FORMULACION DEL PLAN DE ACCIÓN DESDE LOS ... - Santa Marta€¦ · Semana de la Juventud...

OTROS TOTAL

PROPIOS CREDITO SGP OTROS

U

Gestionar y diseñar el cronograma de la oferta

institucional del Distrito y de entidades del orden

departamental y nacional en el marco de un

sistema integrado de gestión

SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL - OFICINA PARA LAS

COMUNIDADES

Reuniones con la comunidad sobre el uso

adecuado de los centros de referenciación


COMUNIDADES

Funcionamiento de la oferta institucional del

Distrito y de entidades del orden departamental y

nacional en los centros de referenciación


COMUNIDADES

Gestionar y diseñar el cronograma de la oferta

institucional del Distrito y de entidades del orden

departamental y nacional


COMUNIDADES

Diseño y contratación del proyecto ferias de la

equidad


COMUNIDADES

ATENCIÓN A GRUPOS

VULNERABLES

Socialización, lanzamiento y ejecución de las ferias

de la equidad en los diferentes barrios de la ciudad


COMUNIDADES

Seguimiento a la construcción de nuevas politicas

publicas y seguimiento a la aprobación del concejo


COMUNIDADES

Formulación Política Pública de Paz, Posconflicto y

Reconciliación


COMUNIDADES

Formulación de la Política Pública de Espacio

Público y Vendedores Ambulantes


COMUNIDADES

Socialización de Política Pública de Paz,

Posconflicto y Reconciliación


COMUNIDADES

Socialización Política Pública de Espacio Público y

vendedores ambulantes y estacionarios


COMUNIDADES

Politicas publicas y

planes de acción

implementados

Formulación Plan de Acción de PP de Paz,

Posconflicto y Reconciliación


COMUNIDADES

CONSEJO DE POLITICA SOCIAL I 2018SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL - OFICINA PARA LAS

COMUNIDADES

Plan de acción de política pública de Red equidad

Formulado


COMUNIDADES

Formulación de plan de Acción de Seguridad

Alimentaria y Nutrición


COMUNIDADES

Evaluación de implementación de planes de acción

de PP


COMUNIDADES

CONSEJO DE POLÍTICA SOCIAL III 2018SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL - OFICINA PARA LAS

COMUNIDADES

CONSEJO DE POLÍTICA SOCIAL IV 2018SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL - OFICINA PARA LAS

COMUNIDADES

Control de las personas y articulación de las ferias

de la equidad con la población en mayor condición

de vulnerabilidad de Distrito


COMUNIDADES

Crear 18 centros de

aprendizaje

comunitarios

Centro de aprendizajes

comunitarios (Centros de

emprendimiento)

Aumentar en 36 la

puesta en marcha de

las ferias de la equidad

Ferias de la equidad

realizadas

Preservar los derechos

de 16.663 personas en

condición de

vulnerabilidad

Personas beneficiadas

con programas de

atención poblacionales

Aumentar en 7 las

politicas publicas

aprobadas por el

consejo de Distrital y

sancionadas por la

Alcaldia Mayor Distrital

INDICADOR

Nuevas polticas publicas formuladas

Aumentar en un 70%

el seguimiento y

evaluación de las

politicas publicas

vigentes y nuevas

sancionadas por la

alcaldia mayor Distrital

en el cumplimiento de

los planes de acción

respectivos.

PROYECTOMayMar

CRONOGRAMA

FebACTIVIDADES

Oct Nov DicNACIONCOSTO INVERSION (Miles)

FUENTES DE FINANCIACIÓN

DISTRITOJul AgoAbrEne

$ 340,000,000.00

SepJunSECRETARIA, DEPENDENCIA, RESPONSABLE.

Se realiza con

capacidad

instalada

Recursos

ejecutados desde

la Gerencia de

Infraestructura y

Secretaría General

$ 340,000,000.00

El presupiuesto

para cumplir este

indicador es el

indicado en el Item

de Ferias de la

Equidad

Actividad que se

realiza con

capacidad

instalada

FORMULACION DEL PLAN DE ACCIÓN DESDE LOS PROGRAMAS Y PROYECTOS ENMARCADOS EN EL PLAN DE DESARROLLO - VIGENCIA 2018

EJES ESTRATEGICOS: 1 2 3 4 5 ALCALDIA DISTRITAL DE SANTA MARTA

OTROS TOTAL


INDICADORPROYECTOMayMar

CRONOGRAMA

FebACTIVIDADES



DISTRITOJul AgoAbrEne SepJun

SECRETARIA, DEPENDENCIA, RESPONSABLE.

Construcción de indicadores de riesgo para la

priorización de comunidades en los programas

sociales del Distrito


COMUNIDADES

Plan de Acción de la Mesa de Infancia,

Adolescencia y Fortalecimiento Familiar

SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL - DIRECCION

INFANCIA,ADOLESCENCIA Y JUVENTUD

Campañas de promoción de la cultura de la oaz y

sana convivencia entre los NNA



Elaboración y

ejecución del Plan de

Acción de la Política

Pública de Infancia,

Adolescencia y

Fortalecimiento

Política Pública de

Infancia, Adolescencia y

Fortalecimiento Familiar

implementada

Socialización de la Política Pública de Infancia,

Adolescencia y Fortalecimiento Familiar en barrios

(refrigerio, sonido y vídeo beam)


INFANCIA,ADOLESCENCIA Y JUVENTUD $ 5,000,000.00

PLAN DE ATENCION

INTEGRAL A LA NIÑEZ Y

ADOLESCENCIA

$ 5,000,000.00

Elaborar y ejecutar el

Plan de Acción de la


Atención a Primera

Infancia

Plan de Acción de la

Política Publica de

Atención a Primera

Infancia implementado

Implementación de Decreto para estrategia de

participación a la Primera Infancia


INFANCIA,ADOLESCENCIA Y JUVENTUDCAPACIDAD INSTALADA

Contratación, dotación y puesta en funcionamientoSECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL - DIRECCION


Desarrollo del Software o herramienta tecnológicaSECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL - DIRECCION


Mesa técnica de Infancia y AdolescenciaSECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL - DIRECCION


Entrega primer informeSECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL - DIRECCION


Entrega segundo informeSECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL - DIRECCION


Talleres a Niños, Niñas y Adolescentes en las

localidades sobre el Trabajo Infantil



Campaña contra Trabajo Infantil en barrios de la

ciudad



Implementar un

programas de

prevención al Maltrato

Infantil, Violencia

Intrafamiliar y Abuso

Sexual

Estrategias de

prevención al maltrato

infantil, violencia

intrafamiliar y abuso

sexual

5 Talleres en barrios a Niños, Niñas, Adolescentes

y Familia sobre factores de riesgo de la infancia y

adolescencia.


INFANCIA,ADOLESCENCIA Y JUVENTUD5,000,000.00$

PLAN DE ATENCION


ADOLESCENCIA

5,000,000.00$

Convocatoria en Instituciones Educativas para

pertenecer al Gabinete Infantil con los integrantes

antiguos.



Difusión por medios radiales sobre convocatoria al

Gabinete Infantil



Elección del Gabinete Infantil Distrital. SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL - DIRECCION


Dotación del Gabinete Infantil. Antiguos y a elegir. SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL - DIRECCION


40 talleres para el Gabinete Infantil.SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL - DIRECCION


Conmemorar día del Niño "Aprendamos a Sonreir" SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL - DIRECCION


Conmemorar día del Niño en 10 barrios de la

ciudad.



