ESTRATEGIA DE DESARROLLO ECONOMICO Y SOCIAL DE

NICARAGUAPNDH 2012-2016

(borrador preliminar en consulta de un plan vivo en construcción)

DR. PAUL OQUISTMINISTRO

SECRETARIO PRIVADO PARA POLÍTICAS NACIONALES

PRESIDENCIA DE LA REPÚBLICA

Lunes, 19 de noviembre de 2012

II Reunión del Espacio de Diálogo – PRORURAL IncluyenteGobierno – Cooperación – Sector Privado

2

ESTRATEGIAS DE DESARROLLO 2007-2011 y 2012-2016

1. ESTRATEGIA DE TRANSFORMACIÓN ECONÓMICA2. ESTRATEGIA DE DESARROLLO HUMANO Y TRANSFORMACIÓN

PRODUCTIVA DE LA COSTA CARIBE 3. ESTRATEGIA DE AMPLIACIÓN Y TRANSFORMACIÓN

ENERGÉTICA4. ESTRATEGIA PARA APROVECHAR LA POSICIÓN GEOGRÁFICA Y

LOS RECURSOS HÍDRICOS DE NICARAGUA5. ESTRATEGIA AMBIENTAL Y DE ADAPTACIÓN AL CAMBIO

CLIMÁTICO6. ESTRATEGIA DE TRANSFORMACIÓN SOCIAL7. ESTRATEGIA DE INCLUSIÓN Y BALANCE EN LAS RELACIONES

NACIONALES E INTERNACIONALES8. ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO ECONÓMICO CON INCREMENTO

DEL TRABAJO Y REDUCCIÓN DE LA POBREZA Y DESIGUALDAD

3

INVERSIONES TRANSFORMADORAS

TRANSFORMACIÓN DE LA MICRO, PEQUEÑA Y MEDIANA PRODUCCION

ESTRATEGIA DE TRANSFORMACIÓN ECONÓMICA

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 20160

1,000

2,000

3,000

4,000

5,000

6,000

7,000

880.6 895.3 914.4 1,056.0 1,369.0 1,654.1

1,932.1 2,186.2

2,531.3 2,390.5

3,157.5

4,057.0 4,474.5

4,827.8 5,210.4

5,618.0 5,989.5

Exportaciones Totales(US$ Millones)

Antes de GRUN GRUN I

FUENTE: BCN &

proyecciones PEFDINAMISMO EXPORTADOR

GRUN II

41995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 20160

500

1,000

1,500

2,000

2,500

3,000

337.3 286.8 381.7626.1

434.2508

967.91002.53316509

1833.71408294652

2806.43504038

1829.54382938

1521.41297394653

Inversión Extranjera Directa(US$ millones)

Fuente: BCN

Antes del GRUN GRUN I

Huracán Mitch

GRUN IIAUGE INVERSIONISTA

5

CARTERA DE INVERSIÓN US$ 11.5 MIL MILLONES EN 2012-2016 (as of

2012)

MAYOR CRECIMIENTO ECONÓMICO QUE

CONTRIBUYA A ERRADICAR LA

POBREZA EXTREMADEFENSA RECESION

MUNDIAL “W”

AMPLIACIÓN Y TRANSFORMACION DE LA

MATRIZ ENERGETICA US$ 1,999.1 MILLONES

REFINERIA “SUPREMO SUEÑO DE BOLÍVAR”

