creacion de una empresa

Tarjetas Creativas s.a

INTEGRANTES: Geovanny de Jess Gutirrez

Joaqun Martnez

Melva Flores Martnez

Scarleth Aras Rosales

Fecha: 03 Diciembre del 2013

ESCUELA DE DISEO

Proyecto de Integracin


Nombre del Proyecto.

Tarjetas Creativas S.A

Descripcin General del Proyecto.

Crear una empresa Innovadora, especializada en tarjetas diseadas y personalizadas. Lograr que nuestros clientes obtengan el mejor resultado en base a su necesidad de diseo. Realizar diseos llamativos que les permita aprovechar las grandes posibilidades que ofrece Tarjetas creativas. Ofrecer un servicio de alta calidad, con precios competitivos, accesibles, e insumos amigables con el medio ambiente, afectivos con nuestros clientes y con un excelente clima laboral. Incurrir en la mente de nuestros clientes al momento de pensar en quien les elaborar sus tarjetas seamos la empresa que ellos recuerden y recomienden.


INTRODUCCIN

En el presente trabajo de integracin es elaborar un plan de negocio para la creacin de una empresa de diseo grfico ubicada en Managua, dedicada a la elaboracin de tarjetas diseadas e impresas. El fin del plan de empresa es concluir si el proyecto resultara viable y rentable en el largo plazo. Para alcanzar dichas conclusiones se ha realizado un anlisis profundo de las diferentes decisiones y estrategias que se plantean para la empresa. En primer lugar se ha realizado una pequea introduccin en la que se desarrolla la motivacin de este proyecto. A continuacin, se ha estudiado el entorno de la empresa, tanto a nivel externo (macro entorno) como interno (micro entorno), as como de la competencia directa. A partir de este estudio se ha elaborado una matriz FODA que resume las debilidades, amenazas, oportunidades y fortalezas con las que contar la empresa al incorporarse al mercado. Posteriormente, se ha elaborado un Plan de Operaciones en el que se ubica la empresa de una forma estratgica y se establecen los procesos y operaciones necesarios para su actividad habitual. Seguidamente se ha procedido a establecer la forma jurdica de la empresa, as como a establecer los puestos de trabajo necesarios, su estructura organizativa y sus objetivos. El siguiente paso ha sido Establecen las particularidades de los productos y servicios que diferencia a laempresa de su competencia, los precios de los mismos, la estrategia decomunicacin de la empresa y los diferentes canales de distribucin con losque contar.

Tarjetas Creativas s.a Antecedentes El objeto de este trabajo de integracin es realizar un Plan de negocio para una empresa dedicada a la elaboracin de tarjetas diseadas e impresas ubicada en Managua. Hoy en da se estn fomentando la creacin de empresas y las ayudas a empresarios a la vez que no se logra tener las condiciones mnimas y necesarias para obtener un empleo estable. Estudiamos pues, las posibilidades de explotar unas habilidades personales, de manera individual. Estudiamos la viabilidad de la idea, el esfuerzo necesario para llevarla a cabo, y la posible rentabilidad de la misma. Y por ende la idea surge debido a las necesidades existentes actualmente, la mayora de nuestro grupo no trabajamos en diseo grfico pero todos concordamos que crearemos una empresa de diseo de tarjetas y este es el proyecto y el momento adecuado. Objetivos Generales.

Conocer que necesidades posee nuestro pblico meta en el diseo de sus tarjetas personalizadas.

Ser una opcin innovadora en el mercado para disear sus tarjetas.

Ofrecerles un producto de mejor calidad y a bajo costo.

Posicionarse como una empresa lder en el mercado de las tarjetas personalizadas.

Objetivos especficos.

1) Ofertar tarjetas personalizadas innovadoras y diferentes.

2) ofrecer a nuestros clientes la mejor opcin en base a sus necesidades.

3) Lograr que nuestros clientes obtengan un producto de mejor calidad.


MISIN

Disear y producir tarjetas novedosas y personalizadas para toda ocasin,que satisfagan

los gustos y necesidades de nuestros clientes, ofrecindoles la mejor atencin y calidad,

con un equipo humano comprometido con su trabajo, marcando la diferencia con un

estilo propio y nico, con exclusividad e innovacin en nuestros diseos, logrando el desarrollo propio y de la empresa.

