Estado del municipio 2010

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ESTADO DEL MUNICIPIO 2010 PROPUESTAS REALIZADAS POR EL GRUPO MUNICIPAL SOCIALISTA EN UN PLENO EXTRAORDINARIO CELEBRADO A SOLICITUD PROPIA La coalición PP - PAR no aceptó ninguna de las propuestas socialistas.

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Propuestas presentadas por el Grupo Municipal Socialista de Zuera en un pleno extraordinario celebrado a petición propia. La coalición PP-PAR no aceptó ninguna de ellas.

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ESTADO DEL MUNICIPIO 2010

PROPUESTAS REALIZADAS POR EL GRUPO MUNICIPAL SOCIALISTA EN UN PLENO EXTRAORDINARIO CELEBRADO A SOLICITUD PROPIA

La coalición PP - PAR no aceptó ninguna de las propuestas socialistas.

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Los socialistas de Zuera, conscientes de la grave situación económica que afecta al conjunto del Estado y en particular en nuestro municipio pensamos que este comienzo del año 2010 es momento clave para que desde el Ayuntamiento se haga una reflexión exhaustiva del estado del Municipio, analizando en profundidad los problemas principales que nos afectan en los diferentes ámbitos y marcando unas pautas y líneas de actuación que orienten las vías de solución.Una propuesta tendente a sumar esfuerzos entre todos y proyectar una verdadera dinamización municipal .

SITUACION ACTUAL DEL MUNICIPIOComo en cualquier problemática, para poder iniciar soluciones se necesita analizar y saber ante qué problemas nos enfrentamos. Desde el Partido Socialista ofrecemos nuestro diagnosis y enumeramos :

- DESEMPLEO : Sin duda es el principal problemas al que se enfrenta hoy Zuera .La crisis económica que afecta al conjunto del país se refleja en que 500 zufarienses se encuentran actualmente en desempleo. Sin duda alguna la prioridad máxima del Ayuntamiento en este momento debe ser la LUCHA CONTRA EL PARO.

EVOLUCIÓN DEL EMPLEO EN EL 2009 MES Total Hombres Mujeres

Enero 384 216 168Febrero 407 233 174Marzo 442 260 182Abril 483 281 202Mayo 493 287 206Junio 478 271 207Julio 469 257 212Agosto 500 275 225Septiembre 507 278 229Octubre 511 276 235Noviembre 491 269 222Diciembre 509 281 228

- INEXISTENCIA DE SUELO INDUSTRIAL MUNICIPAL : no es posible ofertar suelo a las empresas que quieran ubicar en nuestro municipio. La inexplicable paralización por parte del PP del proyecto de polígono Huertos Norte desde el 2007 hipoteca el presente y futuro del tejido industrial de Zuera .Con más gravedad dado ahora dadas las cifras de desempleo que soportamos.

- CARENCIA DE INFRAESTRUCTURAS : la actual Residencia se ha quedado obsoleta tanto por la calidad de la instalación como por su capacidad. Es urgente que se pongan los recursos necesarios para que una nueva residencia municipal sea realidad lo antes posible. Sin dejar de lado las mejoras a realizar junto a otras Administraciones en el Consultorio médico, tanto en infraestructura como en servicios prestados.

- TRANSPORTE PUBLICO POR CARRETERA A ZARAGOZA : no es aceptable el actual servicio que a los ciudadanos de Zuera se ofrece.

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Con pérdidas sucesivas de frecuencias y trayectos ante la pasividad desde el Equipo de Gobierno PP. Ni se cumplen las promesas ni se articulan inversiones reales desde el Ayuntamiento que mejoren el servicio similar a otros municipio con misma problemática.(Vease Villanueva, Cuarte...).

- CULTURAL , JUVENTUD Y DEPORTES : la falta de proyecto municipal y capacidad política al respecto es flagrante. Unido a la continua merma en las partidas presupuestarias desde le 2007 provocan que en estos momentos estemos bajo mínimos . Las asociaciones deportivas están pasando por un auténtico calvario; no solo están siendo denostadas sino que en algunos casos se está favoreciendo y alentando su desaparición. El apoyo económico a las asociaciones o clubes deportivos es importante; pero no menos importante también es el apoyo logístico en todo tipo de eventos, actos, pruebas deportivas, cursos, etc.