US$ 3,600 MILLONES

TELECOMUNICACIONESUS$ 2,318.3 MILLONES

TURISMO US$ 555 MILLONES

MANUFACTURAS NUEVAS US$ 600 MILLONES

EXPLORACIÓN MINERAUS$ 359.4 MILLONES

EXPLORACIÓN HIDROCARBUROS US$ 353.6 MILLONES

PUERTOS US$ 281 MILLONES

AGROINDUSTRIALESUS$ 334.3 MILLONES

ZONA FRANCA ACTUALUS$ 644.6 MILLONES

OTROSUS$ 121 MILLONES

EL GRAN CANAL INTEROCEANICO

CORREDOR MULTIMODAL Y CENTRO LOGÍSTICO

6

ESTRATEGIA PRODUCTIVA: MAYOR PRODUCTIVIDAD Y SEGURIDAD ALIMENTARIA

Economía Familiar, Comunitaria, Cooperativa y

AsociativaFortalecida y diversificada

Asociatividad y Cooperativismo

Fomento a la Agroindustria con

mayor valor agregado

Mejores prácticas, tecnología, riego, financiamiento,

asistencia técnica, apoyo en comercialización

Economía Familiar,

Comunitaria Cooperativa y Asociativa

Agricultura Familiar

Pequeña y mediana

Agroindustria

MIPYMES

Asociatividad

49% de los ocupados están en la Economía Familiar

21% más en la Micro, Pequeña y Mediana producción rural y urbana

70% empleo y 40% del PIB

Universidades:Investigación,

Ciencia y Tecnología

Protección de la Madre Tierra / Adaptación y Mitigación al Cambio Climático

Alianzas Público -Privadas

INVERSIONES PRODUCTIVASInversiones de ALBALINISA:

1) Matadero en Mulukukú2) Matadero en Muelle de los

Bueyes3) Planta lechera en Camoapa4) Planta lechera en Acoyapa5) Planta de procesamiento de maíz

en Ciudad Darío

7

Nuevos Centros de Acopio lechero:1. Río Blanco2. Matiguás3. Villa Sandino4. Santo Tomás5. Zelaya Central6. Río San Juan

Nuevos mataderos: ALBALINISA, SUKARNE, FEDEGAN, TAIWAN

206 proyectos agro-industriales rurales

ESTRATEGIA DE TRANSFORMACIÓN PRODUCTIVA DE LA COSTA CARIBE

9

DEMARCACIÓN Y TITULACIÓNDEMARCACIÓN Y TITULACIÓN DE LOS TERRITORIOS ORIGINARIOS DE LA COSTA CARIBE Y EL ALTO WANGKI –BOCAY

17 TERRITORIOS244 COMUNIDADES274,000 PERSONAS 30,000 Km2 DE SUPERFICIE

META: COMPLETAR LOS 22 TERRITORIOS CON 34,000 Km2 APROXIMADAMENTE

FUERTE PRESIÓN SOBRE LA FRONTERA AGRÍCOLA

10

DESARROLLO AGROINDUSTRIAL5.8 millones de ha degradadas que

podrían utilizarseContención de la Frontera Agrícola

Más semillas y material genético de calidad; más centros de acopio y

plantas procesadoras

Más centros de acopio y plantas harinadoras de Yuca

Reactivación de los centros genéticos en el Caribe:Kukra Hill, Bonanza, El

Recreo

Corto Plazo: Granos básicos; raíces y

tubérculos; especies Mediano plazo: Cacao, Coco, Palma Africana, Cítricos, Hule, Bambú, Fruta de pan, Pijibaye, semilla de

marañón, entre otrosLargo Plazo: Enfoque agroforestal

Plantaciones de teca, caoba, granadillo, ñambar, pochote,

otros

11

RECONVERSIÓN DE LA PESCA Y MINERÍA

RECONVERSIÓN DE LA PESCA• US$ 600 millones de potencial• Aprovechar al menos 30%• Reconversión de la pesca de langosta

por buceo a pesca por nasas• Pesca de escamas y acuicultura • Puertos, aeropuertos, energía y

telecomunicaciones para la exportación de pescado fresco

RECONVERSIÓN DE LA MINERÍA

• Instalación de mini molinos• Mayores rendimientos• Mejores precios• Eliminación del Azogue (Mercurio)• Capacitación• Equipamiento• Apoyo de las empresas mineras

para realizar voladuras para que los artesanales puedan extraer

12

AMPLIAR Y TRANSFORMAR MATRIZ ENERGETICAAMPLIAR COBERTURA RED, AISLADOSSIEPACREFINERÍA

ESTRATEGIA DE TRANSFORMACIÓN ENERGÉTICA

13

AMPLIACIÓN Y TRANSFORMACIÓN DE LA MATRIZ ENERGÉTICA DE 25% RENOVABLE EN 2007 A 94%

RENOVABLE EN 2017

2007 2012 2017

10.8% 8.0%

40.7%6.1% 14.3%

35.7%

8.4%

6.8%

5.1%

66.6%64.3%

6.4%0.080466725652638

6.6%

12.1%

HYDRO GEOTHERMAL EOLIC BIOMASS FUEL OIL DIESEL OILHI-DRO

Reno

vabl

e:25

.3%

No

reno

vabl

e 74

.6%

Reno

vabl

e:35

.7%

No

reno

vabl

e 64

.3%

No

reno

vabl

e 6.