VISIN

Ser el lder en el mercado de las tarjetas personalizadas. Nosotros lograremos el

entusiasmo de nuestros clientes a travs de la mejora continua de nuestros productos, guiada por la integridad, el trabajo en equipo y la innovacin de nuestra gente.

Justificacin.

Hoy en da se estn fomentando la creacin de empresas y las ayudas a empresarios a la vez que no se hace con las condiciones mnimas y necesarias para obtener un empleo estable. Estudiamos pues, las posibilidades de explotar unas habilidades personales, de manera individual. Estudiamos la viabilidad de la idea, el esfuerzo necesario para llevarla a cabo, y la posible rentabilidad de la misma. Desarrollaremos una empresa de diseos de tarjetas para todo tipo de eventos ofreciendo variedad de formas tamaos y estilo, innovando con un diseo atractivo y satisfactorio utilizando los medios digitales para la elaboracin de una tarjeta personalizada, en funcin de cumplir con las expectativas y necesidades de nuestros clientes.

Utilizar nuestros conocimientos como diseadores grficos para la elaboracin de las tarjetas personalizadas de nuestros clientes, para lograr un balance visual atractivo y armonioso.

Las tarjetas personalizadas tienen una variedad de mbitos de trabajo aplicables, lo que nos permiti destacarnos en nuestro de mercado.


Estudio de Mercado

Anlisis de la Demanda Segn nuestro anlisis existe una demanda en diversos sectores del mercado los cuales necesitan tarjetas de diferentes motivos, ya que las tarjetas que se encuentran en el mercado actualmente son obsoletas. Por ende nuestra demanda estara en aumento y la aceptacin en el mercado de nuestros servicios aumentar, la calidad brindada y la eficiencia permitir una buena referencia de trabajo y nuestros clientes estaran solicitando repetitivamente nuestros servicios. Anlisis de la Oferta Existen diversas empresas que estn ofertando servicios similares a los nuestros y ellas estn enfocadas en diferentes rubros y tienen poca presencia en el mercado, no tienen muy bien definido su pblico meta, no brindan asus futuros clientes informacin valiosa y no poseen un sistema de asesoramiento eficaz al cliente, no existe atencin personalizada que les permita tener una mejor calidad en su producto y los precios no son tan accesibles al mercado y es por eso que nuestra empresa ha tomado la iniciativa de utilizar el mtodo cualitativo para ver qu tan viable seria la empresa y cul sera la aceptacin que tendra para nuestro pblico meta, logrando de este modo una mejor aceptacin, calidad en nuestros productos y servicios a ofrecer.


DEMANDA EN CUANTO A LA COMPETENCIA.

OFERTA PAPEL FORMATO PAPEL (CALIBRAJE) DIGITAL PRECIO

Cumpleaos

Opalina

5x4

200

Digital

CS 15 und.

Boda

satinada

6x5

200

Digital

CS 45 und.

Baby shower

Opalina

2 1/2x3

200

Digital

CS 12 und.

Aniversario

satinado

6x5

200

Digital

CS 50 und.

Da de las

madres

opalina

7x5

200

Digital

CS 40 und.

Da del padre

opalina

6x5

200

Digital

CS 40 und.

Amor

satinado

5x4

200

Digital

CS 40 und.

Navidea

opalina

5x4

200

Digital

CS35 und.

Tarjetas Creativas s.aDEMANDA SEGN EL CONSUMIDOR (PRODUCTO ESTRELLA)

Producto

Empresa Digital Color

Ediciones Amrica

Impresiones San Jos

Digital:

Empresa Serfosa

TOTAL

Cumpleaos

1

1

1

1

2

1

Boda

4

4

4

3

3

4

Baby

Shower

2

2

2

2

2

2

Aniversario

7

7

7

7

6

7

Da de las

madres

3

3

3

3

3

3

Da del Padre

6

6

6

4

5

6

Amor

5

5

5

5

3

5

Navidea

8

8

7

8

7

8

Tarjetas Creativas s.aEstablecimiento de precios segn la competencia.

