hace distribuidora internacional

de la reconocida marca Hunter, mediante la cual buscará par-ticipar en los mercados de Cuba y Centroamérica.

La compañía José Barroso también anunció que se adherirá a la aceleradora de negocios Endeavour, con lo cual se propo-ne la meta de tener un crecimiento sostenido de 35 por ciento en sus ventas anuales.

Con lo anterior la compañía pretende generar nuevos em-pleos que impactarán de manera positiva en el entorno social y económico de la región.

cierra Berel el año, estrenandoEl pasado viernes 18 de noviembre fue inaugura-da la nueva sucursal Cordemex, ubicada en la ca-lle 53 por 42 y 50 de la Unidad Revolución Corde-mex. Ese mismo día se llevó a cabo el tradicional Día del Pintor, evento que lleva 24 años realizán-dose de manera ininterrumpida. Contó con la par-ticipación de 500 pintores que se divirtieron con el show cómico regional Mactá. Se rifaron electrodomésticos, pinturas y bicicle-tas, entre otros premios, que fueron entregados por el director general de la empresa, CP Manuel Mendicuti Loría. Durante este fin de año, Berel rifó entre sus clien-tes dos automóviles ecológicos Civic.

La Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (SAGARPA) y la CMIC firmaron un Con-venio de Concertación para generar mecanismos que deto-

nen el desarrollo económico en el país, a través del fomento del desarrollo de infraestructura en el medio rural.

El acuerdo instrumenta a la CMIC para proveer de asesoría, consultoría, capacitación, diseño, planeación y ejecución de infraestructura a las políticas, programas y acciones del go-bierno federal para el sector.

Con este convenio ambas instituciones inciden en la conser-vación y uso sustentable de los recursos naturales utilizados en la producción primaria, beneficiando de manera directa a pobladores de las regiones de alta y muy alta marginación, lo que permitirá la conservación de los activos productivos primarios como son agua, suelo y vegetación, y así incre-mentar la productividad de los ingresos y la calidad de vida de agricultores, ganaderos y pescadores.

firmaron convenio saGarpa y cmIc

De acuerdo con datos de la Se-cretaría de Planeación, el Go-bierno del Estado ejerció un

aproximado del 5% de su presupuesto en obras, de lo aprobado en 2011. Lo anterior sumó alrededor de mil millones de pesos en obra.La misma fuente informó a la CMIC Yu-catán que a cuatro años de gobierno de la administración actual se llevaban invertidos 6 mil 624 millones de pesos en los diferentes rubros de la infraes-tructura como educación, agua pota-ble, salud, carreteras, etc.

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Durante el 2011 los socios de la CMIC accedie-ron a algunas obras, sin embargo será necesa-ria gestión adicional para acercar los recursos, resultados de la derrama de obra, para los pe-queños empresarios el año que comienza.

En 2012 los constructores yucatecos se en-frentan un panorama mejor, ya que el Con-greso del Estado aprobó el presupuesto 2012 y al rubro del gasto de inversión para infraestructura destinó el 11.2% del total. Comparado con el 5% destinado en años anteriores, prácticamente se duplicó la cifra.

Este incremento obedece a una propues-ta que la propia CMIC Yucatán le hizo a la Secretaría de Planeación, liderada por el secretario Ulises Carrillo sobre elevar el por-centaje de participación de la generación de obra dentro del gasto, ya que un 5% pare-cía insuficiente.

pErspEctIvas dEl 2012, los constructorEs

dIspuEstos a cumplIr con los propósItos dE

año nuEvoEl 2012 para los constructores parece alentador de inicio. El presupuesto aprobado para Yucatán fue superior y lo previsto para invertir en infraestructura duplicó su porcentaje de parti-cipación respecto al 2011.

Los empresarios de la construcción se encuentran preparados para ejecutar las obras en tiempo y forma, y con la calidad que los caracteriza.

[Qué esperar para el 2012]Para el año que comienza se espera ejercer 3 mil 48.9 millones de pe-sos que se destinarán a obras como electrificación, urbanización, salud, agua potable etc. El presupuesto aprobado tiene un énfasis en once rubros económicos, con incrementos para los rubros de subsidios para universidades públi-cas, cultura, agua potable, infraestructura deportiva, carreteras, medio ambiente, salud y el Programa Especial Concurrente para el Desarrollo Rural Sustentable.De acuerdo con el dictamen, la cultura obtuvo una asignación histórica de 100.5 millones, en la que destaca una partida de 39 millones para la culminación del Teatro de Valladolid.En ciencia y tecnología se asignaron 20 millones de pesos para el Parque Científico y Tecnológico de Yucatán. Asimismo, se incluye el Programa de Ciencia, Tecnología e innovación con 204.9 millones para el Centro de Investigación Científica de Yucatán y 7 millones para el Hospital Re-gional de Alta Especialidad.

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El Fondo Metropolitano mantiene su presu-puesto de 73.9 millones.

La petición de los constructores organizados en la CMIC es el ejercicio temprano de este gasto para que se puedan concluir las obras antes de los tiempos electorales.

Para proveer de recursos a nuestros construc-tores La CMIC Yucatán ya trabaja en algunos convenios con Finanzas del Gobierno del esta-do, en colaboración con el programa de Cade-nas Productivas de Nafin y el apoyo de Crédito Pyme para obtener financiamiento, sobre todo para las pequeñas empresas.

Por primeraz vez, se creó un fondo para Pro-yectos para el Desarrollo Regional de la Zona Henequenera, por 150 millones para infraes-tructura en 62 municipios.En cuanto a recursos hidráulicos se autoriza-ron 455 millones de pesos, con 225 millones de pesos para el agua potable.

recaudación 2012 por rubro de ingresos (mdp)

Gastos de inversión. proyección de presupuesto de egresos 2012 (mdp)

Carreteras y caminos,$306,829,998, 10%

Urbanización$587,097,515,19%

Educación,$584,724,570, 19%

Agua potable yalcantarillado

$399,062,524, 13%

Salud, $320,215,386

11%

Medio ambiente, campo y otros

$232,308,636,8%

Seguridad pública,$151,653,568, 5%

Deporte,$150,934,770,5%

Vivienda, $138,895,255,5%

Turismo$105,200,000,3%

Electrificación$72,000,674,2%

Total: 27,167.7 mdp

11.2% del gasto anual en obra

Total: 3,048.9 mdp

Proyecto de PresuPuesto de ingresos y egresos 2012secretaría de Hacienda

FuenTe: SecreTaría de planeación y preSupueSToS

Subsidio Federal UADY,$1,333.0, 5 %Impuestos, $994.1,4%

Ingresos Coordinados e incentivos por ColaboraciónAdministrativa, $586.8,2%

Derechos, $466.7,2%Empréstiros, $350.01%Productos y

aprovechamientos$270.8,1%

Participaciones, $7,697.4,28$

Aportaciones (Ramo 33),

$9,422.4,35%

Convenios Federales y otros, $3,068.9,11%

Ingresos SectorParaestatal,$2,977.6, 11%

Nacido en 1951 en esta ciudad de Mérida, el Ing. Jorge Raúl Anco-na Riestra, siempre será considerado uno de los integrantes más importantes del gremio de la construcción.

Estudió su carrera en la Universidad Autónoma de Yucatán en la generación 1969- 1974 y desde su juventud dedicó cuerpo y alma a la construcción, tanto de edificaciones como de caminos, en todo el país.

La primera oportunidad del Ing. Ancona se dio a través de la constructora Rosal, una empresa con sede en la Ciudad de México que lo llevó a viajar a diferentes estados como como superintendente de obras durante 15 años.El emocionante recorrido por la escuela de la vida lo inició en Ticul, constru-yendo la central telefónica de este municipio yucateco, y después de innu-merables obras carreteras y grandes edificaciones especializadas, entre las que destacó la refinería de Salina Cruz, Oaxaca, para PEMEX, se despidió de esta etapa mediante su participación en la construcción de la carretera de la Sierra Tarahumara, en Chihuahua.

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InGEnIEro JorGE raúl ancona rIEstra (1952-2011)Muchos de los caminos que unen a nuestro estado con el exterior tienen la huella del Ing. Raúl Ancona Riestra. Ya sea que viajemos, o vayamos de compras, disfrutemos de una tarde en alguna plaza o demos un paseo por la ciudad, tendremos a la mano un edificio, un camino, una calle que nos recuerde a este gran ingeniero cuya senci-llez, honestidad y modestia vivirán por siempre en la memoria de quienes tuvieron la

fortuna de trabajar cerca de él.

