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UNIVERSIDAD DE LA SERENAFACULTAD DE INGENIERÍA

DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA MECÁNICA

INGENIERÍA CONCEPTUAL

“REDISEÑO DEL SISTEMA DE CAPTACIÓN DE POLVO EN TÚNEL FS C 4/5”

Servicio de operación y mantenimiento Ultraport Ltda.

Empresa Eléctrica Guacolda S.A.

LUIS HERNÁN MOLINA AGUADPEDRO ARTURO ÁLVAREZ SOTO

Proyectos mecánicos

LA SERENA, 21 de Noviembre 2011

UNIVERSIDAD DE LA SERENAFACULTAD DE INGENIERÍA

DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA MECÁNICA

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ÍNDICE Página Nº

1.- Carta de envío 3

2.- Resumen ejecutivo 4 3.- Antecedentes generales 5 4 Especificación del problema 6 5.- Desarrollo de la ingeniería conceptual 7 Documentos de ingeniería:

a.- Planos● Plot plant● Layout● Diagrama de procesos

b.- Criterios de diseño generales c.- Especificaciones técnicas generales d.- Memorias de cálculos e.- Minutas de reunión, kick off meeting 6.- Conclusiones 9 7.- Anexos 10 8.- Glosario 11 9.- Bibliografías y referencias 12

1.- CARTA DE ENVÍO

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En esta página se presenta un modelo de una carta de envío de una de las etapas de la Ingeniería de un Proyecto La Serena, 21 de Noviembre de 2011 SeñorLeopoldo Fariña ChavarriGerente de OperacionesINGESA Avenida España N° 1455Valparaiso

Referencia : Envía la fase Ingeniería Conceptual Planta Termoeléctrica “El Romeral”.

De mi consideración: Adjunto sírvase encontrar la Ingeniería Conceptual del proyecto : “Planta Termoeléctrica El Romeral”, que se ha elaborado de acuerdo al contrato N° 133 de fecha Marzo 30 del 2002.Se adjunta Estado de Pago y Factura N° 1345 por el monto de US$ 45.000 ( cuarenta y cinco mil dólares americanos); cifra que no considera los gastos reembolsables de los dos últimos meses.

Agradeceremos sus comentarios dentro de los próximos diez días a fin de emitir los planos definitivos e iniciar la fase de Ingeniería Básica.

Sin otro particular y agradeciendo su atención le saluda atentamente.

Samuel Poblete PizarroGerente de Proyectos

INPRO LIMITADA

2.- RESUMEN EJECUTIVO

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Mediante el presente documento se pretende orientar a los alumnos de Proyectos mecánicos para que elaboren su informe el resumen correspondiente para lo cual se entrega la siguiente información: I.- OBJETIVOS:

1. El principal objetivo de este resumen es informar muy resumidamente, al ejecutivo d el la empresa, el contenido de todo el texto.

2. Otro objetivo es que la empresa de ingeniería (El ingeniero en este caso el alumno de Proyectos Mecánicos) pongan al tanto al ejecutivo, Director de la empresa, Vicepresidente, gerente, superintendente etc. Sobre el proyecto total pero leyendo solamente los aspectos más relevantes.

3. II.- CONTENIDOS DEL RESUMEN:El resumen debe contener al menos los siguientes aspectos que servirán de guía rápida al lector sobre el contenido del Informe de Ingeniería:El resumen debe indicar:

1. Antecedentes de la empresa, institución donde se sitúa el problema o desde donde se ordenó o pidió hacer es trabajo. Estos antecedentes deben ser generales relacionados con la empresa, ubicación, rubro de producción o servicio y tamaño de ella.

2. El problema, donde y porqué se produce.3. Soluciones (3) y/o solución elegida.4. Montos o cifras involucradas tanto en el problema como en la solución.5. Aporte del trabajo a la ingeniería o al área investigada.6. Conclusiones.

Las conclusiones deben dar clara respuesta al objetivo planteado y las justificaciones del caso en que eventualmente éste no se cumpla.