Servicios Material Cantidad Empresa Digital color:

Ediciones Amrica:

Impresiones san Jos:

Tarjetas creativas

Cumpleaos

Lino/ opalina

1

C$15

C$14

C$13

C$9

Boda

Tracy

1

C$29

C$45

C$25

C$19

Baby shower

Lino/Opalina Fotogrfico

1

C$15

C$14

C$13

C$9

Aniversario

Lino/fotogrfico

Opalina/tracy

1

C$29

C$45

C$25

C$19

Da de las

madres

Lino / Opalina

Sulfito Fotogrfico

1

C$15

C$14

C$13

C$9

Da del padre

Lino / Opalina Sulfito

Fotogrfico

1

C$15

C$14

C$13

C$9

Amor

Lino/fotogrfico

Opalina/Tracy

1

C$29

C$45

C$25

C$19

Navidea

Lino / Opalina Sulfito

Fotogrfico

1

C$15

C$14

C$13

C$9


ENCUESTA

Encuesta orientada a recoger informacin sobre las compras de tarjetas para eventos.

Objetivos: identificar con qu frecuencia nuestro pblico meta compro tarjetas para sus eventos.

Responda con sinceridad y de acuerdo a sus experiencias Propias.

1) Sexo? Masculino Femenino

2) Edad? 15 aos 30 aos 40 a ms aos

3) Compra usted tarjetas personalizadas? S No

4) Qu tipo de tarjetas personalizadas utiliza ms? Cumpleaos Bodas 15 aos Baby Shower

5) Cunto es el mnimo de tarjetas para eventos que usted solicita? 50 100 200

6) Est usted satisfecho con las tarjetas? Si NO

7) Est usted aburrido con las tarjetas para eventos repetitivas y obsoletas? Si NO

8) Si una empresa se dedicara arduamente en la elaboracin de sus tarjetas para diferentes eventos usted les comprara?

Si NO

9) Qu necesita usted como cliente para que las empresas que venden tarjetas mejoren? Calidad Servicio Eficiencia

10) Otra cosa que quisiera mejorar de las empresas que venden tarjetas? Atencin Precio Elaboracin


Resultados

Cantidad mnima de Tarjetas Personalizadas es 50 unidades


PLAN DE INVESTIGACIN

El plan de investigacin es de campo de tipo exploratorio cualitativo lo cual se realiz para identificar

cual es la de manda que tiene el producto que vamos a ofrecer a un pblico meta y tambin nos servir

para identificar cual sera nuestro producto estrella, nuestro producto vaca y nuestro producto perro

logrando de esta manera una mejor organizacin en cuanto a los productos que tienen una mejor demanda.

MTODO UTILIZADO

El Mtodo que utilizamos fue la encuesta a travs de preguntas cerrada para analizar qu tan viable

resultara la empresa a establecer enfocndose a la necesidad de nuestros publico meta, lo que tambin

nos servir para que nuestra empresa se posesione en el mercado logrando un crecimiento en cuanto a calidad de producto, servicios y eficiencia.

TCNICA QUE UTILIZAMOS La tcnica que se utiliz fue cualitativa atreves de una encuesta para estudiar a fondo las necesidades de

nuestros futuros clientes, llegando ala con colusin que la demanda es muy amplia en el mercado y la tcnica que utilizamos muy rentable y satisfactoria para nosotros y nuestro clientes.

INSTRUMENTO

El mtodo a utilizar fue la encuesta para ver la viabilidad de los servicios con preguntas cerradas atreves

de cuestionario que se realiz a un pblico general que nos ayud al anlisis de la oferta y la demanda que tendrn nuestros productos.

Anlisis de los Precios Fijacin de precios basada en la competencia. Hemos seleccionado esta forma ya que nos permite observar el mercado y poder establecer un mejor precio en nuestros productos mucho ms accesible y con una mejor calidad personalizada. Nuestros precios son precios de introduccin por debajo de la competencia a razn de un 10 15% esto depender de algn valor agregado que le podamos dar a nuestros servicios. Hemos seleccionado tres empresas las cuales poseen servicios similares a los nuestros, de esta forma establecemos un promedio en nuestros precios.