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próser, el espejo de un buen líderLa construcción de la carretera Mérida- Campeche en 1991 marcó su regreso a Yucatán y el inicio de Constructora Próser, una compañía que se ha destacado por su gran desempeño a nivel nacional y compromiso con la comunidad. Su éxito ha sido reconocido en varias ocasiones al aparecer en las 500 empre-sas más importantes de la revista Expansión y desde hace 12 años menciona-da por la revista Obras entre las 100 mejores de nuestro país.La compañía yucateca, que este año cumple 21 años, hoy alberga a un ciento de profesionistas que se sienten orgullosos de trabajar bajo el liderazgo y los valores que el Ing. Raúl Ancona Riestra construyó al interior de su empresa.

Próser tiene entre su currículo más de 60 edificaciones comerciales para Grupo Wal Mart, así como la construcción y modernización de casi mil kilómetros de carreteras en todo el país, destacando las principales vías que unen a Yucatán.

A iniciativa del Ing. Ancona, como parte de su impulso a la comunidad de la in-geniería, se entrega cada año el Premio Próser, que reconocer al mejor alumno de Ingeniería Civil de la Facultad de Ingeniería de la UADY.

Entre los diversos reconocimientos a su labor, el Ing. Raúl Ancona ha recibi-do premios como el Premio Cemex 2004 por la construcción del Centro de Distribución de Wal Mart en Monterrey, Nuevo. León; y el Premio Estatal de Ingeniería 2005, otorgado por el Colegio de Ingenieros Civiles de Yucatán, por citar algunos.

siempre participativo con el gremio

· Socio activo de la CMIC Yucatán desde hace 16 años, el Ing. Raúl Ancona se desta-có por su gran participación y compromiso con el gremio.

· Presidió el Comité Directivo de este or-ganismo en el periodo 1998-1999 y fue el quien inició la Expo Construcción Yucatán, que cumple este año 15 ediciones. Poste-riormente fue vicepresidente nacional de la CMIC en el periodo 2001-2002.

· Así mismo fungió como el primer presi-dente de la Fundación Plan Estratégico de Mérida y fue socio activo del Colegio de In-genieros Civiles de Yucatán y de la Delega-ción estatal de la Asociación Mexicana de Ingeniería en Vías Terrestres.

· Desde la primera edición de la Revista Constructiva, en septiembre del 2006, el Ing. Ancona formó parte del Comité Edito-rial, haciendo valiosas aportaciones al con-tenido de esta publicación.

· El año pasado, se integró al recién crea-do Comité de Responsabilidad Social de la CMIC Yucatán, por su alto sentido de co-munidad.

· El Ingeniero Jorge Raúl Ancona Riestra dejó este mundo el pasado 31 de diciembre, dejando un gran legado en nuestro país y nuestro estado, en donde podemos recono-cerlo a través de sus grandes obras.

· Sin duda un ejemplo a seguir, no solo por el compromiso con la calidad de su trabajo, si no por su calidad humana y honestidad.

Con obras no solo en el estado, si no en todo el país, Sherwin despidió el 2011 lleno de éxitos. En el año, la empresa logró elevar la participación de la marca

en el mercado de Yucatan un 10% arriba de la par-ticipación media nacional; además realizó diversas alianzas estratégicas que le han permitido integrar-se a grandes proyectos en el país.“Tenemos la alianza que hemos formado con la CMIC, que nos ha permitido, a través de los dife-rentes eventos en los que participamos, mante-ner una relación cercana con los industriales de la construcción. La Expo Construcción, los desayunos sectoriales y la presencia en diversos eventos, como la Copa CMIC 2011, en la que participamos como patroci-nadores, ha impulsado a la empresa en el sector de la construcción”, comentó el CP. Hernán Evia Gón-gora de Sherwin Peninsular.

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El 2012 es sin duda un año lleno de metas para Sherwin Peninsular, una empresa yucateca que avanza a pasos agigantados en el mercado mexicano.

año de alianzasAdicionalmente, el directivo resaltó la alianza entre Grupo Próser y Sherwin Peninsular, que los ha llevado a llenar de color obras importantes que Próser desa-rrolló en el año para Grupo Wal Mart en diferentes estados.Durante el año que recién termina Sherwin Peninsular también participó en otras obras comerciales como el Soriana de Al-tabrisa en la ciudad de Mérida y en Plaza Altabrisa de Villahermosa, un ambicioso desarrollo de Grupo Carso que consta de una plaza de 82 mil metros cuadrados y que alberga a grandes empresas ancla como Liverpool, Sears y Palacio de Hierro.En materia de vivienda, el año pasado Sherwin Peninsular participó en el desa-rrollo San Pedro Cholul y este año que comienza participará con Grupo Sadasi con la pintura de mil casas en el fraccio-namiento Los Héroes.“En el año vienen muy buenas oportunida-des con el desarrollo de la vivienda verti-cal, impulsada por la migración que tiene nuestro estado gracias a la seguridad con que vivimos” , añadió.

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Pinta bien el año para Sherwin Peninsular

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pintando la vida de los yucatecosEn coordinación con el Ayuntamiento de Mérida, Sherwin Peninsular también fue elegido para participar en el programa de remozamiento de fachadas como parte del rescate del Centro Histórico de esta capital.También es parte del programa Mérida lle-na de color, en la que participa otorgando pintura, sellador, brochas y lija a vecinos de colonias de Mérida para que estos pinten a su vez sus fachadas.

Adicionalmente, como parte de un progra-ma de aportación para el desarrollo urbano, colaboró donando la pintura para la remo-delación del Teatro Peón Contreras y el Tea-tro Armando Manzanero.

más presencia en el es-tadoEn cuanto a la presencia de Sherwin hacia el consumidor final, el año pasado la em-presa abrió los puntos de venta de Plaza Fiesta y Plaza Dorada y remodeló el punto de venta de Progreso, que es el que reporta más contacto con la línea Industrial que co-mercializa bajo el nombre de NAPKO.Durante este año tienen planeada la aper-tura de la sucursal Francisco de Montejo y Plaza Oriente, así como un punto de venta adicional en Valladolid, para atacar sobre todo las necesidades de las dos termoeléc-tricas cercanas y del corredor turístico Va-lladolid - Tulum.En 2011 los negocios fueron tan bien para la división de aplicación de Sherwin que de-cidieron separarla, para formar una empre-

sa nueva; Sherwin Aplicaciones, que ahora dirige Hernán Evia Novelo.El 8 de diciembre pasado, Sherwin Penin-sular recibió la visita de Tim Knight Presi-dente en Latinoamérica para Sherwin Wi-lliams, quien acompañado de Pablo García Casas Director de Shewin Williams México, llegaron a Yucatán para constatar los avan-ces de la compañía y la participación en el mercado de la misma.

Desde el inicio de funcio-nes del nuevo Comité, se han realizado cinco

reuniones de trabajo con el Comité Consultivo de esta

Delegación.

agenda legislativaComo parte de la estrategia de la Cámara, se realizó la llamada Agenda Legislativa, que pro-pició el acercamiento con representantes del Congreso local y federal para conocer su tra-bajo en torno a la industria de la construcción.

Enero 2011: Una nueva propuesta de Reforma Laboral, diseñada por el Partido Revolucionario Insti-tucional (PRI), el estatus de la Ley del Seguro Social y su Reglamento, así como el estado del Presupuesto de Egresos de la Federación, fue-ron los temas que se pusieron sobre la mesa en reunión privada entre miembros de la CMIC Yucatán y el diputado Rolando Zapata Bello.

Marzo 2011: El diputado Jorge Carlos Ramírez Marín, pre-sidente de la Mesa Directiva de la Cámara de Diputados se reunió con constructores de la CMIC Yucatán, para profundizar en el acuerdo que suscribieron ambos organismos en no-viembre del 2010. Explicó que en dicho con-venio se establece a la CMIC como un órgano de consulta para las Comisiones Legislativas, entre cuyas facultades resaltó la posibilidad de emitir recomendaciones a dichas comisiones en los temas que competan a la industria de la construcción.

Abril 2011: Reformas fiscal, laboral y de gobierno, fueron las tres propuestas que el senador Cleominio Zoreda Novelo presentó a los constructores organizados en la CMIC Yucatán. Destacó su intención de promover estas reformas impulsa-

REPRESENTANTES CMIC ESTATAL Los miembros durante la Toma de Protesta del Consejo Directivo CMIC Nacional.

Comité Consultivo

das por su partido de afiliación entre la so-ciedad organizada y los empresarios, con el afán de fortalecer la propuesta y empu-jar su revisión en la Cámara de Diputados.

Mayo 2011: El crecimiento vertical en la ciudad de Mérida, así como los beneficios de los PPS para los constructores, fueron los temas principales abordados por Eric Rubio Barthell, diputado federal por el PRI, en su visita a la CMIC Yucatán.

