Desayuno La jornada a tiempo parcial y su implementación ... Jornada a tiempo...La Jornada de...

Desayuno

La jornada a tiempo parcial y su implementación

dentro de la empresa

Fundamento Legal de Jornada Tiempo Parcial

Tratamiento Jornadas Laborales Ordinario y Extraordinario

Calculo de Horas Extras

Criterios de Aplicación Actual de la Jornada Tiempo Parcial

Forma de Documentación de la Jornada Tiempo Parcial

Contratación Extranjeros

Contenido

Contratación Menores de Edad

Liquidación de la Relación Laboral Tiempo Parcial

Proyecto de reglamento para aplicación de tiempo parcial de trabajo (en proceso de verificación)

Informe estadístico anual.

Contenido

Introducción

6PowerPoint Timesaver

Contratación tiempo parcial Human Capital

Consulting

Lo que realmente está sucediendo

La capacidad del poder de la computación se duplica cada 18 a 24 meses

Las personas se adaptan a innovaciones relativamente rápido y hábilmente

Los negocios y organizaciones se mueven a un paso más lento debido a la planeación y gestión corporativa

Las políticas públicas se adaptan a un ritmo mucho mas lento generando un desbalance y

1970s 1980s 2000s1990s Hoy2010s

Tecnología

Personas

Negocios

Políticas PúblicasÍn

dic

e d

e c

am

bio

El reto de RRHH

ayudar a cerrar la brecha entre tecnología, personas,

negocios, sociedad y gobiernos

Fuente: Deloitte Global Human Capital Trends 2018



Consulting

Lo que realmente está sucediendo – Ecosistema laboral

42%De las organizaciones están compuestas por empleados asalariados y esperan aumentar drásticamente trabajos alternativos en los próximos años:

• Por contrato

• Autónomo

• Gig*

La relación tradicional empleador-empleado esta siendo sustituida.

El ecosistema tiene una variada cartera de trabajadores tradicionales y no tradicionales, tales como Redes de talento, GIG trabajadores y proveedores de servicios que ofrece a las empresas la flexibilidad, la capacidad y el potencial para explorar diferentes modelos económicos en la búsqueda de talento.

Millennials y generación Z:

75% Negocio propio

12% Pertenecer a un empleador.

*Economía Gig: situación laboral en la que se contrata puntualmente para trabajos esporádicos para realizar una actividad.



37%

33%

28%

21%

46%

52%

57%

62%

17%

15%

15%

17%

CONTRATISTAS

FREELANCERS

LOS TRABAJADORES

GIG

MULTITUD DE

TRABAJADORES

Aumento Misma Disminuir


Consulting

Lo que realmente está sucediendo – Ecosistema laboral

Acuerdos de trabajo alternativo están en alza

Los encuestados esperan un aumento sustancial en sus organizaciones, el uso de contratistas independientes, y Gigtrabajadores durante los próximos dos años.

Uso previsto de cada tipo de trabajo en el año 2020 relativa a hoy:




Consulting

Lo que realmente está sucediendo – Beneficios

Beneficios

Bienestar

Social

y

Bienestar Emocional

Programas de:

Atención

Prevención, Evaluación

Educación

Bienestar financiero

Salud mental

Dieta saludable

Ejercicio

Cambios en cultura

Comportamientos de liderazgo

Programas y herramientas innovadoras

para:

A medida que la línea entre el trabajo y la vida se difumina, los empleados exigen que las organizaciones amplíen sus ofertas de beneficios para incluir una amplia gama de programas de salud física, mental y financiera.




Consulting

Madurez de la organización

Identificando procesos

Estratégicos

Directivos Operativos

Que hacer:

• Definir las funciones asociadas a los procesos.

• Identificar actividades que no son core.

• Verificar actividades no críticas y distribuibles.

• Capacidad para reorganizar en caso de una desvinculación.

La contratación

a tiempo parcial


Contratación a tiempo parcial

Antecedentes

El 10 de febrero del 2017, fue publicado en el Diario Oficial, el decreto número 2-2017 del Congreso de la República de Guatemala, a través del cual se aprueba el Convenio 175 de la Organización Internacional del Trabajo –OIT-, Convenio sobre el trabajo a tiempo parcial, el cual tiene como objetivo regular las relaciones laborales de los trabajadores y patronos, cuando existe la prestación de un servicio en una jornada menor a las establecidas en la legislación legal vigente.

