Costes Basado en Actividades
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PROBLEMAS QUE PLANTEAN LOS
SISTEMAS TRADICIONALES
Proporciona informacin errada sobre losmrgenes y rentabilidad de los productos.
Distorsiona el coste de los productos
individualmente, ya que estn unos sobrevaluados
y otros subvaluados
No toma en cuenta el cambio de los costes desoporte (costos Indirectos se han incrementado)
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LO TRADICIONAL ES USAR UN IMPULSOR DE
COSTO NICO (BASE DE PRORRATEO) Y SUASIGNACIN ES EN DOS ETAPAS:
Luz Agua Arriendos Salarios Impuestos Consumos Etc.
POOL DE GASTOS O CIF
IMPULSOR NICO : HMOD o KG MPD
Producto 1 Producto 2 Producto N
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FACTORES QUE PROMUEVEN LOS
CAMBIOS
Evolucin Tecnolgica (impacta como la
reduccin del ciclo de vida de los productos,
dinamizacin de los procesos productivos, el
diseo de nuevos productos).
Globalizacin de los mercados
Diferenciacin en las polticas de calidad yprecios
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ESTRUCTURA DE LOS COSTES
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OBJETIVOS DEL COSTEO BASADO EN
ACTIVIDADES
Proporcionr mejor informacin sobre las
actividades de la cadena de valor de la
empresa.
Dotar a la organizacin de una orientacin
hacia el Mercado.
Sirve de herramienta para la planeacin delnegocio, determinacin de utilidades y
reduccin de costes.
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NUEVO ENFOQUE:
- LOS COSTOS FIJOS NO EXISTEN.
- LOS COSTOS SLO SON FIJOS MIENTRAS NO SE HAGA ALGOPARA VARIARLOS
- A PRODUCCIN DE UN BIEN O SERVICIO COMPRENDE TODAS LASACTIVIDADES NECESARIAS PARA ATENDER A LOS CONSUMIDORES,DESDE :
Estudio del mercado
Diseo Planificacin de la produccin
La produccin misma
El almacenamiento
La distribucin y el financiamiento
La venta
Servicio de postventa
Registro contable de las actividades, etc.
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AHORA
QU ES UNA ACTIVIDAD?
ES TODO ESFUERZO QUE IMPLIQUECONSUMO DE RECURSOS
QU ES UN IMPULSOR DE COSTO?
ES LA BASE QUE SE EMPLEA PARAASIGNAR LOS COSTOS DEACTIVIDADES A LOS PRODUCTOS
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PARA COMPRENDER LO QUE ES UNA ACTIVIDAD,SE HA POPULARIZADO UNA DESCRIPCIN MUYELOCUENTE:
ACTIVIDAD ES TODO AQUELLO QUE SE PUEDEDEFINIR CON UN INFINITIVO, COMO POR
EJEMPLO:
PREPARAR MQUINAS
EFECTUAR COMPRAS
ADMINISTRAR AL PERSONAL
ENVIAR UN PEDIDO
REALIZAR UN CONTROL
PLANIFICAR
ETC.
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DEFINICION DE COSTEO ABC El ABC es una metodologa CAUSAL que:
Mide el costo y desempeo deactividades, recursos y objetos de
costos.
Asigna recursos a Actividades yActividades a Objetos de Costos basados
en su uso.
Reconoce la relacin causal de los
inductores sobre las actividades
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CONCEPCIN DEL COSTEO BASADO EN
ACTIVIDADES
El costeo basado en actividades distingue dosverdades simples pero incuestionables:
En primer lugar, no son los productos sino las
actividades los que ocasionan los costes.En segundo lugar, es el producto el que consume
actividades.
De este modo es como se enlazan los costes con elproducto por medio de las actividades
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COMPARACION DE LOS METODOS DE COSTOS
METODO TRADICIONAL
Consideraciones de mercado
que no forman parte de la
planificacin de costos
Los costos determinan losprecios
La reduccin de costos se
enfoca en el derroche y la
ineficiencia
La reduccin de costos va
orientada al cliente
La contabilidad de costosmaneja costos tradicionles
Nula poca participacin de
la cadena de valor
METODO ABC
Las consideraciones competitivas
que orientan la planificacin de
costos.