Mayo 2011:

Integrantes de la delegación local de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción manifestaron a la senadora Beatriz Zavala Peniche que en Yucatán la actividad en el sector de la construcción ha resentido una baja debido, entre otras cosas, a la falta de inversión pública en el estado y a diversos gravámenes que han ocasionado despidos e incluso, venta de activos de algunos empresarios.

PARTICIPANTES DE LA AGENDA LEGISLATIVA. Dip. Rolando Zapata Bello, Dip. Jorge Carlos Ramírez Marín, Sen. Cleominio Zoreda Novelo, Dip. Eric Rubio Bartell y Sen. Beatriz Zavala Peniche

Cumpliendo con lo dispuesto por los artículo 87, párrafo último y articulo 90, fracción XIV, de los Estatutos Rectores de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción,

el Presidente del Comité Directivo Delegacional, emitió el Primer Informe Anual de Actividades de 2011, con el objetivo expreso de dar a conocer las actividades del Comité

Directivo de la Delegación Yucatán en este período.

InformE anual de actIvIdadEs

Comité Directivo CMIC Yucatán 2011-2013

En febrero de 2011 el actual Comité Directivo rindió

protesta en ceremo-nia protocolaria frente autoridades estatales, federales, municipales y autoridades de la CMIC. En marzo del miso año, el nuevo Consejo tomó parte en la toma de Protesta del Consejo Directivo CMIC Nacional

Comité Directivo CMIC Yucatán

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La delegación Yucatán ha te-nido presencia en este año en diferentes reuniones naciona-

les de la Cámara.

• Reunión Nacional de Comunica-ciones y Transporte, “La Transfor-mación del Sector, por un Desarro-llo Sustentable”; Querétaro.• Reunión Nacional de Infraestruc-tura Hidráulica, “Legislar hacia un Nuevo Modelo Administrativo para Agua Potable y Saneamiento”, Oaxaca.• Reunión Nacional de Vivienda, “Ciudad y Vivienda, Perspectiva hacia el 2025”, Puebla

Reuniones de Trabajo con au-toridades federales, estatales o municipales y participación en consejos estatales yregio-

nales de infraestructura

• 22 reuniones del Consejo Con-sultivo del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), más la asamblea general ordinaria de consejos celebrada el pasado mes de marzo.• 17 reuniones con el Consejo Coordinador Empresarial, de las cuales en siete formamos parte del comité técnico.

• 10 reuniones con la Fundación Plan Estratégico de Yucatán AC, en donde se han tratado temas como el ambulantaje, análisis de reglamento, modelo de ciudad, asuntos limítrofes de Mérida, par-que de investigación e innovación tecnológica, así como 2 asambleas ordinarias. Actualmente la Cámara ocupa la Secretaria General de di-cha fundación.• 7 reuniones con el Instituto de Vivienda del Estado de Yucatán (IVEY), con el objetivo de tratar te-mas de interés para los agremia-dos, entre ellos, el de adquisición de tierra para vivienda.• 7 reuniones con el Consejo Muni-cipal de Desarrollo Urbano• 1ª reunión del Comité Estatal de Capacitación y Empleo donde a la Cámara se le designa Presiden-te del Comité. Posteriormente se celebró la 1ª jordana de empleo y capacitación.• 2 sesiones ordinarias del Conse-jo Consultivo de Actualización del Orden Jurídico Estatal.• 5 reuniones con el Consejo Con-sultivo de Tránsito y Vialidad, en donde resaltó el tema del decreto de actualización del reglamento de tránsito del Estado.

• SecretaríaDurante el año, se han realizado 32 reuniones con el Co-mité Directivo, los temas tratados se enfocan a la opera-ción y administración de la Cámara así como de respaldar las gestiones de los afiliados con los diferentes organis-mos públicos y privados.

• TesoreríaLa afiliación reportada es de 290 socios de una meta pro-gramada de 255, con un ingreso real de $2,826,848.00 contra el presupuestado de $2,399,327.00.En el rubro de asociados, se reportan 12 asociados con un ingreso de $61,000.00, números que indican que la meta establecida por 6 inscripciones y $37,000.00 en ingresos ha sido superada.Respecto al registro del SIEM se reportan 315 empresas inscritas de las 285 presupuestadas con un ingreso real de $109,525.00 contra un ingreso presupuestado de $112, 205.00.

Comité Estatal de Capacitación y Empleo.

Consejo de Tránsito y Vialidad.

Reuniones con el CCE.

Reuniones del comité directivo

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Comité de Responsabilidad Social

• Comité de Responsabilidad SocialSe creó el comité de responsabilidad social en don-de se reunieron para tratar temas de gran interés.Dicho comité esta conformado por los ingenie-ros Raúl Ancona Riestra, Álvaro Escalante Aguilar, Joaquín Vázquez Solís, Carlos Castellanos Peraza y Raúl Monforte González.Los asuntos tratados fueron la designación de coordinador y secretario técnico y calendario de reuniones.

• Comité de Finanzas

Se conformo el comité de finanzas con el objetivo de revisar los números de la cámara así como crear estrategias que permitan la optimización de los recursos.

Dicho comité se encuentra conformado por los ingenieros Luis E. Castillo Campos, Javier Alcalá Ruz, Víctor Pérez Peralta, Ricardo Flores Hijuelos y Enrique Canto Vivas.

Sector Comunicaciones y Transportes, 31 de enero (CDI, INCAY, SCT, API Progreso y la SOP)El Lic. Xavier Abreu Sierra, director general de la CDI presentó una lista de proyectos en materia de infraestructura carretera que cubriría 61.80 kilómetros en beneficio de poblaciones indígenas del estado, mientras el entonces director de la SCT Yucatán, Renán Canto Jaira-la, informó que el presupuesto en el estado sumaba mil 200 millones de pesos.Durante su intervención el Ing. Gilberto Herbé Enríquez y Soberanis, director general del Incay, anunció recursos por 196 millones 661 mil 689 pesos y el Lic. Rafael Mena Lire, titular de la API Progreso, comunicó que se destinarían 35 millones de pesos a obras de in-fraestructura de la API.

Sector Vivienda y Desarrollo Urbano, 3 de febrero (IVEY, FOVISSSTE, INFONAVIT, ISSTEY).Dos mil 36 acciones de vivienda para el año anunció el IVEY, liderado por el Lic. Humberto Gómez Mendoza, por su parte el Lic. Fernando López Villanueva, jefe de departamento de Vivienda del FOVISSSTE, informó que el Programa de Crédito para el 2011 de esta institución sumaba 90 mil créditos a nivel nacional.El Ing. César Bojórquez Zapata, delegado estatal del INFONAVIT, se-ñaló que la meta de Yucatán sería de 10 mil 340 viviendas y el Lic. Nerio Torres Arcila, ex director del ISSTEY, anunció el otorgamiento de 700 créditos para trabajadores del estado.

actividades por vicepresidenciapresencia en reuniones nacionales de

la cmIc

Sector Ayuntamiento, 10 de febrero, (Obras Públicas y Desarrollo Urbano) La capital yucateca previó una inversión total en obras por 681 millones 114 mil 667, para el ejercicio 2011, anunció ante constructores de la CMIC el Arq. Antonio Duarte Briceño, director de Obras Públicas del Ayunta-miento de Mérida. Duarte Briceño presentó proyectos de obra en cuatro ejes fundamentales para el desarrollo de la ciudad.

15 de Febrero (Ayuntamiento de Mérida, De-sarrollo Urbano del Ayuntamiento de Mérida, Secretaria de Política Comunitaria y Social del Gobierno del Estado, ISSTEY)

Trabajar pensando en las necesidades de los habitan-tes de Mérida, fue el mensaje de la Arq. Angélica Araujo Lara, presidenta municipal de Mérida a los constructo-res. En su turno la Secretaría de Desarrollo Social (Sede-sol) anunció que invertiría en Yucatán 438 millones 522 mil 620 pesos en obras de infraestructura. Durante su exposición el Lic. Juan José Vega García, Director de Planeación de la Secretaría de Política Comunitaria y Social del Gobierno del Estado de Yucatán, dijo que du-rante el año se atenderían a 290 familias cuyas viviendas sufrieron durante el huracán Wilma.

• Plática y Módulo del IMSS Durante el mes de febrero se realizó la pláti-ca informativa sobre la condonación de multas, decreto 16 y declaración de prima de riesgo. Con el objetivo de informar de una manera más eficaz a nuestros socios. Del 23 al 25 de febrero se colocó un módulo para el trámite de la condonación de multas en las oficinas de la CMIC.

