El Cuestionario Btsa

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8/10/2019 El Cuestionario Btsa http://slidepdf.com/reader/full/el-cuestionario-btsa 1/10  LICENCIATURA EN PSICOLOGÍA FACULTAD DE HUMANIDADES Y CIENCIAS DE LA EDUCACION  ASIGNATURA: PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL TP UNIDAD IV “Test BTSA de Benzinger” Alumnas:  Casteluchi Angelina  Marini Ailin  Puppetto

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LICENCIATURA EN PSICOLOGÍA

FACULTAD DE HUMANIDADES Y CIENCIAS DE LA EDUCACION

 ASIGNATURA: PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL

TP UNIDAD IV

“Test BTSA de

Benzinger”Alumnas:

  Casteluchi Angelina  Marini Ailin  Puppetto

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1.  Describa el origen del test , su historia y sus sitios webdonde puede ser consultado

Benzinger Thinking Styles Assesment (BTSA)

La Dra. Katherine Benziger, creadora del test BTSA, es un verdadero pionero y experto ensu campo, su trabajo se ha centrado en el desarrollo adecuado y ético en la aplicación delentorno empresarial global y ha dedicado décadas de docencia e investigación en psicologíade trabajo, para ayudar a las personas a comprender, valorar y utilizar sus propios talentos.

La evaluación de estilos de pensamiento BTSA es una poderosa herramienta de vanguardiaque ha demostrado ser muy eficaz en una amplia gama de áreas que incluyen ayudar a las personas a mejorar sus destrezas de autocontrol, eficacia general y capacidad decolaboración. En el mundo de los negocios y en el mundo de la terapia o asesoría,entrenadores profesionales, gerentes y consultores están entusiasmados con los resultadosque están obteniendo.

El BTSA está soportado en los últimos hallazgos neurofisiológicos, explica cómo aumentao disminuye nuestro éxito, nuestra felicidad o nuestra salud según la manera en que usemosnuestro cerebro.Este modelo difiere de otros similares por el profundo entendimiento que posee laDra. Benziger de la diferencia que existe entre una preferencia y una competencia.Para iniciar a hablar sobre el modelo de la Dra. Benziger, primero debemos entender quenuestro cerebro está compuesto por 3 subsistemas, los cuales intervienen en cada una de lasfunciones corporales, para este caso nos centraremos en la corteza cerebral que es donde se produce el pensamiento.A través del Cuerpo Calloso que dividía a la Corteza Cerebral en 2 hacía que se hablara dehemisferio derecho y hemisferio izquierdo y en algunos casos se atribuían características deestos a hombre y mujeres, así; “las mujeres son más derechas porque son más emocionales”y los hombres más izquierdos “porque son más racionales”, los últimos hallazgosneurofisiológicos hacen que ya no se hable de 2 zonas cerebrales sino de 4, en donde cadazona plantea una forma particular de ver y relacionarse con el mundo, ningún estilo esmejor o peor que otro simplemente cada uno se especializa y muestra una manera particularde hacer las cosas.

(Se ubican al final de trabajo la bibliografía consultada)

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2. Explique qué variables examina ese test y para qué se aplican enselección de personas

Con la llegada del estudio BTSA, ese mapeo generalizado se convirtió en un mapeoobjetivo que funciona de manera independiente a las conjeturas del entrevistado, se basa enel comportamiento en tiempo real del cerebro del mismo.La premisa es que el cerebro se divide en cuatro partes fundamentales (frontal derecho,frontal izquierdo, basal derecho y basal izquierdo), a través de un test o cuestionario, elespecialista se asegura saber cuál, de acuerdo a tus habilidades natas, es el que predomina oaquél para el que naciste y cuál es aquél que a pesar de utilizarlo te cuesta más trabajoresponder ante las exigencias y necesidades. A continuación te presentamos una tabla conlas características principales de cada cuadrante:

SENSACIÓN / BASAL IZQUIERDO: Los individuos con preferencia por este modo de proceso de pensamiento siguen un orden preestablecido o pre programado que ha sidocargado desde antes y que simplemente necesitan ejecutar. Son atentos a los detalles,extremadamente eficaces en las rutinas de ejecución y tareas secuenciales y sienten másmotivación para aprender aplicaciones de procedimientos que tienen un uso claro einmediato y que se les presentan de manera organizada y paso a paso.Como su cerebro se enfoca en la experiencia inmediata y en lo que es real y concreto en el

momento, estos individuos son más emotivos que conceptuales en su pensamiento y prefieren trabajar con objetos tangibles en vez de personas o ideas.La meta fundamental del tipo Basal Izquierdo / Sensación es tener la experiencia máscompleta posible de lo que es inmediato y real con el fin de poder producir de maneraconfiable. Por esta razón, se dice que el Basal Izquierdo contribuye o es responsable de las bases de producción en la vida.