El precio determina el costo.
La reduccin de costos se logra
mediante el diseo simultneo
producto-proceso
La informacin proveniente del
cliente gua la reduccin de costos.
Equipos transfuncionalesadministran los costos.
Involucra la cadena de valor en la
planificacin de costos.
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CADENA DE VALOR
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Inductores de costo drivesSe puede definir como aquel factor cuya
ocurrencia da lugar a un costo.
Este factor representa una causa principal de la
actividad, por lo tanto pueden existir diferentes
inductores en un centro de costos.
Para la seleccin adecuada de un inductor
debe existir una relacin de causa 'efecto entre
el driver y el consumo de este por parte de la
actividad y cada objeto de costo.
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COSTEO ABC EN DOS ETAPAS
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Ejemplos de Drivers masutilizados en costeo ABC
Recursos: Drivers: Materias Primas Cantidad, Costo
M de Obra Costo de la MOD
Horas de MOD
Numero de Trabajadores.
Maquinaria, equipo Horas mquina
y Tecnologa Costo de la maquinaria
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CASOS PRACTICOS
CASO N 1
La empresa industrialRODAL S.A.;se dedica a la fabricacin de rodajes para autos atravsdeunsolodepartamentodeproduccin, en lacual se fabrican los modelosA, B, Cy le
presentala siguiente informacin,correspondiente al procesoproductivo:1. Sevendetoda laproduccin14,000unidadesdemodelosA, B, Cauncliente
exclusivode laempresa, considerandounpreciodeventaunitariodeS/. 90msel IGV18%, por cadaproducto.
2. Inventario Inicial demateriasprimasS/. 3,700.
3. InventarioFinal demateriasprimasS/. 8,200.4. Compras demateriasprimas16,800unidadesaS/. 23c/umsel IGV18%.5. Fletepor compras demateriasprimasS/. 4,300msel IGV18%.6. CostodemanodeobradirectaS/. 88,400. (RetencinONP13%;Aportaciones
ESSALUD9%,, SCTR1.04%).
7. GastosdeFabricacin(SistemaTradicional BasedeDistribucinUnidadesProducidas).
Cuando los Gastos deFabricacin se distribuyen en funcin de las actividades seconsiderael siguientecuadro:
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ACTIVIDADES S/.
A. Recepcin de Materia Prima 39,000b. Procesamiento de Materia Prima 70,200
c.. Servicios de Ingeniera 46,800
d. Preparacin para la Produccin 58,500e. Ensamblaje 62,400
f. Control de Calidad 46,800
g. Empaque y Embarque 66,300
TOTAL S/. 390,000
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8. Impulsadores de costos o conductores de costos.
FACTORES DE COSTOS O MODELO TOTAL
IMPULSADORES DE COSTOS A B C
A. Nmero de Ordenes de Compra 1,900 550 50 2,500
B. Nmero de Productos 4,900 300 23 5,225
C. Horas de Servicios de Ingeniera * 15 22 10 658,000 hrs.
D. Nmero de Preparaciones 800 300 65 1,165
E. Nmero de Productos 2,000 1,200 1,000 4,200
F. Horas de Prueba ** 5 7 9 294,000 hrs.
G. Nmero de Pedidos 40 55 80 175
* 15 x 14,000 + 22 x 14,000 + 10 x 14,000 = 658,000 hrs.
** 5 x 14,000 + 7 x 14,000 + 9 x 14,000 = 294,000 hrs.
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SE PIDE:
1 Determine el Costo de Produccin, Mtodo Tradicional de cada modelo.
2 Determine el Costo de Produccin, Mtodo ABC de cada modelo.
3 Obtener la Rentabilidad de cada producto aplicando el mtodo tradicional y
el costeo ABC.
4 Con cual de los modelos se obtiene mayor utilidad.
SOLUCION
ANEXOS
A-1 Consumo de la Materia Prima
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