El apoyo alemán para la eficiencia energética en la industria mexicana

GIZCooperación Alemana al Desarrollo Sustentable en México

Ernesto FeilbogenDirector del Programa Energía Sustentable en México

Lorena EspinosaAsesora Técnica

Powermex Clean Energy and Efficiency, CD MX a 06 de septiembre del 2017

1. La Cooperación Alemana al Desarrollo Sustentable en México

2. Ejes temáticos enfocados a la Industria3. Cogeneración4. Sistemas de Gestión de la Energía5. Redes de Aprendizaje6. Hoja de Ruta de Eficiencia Energética en la Industria7. Actividades 2017-2018

Índice

La Cooperación Alemana al Desarrollo Sustentable en México1

¿Qué es la GIZ? Somos una empresa federal (propiedad del Gobierno de la

República Federal de Alemania)

La GIZ trabaja por encargo del gobierno federal alemán yde otros comitentes (principalmente BMZ, BMUB, BMWi)

Asistimos al gobierno alemán para alcanzar sus objetivosen el ámbito de la cooperación internacional para eldesarrollo sustentable; asimismo, actuamos a nivelmundial en el ámbito educativo internacional.

Brindamos asistencia técnica a nuestras contrapartes en lastemáticas establecidas.

Datos – Cifras comerciales La GIZ opera en Alemania y en más de 130 países de todo el mundo

Volumen de negocios en 2013: más de 1.900 millones de euros

Principal donante de recursos: el BMZ, con un volumen de más de1.400 millones de euros del total de los ingresos en el sector deutilidad pública

Los ingresos provenientes del BMZ incluyeron también 170 millonesde euros de co-financiadores

Actúa por encargo de más de 300 comitentes públicos y privados enAlemania y en el extranjero

Cambio climático

Energía sustentable Gestión Ambiental Urbana e Industrial

Biodiversidad

Clima como tema

transversal

Agendas globales

Formación profesional dual

Fort

alec

imie

nto

del E

stad

o de

D

erec

ho

Cooperación con el sector privado / Desarrollo económico sustentable

Portafolio de la GIZ en México

Vorhaben im Wettbewerb

Thematisch ist die GIZ im Energiesektor Mexikos gut aufgestellt

Programm Nachhaltige Energie II (PES II)11,11 Mio. EUR

Energetische Nutzung städtischer Abfälle (EnRes)

5,0 Mio. EUR

Großvolumige Solarenergie-nutzung (DKTI-Solar)

7,0 Mio. EUR (BMZ-DKTI)

Umsetzung des Wohnungs-Neubau NAMA in Mexiko (NAMA Vivienda)4,0 Mio. EUR (BMUB/BEIS)

Laufende Vorhaben43,2Mio. EUR

Deutsch-mexikanischeEnergiepartnerschaft (AE)

1,5 Mio. EUR

Vorhaben in Vorbereitung

Laufende Vorhaben

Vorhaben in Vorbereitung

Dreieckskooperation (DEK)

DEK GuatemalaFörderung der

Wohnungsbaupolitik300.000 EUR

DEK ZentralamerikaRegionaler Austausch

Energiemanagementsysteme/EE300.000 EUR

DEK Kuba Stärkung inst. Kapazitäten

im Bereich EE und RE195.000 EUR

Energieeffizienz und ErneuerbareEnergien im mexikanischen

Sozialwohnungsbau6,0 Mio. EUR (BMZ-DKTI)

BM

Z -S

chw

erpu

nkt

Nac

hhal

tige

Ener

gie

NAM

A Fa

cilit

yB

MW

i

BMZ: Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und EntwicklungBMUB: Bundesministerium für Umwelt, Naturschutz, Bau und ReaktorsicherheitBMWi: Bundesministerium für Wirtschaft und Energie BEIS: UK Department for Business, Energy & Industrial Strategy

NAMA KMU Energieeffizienz in der Industrie

16,2 Mio. EUR (BMUB/NF)