Convenio 175 de la Organización Internacional del Trabajo –OIT-


Objetivos y aspectos importantes del Convenio 175 de la Organización Internacional del Trabajo –OIT-

Regular las relaciones laborales de los trabajadores y patronos, cuando existe la prestación de un servicio en una jornada menor a las establecidas en la legislación legal aplicable.

El Estado debe adoptar las medidas para asegurar que los trabajadores a tiempo parcial reciban la misma protección que gozan los trabajadores a tiempo completo.

El convenio fue creado por la observancia de la pertinencia que tienen para los trabajadores a tiempo parcial en las disposiciones del Convenio sobre igualdad de remuneración, 1951; del Convenio sobre la discriminación (empleo y ocupación), 1958, y del Convenio y la Recomendación sobre los trabajadores con responsabilidades familiares, 1981.

Deberán adoptarse medidas apropiadas a la legislación y las prácticas nacionales para asegurar que los trabajadores a tiempo parcial no perciban un salario básico inferior al salario básico de los trabajadores a tiempo completo.

Decreto 02-2017

Jornadas a tiempo parcial


La Jornada de trabajo es el tiempo que el trabajador se encuentra a disposición efectivamente del empleador.

Jornada de Trabajo actuales

Jornada

Diurna• Es el trabajo que se ejecuta en un horario de 06:00 a 18:00hrs. No

puede exceder de 8 horas diarias o 44 horas semanales.

Nocturna• Es el trabajo que se ejecuta en un horario de 18:00 a 06:00 horas

del día siguiente. No puede exceder de 6 horas diarias o 36 horas semanales.

Mixta• Es el trabajo que se ejecuta en un horario que comprende la

jornada diurna y nocturna. No puede exceder de 7 horas diarias o 42 horas semanales.

Extraordinaria

• El trabajo que se ejecuta fuera de los límites de la jornada de trabajo, debe ser remunerada con un 50% adicional.

• No se considera jornada extraordinaria aquellas que el trabajador ocupen en subsanar errores o su falta de actividad durante la jornada de trabajo,

Aspecto a considerar


La Jornada de trabajo es el tiempo que el trabajador se encuentra a disposición efectivamente del empleador.

Jornadas a tiempo parcial

Jornada

Diurna• Es el trabajo que se ejecuta en un horario de 06:00 a 18:00hrs.

Debe ser menor a 8 horas diarias y 44 horas semanales.

Nocturna• Es el trabajo que se ejecuta en un horario de 18:00 a 06:00 horas

del día siguiente. Debe ser menor a 6 horas diarias y 36 horas semanales.

Mixta

• Es el trabajo que se ejecuta en un horario que comprende la jornada diurna y nocturna. Debe ser menor a 7 horas diarias y 42 horas semanales.

Extraordinaria

• El trabajo que se ejecuta fuera de los límites de la jornada de trabajo, debe ser remunerada con un 50% adicional.

• No se considera jornada extraordinaria aquellas que el trabajador ocupen en subsanar errores o su falta de actividad durante la jornada de trabajo,

• Analizar si es necesario tener horas extras para este tipo de contratación, pues se verá reflejado en la remuneración y podría ser tomado como simulación.

Aspecto a considerar

Forma de cálculo de salario por

jornada

18PowerPoint Timesaver 18

Salario Mínimo 2019

Hora DiurnaOrdinaria

No agrícolas 11.27 12.88 15.03

Agrícolas 11.27 12.88 15.03

Exportadora y de Maquila

10.30 11.78 13.74

Actividades Económicas

Hora Ordinaria Jornada Mixta

Hora Ordinaria Nocturna


Salario Extraordinario

Diurna

Mixta

Nocturna

Salario Ordinario / Días Del Mes / Horas JornadaDiurna* 1.5 * Cantidad Horas Extra

Salario Ordinario / Días Del Mes / Horas JornadaMixta* 1.5 * Cantidad Horas Extra

Salario Ordinario / Días Del Mes / Horas JornadaNocturna* 1.5 * Cantidad Horas Extra

Casos prácticos


Caso Práctico

Cálculo:Q. 3,000.00 / 30 = 100.00 Salario Diario

100.00 / 06 = 16.67 Salario por Hora16.67 * 1.5 = 25.00 Valor Hora Extra25.00 * 10 = 250.00 Salario Extraordinario

El señor Carlos Gutierrez inicia a laborar a tiempo parcial en jornadas de 6 horas diarias, con un salario de Q.3,000.00 mensuales, el colaborador trabajó 10 horas extras en el mes.