4%Re

nova

ble

93.6

%

GEOTERMICO EOLICO PETROLEOBIOMASA

• 2012-2017: 546 MW y US$ 1,999.1 millones en inversiones contratadas en 2012, que llevará al 79% la energía renovable con 5 años por adelante

• 94% de la demanda máxima (pico) registrada en el 2011 (580 MW) y 80% de la demanda de potencia al 2016 de 679.5 MW.

Permitirá exportar energía eléctrica por medio SIEPAC

14

PROYECTOS ENERGETICOS

PLANTA HIDROELECTRICA TUMARÍN, RAAS

253 MW; US$ 1,100 million

Otros proyectos Hidro:• Larreynaga• Hidropantasma• El Diamante• La Mora

Eolo (Rivas)La Fe San Martín

(Rivas)ALBA Rivas (Rivas)(124 MW; US$ 204.2

million)

GeotérmicosSan Jacinto-Tizate

Binary Plant Casita-San Cristóbal(68 MW; US$ 450.0

million)

PANELES SOLARES, MICRO Y PEQUEÑAS HIDROELECTRICAS PARA ZONAS AISLADAS

San Jacinto-Tizate

Proyecto Solar en La Trinidad, Diriamba

15

Sector Note 1600 proyectos

RAAN y RAAS 120 proyectos

Managua 200 proyectos

Sector Oriente 640 proyectos

Sector Occidente 700 proyectos

Sector sur 360 proyectos

Electrificación Rural por Extensión de Redes

Norte 90 (14%) Asentamientos

RAAN Y RAAS 18 (3%) Occidente 100 (16%)

Managua 360 (56%)

Sur 40 (7%)

Oriente 22 (3%)

Normalización del servicio eléctrico

Sitios en estudio para Proyectos de Pequeñas Centrales Hidroeléctrica (PCH)

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 201650

55

60

65

70

75

80

85

90

57.660.4

63.465.6

68.572.4

75.479.4

81.6 83.185.1

Aumento de la cobertura del ser-vicio eléctrico en Nicaragua (%)

ELECTRIFICACIÓN EN LA COSTA CARIBE

16

2007-2011: 56,000 familias con electricidad• 5,153 familias con pequeñas y micro

centrales hidroeléctricas• 6,907 familias con sistemas

fotovoltaicos• 42 comunidades de la RAAN con

sistemas fotovoltaicos comunitarios

2012

2012-2016:• 95% de cobertura con electricidad• Ampliar interconectado nacional a Bilwi y

Waspam• Facilitar la inversión en energía hidroeléctrica:

– Tumarín (220MW); Piedra Puntuda (15MW)– Salto Grande (5MW); YY (22 MW)– Diamante (5MW) y Awastigni (8MW)

2007: 25,000 familias en sistemas aislados

17

1794

PROYECTO SIEPAC

COMPLEJO INDUSTRIAL“EL SUPREMO SUEÑO DE

BOLÍVAR”

18

COMPLEJO DE ALMACENAMIENTO DE

COMBUSTIBLE EN MIRAMAR

Complejo de almacenamiento en Corinto

Planta de Distribución de Combustible Miramar 1.08 millones de barriles; US$ 306 millones

•Refinería con capacidad de procesamiento de 140,000 b/d; US$3.6 mil millones

(US$178 millones 2007-2012)• Industria Petroquímica: US$2.8 mil

millones

Inversión Total Complejo Industrial (2007-2020): US$6,995 millones

•Oleoducto Monkey Point-Puerto Sandino: US$270 millones

•Proyecto GLP: US$25.9 millones

19

CENTRO DE TRANSPORTE MUNDIAL Y LOGÍSTICO REGIONAL

USO DEL AGUA EN EL CANAL, AGUA POTABLE, RIEGO Y ENERGÍA

ESTRATEGIA PARA APROVECHAR LA POSICIÓN GEOGRÁFICA Y LOS RECURSOS HÍDRICOS DE NICARAGUA

20

LA LÓGICA DEL GRAN CANALProyecto Hídrico

Integrado

• Canal Interoceánico

• 200 MW energía eléctrica

• 50m3/segundo agua potable

•600m3/ segundo riego

•Sin afectar nivel Lago Cocibolca

1988 2011 2019 2025

3,585

8,839

10,529

12,572

Tráfico marítimo mundial(Millones de TM)