Fortalecer estrategias

de participación de

Niños, Niñas y

Adolescentes

Estrategias de

Participación de NNA

fortalecidos

Realizar la

conmemoración del

Día Internacional de la

Niñez

Días de la niñez

conmemorados

PLAN DE ATENCION


ADOLESCENCIA

Programas de

prevención y erradicación

del trabajo infantil y

protección al menor

trabajador

implementados

Preservar los derechos

de 16.663 personas en

condición de

vulnerabilidad

Personas beneficiadas

con programas de

atención poblacionales

Aumentar en 79

Acciones para la

garantía y protección

de los derechos de los

NNA

Acciones para la garantía

y protección de los

derechos de los NNA

implementadas

Crear el Observatorio

de Infancia,

Adolescencia y

Fortalecimiento

Familiar

Observatorio creado y en

funcionamiento

Implementar un

programa de

prevención y

erradicación del

Trabajo Infantil y

protección al

adolescente trabajador.

$ 15,000,000.00

10,000,000.00$

35,000,000.00$

21,000,000.00$

PLAN DE ATENCION


ADOLESCENCIA

104,000,000.00$

El presupiuesto

para cumplir este

indicador es el

indicado en el Item

de Ferias de la

Equidad

PLAN DE ATENCION


ADOLESCENCIA

PLAN DE ATENCION


ADOLESCENCIA

PLAN DE ATENCION


ADOLESCENCIA

$ 15,000,000.00

10,000,000.00$

35,000,000.00$

21,000,000.00$

104,000,000.00$

OTROS TOTAL



CRONOGRAMA

FebACTIVIDADES





Actividades recreativas para niños por la navidad

en barrios de la ciudad. (refrigerios, sonido, vídeo

beam y regalos)



Charlas y Talleres en Barrios de la Ciudad para

promover los derechos NNA.



Divulgación en emisora sobre acciones para la

infancia y adolescencia por parte del Gabinete

Infanti



operativos de control en establecimientos nocturnos

2017

SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL - Direccion de Infancia,

Adolescencia y Juventud

Promoción radial de los derechos de los jóvenes.SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL - Direccion de Infancia,


consolidar el cronograma para las ferias de

juventud



Convocatoria a organizaciones de jóvenes para las

3 asambleas locales



Realización de la Asamblea Distrital de Juventud -

1



Realización de la Asamblea Distrital de Juventud

2017 - 2



socialización de la ley 1622 del 2013 en

instituciones educativas.



enlazar coordinadores de la plataforma Distrital de

juventud con el gabinete Distrital



Socializar PPJ con Ediles de cada localidadSECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL - Direccion de Infancia,


gestionar programas de participación hacia la

comunidad por parte de la plataforma Distrital de

juve



visibilizar la plataforma Distrital de juventud ante las

autoridades administrativas del distrito



comisión Distrital de concertación 2018-1SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL - Direccion de Infancia,








Semana de la

Juventud

institucionalizada

Institucionalizar la

Semana de la JuventudRealización de la semana de la juventud 2018


Adolescencia y Juventud $ 30,000,000.00

PLAN DE ATENCION


ADOLESCENCIA

$ 30,000,000.00

acto administrativo creación del observatorio de

juventud



Definición de miembrosSECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL - Direccion de Infancia,


Lanzamiento del observatorioSECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL - Direccion de Infancia,


Fortalecer la Plataforma

Distrital de Juventud

Comisiones de

Concertación y

Decisión Distritales

realizadas

Realizar las Comisiones

Distritales de

Concertación y Decisión

de Juventud

Aumentar en 108

Acciones para la

promoción de los

derechos de los

jóvenes.

Acciones para la

promoción de los

derechos de los jóvenes.

Crear el Observatorio

Distrital de Juventud

Observatorio Distrital

de Juventud creado y

en funcionamiento

Asambleas Distritales y

Locales de Juventud

realizadas

Realizar las Asambleas

Distritales y Locales de

juventud

Plataforma Distrital de

Juventud fortalecida

Realizar la

conmemoración del

Día Internacional de la

Niñez

Días de la niñez

conmemorados

PLAN DE ATENCION


ADOLESCENCIA

PLAN DE ATENCION


ADOLESCENCIA

Realizar Jornadas

sociales para la

garantía de derechos

de los Niños, Niñas y

Adolescentes

Jornadas realizadas 12,000,000.00$

$ 70,000,000.00

$ 5,000,000.00

104,000,000.00$

$ 5,000,000.00

PLAN DE ATENCION


ADOLESCENCIA

PLAN DE ATENCION


ADOLESCENCIA

PLAN DE ATENCION


ADOLESCENCIA

ACTIVIDAD QUE

SE REALIZARÁ

CON CAPACIDAD

INSTALADA

104,000,000.00$

12,000,000.00$

$ 5,000,000.00

$ 70,000,000.00

$ 5,000,000.00

OTROS TOTAL



CRONOGRAMA

FebACTIVIDADES





Diseño técnico del procesos de elecciones CLJSECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL - Direccion de Infancia,


Proceso de convocatoria para aspirantes a

miembros de CLJ



Recepción de propuestas de aspirantes a CLJSECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL - Direccion de Infancia,


proceso de elecciónSECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL - Direccion de Infancia,


Divulgación de la estrategia contra la violencia

sexual y trata de personas en Santa Marta

SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL, INCLUSIÓN Y EQUIDAD -

Oficina para la Mujer

Generar reporte de mujeres valoradas por delito

sexual



Actividades académicas para la sensibilización y

formación en masculinidades género-sensibles y

prev



5 socializaciones de violentometros para prevenir la

violencia contra la mujer



Jornadas de socialización de la ruta de atención a

la violencia de género



8 jornadas de socialización de la línea 155 de

atención nacional a mujeres víctimas de violencia



Gestión de recursos para la Casa de la MujerSECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL, INCLUSIÓN Y EQUIDAD -


Formulación del proyecto de la Casa distrital de la

Mujer



Construcción de la Casa Distrital de la MujerSECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL, INCLUSIÓN Y EQUIDAD -


Divulgación de la estrategia contra la violencia

sexual y trata de personas en Santa Marta



Jornadas de socialización de la ruta de atención a

la violencia de género



5 socializaciones de violentometros para prevenir la




8 jornadas de socialización de la línea 155 de

atención nacional a mujeres víctimas de violencia



Crear mediante decreto la comisión intersectorial

para la eliminación de la violencia de género.



Convocatoria miembros comisión intersectorial para

la eliminación de la violencia de género



Convocatoria mesa intersectorial de convivencia familiarSECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL, INCLUSIÓN Y EQUIDAD -


AUMENTAR EN 5 LAS

MEDIDAS PARA

FOMENTAR LA

SANCIÓN Y LA

DENUNCIA DE LAS

PRÁCTICAS

DISCRIMINATORIAS

Y

Fortalecimiento y

creación de redes de

cooperación y

articulación intersectorial

e interinstitucional y

comunitaria, para la

detección, atención,

protección y prevención

de violencias familiares y

violencia sexual.

AUMENTAR EN 2 LAS

REDES DE

COOPERACIÓN Y

ARTICULACIÓN

INTERSECTORIAL E

INTERINSTITUCIONA

L Y COMUNITA

Casa de la mujer en el Distrito de Santa Marta en funcionamiento.