Oferta de precios

Tasa en dlares

Combo Descripcin del Servicio Precio Unitario Precio Total

1 Cumpleaos $0.35 $35.22 2 15 aos $0.40 $ 40 3 Bodas $0.50 $50 4 Baby Shower

$0.40 $40 5 Da de Las madres $0.30 $ 30 6 Da del padre $0.30 $ 30 7 Navidad $0.30 $30

Producto Estrella de Tarjetas creativas Tarjetas de cumpleaos Se ha determinado que ste, es el producto estrella de Tarjetas creativas, la razn es que resulta muy rentable para la empresa y para nuestros clientes, su demanda puede ser muy alta, si se llega a explorar de manera profunda al mercado potencial. Productos Vacas de Tarjetas creativas Tarjetas de Baby Shower Es el producto ms vendido y ms demandado por nuestros clientes Productos perros de Tarjetas creativas Tarjetas de bodas Producto interrogantes de Tarjetas creativas Da del Padre, Da de las madres, Navidad


Anlisis FODA

Fortalezas Personal profesional capacitado. Satisfacer las necesidades y expectativas del cliente. Buenas relaciones interpersonales. Calidad en el trato al usuario. Precios accesibles. Ofertas de Diseos. Hermandad y responsabilidad social. Demanda potencial en desarrollo constante.

Oportunidades Demanda insatisfecha. Amistades con docentes de la Universidad Politcnica de Nicaragua con mucho Prestigio en Diseo Grfico. Debilidades Somos una empresa que est incursionando En el mercado. No se cuenta con servicios de impresin Propios del negocio. Competencia desleal por bajo presupuestos En supuestos diseadores. Baja capacidad financiera. Amenazas Competencia actual en el sector geogrfico e Industrial. Fidelidad de los clientes a empresas Competidoras. Largo tiempo de recuperacin de inversin.


Estudio Tcnico.

Los productos elaborados en Tarjetas creativas son a consecuencia de una serie de procesos y elaboracin tanto en equipos de cmputo como manuales.

A continuacin le daremos una breve explicacin de cmo se elaborar un producto.

1. Anlisis de la necesidad del cliente. 2. Realizacin de un arte grfico. 3. Aprobacin del cliente (va correo Electrnico, personal o Muestra) firmada por el cliente 4. Impresin del producto. 5. Corte y empaque del producto. 6. Entrega y revisin por el cliente

Materiales 1. Computador / Internet 2. Impresora Epson L200 3. Material ( fotogrfico, lino, polister, tracy, opalina y Sulfito) 4. Cutter / Guillotina / Sobres

Inversin en tiempo

1. Anlisis de la necesidad del cliente.(15 min) 2. Realizacin de un arte grfico.( 1hr) 3. Aprobacin del cliente (va correo Electrnico, personal o Muestra) firmada por el cliente ( 30 min) 4. Impresin del producto. (30 min) 5. Corte y empaque del producto. (10 min) 6. Entrega y revisin por el cliente

Total horas: 2:25 horas x Producto.

Calculo del Precio segn Nuestra empresa

Producto Final = cantidad de tarjetas Divididas entre 4 y por el costo del material +Diseo+ Mano de obra

Ejemplo: 100 tarjetas de Baby Shower

100 tarjetas / 4= 25 tabloides

25 tabloides x 45 crdobas = 1125 crdobas + 255 crdobas +75 de empaque y mano de Obra = 1445 La

elaboracin de 100 tarjetas. Precio de nuestra impresin en tabloide 22 crdobas. Gasto en impresiones 550 Crdobas la ganancia es 895 crdobas que equivale al 75 % del precio.


Inversin Primer Ao

Todos los precios reflejados a continuacin s o n en Dlares Americanos

Tabla de Costos de Equipos (PRIMER AO)

Equipos

No

Descripcin U de

Cant

Costo Unit.