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SENTIMIENTO / BASAL DERECHO: Los individuos que prefieren el modo BasalDerecho / Sentimiento son buenos para leer las comunicaciones no verbales. Son sensiblesa los ritmos y cambios sutiles de humor, matiz o tono y están en “sintonía” con lo que les pasa los demás y dan prioridad a facilitar las interacciones armoniosas. No es de sorprenderque no tengan rival en el monitoreo del clima emocional de un individuo o grupo.

Su pensamiento es emotivo, en vez de conceptual, a veces hasta el punto de ser mundanos.Invariablemente, sus intereses están en lo “humano” en lugar de los aspectos técnicos decualquier problema.La meta fundamental del tipo Basal Derecho / Sentimiento es crear armonía, conexiones y buena voluntad en la comunidad. Por esta razón, se dice que el Basal Derecho contribuye oes responsable de la paz y armonía de la vida.

INTUICIÓN / FRONTAL DERECHO: Jung caracterizó la intuición como “percepción pormedio del inconsciente” y los pensadores Frontales Derechos sobresalen en la percepciónde posibilidades, patrones y relaciones que no son visibles a simple vista.El cerebro Frontal Derecho es un cerebro espacial que genera y procesa imágenes internasmediante el escaneo de patrones amplios y que establece conexiones entre ocurrenciasaparentemente no relacionadas. Piensa de manera metafórica y abstracta y se interesamucho más en los conceptos que en los eventos mismos. La novedad (especialmente, ideasy conceptos nuevos) le llaman mucho la atención a este cerebro, al igual que las imágenesvisuales. Su mayor debilidad es que como se enfoca tanto en las posibilidades futuras, puede pasar por alto las actualidades o “perder el contacto con la realidad”.La meta fundamental del tipo Frontal Derecho / Intuitivo es descubrir el alcance máximo delo posible con el fin de percibir nuevos patrones, nuevas soluciones inventivas o resolver problemas “teóricamente insuperables”. Por esta razón, se dice que el Frontal Derechocontribuye o es responsable de la adaptabilidad de la vida.

PENSAMIENTO / FRONTAL IZQUIERDO: Los individuos que prefieren la funciónFrontal Izquierda / Pensamiento son buenos no solo para vincular ideas mediante susconexiones lógicas, sino también para separar sistemas completos en sus partescomponentes. Registran información mediante conceptos claves, lo cual permite su fáciltransferencia y aplicación de un área o campo a otro y están más interesados en los principios operativos generales, los cuales ayudan al uso eficaz de los recursos y facilita laresolución de problemas técnicos y la toma de decisiones.Los Frontales Izquierdos son más conceptuales que emotivos, a menudo prefieren analizary ponderar las variables, tomar una decisión y luego delegar la realización de la tarea a otra persona. No se enfocan en el presente ni en el futuro; su preocupación es establecer las

conexiones desde el pasado hasta el futuro pasando por el presente.La meta fundamental del tipo Frontal Izquierdo / Pensamiento es crear un orden racional yhacer planes sensatos y tomar decisiones con base en un análisis lógico. Por esta razón, sedice que el Frontal Izquierdo contribuye o es responsable de la función de dirección o priorización en la vida.

Para pensarlo en selección de personal, una pregunta que debemos hacernos es: ¿Por quealgunas personas se muestran más felices y más prosperas? Están haciendo cosas

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alrededor de un 80% para el resto del cuerpo, que se utiliza en el proceso del metabolismo yel suministro de energía a nivel celular y general. Si el cerebro que desvía el tipo exige cadavez más oxígeno, queda cada vez menos oxígeno disponible para mantener el resto delorganismo en movimiento. Como resultado pueden suscitarse una variedad de síntomas(por ejemplo, fatiga, problemas digestivos, apatía). En efecto, con el transcurso del tiempo,

el desequilibrio de oxígeno es capaz del hacer que el organismo pase de un estadoanabólico a uno catabólico.El Modelo BTSA de la Dra. Benziger plantea que cada ser humano viene determinado conun Don Natural o preferencia natural, la cual funciona como una planta eléctrica, estáasociada con una connotación del FLUIR, es más fácil entender el fluir si lo asociamos a 4características que siempre están presentes cuando hablamos que algo fluye :1. Talento Natural: Se te facilita.2. Te gusta: Lo disfrutas3. Pérdida de la noción del tiempo: Te energiza, te puedes pasar horas haciendo la tarea4. Anhelo: Sensación de querer volver a hacerloDe esta manera, si mi Don natural es el Frontal Derecho, puedo desarrollar competencias