CREAR LA CASA DE

LA MUJER EN EL

DISTRITO DE SANTA

MARTA

Medidas realizadas para

fomentar la sanción y la

denuncia de las prácticas

discriminatorias y la

violencia contra las

mujeres.

Plataformas locales de

juventud creadas y

funcionando

Crear las Plataformas

locales de Juventud

Mujeres valoradas por

presunto delito sexual

DISMINUCIÓN EN

LOS INDICADORES

DE VIOLENCIA

CONTRA LA MUJER

PLAN DE ATENCION


ADOLESCENCIA

35,000,000.00$

PROGRAMA DE

INCLUSION SOCIAL A

POBLACIONES

VULNERABLES

$ 15,000,000.00

PROGRAMA DE

INCLUSION SOCIAL A

POBLACIONES

VULNERABLES

5,000,000.00$

PROGRAMA DE

INCLUSION SOCIAL A

POBLACIONES

VULNERABLES

3,400,000.00$

$ 20,000,000.00

PROGRAMA DE

INCLUSION SOCIAL A

POBLACIONES

VULNERABLES

3,400,000.00$

$ 20,000,000.00

35,000,000.00$

$ 15,000,000.00

5,000,000.00$

OTROS TOTAL



CRONOGRAMA

FebACTIVIDADES





Realizar sesiones de la trabajo de la mesa

intersectorial de convivencia familiar



Programa de formación para las mujeres sobre

instrumentos internacionales, leyes, políticas

públicas



Realizar 2 Jornadas de socialización de la ruta de

atención a la violencia de género



Realizar 2 Foros perspectiva y equidad de género

con mirada de Mujer



Realizar 2 Foros de igualdad de género construida

desde los hombres



Un Conversatorio de Equidad de género y

participación de la Mujer



realizar 2 Jornadas de capacitación a funcionarios

púbicos sobre la política de equidad de género



Diplomado en formación política para las mujeres,

marketing político y equidad de género



Incorporación de la línea de género en el ODSCSECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL, INCLUSIÓN Y EQUIDAD -


Elaboración del informe anual de indicadores de

género



Presentación de informe anual de indicadores de

género





Conmemorar el Día Internacional para la

Eliminación de la Violencia contra la Mujer”



Realizar eventos culturales y artísticos para

conmemorar el 25 de Noviembre como el día

internaciona



Convocar movilizaciones sociales en el marco de la

conmemoración del 25 de Noviembre como el día

int



Realizar actividades académicas para conmemorar

el 25 de noviembre como el día internacional por la



Elaboración del Plan de prevención, detección y

atención de situaciones de acoso, agresión sexual

o



Realizar sesiones de trabajo con la mesa diversa

de mujeres



Socialización sobre las ofertas laborales con

enfoque diferencial de género



Capacitaciones para el trabajo productivoSECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL, INCLUSIÓN Y EQUIDAD -


Apoyo al fortalecimiento socioeconómico de las

mujeres cabeza de hogar



Socialización sobre las ofertas laborales con

enfoque diferencial de género



Brindar apoyo formativo para el ingreso a la vida

laboral



Ejecución de Talleres primer semestre 2018SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL, INCLUSIÓN Y EQUIDAD -

Enlace MFA

Ejecución de Talleres segundo semestre 2018SECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL, INCLUSIÓN Y EQUIDAD -

Enlace MFA

INSTITUCIONALIZAR

Y CONMEMORAR EL

DÍA 25 DE

NOVIEMBRE PARA

CONMEMORAR EL

DÍA INTERNACIONAL

PARA LA E

Conmemorar el Día

Internacional para la

Eliminación de la

Violencia contra la Mujer”

Institucionalizado.

realización de 600

talleres formativos

reflexivos sobre Paz y

Post Conflicto

600 Talleres vigenia

2016-2019/Talleres

realizados 2016+ talleres

realizados 2017+ talleres

ha realizar 2018

Fortalecimiento y

creación de redes de

cooperación y

articulación intersectorial

e interinstitucional y

comunitaria, para la

detección, atención,

protección y prevención

de violencias familiares y

violencia sexual.

AUMENTAR EN 2 LAS

REDES DE

COOPERACIÓN Y

ARTICULACIÓN

INTERSECTORIAL E

INTERINSTITUCIONA

L Y COMUNITA

Eventos académicos y

campañas contra la

violencia de género y

dirigidos a erradicar los

estereotipos sexistas y

discriminatorios

realizados

AUMENTAR EN 19

EVENTOS

ACADÉMICOS

CONTRA LA

VIOLENCIA DE

GÉNERO DIRIGIDOS

A ERRADICAR LOS

ESTEREOTIP

Planes de prevención,

detección y atención de

situaciones de acoso,

agresión sexual o

cualquiera otra forma de

violencia contra las

mujeres formulados y

ejecutados.

DESARROLLAR UN

PLAN DE

PREVENCIÓN,

DETECCIÓN Y

ATENCIÓN DE

SITUACIONES DE

ACOSO, AGRESIÓN

SEXUAL O C

Mujeres beneficiadas de

programas de desarrollo

económico

AUMENTAR EN 300

EL NÚMERO DE

MUJERES

BENEFICIADAS DE

PROGRAMAS DE

DESARROLLO

ECONÓMICO

(ACCESO A AC

SEGUIMIENTO A LOS

INDICADORES DE

GENERO

Informes anuales

indicadores de genero

5,000,000.00$

PROGRAMA DE

INCLUSION SOCIAL A

POBLACIONES

VULNERABLES

24,000,000.00$

PROGRAMA DE

INCLUSION SOCIAL A

POBLACIONES

VULNERABLES

ACTIVIDAD QUE

SE REALIZA CON

CAPACIDAD

INSTALADA

30,000,000.00$

PROGRAMA DE

INCLUSION SOCIAL A

POBLACIONES

VULNERABLES

5,000,000.00$

PROGRAMA DE

INCLUSION SOCIAL A

POBLACIONES

VULNERABLES

10,000,000.00$

PROGRAMA DE

INCLUSION SOCIAL A

POBLACIONES

VULNERABLES

20,000,000.00$

PROGRAMA DE

INCLUSION SOCIAL A

POBLACIONES

VULNERABLES

5,000,000.00$

24,000,000.00$

30,000,000.00$

5,000,000.00$

10,000,000.00$

20,000,000.00$

OTROS TOTAL



CRONOGRAMA

FebACTIVIDADES





Taller de Capacitación del lenguaje como

Herramienta para la Inclusión Social (Lenguaje de

Señas)

PROMOCION SOCIAL INCLUSION Y EQUIDAD - Dirección de

Poblaciones

Talleres de Arte y Oficios con Estrategias de

Habilitación Ocupacional


Poblaciones

Talleres Para la Prevención de Factores de Riesgo

que Contribuyen con el Aumento del indice de la D


Poblaciones

Promoción de los Derechos de Discapacidad en

Marco de la Ley 1618 del 2013


PoblacionesPROMOCION SOCIAL INCLUSION Y EQUIDAD - Dirección de




PoblacionesEntrega de volantes de pago a los adultos mayores

en los centros de vida


Poblaciones

jornadas de vacunacion en los centros de vidaPROMOCION SOCIAL INCLUSION Y EQUIDAD - Dirección de

Poblacionestardes de cine a los adultos mayores


Poblacionesactividades ludicas y recreativas que permitan el

goce efectivo del adulto mayor


Poblaciones

realizar rumbaterapias para los adultos adultos

mayores


Poblaciones

convacatoria de priorizacion de futuros beneficiarios

al programa colombia mayor


Poblaciones

talleres para el trabajo ocupacional,

aprovechamiento productivo con el apoyo del

SENA


Poblaciones

Participación en el sector recreativo, deportivo y

cultural a través del programa "amigos de la veje


Poblaciones

generar estrategias de formacion para el trabajo

ocupacional y emprendimeinto


Poblaciones

Realizar Jornadas de Recreación, Lúdicas y

deportivas en los distintos barrios de la ciuda


Poblaciones

Jornadas de sisbenizacion y afiliación de los

adultos mayores a las EPS subsidiadas.