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Sector Energía, 17 de febrero (CDI, JAPAY, CFE) La Comisión Federal de Electricidad (CFE) invertirían en la Península de Yu-catán más de 260 millones de pesos en obra pública. Entre las obras destacaron la construc-ción de cuatro subestaciones en zonas marginadas de la entidad y la ampliación del servicio de cableado eléctrico subte-rráneo en el Centro Histórico de Mérida, en la zona de La Ermita, en la que se dis-pondrían de 12 millones de pesos.

Sector Agua y Medio Ambiente, 24 de febrero (CDI, Fomento Agro-pecuario y Pesquero, CONAGUA y JAPAY)La Comisión Nacional del Agua anunció inversiones por 97 millones, 186 mil pe-sos en Yucatán con recursos propios; a su vez el C.P Jorge Pinzón Álvarez, di-rector general de la JAPAY comunicó que sus inversiones serían por al menos 136 millones de pesos en la continuación de la Planta de Tratamiento de Agua Mé-rida cuatro y una etapa más de los cie-rres de circuitos en la capital yucateca.La Lic. Diana Castañeda, delegada estatal de la Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas (CDI), anunció obras en el ramo de agua por 24 millones 996 mil 174 para ampliación de la red de agua potable en comunidades indígenas.En marco del evento la Cámara firmó un convenio con las empresas Megamak y Equinova en materia de patrocinio, así mismo convino con las empresas Me-gamak, Megarent y Equinova, del Grupo Bepensa Motriz, su participación en ma-teria de capacitación para operadores de maquinaria. Sector Educación, Cultura y Segu-ridad, 28 de febrero (SSP, IDEY, SE, IDEFEY)

Sector Salud Comercio y Turismo, 3 de marzo (IMSS, Planeación y De-sarrollo de los Servicios de Salud en Yucatán, Sefotur) Serían 167 millones 646 mil 5615 pesos los que invertiría en Yucatán el Seguro Social, informó ante constructores el Ing. Alberto Reyes Carrillo, delegado estatal del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS).Por su parte, el Arq. Juan Navarrete Ba-lam, jefe de Evaluación, Proyectos e In-fraestructura de los Servicios de Salud en Yucatán, anunció proyectos para el 2011 por 159 millones 908 mil 164 pe-sos.

Sector Financiamiento y Normati-vidad, 14 de marzo (NAFIN, Ba-nobras, Secretaria de Economía, Sefoe, Financiera Independencia.)

Feria de Crédito, agosto 2011Bancomer, Banorte, Bx+ e Interacciones, se reunieron en la CMIC Yucatán para recibir solicitudes de crédito de empre-sarios de la construcción. Los créditos a otorgarse se derivaron de un acuerdo firmado entre Nacional Financiera y la CMIC en el que Nafin funge como inter-mediario entre los bancos y las empre-sas constructoras con el fin de fortalecer su imagen crediticia. Nos acompañaron mas de 50 socios y se iniciaron 39 pro-cesos de solicitud de crédito.

Sector Vinculación con MunicipiosActualmente se realiza reuniones con los alcaldes de los municipios de mayor im-portancia, en donde se les presenta in-formación relacionada con los servicios que ofrece CMIC, ICIC y COM, con el objetivo de concretar un plan de trabajo y crear efectivas relaciones para el bene-ficio mutuo a futuro.

ACTIVIDADES DE A VICEPRESIDENCIA. Secuencia de imàgenes relacionadas con los eventos en los que la vicepresidencia participó.

• Comité de Damas Presidido por la Sra. Wendy Medina de Castillo, el comité se conforma por un grupo de damas que voluntariamente y de manera entusiasta trabaja en diversos proyectos, eventos y actividades, en beneficio de los más vulne-rables del sector de la construcción.

• Plática INFONAVIT El pasado 9 de marzo se realizó una plática con el INFONAVIT en donde se tocó el tema del programa de apoyo para la regularización de adeudos a dicha dependencia en 2011.

• Plática Catastro Municipal En el mes de marzo, se realizó una plática con el Lic. César Escobedo May, Director del Catastro Municipal, en donde se trató el tema de asuntos limítrofes y el sistema de información geográfica.

• Plática de Seguridad, Extorsión Telefónica y Secues-tros Virtuales. Con el objetivo de mantener informado a nuestros socios y evitar la extorsión telefónica o cualquier acto delictivo asociado con éste, se orga-nizo una plática con la Policía Estatal y Federal, en donde se registro una asistencia de mas de 50 participantes.

• Desayuno Centro SCT Yucatán, septiembre 2011Durante la reunión de trabajo celebrada con el Ing. Joaquín Ruiz Infante, se le hizo entre-ga del reconocimiento por el apoyo otorgado en la Reunión Regional de Infraestructura que realizó la CMIC Yucatán durante este año.

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• Reunión de Trabajo INFONAVIT, septiembre 2011En el encuentro con el titular del INFONAVIT, Ing. César Bojórquez, se reconoció me-diante la entrega de un reconocimiento, el apoyo otorgado en la Reunión Regional de Infraestructura que realizó la CMIC Yucatán durante este año.

• Secretaría de Planeación y Presupuesto del Gobierno del Estado, Septiembre 2011 El secretario de Planeación y Presupuesto del Go-bierno del Estado, Mtro. Ulises Carrillo al reunirse con empresarios de la construcción, precisó que en lo que va de esta administración estatal, que inició el 1 de agosto de 2007, se ha invertido un promedio de mil 650 millones de pesos cada año en obra pública.

• Reunión de Trabajo CDI, noviembre 2011Durante la reunión de trabajo, se les solicitó a las autoridades presentes un mejor manejo de los recursos de CDI para que el dinero de la dependencia se aplique direc-tamente a los ejecutores, con el fin de evitar retrasos en los pagos a los constructores.

• Reunión de Trabajo CONDUSEF, noviembre 2011Durante este encuentro y en compañía de la Lic. Sánchez Peniche, Delegada Estatal en Yucatán de esta Dependencia, se expusieron las medidas de protección a los tarjetahabientes.

• Reunión de Trabajo IMSS, noviembre 2011Con el afán de promover el cumplimiento de la ley en materia de seguridad social para los trabajadores, se llevó a cabo una reunión con el Delegado del Instituto Mexi-cano del Seguro Social (IMSS), Ing. Alberto Reyes Carrillo.

• Desayuno SCT Yucatán, noviembre 2011 Durante la Reunión, el Ing. Ruiz Infante, menciono que al concluir el 2011, esta dependencia habría ejercido un total de 1,515.9 millones de pesos del Presupuesto de Egresos de la Federación para infraes-tructura en el estado de Yucatán.También se celebro la firma del convenio de la retención del 2 al millar de los socios de esta Cámara empresarial, así como la instalación de la comisión mixta.

• Reunión de Trabajo Secretaría de la Función Pública del Gobierno Federal, Diciembre 2011 Durante la visita del Ing. Juan Para-tore, comentó que la Secretaría de la Función Pública echará a andar el nuevo Sistema de Inteligencia de Obra Pública a partir del año siguiente, alimentado de las bases de datos de Bitácora Electrónica, Padrón de Contratistas, Censos y Compranet, para facultar a los usuarios de herramientas de inteligencia de negocios.

• Jueves sociales Se realizaron 2 convivios durante el año, en donde Interceramic e Impulsora Hidráulica fueron patrocinadores de estos espacios de convivencia y camarería entre los socios, eventos que se caracterizaron por una activa participación de los asistentes durante las dinámicas de los expositores.

• Conferencia “Prototipos Digitales para la Construcción”(BIM), octubre 2011 En el mes de octubre se realizó la conferencia “Prototipos Digitales para la Construcción” en donde se mencionaron las principales ventajas de estos software, entre las cuales destacan la reducción de costos y tiempos, así como para promover el trabajo organizado en las obras.

• Buró de Crédito, noviembre 2011 Socios y estudiantes se reunieron para escuchar al Lic. Miguel Tijerina Schon , Director de Comunicación y Vocero Oficial de Buró de Crédito, el pasado 16 de noviembre.

• Día del Caminero, octubre 2011 La CMIC Yucatán festejó el Día del Caminero con la develación la placa del Monumento al Caminero y un convivio que se realizó en las instalaciones del Centro de Operadores y Mecánicos.

• Copa CMIC 2011 El pasado 4 de octubre se llevó a cabo la inauguración de la primera edición del torneo de futbol COPA CMIC en las Canchas de FUT7.Con la participación 10 equipos inscritos, se llevaron a cabo 9 jornadas de juego.

Expo Construcción 2011En su décimo cuarta edición, el evento más importante de la industria en el sureste

mexicano tuvo una duración de tres días, del 3 al 5 de junio.