Jornada Diurna


Caso Práctico


100.00 / 05 = 20.00 Salario por Hora20.00 * 1.5 = 30.00 Valor Hora Extra30.00 * 10 = Q. 300.00 Salario Extraordinario

El señor Carlos Gutierrezinicia a laborar a tiempo parcial en jornadas de 5 horas diarias, con un salario de Q.3,000.00 mensuales, el colaborador trabajó 10 horas extras en el mes.

Jornada Nocturna


Caso Práctico


100.00 / 06 = 16.67 Salario por Hora16.67 * 1.5 = 25.00 Valor Hora Extra25.00 * 10 = 250.00 Salario Extraordinario

El señor Carlos Gutierrez inicia a laborar a tiempo parcial en jornadas de 6 horas diarias, con un salario de Q.3,000.00 mensuales, el colaborador trabajó 10 horas extras en el mes.

Jornada Mixta

Recomendaciones

de aplicabilidad



Consulting

Actividades y procesos definidos

Según jornada y trabajadores

Tradicional No tradicional

Jornada ordinaria y extraordinaria Jornada ordinaria

Pago de prestaciones

laborales


Tiempo completo

• Aguinaldo

• Bonificación anual para los trabajadores del sector privado y público (bono 14)

• Vacaciones

• Bonificación incentivo

• Indemnización (en los casos que aplique).

Tiempo parcial

• Aguinaldo

• Bonificación anual para los trabajadores del sector privado y público (bono 14)

• Vacaciones

• Bonificación incentivo

• Indemnización (en los casos que aplique)

• Se deberá realizar el cálculo de cada prestación como lo establece la ley específica tomando como base el salario por hora pactado.

Pago de prestaciones laborales conforme a la ley

Tiempo completo / tiempo parcial de trabajo

Forma de cálculo de

las prestaciones


Cálculo de Prestaciones

Literal b, artículo 7 del Convenio 175 OIT.

• Indemnización

• Bono 14

• Aguinaldo

• Vacaciones

• Indemnización

• Bono 14

• Aguinaldo

• Vacaciones

Tiempo Completo Tiempo Parcial

Casos prácticos


Caso Práctico

Mes Ordinario ExtraordinarioFondo de

PensiónTotal Mensual

Abril 3,000.00 100.00 3,100.00

Mayo 3,000.00 150.00 3,150.00

Junio 3,000.00 200.00 3,200.00

Julio 3,000.00 100.00 3,100.00

Agosto 3,000.00 400.00 3,400.00

Septiembre 3,000.00 225.00 3,225.00

Octubre 3,000.00 100.00 3,100.00

Noviembre 3,000.00 150.00 3,150.00

Diciembre 3,000.00 200.00 3,200.00

Enero 3,000.00 100.00 3,100.00

Febrero 3,000.00 350.00 3,350.00

Marzo 3,000.00 500.00 3,500.00

18,000.00 1,400.00 - 22,625.00

3,000.00 233.33 - 3,233.33

INDEMNIZACION

Fecha Inicio: 01-ene-18 466 Días Laborados

Fecha Fin de Labores: 11-abr-19

Promedio Sueldos Ultimo Salario 3,233.33

Doceava parte Bono 14 3,000.00 / 12 = 250.00

Doceava parte Aguinaldo 3,000.00 / 12 = 250.00

Base de Cálculo 3,733.33

4,766.39

Indemnización 4,766.39

CALCULO DE LIQUIDACIÓN LABORAL

Base Para Cálculo de Prestaciones

Fórmula:

(Salario Promedio 6 meses /6 + Salario Promedio 6 meses)/365*Días Laborados + Doceava parte de Aguinaldo y Bono 14

Base Legal:

• Artículos 82, 93 y 260 del Código de Trabajo• Artículo 9 del Decreto 76-78 del Congreso de la República• Artículo 4 del Decreto 42-92 del Congreso de la República

