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Distribución de Excedentes

Reforma Estatutaria

Proposiciones y Recomendaciones

Edición Especial

Hechos Destacados de Nuestra Asamblea

Órganos deAdministración

y Control2018 - 2020

Comisiones

Así se vivió

Mesa Directiva

NUESTRA

El pasado 10 de marzo de 2018 se llevó a cabo la XIX Asamblea General Ordinaria de Delegados de FECORA. Evento en el que primó la actitud constructiva de los actores principales, donde se tomaron las decisiones estratégicas para la sostenibilidad y continuidad de NUESTRO Fondo.

Asamblea 2018

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Presidente

Jorge Luis Montoya Villegas

Vicepresidenta

Ana Cristina Agudelo Restrepo

Secretaria

Marleny Vélez Cárdenas

Comisiones

Estos Fueron los Hechos Destacados

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Se Aprobó el Proyecto de

Distribución de Excedentes Propuesto por la Junta Directiva

Presidente

Jorge Luis Montoya Villegas

Vicepresidenta

Ana Cristina Agudelo Restrepo

Secretaria

Marleny Vélez Cárdenas

De Revisión y Aprobación del Acta

Cristina Elena Vélez SarrazolaGlenys Danith Oviedo CastroJulio César Arcila Avendaño

De Nominaciones y Escrutinios

Adán Vásquez TamayoJhon Fredy Restrepo MejíaJuan Carlos Marín López

De Proposiciones y Recomendaciones

Argiro de Jesús Cano ValenciaJuan Camilo de los Ríos Cardona

La propuesta se fundamentó en la necesidad de fortalecer patrimonialmente al Fondo y garantizar su continuidad ante la aplicación de nuevas normas que nos exigen un indicador de solidez, sin tener en cuenta el aporte social en el patrimonio.

3

3

2018 - 2020

Tenemos el gusto de compartirles quienes fueron nuestros asociados elegidos por la Asamblea General

de Delegados, para integrar los Órganos de Administración y Control

Para ellos nuestras más sinceras felicitaciones y les deseamos éxitos en su gestión

CONCEPTO VALOR PORCENTAJE

Excedentes a distribuir al cierre del ejercicio 2017 202.258.086 Reserva para protección de aportes 60.677.426 30% Amortización de aportes 50.564.522 25% Fondos de destinación específica (edificio) 30.338.713 15% Fondos Sociales Educación 20.225.809 10% Solidaridad 20.225.809 10% Fondo de Desarrollo Empresarial Solidario 20.225.809 10% TOTAL, APLICACIÓN DE EXCEDENTES 202.258.086 100%

4

Se Eligieron los Órganos de

Administración y Control del Fondo

45

7 In

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Nombre Profesión Empresa / Corantioquia

Nombre Profesión Empresa / Corantioquia

Heidy Katherine González Palacio Comunicadora Periodista Oficina Asesora de Comunicaciones

Isabel Cristina Montoya Monsalve Trabajadora Social Por continuidad

Adán Vásquez Tamayo Abogado O.T. Aburrá Norte

Cristina Elena Vélez Sarrazola Nutricionista Dietista

Fue elegida la Firma ABAKO´S S.A Organización Profesional de Contadores Públicos

Sociólogo

Subdirección de Cultura Ambiental

Subdirección de Cultura Ambiental

Hugo Alejandro Rueda García Técnico Administrativo Subdirección Administrativa

Ana Caterine Espinosa Patiño Secretaria Ejecutiva Subdirección de Ecosistemas

Daniel Carvajal Pérez Ingeniero Ambiental

Magdayudy Trujillo Becerra Ingeniera Forestal O.T. Tahamíes

O.T. Tahamíes

Julio César Arcila Avendaño Contador Público Subdirección Administrativa

Subdirección Administrativa

Luz Jannet Zuluaga Quintero Abogada Secretaría General

Paula Andrea Herrera López Contadora Pública

Alexandra Orieta Uribe Alzate Profesional en Derecho y Ciencias Políticas Oficina Jurídico Ambiental

Administración y Dirección

Junta Directiva

Comité de Control Social

Control

5 principalesy 2 suplentes

3 principalesy 3 suplentes

Prin

cipa

les

Prin

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Supl

ente

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plen

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Jhon Mario Villegas Castro

También se eligió la Revisoría Fiscal para el periodo 2018 - 2019

La reforma estatutaria fue motivada por la necesidad de actualización del marco jurídico interno, con base a la normatividad que ha venido implementando el Gobierno en cuanto a la gestión de los Fondos de Empleados, con el fin de asegurar la continuidad de NUESTRO Fondo y posicionarlo como la MEJOR ALTERNATIVA, para nuestros asociados y sus familias en la contribución del mejoramiento de SU BIENESTAR Y CALIDAD DE VIDA.