Después del corte del listón, las au-toridades e invitados participantes, pudieron constatar durante el reco-

rrido la participación de las empresas del ramo que se esmeraron en plasmar un di-seño vanguardista en la decoración de sus stands.La creatividad fue premiada en una cena que se llevó a cabo en la hacienda Hunxec-taman, amenizada por Manoella Torres.

Los expositores sumaron más de 150, en los 7 mil metros cuadrados de piso de ex-hibición. Todos los participantes pusieron todo su entusiasmo en armar un stand lla-mativo.

En el marco de la Expo Construcción Yu-catán 2011 se llevó a cabo el show de ma-quinaria: los monstruos de la construcción, en la cual, cuatro empresas expositoras de maquinaria hicieron gala de su operación ante más de 300 personas.

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El viernes 3 de junio se llevó a cabo la 4ta Reunión Regional de Infraestructura, en el marco de la Expo Construcción Yucatán 2011. Durante el evento, la Gobernadora C. Ivonne Ortega Pacheco, le tomó protesta al nuevo Coordinador del Consejo Técnico de Infraestructura de la Región Sur Sureste, Ing. Net-zahualcóyotl Salvatierra López, Secretario de Infraestructuras y Ordenamiento Territorial Sustentable de Oaxaca.Así mismo, el CP. Víctor Borrás Septien, director general del Infonavit, entregó el crédito 50 mil en el estado, a la familia Chi Ontiveros para una vivienda en el Fraccionamiento Los Encinos II.

Centro de Operadores y Mecánicos

A la fecha, se impartieron los siguientes cursos:• Operación de Minicargador Empujador.• Operación de Excavadora y Retroexcavadora.• Mecánica General para la Excavadora Hyundai.• Operación General para el uso de grúas.• Linieros.

Conocer• 6 certificaciones en la norma NUGCH001.01 “impartición de cursos de capacitación presencial”• 22 certificaciones en la norma NUSIM002.02 “asesoría de cré-dito en materia de vivienda”.

4ª Reunión Regional de Infraestructura 2011

Día del ingenieroCon rifas, regalos y grandes espec-táculos se llevó a cabo, el pasado 1 de julio, nuestro festejo del Día del In-geniero, en donde se reconoció ante 900 asistentes, el esfuerzo diario de los industriales y su impacto en el de-sarrollo del estado.Entre las actividades que se lleva-ron a cabo en el marco del Centro de Convenciones Yucatán Siglo XXI, destacaron el espectáculo de Paola Durante y el show de Kuxum.

XIX Carrera Día del Ingeniero 2011

En conjunto con la Facultad de Inge-niería de la UADY y en coordinación con la SEJUVE, el IDEY, la AYA, el Colegio de Ingenieros Civiles de Yu-catán, organizamos la tradicional ca-rrera del Día del Ingeniero, este año en su edición número XIX, que se llevó a cabo el domingo 3 de julio.Contamos con la presencia de 418 deportistas que se inscribieron a la carrera y recorrieron 12 kilómetros desde la Facultad de Ingeniería de la UADY cerca del Periférico de Mérida para terminar en el Edificio Central de la UADY en el centro de la ciudad.

Sector capacitación

Instituto de capacitación de la Industria de la construcción

122 1,470 19,990cursos participantes horas/hombres

capacitados

Durante el mes de septiembre inició la Maestría de Administración de la Construcción, con una matricula de 22 alumnos.

Registro de Planes y Programas de CapacitaciónAl cierre, se han tramitado renovaciones, así como constituciones de las Comisiones Mixtas de Capacitación y Adiestramiento (DC-1) y del Registro de Planes y Programas de Capacitación (DC-2) en apoyo a nuestros afilia-dos, a fin de que se puedan dar de alta en el padrón de contratistas de obra pública del Gobierno del Estado y de igual forma cumplir con las obligacio-nes que exigen la Secretaria del Trabajo y Previsión Social condensadas en el Capítulo III Bis de la Ley Federal del Trabajo, los beneficiados suman mas de 20.

Detección de Necesidades de Capacitación (DNC) Con la finalidad de apoyar a los socios en la identificación de los cursos y talleres que ayuden a solucionar los problemas de capacitación y adiestramiento de su personal, se practicaron 43 entrevistas durante este año.

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Información y Difusión

• 6 reuniones del comité editorial, liderado por el Ing. Rivera Uc para revisar los números de la Revista Constructiva del 228 al 233. • 6 números de la Revista Constructiva se editaron en el periodo. • 27 boletines electrónicos se enviaron entre los que destaca el número 100, el cual marcó un cambio en el diseño del mismo.• La página web actualizó sus secciones congruente con la entrada de un nuevo periodo. Cada quincena se renueva el contenido.• 2 mil calendarios 2011 fueron repartidos entre socios, autoridades, clientes, universidades y miembros de la cadena de valor.• Una nueva edición del Calendario CMIC 2012 congrega a las 12 obras más significativas del 2011 en el estado.• 24 convocatorias se le hicieron a la prensa en el año para que nos acompañara a diferentes eventos, reuniones y anuncios.

• ICIC, 1er lugar nacoional en cumplimiento

El Centro de Operadores y Mecánicos está ubicado sobre un antiguo banco de materiales, en lo que hoy conocemos como la colonia Nueva Mulsay.La explotación del terreno, con el pasar de los años

y los tiempos de lluvias, se fue convirtiendo en una aguada, que en las orillas de la ciudad de Mérida constituía un atrac-tivo para las familias que deseaban ir de día de campo. Pero la ciudad comenzó a crecer y la mancha urbana llegó

al terreno que pronto quedó abandonado por las familias y comenzó a convertirse en el receptáculo de basura de las casas de las colonias vecinas.La profundidad del terreno, la hierba y las zonas cavernosas hicieron al lugar de refugio ideal para drogadictos y vaga-bundos, además de un foco de infección y proliferación de plagas que amenazaban constantemente con la seguridad física y salud de los que vivían cerca.

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El sur poniente de la ciudad de Mérida seguirá siendo beneficiado con las obras que se realizan alrededor del Centro de Operadores y Mecánicos (COM), de la CMIC Yucatán. Desde sus inicios, el COM ha venido a transformar la vida de los vecinos de la Nueva Mulsay y sus alrededores saneando un espacio que constituía un foco de infección e

inseguridad para los vecinos.

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El COM, transformando el entorno

Aproximadamente hace 18 meses, en julio de 2010, el terreno de 14 mil metros cuadrados co-menzó a transformarse en un centro promotor del empleo y la capacitación para la industria de la construcción.

Con una inversión que ronda los 8 millones de pesos, el terreno donado por lo que ahora es el Instituto de Vivienda del Estado de Yucatán, co-menzó un proceso de limpieza, deshierbe y ni-velación por parte de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción, que inició lo que hoy en día es el Centro de Operadores de Maquinaria y Mecánicos.

Los focos de contaminación e inseguridad fueron eliminados de raíz con la obra y fueron sustituidos por un espacio de utilidad en beneficio de los ve-cinos, lo que implica un gran logro en materia de salud y equipo.

El espacio que un día fue un terreno inseguro y sucio hoy alberga un edificio de dos niveles, tres aulas y una gran área para la operación de ma-

quinaria pesada. Además cumple con la gran labor de capacitar a los aspirantes de operado-res de maquinaria pesada para la construcción, como retroexcavadoras, excavadoras, motonive-ladoras, minicargadora, motoconformadora, apo-yando así a la generación de nuevos y mejores empleos.

ayuda el com a mejorar su

entorno urbano

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Buenos vecinos

“Cuando llegué hace 16 años yo era la primera vecina y antes el terreno donde ahora está el edificio era terrible. Desde la construcción he sentido un be-neficio sobre todo en los moscos que se hacían en el hueco.Para todos ha sido mejor porque como la hierba estaba alta antes todos se podían meter ahí para hacer lo que sea, ahí se escondían las bandas y ahora nos ayuda a la seguridad de nuestros hijos”.

Habilitación de nuevas avenidas

Como parte de las actividades de responsa-bilidad social emprendidas por la CMIC. El pasado 17 de octubre anunció la construc-ción de calles aledañas al COM, en colabora-ción con el Ayuntamiento de Mérida.

El Centro de Operadores actualmente se ubica en Calle 79-A por 69 diagonal y 120, sin embargo la calle 69 diagonal carece de pavimentación e iluminación, al igual que la calle que colinda por detrás con el COM, la

Calle 116. Esta última colinda con el Fraccio-namiento Nueva Mulsay. El proyecto com-prende la habilitación de ambas calles para el tránsito vehicular.

En el caso de la Calle 69 diagonal, se trata de una vía de 148.8 metros lineales, con un ancho promedio de 8 metros y que compren-de un área pavimentada de mil 184 metros cuadrados, baquetas y alumbrado público a través de dos postes que aprovecharán la existencia de una línea de alta tensión en la zona.