Poblaciones

Jornadas de sensibilización psicosocial de manera

preventiva para mitigar los efectos de la patologí


Poblaciones

Creación del consejo Consultivo para la diversidad

sexual y de género


Poblaciones

Sesiones del Consejo Consultivo para la diversidad

sexual y de género.


Poblaciones

Adecuación de los manuales de convivencia y de

planes curriculares en las instituciones educativas


Poblaciones

Conmemorar del Día

Internacional del

Orgullo LGBTI.

Eventos realizados Conmemoración día del Orgullo LGBTI 2018PROMOCION SOCIAL INCLUSION Y EQUIDAD - Dirección de

Poblaciones20,000,000.00$

PROGRAMA DE

INCLUSION SOCIAL A

POBLACIONES

VULNERABLES

20,000,000.00$

Lanzamiento PROMOCION SOCIAL INCLUSION Y EQUIDAD - Dirección de

PoblacionesDiagnostico Situacional de la población LGBTI del

Distrito de Santa Marta


Poblaciones

Captura de InformaciónPROMOCION SOCIAL INCLUSION Y EQUIDAD - Dirección de

PoblacionesProcesamiento de la información.


PoblacionesIdentificación de Planes de Negocio de esta

población


Poblaciones

Elaboración de proyecto MGA.PROMOCION SOCIAL INCLUSION Y EQUIDAD - Dirección de

PoblacionesProceso de contratación.


PoblacionesConvocatoria para la inscripción.


PoblacionesSelección de estudiantes.


Poblaciones

Capacitación a estudiantesPROMOCION SOCIAL INCLUSION Y EQUIDAD - Dirección de

Poblaciones

Garantizar el

fortalecimiento de los

procesos participativos

e inclusión social de la

población LGBT.

Organizaciones

fortalecidas

Talleres de formación o escuelas de liderazgo para

la diversidad sexual (Convivencia para la diversidad

y la Paz) en los centros de referenciación



PROGRAMA DE

INCLUSION SOCIAL A

POBLACIONES

VULNERABLES

2,600,000.00$

realizar censo de NNA en situación de callePROMOCION SOCIAL INCLUSION Y EQUIDAD - Dirección de

PoblacionesBusqueda de familiares de NNA en situación de

calle con ICBF


Poblaciones

vinculación de NNA en situación de calle a las IEDPROMOCION SOCIAL INCLUSION Y EQUIDAD - Dirección de

PoblacionesLanzamiento programa de acompañamiento a NNA

en situación de calle


Poblaciones

Hogar de PasoPROMOCION SOCIAL INCLUSION Y EQUIDAD - Dirección de

PoblacionesActulización censo habitante de calle


Poblaciones

Campaña contra Trabajo Infantil en barrios de la

ciudad


Poblaciones

Personas pertenecientes

a la población LGBTI

capacitadas en PYMES

Proceso de

fortalecimiento y

Capacitar 50 personas

LGBTI en PYMES.

Acciones para la garantía

y protección de los

derechos de los NNA

implementadas

AUMENTAR EN 90%

DE LAS PERSONAS

EN SITUACIÓN DE

CALLE VINCULADAS

EN EL SISTEMA DE

ATENCIÓN

INTEGRAL.

Implementar El plan de

acción para 1440 PcD

Personas Sensibilizadas

y Capacitadas


Habitante de Calle

Personas en situación de

calle vinculadas en el

sistema de atención

integral y

restablecimiento de

derechos

IMPLEMENTAR LA

POLÍTICA PÚBLICA

sistema de información

desarrollado y en

funcionamiento

DESARROLLAR

ACCIONES PARA LA

GARANTIA Y

PROTECCIÓN DE

LOS DERECHOS DE

LOS NNA

Aumentar en 9.000

Adultos mayor

vinculados a los

Centros de Vida

Elaborar la

caracterización y

georeferenciación de

las pcd

Caracterizacion y

georeferenciación

realizada con el fin de

focalizar la maxima

cantidad de PcD en el

Actualización del RLCPD a través de la plataforma

dispuesta por el Min Salud

Tercer Proceso Distrital de Caracterización de la

Población en Condición de Discapacidad en los Dif

Acciones de restitución

de derechos,

transformación de

imaginarios culturales y

Ruta de atención

realizadas

Diseñar un sistema de

registro de información

de las personas LGBTI

de Santa Marta.

Adultos mayor vinculados

a los Centros de Vida

Aumentar a 4.000

Los Adultos Mayores

Atendidos A Través De

La Política Pública

Adultos mayores

atendidos a través de la

política pública

Implementar La Politica

Publica De Adulto

Mayor

Adultos mayores en

condición de

vulnerabilidad que

habiten en el distrito

atendidos en el marco de

la política pública

Implementar acciones

encaminadas al

reconocimiento,

restitución y

preservación de los

derechos de la

70,000,000.00$ ATENCION Y APOYO AL

ADULTO MAYOR

50,000,000.00$

PROGRAMA DE

INCLUSION SOCIAL A

POBLACIONES

VULNERABLES

30,000,000.00$

PROGRAMA DE

INCLUSION SOCIAL A

POBLACIONES

VULNERABLES


ADULTO MAYOR


ADULTO MAYOR

$ 5,000,000.00

PROGRAMA DE

INCLUSION SOCIAL A

POBLACIONES

VULNERABLES

12,000,000.00$

PROGRAMA DE

INCLUSION SOCIAL A

POBLACIONES

VULNERABLES

ESTA

ACTIVIDAD SE

REALIZARÁ

CON

CAPACIDAD

INSTALADA

5,000,000.00$

PROGRAMA DE

INCLUSION SOCIAL A

POBLACIONES

VULNERABLES

30,000,000.00$ PROGRAMA DE

INCLUSION SOCIAL A

PROGRAMA DE

INCLUSION SOCIAL A

POBLACIONES

VULNERABLES

20,000,000.00$

50,000,000.00$

30,000,000.00$

50,000,000.00$

70,000,000.00$

43,000,000.00$

$ 5,000,000.00

12,000,000.00$

5,000,000.00$

30,000,000.00$

20,000,000.00$

OTROS TOTAL



CRONOGRAMA

FebACTIVIDADES





Talleres a Niños, Niñas y Adolescentes en las

localidades sobre el Trabajo Infantil


Poblaciones

Presentacion del documento de incidencia y

necesidad de la politica publica


Poblaciones

Socialización de documento de incidencia y

correcciones.


Poblaciones

Elaboración del proyecto de Acuerdo.PROMOCION SOCIAL INCLUSION Y EQUIDAD - Dirección de

PoblacionesPresentación del acuerdo de creacion de la politica

publica ante el concejo Distrital


Poblaciones

Sanción de la política pública por parte del Alcalde

Distrital.


