ESTRATEGIA DE COMPENSACIÓN TOTAL

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UN PASO MÁS EN TU CARRERA. ESTRATEGIA DE COMPENSACIÓN TOTAL 29 horas de formación Bimodal (Presencial o Telepresencial) www.cgade.com Del 06/03/2021 al 24/04/2021 29h presenciales (Bimodal) TLF 618 078 671 | [email protected] www.cgade.com CURSO 2021 Santiago de Compostela o Telepresencial La Igualdad Retributiva, el Diseño del Sistema de Retribución Fija y Variable y la Auditoría Retributiva.

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Un paso más en tU carrera.

ESTRATEGIA DE COMPENSACIÓN TOTAL

29 horas de formación Bimodal (Presencial o Telepresencial)

www.cgade.com

Del 06/03/2021 al 24/04/2021

29h presenciales (Bimodal)

TLF 618 078 671 | [email protected]

CURSO2021

Santiago de Compostela o Telepresencial

La Igualdad Retributiva, el Diseño del Sistema de Retribución Fija y Variable y la Auditoría Retributiva.

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Programa Ejecutivo de Gestión profesional de Recursos Humanos. 2021Estrategia de Compensación Total

LIDERA EL CAMBIO.

Desde CGADE Management School te apoyamos e inspiramos para convertirte en un/a profesional con capacidad para abordar los desafíos venideros, poniendo a tu disposición herramientas para descubrir nuevas formas de liderazgo disruptivo y colaborativo, crear es-trategias que permitan dotar a tu organización de mayor versatilidad para afrontar el futuro, optimizar procesos, mejorar resultados y generar nuevas oportunidades, convirtiéndote así, en agente del cambio, transformando tu aportación de valor y transformándote en socio/a estratégico/a de la organización.

Con la experiencia adquirida a lo largo de estos años, en la organización e impartición de formación especializada en el área de gestión de personas, así como en nuestra propia experiencia como Consultores Especializados en Compensación y Talento, implantando y acompañando a nuestros clientes en la profesionalización de las políticas recursos huma-nos, hemos diseñado un programa ejecutivo de 92h de formación técnica y con enfoque eminentemente práctico, para la gestión integral y profesional de un departamento de per-sonas que responda a las necesidades y demandas actuales del rol de RRHH.

www.cgade.com

a quien va dirigidoEl Programa Ejecutivo de Gestión Profesional de Recursos Humanos va dirigido a:

• Directores/as de Recursos Humanos.• Managers y Técnicos/as especializados/as.• HR Bussines Parthners.• Gerentes, Directores/as y Profesionales de áreas vinculadas que deseen y/o

necesiten adquirir los conocimientos y herramientas necesarias para implantar en sus organizaciones la gestión profesional de Recursos Humanos.

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Programa Ejecutivo de Gestión profesional de Recursos Humanos. 2021Estrategia de Compensación Total

OBJETIVOS:

El Programa de Estrategia de Compensación Total de CGADE Manage-ment School , tiene como objetivos:

• Identificar la estrategia de compensación adecuada a los objetivos estra-tégicos y financieros de la organización.

• Diseñar e implementar la estrategia de compensación de una organiza-ción y principales tomas de decisiones.

• Manejar y elaborar los imputs previos al diseño de un sistema de retribu-ción fija y variable: las DPT y el Sistema de Valoración de Puestos.

• Identificar la igualdad retributiva y diseño de la estrategia de acción.• Conocer las herramientas que nos ofrecen la información sobre las po-

líticas y prácticas retributivas de mayor implantación en el mercado na-cional e internacional.

• La compensación total.

METODOLOGÍA:

El Programa Estrategia de Compensación Total de CGADE ManagementSchool se llevará a cabo con un enfoque dinámico y práctico, con estudio de casos y diseño de herramientas y procesos, lo que permite al participante interiorizar los conocimientos a través del propio proceso de desarrollo de casos prácticos.

Esta metodología permite, al participante, desarrollar su capacidad analítica para la toma de decisiones en cada uno de los procesos diseño e implemen-tación de la estrategia de compensación de su organización.

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equipo docenteRODOLFO ÁLVAREZ GONZÁLEZHead of Reward & Global Mobility en Grupo Nueva Pescanova.

Ha desarrollado más de 80 proyectos en materia de gestión de personas contribuyendo al éxito de organizaciones como Sheneider Electrics, Eroski, Garrigues, Prosegur , Banco Santander y actualmente en Grupo Nueva

Pescanova. Así mismo, durante más de tres años ha liderado la Dirección de Top Management Consulting, consultora especializada en compensación y talento, diseñando e implementando estrategias de compensación y gestión de talento adaptadas a las necesidades y casuisticas concretas de cada organización.

Doctor en Organización de Empresas por la Universidad Rey Juan Carlos, Master Executive en Recursos Humanos por el Centro de Estudios Garrigues y Licenciado en Derecho por la Univer-sidad Complutense de Madrid. Además, es un profesional certificado como Global Remunera-tion Professional (GRP) por WorldatWork.

Desarrolla su carrera profesional como responsable de departamento y de consultoría organizativa en Compensa Capital Humano, implementando

políticas de bienestar y compensación , desde hace 2 años compagina su actividad pro-fesional en Vegalsa con su colaboración en Top Management Consulting como experta en políticas de bienestar.

