“DE LOS ESTILOS DE LIDERAZGO AL COACHING”

Jorge Guadarrama Grimaldo

Director de la Firma ActionCOACH Ciudad de Mexico

Coach Certificado

Jorge Guadarrama Grimaldo…

• Licenciado en Contaduría por la Universidad Nacional Autónoma de México.

• 16 años de experiencia en Auditoria, Finanzas Venta Directa, Organización y Administración.

• Auditor/consultor Senior de la firma PwC

• Asesor Financiero y de negocios a Distribuidoras (PYMES) de Tupperware Brands a nivel nacional.

• Coach de Negocios Certificado por ActionCOACH desde el año 2010.

• Socio de diversas cámaras y organismos empresariales: CANACINTRA, CANACO, COPARMEX, BNI, AMIES.

• Capacitador y conferencista

• Socio Fundador del Club Rotario Valle de Anáhuac.

• Pasión por ayudar a dueños de negocio PYMES

Soy Dueño de mi Destino

Echarle la culpa a terceros…

¿Estás Arriba o Abajo de la Línea?

Excusas, pretextos…

Negar problemas evidentes…

Soy Responsable de mis Actos

De mi dependen mis Resultados

¿Qué es Liderazgo?

“Es el arte de lograr que los otros hagan por su propia voluntad … las cosas que usted cree que deben hacerse”

Vance Packard

“Es INFLUENCIA nada mas y nada menos”

Jonh C. Maxwell.

“No es un destino es un viaje”

Frank J. Devlin

Las 10 características de un Lider

Integridad (Hacer lo correcto, pensar, decir, hacer)

Carisma (Calidez, confianza y simpatia)

Capacidad para relacionarse (buscar primero

entender antes de buscar ser entendido)

Competente (Enfoque en desempeño y delegar)

Sabiduría (Información, conocimiento y experiencia)

Practicar el liderazgo de servicio (Aplicar prueba

cuadruple)

Entusiasmo (Pasión, optimisto, actitud positiva)

Orientado a obtener soluciones (Involucran Equipo)

Ser un visionario (Metas e inspiran)

5 Tentaciones de un líder

• Ego.

• Ausencia de rendición de cuentas.

• Necesidad de tener 100% de certeza.

• Deseo de armonía.

• Miedo de vulnerabilidad al confiar en otros.

1. Autoritario: demanda cumplimiento inmediato.

2. Inspirador: moviliza a la gente hacia una visión.

3. Afiliativo: crea lazos emocionales y armonía.

4. Democrático: construye consensos a través de la participación.

5. Punta de lanza: espera excelencia, auto-disciplina y ritmo de trabajo.

6. Coach: desarrolla gente para el futuro.

Seis Estilos de Liderazgo

Analizando cada Estilo por:

• El modus operandi del líder (M.O.)

• El estilo en una frase (Frase)

• Fortalezas en Inteligencia Emocional (IE)

• Casos en que el estilo funciona mejor (Mejor)

• Impacto en el Clima Organizacional (Clima)

Autoritario

• M.O.— demanda cumplimiento inmediato

• Frase— “Haz lo que yo te digo”

• IE— enfoque hacia el resultado, iniciativa, control

• Mejor— en una crisis, catástrofe, miembros

problemáticos

• Clima-- Negativo

Inspirador

• M.O.— moviliza a la gente hacia una visión

• Frase— “Vengan conmigo”

• IE— seguridad en sí mismo, empatía, catalizador del

cambio.

• Mejor— necesidad de Visión nueva, cambios, dirección

clara y precisa

• Clima— frecuentemente muy positivo

Afiliativo

• M.O.—crea lazos emocionales y armonía

• Frase— “Primero la Gente”

• IE— empatía, constructor de relaciones,

comunicación

• Mejor— curar heridas y suavizar tensiones, resolver

conflictos, motivar en períodos de stress

• Clima— positivo

Democrático

• M.O.—construye consensos a través de la participación

• Frase— “Qué opinas al respecto?”

• IE— colaboración, liderazgo de equipo, comunicación

• Mejor— crear sinergia, espíritu de equipo, soporte por parte de otros líderes y miembros valiosos

• Clima— positivo

Punta de lanza

• M.O.— espera excelencia, disciplina y ritmo de trabajo

• Frase— “Hazlo como yo lo hago, ahora.”

• IE— meticulosidad y precisión, enfoque hacia el logro, iniciativa

• Mejor— obtiene resultados rápidos de un equipo altamente motivado y competente

• Clima— negativo en el largo plazo

Coach

• M.O.— desarrolla gente para el futuro

• Frase— “Intentemos esto, hazlo y yo te asisto”

• IE— desarrollo del personal, empatía, conciencia propia y de los demás

• Mejor— ayuda al miembro del equipo a mejorar el desempeño y adquirir fortalezas de largo plazo

• Clima— positivo

Los Líderes Efectivos necesitan manejar varios Estilos

• En general, mientras más estilos, mejor.

• Los estilos Inspirador, Democrático, Aflilativo y de Coach, tienen el mejor resultado permanente en desempeño del equipo y clima organizacional.

• Un líder debería incorporar a su equipo a personas con los estilos que él no domina.

• Un presidente debe ser el Coach de su equipo y del próximo presidente.

MUCHAS GRACIAS!!!

Ahora es tiempo de ...