Poblaciones

proyección, revisión y firma de decreto de creación

de la mesa de concertacion indigena distrital.


Poblaciones

Primera reunión oficial de la mesa de concertacion

indígena distrital, Autoridades indigenas, Alcald


Poblaciones

Informe de seguimiento a compromisos de la

primera mesa de concertacion indígena distrital.


Poblaciones

Segunda mesa de concertacion indígena distrital,

evaluar primeros compromisos y su cumplimiento.


Poblaciones

Seguimiento, evaluación e informe de gestiónPROMOCION SOCIAL INCLUSION Y EQUIDAD - Dirección de

Poblaciones

Evaluación de avances e impacto de fortalecimientoPROMOCION SOCIAL INCLUSION Y EQUIDAD - Dirección de

Poblaciones

Informe de acompañamiento y avances del plan de

fortalecimiento de pueblos indígenas, resultados y c


Poblaciones

Crear programa de atencion a los pueblos

indigenas Decreto de creación.


Poblaciones

Reporte de familias atendidas, mínimo 100 familias

de los diferentes pueblos indígenas del distrito.


Poblaciones

Informe de avance y seguimiento al programa de

restitución y garantía de derechos para los pueblos

i


Poblaciones

Socializacion de la politica publica a los pueblos

indigenas, entidades del estado.


Poblaciones

Informe de avance y gestión de la política publica.PROMOCION SOCIAL INCLUSION Y EQUIDAD - Dirección de

PoblacionesArticulación plan de acción de la política publica

indígena al plan de acción distrital.


Poblaciones

Informe de avance de la política publica en pueblos

indígenas desplazados.


Poblaciones

Informe de avance de la política publica en pueblos

indigenas del Resguardo Kogui Malayo Arhuaco.


Poblaciones

reunion con gremios economicos para fomentar la

empleabilidada


Poblaciones

acompañar en el lanzamiento catedra

afrocolombiana


Poblaciones

primera reunion y convocatoria para la evaluacion y

entrega de informe de seguimiento a la ejecucion


Poblaciones

crear un banco de hojas de vidas de la comunidad

NAPR


Poblacionesconvenios y procesos de inclusion para las

comunidades NAPR dentro de las entidades

economicas


Poblaciones

firma de convenios con los diferentes gremios

economicos para fomentar la empleabilidada


Poblaciones

capacitacion de los diferentes miembros para

cumplir requisitos plasmados en los convenios


Poblaciones

Promover la

vinculación de

personas negras,

afrodescendientes,

palenqueras y raizales

como beneficia

Personas negras, afro

descendientes,

palenqueras y raizales

beneficiadas por los

distintos programas y

proyectos que adelanta

el Distrito.

creacion de mesa distrital de politica

afrodescendinte



PROGRAMA DE

INCLUSION SOCIAL A

POBLACIONES

VULNERABLES

30,000,000.00$

Identificación de los proveedores 2013,2014 y 2015 CONTRATACION

Elaboración base de datos CONTRATACION

Actualización de la información y disponibilidad de

proveedores

Publicación de base de datos CONTRATACION

Diagnostico e identificación de proveedores

atendiendo el Plan de Adquisiciones 2016CONTRATACION

Invitar lista proveedores CONTRATACION

Feria de la Contratación 2016 CONTRATACION





Adoptar y ejecutar el

Plan de Acción

integral de la Política

Pública Indígena

Plan formulado e

implementado.

AUMENTAR EN 90%

DE LAS PERSONAS

EN SITUACIÓN DE

CALLE VINCULADAS

EN EL SISTEMA DE

ATENCIÓN

INTEGRAL.

Fortalecer por lo

menos una

organización

indígena en gobierno

propio, autonomía y

Organizaciones

Fortalecidas

Garantizar programas

de

Restablecimiento y

Garantía de Derechos

que beneficien a la

población indígena del

Distrito

Programas de

Restablecimiento y

Garantía

de Derechos

implementados

Plan implementado

Implementar el Plan de

Atención integral de la

población afro de

conformidad con la

Política Pública

Construcción de

Política Pública

Personas en situación de

calle vinculadas en el

sistema de atención

integral y

restablecimiento de

derechos

Mesa de Concertacion

Poliítica Construida

Instalar una mesa de

diálogo permanente

y concertación para

asuntos indígenas y

del Resguardo Kogui –

Malayo – Arhuaco

− del Distrito.

41,000,000.00$

PROGRAMA DE

INCLUSION SOCIAL A

POBLACIONES

VULNERABLES

10,000,000.00$

40,000,000.00$

$ 10,000,000.00

20,000,000.00$

11,500,000.00$

PROGRAMA DE

INCLUSION SOCIAL A

POBLACIONES

VULNERABLES

PROGRAMA DE

INCLUSION SOCIAL A

POBLACIONES

VULNERABLES

PROGRAMA DE

INCLUSION SOCIAL A

POBLACIONES

VULNERABLES

PROGRAMA DE

INCLUSION SOCIAL A

POBLACIONES

VULNERABLES

PROGRAMA DE

INCLUSION SOCIAL A

POBLACIONES

VULNERABLES

PROGRAMA DE

INCLUSION SOCIAL A

POBLACIONES

VULNERABLES

20,000,000.00$

$ 192,000,000.00

20,000,000.00$

10,000,000.00$

40,000,000.00$

$ 10,000,000.00

20,000,000.00$

11,500,000.00$

41,000,000.00$

Feria de la Contratacion

Transparente

desarrolladas

$ 192,000,000.00 Feria de la Contratación

Fortalecimiento

Institucional

DESARROLLAR EL

REGISTRO DE

PROVEEDORES

Registro de Proveedores

Desarrollada

REALIZAR FERIAS DE

LA CONTRATACION

TRANSPARENTE

REALIZAR FERIAS DE

LA CONTRATACION

TRANSPARENTE

OTROS TOTAL



CRONOGRAMA

FebACTIVIDADES









PLAN ESTRATEGICO DE COMUNICACIÓN

INTERNAOFICINA ASESORA DE COMUNICACIONES ESTRATÉGICAS

PLAN DE MEDIOS DIGITALES OFICINA ASESORA DE COMUNICACIONES ESTRATÉGICAS

ARCHIVO FOTOGRAFICO FLICKR OFICINA ASESORA DE COMUNICACIONES ESTRATÉGICAS

Proyecto “Implementación de un sistema de

comunicación audiovisual de la Alcaldía Distrital de

Santa Marta, Magdalena, Caribe” - Programa de

Televisión Institucional

OFICINA ASESORA DE COMUNICACIONES ESTRATÉGICAS $ 369,902,183.00

Inversión Banco de

Proyectos BPI No.