246.5%

EL TRÁFICO MARÍTIMO MUNDIAL

AUMENTÓ 8.2% EN 2011 Y SE PREVÉ UN

7.2% EN 2012

Nuevos cargueros Maersk Triple E, no podrán pasar por el Canal de Panamá aún después de la ampliación

Ruta Vía (Km) Días Ahorro (días)

Nueva York – Japón

SuezNicaragua

24,59417,411

36.926.0 10.9

Chile – Holanda

Estrecho Magallanes-Nic

20,84513,280

31.319.9 11.4

Venezuela – Japón

Cabo Buena Esperanza-Nic

26,94617,598

40.426.0 14.4

Chile – Nueva York

Estrecho Magallanes-Nic

16,1838,773

24.313.2 11.1

Brasil – California

Estrecho Magallanes-Nic

17,04214,081

25.021.0 4.0AHORRO DE US$ 2 +M POR VIAJE

REDONDO12 VIAJES EN VEZ DE 9

21

IMPACTO ECONÓMICO DEL CANAL DE PANAMÁ

2009 2010 2011 20120

500

1,000

1,500

2,000

2,500

3,000

0

2

4

6

8

10

12

1,438.18 1,481.96

1,729.96

2,398.90*

5.95 5.57 5.66

6.95

US Millones % PIB

Ingresos por Peajes por Tránsitos

Fuente: ACP & FMI

2011/2010+US$ 248 millones+16.73%

2012/2011+US$

668.94 mi-llones

+38.67%

* Alza de peajes a partir del 1ro de Julio de 2012 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 20110

5

10

15

20

25

30

35

0.00

2.00

4.00

6.00

8.00

10.00

12.00

14.00

11.62 11.81 12.27 12.9314.18

15.4717.14

19.79

23.0024.16

26.59

30.5712.11

PIB en US$ miles de millones (Eje Izquierdo)Crecimiento (Eje derecho)

Crecimiento Económico de Panamá (PIB US$ Miles de Millones, Crecimiento en Porcentaje)

Fuente: FMI

2006 se anuncia amplia-ción del Canal

Crisis economic

a

CORREDOR MULTIMODAL Y CENTRO LOGÍSTICOCORINTO-MONKEY POINT

22

Proyecto de conexión ferroviaria entre puertos de aguas profundas en el Océano Pacífico y el Mar Caribe.

Puerto Corinto. Puerto Monkey

Point.

• Ferrocarril (Corinto-Punta Huete-Puerto Seco-Managua-Monkey Point)

• Aeropuerto Punta Huete

• Puerto Seco (Centro Logístico para distribución).

• 1,505 kilómetros de la Zona Libre de Colón, Panamá.

Aeropuerto Internacional Punta Huete

CARRETERAS

23

10 Km. al año de cemento hidráulico de la carretera a Bilwi

CARRETERAS HACIA LA COSTA CARIBE

Monkey Point

Tumarín

CARRETERA ACOYAPA-SAN CARLOS Y PUENTE SANTA FE

Inversión estimada en US$160-200 millones

PROYECTOS RELEVANTES 2012 – 2016

• Construcción de la Carretera a Monkey Point.• Carretera Naciones Unidas – Bluefields.• Adoquinado de Caminos Rurales Productivos.• Construcción del Puente Santa Fe.• Construcción de Puentes sobre la Carretera

Managua – Rama.• Carretera La Libertad – Santo Domingo.• Carretera Boaco – Muy Muy – Río Blanco.• Sábana Grande-PROINCO-Cruz Negra-TipTop

(Ruta alterna a Masaya)

CARRETERA COSTANERA

PUERTOS

24

MONKEY POINT, RAAS BILWI, RAAN

Puerto de Cruceros, San Juan del Sur, Rivas

(Royal Caribbean)

AEROPUERTOS COMERCIALES

Aeropuerto en Punta Huete (Managua)

Aeropuerto en Ometepe

Aeropuerto en San Carlos(Río San Juan)

Aeropuerto en San Juan de Nicaragua (Río San Juan)

25

MEJORAMIENTO DE LOS AEROPUERTOS EN LA COSTA CARIBE

Aeropuerto en Montelimar

Aeropuerto frente a Playa Iguana (Proyecto Guacalito de la Isla)

• Concluir terminal aérea de carga y pasajeros y ampliar pista de Bilwi.

• Mejorar aeropuertos de Corn Island y Bluefields.

• Mantenimiento aeropuertos municipales de Rosita, Bonanza, Siuna y Waspam.