Máster en Recursos Humanos, Centro de Estudios Garrigues. Grado en Derecho, Univer-sidad internacional de La Rioja. Grado en Relaciones Laborales, Universidad de A Coruña. Certificación en Modelo efr, Fundación MasFamilia. Curso en Planes de Igualdad, Centro de Estudios Financieros (CEF).

ANTÍA ROMERO SÁNCHEZConsultora Senior en Bienestar y Compensación en Top Management Consulting.

MARÍA HERMO RODRIGUEZ

Aglutina 15 años de trayectoria profesional, con experiencia en empresas como Adecco, Grupo Saroni Textil, Adolfo Dominguez o Azkar. Desde 2015 lidera el

área de Consultoría del Grupo Galejobs, implementando soluciones adaptadas a las necesi-dades de caa cliente. Ha desarrollado su carrera profesional en Recursos Humanos en sectores como consultoría, logística, moda y fabricación.

María Hermo cuenta con un Master en Recursos Humanos por ESERP Business School sede Barcelona, Master en Prevención de Riesgos Laborales por la Universidad de Santiago de Compostela y Grado en Relaciones Laborales por la Universidad de la Coruña.

Directora de Proyectos de Compensación y Talento en Top Management Consulting

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LAS DESCRIPCIONES DE PUESTOS • Las Descripciones de puesto de trabajo y su aplicación en la

organización. • Las DPT´s como herramienta de compensación. • Metodología para realizar un proyecto de descripciones de

puesto de trabajo. • El Mapa de coherencia• Caso práctico: Descripción de puestos de trabajo.

LA IGUALDAD RETRIBUTIVA • Marco conceptual y legislativo de la igualdad • Planes de Igualdad: concepto, fases, elementos y diseño de

planes de acción.• La Valoración de Puestos: sistemas de valoración de puestos

cuantitativos.• Registro retributivo• Auditoría Retributiva

LA ESTRATEGIA DE COMPENSACIÓN Y SUS ELEMENTOS• Elementos claves para el diseño de la estrategia• Primeras tomas de decisiones.• Vínculo de un sistema de compensación total con la cultura

corporativa y la estrategia de negocio.

Programa de Especialización

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• Conceptos básicos de retribución.• Arquitectura, objetivos y principios retributivos.• Modelos retributivos.• La diferentes herramientas retributivas.

SISTEMAS DE RETRIBUCIÓN FIJA• Construyendo el Sistema de Retribución fija• Sistemas de clasificación de puestos.• Análisis de equidad interna.• Análisis de competitividad externa.• Estudios de mercado.• Bandas salariales.• Herramientas de simulación predictiva de diseño retributivo.• Sistemas de retribución Fija.• Caso práctico: Diseño de un Sistemas de retribución Fija.

SISTEMAS DE RETRIBUCIÓN VARIABLE• Estrategias y modelos de compensación.• Tipologías de retribución variable.• Vinculación de sistemas de retribución variable con siste-

mas de gestión del rendimiento.• Sistemas de incentivos a corto plazo.• Caso práctico: Diseño de un sistema de retribución variable

de incentivos a corto plazo.

Programa de Especialización

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Santiago de Compostela o TelepresencialDel 06/03/2021 al 24/04/2021

Duración 29 horas presenciales en modalidad Bimodal

Precio: 580€*Exento de IVA

INFORMACIÓN RELEVANTE

Para tu reserva de plaza, debes contactarnos a través de la web cgade.com o en el email [email protected]

También puedes llamarnos al tlf 618 078 671│ 638 717 974

¿Te atreves a liderar el cambio?

Viernes, de 16:00 a 20:00 ySábados de 09:30 a 14:30*

*POSIBILIDAD DE BONIFICACIÓN*

Modalidad: El curso se impartirá en modalidad Bimodal permitiendo a los participantes optar por asistir de manera presencial, en Santiago de Compostela, o de manera telepresencial (Aula Virtual), con el objetivo de aprovechar al máximo las posiblidades de interacción entre el grupo y adaptarnos a las necesida-des concretas de los profesionales que par-ticipan en la formación.

Duración y horarioEl programa tiene una duración total de 29 horas lectivas, los viernes tarde y sábados de mañana, tal y como se detalla en el ca-lendario.

CertificaciónAl finalizar el programa los/as asistentes recibirán un título acreditativo de aprove-chamiento, siempre y cuando participen en

un mínimo del 75% de las horas lectivas del programa.

DocumentaciónLos/as asistentes tendrán acceso a la docu-mentación facilitida por los/as ponentes. Así mismo, dispondrán de actividades prácticas e incluso herramientas para poder implan-tar en sus organizaciónes las practicas ex-puestas.

Coste:El coste total del programa es de 580€.

Existe la posibilidad de bonificación, sin cos-te añadido,. Para más información, contacta con nosotros/as y te informamos.

Cómo matriculartePuedes inscribirte en el programa contac-tando con nosotros vía email contacto@

MARZO

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09:30 a 14:3016:00 a 20:0009:00 a 15:00

10:00 a 14:00