Indemnización


Caso Práctico

Aguinaldo



Abril 3,000.00 100.00 3,100.00

Mayo 3,000.00 150.00 3,150.00

Junio 3,000.00 200.00 3,200.00

Julio 3,000.00 100.00 3,100.00

Agosto 3,000.00 400.00 3,400.00

Septiembre 3,000.00 225.00 3,225.00

Octubre 3,000.00 100.00 3,100.00

Noviembre 3,000.00 150.00 3,150.00

Diciembre 3,000.00 200.00 3,200.00

Enero 3,000.00 100.00 3,100.00

Febrero 3,000.00 350.00 3,350.00

Marzo 3,000.00 500.00 3,500.00

18,000.00 1,400.00 - 22,625.00

3,000.00 233.33 - 3,233.33

AGUINALDO

Fecha Inicio: 01-dic-18 132 Días a Pagar

Fecha Fin: 11-abr-19

Base Para Calculo 3,000.00

1,084.93 Aguinaldo a Pagar

• Fórmula:

(Salario Promedio 06 meses / 365)*Días Laborados

• Base Legal:

Decreto 76-78 del Congreso de la República


Caso Práctico

Bono 14



Abril 3,000.00 100.00 3,100.00

Mayo 3,000.00 150.00 3,150.00

Junio 3,000.00 200.00 3,200.00

Julio 3,000.00 100.00 3,100.00

Agosto 3,000.00 400.00 3,400.00

Septiembre 3,000.00 225.00 3,225.00

Octubre 3,000.00 100.00 3,100.00

Noviembre 3,000.00 150.00 3,150.00

Diciembre 3,000.00 200.00 3,200.00

Enero 3,000.00 100.00 3,100.00

Febrero 3,000.00 350.00 3,350.00

Marzo 3,000.00 500.00 3,500.00

18,000.00 1,400.00 - 22,625.00

3,000.00 233.33 - 3,233.33

BONO 14

Fecha Inicio: 01-jul-18 285 Días a Pagar


Base Para Calculo 3,000.00

2,342.47 Bono 14 a Pagar

• Fórmula:

(Salario Promedio 06 meses / 365)*Días Laborados

• Base Legal:

Decreto 76-78 del Congreso de la República


Caso Práctico

Vacaciones



Abril 3,000.00 100.00 3,100.00

Mayo 3,000.00 150.00 3,150.00

Junio 3,000.00 200.00 3,200.00

Julio 3,000.00 100.00 3,100.00

Agosto 3,000.00 400.00 3,400.00

Septiembre 3,000.00 225.00 3,225.00

Octubre 3,000.00 100.00 3,100.00

Noviembre 3,000.00 150.00 3,150.00

Diciembre 3,000.00 200.00 3,200.00

Enero 3,000.00 100.00 3,100.00

Febrero 3,000.00 350.00 3,350.00

Marzo 3,000.00 500.00 3,500.00

18,000.00 1,400.00 - 22,625.00

3,000.00 233.33 - 3,233.33

VACACIONES

Fecha Inicio: 01-ene-18 466 Días a Pagar


15.00Base Para Calculo 3,214.58

1,607.29

• Fórmula:

(Salario Promedio 1 año / 30)*Días Pendientes

• Base Legal:

Artículos 130, 133, 134 y 136 del Código de Trabajo

Cumplimiento de obligaciones

laborales


Cumplimiento obligaciones patronales según convenio 175 de la OIT

Los trabajadores a tiempo parcial deben gozar en condiciones equivalentes a la de los trabajadores a tiempo completo en situación comparable de las siguientes esferas:

Protección de la maternidad

Terminación de la relación de trabajo

Vacaciones anuales pagadas y días feriados pagados

Licencia de enfermedad


Cumplimiento obligaciones patronales conforme a la legislación guatemalteca

Los patronos, deberán cumplir con las obligaciones patronales del Código de Trabajo y demás legislación legal laboral aplicable, principalmente con:

Presentación del informe estadístico anual

Reglamento Interno de Trabajo: contar con las jornadas a tiempo parcial definidas y los puestos que ocuparán dichas jornadas.

Pago de seguro social

Contar con el Contrato Individual de Trabajo

Cumplir con todas las demás aplicables a los trabajadores a tiempo completo.

Informe estadístico


Informe Estadístico Anual

Artículo 61, Literal a. CT

Reglamento Interno de

Trabajo


Jornadas de trabajo a tiempo parcial:

• Desarrollo de los tipos de jornada a tiempo parcial que la empresa tendrá por ejemplo:

• Lunes a viernes de 08:00 a 12:00 horas.

