PREVENCIÓN Y ATENCIÓN A DESASTRES NATURALES EN EL ESTADO DE DURANGO.
Entendiendo los sistemas de atención de desastres
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Entendiendo los sistemas Entendiendo los sistemas de atención de desastresde atención de desastres
Un ejercicio que propende por la continuidad
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El escenario del primer entendimiento
SIMEX Bogotá 2010
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LEMA
USAR Internacionales
USAR nacionales
UNDAC
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El SIMEX fue un importante escenario para entender mejor los flujos
informativos del sistema
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Los flujos de información en contextos de crisis han variado profundamente
en los últimos años, debido al acelerado progreso tecnológico
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http://www.crisismappers.net/profiles/blogs/standby-task-force-partnering
Algo extraordinario
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Día 1: Capacitación, capacitación y capacitación
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Gran ventaja: todo el material disponible:
http://www.simexbogota.co/node/250
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Aprendimos que estamos ante un sistema sumamente complejo
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DGR SIGPAD
Aeronáutica Civil
Alcaldías y Gobernaciones
(n)CREPAD (n) CLOPAD (n)
ENTIDADES PNPAD (n)
IDEAMCOMISION NACIONAL ASESORA
Cuerpo de Bomberos
Voluntarios (n)Cruz Roja (n) Corporaciones
de Rescate
Ministerio del Medio
Ambiente
Cuerpo de Bomberos
Oficiales (n)
Fuerza Aérea Nacional
Armada Nacional
Ejército Nacional
Policía Nacional
DAS
IGAC
INGEOMINASUniversidades
Ministerio de Transporte
Ministerio de Defensa
Ministerio del Interior y de
Justicia
Ministerio de Protección
Social
Defensa Civil (n)
ICFB
SENA
DNP
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LEMA (Local Emergency Management Authority)
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LEMA
MRE
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LEMA
MRE
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LEMA
MRE
UNDAC
USAR Locales USAR Internacionales
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LEMA
MRE
UNDAC
USAR Locales USAR Internacionales
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LEMA
MRE
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OSOCC
LEMA UNDAC
USAR Locales
RDCOSOCC Virtual
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OSOCC
LEMA UNDAC
USAR Locales
RDCOSOCC Virtual
USAR Internacionales
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OSOCC
LEMA UNDAC
USAR Locales
RDCOSOCC Virtual
USAR Internacionales
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OSOCC
LEMA UNDAC
USAR Locales
RDCOSOCC Virtual
USAR Internacionales
USAR Internacionales
USAR Internacionales
USAR Internacionales
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Fue un día muy productivo en cuanto a aprendizaje
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Estamos ante un sistema sumamente complejo
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Turismo de emergencias
Voluntarios descoordinados
Ayudas no solicitadas
Voluntarios sin autosuficiencia
Poco conocimiento del
sistema
Trabajar en el peor de los escenarios
Al que lo aquejan algunos Problemas
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Día 2: Comienza la dinámica del ejercicio
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Día 2: Miembros del equipo de trabajo
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UNDAC
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UNDAC
Informes de situación-
Flash Apeal
Coordinación ayuda
humanitaria
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Día 2: El ambiente de trabajo
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Primeras herramientas de coordinación
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Gracias a ella se logró una categorización coordinada con los clusters UNETE
http://colombia.standbytaskforce.com/
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Día 2: Cuando la dinámica del ejercicio lo permitió
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Día 2: Primeros productos de información
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Día 2: Primeros productos de información
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Día 2: Se aprendió mucho de los mecanismos de coordinación y los
flujos de información que se manejan
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Aprendizajes de la segunda jornada
Mecanismos de Coordinación
Puntos de contacto
Productos informativos con
enfoque pragmático
Flujos Digitales - Analógicos
Crowdsorcing como herramienta
Conocimiento de necesidades
Hay que sintonizar actores impactantes
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Día 3: Continúa la simulación con resultados muy positivos
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Que los reportes por cada clúster lleguen por correo
electrónico (y por SMS) a los directos encargados
Día 3: Se demandaron productos informativos complejos
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Día 3: Se logró
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Día 3: Se desarrollo una importantísima labor en el OSOCC
![Page 44: Entendiendo los sistemas de atención de desastres](https://reader038.fdocuments.co/reader038/viewer/2022103114/55583c6dd8b42acb078b4c60/html5/thumbnails/44.jpg)
![Page 45: Entendiendo los sistemas de atención de desastres](https://reader038.fdocuments.co/reader038/viewer/2022103114/55583c6dd8b42acb078b4c60/html5/thumbnails/45.jpg)
Hay muchas oportunidades de
mejoramientoSe pueden cumplir retos
complejos
Los voluntarios digitales son de
mucha ayuda
Podemos ser referente
internacional
Hay herramientas con mucho potencial
Fundamental testear protocolos
Se debe avanzar en la formalización del trabajo de los nuevos voluntarios
Aprendizajes de la tercera jornada
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http://www.rhok.org http://Bit.ly/RHoKBog
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