- ASOCIACIONES : el tejido asociativo del municipio no es apoyado con claridad desde la casa Consistorial. La falta de cobro de las subvenciones municipales ,ya aprobadas ,provocan que se cercene su actividad obligando a que sean las propias asociaciones quienes asuman todo el peso organizativo y financiero.

- SITUACIÓN FINANCIERA DEL AYUNTAMIENTO .. A la vista del Resultado Presupuestario de 2008 que ha arrojado un déficit provisional de –2.054.188,74€ y un Remanente de Tesorería para gastos generales negativo de –1.151.424,3.8€ .Esta situación obligaba a presentar según la Ley General de Estabilidad Presupuestaria un Plan de Estabilidad Financiera que no ha sido elaborado por el Equipo de Gobierno ni en este Ejercicio ni en el anterior donde confluían las mismas condiciones.

- En unión con la Evolución negativa de los Resultados Presupuestarios de los últimos años:

o Año 2006 de +3.122.187,23€o Año 2007 de –8.407.588,11€o Año 2008 de –2.054.188,74€

- Atendiendo a las previsiones negativas de ajustar el gasto corriente con el ingreso corriente en el presente Ejercicio del 2009 que aumentará el déficit del Ayuntamiento. Más inadmisible cuando .

- NIVEL DE ENDEUDAMIENTO MUNICIPAL : durante este último año 2009 hemos pasado de un endeudamiento municipal de 1.2 millones de euros pagaderos a largo plazo a 3.2.millones. A pesar de que el nivel de deuda es bajo preocupa dado el déficit presupuestario ya comentado y la incapacidad del Equipo de Gobierno PP para conseguir subvenciones supramunicipales que palien las arcas municipales.

- CUMPLIMIENTO DE LAS INVERSIONES PREVISTAS EN EL PRESUPUESTO MUNICIPAL: es el mejor termómetro para valorar la actividad municipal y la capacidad real de quien gobierna. Si en el 2008 fue del 27%(muy baja) para este año se sitúa en valores similares. Con mayor incidencia negativa en un momento en el que el nivel de inversión municipal va directamente ligado a la creación de empleo. Si se fuese

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capaz de asumir las inversiones previstas más de 100 desempleados del municipio podrían acceder a un puesto de trabajo.

PONER CUADRO

PROPUESTAS DE DINAMIZACION MUNICIPAL PARA EL 2010

Lejos de adentrarnos en el pesimismo y el decaimiento los socialistas nos sentimos responsables de la situación del Municipio y exponemos un plan de dinamización que ayude a paliar las diferentes problemáticas antes expuestas. Siempre con la idea del Ayuntamiento como agente principal de desarrollo en estos difíciles momentos

1. Presentación por parte del Equipo de Gobierno de Plan de Estabilidad financiera , obligado por la Ley, que marque las líneas principales de ajuste del déficit del año 2008 y establezca las bases de actuación del previsible déficit del año 2009.Estudio de Medidas de Control del Gasto Público

2. Austeridad del gasto en retribuciones a concejales : reducción a 2 las dedicaciones exclusivas de los miembros del equipo de Gobierno. Actualmente son cinco. Rebaja de un 50% en dietas por, asistencias, atenciones protocolarias y gastos de representación del resto de la Corporación.

3. Plan de solicitud de subvenciones supramunicipales .Retomando las subvenciones descartadas por el actual Equipo de Gobierno en los tres últimos año y estableciendo plan especial en función de las propuestas expuestas.

4. Elaboración de los presupuestos municipales del 2010: observando que ya no será posible aprobar los Presupuestos económicos del 2010 antes del 31 de diciembre del presente año , trasgrediendo lo marcado en el artículo 169.2 de la Ley reguladora de las Haciendas locales, exigir al Equipo de Gobierno que los presente para aprobación a este Pleno antes del 31 de enero de 2010. Herramienta fundamental de aplicación de las inversiones y de control del gasto.