Costo Total U$ 1 Computadoras PC Uni

2 $600.00 $1,200 2 Computadora sencilla Uni

2 300 $600

3 UPS Uni

4 $50.00 $200.00 4 Impresora Fotos y Normal Uni

d d

2 $350.00 $700.00

5 Telfono Uni

3 $10.00 $30.00 6 Abanico Uni

3 $10.00 $30.00 7 Oasis Uni

1 $25.00 $25.00

8 Cafetera Uni

1 $50.00 $50.00

Total C$ 2,835.00

02. Tabla de Costos Mantenimiento de Equipos (PRIMER AO)

Mantenimiento a Equipos No. Descripcin U de M Cantidad x 4

Costo Unit. U$ Costo Total U$ x Ao

1 Computadora 1 Uni

1 $25.00 $75.00 2 Computadora 2 Uni



1 $25.00 $75.00 6 UPS Uni

4 $5.00 $15.00 7 Impresora Uni

2 $25.00 $75.00 8 Telfono Uni

3 $5.00 $15.00

9 Abanico Uni

3 $2.00 $6.00 10 Oasis Uni

1 $3.00 $9.00

11 Cafetera Uni

1 $3.00 $9.00 Total $429.00


03. Tabla de Costos de Mobiliario (PRIMER AO)

Mobiliario

No. Descripcin U de M Cantida

Costo Unit. U$ Costo Total U$ 1 Mesas escritorio Unid

4 $60.0

$240.0

2 Sillas de escritorio Unid

4 $40.0

$160.0

3 Mesa para Conferencias Unid

1 $250.0

$250.0 4 Sillas plsticas Unid

6 $6.0

$36.0

5 Archiveros Plsticos Unid

3 $50.0

$150.0

Total $836.00

04. Tabla de Costos Materia Prima (PRIMER AO)

C. Materia Prima

No.

Descripcin

U de M Cantidad x

Ao

Costo Unit. U$

Costo Total U$ x Ao

1 Papel Bond Caja 4 $30.00 $120.

2 Engrapadora Unidad 4 $3.50 $14.

3 Folder Caja 12 $5.00 $60.

4 CDs Caja 4 $5.00 $20.

5 DVDs Caja 4 $6.50 $26.

6 Grapas Caja 4 $1.00 $4.00 7 Saca Grapas Unidad 4 $1.00 $4.00 8 Clips Caja 10 $0.50 $5.00 9 Lapiceros Surtidos Caja 6 $1.50 $9.00

10 Tonners Unidad 4 $50.00 $200. Total $462.

Tarjetas Creativas s.a05. Tabla de Costos Equipos de limpieza (PRIMER AO)

Equipos de Limpieza No. Descripcin U de M Cantidad

x

Costo Unit. U$ Costo Total U$ x Ao

1 Papelera Unidad 4 $1.80 $7.20 2 Bolsa de basura

Caja 12 $4.00 $48.00 3 Escobas Unidad 4 $1.90 $7.60 4 Lampazos Unidad 4 $2.50 $10.00 5 Mecha de lampazo Unidad 4 $1.60 $6.40 6 Cloro Galn 12 $2.70 $32.40 7 Ambientador Galn 12 $4.50 $54.00 8 Jabn de lavar manos Unidad 12 $0.58 $6.96 9 Papel Higinico Caja 12 $9.00 $108.00

Total $280.56

06. Tabla de Costos de Gastos Administrativos (PRIMER AO)

E. Gastos Administrativos

No. Descripcin U de M Cantidad x mes Costo Unit. U$ Costo Total U$ x Mes

Costo Total US x

12 meses

1. Servicios Bsicos 1 Energa Mes 1 $83.

$8

$996.0

2 Agua Mes 1 $20.

$2

$240.0 3 Telefona Mes 1 $25.

$2

$300.0 4 Internet Mes 1 $22.

$2

$264.0 Total $150.00 $1,800.00


Nomina

Total de Inversin Primer Ao

$21,162.50

Tarjetas Creativas cuenta con local propio y solo necesita unas pequeas mejoras las cuales identificamos y pusimos en prctica un plan de Inversin en el segundo ao con un Monto de

$ 2,500

Mapa ubicacional

No. Descripcin U de M Cantidad x mes

Costo Unit. U$

Costo Total U$ x Mes

Costo Total US x 12 meses

Salarios 1 Gerente General Mes 1 $3

$330.0

$3,960.0 2 Director Creativo Mes 1 $3

$300.0

$3,600.0 3 Diseador 1 Mes 1 $3

$290.0

$3,480.0

4 Diseador 2 Mes 1 $2

$290.0

$3,480.0

Total $1,210.00 $14,520.00


Distribucin de las reas

Anlisis de Comercializacin

Est ubicado frente a Multcentro Las Amricas, uno de los canales de distribucin a usar

sera Empresa- Clienteadems utilizaremos promociones en Facebook y en el local para

poder publicitar la empresa.

