En CORREA DAZA Y ASOCIADOS trabajamos por el constante crecimientode nuestros clientes, buscando ser un aliado estratégico en todo su procesoeconómico, mediante servicios de consultoría ágiles y personalizados,según las necesidades específicas.

NO

SO

TR

OS

Somos una firma consultora Boutique, diseñada estratégicamente para atender a nuestros

clientes de forma única y personalizada. Contamos con un equipo de consultores altamente

calificados en el área de asesoría profesional y una excelente calidad humana. Desde nuestra

experiencia y experticia logramos brindar un servicio de atención integral a los requerimientos

de nuestros clientes.

Con nuestro desempeño al interior de las empresas, nos convertimos en un pilar estratégico en

temas corporativos, tributarios, gestión societaria y contractual, así como en temas de

consultoría especializada y a la medida de sus necesidades, en temas de Gobierno

Corporativo, Familias Empresarias, Protocolo de Familia, Juntas Directivas, Next gen,

Implementación y acompañamiento en temas de calidad y asesoría aduanera, a través de

nuestros expertos.

Con el ánimo de contar con diferentes especialidades, hemos desarrollado alianzas estratégicas

con firmas hermanas en Latinoamérica, Estados Unidos y otras firmas boutique en Colombia,

que comparten los mismos valores y visión de CORREA DAZA & ASOCIADOS.

¿Quiénes somos?

Servicio personalizado:

Escuchar, conocer y analizar es nuestra clave en el servicio de procesos a la medida. Con base a nuestra amplia

experiencia, brindamos asesorías acorde a las necesidades de nuestros clientes, enfocado en la realidad del

momento, generando procesos únicos y estilos especiales de gestión.

Confidencialidad

Somos guardianes de nuestros clientes. Brindamos un voto de confidencialidad a sus familias y sus negocios.

Comunicación

Construimos relaciones empresariales cercanas y directas, generando alianzas estratégicas permanentes.

Eficiencia

Realizamos nuestros procesos con altos estándares de calidad, orientados al buen resultado en un determinado

eficiente horizonte de tiempo.

NUESTROS VALORES

Nuestros servicios Legales

Derecho Corporativo

Asesoramos a nuestros clientes en el diseño y creación de la estrategia adecuada en los temas del derecho

societario, incluyendo la creación de administración, de las sociedades.

Realizamos asesorías en manejo de conflictos de accionistas, análisis y elección del vehículo de inversión

para la protección patrimonial y acompañamiento para la reorganización corporativa interna. Igualmente

brindamos asesoría y acompañamiento para la construcción, negociación y finalización de todo tipo de

contrato comercial. Bajo nuestra amplia experiencia, brindamos asesoría en nuevas modalidades de negocio,

a través de la innovación.

Derecho cambiario e Inversión Extranjera

Representamos a clientes extranjeros que invierten en nuestro país y nacionales que invierten en el extranjero.

Operamos como administradores de comercializadoras y asesoramos en todas las operaciones de cambios

internacionales, estructuración de inversiones internacionales y operaciones de derivados.

Prestamos una asesoría completa en relación con la estructuración y cumplimiento de operaciones cambiarias,

así como en consultas, trámites, procesos, registros y negociación de diferentes tipos de contratos.

Litigio Arbitral

La práctica de Litigio y Arbitraje de Correa Daza se basa en la capacidad de resolver disputas mediante la

resolución alterna de conflictos para brindar una asesoría jurídica integral.

Nuestra asesoría consiste, en la prevención del riesgo jurídico y en consecuencia evitando el conflicto litigioso,

partiendo de la experiencia de nuestros socios como árbitros en los distintos centros de arbitraje de nuestro

país.

General Counsel

Somos pioneros en la estructuración de este servicio. Combinamos las funciones del abogado interno de la

compañía con el papel del asesor externo, prestando servicios de asesoría permanente y personalizada con la

característica de multiplicidad de conocimiento, desarrollado por nuestra práctica con distintos clientes.

La ventaja principal de este servicio se basa en la integración de servicios como secretario general de la

compañía, secretaría de junta directiva y asesoría integral corporativa.

Consultoría en Empresa

Familiar

Protocolos de Familia

El protocolo de familia no es un documento, es un proceso donde la familia expresa sus deseos, plan estratégico familiar,

reglas de juego y aspiraciones. Dentro de nuestra práctica hemos desarrollado más de 200 procesos de este tipo, en

distintos sectores de empresas familiares, en Colombia y Latinoamérica.

Nuestro sistema está orientada en el entendimiento de la familia como un sistema y bajo la metodología del Instituto

Nexia y el Family Firm Institute, del cual somos miembros.

Entrenamiento de la Siguiente Generación

Una de las mayores necesidades en las familias empresarias es la profesionalización de la misma, y elaborar con los

futuros socios, estructuras de trabajo en la familia empresaria, definir programas de educación financiera, y determina la

diferenciación de los roles que se contraponen cuando se comparte la propiedad, la familia y de la empresa.

Diagnósticos para Familias Empresarias

Nuestra práctica integra todos los elementos de asegurabilidad de la familia empresaria, por lo que asesoramos en la

revisión de los procesos de gobierno corporativo o protocolo de familia. Alineamos la visión empresarial y planteamos una

actualización a sistemas renovados de gobierno de la familia empresaria.