En cuanto a la Calle 116, se prevé la cons-trucción de la vía de longitud de 99.50 me-tros lineales, con un ancho promedio de 7 metros y un área pavimentada de 703.32 metros cuadrados, con sus correspondien-tes banquetas.

Las nuevas calles servirán para unir a los fraccionamientos y colonias que se ubican alrededor del COM con avenidas conectoras importantes como la Av. 128 y la salida a Av. Aviación por la calle 79 A.

Se prevé que el beneficio social afecte de manera positiva a otras colonias de la perife-ria como Xoclán, Núcleo Mulsay y Sambulá.

De manera coordinada, la CMIC, el Gobierno del Estado, el Ayuntamiento de Mérida y las empresas Megamak, Megarent y Equinova participarán con material, mano de obra y maquinaria para la construcción de vialida-des con guarniciones y banquetas, así como infraestructura hidráulica y alumbrado para la zona.

Juana Cua Canul

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partir de noviembre y hasta marzo del 2013 estará vigente el convenio firmado por el Consejo Consultivo del Agua, A.C. y la Cámara Mexicana

de la Industria de la Construcción.El convenio de colaboración servirá para de-sarrollar criterios de opinión y mecanismos para incidir en políticas públicas y procesos legislativos en materia de agua potable, sa-neamiento y agenda hidroecológica.El acuerdo fue signado por los ingenieros Car-los Fernández González y José Eduardo Co-rrea Abreu; Presidente del Consejo Directivo del Agua y Presidente Nacional de la CMIC, respectivamente.El Convenio promoverá a lo largo del territorio nacional un diálogo permanente que posibilite el acceso y uso sustentable del agua en Mé-xico, para lo cual se desarrollarán actividades que detonen la creación de grupos de trabajo en función de los objetivos que se contemplan en el documento marco.

convIEnEn El consEJo consultIvo dEl aGua Y

la cmIc promovEr El uso sustEntaBlE dEl aGua

Vinculación institucional para desarrollar mecanismos que incidan en políticas públicas en materias de área potable es la parte medular del convenio firmado en noviembre entre la CMIC y el Consejo Consultivo del Agua a nivel nacional. Participación social, educación y divulgación serán las actividades en las que

participen todas las delegaciones de la Cámara.

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cerca del 10% de la población total del país tienen acceso deficiente al agua potable y saneamiento básico, lo que significa que cerca de 12 millones de

mexicanos no cuentan con este esencial servicio en sus casas.

A la firma del Convenio asistieron por parte del Consejo Consultivo del Agua; Eduardo Vázquez Herrera, Salomón Abedrop López, Gabriel Quadri de la Torre, Raúl Rodríguez Márquez, Carlos

Sandoval Herrera, Germán Andrés Fernández Aguirre.

Y de la CMIC; Ramón Guerra Alonso, Héctor Castellanos Frank, Alejandro Ramírez, Patricia Abigail Hernández

Sandoval y Rafael Licea Alvarez.

Los objetivos están encaminados a promover la participación social, la educación, la divulgación; así como a desarrollar indicadores y herramientas que permitan medir la eficiencia en la gestión del agua.

Otro aspecto relevante del Convenio son los servicios de formación, capaci-tación e investigación con que cuenta la CMIC; así como el establecimiento de un grupo de seguimiento, con espe-cial énfasis en estrategias de comuni-cación y vinculación interinstitucional.

En su momento el Presidente Nacio-nal de la CMIC señaló que casi 10% de la población total del país tienen

acceso deficiente al agua potable y sa-neamiento básico, lo que significa que cerca de 12 millones de mexicanos no cuentan con este esencial servicio en sus casas.

Estamos ciertos, puntualizó Correa Abreu, que los acuerdos contenidos en este Convenio están encaminados a superar rezagos, que en materia de suministro y administración consti-tuyen la agenda básica de nuestras preocupaciones.

“Los nuevos esquemas de financia-miento para la creación de infraes-tructura hidráulica deberán inspirar el trabajo que tenemos por delante; pues

solo así seremos el referente clave del desarrollo y el crecimiento con calidad de vida de todos los mexicanos”, con-cluyó.

Por su parte, el Presidente del Conse-jo Directivo del Agua, ingeniero Carlos Fernández González puso énfasis en la importancia que tiene esta vinculación, acuerdos y propósitos de responsa-bilidad compartida con la CMIC para generar una red de intereses que se ocupe de lograr que los problemas que generan el agua potable, su sanea-miento y la nueva agenda hidroecoló-gica, se transformen en aliados y se destierren las problemáticas del uso del vital líquido.

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Compromisos del convenio1.Promover y apoyar conjuntamente la organización y realización de actividades de interés para las partes y cuya finalidad sea la gestión sustentable del agua.2.Informar y difundir los resultados y aplicaciones de los estudios e investigaciones realizadas3.Cualquier acción que sea necesaria para el cumplimiento de las actividades anteriormente señaladas.

Objetivos del convenio

sE llEvó a caBo la rEunIón nacIonal

dE vIvIEnda 2011El pasado 24 de noviembre se llevaron a cabo los trabajos de la Reunión Nacional de Vivienda que organiza la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción,

con una asistencia de alrededor de 500 edificadores y desarrolladores provenientes de todo el país y con panelistas expertos del sector público privado y social.

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Durante la inauguración, la Subsecretaría de Desarrollo Social (SEDESOL), Sara Topelson de Grinberg, señaló que el reto es construir políticas públicas que respondan a las necesidades urgentes que hoy demanda la edificación de vivienda; en el que el ciudadano esté en el centro de los planteamientos y decisiones a tomar. Añadió que el futuro depende de una planeación urbana eficaz caracte-rizada por mecanismos integrales, ya que las ciudades son organismos sociales vivos que debemos cambiar por el bien de todos, y por ello instó a una urgente reflexión para construir primero ciudades y luego vivienda. Puntualizó que el modelo actual a partir del cual se desarrollaron más de un millón de viviendas en los últimos once años ya no sirve, particularmente porque no es sustentable y un ejemplo de ello, son los cientos de asenta-mientos urbanos irregulares, a partir de una incorporación desordenada de suelo y cambios caprichosos del uso de este.Otra realidad alarmante referida por la Subsecretaría Topelson de Grinberg es el desmesurado crecimiento de todas las zonas metropolitanas del país, en particular el de 42 ciudades, entre las que se encuentran las capitales de todas las entidades federativas. En los últimos 30 años esos asentamientos han incrementado su población en casi 150 por ciento, y territorialmente la mancha urbana se ha extendido hasta por 12 veces el número de kilóme-

tros cuadrados que tenían en 1980.Finalmente la funcionaria de SEDESOL; en representación del Presidente de la Repú-blica, Felipe Calderón Hinojosa, pidió a to-dos los constructores de vivienda del país que recapaciten y replanteen los nuevos cambios que la urbanización para construir vivienda nos demanda como funcionarios, edificadores y usuarios.

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Dos de cada 5 viviendas, construidas por socios CMIC

El Presidente Nacional de CMIC, José Eduardo Correa Abreu, recordó que dos de cada cinco vivienda que se construyen en México las edifican empresas afiliadas a la CMIC, y demandó que los trabajadores de la construcción (maestros, albañiles, fierreros, carpinteros, electricistas y técnicos de acabado) que hacen vivienda no viven en ella, porque ese derecho no se les ha hecho efectivo.Correa Abreu exigió una mayor coordinación interinstitu-cional para buscar una mayor articulación de la banca de desarrollo; así como trabajar en el diseño de programas que faciliten créditos para las PyMES de la construcción.El líder de los constructores, hizo un reconocimiento a los mil 800 afiliados dedicados a la construcción de vivienda, así como al gobierno del Estado y del Municipio de Puebla, que junto con la Delegación CMIC de la entidad llevaron a buen puerto la planeación y realización de la Reunión Na-cional de Vivienda.

Puebla, estado anfitrión

El Presidente de la Delegación CMIC Puebla, Arq. Ricar-do Pérez Güemez, dijo que el desarrollo de vivienda en la entidad ha sido de los más dinámicos y pujantes del país, y esto gracias a los esfuerzos decididos de los gobiernos municipal, estatal y federal, así como a los empresarios de la construcción que han apostado por mantener a Puebla entre las diez economías más vigorosas de México. Pero sobre todo, a la respuesta responsable de los consumidores de vivienda. “Un dato que ilustra esta opinión es que Puebla ocupa el quinto lugar nacional en viviendas habitadas; viviendas de tabique, cemento y concreto; lo que nos ubica muy por arri-ba de la media nacional; es decir, vivienda de una gran dig-nidad para una sociedad de una gran dimensión y movilidad social”, dijo.