26

PRIMER PAÍS DE CENTROAMERICA CON SATÉLITE PROPIO (NICASAT 1)

En órbita en 2016Inversión de US$300 millones15 años de vida útil

Telecomunicaciones Estudios cartográficos Estudios Geológicos

Monitoreo de cultivos Control de daños por desastres Control forestal Educación a distancia

Aplicaciones en Salud Seguridad y defensa

27

LA GRAN ALIANZA TRABAJADORES-SECTOR PRIVADO-GOBIERNO

ALBA-TCP Y CAFTA-DRTAIPEI-BEIJINGINTEGRACIÓN CENTROAMERICANAALBA-TCP Y SUCRE

ESTRATEGIA DE INCLUSIÓN Y BALANCE DE LAS RELACIONES NACIONALES E INTERNACIONALES

28

BALANCE DE RELACIONES EN LA GRAN ALIANZA NACIONAL

Gobierno Nacional Grandes y pequeños productores

Trabajadores

Gobiernos RegionalesPueblo

organizado

PAZ - ESTABILIDAD – SEGURIDAD – COMPLEMENTARIEDAD -TRABAJO – VOLUNTARIADO

+ +

+

UNAGCOOPSGABINETES

Gobiernos locales

++

29

ALBA-TCP

BALANCE DE RELACIONES ENTRE ALBA-TCP Y CAFTA-DR

BALANCE DE RELACIONES ENTRE CHINA Y TAIWÁN

•Cooperación al desarrollo•Intercambio comercial•Financiamiento•Inversiones estratégicas•Inversión social•Seguridad y defensa

30

BALANCE DE RELACIONES ENTRE SISTEMAS DE INTEGRACIÓN

•Integración Política•Integración Económica•Integración Comercial•Integración Social•Integración Cultural•Integración en Seguridad

ALBA-TCP

31

ESTRATEGIA DE TRANSFORMACIÓN AMBIENTAL Y DE ADAPTACION AL CAMBIO CLIMATICO

32

ESTRATEGIA AMBIENTAL Y DE ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO

• Enfoque Agroindustrial y Agroforestal para la contención de la frontera agrícola

• Reforestación: regeneración natural, proyectos agroforestales y silvopastoriles y plantaciones de madera preciosa y energéticas

• Siembra y manejo de los recursos hídricos• Mitigación por transformación de la matriz energético• Adaptación al calentamiento global en escenarios mundiales entre

3.5-6 .0 grados C. (Nicaragua 1.4 grados C. últimos 50 años)• Necesidad de ciencia y tecnología nacional y local para

adaptación al cambio climático (por producto y por zona)– Cambio del café para el 2050 (2.7 grados C. Ocotal últimos 50 años)– Cambio del cacao para el 2050

33

CAMBIO EN LA ADAPTABILIDAD DE CAFÉ PARA EL AÑO 2050 EN NICARAGUA

Actual

34

ADAPTABILIDAD DE CACAO PARA EL AÑO 2050 EN NICARAGUA

35

ESTRATEGIA EDUCATIVAESTRATEGIA DE SALUDESTRATEGIA DE AGUA Y SANEAMIENTO

ESTRATEGIA DE TRANSFORMACIÓN SOCIAL

UN SISTEMA EDUCATIVO QUE CONTRIBUYA A LA TRANSFORMACIÓN DE NICARAGUA

36

FORMACIÓN Y

CAPACITACIÓN DE LOS

NICARAGUENSES PARA

LA TRANSFORMACIÓN DEL

PAÍS

EDUCACIÓN

GRATUITA Y

UNIVERSAL

(Batalla del Sexto Grado

en 2012 y Batalla del

tercer año en 2015)

ALFABETIZACIÓN Y

POSTALFABETIZACIÓN(550,000 personas en 2012-

2016)

FORMACIÓN Y

CAPACITACIÓN

TECNICA, TECNOLOGI

CA Y DE IDIOMAS

(Alta prioridad)

• Bachillerato General • Bachillerato Técnico • El mejoramiento de la infraestructura y

el equipamiento de centros de formación

1,200,000 meriendas escolares1,500,000 paquetes educativos

Más becas técnicas767,974 becas técnicas

Más técnicos graduados1,236,735 matriculados1,131,186 graduados43,712 técnicos agropecuarios