Unterstützung bei der Umsetzung der mexikanischen

Energiewende6,0 Mio. EUR

28,61Mio. EUR

12 +Mio. EUR

0,9 +Mio. EUR

DEK ArgentinienStärkung der

Rahmenbedingungenvon EE

NF: NAMA FacilityAE: Alianza EnergéticaDKTI: Deutsche Klimatechnologieinitiative

Ejes temáticos enfocados a la Industria 2

Metodología de Redes de Aprendizaje

Ejes temáticos de Eficiencia Energética enfocados a la Industria

Hoja de ruta de eficiencia energética en la industria

Cogeneración

27/04/2017 Introducción GIZ y Programa Energía Sustentable

Sistemas de Gestión de la Energía

Cogeneración3

Estudios de potencial y guías de referencia.

Junto con Conuee se identificó un potencial de Cogeneración superior a los 10,000 MW

Se elaboraron diversos documentos, entre ellos la Metodología de Cogeneración Eficiente y el estudio de “Potencial de micro-cogeneración y trigeneración”.

Diseño y puesta en marcha de COGENERA México y elaboración de documentos de promoción.

Cogenera MéxicoPlataforma de intercambio entre actoresinteresados en la cogeneración. Instancia decoordinación de distintas iniciativas parapromover la cogeneración

Inventario de ProyectosPromoción y difusión mediante fichastécnicas para sitio web de Cogenera yMicrositio de la CRE

Estudio IEA: CHP and DHC Collaborative(Scorecard)Benchmarking del desarrollo y política pública de la cogeneración en México con mejores prácticas

Proyecto DeveloPPP: “Sustitución de quemadores convencionales por sistemas de micro-cogeneración”

• 1a. Fase: Elaboración de un mapa de calor de México, para analizar, de forma desagregada, las necesidades y sectores en los que la energía térmica es consumida.

• 2a. Fase: Proyecto piloto demostrativo en las instalaciones de una Universidad

• 3a. Fase: Desarrollar capacidades de la Universidad y Cogenera en temas de micro-cogeneración

• 4a. Fase: Difusión y promoción del Mapa de Calor y de los resultados obtenidos con el proyecto piloto.

• 5a. Fase: Generación de recomendaciones para política energética.

Asociación público - privada entre:

Sistemas de Gestión de la Energía4

Sistemas de Gestión de la Energía

Se brindó asistencia técnica a laCONUEE en:

Organización del Primer ForoInternacional de Sistemas de Gestiónde la Energía.

Elaboración del “Manual para laImplementación de un Sistema deGestión de la Energía”.

Implementación de la Primera Red deAprendizaje piloto en Sistemas deGestión de la Energía.

Redes de Aprendizaje en Sistemas de Gestión de la Energía5

¿Qué son las Redes de Aprendizaje?

¿Qué?• Espacio de colaboración• Grupo de participantes• Objetivo en común:

Mejorar la EE Implementar un SGEn

¿Cómo?• Intercambio de experiencias

sobre medidas de EE rentables e implementación de SGEn

• Acompañamiento Técnico brindado por expertos(as)

Red de Aprendizaje en SGEn en la Industria

De manera conjunta con la CONUEE:

Se importó la metodología de RdA deAlemania y se adaptó al contextomexicano

En Mayo del 2015 se lanzó la PrimeraRed de Aprendizaje piloto enSistemas de Gestión de la Energía.

Participaron 11 industrias

Se realizaron, diagnósticosenergético, talleres participativos yun ejercicio de auditoría energética

Red de Aprendizaje en SGEn en la Industria (Participantes)

12/09/2017

Resultados de la Red de Aprendizaje SGEn en la Industria

22 proyectos de eficiencia energética durante elpróximo año, con ahorros equivalentes 1.75% de lalínea base global.

Más de 3000 personas capacitadas directa eindirectamente.