en los modos de pensamiento Frontal Izquierdo, y Basal Derecho como auxiliares y mimodo de pensamiento débil o menos eficiente será el que está en la diagonal para este casoen el Basal Izquierdo.De esta manera nuestro Cerebro funciona:• Un área de pensamiento Naturalmente Dominante• Dos áreas de pensamiento naturalmente auxiliares• Un área de pensamiento naturalmente menos eficiente.Otra de las ventajas del modelo es que no sólo nos permite identificar nuestro Modo Natural en donde será más eficiente invertir para desarrollar y donde seremos más exitososy felices sino que también nos permite identificar cómo se asocian estos estilos de pensamiento con los niveles de Extraversión Intraversión, de una manera sencilla estosniveles se refieren a la necesidad de recibir estímulos del exterior para activar mi pensamiento en al caso del Extravertido o de la adecuada alerta interior que hace quecuando se reciba estímulo del, medio se sobre estimule o se bloquee para el caso delIntravertido. Un ejemplo fácil para poder entender esto, es pensar en aquellas personas queen su trabajo pueden ser exitosas cuando están en medios con volúmenes altos, radio,máquinas etc., mientras que si pensamos en el científico seguramente pensaremos en él enun ambiente más silencioso y calmado.Ahora bien, si relacionamos los estilos de pensamiento con los niveles de intraversión

 – extraversión encontraremos que 2 personas pueden tener el mismo Don Natural, sinembargo uno puede ser extravertido y el otro extravertido y esto influye radicalmente en sumodo de relacionarse y ver el mundo.

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Ejemplo:Un corredor de Bolsa, es un Frontal derecho por naturaleza, pero también requerirá de unosniveles de extraversión altos, pues no sólo necesitará ser visionario, arriesgado sino querequiere estar recibiendo estímulos del medio (celular, Computador) para actuar.Es de esta manera que aseguramos que con la identificación de tu Modo natural o

Preferencia junto con la identificación de los niveles de extraversión /introversión podrástener una acertada exitosa elección profesional.

3. Señale las principales virtudes y fortalezas que tiene el

instrumento para el profesional de gestión de capital humano.

Principales virtudes y fortalezas 

Beneficia a las personas:

  aumentando su autoconocimiento para optimizar el desempeño profesional   permite entender el comportamiento de otras personas  identifica cómo las personas se comunican, toman decisiones y se energizan  aumenta la posibilidad de apreciar y sacar provecho de lo que pueden ofrecer otras

 personas

Brinda información acerca de: - Talentos naturales y desarrollo de competencias- Niveles de extraversión-introversión- Tono emocional- Niveles de estrés- Indicadores de adaptación del estilo de pensamiento 

Beneficia a las empresas porque permite:

-Identificar las áreas de mejoramiento estratégico de un equipo o empresa-Desarrollar habilidades de liderazgo de los ejecutivos-Identificar a la persona correcta para el puesto correcto.-Potenciar la productividad sostenible identificando los talentos naturales, áreas de fortaleza

y de debilidad.-Identificar áreas de competencias adquiridas y su alineación con la productividad personal.-Medir los niveles de inadecuación con funciones requeridas del puesto como consecuenciadel alto consumo de energía por la utilización de competencias no-preferidas.- Definir planes de desarrollo profesional y sucesión.-Identificar cómo complementar o delegar sus áreas de inefectividad.

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En referencia a Equipos de Trabajo: - Identificar si es un equipo completo y efectivo (cerebro completo)- Identificar si es un equipo adecuado para la función requerida.-Evaluar el grado de complementariedad de los individuos del equipo según su dominanciay competencias.

- Poder reasignar y ajustar roles para mejorar el desempeño grupal.- Mejorar la productividad y potencial de sinergia de los equipos-Poder mejorar los resultados en tiempo y costo de los equipos de proyecto

En cuanto a la Organización permite: 

- Reducir el alto costo de rotación de personal- Mejorar los procesos de selección- Identificación efectiva de planes de carrera y sucesión

-Evitar promover personal a puestos de posible fracaso- Mejora los criterios de decisión en los procesos de reestructuración y reasignación defunciones- Dar un salto en el paradigma de productividad de la utilización del recurso humano personal, grupal y organizacional.

4. Describa cómo es la forma de aplicación con el candidato 

 Aplicación:

¿Qué es un Licenciatario Benziger Nivel 1?