Este lugar fue escogido por el auge y afluencia de personas ya que tenemos un sin nmero

de clientes potenciales que asisten al centro comercial. Las principales rutas urbanas

06 102 104 111 -123- 168 Tipitapa huembs todo esto de manera que facilite vas de acceso con nuestros clientes.


Estudio Administrativo

Fichas Personales

Nombre Melba Martnez flores Puesto Gerente General Grado Mximo de estudio Lic. Diseo Grafico

Fichas personales

Nombre Scarlett Arias Rosales Puesto Diseador 1 Grado Mximo de estudio Lic. Diseo Grafico

Fichas personales

Nombre Geovanny Gutirrez C. Puesto Diseador 2 Grado mximo de estudio Lic. Diseo Grafico

Fichas personales

Nombre Joaqun Martnez Puesto Director Creativo Grado mximo de estudio Lic. Diseo Grafico


Nomina

Requerimientos del personal

Gerente General

Titulado en la facultad de Ciencias Empresariales.- Prestigiosa universidad nacional o privada reconocida por la altacalidad de su modelo educativo. Especializacin en Negocios Internacionales. Proactivo, con capacidad de gestin e interaccin a todo nivel, liderazgo y trabajo en equipo.

Director Creativo Titulado en la facultad de Diseo grfico. Universidad reconocida por su alta calidad de su modelo educativo. Especializacin en diseo grfico y alta experiencia en el ramo.

Diseador 1. Titulado en la facultad de Diseo grfico. Universidad reconocida por su alta calidad de su modelo educativo. Especializacin en diseo grfico, buena formacin y experiencia.

Diseador 2. Titulado en la facultad de Diseo grfico. Universidad reconocida por su alta calidad de su modelo educativo. Especializacin en diseo grfico, buena formacin y experiencia.

No. Descripcin U de M Cantidad x mes

Costo Unit. U$

Costo Total U$ x Mes

Costo Total US x 12 meses

Salarios 1 Gerente General Mes 1 $3

$330.0


$300.0

$3,600.0 3 Diseador 1 Mes 1 $3

$290.0

$3,480.0


$290.0

$3,480.0

Total $1,210.00 $14,520.00


Organigrama de la empresa

Normas y Polticas de la empresa

1. Mantener nuestra imagen.

2. El cliente siempre tiene la razn

3. Atender al cliente es responsabilidad de todos los integrantes de la empresa, para lo cual

debern conocer los procedimientos a fin de orientarlos. Todos los integrantes de la

empresa deben mantener un comportamiento tico.

4. Los puestos de trabajo en la empresa son de carcter poli funcional; ningn trabajador podr negarse a cumplir una actividad para la que est debidamente capacitado.

5. Brindar trato justo y esmerado a todos los clientes, en sus solicitudes y reclamos considerando que el fin de la empresa es el servicio a la comunidad.

6. La calidad de nuestro trabajo debe ser nuestro punto ms importante y est enfocada en

la satisfaccin del cliente.

7. Reconocimiento al personal por ideas de mejora y/o ahorro de la empresa

Gerente GeneralMelba Martnez

Director CreativoJoaqun Martnez

Diseador 1Geovanny Castillo

Diseador 2Scarlett Arias

Atencin al ClienteFernando Taleno

Tarjetas Creativas s.a8. Todos los integrantes de la empresa deben mantener un comportamiento tico.

9. Impulsar el desarrollo de la capacidad y personalidad de los recursos humanos mediante acciones sistemticas de formacin.

10. Mantener una sesin mensual, a fin de mantenernos actualizados en nuestros

productos (para la satisfaccin del cliente) y considerar planes y programas, definir

prioridades plantear soluciones.

Reglas

1. Realizar todo trabajo con excelencia.

2. Todo empleado debe de usar su uniforme completo.

3. Mantener limpia y ordenada la tienda para una buena impresin del cliente.

4. Realizar su trabajo sin distracciones.

5. Los empleados cuentan con un horario de almuerzo el cual tiene que ser respetado.

6. Tener puntualidad.

7. Se debe trabajar con esmero, dedicacin.

8. Habr sanciones por faltas injustificadas * Una falta; Amonestacin.

* Dos faltas; Suspensin por un da sin goce de sueldo.