III.- En que momento se prepara este informe.Una vez terminado el informe de la ingeniería correspondiente en este caso la ingeniería conceptual. IV.- ¿Cual es la extensión del resumen ejecutivo? Para la asignatura es de 1 a 2 páginas como máximo. En un proyecto real, dependiendo de la complejidad y/o del tamaño del proyecto, este puede ser un archivador de 100 a unas 500 hojas. Con esta información el ejecutivo puede ser orientado sobre el proyecto y recurrir al informa correspondiente, a revisar algo que requiere más detalle por ejemplo sobre una especificación técnica o cálculos de la rentabilidad del proyecto.

3.- ANTECEDENTES GENERALES

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Antecedentes de la empresa, institución donde se sitúa el problema o desde donde se ordenó o pidió hacer es trabajo. Estos antecedentes deben ser generales relacionados con la empresa, ubicación, rubro de producción o servicio y tamaño de ella.

Acá se va de lo general a lo particular, por ejemplo si se trata de una empresa metalmecánica ubicada en Coquimbo se indica que esta está en la IV Región de Chile en la comuna de Coquimbo, en el Barrio Industrial calle Gerónimo Méndez Nº 1234, Galpón Nº 6.

Se indica el rubro, sus clientes frecuentes más importantes, su nivel de producción o servicios que presta, cantidad de trabajadores, monto de facturación anual. La idea es que el lector tenga una idea del tamaño real de la empresa.

Esta información puede ser enriquecida con un plano geográfico general de ubicación y una foto con la cual el lector pueda asimilar el tipo de la empresa.

Luego se debe especificar el problema que se presenta en forma muy general pues en el punto siguiente se trata este en mayor profundidad

4.- ESPECIFICACIÓN DEL PROBLEMA

Especificación del problema

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Un problema bien definido está semi-resuelto ProblemaAl igual que un título de un libro, el enunciado debe ser breve, indicando la cosa, objeto, persona, unidad afectada y la naturaleza de la desviación. Ejemplo: Desgaste excesivo de los rieles de traslación del puente grúa. Debiera/realidadLa variación entre el DEBIERA Y LA REALIDAD crea una DESVIACIÓN. Esta desviación se convierte en un problema cuando su causa es desconocida. QUÉ: Unidad, cosa, proceso o persona está involucrada. En que consiste el defecto Ejemplo: Puente grúaDÓNDE: Sobre el objeto se observa la desviación (el problema)Ejemplo: en los rieles de traslación del puente.CUÁNDO: Ubicación en el tiempo. Cuando se observó por primera vez el problema Ejemplo: Desde diciembre del 2008.CUÁNTO: El alcance. Cuántas unidades, partes, personas etc, están involucradas. Ejemplo: en la parte central de la nave (Galpón) de las unidades generadoras. El desgaste alcanza a tres milímetros.

5.- DESARROLLO DE LA INGENIERÍA CONCEPTUAL

Documentos de ingeniería:a.- Planos

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● Plot plant (Ejemplo puesto en la plataforma)● Layout (Ejemplo puesto en la plataforma)● Diagrama de procesos (Ejemplo puesto en la plataforma)

b.- Criterios de diseño generalesEn forma general se puede decir que son las particularidades propias del proyecto y se deben especificar para que el Ingeniero (Empresa u oficina de ingeniería) tome las precauciones correspondientes. En la Ingeniería conceptual van criterios de diseño generales y lo normalmente consideran aspectos tales como:

1. Clima: Frecuencias de lluvias, nieve, granizo, tempestades, vientos, huracanes, temperaturas ambientales etc.

2. Condiciones de sismicidad, frecuencia y a características de los sismos, terremotos y/o sutnamis.

3. Calidad y características del agua para el personal y para el agua industrial y/o para el proceso

4. Características del suelo: Mecánica de suelos, necesario para el cálculo de las fundaciones de los equipos del proyecto.

5. Cualquiera información que diferencie notoriamente a los proyectos tradicionales. Por ejemplo en Punta arenas en invierno tenemos pocas horas de luz natural y los vientos son frecuentes y de gran intensidad lo que diferencia a un proyecto a realizarse en La Serena

