Empresa i organitzacions

7
Empresa a la societat de la informació Antoni Ferran Vaquer Mestre

Transcript of Empresa i organitzacions

Page 1: Empresa i organitzacions

Empresa a la societat de la informació

Antoni Ferran Vaquer Mestre

Page 2: Empresa i organitzacions

L’empresa i l’economia

• Primer trasbals econòmic: el mercat de diners i de valors. Comunicació en xarxa.

• E-Business: Primera passa: B2B (Business To Business).

• Model organitzatiu clau: l’empresa en xarxa (no xarxa d’empreses ni organització interna interconnectada) - Cisco.

Page 3: Empresa i organitzacions

L’empresa i l’economia

• Nokia: centenars de fabricants arreu del món, controlats per sistemes d’informació, amb estreta col·laboració des de la central.

• Altres exemples: Valeo, fabricant francès d’elements d’automoció, que serveix el 50% de les seves comandes, o Webcor, una empresa constructora de California on tots els projectes estan a la xarxa (enginyers, arquitectes, proveïdors, clients, etc.).

• Cas textil: ZARA, o CAMPER.– Curiositats: Benetton tenia un cicle de disseny-producció-distribució

de 6 mesos, Gap (USA) el va reduïr a dos mesos, Zara ho fa en dues setmanes.

Page 4: Empresa i organitzacions

L’empresa i l’economia

• Quin és el nou model de mercat amb Internet?– Escalabilitat (local, global) amb independència del volum de

transaccions :)

– Interactivitat: en temps real o similar entre proveïdors, clients, subcontratistes i treballadors. Evita els canals verticals d’informació jerarquitzada.

– Flexibilitat: Interacció descentralitzada segons les necessitats de cada projecte.

– Gestió de marca: essencial com a reconeixement del valor de l’empresa. Inclou la forma de posicionar-se dins els motors de cerca (google, yahoo, etc.).

– Producció adaptada al client: Augmenta la diversitat i es més dificil competir en produccions stàndard massives.

Page 5: Empresa i organitzacions

L’empresa i l’economia

• E-capital i valoració del mercat amb Internet– Empresaris rics d’alta tecnologia.

– Inversions en star-ups (Oferta pública inicial d’accions, per exemple).

– El mercat es mou per expectatives, amb forta volatilitat (crisis .com)

– Expectatives pels directius (stock-options).

– El mercat de diners, accions, moneda, actua sobre futurs, etc. Volatilitat perquè la tecnologia permet el moviment de capital de forma quasi instantànea.

– La valoració dels mercats sobre les empreses s’allunya del seu valor comptable.

Page 6: Empresa i organitzacions

L’empresa i l’economia

• Productivitat, innovació i nova economia– La tecnologia augmenta la productivitat?

– Innovació.• Efecte xarxa: quants més nodes, més innovació, més productivitat. No

hi ha cap departament de R+D que pugui igualar el poder d’una xarxa global i cooperativa (veure Linux).

• Dependència de les trajectòries inicials: qui innova primer, és el guanyador de tot el mercat (google, microsoft, cisco, etc.).

• Increment dels beneficis: cost preu inicial del producte =car, cost marginal (còpia del segon CD de Windows Vista = extremadament barat).

Page 7: Empresa i organitzacions

L’empresa i l’economia

• Productivitat, innovació i nova economia– Nova economia:

• Vinculació estreta, quasi íntima entre el cicle financer i el cicle d’innovació, degut a que el valor efectiu no és el comptable, sinó el de les expectatives dels accionistes sobre les empreses tecnològiques.

• Nova economia: mercat de valors sensible, amb alta productivitat, i amb alt risc.

• Apostes arriscades: Terra, concursos de UMTS a Alemanya.

• Fenòmen cultural associat: cultura del risc, de la innovació, de les expectatives i de una millor esperança de futur.