El Modelo Biasca: Un Enfoque Práctico para Transformar Empresas.
Empresas Un Enfoque Actual
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“EMPRESAS UN ENFOQUE ACTUAL”
MEYNER AVALOS
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EMPRESAS EN LA ACTUALIDADLa tecnología empieza a ser parte de una
necesidad y no de un lujo para las empresas.Cada vez mas competencia en el mercadoNecesidad de descubrir factores “críticos de
éxito”Establecimiento de valores cuantitativos y
cualitativosUso de la tecnología para lograr mejores
resultados
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Quienes son los administradoresLos que son lideres y pueden trabajar con
personal a su cargoLos que son preventivos y no reactivosLos que tienen las habilidades necesarias al
puestoEnfocado a resultados y logra incentivar a su
grupo de trabajoLos que pueden aplicar correctamente las 5
funciones administrativas
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Establecimiento de estructurasEstablecer una estructura organizacionalEstablecer estructura de servicioEstablecer estructura en el productoEstablecer estructura tecnológica
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DEFINIR PUNTOS IMPORTANTES EN LA CREACIÓN EMPRESARIALDefinir de manera precisa los costosPronosticar gastosRealizar estudio de mercadoDefinir publicidadDefinir a la competencia
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Utilizar herramientas para el logro de los objetivos
Utilizar diagramas (CPM Pert, Diagrama de Gantt, mapa de procesos, flujogramas, etc.)
Definir el FODA (Fortalezas Oportunidades Debilidades y Amenazas)
Utilizar herramientas tecnológicas (Hojas de calculo, Presentaciones, procesadores de textos, la Internet, Herramientas Open Source)
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TENER EL CLARO LOS CONCEPTOSNo todo lo caro es lo mejorHerramientas básicas obtienen grandes
resultadosAplicar valor a las actividades a realizar
(Cadenas de valor de M. Porter)La tecnología hoy en día mas que un lujo
representa una NECESIDADTodo es escaso por eso hay que aprovechar al
máximo los recursosOtros…
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GRACIAS POR SU ATENCIÓN