c.- Especificaciones técnicas generalesSon las características generales que se deben contemplar para tener un mejor proyecto: hay especificaciones técnicas generales para la parte estructural, la parte mecánica, instrumentación, la parte eléctrica de: Fuerza, alumbrado y control, datos como frecuencia en la red eléctrica (50 ciclos), voltaje etc. resistividad electrica del terreno para el cálculo de la malla a tierra. d.- Memorias de cálculosRespaldo mediante fórmulas y números las decisiones que toma el ingeniero para decidir por tal o cual alternativa. e.- Minutas de reunión, kick off meeting.Son constancias por escrito de los acuerdos tomados y las decisiones que se toman entre el Ingeniero y la empresa mandante, evitando así los malos entendidos que normalmente suelen ocurrir.Kick off meeting: Es la primera reunión que se realiza una vez decidido el contrato por la realización de la Ingeniería. Acá la empresa responde todas las consultas del Ingeniero (empresa consultora o de ingeniería) y hace entrega de toda la información que facilite la elaboración del proyecto a nivel de ingeniería. En la página siguiente se adjunta una minuta de reunión típica:

MINUTA DE REUNIÓN

PROYECTO PLANTA SECADORA Y PELETIZADORA DE ALGAS Los Vilos, 30 de Septiembre 2009

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Inicio : 15:30 hrs.Termino : 16:48 hrs.Tema : Revisión estado de avance entrega de equipos mecánicosAsistentes : Superintendente de Operaciones Sr.:Gerente del proyecto Sr.:Jefe de Adquisiciones Sr.:Jefe de Obras contratista Sr.:Ingeniero de terreno Sr.:Geomensor del contratista Sr.:Encargado de bodega Sr.: DESARROLLO:Punto N°!: Estado de situación de órdenes de compra y suministro mecánico En la reunión se revisa cada una de las órdenes de compra de todos los equipos mecánicos del proyecto tales como : Motor, reductor, quemador de petróleo, bomba del combustible, cañerías, ladrillos refractarios, cintas transportadoras de algas, cilindro rotatorio, llantas de rodadura, piñón- corona, chimenea evacuadora de gases, soplador de aire de combustión etc. Se revisan las fechas de entregas por parte de cada uno de los fabricantes, los envíos, los barcos o líneas aéreas que fletarán los equipos y las fechas estimadas de recepción en planta considerando la fecha mas próxima de arribo , la mas probable y la mas lejana.Punto N°2 :Reparación de equipos recepcionados con daños El encargado de bodega entrega un listado de equipos que fueron recepcionados con deterioros estructurales y con daños en su protección de pinturas:El Ingeniero Juan Perez , revisará vigencia de los seguros y entregará una relación de los costos y los plazos de las reparaciónes correspondientes,.Plazo para realizar estas gestiones 7 días Punto N°3: Equipos recepcionados incompletos Punto N°4: Avance y dificultades con las fundaciones de los equipos Punto N°5: Estado de recepción de los Manuales de Montaje y de Operación de los equipos EN CADA PUNTO DESARROLLADO SE DEBE SEÑALAR QUE ACCION SE DEBE IMPLEMENTAR , EL PLAZO CORRESPONDIENTE Y QUIEN ASUMIRA LA RESPONSABILIDAD DE LA GESTION VER EJEMPLO PUNTO N° 2TERMINO.La reunión finaliza a las 16:48 Hrs. Va nombre y firma del autor de la minuta

6.- CONCLUSIONES

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Corresponde a señalar si se dio respuestas a los objetivos que se propusieron al inicio del trabajo, es decir si se cumplió con lo prometido. En el caso que algo no se cumplió especificar las causas razones o circunstancias que impidieron lograr lo comprometido.También acá se informa sobre aspectos que surgieron durante el desarrollo de la ingeniería y que no se vislumbraba antes.Se pueden además establecer las recomendaciones técnicas del Ingeniero con motivo de este trabajo: “Ingeniería conceptual” 7.- Anexos Aquí van todos los documentos anexos al proyecto y que surgieron como consecuencia del desarrollo de esta etapa de la ingeniería. Tales como:PlanosInformes técnicosEstudios preliminaresEnsayes de materialesEnsayes químicosFotografías

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Informes de mantenciónInformes de producciónCertificadosEtc. 8.- Glosario Aquí se entregan las definiciones de conceptos particulares y que pueden ser desconocidos por la empresa, conceptos que surgen o aparecen con motivo de la elaboración del trabajo.

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9.- Bibliografías y referencias.Acá se indican los documentos, memorias de título, libros, papers, páginas web, minutas, reuniones, información formal, otros de donde se recabó información para realizar la ingeniería conceptual