«Estrategia y retos»

Nuestra Experiencia

NURIA COSTA

2014

UN ESFUERZO DE DESARROLLO Y

ARTICULACIÓN EMPRESARIAL QUE

PROPONE LA REVALORIZACIÓN DEL

MEDIO RURAL Y ALTERNATIVAS PARA

EMPODERAMIENTO DE SUS HABITANTES Y

CONSTRUCCIÓN DE CAPITAL SOCIAL.

NUESTRA MISION EN

CONVALOR RURAL:

Construir

alianzas estratégicas y redes sociales

con Organizaciones y Comunidades

nacionales e internacionales

con los que se compartan

los objetivos del

Consorcio Valor Rural.

1000 Mujeres de Paz Alrededor del Mundo.

Civic Courage. Alemania.

Federación de Mujeres Rurales de España

Federación Internacional de Mujeres Rurales.

Red Latinoamericana de Biodigestores

ZERI

ECONOMIA AZUL

NUESTROS EJES DE ACCION

Organización y fomento cooperativo.

Equidad de género.

Cuidado del medio ambiente. Aprendizaje de los ecosistemas.

Cero Residuos/Sustentabilidad

Desarrollo empresarial: diseño sistémico/redes de valor para la

sustentabilidad

Agregación de valor.

Fomento de la seguridad y calidad alimentaria

Lograr una vinculación urbano-rural.

Alianzas estratégicas e Intercambio de experiencias.

Lograr incidencia en políticas públicas.

Turismo rural.

Fomento a la cultura del ahorro.

Impulsar recuperación y fortalecimiento de capacidades

comunitarias a través de servicios innovadores y sustentables centrados en el desarrollo humano, con respeto a

recursos y medio ambiente.

Es una Asociación Civil, sin fines de lucro, con el fin de apoyos públicos y/o privados

para el fortalecimiento organizativo de mujeres, jóvenes y comunidades del

medio rural.

La formación y capacitación para el capital social son nuestra prioridad, con un

enfoque participativo basado en la acción-reflexión-acción.

Contamos con un Centro de Formación: (CENAC) en Morelos y un Centro de

Vinculación para el Desarrollo Comunitario (CAVIDECO)

(Montaña de Gro)

CONCEPTO

Consideramos que el crédito

debe de ser un medio y no un fin. Articulamos

Créditos de SEFIMUR con capacitación y fomento a grupos comunitarios de

ahorradoras

MISIÓN ná: Desarrollar un concepto de

mercado ético y solidario que dignifique el trabajo de las

mujeres rurales y se distinga por una oferta que conjugue tradición, innovación, cuidado del medio ambiente y calidad

para un consumidor más exigente y responsable

socialmente. Marca propia

SERVICIOS DE FOMENTO E IMPULSO LA MUJER RURAL (SOFOM SEFIMUR)

CONSIDERAMOS QUE EL CRÉDITO DEBE DE SER UN MEDIO Y NO UN FIN.

ARTICULAR CRÉDITO

CON CAPACITACIÓN Y FOMENTO

EMPRESARIAL-COMERCIAL

PARA INSERCIÓN DE PRODUCTOS

CON VALOR AGREGADO

Y CALIDAD EN LOS MERCADOS,

IMPULSANDO UN CONCEPTO DE

COMERCIO ÉTICO Y SOLIDARIO CON UNA

MARCA EN CASO DE QUE L@S PRODUCTOR@S

TENGAN INTERÉS EN ELLA.

INICIAMOS COMO REMEMUR (2003-2010)

CREAMOS UNA SOFOM EN EL 2010 Y LA DIMOS DE BAJA A FINES DEL 2013

Desarrollar servicios financieros innovadores

para la población mayoritariamente

excluida de ellos.

El financiamiento

como un medio y no

como un fin

Acompañamiento para

la labor de promoción,

capacitación, asistencia

técnica, financiera, contable

y evaluación

Sentar bases para el desarrollo de

institucionalidad financiera con instancias

regionales, sostenibles y permanentes

Incorporar criterios para

la sostenibilidad financiera.

Promover cultura de ahorro

y recuperación de subsidios.

Diseñar un servicio crediticio

adecuado a las necesidades y

condiciones de la población

rurales. Especialmente mujeres.