2017470010014

$ 369,902,183.00

PLAN ESTRATEGICO DE COMUNICACIÓN

EXTERNAOFICINA ASESORA DE COMUNICACIONES ESTRATÉGICAS $ 420,000,000.00

Codigo 82121506

Impresos y Publicaciones

Institucional $ 420,000,000.00

PUBLICACIÓN PLAN ANUAL DE

ADQUISICIONES 2018OFICINA ASESORA DE COMUNICACIONES ESTRATÉGICAS $ -

Campañas de Difusión de Políticas e información

generada al interior de la administración distrital

para una clara divulgación de los objetivos,

estrategias, planes, programas, proyectos, gestión

OFICINA ASESORA DE COMUNICACIONES ESTRATÉGICAS $ 190,000,000.00 Codigo 82101504

Publicidad $ 190,000,000.00

Sesión de trabajo con partes interesadas Jefe Oficina Control Interno Nomina

Elaboración de politica publica Jefe Oficina Control Interno Nomina

Presentación ante instancia correspondiente Jefe Oficina Control Interno Nomina

Generar plan de acción Jefe Oficina Control Interno Nomina

Seguimineto a compromisos de la politica publica Jefe Oficina Control Interno Nomina

Promover creación de plataforma etica y de buen

gobierno de la entidadJefe Oficina Control Interno Nomina

Ejecutar auditorias de la vigencia 2018 Jefe Oficina Control Interno Nomina

Levantar el mapa de riesgos institucional Jefe Oficina Control Interno Nomina

Establecer indicadores de gestión para los

procesos de la entidadJefe Oficina Control Interno Nomina

Realizar medición semestral de los indicadores de

gestión por procesosJefe Oficina Control Interno Nomina

Realizar seguimiento semestral a los compromisos

establecidos en el mapa de riesgo institucionalJefe Oficina Control Interno Nomina

Evaluación de satisfacción de la comunidad DIRECCIÓN TIC

Lanzamiento de tercer centro de Gobierno Abierto DIRECCIÓN TIC

Lanzamiento de cuarto centro de Gobierno Abierto DIRECCIÓN TIC

Lanzamiento quinto centro de Gobierno Abierto DIRECCIÓN TIC

Lanzamiento sexto centro de gobierno abierto DIRECCIÓN TIC

Medición de impactos en la comunidad DIRECCIÓN TIC

Actualizar los manuales de políticas, normas y

recomendaciones para el uso de software.DIRECCIÓN TIC

Evaluación del cumplimiento de la política de uso

de software legalDIRECCIÓN TIC

Realizar la revisión y las actualizaciones de las

normas nacionales en materia del uso de software.DIRECCIÓN TIC

Alistamiento del Software DIRECCIÓN TIC

Asistencia técnica a Cultivadores DIRECCIÓN TIC

Asistencia técnica a Vendedores DIRECCIÓN TIC

Campaña de reforzamiento de apropiación DIRECCIÓN TIC

Desarrollo de aplicación para celular de

compradoresDIRECCIÓN TIC

Implementación de arquitectura de hardware DIRECCIÓN TIC

Instalación de zonas de internet en la zona rural DIRECCIÓN TIC

Lanzamiento DIRECCIÓN TIC

Primera evaluación y seguimiento DIRECCIÓN TIC

Segunda evaluación y seguimiento DIRECCIÓN TIC

Segunda fase instalación de zonas de internet en el

sector ruralDIRECCIÓN TIC

Tercera evaluación y seguimiento DIRECCIÓN TIC

Lanzamiento versión inicial DIRECCIÓN TIC $ 150,000,000.00 X

Lanzamiento segunda fase DIRECCIÓN TIC $ 50,000,000.00 X

Análisis de las necesidades internas de las

diferentes dependencias que conforman la Alcaldía

Distrital

DIRECCIÓN TIC

Estudio de mercado DIRECCIÓN TIC

Etapa precontractual y contractual DIRECCIÓN TIC

Ejecución del contrato y asignaciones de los

equiposDIRECCIÓN TIC

Actualización en el SUIT 2018 DIRECCIÓN TIC

Búsquedas de fuentes de financiación DIRECCIÓN TIC

Capacitación a usuarios DIRECCIÓN TIC

Cargue de información DIRECCIÓN TIC

Consecución de financiación DIRECCIÓN TIC

Ejecución de pruebas de parametrización DIRECCIÓN TIC

$ 192,000,000.00

Feria de la Contratacion

Transparente

desarrolladas

$ 192,000,000.00 Feria de la Contratación

Línea: Hacienda Pública

Sana y Sostenible.

Programa: Redes

Poblacionales y Nuevas

Ciudadanías.

Subprograma:

$ 80,000,000.00

REALIZAR FERIAS DE

LA CONTRATACION

TRANSPARENTE

Meta: Ejecutar la

estrategia de

comunicación del


Línea: Hacienda Pública

Sana y Sostenible.

Programa: Redes

Poblacionales y Nuevas

Ciudadanías.

Subprograma:

Comunicación y TIC Para

el desarrollo

Meta: Desarrollar

campañas publicitarias

previa al 70% de la

contratación pública en

el Distrito

Adoptar politica publica

de evaluación y control

interno de la gestión

publica

Politica publica de

evaluación y control

permanente de la gestión

publica adoptada

Elevar el nivel de

madurez del MECI de

satisfactorio a

avanzado

Indicador de madurez

mejorado el MECI de

satisfactorio a avanzado

Crear dos centros de

gobierno abierto por

localidad

Centros de gobierno

abierto creadosX $ 80,000,000.00

Desarrollar un

programa de utilización

de software legal

programa de utilización

de software legal

realizado en el cuatrienio

$ 10,000,000.00 X $ 10,000,000.00

Diseñar y construir

herramientas digitales

que les permitan tanto

a los agricultores y a

los vendedores en el

mercado público la

integración de

información para una

óptima compra y venta

de productos.