Se Aprobó la Propuesta de Reforma

Consulta el Estatuto vigente aprobado por la Asamblea, ingresando a

www.fecora.com.coMenú

NosotrosOpción

Normatividad

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Junta Directiva

Estatutaria

Esta reforma ya fue registrada debidamente ante la Cámara de Comercio.

Proposición 1

Beneficios para el Fondo

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Proposiciones y Recomendaciones

7

“Autorizar a la Junta Directiva para evaluar la pertinencia de invertir en los negocios de la Red de Fondos, los cuales van encaminados a la constitución de empresas para generar mayores beneficios en la prestación de los mismos servicios”.

Obtener recursos adicionales a los excedentes de la operación de ahorro y crédito que fortalecerán el patrimonio y la misma gestión social, incluida la gestión de emprendimiento.

Recursos Financieros

Se apropiarán recursos del FODES más la apropiación realizada en la distribución de excedentes, con la posibilidad de facultar a la Junta Directiva para evaluar la pertinencia de utilizar otros recursos si evalúan la viabilidad de la inversión.

Impacto social Fortalecimiento patrimonial y de la gestión del Fondo.

Dicha proposición fue aprobada por unanimidadDecisión

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Proposición 2

Beneficios para el Fondo

“Incentivar mediante la formación necesaria y económicamente la labor de los miembros de la Junta Directiva de FECORA.El incentivo económico se entregará período anual, calificando la gestión del 1 de marzo al 28 de febrero del año siguiente, haciéndolo retroactivo a los miembros de la Junta Directiva saliente por el último período anual 2017 – 2018”.

Desempeño óptimo y eficaz del equipo directivo que redundará en una entidad fortalecida sustentable y sostenible.

Recursos Financieros

Incentivo económico: Cumplimiento de perfil y de funciones > 70% 1 SMMLV del período.

Cumplimiento de perfil y de funciones > 90% 1,5 SMMLV del período.

La Gerencia y la Revisoría Fiscal evaluarán la gestión con base en la hoja de vida de cada directivo, preparación académica, asistencia a las reuniones ordinarias y extraordinarias de la Junta Directiva y el liderazgo como coordinadores de los comités, así como el desenvolvimiento en las comisiones de trabajo designadas en el período.

La Asamblea deberá tomar decisiones en pro del logro del objeto social de FECORA y entre ellos deberá estimular y nombrar los Órganos de Administración que darán la directriz y definirán la estrategia para el funcionamiento sustentable y sostenible del Fondo.

Su responsabilidad es hasta responder con su propio patrimonio.

En el cumplimiento de sus funciones, los directivos de FECORA sesionan al año 30 veces en promedio, entre reuniones virtuales, presenciales extraordinarias y ordinarias en horario extra laboral; además deberán realizar capacitaciones que le ayuden a tomar decisiones asertivas para el cumplimiento de su perfil directivo.

Impacto social

Estimular entre los asociados la participación en la gestión democrática de FECORA, mediante la participación en los Órganos de Administración, los cuales son primordiales en el cumplimiento del objeto social del Fondo.

Sustento

INCENTIVO ANUAL DIRECTIVOS 2017 - 2018 Cumplimiento de funciones > 70% 1 SMMLV 737.717

Cumplimiento de funciones > 90% 1,5 SMMLV 1.106.576

PROMEDIO 922.146

PROYECCIÓN INCENTIVO ANUAL DIRECTIVOS 2017 - 2018 6.455.024

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Se aprobó hacer el reconocimiento a la Junta Directiva 2018 - 2020, sin el retroactivo propuesto en un principio para entregar a los integrantes de la Junta Directiva 2016 - 2018, en su lugar, dichos recursos serán destinados para los miembros de los Comités Legales y de Apoyo.

Decisión

Se afectará la cuenta del gasto en cada período anual, previo análisis con la Revisoría Fiscal.

Incentivo formación:

El comité de Educación evaluará la necesidad de cada directivo con respecto a los requisitos académicos para ser directivos y el ajuste del perfil para hacer un buen desempeño y propondrá un programa de formación financiado con recursos del Fondo de Educación.