Protección Patrimonial

Prestamos asesoría para desarrollar alternativas que protejan el patrimonio creado por una familia empresaria o no, que

limite la responsabilidad económica y permita brindar la tranquilidad de que en una situación adversa, cuente con un

patrimonio que asegure la supervivencia financiera de la familia.

Órganos de Gobierno Familiar

Asesoramos a las familias empresarias en la conformación de estructuras de gobierno para la misma, como la asamblea

familiar y el consejo de familia, permitiendo trabajar en los temas de información, comunicación y gestión de la familia.

En tal sentido, participamos en los casos que amerite, como consejero externo del consejo de familia o veedor familiar,

para servir de interlocutor independiente de la relación familiar y empresarial.

Constitución y Direccionamiento de un Family Office

El patrimonio familiar aumenta a medida que avanza el crecimiento de la empresa, por lo cual la administración se

transforma de este patrimonio en un negocio particular, generando la necesidad de crear una entidad o estructura con el

fin de cuidar, administrar y regular la riqueza en la familia y en las siguientes generaciones.

Nuestro servicio consiste en la creación de la estructura adecuada para cada familiar que le permita administrar la riqueza

con agilidad, visión financiera y asegurando la perpetuidad de éste.

Consultorías

Estratégicas

Gobierno Corporativo

El buen Gobierno Corporativo hace que las empresas sean más fuertes, más eficientes y más responsables. En nuestro

objetivo de crecer con nuestros clientes los asesoramos en buenas prácticas y estructuras de Gobierno Corporativo que

los protejan de los riesgos y de malas prácticas en la administración, con el fin de ser atractivos para inversiones y

inyección de capital. Establecemos mecanismos de protección de la marca y reputación empresarial.

Estructuración de Juntas Directivas

Nuestro servicio lo asesora en la conformación del mejor sistema de junta directiva, su reglamentación, capacitación y

evaluación constante, creando un sistema de indicadores.

Hacemos parte del Corporate Directors Association (CDA), una entidad latinoamericana, que se encarga en formar y

capacitar a los directores o miembros de junta, para que desarrollen su rol como administrador de las compañías.

Planeación Estratégica

La estrategia es la base de los procesos de progresión de las empresas. Con nuestra práctica de planeación buscamos

estructurar y organizar el diseño y desarrollo de la estrategia en la empresa, desarrollando una sinergia entre la estrategia

y la operación del negocio. Esto permite la maxificación y mejora operativa con el consiguiente crecimiento patrimonial de

la empresa.

Nuestro servicio se encarga de generar e implementar estrategias de negocios a partir de la construcción de un modelo

especial y personalizado de planeación estratégica, que integre las herramientas claves de crecimiento de la

organización.

Levantamiento de Procesos

Consiste en la implementación de un modelo de normalización de procesos bajo el esquema de Gestión de calidad –

NTC ISO 9000, mediante la documentación de procesos, procedimientos y responsabilidades ya establecidas dentro de

la organización, a fin de contar con una guía escrita que garantice que dicho proceso está debidamente identificado y

cumple los requisitos necesarios para el logro de los objetivos corporativos.

Realizamos un scanning a su organización por medio de un exhaustivo levantamiento de procesos y sistemas, con la

finalidad de analizar las brechas, riesgos y oportunidades de mejoras existentes. Lo anterior, permite optimizar su gestión

interna y fortalecer el ambiente de control en el que se desarrollan sus actividades.

Documentamos sus procesos de forma física y digital, generando una fuente consolidada de conocimiento, que fortalece

la capacitación interna y el entrenamiento cruzado de sus colaboradores. Lo anterior, con el fin de evitar la fuga de

conocimiento, generando un círculo virtuoso de aprendizaje y mejora continua.

Nuestra práctica empresarial ha evolucionado prestando el servicio de consultoría, asesoría, capacitación y

entrenamiento en Sistemas de Gestión de Calidad (ISO 9001) y de Seguridad y Salud en el Trabajo (SGSST) Y en

especial en procesos de:

-Auditoría al Sistema de Gestión de Calidad de la Norma ISO 9001 versión 2015.

-Auditoría al Sistema de Gestión Ambiental – Norma ISO 14001 versión 2015.

-Auditoría al Sistema de gestión de Seguridad y salud en el Trabajo de acuerdo con el Decreto 1072 de 2015 del

Ministerio de Trabajo y la norma ISO 45001, versión 2018.

-Auditoría al Sistema de gestión de Seguridad y Salud en el trabajo y ambiental, de acuerdo a la Guía RUC del Consejo

Colombiano de Seguridad.

Asesoría en Sistemas de Gestión de Calidad

El análisis financiero es un proceso crítico dirigido a desarrollar un diagnóstico sobre la situación y perspectivas de la

entidad. Con este diagnóstico se busca establecer predicciones y estimaciones sobre las condiciones y resultados

futuros.

Para esto realizamos un acompañamiento en la toma de decisiones por parte de inversionistas y directivos, estableciendo

la situación y evolución de los flujos de efectivo, trabajando desde la evaluación de los estados financieros, el mercado y

la situación económica general.

Dentro del proceso buscamos desarrollar un presupuesto financiero completo y estructurado, alinear las proyecciones

financieras con la estrategia del negocio y diseñar una planeación financiera flexible que responda a los cambios en el

mercado.

Análisis y Planeación Financiera