Herramientas digitales

para la integración de


optima compra y venta

de productos en el

mercado público

implementada

$ 180,000,000.00 X $ 180,000,000.00

Dotar en un 75% los

bienes patrimoniales

Bienes patrimoniales con

elementos tecnológicos $ 200,000,000.00

Ejecutar un programa

de modernización del

hardware en el Distrito

para usos de las

dependencias y

oficinas

Equipos de cómputo

adquiridos en el

cuatrienio

$ 200,000,000.00 X $ 200,000,000.00

Implementar sistemas

de información,

integrados con reportes

de los ciudadanos, que

permitan el

seguimiento y control a

sitios de interés de

salud pública

Sistema de información

implementado $ 250,000,000.00 X $ 250,000,000.00

OTROS TOTAL



CRONOGRAMA

FebACTIVIDADES





Entrega de manuales y acompañamiento inicial DIRECCIÓN TIC

Evaluación implementación DIRECCIÓN TIC

Formulación estratégica del proyecto DIRECCIÓN TIC

Implementación de fase de alistamiento DIRECCIÓN TIC

Implementación fase de asimilación DIRECCIÓN TIC

Implementación fase de ejecución DIRECCIÓN TIC

Implementación fase de experimentación DIRECCIÓN TIC


Medición y evaluación DIRECCIÓN TIC

Medición y evaluación DIRECCIÓN TIC

Medición y presentación de estadísticas DIRECCIÓN TIC

Presentación de indicadores de cumplimiento DIRECCIÓN TIC

Realización de parametrización DIRECCIÓN TIC

Surtimiento de etapa contractual DIRECCIÓN TIC

Adquisición de ERP DIRECCIÓN TIC

Aplicación de mejoras DIRECCIÓN TIC

Evaluación de cumplimiento DIRECCIÓN TIC

Implementación de módulo de monitoreo de

Acciones Comunicacionales del SIGOBDIRECCIÓN TIC

Implementación de módulo Monitoreo de Actores y

GobernabilidadDIRECCIÓN TIC

Integración con sistema de información financiero DIRECCIÓN TIC

Integración con software de Gestión Documental DIRECCIÓN TIC

Integración de SIGOB con Sistemas de Información

nuevosDIRECCIÓN TIC

Buscar Financiación para nuevas zonas wifi DIRECCIÓN TIC

Focalizar zonas DIRECCIÓN TIC

Inaugurar cuarta zona wifi en sitio turístico DIRECCIÓN TIC

Inaugurar primera zona wifi en sitio turístico DIRECCIÓN TIC

Inaugurar quinta zona WiFi en sitio turístico DIRECCIÓN TIC

Inaugurar segunda zona wifi en sitio turístico DIRECCIÓN TIC

Inaugurar tercera zona wifi en sitio turístico DIRECCIÓN TIC

Integrar con proyecto de zonas WiFi DIRECCIÓN TIC

Ampliación de zonas y servicios DIRECCIÓN TIC

Evaluación de impacto DIRECCIÓN TIC

Gestión de financiación zonas wifi propias DIRECCIÓN TIC

Instalación de zona WiFi número 15 DIRECCIÓN TIC

Instalación Zona WiFi número 20 DIRECCIÓN TIC

Lanzamiento Totems DIRECCIÓN TIC

Adquisición de nuevos totems DIRECCIÓN TIC

Evaluación de impacto en ahorro de tiempo a

ciudadanosDIRECCIÓN TIC

Levantamiento Hoja de Vida de trámites DIRECCIÓN TIC

Instalación de nuevos totems DIRECCIÓN TIC

Levantamiento de procesos DIRECCIÓN TIC

Diseño bus de trámites transaccionales DIRECCIÓN TIC

Diseño de bus de trámites no transaccionales DIRECCIÓN TIC

Publicación portal de datos abiertos DIRECCIÓN TIC

Desarrollo del bus de trámites integrados DIRECCIÓN TIC

Actualizar App para celulares DIRECCIÓN TIC

Instalación de software DIRECCIÓN TIC

Instalación in situ DIRECCIÓN TIC

Lanzamiento de App de trámites y servicios de la

alcaldíaDIRECCIÓN TIC

Nuevos trámites incorporados 2018 DIRECCIÓN TIC

Pruebas buses de trámite DIRECCIÓN TIC

Revisión de nuevos trámites a incorporar 2018 DIRECCIÓN TIC

Reingeniería de Aplicación para Totems y

publicación de nuevos trámitesDIRECCIÓN TIC

Puesta en producción de trámites DIRECCIÓN TIC

Levantamiento de proceso DIRECCIÓN TIC

Definición de arquitectura de la Solución DIRECCIÓN TIC

Levantamiento de bases de datos DIRECCIÓN TIC

Integración con bus de trámites y servicios DIRECCIÓN TIC

Integración con Centros de Gobierno Abierto DIRECCIÓN TIC

Integración con Portal de Trámites DIRECCIÓN TIC

Campaña de expectativa DIRECCIÓN TIC

Lanzamiento portal de Contratación DIRECCIÓN TIC

Alistamiento del Software DIRECCIÓN TIC

Definición de alcance DIRECCIÓN TIC

Definición de Zonas a conectar en el sector rural DIRECCIÓN TIC

Formulación y radicación del proyecto DIRECCIÓN TIC

Desarrollo de aplicación para celular de

compradoresDIRECCIÓN TIC

Definición del modelo financiero DIRECCIÓN TIC

Implementación de arquitectura de hardware DIRECCIÓN TIC


60,000,000.00$

Implementar sistemas

de información,

integrados con reportes

de los ciudadanos, que

permitan el

seguimiento y control a

sitios de interés de

salud pública


implementado $ 250,000,000.00 X $ 250,000,000.00

Implementar un

sistema de información

integrado para la

gestión del gobierno

Procesos internos

implementados en

sistemas de información

$ 1,500,000,000.00 X $ 1,500,000,000.00

Instalar 5 puntos

gratuitos de WIFI en el

Distrito de Santa Marta.

Puntos gratuitos de WIFI

instalados y en

funcionamiento.

