Disrupciones tecnológicas y empleo: consecuencias y oportunidades (III)

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Disrupciones tecnológicas y empleo: consecuencias y oportunidades Bruno Estrada López Economista, adjunto al SG de CCOO. Fundación Alternativas, 17 de marzo. Madrid

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Disrupciones tecnológicas y empleo: consecuencias y oportunidades

Bruno Estrada LópezEconomista, adjunto al SG de CCOO.

Fundación Alternativas, 17 de marzo. Madrid

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1) Tecnología y empleo.

2) ¿Exceso de liquidez mundial es "la eutanasia del rentista“?:repercusiones en la retribución del capital.

3) La nueva productividad:

4) El creciente papel del trabajo en la nueva productividad. ¿Quién da valor el empresario (Virgin) o la empresa(Volkswagen)?

5) ¿En que innovar? Necesidad de Faros de Inversion (publico-privados) para las empresas. Los caprichos del emperador.El coche eléctrico: ¿TESLA –DAGONG?

Índice

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1) Tecnología y empleo.

La tecnología destruye empleoaplicada a los procesos productivos que crean bienes y servicios homogéneos. La tecnología incrementa la productividad ycrea empleo cuando se aplica a los productosy servicios. El problema para el empleo son lastransiciones tecnológicas. ¿Quién las gobierna?

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2) Exceso mundial de liquidez

Comité de Supervisión Bancaria de Basilea dice que los bancos mundiales en 2014 tienen 2,05 billones de euros de liquidez extra.

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Exceso liquidez: tipos interés cercanos a cero (marzo 2016 2%)

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Exceso de liquidez: Eutanasia del rentista.

El capital solo se va a remunerar en el futuro por su aplicación a actividades productivas ( capacidad de las empresas/empresario), no por la decisión de aplazar al futuro decisiones de gasto actuales.Hay una gran capacidad de inversión.

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Caída rentabilidad por bajadas tipos de interés

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¿Porqué no se invierte el exceso de liquidez en la economía productiva?

Búsqueda de altas rentabilidades en actividades especulativas (inmobiliarias, mercados a futuros, burbujas bursátiles)

Incertidumbres: Modificación de las causas de incremento de la

productividad (menor necesidad capital físico). Demanda más volatil. Caprichos del emperador.

Pérdida de importancia del Sector Público como faro de nuevas demandas-necesidades sociales

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3) La Nueva productividad

En sociedades de la abundancia con mucha demanda sofisticada los incrementos de productividad se producen cada vez en mayor medida por incorporación de valor de “obra de arte” a los productos yservicios.(Activos intangibles).

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4) El creciente papel del trabajo en la nueva productividad.

La incorporación de valor “de obra de arte” hace que cada vez en mayor medida el valor de los productos dependa de intangibles que tienen que ver con la aportación de trabajo humano emocional a los productos y servicios.

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¿Quién da valor? ¿Quién se lo apropia

¿El empresario (Virgin)?

¿o la empresa(Volkswagen)?Detrás de los intangibles hay personas (investigadores, comercializadores, creadores ¿La cuestión es quien se apropia de esa aportación humana, los accionistas, los trabajadores, el empresario-accionista?

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¿El empresario o la empresa? Aeronautica y aeroespacial (Malasia, EEUU, Belgica, UK, Australia, Samoa) + Virgin Galactic Agencia Viajes (Virgin Holidays, Blue Holidays, Virgin Holidays Cruises, Virgin Vacations) Editoriales (Liquid Comics, Virgin Books) Virgin Festival — Festival de música Virgin Active — Cadena de gimnasios en Reino Unido, Australia, Sudáfrica, España, Singapur, Portugal e Italia Virgin Balloon Flights — Operador de globos aerostáticos Virgin Care (antes Assura Medical) — Servicios médicos Virgin Connect — Servicios de Internet de banda ancha y telefonía en Rusia Virgin Digital Help — Soporte técnico Virgin Drinks — Manufacturador de bebidas Virgin Experience Days Virgin Green Fund, V Earth Challenge— Compañías de capital de riesgo innovación medioambiental Virgin Health Bank Virgin HealthMiles Virgin Interactive — distribuidora de videojuegos en Reino Unido. Virgin Hotels Virgin Limited Edition — Propiedades de lujo Virgin Limobike Virgin Media — Proveedor de servicios de telecomunicaciones en Estados Unidos. Telefonia Movil Virgin Mobile (Canada, Sudafrica, Francia, India, Chile, Colombia, Mexico) Virgin Money — Bancos (UK, Australia, Sudafrica, Tarjetas credito) Virgin Money Giving — Sitio web de recaudación de dinero Virgin Racing — Escudería británica que compite en la Fórmula E. Virgin Radio (Francia, Canadá, Italia, India, Jordan, Líbano, Tailandia, Turquía y Emiratos Árabes) Virgin Rail Group (EEUU) Virgin Unite — Fundación de caridad Virgin Wines — Venta de vinos por Internet Virgin EMI Records — Sello discográfico

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5) ¿En que innovar? Los caprichos del emperador.

Necesidad de Faros de Inversion (publico-privados) para las empresas.

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Coche de vapor de Verbiest fabricado en 1672 para el emperador chino Kangxi

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La creciente emocionalidad del consumo introduce un fuerte sesgo cortoplacista y efímero a la innovación.

Pérdida de importancia del Sector Público como faro de nuevas demandas-necesidades sociales

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El coche eléctrico.

- Tesla (EEUU)- El capricho de los nuevos emperadores.

- Dongfeng (China): Cubrir una necesidad social con la participación delEstado

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Tesla – Roaster (100.000 $)

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Dongfeng-Nissan Venucia e30 (43.600 $ con subvenciones queda en 24.600 $)

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Nueva Francia Industrial

2020: El coche para todos con un consumo de menos de 2 litros por cien kilómetros.

16.000 terminales para coche eléctrico en 2015. Subvenciones aytos.

2020: Avión eléctrico: e-Fan. Voltair (Airbus) 2019: Satélites con un propulsor eléctrico

de alta potencia “PPS 5000” de Snecma-Thales-Airbus.

Baterías hidrógeno: Incremento autonomía y potencia.