8/17/2019 Ensayo de Capacitación y Desarrollo Del Personal

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Daniel ChávezQuinto Nivel paralelo TresQuito, 09 de Abril del 2016

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El recurso humano, es el principal factor y elemento más importante de una empresa uorganización para el funcionamiento, crecimiento y desarrollo de la entidad. Todo ser humanoposee una educación es decir todo aquello que hemos recibido del ambiente social durante nuestraexistencia, estas influencias nos enriquecen o modifican nuestra conducta dentro de nuestrospropios patrones personales.

 Es por ello que para las empresas es primordial mantener al elemento humano en constantescapacitaciones, incrementando sus conocimientos ya que los empleados aplican y desenvuelven loaprendido dentro de la organización, para que así su educación aumente y beneficie a laorganización.

a capacitación y el desarrollo del personal constituyen estratos de diferente extensión en la

concepción del desarrollo de los recursos humanos. Estos estratos se refieren al aprendiza!e en elnivel individual. a capacitación nos sirve para preparar a la este elemento para el puesto.

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os ob!etivos de la capacitación están ubicados en el corto plazo, esto porque buscanproporcionar al ser humano los elementos esenciales para el e!ercicio de un puesto, preparándoleadecuadamente para "l. #bedece a un programa preestablecido, aplicado mediante una acciónsistemática que busca adaptar al hombre al traba!o. $e puede aplicar a todos los niveles odivisiones de la empresa

a finalidad de la capacitación es ayudar a los empleados de todos los niveles a alcanzar losob!etivos de la empresa, al proporcionarles la posibilidad de adquirir el conocimiento, la práctica yla conducta requeridos por la organización. El contenido de la capacitación puede incluir cuatro

formas de cambio de la conducta% Transmisión de información, &esarrollo de habilidades,&esarrollo o modificación de actitudes, &esarrollo de conceptos.

'odemos ver que dentro de una capacitación debemos identificar las necesidades deproblemas que podríamos encontrar en la organización, en recursos humanos o en operaciones ytareas que se deben realizar que el personal no tenga conocimiento del mismo, para estodesarrollaremos un programa de capacitación el cual tiene como ob!etivo saber a qui"n se debecapacitar, donde, cuándo y cómo capacitarlo. uego lo llevaremos a la implementación en laempresa, dónde se pondrán a prueba la capacitación recibida que tuvo el personal, los nuevosconocimientos y experiencias adquiridas, este paso es muy importante ya que con el transcurso detiempo sobresalen las habilidades y el temperamento que posee cada uno de nuestro personal, elcual previamente fue seleccionado. 'or (ltimo llegaremos a la evaluación de los resultados, quemediante indicadores que hemos planteado podremos mirar si se cumplió o no los ob!etivos de lacapacitación.

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• 'ara realizar una capacitación debemos identificar mediante un análisis los puntos d"biles,

internos, de la empresa con la finalidad de me!orar y eliminar esta debilidad y así me!orar los ob!etivos de la empresa.

• )on la adecuada capacitación lograremos una me!ora en el psiquis del humano, me!orará y

potenciarán sus actitudes, desarrollan más sus habilidades y obtendrán más conocimiento.

• El factor, elemento humano, debe siempre estar en una constante capacitación, porque

existen varios factores que cambian o que se modifican, es por esto que la actualización,adquisición de nuevos conocimientos, y formas de desenvolverse nos ayudarán a noquedarnos en un estado de quietud que podamos me!orar.