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Evento Kaizen Reempaque

Hoy mejor que ayer,

maana mejor que hoy!

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Equipo Kaizen Sponsor

Felipe Martinez

Guillermo Plata

Carlos Gauna

Victor Duran

Israel Garza

Francisco Ramirez

Horacio Garcia

Alfredo Arreola

Equipo de TrabajoBlanca Rodriguez

Mara Julia lvarez

Rosalinda Vsquez

Laura Mancillas

Yuliana Buendia

Mariel Garza

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Objetivo Elevar productividad de la operacin en un 25%.

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Metodologa de trabajo

Lunes

Capacitacin TPS, Kaizen. Martes Sesin de trabajo en piso, detecciones de

necesidad

Mircoles Implementacin y pruebas de nuevo estndar.

Jueves Documentacin, creacin de SOP y

presentacin.

Viernes Presentacin de resultados a Gerencia.

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Situacin actualSe defini hacer el Kaizen para la lnea de VitroleroMarea 22pack (22grm)

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Situacin Actual

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reas de mejora detectadas Mucho Chocolate sobre la mesa Cuellos de Botella Espacios no definidos No haba flujo continuo Materiales fuera de rea No estaban claros los roles Falta de instrucciones de trabajo No haba 5s Espacio inseguro (obstculos en el rea) Se percibe exceso de personal

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Mejoras Implementadas Se definieron Jidokas (auto inspeccin) Se definieron Kanbans para el flujo de materiales Roles bien definidos (balanceo de actividades) Se delimito el rea de trabajo Se acondiciono rea para hacerla segura Lnea Esbelta (se ocupa menos espacio e inventarios)

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Mejora Implementada

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Mejoras Implementadas

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Resultados

GenteRate (Vitroleros

por hora)Gente

Rate (Vitroleros

por hora)Gente

Rate (Vitroleros

por hora)

10 480 14 533 7 426

Productividad 48 Productividad 38 Productividad 61

60%

27%Mejora Productividad vs Declarado en Sistema

Observacion del Martes (21 Mayo) MejoraDeclarado en Sistema

Mejora Productividad vs Operacin Martes

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Estandarizacin Creacin de SOP y ayudas

visuales

Creacin de curso de

capacitacin

Implementar en las lneas

actuales

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Ahorros

2013 2014Horas Linea 218.0 302.2

Horas hombre declarado

(10 personas, 480)2180.2 3022.0

Horas Linea 196.3 272.2

Horas hombre

observacion (14 personas,

533)

2748.7 3810.1

Horas Linea 245.7 340.5

Horas hombre mejora (7

personas, 426)1719.6 2383.5

Beneficio estimado hrs/ h 744.9 1032.5

Costo hr/ h 40.00$ 42.00$

Ahorro est imado 29,795.24$ 43,365.06$

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Aprendizajes

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Preguntas?

Agradecimientos