Reglamento Interno de Trabajo

Contenido del reglamento

que deberá ser actualizado

Puestos de trabajo en los que se contratará personal con jornada a tiempo parcial:

• Se debe especificar dentro del reglamento, los puestos de trabajo que tendrán la jornada.



Consulting

Descriptor de cargos

El perfil y las funciones de los puestos a tiempo parcial, también deben ser registrados en un descriptor de cargos.

Perfil acorde a puesto

Objetivo definido

Funciones y actividades determinadas

Competencias

Seguro social


Los trabajadores contratados a tiempo parcial, deberán ser reportados ante el IGSS realizando el pago de las cuotas laborales y patronales de la misma forma que con los trabajadores a tiempo completo, es decir, se debe descontar el 4.83% del salario devengado por el trabajador.

Los servicios de salud a ser prestados por parte del IGSS a los trabajadores a tiempo parcial, serán los mismos que los trabajadores a tiempo completo,mientras no exista regulación legal específica para este tema.

Seguro social


Planilla Seguro Social

Tipo de Planilla

IGSS



Liquidaciones

IGSS



Empleados

IGSS

Gestión de la nómina

Artículo 5, Convenio 175, OIT

Gestión de Nómina

“Los trabajadores a tiempo parcial, no perciban un salario base, que calculado proporcionalmente sobre

una base horaria, sea inferior al salario básico

calculado por el mismo método de los trabajadores a tiempo completo.


Caso Práctico

Fernando Lopez

Asistente Contable

Tiempo Parcial (4 horas)

Salario Q. 3,250.00

Jornada Diurna

Formula: Salario Básico enSituación Comparable / 30 / 8 * Horas (Tiempo Parcial )* díaslaborados.

Cálculo: Q. 6,500 / 30 = 216.67

216.67/ 8 = 27.08

27.08*4 = 108.33

108.33*30 = Q. 3,250.00

Carlos Perez

Asistente Contable

Tiempo Completo

Salario Q. 6,500.00

Jornada Diurna


Caso Práctico

Fernando Lopez

Asistente Contable

Tiempo Parcial (6 horas)

Salario Mínimo Diario Q. 90.6

Salario Mínimo por Hora Q. 11.27

Jornada Diurna

Cálculo:

Q. 11.27 * 6 = 67.62

67.62 * 30 = Q. 2,028.60

Carlos Perez

Asistente Contable

Tiempo Completo

Salario Mínimo Q. 2,742.37

Jornada Diurna


Pago de Nómina

El Quetzal, S.A.

Planilla Mensual

Abril 2019

Código Nombres Empleados Días Jornada DiurnaSalario Ordinario

Bonificación

Incentivo Total Ingresos IGSS ISR Total Descuentos Líquido a Recibir

GT01 JULIO FERNANDEZ 30 Completa 9,000.00Q 250.00Q 9,250.00Q 434.70Q 450.00Q 884.70Q 8,365.30Q

GT02 LUIS RODRIGUEZ 30 Parcial 4,500.00Q 250.00Q 4,750.00Q 217.35Q 225.00Q 442.35Q 4,307.65Q

GT03 CARLOS PEREZ 30 Completa 6,500.00Q 250.00Q 6,750.00Q 313.95Q 325.00Q 638.95Q 6,111.05Q

GT04 FERNANDO LOPEZ 30 Parcial 3,250.00Q 250.00Q 3,500.00Q 156.98Q 162.50Q 319.48Q 3,180.52Q

23,250.00Q 1,000.00Q 24,250.00Q 1,122.98Q 1,162.50Q 2,285.48Q 21,964.52Q TOTALES

Forma de documentación


Formas de documentar el contrato a tiempo parcial

Conforme al artículo 27 del Código de Trabajo, el contrato individual de trabajo puede ser verbal en los siguientes casos:• Labores agrícolas o ganaderas;• Servicio doméstico;• Trabajos accidentales o temporales que no

excedan de 60 días y;• La prestación de un trabajo por obra

determinada, siempre que el valor de ésta no exceda de 100 quetzales o que el plazo de entrega no sea mayor a 60 días.

El contrato a tiempoparcial, deberá sercelebrado en forma escrita.

El artículo 28 del mismo Código, establece que en todos los casos no enumerados con anterioridad, el contrato individual de trabajo debe extenderse por escrito en 3ejemplares.