* Tres faltas; suspensin por tres das sin goce de sueldo. * Cuatro faltas; Rescisin de contrato.

9. Se debe de respetar al cliente.


Estudio Financiero

Segundo Ao

Para el segundo ao se proyecta solamente tener gastos de Mantenimiento de Equipos, Compra de Materia Prima, Compra de Equipos de limpieza y Gastos Administrativos, adems de una inversin de $ 2,500 dlares los cuales sern ocupados para la remodelacin del lugar.

01. Tabla de Costos Mantenimiento de Equipos (SEGUNDO AO)

B. Mantenimiento a Equipos

No.

Descripcin

U de M Cantidad x 4

Costo Unit. U$ Costo Total

U$

1 Computadora 1 Unid

1 $25.0

$75.0


1 $25.0

$75.0


1 $25.0

$75.0 4 Computadora 4 Unid

1 $25.0

$75.0

5 UPS Unid

4 $5.0

$15.00 6 Impresora Unid

2 $25.0

$75.0

7 Telfono Unid

3 $5.0

$15.00 8 Abanico Unid

3 $2.0

$6.0

9 Oasis Unid

1 $3.0

$9.0

10 Cafetera Unid

1 $3.0

$9.0

Total $429.00


02. Tabla de Costos Materia Prima (SEGUNDO AO)

03. Tabla de Costos Equipos de Limpieza (SEGUNDO AO)

C. Materia Prima No. Descripcin U de M Cantidad x Ao Costo Unit. U$ Costo Total U$

1 Papel Bond Caja 4 $30.0

$120.00 2 Engrapadora Unida

4 $3.5

$14.00 3 Folder Caja 12 $5.0

$60.00 4 CDs Caja 4 $5.0

$20.00 5 DVDs Caja 4 $6.5

$26.00 6 Grapas Caja 4 $1.0

$4.00 7 Saca Grapas Unida

4 $1.0

$4.00 8 Clips Caja 10 $0.5

$5.00 9 Lapiceros

Caja 6 $1.5

$9.00 Total $262.00

D. Equipos de Limpieza No.

Descripcin U de M Cantidad x Ao

Costo Unit. U$ Costo Total U$

1 Papelera Unid

4 $1.80 $7.20 2 Bolsa de basura

Ca

12 $4.0

$48.00

3 Escobas Unid

4 $1.90 $7.60 4 Lampazos Unid

4 $2.50 $10.00

5 Mecha de lampazo Unid

4 $1.60 $6.40 6 Cloro Gal

12 $2.70 $32.40

7 Ambientador Gal

12 $4.50 $54.00 8 Jabn de lavar manos Unid

12 $0.58 $6.96

9 Papel Higinico Ca

12 $9.0

$108.00 Total $280.56


04. Tabla de Costos Gastos Administrativos (SEGUNDO AO)

E. Gastos Administrativos

No.

Descripcin

U de M Cantidad x mes

Costo Unit.

Costo Total U$

Costo Total US x 12

1. Servicios Bsicos 1 Energa Mes 1 $

$83.0

$996.00 2 Agua Mes 1 $

$20.0

$240.0

3 Telefona Mes 1 $

$25.0

$300.0 4 Internet Mes 1 $

$22.0

$264.00 Total $150 $1800

Planilla

05. Remodelacin: $ 2,500.00

No.

Descripcin

U de M Cantidad

x mes

Costo

Unit. U$

Costo Total U$ x

Mes

Costo Total US x

12 meses

2. Salarios 1 Gerente General Mes 1 $3

$330.0


$300.0

$3,600.0


$290.0

$3,480.0


$290.0

$3,480.0

Total $1,210.00 $14,520.00


Proyeccin de Gastos a Cinco Aos

Los egresos a partir del tercer ao los hemos proyectado basndonos en un porcentaje de inflacin de un 7%, sumado a los gastos del segundo ao y as sucesivamente.

Ao 1: $ 21,162.50

Ao 2: $ 22,291.56

Ao 3: $ 23,851.96

Ao 4: $ 25,521.59

Ao 5: $ 27,308.10

Ingresos Primer Ao

No.