Entregan Premio LiebermanLa Fundación Lieberman, que preside la Señora María Eugenia Hernández de Lieberman, hizo la entrega del Premio Lieberman a los mejores proyectos de construcción, que año con año decide un jurado encabezado por el Ing. José Eduardo Correa Abreu.

· Primer lugar, el proyecto “Ampliación TENARIS.TAM-SA Proyecto 3T” de la Constructora Techint, S.A. de C.V. · Segundo lugar fue para el proyecto “Peñasquito” de la Inmobiliaria Sitten Ayala, S.A. de C.V. · Tercer lugar lo ocupó el proyecto “Universidad Poli-técnica de Chiapas” del Arq. Eric Enrique Aguilar Gómez.También se entregaron tres menciones honoríficas a los proyectos: “Planta de Oxígeno: Mino Pueblo Vie-jo, República Dominicana” de Kepler Constructora; “Puente Bicentenario” de Constructora San Marcos y “Viaducto Playa Esmeralda-Puente Champotón” de Industrial Prefabricadora.

Durante la inauguración estuvieron presentes el Presidente Municipal, Eduardo Rivera Pérez Gutiérrez; la Subsecretaria de la Función Pública, Elizabeth Yañez Robles; Subsecretario de Hacienda, Carlos Montaño Fernández; el Actuario Ariel Cano Cuevas, Director General de la Comisión Nacional de Vivienda; Sebastián Fernández Cortina, Director Empresarial del INFONAVIT; Abelardo Carrillo Zavala, Director Sectorial de los Trabajadores del INFONAVIT; el Presi-dente de CMIC Puebla, Ricardo Pérez Güemez y el Vicepresidente de CMIC, Pablo García del Valle y Blanco, entre otros.

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En las instalaciones del Club Fut7 de Mérida se llevó a cabo el 20 de diciembre al punto de las 20:00 horas la final del primer torneo de futbol organizado por la CMIC para sus socios, Copa CMIC 2011.

Dicho torneo contó con la participación de 10 equipos que se disputaron la victoria durante 9 partidos, hasta llegar a las semifinales. Mayavica, Yuumbeh, Alarifes de Procopesa y e IDEFEY, fueron los equipos que llegaron a las semifinales la noche del 13 de diciembre para dar paso a la última fecha donde surgiría el campeón de este divertido torneo.

Emocionante cierre del primer torneo de fútbol copa cmIc 2011

Tabla general Torneo1. Yu um beh2. IDEFEY3. Alarifes de PROCOPESA4. MAYA VICA5. CICISA6. Lobos7. INCAY8. Angeles de Milenium9. Aguadores10. SWATGanadores liguilla1. Mayavica2. Alarifes de PROCOPESA3. Yu um beh4. IDEFEY

Después de una emocionan-te partida, el ganador resultó Mayavica, seguido de Alarifes de PROCOPESA y Yu um beh como tercer lugar.

La primera copa CMIC estuvo llena de entusiasmo por parte de los socios CMIC y sus parti-cipantes lo que se reflejó en un cambio fundamental durante el torneo.

Al inicio, la copa estuvo pen-sada para ser jugada entre dos grupos de cinco equipos cada uno, para dar paso posterior a una liguilla. Pero las ganas de

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jugar se impusieron sobre el tiempo y los grupos se disolvieron por lo que todos los equipos se enfrentaron entre sí, en las diferentes fechas del torneo.En el desarrollo de la Copa se vivieron varias sorpresas, como la recupera-ción de Alarifes de Procopesa, quienes, liderados por el Ing. Edgar Conde, comenzaron como líderes, cayendo a la mitad de la tabla a la mitad del torneo y repuntando de nuevo al final para convertirse en el segundo lugar.

Yu um beh también resaltó por su rápida escalada en la tabla. Siendo el últi-mo equipo en registrarse y con menor número de jugadores, su participación llegó a los últimos partidos, colocándose como en el cuarto sitio.

Es importante resaltar que el saldo del torneo fue blanco, y aunque no fal-taron las lesiones menores, ningún jugador tuvo que ser atendido por las ambulancias.

Durante el torneo, antes de las semifinales, se registraron 392 goles, pero los diez goleadores que más destacaron fueron Jorge Perera Canto (Mayvica) con 27 goles; Jummy Cruz Cherres (CICISA) con 22 goles; Didier López Ba-surto (IDEFEY) con 20 goles; Gilberto Herrera Keb (Yu um beh) con 19 goles,

Sergio Canto Payan (Alarifes de PROCOPE-SA) con 17 goles; Fernando Pérez Figueroa (INCAY) con 15 goles; Ignacio De la Cruz Ji-ménez (Lobos) con 13 goles, Guillermo Se-govia Pérez (Mayavica) con 10 goles; Javier Bonilla Gómez (Lobos) con 9 goles y Paul Cardeña (Angeles de Milenium) con 8.

nuEvas tEndEncIasredes sociales y empresa

INNO

VACI

ÓN[ 3

8 ]

Ideas en equipo para explotar las redes sociales

Motivar a los empleados a innovar: Promueva un uso positivo de los so-cial media animando a los empleados a idear nuevas for-mas de utilizar esas herramientas para realizar mejor su trabajo.

Aprovechar a los expertos internos. Predique con el ejemplo y anime a los empleados que habi-tualmente utilizan las redes sociales en sus trabajos a comentar-las y a mostrar cómo se hace.

Permitir que los empleados “sean los dueños” del buen gobierno corporativo. La base de cualquier red social sana es una comu-nidad comprometida. Per-mita que sus empleados ayuden a desarrollar y a hacer cumplir las directri-ces de la empresa.

La recomendación a las empresas es que tengan en cuenta los siguientes pasos para promover el uso constructivo de las redes sociales:

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OVAC

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A

Datos recientes de Manpower Professional revelan que el 75% de los empleados afirman que sus empresas no cuentan con una política formal so-bre el uso de las redes sociales en el trabajo. Esto sugiere que una amplia mayoría de las empresas están adop-tando la postura de “esperar a ver qué sucede” antes de desarrollar sus pro-pias políticas formales sobre el uso de

las redes sociales.

Numerosas empresas conocidas están sacando prove-cho del poder de conectividad de las redes sociales para mejorar la productividad, la innovación, la cola-boración, la reputación y la implicación de los emplea-

dos.De acuerdo con el estudio Redes sociales y empresa, Cómo aprovechar el poder de los social media de Manpower, los líderes tienen que buscar formas de aprovechar la popularidad y el valor comercial de estos medios para impulsar el rendimiento de la or-ganización y ampliar los objetivos corporativos. Pero la atención de estos esfuerzos no debería centrarse en intentar controlar la conducta de los empleados respecto a las redes sociales, si no en canalizar ese uso en una dirección que beneficie a empresas y empleados por igual.

cómo aprovechar el poder de las redes socialesLas redes sociales suscitan preocupaciones reales sobre los efectos que pueden provocar en términos de productividad, re-putación y seguridad de las empresas. El estudio de Manpower revela que 1 de cada 5 empresas ha establecido una política for-mal sobre el uso de redes sociales externas por parte de los em-pleados, principalmente para evitar la pérdida de productividad.Sin embargo, eso no significa que las empresas no deban de-

54%54%para comunicarse con los clientes

de las empresas de Fortune 100 utilizan Twitter

29%29%cuentan con una

“página de fan” en

Facebook.