La Red continuará en una segunda etapa financiadapor las mismas industrias.

El objetivo principal es certificarse en ISO50001:2011.

Sustentabilidad de las RdA – Desarrollo de materiales

Con el objetivo de que nuevas RdA surjan en México, de maneraconjunta con Conuee se elaboraron las siguientes guías, de acuerdo alos diferentes roles que participan en una Red.

Iniciadores Del participante Moderación Acompañamiento técnico

12.09.2017

Se realizaron de forma simultánea talleres para formación de capacidades en los roles requeridos para las RdA: Moderadores/a, Expertos/as Técnicos/a e Iniciadores/as

Más de 90 participantes

Logros: Se cuenta con una base sólida de Moderadores/as, Expertos/as Técnicos/as e Iniciadores/as para atender nuevas Redes de Aprendizaje en EE y SGEn.

Sustentabilidad de las RdA – Desarrollo de capacidades

Hoja de Ruta de Eficiencia Energética en la Industria6

Hoja de Ruta de Eficiencia Energética para la Industria

De acuerdo a los instrumentosdefinidos por la Ley de Transición, laGIZ brindó asistencia técnica aCONUEE y SENER en:

Elaboración de la Línea Base deEficiencia Energética, considerando alsector industrial.

Elaboración de la Hoja de Ruta deEficiencia Energética particularizadaal sector industrial.

¿Qué es una Hoja de Ruta de Eficiencia Energética?

Una Hoja de Ruta es un plan estratégico que describe los pasos que unaorganización, o conjunto de ellas, necesita para alcanzar resultados yobjetivos predeterminados:

Fase 1: Planeamiento y preparación

Fase 2:

Visión

Fase 3:

Desarrollo de la Hoja de Ruta

Fase 4:

Implementación, monitoreo y revisión

Evaluación de expertos y consenso

Búsqueda de datos y análisis

Establecer el Comité de Dirección

Determinar el alcance y los límites

Seleccionar los actores y expertos

Desarrollar talleres de visión de alto nivel para identificar las metas y objetivos a largo plazo

Realizar talleres de expertos para identificar barreras y priorizar las tecnologías,

políticas y plazos necesarios

Realizar talleres de expertos para reevaluar prioridades y plazos a

medida que surgen nuevas tendencias

Actualizar la hoja de ruta

Seguimiento de los cambios

en los factores energéticos, ambientales y económicos a medida que se implementa

Evaluar las contribuciones de las tecnologías a los objetivos energéticos,

ambientales y económicos futuros

Analizar los escenarios futuros de energía y medio

ambiente

Búsqueda de información energética, ambiental y económica para realizar investigaciones de base

Desarrollo del documento de hoja de

ruta

Ciclos de consulta y revisión con actores

Redefinir y lanzar la hoja de ruta

1 a 2 meses1 a 2 meses 2 a 6 meses 2 a 8 meses Periódicamente

(1 a 5 años)

Actividades 2017-20187

Actividades 2017-2018

Desarrollo del mercado de Redes de Aprendizaje en EE y SGEnen México:o Definir los criterios mínimos a cumplir para que las nuevas redes

que surjan puedan ser consideradas como una Red de Aprendizaje.

o Definir e implementar la estrategia para anclar las Redes de Aprendizaje en el sector privado (2018).

o Continuar con el desarrollo de capacidades para atender nuevas RdA

Elaboración de “Incentivos y Obligaciones para la Industria en materia de Eficiencia Energética”

Realización de un Study Tour a Alemania para el intercambio sobre las acciones enfocadas en México y Alemania para promover la eficiencia energética en la industria.

28

¡Gracias por su atención!

Cooperación Alemana al Desarrollo Sustentable en México, GIZ

Ing. Ernesto FeilbogenIng. Lorena Espinosa

Tel. +52-55-5000 6000 Ext. 7733

ernesto.feilbogen@giz.de lorena.espinosa@giz.de

Internet: www.giz.de