Universidades

Nacionales

Gob. Regionales y

locales

Gobierno

nacional

Ciudadanía

Más becas de idiomas85,647 becas de idiomas

37

ESTRATEGIA DE SALUDEstrategia de Salud

Desarrollar una cultura nacional de promoción y protección de la salud

Promoción integral de la salud

Garantizar el acceso universal y gratuito a los servicios de salud de calidadAtención integral en el primer

nivel de atención

Atención hospitalaria

Sedes locales (SILAIS)

Profundizar las reformas sectoriales en salud

Fortalecer la rectoría sectorial del MINSA

Objetivos Lineamientos

INDICADORES 2011 2015

% de personas atendidas MOSAFC

50% 100%

% de desnutrición crónica en menores de 3 años

20% 16%

Tasa de mortalidad materna

53 40

Tasa de mortalidad infantil

25 19

Vacuna aplicadas en Jornadas Naciones (Miles)

1,486 1,500

Consultas médicas en I y II niveles de atención

11,910,506 12,499,992

Principales Indicadores

38

ESTRATEGIA DE AGUA Y SANEAMIENTO

Ampliación y

mejoramiento de

las redes de agua potable

Aumento de la

cobertura de agua potable

en el área urbana y

rural

Ampliación de la

cobertura de agua potable

utilizando las agua del Lago

Cocibolca

Ampliación y

mejoramiento de

las redes de

saneamiento

INDICADOR 2012 2017

% de cobertura en agua potableUrbano 89.2 93.3

Rural 62.8 83.4

% de cobertura de saneamientoUrbano 76.1 88.5

Rural 40.7 46.5

39

PROMOVER EL CRECIMIENTO ECONÓMICO

AUMENTAR EL TRABAJO

REDUCCIÓN DE LA POBREZA Y LA DESIGUALDAD

ESTRATEGIA DE CRECMIENTO ECONÓMICO CON INCREMENTO DEL TRABAJO Y REDUCCIÓN DE LA POBREZA Y DESIGUALDAD

40

-Crecimiento económico,

incremento de trabajo, reducción

de pobreza y desigualdad

- Confianza en la moneda y

estabilidad del sistema financiero- Tipo de cambio

como ancla nominal del nivel

de precios- Reservas

internacionales de 4 meses de

importaciones- Comercio Interior justo

- Crecimiento de las exportaciones

e IED.

-Fortalecimiento y transformación de

la economía familiar y pequeña

producción

-Mega ProyectosTransformadores

- Consolidación fiscal

- Garantizar las asignaciones

presupuestarias- Concertación

tributaria

Objetivo PNDH 2012-

2016

ESTABILIDAD Y CRECIMIENTO MACROECONÓMICA

41

2007 2008 2009 2010 2011

(2.0)

(1.0)

0.0

1.0

2.0

3.0

4.0

5.0

6.0 5.0

2.9

(1.4)

3.1

5.1

Crecimiento Económico de Nicaragua 2007-2011(Variación Porcentual)

Fuente: BCN

Nicaragua Costa Rica Guatemala Honduras El Salvador

5.1

4.23.8 3.6

1.4

Crecimiento Económico 2011 en Centroamérica(Variación Porcentual)

Fuente: FMI &

BCN

Según CEPAL: 5% en 2012 y 2013

Enero

Febrer

oMarz

oAb

rilMayo Jun

ioJul

ioAg

osto

Septi

embre

Octubre

Noviem

bre

Diciembre

-2

0

2

4

6

8

10

201220102011

IPC Nacional Enero 2010- Septiembre 2012(Variación porcentual acumulada)

Fuente: BCN

2007 2008 2009 2010 2011

739.6

818.1768.4

822.6

911.6

Remesas Familiares(Millones de Dólares)

Fuente: BCN

2006-2011:+US$ 172 millones +23.26%

+16.8% en los primeros 3 meses de 2012 (CEPAL)

2006 2007 2008 2009 2010 2011250,000

350,000

450,000

550,000

650,000

420,316

471,856495,585

516,376

547,693

596,328

Asegurados inscritos en el INSS

AUMENTO DEL TRABAJO

2006 2009 2010 2011 -

500.0

1,000.0

1,500.0

2,000.0

2,500.0

3,000.0

3,500.0

2,089.8

2,435.0 2,739.0

2,934.1

Población ocupada(miles de personas)