Descripcin del Servicio

Precio

Unitario

Cantidad a realizar

x Mes

Ingreso x Mes

Ingreso Anual

1 Cumpleaos

$35.22 10 $352.20 $4,226.40 2 15 aos $ 40 15 $600 $7,200 3 Bodas $50 10 $500 $6,000 4 Baby Shower

$40 8 $320 $3,840 5 Da de Las madres $ 30 3 $90 $1,080 6 Da del padre $ 30 10 $300 $3,600 7 Navidad $30 3 90 $1,080

Total $2252.20 7,026.40


Proyeccin de Ingresos a Cinco Aos

La proyeccin de los ingresos a cinco aos est estrechamente relacionada al plan de

mercado que implementar nuestra empresa y el aumento en la realizacin de ms

servicios por ao lo que nos dice que el negocio podr tener aumentos significativos de

hasta una 10% anual

Ao 1: $ 27,026.40

Ao 2: $ 29,729.04

Ao 3: $ 32,701.94

Ao4: $ 35,972.13

Ao 5: $ 39,569.34

Flujo de Caja

Ao I Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5

Inversiones 4,842.5 2500.00 0.0

0.00 0.00 Gastos Administrativos 16,320.00 19,791.56 23,851.96 25,521.59 27,308.10

Total de Egresos

21,162.50 22,291.56 23,851.96 25,521.59 27,308.10

Ingresos 27,026.40 29,729.04 32,701.94 35,972.13 39,569.34

5,863.90 7,437.48 8,849.98 10,450.54 12,261.24

Tasa de descuento 5% l

0.9523 0.9070 0.8638 0.8227 0.7835

Neto descuento 5%

5,584.19 6,745.79 7644.61 8,597.65 9,606.681

Tasa de descuento 5% 0.9523 0.9070 0.8638 0.8227 0.7835

Flujo Neto descuento 12% 5,317.82 6,118.43 6,603.41 7,073.28 7,526.83


Valor Actual Neto (VAN)

VAN + 32,639.77

VAN- 23,090.16

Tasa Interna de Retorno (TIR)

Frmula

TIR= Tasa del VAN + VAN+ / (VAN+ + VAN-) * Diferencia de las tasas

TIR 9. 99

Relacin Beneficio Costo.

Ingresos

Egresos

Factor

Descuento Egresos

Ingresos

Egresos

Ao I 27,026.40 21,162.50 0.9523 25,737.24 20,153.04 Ao II 29,729.04 22,291.56 0.9070 26,964.23 20,218.44 Ao III 32,701.94 23,851.96 0.8638 28,247.93 20,603.32 Ao IV 35,972.13 25,521.59 0.8227 19,594.27 20,996.61 AoV 39,569.34 27,308.10

0.7835 31,002.57 21,395.89 131,546.24 103,367.30

RBC 1.2726


Conclusin

En conclusin podemos decir que el negocio es rentable ya que en la relacin beneficio costo nos presenta un aumento en los ingresos descontados, pero siempre debemos estar alertas y buscar muchas alternativas encomendadas a incrementar los niveles de ventas y servicios, adems de implementar de forma eficiente nuestro plan de mercado, as de esta forma lograremos obtener un mejor margen de utilidades y por ende a una mayor rentabilidad del negocio.


Anexos

CONSTRUCCIN GRFICA

Acontinuacin se muestra la construccinde los elementos del logotipo sobre una tramamodular cuadrcula. Cada mdulo se denomina Xy representa una parte proporcional de la imagen.

REA DE RESERVA

Es un espacio imaginario que rodea el logotipo yque proteger la imagen de cualquier distraccinvisual. Este espacio no debe ser invadido por ningnelemento grfico.

REDUCCIN MXIMA DE TAMAO

La reduccin del logo est limitada. Susproporciones no deben ser menores a 2,36 cm deancho por 1,83 cm de alto, segn las normas deconstruccin grfica.

COLORES

9X

7X

2,36 cm

1,83

cm

X X

XX

Logotipo

9X

4X

Logo

c=100m=85y=0k=0

c=100m=0y=0k=0

r= 23g= 71b= 158

r= 0g=174b=239

creacion de una empresa

Documents

Transcript of creacion de una empresa