Promoción

Desarrollo

Capacidades

Grupos de ahorro

solidario

Enfoque Mujer

Grupo

Solidario de

Ahorradoras

Grupo de

Mujeres y

Hombres

Organizados

Grupo de

Mujeres y

Hombres

Organizados

Grupo de

Mujeres y

Hombres

Organizados

Grupo de

Mujeres y

Hombres

Organizados

Enfoque

Género

Ámbito

Comunitario

Cadenas

Productivas

y Redes de

valor

La evolución del impacto del crédito en la comunidad.

Nuestra ruta

En 2005, como Red Mexicana de Mujeres, SC, (REMEMUR) creamos un

Fondo de Garantías Líquidas por 2.2 millones de pesos con FIRCO y 2.2

millones con recursos propios.

Durante el 2005 y 2006, obtuvimos crédito FIRA-INTERACCIONES por 16

millones 995 mil pesos. Otorgamos créditos a 4 mil mujeres en los estados

de Puebla y Chiapas. Cambiamos de sede a Morelos y ya no solicitamos

crédito. Decidimos continuar con nuestro propio fondo, con alta rotación

y recuperación del 100% logrando poco a poco capitalizarnos.

En resumen, conjuntamente REMEMUR y SEFIMUR del año 2005 a mayo del

2013, operaron en créditos la cantidad de 62 millones 994 mil 255 pesos,

beneficiando a más de 8,000 mujeres, principalmente (90% de la cartera),

en los Estados de Baja California Sur, Sinaloa, Oaxaca, Chiapas, Puebla,

Yucatán y Morelos.

ALGUNAS CARACTERISTICAS

• Metodología de crédito que fomenta una cultura de ahorro, pago y búsqueda del real concepto de CREDITO (CONFIANZA/GRUPOS SOLIDARIOS) .

• Un reto: capitalizarnos para operar con capital propio ante dificultades para obtener líneas de crédito por los procedimientos de las instituciones financieras.

• Nuestro crédito fue un medio para reforzar las actividades productivas empresariales

de los Grupos y Organizaciones con los que tenemos vínculos y un trabajo de organización y capacitación de varios años, dado que el acceso al crédito oficial ha sido realmente inaccesible.

• Sin embargo, la corrupción es un riesgo grande y el no control a operadoras regionales y los no pagos de algunos productores hombres, dan un fuerte golpe y desmoralizan a

socios que aportaron capital y deciden retirarlo, destruyéndose en unos meses un esfuerzo de años.

DIMOS DE BAJA A LA SOFOM A FINES DEL 2013

• 7 Municipios de la Región Indígena Mixe, Chinanteca y Mazatecos.

• Capital social de la AC $15 millones de pesos. Lo operan en créditos productivos con hombres hasta

el 2010 con una cartera de más de 30 millones de pesos.

• Los orientan a constituirse en una financiera. Forman 50 Cooperativas de ahorro y crédito agrupadas

en la Unión de Cooperativas de Actividades. Transfieren su capital. Se genera descontrol y se genera

cartera vencida por más de 10 millones de pesos. Solicitan sin éxito, créditos bancarios.

• 1,480 socios hombres. 700 mujeres socias.

• Las mujeres trabajan el programa SEFIMUR, primero con nuestro fondo nacional y ahora con 3 millones

de capital de ellas mismas.

• 100 Grupos de trabajo productivo.

Casi tres años en trámites para obtener crédito por 10 millones

de la ex-Financiera Rural

ENTRE EL ÉXITO Y EL FRACASO: OAXACA

LA ESPERANZA DEL INDÍGENA. Un caso.

CENTRO DE APOYO Y VINCULACIÓN PARA EL DESARROLLO COMUNITARIO EN

LA MONTAÑA DE GUERRERO (CAVIDECO)

VERANO CULTURAL EN

AHUACUOTZINGO, MONTAÑA DE GUERRERO, 2011.