2011/2006: 176,012 personas,

41.9%

2011/2010: 48,635 personas,

8.9%

2011/2006: 844.3 mil

personas, 40.4%

2011/2010: 195.1 mil personas,

7.1%

42

AMERICA LATINA (7 PAÍSES): CRECIMIENTO INTERANUAL DEL EMPLEO CUBIERTO POR LA SEGURIDAD SOCIAL (2009-2011)

(En Porcentajes)

43

Nicaragua

Nicaragua

Fuente: CEPAL- OIT

Variación Interanual del empleo asalariado formal

Primer Semestre/2011 a Primer Semestre/2012

REDUCCIÓN DE LA POBREZA

44

2001 2005 2009 2010 2011

9.7%9.0%

8.2%

15.1%

17.2%

14.6%

Pobreza extrema medida por consumo

INIDE

FIDEG

2001 2005 2009

45.8%

48.3%

42.5%

Pobreza general medida por consumo

EMNV 2005

EMNV 2009

Variación EMNV 2005

EMNV 2009

Variación

11.25.5

-5.7

31.6

21

-10.6

Pobreza por ingresos: Comparación 2005-2009 (Porcentajes)

menos de US$1.25 menos de US$2 PA* al día

EMNV 2005

EMNV 2009

Variación EMNV 2005

EMNV 2009

Variación

3.8 1.5-2.3

15.99.8

-6.1

20.5

10.7

-9.8

51.4

35.7

-15.7

Mayor reducción de pobreza en la zona rural Urbano Rural

menos de US$1.25

menos de US$2 PA* al día

REDUCIÓN DE LA DESIGUALDAD

45

Fuente: CEPAL

Venezuela

Nicaragua

ArgentinaPerú

Brasil

Ecuador

Uruguay

El Salvador

Paraguay

México

Panamá

ColombiaChile

Rep. Dominica

na

Costa Rica

-15.10

-9.80-8.60

-6.20 -6.04 -5.84

-3.99

-3.04 -3.03-2.46

-1.13-0.34 0.38 0.88

6.60Variación Porcentual del coeficiente de GINI en América Latina y el Caribe 2005-

2009

GINI del consumo Nicaragua

2005 0.41*

2009 0.37*

2010 0.35**

2011 0.34**

GINI del Ingreso Nicaragua

2005 0.51

2009 0.46

*INIDE**FIDEG

POLÍTICAS REDISTRIBUTIVAS PROACTIVAS

• Salud y educación gratuitas: US$ 845.38/año, más US$ 625.40 en casos especiales (operaciones, enfermedades crónicas, embarazo)

• Aumento del Salario mínimo real: +40.67%

• Subsidios: US$ 1,110.40/año

Transporte público: US$ 321.08/año

Agua potable: US$ 53.51/año

Luz eléctrica domiciliar: US$ 160.54/año

Alimentos ENABAS: US$ 200.68/año

Bono Cristiano, Socialista y Solidario:

US$ 374.59/año

• Capitalización de familias pobres:

Hambre Cero: Hasta US$ 1,500.00, promedio: US$710.00

Usura Cero: US$ 250.00

LA TRANSFORMACIÓN DE NICARAGUA

COHESIÓN SOCIAL Y CLIMA

INVERSIONISTA DINAMICO Y

POSITIVO

AUMENTO DEL TRABAJO INVERSIONES PRODUCTIVAS

MENOR COSTO DE VIDA

SEGURIDAD CIUDADANA

EL MODELO DE VALORES CRISTIANOS, IDEALES SOCIALISTAS Y PRÁCTICAS SOLIDARIAS

DESAFÍO:CAMBIO

CLIMÁTICO

DESAFÍO:ECONOMÍA MUNDIAL

RECUPERACIÓN DE VALORES

FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES

PROGRAMAS SOCIALES CAPITALIZACIÓN Y SUBSIDIOS

PODER Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA

GRAN ALIANZATRABAJADORES-PRODUCTORES Y EMPRESARIOS-GOBIERNO

CONSENSO SALARIAL; INFLACIÓN 1 DÍGITO; RESERVAS ALTAS Y LIBRE CAMBIO

46PROTECCIÓN DE LA MADRE TIERRA Y ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO

SUPERACIÓN DE

CIRCULOS VICIOSOS

CONSTRUCCIÓN DE

CIRCULOS VIRTUOSOS

INVERSIONES ENERGÉTICAS

INFRAESTRUCTURA

RESTITUCIÓN DE DERECHOS

47

Contactos

• Elsa Sánchez• esanchez@sppn.gob.ni

• Armando Flores• aflores@sppn.gob.ni