Diagrama de Pareto
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4 semanas frecuencia Línea o. De falla Tiempo promedio por falla t. prom. Por fall C 28 55 0.147 G 11 53 0.289 D 13 51 0.425 A 16 37 0.524 E 11 33 0.612 J 5 30 0.693 H 3 29 0.770 B 6 26 0.840 K 3 26 0.909 F 3 22 0.968 I 1 12 1.000 TOTAL 100 374 C G D 0 500 1000 1500 2000 2500 3000
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Diagrama de Pareto4 semanasfrecuenciaf. relativa acumuladafrecuenciaf. relativa acum.LneaNo. De fallasTiempo promedio por falla% t. prom. Por fallaTiempo acumulado%acumulado80-20C28550.147558080.24280880%G11530.2891085580.410136680%D13510.4251594230.537178980%A16370.5241964170.662220680%E11330.6122294090.785261580%J5300.6932592640.864287980%H3290.7702881650.914304480%B6260.8403141570.961320180%K3260.909340660.980326780%F3220.968362350.991330280%I1121.000374301.000333280%
TOTAL1003743332
C,
10. Con el proposito de enfocar mejor los esfuerzos del area de mantenimiento se analiza el tiempo muerto por fallas del equipo de impresin en 11 lneas de produccion de una empresa de manufactura. Los datos se obtuvieron durante 4 meses y hubo un total de 100 fallas, vea la tabla siguiente.
a) Realice un anlisis de Pareto para las lneas de produccin en funcin del tiempo acumulado de falla. Reporte los aspectos ms relevantes.
b) Haga el anlisis anterior pero ahora considerando el tiempo promedio por falla.
c) De acuerdo con los dos anlisis anteriores, Sobre cul o cules habra que hacer un esfuerzo especial de mantenimiento?
a)b)