Libro de Salarios

“Todo patrono que ocupe permanentemente a diez o más trabajadores, debe llevar un libro de salarios autorizado y sellado por el Departamento Administrativo del Ministerio de Trabajo y Previsión Social, el que está obligado a suministrar modelos y normas para su debida impresión.”

Código de Trabajo, artículo 102

Libro de Salarios

Fernando Lopez

37 M

GUATEMALTECA

Asistente Contable

Nombre del trabajador Edad Sexo Nacionalidad Ocupación o puesto

12126261 889129190101 16/09/2016

No. Afiliación as IGSS No. DPI o permiso de trabajo Fecha de Ingreso Fecha finalización de relación laboral

HORAS TRABAJADAS SALARIO DEVENGADO DEDUCCIONES LEGALES

No Periodo Salario Dias

rabajados

Extra Extra Séptimos Salario Otras Total Decreto 42/92 Bonifica Líquido

30.00

30.00

30.00

30.00

30.00

30.00

30.00

30.00

30.00

30.00

30.00

30.00

365.00 0.00 0.00 39,000 0.00 0.00 0.00 125,000.00 6,037.50 21,618.09 27,655.59 42,000.00 158,909.16 298,253.57

Orden De Trabajo En Quetzales T

1 01/01/2017 3,250.00 31/01/2017

2 01/02/2017 3,250.00 28/02/2017

3 01/03/2017 3,250.00 31/03/2017

4 01/04/2017 3,250.00 30/04/2017

5 01/05/2017 3,250.00 31/05/2017

6 01/06/2017 3,250.00 30/06/2017

7 01/07/2017 3,250.00 31/07/2017

8 01/08/2017 3,250.00 31/08/2017

9 01/09/2017 3,250.00 30/09/2017

10 01/10/2017 3,250.00 31/10/2017

11 01/11/2017 3,250.00 30/11/2017

12 01/12/2017 3,250.00

31/12/2017

Totales

39,000.00

Ordinarias Ordinarias Ordinario Ordinario Y Asuetos Vacaciones Total IGSS Deducciones Deducciones Aguinaldo Incentivo A Recibir Firma Observaciones

Otros 37 2001

120.00 0.00 3,250.00 0.00 0.00 0.00 10,000.00 483.00 2,085.68 2,568.68 0.00 10,160.00 17,591.32

120.00 0.00 3,250.00 0.00 0.00 0.00 10,000.00 483.00 1,623.52 2,106.52 0.00 19,173.16 27,066.64

120.00 0.00 3,250.00 0.00 0.00 0.00 10,000.00 483.00 1,624.32 2,107.32 0.00 10,160.00 18,052.68

120.00 0.00 3,250.00 0.00 0.00 0.00 11,000.00 531.30 1,814.17 2,345.47 0.00 35,416.00 44,070.53

120.00 0.00 3,250.00 0.00 0.00 0.00 10,500.00 507.15 1,879.80 2,386.95 0.00 10,500.00 18,613.05

120.00 0.00 3,250.00 0.00 0.00 0.00 10,500.00 507.15 1,804.80 2,311.95 0.00 10,500.00 18,688.05

120.00 0.00 3,250.00 0.00 0.00 0.00 10,500.00 507.15 1,804.80 2,311.95 21,000.00 10,500.00 39,688.05

120.00 0.00 3,250.00 0.00 0.00 0.00 10,500.00 507.15 1,804.80 2,311.95 0.00 10,500.00 18,688.05

120.00 0.00 3,250.00 0.00 0.00 0.00 10,500.00 507.15 1,804.80 2,311.95 0.00 10,500.00 18,688.05

120.00 0.00 3,250.00 0.00 0.00 0.00 10,500.00 507.15 1,804.80 2,311.95 0.00 10,500.00 18,688.05

120.00 0.00 3,250.00 0.00 0.00 0.00 10,500.00 507.15 1,804.80 2,311.95 0.00 10,500.00 18,688.05

120.00 0.00 3,250.00 0.00 0.00 0.00 10,500.00 507.15 1,761.80 2,268.95 21,000.00 10,500.00 39,731.05

Artículo 102, CT

Liquidación de la relación

laboral


Terminación de la relación laboral

Prestaciones aplicables

Tipo de

Terminación

Salario Vacaciones Bono 14 Aguinaldo Bonificación

Incentivo

Indemnización

por Tiempo de

Servicio

Diferencia

IGSS

Despido Directo

sin Justa CausaX X X X X X

Despido Directo

con Justa CausaX X X X X

Por Mutuo

AcuerdoX X X X X

Por fallecimiento

del TrabajadorX X X X X X

Por vencimiento

del plazo o

terminación de la

obra

X X X X X



Consulting

Actividades y procesos definidos

Reorganización en caso de renuncia/despido:

Mantener una base de datos efectiva, un plan efectivo de reclutamiento

Contar con un “back up” para distribución de funciones

Tener procesos definidos que ayuden al “back up” a ser eficiente.