23%23%de las empresas ya

utilizan las redes sociales como ayuda a la hora de

contratar.

sarrollar e imponer unas directrices formales sobre el uso y el abuso de las redes sociales. Pero el interés de estas directri-ces no debería ser intentar controlar el comportamiento de los empleados en las redes sociales, si no canalizar su uso hacia una dirección positiva y creativa que pueda beneficiar tanto a las empresas como a sus empleados. No hay marcha atrás en lo que respecta a estos medios, la clave es descubrir qué valor tienen para la organización y aceptar su utilización productiva.Twitter, Facebook y el resto de plataformas ya han demostrado que son un verdadero apoyo para los negocios. Pero sólo es-tamos empezando a comprender cómo pueden aprovecharse, por lo que resulta esencial mantener una actitud abierta.“Las redes sociales se convertirán en el nuevo sistema ope-rativo de los negocios”, afirma Don Tapscott, autor de Grown Up Digital (McGraw-Hill, 2008). Según él, las generaciones más jóvenes, decididas a utilizar los social media estén donde estén y que pronto pasarán a ser el mayor porcentaje de la población activa, exigirán estas herramientas como prerrequisito para hacer negocios. El mundo perfecto para muchos empleados jóvenes.Los espacios web que permiten interactividad se han converti-do en una poderosa herramienta de unión de comunidades de interés (es decir, grupos de personas conectadas por algún interés personal o profesional sobre cualquier tema concreto, que puede ir desde marketing on line hasta investigación farmacéutica). Estos intentos pueden llegar a ser especialmente valiosos a la hora de captar y transmitir conocimiento a través de estos espacios.Las empresas citan la construcción de marca como la actividad con más futuro dentro de las redes sociales.

alineación y compromiso de los empleadosMantener a los empleados implica-dos intelectual y emocionalmente con su trabajo es un factor esencial para el éxito de cualquier empresa. Las redes sociales son particular-mente adecuadas para las comuni-caciones que pretendan mantener a

los empleados en conexión con la misión y la visión de la or-ganización. Por ejemplo, los directores pueden utilizarlas para establecer y mejorar un diálogo bidireccional con los emplea-dos y reforzar así la percepción de que “todos estamos en el mismo barco”. De modo parecido, las redes sociales lideradas por una empre-sa pueden ayudar a forjar conexiones vitales entre equipos de oficinas lejanas, consiguiendo garantizar que los empleados se sientan vinculados y centrados en la tarea que les ocupa. El poder de las redes sociales para conectar a grandes cantida-des de personas simultáneamente ofrece importantes ventajas cuando no se puede recurrir a otros tipos de comunicación. Existe ya un cierto número de organizaciones, tanto comer-ciales como gubernamentales, que utilizan las tecnologías de creación de redes sociales como Twitter para comunicarse en casos de emergencia e incluso emiten informes de tráfico. Los complejos planes de continuidad del negocio que se de-sarrollan en cualquier gran empresa (pensados para mantener las funciones básicas durante apagones y cortes informáticos) sólo podrán mejorarse mediante el aumento del uso de las re-des sociales.

El estudio titulado ¿Quién es el defraudador tí-pico? (Who is the typical fraudster?), contiene un análisis de 348 casos que KPMG investigó en 69 países desde 2008 hasta 2010, en el

que se identificó al defraudador típico como un indivi-duo de 36 a 45 años de edad, de sexo masculino en un puesto de alta gerencia en el área de finanzas o en una función relacionada o un empleado con una antigüe-dad de más de 10 años, que normalmente trabajaría coludido con otro individuo“Los resultados del estudio del perfil del defraudador a nivel global son consistentes con los hallazgos en México. Sin embargo, hay condiciones locales que también son de destacar”, comentó Shelley Hayes, Socia fundadora de la Práctica Forensic de KPMG en México.En México, el típico defraudador es muy similar al de-fraudador identificado en la encuesta global. Cuando se trata de fraudes con alto impacto económico, ge-neralmente es un fraude en estados financieros como: manipulación de los ingresos y resultados, y lo realiza

Un empleado de alto rango identi-ficado como adicto al trabajo, que parece estresado y rara vez toma vacaciones, declina promociones,

y protege celosamente su uni-dad de negocio del escrutinio externo, mientras se reserva el manejo de la elección de proveedores puede estar en

malos pasos, de acuerdo con un análisis de casos de

fraudes corporativos investi-gados por KPMG International.

IdEntIfIQuE al típIco dEfraudador dE EmprEsas

LIBR

E ACC

ESO

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un ejecutivo de la Alta Dirección, de sexo masculino y antigüedad considerable en la empresa. Por otro lado, los fraudes que se cometen con ma-yor frecuencia en México son los relativos a malver-sación (robo) de activos, aunque el monto de cada evento sea mucho menor. En este caso, el defrau-dador típico es un empleado de nivel de gerencia media hacia abajo, de entre 20 y 30 años, con una antigüedad promedio de 3 años en la empresa. Hayes señaló que en contraste con las estadísticas del estudio global, pocas compañías locales bus-can la reparación del ilícito mediante acción judicial. “Hacer cumplir la ley toma tiempo que las compa-ñías no están dispuestas a incurrir. La respuesta que adopte la compañía depende de su tolerancia al fraude y de su deseo de tratar con los canales judiciales”.“Es por ello que además de monitorear los posibles riesgos a través de la comunicación y la retroali-mentación de los empleados, los directivos deben estar conscientes de los riesgos de fraude inheren-tes a su empresa e industria, además de analizar los casos que llamen su atención para establecer tendencias sobre posibles problemas futuros o que demuestren una falla en sus procesos de control interno”, finalizó Shelley Hayes.

“Encontramos que entre más alto nivel ejecutivo, el monto del

fraude es mayor. Entre más responsabilidades de monitoreo

hay más probabilidades de fraudes de mayor monto”

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LIB

RE A

CCES

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Promedio 3.3%

CMICSCOTIABANK

BANAMEXBANCOMER

INVEXESEEES*

SHCP

3.32.9

4.13.83.83.7

3.3

(VARIACIÓN REAL % 2011)PIB nacional

Promedio 3.6

CMIC

BANAMEXSCOTIABANK

BANCOMERINVEXESEEES*

SHCP

14-nov-11 3.3

26-oct-1129-oct-1109-nov-1129-nov-1101-nov-1128-oct-11

2.94.13.83.83.73.3

PIB Nacional FECHA DE PUBLICACIÓN

PRONÓSTICO(Var Real %)

2011

Promedio 3.8

CMIC

BANAMEXSCOTIABANK

BANCOMER

14-nov-11 3.3

09-nov-1129-nov-1126-oct-11

4.93.53.8

PIB Nacional FECHA DE PUBLICACIÓN

PRONÓSTICO2011

Promedio 4.9%

CMIC

SCOTIABANKBANAMEX

BANCOMER4.9

4.03.5

3.8

(VARIACIÓN REAL % 2011)Construcción

1988

1989 19

9019

91 1992

1993 19

9419

95 1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

20151050

-20-15-10

-5

-25-30

%

PIB construcción

PIB nacionalTendencia

Ene

FebMar Abr Dic

May Jun

Jul

AgoSep

Oct Nov

PIB de la construcción durante 2011

Fuente: Estudios económicos de la banca comercial, SHCP y CMIC*ESEEES. Encuesta sobre las Expectativas de los Especialistas en Economía del Sector Privado

Fuente: Estudios económicos de la banca comercial, SHCP y CMIC*ESEEES. Encuesta sobre las Expectativas de los Especialistas en Economía del Sector Privado

HUM

OR[ 4

3 ]

Humor Graáfico

El pronóstico de crecimiento del PIB nacional de la Gerencia de Economía y Financiamiento para 2011 es de 3.3%. Por su parte, el crecimiento promedio pronósticado por las entidades financieras es de 3.6 para 2011.

TERM

ÓMET

RO[ 4

2 ]

tErmómEtro dE la construccIón

pronósticos del crecimiento del pIB de la construcción

Evolución del pIB de la construcción

el pronóstico de la Gerencia de economía y Financiamiento para el piB de la construcción es de 4.9 % en 2011. Mientras que el crecimiento promedio calculado por las entidades Financieras para el sector de

construcción es de 3.8% (2011).

El pronóstico de crecimiento para la industria de la construcción en 2011 es de 4.9%. El modelo económétrico desarrollado por la CMIC demuestra que la industria de la construcción muestra signos de recuperación.

GUÍA

DE

COM

PRAS

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]

materiales de construcción, estructuras, cimbras y prefabricados

maquinaria, equipo, herramientas y vehículos

acabados y decoración

Electricidad y suministros eléctricos

tuberías y equipos hidráulicos

C. Moctezuma

IES Concretos

Procon

Megamak

Equinova

CICISA

Redes

Sherwin Williams

Lepisur

CEMIx

Berel

Impulsora Hidrulica

01 (555) 2.79.59.00

01 (999) 314.37.23

01 (999)930.11.0001 (998)898.62.07

01 (999) 930.13.00

01 (999)930.04.80

01 (999) 9381672

01 (999)927.70.7201 (999)167.54.3801 (969)935.78.47

01 (999) 981.48.11

01 (999) 45.40.80

01 (999) 925.64.0201 (999) 981.66.7801 (999) 926.26.46

01 (999) 945.54.2101 (999) 945.54.2201 (999) 945.54.59

Tepetzingo, Municipio de Emiliano Zapata, Morelos

Mérida, Yucatán

Mérida, YucatánCancún, Quintana Roo

Mérida, Yucatán

Mérida, Yucatán

Mérida, Yucatán

Mérida, Yucatán

Progreso Yucatán

Mérida, Yucatán

Mérida, Yucatán

Mérida, Yucatán

Mérida, Yucatán

02

11

4a de forros

32

29

34

09

07

3a de Forros

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2a de Forros

www.cmoctezuma.com.mx

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