Un Licenciatario Benziger, es aquella persona que ha asistido a una CertificaciónLicenciamiento integral y detallado del sistema BTSA, donde ha aprendido cómo "aplicar,analizar, interpretar y trabajar con el BTSA, y también a usar el software “Solutions 1st” para la creación de perfiles, con el fin de preparar la retroalimentación para sus clientes y

tener un Contrato de Licenciamiento del Software Solutions 1., firmado.  La mayoría de los profesionales y ejecutivos se vuelven Licenciatarios de KBA con laintención de usar las herramientas eBTSA y Benziger Breakthrough para empoderarse a símismos para hacer el trabajo que están haciendo (por ejemplo, guiar o liderar a otros)mejor. Las personas quienes se vuelven Licenciatarios de KBA generalmente trabajan congrandes números de personas todo el año de modo que pueden recibir claramente unexcelente retorno a su inversión en el Taller. Una vez certificados como Licenciatario Nivel

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1 de KBA, los profesionales compran la eBTSA y los libros a KBA a precios al por mayor para revenderlos a sus clientes.

KBA, LLC y la Dra. Benziger ofrecen dos niveles de entrenamiento a ejecutivos quienesdesean ser líderes más eficaces y empoderadores:

• Licenciatarios Nivel 1: para quienes desean ayudar a sus propias organizaciones oclientes

• Licenciatario Nivel 2: para quienes desean desarrollar su propio negocio enseñando aotros cómo usar el BTSA y la familia de productos del Benziger Breakthrough al impartirTalleres de Licenciamiento de Nivel 1 de KBA a otros en su territorio.

¿Qué profesionales asisten a las Certificaciones Benziger?

Un Licenciatario BTSA puede ser cualquier profesional, dedicado al crecimientohumano y/o desarrollo organizativo tales como “Consultores, coaches, psicólogos, asesores,reclutadores, ejecutivos, gerentes, orientadores vocacionales, y /o profesionales enrelaciones humanas.”, y se certifican como Licenciatarios Benziger con el propósito de potenciar sus talentos y auto descubrirse y posteriormente ayudar a otros.

Los profesionales que se certifican como Licenciatarios BTSA, trabajan en áreas degran afluencia de personas por lo que su retorno de la inversión es alto. Una vezcertificados como Licenciatarios Nivel 1, los profesionales podrán comprar los test y proceder a iniciar su negocio de “aplicación y evaluación del Test BTSA”.

  ¿Cómo se aplica?

El cuestionario toma como una”fotografía” de las personas a través de preguntas sobre suinfancia, sobre cómo utilizan su tiempo libre, qué hacen mientras están solos, etc. Losresultados demuestran si la persona es feliz con lo que hace.

  ¿Qué otros aspectos se evalúan?Se les pregunta para qué cosas se consideran buenas, cómo se veían ellos y cómo los veíanlos demás cuando eran niños y cómo se ven y los ven ahora. También analiza si, de niños,les gustaba estar en multitudes y si eran o son competitivos, entre otras cosas. De ese modo,sabemos qué ambientes los satisfacen.

  ¿Cuánto tiempo demora su instrumentación?El test se envía por e-mail, consta de 5 partes (58 preguntas) y completarlo tomará entre 30minutos y una hora. Una vez que tenemos las respuestas, el procesamiento tomaaproximadamente 4 horas.

  ¿Qué devolución se le da a la persona y a la empresa?

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El informe escrito es de alrededor de 26 páginas. En el caso de coaching individual, laretroalimentación toma aproximadamente 2 horas ya que se deben explicar las bases delmodelo antes dar a conocer la dominancia cerebral que se encontró y los demás resultados.

5. De ser posible, incluya un ejemplo de los tipos de informe que

podría obtener con ese instrumento

Como se indico en el punto 4, solo pudimos obtener una aproximación de la informaciónque se indaga en el cuestionario del test, ya que no es de fácil acceso, se pudimos adjuntarlas siguientes páginas para consultar su aplicación:

[email protected] [email protected] 

Bibliografía consultada:

http://4-beyond.com/btsa.pdf  

http://www.coachingsuccessful.com/#!/-btsa 

http://www.benziger.org/espanol-the-btsa-The-four-modes.html 

http://www.jamming.com.pe/ckfinder/userfiles/files/BTS.pdf  

http://www.benziger.org/espanol-index.html 

http://www.topcrew.cl/%C2%BFpara-que-sirve-el-test-btsa-benziger-thinking-styles-assessment/ 

http://www.monografias.com/trabajos92/test-dominancias-cerebrales/test-dominancias-cerebrales.shtml 

http://sanchezjl.blogspot.com.ar/2012/06/benziger-test-de-predominancia-cerebral.html 

http://www.altonivel.com.mx/39449-para-que-eres-bueno-descubrelo-con-la-neurociencia.html 

http://dominanciacerebral.blogspot.com.ar/2006/11/aplicacin-del-test-benziger-de.html 

http://www.uca.edu.ar/uca/common/grupo66/files/Slides_Conferencia_sobre_Neuromanagement_-_Berenice_Bardin.pdf  

http://www.topcrew.cl/comparando-modelos-benziger-jung-y-myers-briggs/ 

http://bienpensado.com/super-poder-enfocarse-en-lo-que-hace-mejor/