1

2

34

Plan de capacitación optimo

Contratación de personal

extranjero

61© 2017. Deloitte Legal

Tener su situación migratoria

regularizada

Pago por capacitación

indirecta

Vigencia del permiso 1 año prorrogable

Cumplir con requisitos

establecidos en el Acuerdo

Extranjero domiciliado debe tener permiso

Solicitud del permiso de

trabajo

Contratación de extranjeros

¿Es posible contratar extranjeros a tiempo parcial?



Consulting

Extranjeros en tiempo parcial

Si tiene vinculo con un guatemalteco

• Proceso de residencia permanente menos complejo ($500 –$700.00)

• Permiso de trabajo sin pago de capacitación indirecta. (Q. 3,000)

• Costos de tramites migratorios. • Puede emplease de manera fácil.

No tiene vinculo con guatemalteco

• Cuota de extranjería • Residencia temporal o permanente

contar con garante (requisitos más complejos)

• Permiso de trabajo con cuota de Q. 3,000 anual renovable.



Consulting

Beneficios

Según el convenio 175, los beneficios son aplicables para todos los trabajadores, incluyendo a los de tiempo parcial.

Ventajas Desventajas

• Retención del talento

• Identificación del empleado con la marca

• Competitividad laboral

• Mejora en la productividad

• Compromiso con su empleador

• Costo

• Inconformidad con empleados de tiempo completo

• Requerimientos ante entidades (IGSS, IRTRA, Ministerio de trabajo, etc.)



Consulting

Lo que realmente está sucediendo – Bienestar y productividad laboral

61%De las organizaciones consideran que el bienestar laboral se está convirtiendo cada vez más en una responsabilidad corporativa.

A pesar de esto, existe una brecha entre lo que los empleadores ofrecen y lo que los empleados esperan.

Las organizaciones concuerdan que los temas de bienestar refuerzan la misión, visión y cultura organizacional.

Los empresarios están invirtiendo en programas de bienestar social como una responsabilidad y una estrategia de talento, con ello se expande su oferta de beneficios para incluir una amplia gama de programas para el desarrollo físico, mental, financiera y salud espiritual.

86%de los empleados valoran temas de bienestar como trabajo flexible, sin embargo solo la mitad de las organizaciones encuestadas ofrecen un programa de programas flexibles.


Entendimiento de los procesos

Evaluar los procesos de la organización

Categorización de los procesos (manuales, automatizados, etc.)

Identificar que procesos y/o actividades generan menor impacto en cada una de las áreas

Identifique y consolide

Asociarlos procesos y consolidarlos en un puesto.

Crear los descriptores de puesto con el detalle de las funciones y actividades

Establecer la dinámica y relacionamiento del puesto. Puesta

en marcha

Road Map

66

Criterios de aplicación de la

Jornada a tiempo parcial

Tratamiento Fiscal

6868

Deducciones a la Renta Neta

Donaciones al Estado, universidades, entidades culturales y científicas

Cuotas IGSS, Instituto de Previsión Militar

Donaciones a entidades sin fines de lucro, iglesias y partidos políticos hasta el 5% de la renta bruta

Primas de seguros de vida no dotal.

(El contrato de seguro no debe contemplar retornos, reintegros o rescate).

Planilla de IVA hasta por Q12,000.00

Deducción única de Q48,000.00

6969

Base Imponible y Tipos Impositivos

Renta Bruta (Total de ingresos gravados y exentos percibidos en el período)(-) Rentas exentas (artículo 70 del Decreto 10-2012)(-) Deducciones (artículo 72 del Decreto 10-2012)(=) Base Imponible

Rango renta imponible Importe fijo Tipo impositivo

Q 0.01 A Q 300,000.00 Q 0.00 5% sobre la renta imponible

Q 300,000.01 en adelante

Q 15,000.00 7% sobre el excedente de Q300,000.00

7070

Liquidación del Impuesto en el Régimen de Rentas de Trabajo

1 2 3 11

10 Días HabilesEl Patrono debe Presentar la Declaración Jurada mensual, en la que consigne el total de las retenciones practicadas a los empleados, en el mes inmediato anterior.