INCENTIVO ANUAL DIRECTIVOS 2018 - 2019

Cumplimiento de funciones > 70% 1 SMMLV 781.242

Cumplimiento de funciones > 90% 1,5 SMMLV 1.171.863

PROMEDIO 976.553

PROYECCIÓN INCENTIVO ANUAL DIRECTIVOS 2018 - 2019 6.835.868

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Proposición 3

Beneficios para el Fondo

“Reconocer nuevamente a los empleados de FECORA las primas de vacaciones y navidad en las mismas condiciones que las reciben los funcionarios de CORANTIOQUIA. Serían prestaciones extralegales que deben ser aprobadas por la Junta Directiva.

Se deben volver a reconocer por equidad y por respeto al principio de progresividad”.

Empleados incentivados, estimulados prestan un mejor servicio. Es una inversión en bienestar social. Regreso a la legalidad dado que se violó la prohibición de regresividad.

Recursos Financieros $8.000.000 anuales aproximadamente.

Impacto socialIncentivo para empleados, reconocimiento en equidad; respecto al principio de progresividad.Incremento del bienestar Social.

Esta proposición se dejó como recomendación a la Junta Directiva con el visto bueno de la Asamblea.

Decisión

Las siguientes recomendaciones son potestativas de análisis de la Junta Directiva. Posteriormente se informará sobre el avance y las respuestas para cada una de estas.

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Proposición 5

Beneficios para el Fondo

“Ejecución de un plan de bienestar para los empleados del Fondo de empleados FECORA”.

Personal motivado, mejoramiento del clima organizacional y satisfacción personal.

Recursos Financieros De acuerdo con la formulación del plan de bienestar, según diagnóstico de necesidad.

“Eliminar la sanción de los seis meses para los funcionarios que se desvinculan del Fondo; dado que durante este período se pueden dejar de recibir dineros que benefician al Fondo y dan lugar a que el funcionario se vincule a otra entidad financiera trasladando así los recursos y ahorros del mismo”.

Dicha proposición fue presentada como propuesta para reforma estatutaria y en vista de que no fue aprobada por la Asamblea, se consideró no ha lugar.

Proposición 4

DecisiónEsta proposición se dejó como recomendación a la Junta Directiva con el visto bueno de la Asamblea.

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“Hacer campaña de derechos de los asociados (virtual) en la que se informe los beneficios que se pueden otorgar y los requisitos.Establecer un medio ágil transaccional”.

Recomendación 1

“Las actividades de bienestar que desarrolle el Fondo, deben garantizarse para todos los asociados independiente de su lugar de residencia (oficinas territoriales); puesto que sería excluyente que algunos asociados que se encuentran en las mismas condiciones de vinculación no reciban los mismos beneficios, violando así el principio constitucional de igualdad”.

“Realizar convenios con empresas prestadoras del servicio de transporte para beneficiar a los asociados con paquetes turísticos y tiquetes a un mejor precio”.

Recomendación 2

Recomendación 3

“Teniendo en cuenta que el Fondo de Empleados cuenta con un plan estratégico que ya perdió vigencia, se solicita comunicar a todos los asociados los resultados de cumplimiento del mismo, para tomar decisiones en la formulación de uno nuevo que permita realizar una planeación estratégica del Fondo con un Direccionamiento Estratégico claro”.

Recomendación 4

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“Evaluación de la operatividad de los Comités de Apoyo. Revisar la fusión o supresión. Si hay un plan con el desarrollo de actividades aprobado por la Junta Directiva no es necesario un Comité. Además, se entiende que nuestro equipo de asociados dispone de poco tiempo para reuniones”.

Recomendación 5

“Se considera que el Fondo se encuentra en capacidad de ofertar y trabajar en el fortalecimiento del bienestar familiar del asociado, siendo uno de los puntos más favorables de su calidad de vida, por lo tanto, se debe considerar el disfrute de las vacaciones como una oportunidad que la permita al asociado y su familia el recorrido a diferentes sitios y fortalecer la unión del núcleo familiar. Además se convierte en una oportunidad más de negocio para el Fondo de Empleados”.

Recomendación 7

“Hay programas o actividades supeditadas a los asociados que tienen hijos. Tener en cuenta que algunos no tienen hijos, pero si familia, (puede ser supeditado a 1er grado de consanguinidad).

Hay momentos de calamidad extrema que necesitan del apoyo del Fondo y no lo prestan, (ejemplo: pérdida de vivienda por incendio, inundación, terremoto, etc.)”.

Recomendación 6

¡Gracias!A nuestros DELEGADOS por

bajo una ac�tud de respeto y contribuir con

“La materialización de las metas, proyectos

y estrategias” de nuestro Fondo.

par�cipar ac�vamente en la Asamblea