CENTRO DE APOYO Y VINCULACIÓN PARA EL DESARROLLO COMUNITARIO

(CAVIDECO)

DEL 4 DE JULIO AL 5 DE AGOSTO DEL 2011

Tenemos el gusto de INVITAR a los jóvenes, niñas, niños y adultos de las Comunidades del

Municipio de Ahuacuotzingo y otras cercanas, a participar en el “VERANO CULTURAL” en

nuestro CENTRO DE APOYO Y VINCULACIÓN PARA EL DESARROLLO COMUNITARIO (CAVIDECO) ,

que se desarrollará con instructores profesionales

PROGRAMA DE CURSOS

CURSO HORARIO DÍAS CUPO MÁXIMO INSTRUCTOR REQUISITOS

INGLES PARA

PRINCIPIANTES

9:00-10:45 AM. DE LUNES A VIERNES 30 PERSONAS RICHARD WOLFRYD CUADERNO. NO

IMPORTA EDAD

YOGA 9:00-10:00 DE LUNES A VIERNES 30 PERSONAS MARIANA TREJO ROPA LIGERA Y

MANTA PARA

SENTARSE

COMPUTACIÓN BASICA 11:00-12:30 DE LUNES A VIERNES 20 PERSONAS BARNARD STEELE NO IMPORTA EDAD

FOTOGRAFÍA 12:30-14:00 DE LUNES A VIERNES 20 PERSONAS BARNARD STEELE NO IMPORTA EDAD

DIBUJO Y PINTURA 15:00-17:00 DE LUNES A VIERNES 30 PERSONAS DIEGO CINTORA DE 5 A 20 AÑOS DE

EDAD

TEATRO PARA NIÑOS 17:00-19:00 DE LUNES A VIERNES 30 PERSONAS MARIANA TREJO DE 5 A 20 AÑOS DE

EDAD

Inscripciones con Ángel Solano (TEL: 01-756-473 4124) En Ahuacuotzingo Límite de inscripciones hasta el 25 de Junio CUPO LIMITADO

INICIAMOS

TRABAJO CON LOS NIÑOS

Y

JÓVENES

VERANO CULTURAL 2014.

“UN MUNDO MEJOR”

MANUALES AUTOAPRENDIZAJE

• Cavimur y Petrus

• Organización

• Nuestros Bancos.

• Nuestros derechos

• Género

• Diagnóstico y planeación participativa

• Territorios Rurales Sustentables

• Cuidemos nuestro Planeta

• Agregación de valor y Buenas Prácticas.

• Perfiles de proyectos

CAPACITACIONES

• Cuidado del Medio Ambiente

• Vivienda Rural con recursos locales, reciclaje y ecotécnias,

• Organización Económica Rural;

• Buenas Prácticas de Transformación y Agregación de Valor;

• Elaboración de Perfiles de Proyectos;

• Agricultura Orgánica;

• Identidad y Cultura;

• Desarrollo Local;

• Artesanía y joyería a base de reciclaje de latas;

• Desarrollo Empresarial;

• Nutrición y Seguridad Alimentaria;

• Medicina alternativa,

• Cooperativismo,

• Turismo Rural.

Ná significa:

mujer, sueño, yo, mamá, abuela, hogar-casa,

en diferentes lenguas indígenas

de México.

Tiendas propias

Puntos de

Ventas

RETOS: Agregación de valor,

Ofrecer calidad/inocuidad, Consumidores responsables,

Visibilizar capacidades y productos locales,

Buenas prácticas de manufactura.

Captación y filtrado de agua de lluvia,

Separación y aprovechamiento de residuos: compostaje, alimentación de granja

avícola y lombrices,

Vivienda rural con recursos locales y residuos: varios modelos,

Energía solar,

Invernadero y huerto hortofrutícola orgánicos para autoconsumo sano y herbolaria,

Biodiversidad y generación de suelo,

Baños secos y aprovechamiento de residuos humanos para «tierra prieta»,

Junta de Pobladores y organización local (sinergias y seguridad),

Agroindustria,

Casa de encuentro e historias. Turismo Rural/rutas de aprendizaje.

NUESTRO FUNDAMENTO:

Feminización

de la agricultura,

pobreza y propiedad

de la tierra

LA NO

VALORIZACIÓN DEL

MEDIO RURAL Y

IMPORTANCIA

La degradación del

medio ambiente.

El cambio climático y

Sus efectos

MUCHAS GRACIAS!!!