5. Elaboración de un Plan de Empleo Municipal :

a. Priorizar la oferta hacia parados de larga duración con dificultades de inserción laboral.

b. Estableciendo criterios que primen a desempleados con cargas familiares y sin ingresos del resto de la unidad familiar.

c. Plan de Empleo de la DPZ : Aportando la cantidad necesaria desde el Ayuntamiento a este Plan, ya en marcha, que complete la jornada normal de trabajo y otorgue a cada trabajador un sueldo similar al resto de los empleados municipales. Con una

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valoración directa de los trabajos realizados y de la reversión directa hacia el Ayuntamiento.

6. Desarrollo de un plan de obras local ; a través de los Servicios Municipales y de Empresas ubicadas en el Municipio iniciar y ejecutar obras en viales y de servicios de responsabilidad municipal con la contratación de mano de obra directa del la bolsa de desempleados del municipio. Proponemos las siguientes Obras principales:

Peatonalización de la Calle Mayor. Ampliación de la Guardería Municipal aprovechando que el suelo

es propiedad municipal y dada la actual demanda.

7. Tramitación por vía de urgencia de las inversiones en Grandes Obras ya previstas en Presupuestos de 2009;

Urbanización del nuevo Polígono Industrial de Huertos Norte. 15.3 millones de euros. Aplicación de las medidas necesarias para el cumplimiento de la última sentencia judicial que desbloqueen este proyecto.

Finalización de pavimentación en viales . 1.1 millones de euros. Nuevo Colegio de primaria : finalización de las obras

comprometidas desde el Ayuntamiento de ampliación del Aulario de Infantil, es decir, el Pabellón de Deportes aún por construir. Que dará continuación a la construcción del Nuevo Colegio de Primaria ejecutado desde el Gobierno de Aragón con un Presupuesto en torno a los 2.5 millones de euros.

Nueva Residencia : inicio del proyecto y búsqueda de vías de financiación.

8. Incentivos a las Empresas del Municipio Construcción : reducción de un 25% en el pago de las tasas de

licencias de Obras así como exención de este pago en la rehabilitación de fachadas y obras de adecuación para eliminación de barreras arquitectónicas.

Industriales y servicios : elaboración de un nuevo reglamento de subvenciones consensuado por los diferentes Grupos.

9. Plan de reciclaje formativo : elaboración de un plan municipal dirigido a personas en paro con acuerdos globales entre empresas y sindicatos, que posibilite su reconversión en el mercado laboral. Con programas adaptados a las necesidades específicas y fomentado el autoempleo. Aprovechando las oportunidades de negocio generadas por los servicios a la tercera edad con la Ley de Dependencia.

10.Plan de empleo juvenil : elaboración de un plan multidisciplinar que analice la problemática en esta sensible franja de población con las condiciones particulares de estas personas en busca de primer empleo.

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11.Bonificaciones a las familias con desempleados : aplicar una reducción de un 25% en el pago de las tasas municipales, precios públicos y actividades a aquellas familias donde todos los miembros estén en situación de desempleo.

12.Propuesta de aplicación de fondos del Plan FEIL 2010: consensuar entre todos los Grupos proyectos enmarcados en el ámbito de esta Ayuda del gobierno de la nación . 700.000 euros.

13.Plan de mejora del transporte público por carretera de Zuera a Zaragoza. Iniciar conversaciones con la Concesionaria Alosa para restablecer los servicios perdidos en los últimos dos años con carácter de urgencia Dotar en los Presupuestos del 2010 una partida dedicada a incrementar frecuencias y trayectos.

DESDE EL GRUPO MUNICIPAL SOCIALISTA SE HA PROPUESTO UN PLENO MUNICIPAL PARA DEBATIR SOBRE EL ESTADO DEL MUNICIPIO CON EL RESTO DE LOS GRUPOS Y VALORAR NUESTRAS POPUESTAS. CON EL ANIMO DE SUMAR ESFUERZOS EN ESTA DIFÍCIL COYUNTURA.

EL PROXIMO DIA 21 DE ENERO, JUEVES. EXPONDREMOS ESTE PLAN DE MEDIDAS EN UN ACTO MONOGRAFICO .

LUGAR; CENTRO MUNICIPAL DE INICIATIVAS CULTURALES C.M.I.C.HORA: 20 HORAS

INVITAMOS A LA ASISTENCIA.