54 10876 9 12

El período de liquidación esanual, principia del 01 de enero y termina el 31 de diciembre de cada año.

7171

Cálculo de la Retención

PatronoRealiza proyección de Renta Imponible del empleado Anual

Sobre la renta imponible determinada se aplicará la tarifa de ISR correspondiente (5% o 7%).

El patrono retendrá una doceava parte mensual y entregará la constancia dentro de los 10 días inmediatos del mes siguiente.

Trabajadores con más de un patrono

1.Cuando el trabajador tenga más de un patrono, debe informar dicho extremo al patrono que le pague o acredite la mayor remuneración anual.

3.Simultáneamente, debe presentar a los otros patronos, copia del formulario presentado ante el patrono que actuará en calidad de agente de retención.

2.Para determinar el monto de la retención total, el trabajador debe indicar a su patrono mediante declaración jurada; el monto de cada una de las retribuciones que recibe de los otros patronos.

Entrega de Constancias de Retención

Si el recibo de pago, contiene el Nombre, NIT de patrono y empleado, dicho recibo puede considerarse como constancia de retención del impuesto.

La constancia debe contener: Nombre, NIT de patrono y empleado, renta pagada y monto retenido.

Dentro de los primeros 10 días inmediatos siguientes efectuado pago de renta

El patrono deberá proporcionar a los trabadores a quienes les retenga, la constancia correspondiente de la siguiente forma:

Art. 70 Reglamento Decreto 10-2012

Recalculo de la retención

Step 6

Determinación del ISR dentro del

período de imposición

1. Incremento o desembolsos adicionales durante el período de imposición

1. Ajustar a la renta imponible proyectada,

2. Determinar el nuevo impuesto anual

3. Restar el Impuesto Retenido a la fecha

4. El saldo no retenido será descontado en los meses restantes

2. Inicia labores durante el período de imposición y laboró con otro (s) patrono (s)

Considera el ingreso (s) obtenido (s) con patrono (s) anterior (es) conforme constancias de retención para determinar la Renta imponible

3. Trabajadores con más de un patrono

El patrono que pague mayor cantidad de rentas afectas será el agente de retención

4. Inicia labores durante el período de imposición y no tuvo patrono anterior

No podrá limitarse la deducción por gastos personales y tampoco debe proyectarse ingresos a 12 meses

Liquidación y devolución de lo retenido en exceso

Patrono

En enero de cada año debe conciliar el impuesto retenido con el determinado sobre la renta imponible actualizada tras considerar:

El monto de las donaciones comprobadas

Las primas de seguro de vida para cubrir riesgos en caso de muerte

Deducción hasta por doce mil quetzales (Q.12,000)-Planilla de IVA

Informe anual de retenciones

A más tardar en febrero el patrono debe

informar como mínimo

y por cada trabajador

Determinación de la renta imponible

El impuesto determinado

El impuesto retenido por él y otros patronos

El monto del impuesto devuelto o el saldo a devolver a cada trabajador, y

El impuesto retenido a empleados que concluyeron la relación laboral antes de la finalización del período de

liquidación anual

77

Proyecto de reglamento que contiene la Jornada a tiempo parcial

78

Panel de Preguntas

Deloitte se refiere a una o más Deloitte Touche Tohmatsu Limited, una compañía privada de garantía limitada del Reino Unido ("DTTL"), y a su red de firmas miembro, y sus entidades relacionadas. DTTL y cada una de sus firmas miembro es una entidad legalmente separada e independiente. DTTL (también conocida como "Deloitte Global") no provee servicios a clientes. Por favor, consulte www.deloitte.com/about para una descripción detallada de nuestra red global de firmas miembro.

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Esta presentación sólo contiene información general y ni Deloitte Touche Tohmatsu Limited, ni sus firmas miembro, ni ninguna de sus respectivas afiliadas (en conjunto la “Red Deloitte”), presta asesoría o servicios por medio de esta publicación. Antes de tomar cualquier decisión o medida que pueda afectar sus finanzas o negocio, debe consultar a un asesor profesional calificado. Ninguna entidad de la Red Deloitte, será responsable de la pérdida que pueda sufrir cualquier persona que consulte esta presentación.

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