$ 450,000,000.00 X $ 450,000,000.00

Zonas WiFi en

espacios públicos

Espacios públicos con

WiFi gratuito

implementadas

$ 160,000,000.00 X $ 160,000,000.00

Aumentar el número de

trámites disponibles

para los ciudadanos a

través de canales

digitales

Trámites en línea

aumentados150,000,000.00$ X

150,000,000.00$

Ejecutar del programa

de contratación en

línea

Programa de

contratación en línea

ejecutado

60,000,000.00$ X




a los agricultures y a

los vendedo





de productos en el

mercado público

implementada

300,000,000.00$ X

300,000,000.00$

OTROS TOTAL



CRONOGRAMA

FebACTIVIDADES





Asistencia técnica a Cultivadores DIRECCIÓN TIC

Instalación de zonas de internet en la zona rural DIRECCIÓN TIC

Asistencia técnica a Vendedores DIRECCIÓN TIC

Primera evaluación y seguimiento DIRECCIÓN TIC

Campaña de reforzamiento de apropiación DIRECCIÓN TIC

Segunda evaluación y seguimiento DIRECCIÓN TIC

Segunda fase instalación de zonas de internet en el

sector ruralDIRECCIÓN TIC

Tercera evaluación y seguimiento DIRECCIÓN TIC

Actualización de portales Web - Portal General DIRECCIÓN TIC

Actualización de portales Web - Portal Niños DIRECCIÓN TIC

Construción de PETI DIRECCIÓN TIC

Implementación de trámites DIRECCIÓN TIC

Publicacion de nuevos tramites en el Sistema Único

de Información de TrámitesDIRECCIÓN TIC

Consolidación de políticas Internas en Gobierno en

Línea y TIDIRECCIÓN TIC

Evaluación y seguimiento DIRECCIÓN TIC

Evaluación y Segumiento DIRECCIÓN TIC

Creación de la nueva arquitectura de bases de

datos institucionalesDIRECCIÓN TIC

Diseño y socialización de estrategia de

comunicacionesDIRECCIÓN TIC

Definición de visión de arquitectura de aplicaciones DIRECCIÓN TIC

Hacer Backup y normalización de bases de datos

antiguasDIRECCIÓN TIC

Levantamiento de arquitectura actual de

aplicacionesDIRECCIÓN TIC

Análisis de brecha e identificación de aplicaciones

faltantesDIRECCIÓN TIC

Lanzamiento y puesta en marcha DIRECCIÓN TIC

Implementación de arquitectura de Servicios DIRECCIÓN TIC

Desarrollo de interfaces (Web, Móvil) DIRECCIÓN TIC

Monitoreo de apropiación de aplicaciones DIRECCIÓN TIC

Desarrollo e integración de nuevas aplicaciones DIRECCIÓN TIC

Monitoreo de apropiación de aplicaciones DIRECCIÓN TIC

PRESENTACIÓN DE PROPUESTA DE LA CIA

DISTRITAL ANTE EL ALCALDE

SECRETARÍA DE MOVILIDAD

RADICAR EL PROYECTO ANTE EL BANCO DE

PROGRAMAS Y PROYECTOS (BPIN)SECRETARÍA DE MOVILIDAD

APERTURA DE CIA DISTRITAL SECRETARÍA DE MOVILIDAD

EVALUACIÓN MENSUAL DE PERSONAS

CAPACITADASSECRETARÍA DE MOVILIDAD

AVISOS DE NOTIFICACIÓN DEL SEGUNDO

LOTE A CHATARRIZAR


CHATARRIZACIÓN DEL PRIMER LOTE SECRETARÍA DE MOVILIDAD

ACTO ADMINISTRATIVO DECLARACIÓN DE

ABANDONO DEL SEGUNDO LOTE A

CHATARRIZARSECRETARÍA DE MOVILIDAD

CHATARRIZACIÓN DEL SEGUNDO LOTE SECRETARÍA DE MOVILIDAD

AVISOS DE NOTIFICACIÓN DEL TERCER LOTE

A CHATARRIZARSECRETARÍA DE MOVILIDAD

ACTO ADMINISTRATIVO DECLARACIÓN DE

ABANDONO DEL TERCER LOTE A

CHATARRIZARSECRETARÍA DE MOVILIDAD

CHATARRIZACIÓN DEL TERCER LOTE SECRETARÍA DE MOVILIDAD

REUNIÓN CON CONDUCTORES DE VTA


RADICAR PROYECTO DE SUSTITUCIÓN DE

VTA EN BANCO DE PROYECTOSSECRETARÍA DE MOVILIDAD

REALIZAR GESTIONES PARA APROPIACION DE

RECURSOS DE NIVEL CENTRALSECRETARÍA DE MOVILIDAD

GESTIONAR RECURSOS ANTE EL SECTOR

PRIVADOSECRETARÍA DE MOVILIDAD

$ 200,000,000.00




a los agricultures y a

los vendedo





de productos en el

mercado público

implementada

300,000,000.00$ X

300,000,000.00$

140,000,000.00$

Implementar

ecosistema de

aplicaciones de

servicios del estado

Servicios del estado con

aplicaciones para su uso160,000,000.00$ X 160,000,000.00$

Cumplir al 100% con

los índices de Gobierno

en línea

Índice de cumplimiento

de gobierno en Línea140,000,000.00$ X

$ 200,000,000.00

CAPACITAR A 3.000

CONDUCTORES DE

TRANSPORTE

PÚBLICO

CAPACITAR A 3.000

CONDUCTORES DE

TRANSPORTE

PÚBLICO EN TEMAS

DE EDUCACION Y

SEGURIDAD VIAL

CIÓN Y SEGURIDAD

VIAL

MEJORAMIENTO DE

LAS CONDICIONES

AMBIENTALES Y DE

SEGURIDAD

MEDIANTE LA

DESCONGESTION DE

LOS PATIOS

OFICIALES DEL

DISTRITO DE SANTA

MARTA MAGDALENA

CARIBE

IMPLEMENTAR LA

DESCONGESTIÓN DE

LOS PATIOS

OFICIALES DEL

DISTRITO DE SANTA

MARTA MEDIANTE LA

APLICACIÓN DE LEY

DE PATIOS.

VEHÍCULOS DE

TRACCION ANIMAL

SUSTITUCIÓN DE

VEHÍCULOS DE

TRACCIÓN ANIMAL

PLANES DE TRANSITO,

EDUCACION,

DOTACION DE

EQUIPOS Y SEGURIDAD

VIAL

$ 120,000,000.00

PLANES DE TRANSITO,

EDUCACION,

DOTACION DE

EQUIPOS Y SEGURIDAD

VIAL

$ 120,000,000.00

$ 400,000,000.00

PLANES DE TRANSITO,

EDUCACIÓN,

DOTACION DE

EQUIPOS Y

SEGUIRIDAD VIAL

$ 400,000,000.00

OTROS TOTAL



CRONOGRAMA

FebACTIVIDADES





ABRIR LICITACIÓN PARA LA CONTRATACION

DE LA PRIMERA FASESECRETARÍA DE MOVILIDAD

ENTREGA DE PRIMERA FASE Y

RECONVERSIÓN LABORALSECRETARÍA DE MOVILIDAD

INVENTARIO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE

RAMPAS PARA PERSONAS EN ESTADO DE

DISCAPACIDAD RODADERO TAGANGA


SOLICITUD A INFRAESTRUCTURA PARA QUE

EJECUTE PROYECTOS CON CONSTRUCCIÓN

UNIVERSAL


INVENTARIOS DE RAMPAS PARA

DISCAPACITADOS EN EL CENTRO HISTORICOSECRETARÍA DE MOVILIDAD

DEFINICIÓN DE REQUERIMIENTOS DE

MOVILIDAD PARA PERSONAS

GESTIÓN DE SEMAFOROS AMIGABLES CON

DISCAPACITADOSSECRETARÍA DE MOVILIDAD

INSTALACIÓN DE SEÑALES DE TRANSITO

INDICANDO PRESENCIA DE DISCAPACITADOS

EN ZONAS ESPECIALES


INCORPORACION DE TECNOLOGIA EN

VEHÍCULOSSECRETARÍA DE MOVILIDAD

IMPLEMENTACIÓN GRADUAL DE VEHÍCULOS

CON GESTIÓN Y CONTROL DE FLOTASECRETARÍA DE MOVILIDAD

CONSTRUCCIÓN DE AL MENOS 2 KILOMETROS

DE CICLOINFRAESTRUCTURASECRETARÍA DE MOVILIDAD

CONSTRUCCIÓN DE AL MENOS 3.5

KILOMETROS DE CICLOINFRAESTRUCTURASECRETARÍA DE MOVILIDAD

Cierre convocatoria 2018

Evaluación de proyectos

Publicación de resultados

Entrega de estímulos a proyectos ganadores

Reuniones de seguimiento a proyectos ganadores

Proyectos de estimulos

para apoyar y promover

acciones artisticas y

culturales en el Distrito

de Santa Marta

presentados. Curso en formulación de proyectos culturales

Proyectos culturales y

artísticos desarrollados

con estrategias de

inclusión y enfoque

diferencial. (indicador del

Subprograma: Arte y

cultura incluyente) Lanzamiento convocatoria 2019

Escuelas Distritales de

Música en

funcionamiento.

Actividades de formacion en musica

Orquesta Sinfonica

Distrital en

funcionamiento

Actividades de formacion orquesta sinfonica

Niños, niñas y jóvenes

formados en las


Música.

Matriculaton

Presentaciones de la

Orquesta Sinfónica

Distrital.

Presentaciones al aire libre de orquesta sinfonica

Centros Culturales

Comunitarios. en

funcionamiento

Actividades de formacion en artes y cultura

Niño, niñas, jóvenes y

adultos formados en

expresiones artísticas y

emprendimiento cultural.

Matriculaton

VEHÍCULOS DE

TRACCION ANIMAL

SUSTITUCIÓN DE

VEHÍCULOS DE

TRACCIÓN ANIMAL

1,400,000,000.00$

GARANTIZAR LA

MOVILIDAD SIN

BARRERAS

GARANTIZAR EN UN

70% LA MOVILIDAD SIN

BARRERAS A

DISCAPACITADOS

OPTIMIZACIÓN DE

RUTAS DE

TRANSPORTE

PUBLICO COLECTIVO

OPTIMIZAR LAS RUTAS

DE TRANSPORTE

PÚBLICO URBANO Y

RURAL

INCREMENTO DE

CICLORUTAS

CONSTRUIDAS

AUMENTAR EN CINCO

KILOMETROS LA

LONGITUD DE

CICLORUTAS

CONSTRUIDAS

PROYECTO

ESCUELA DE

MUSICA Y CENTROS

CULTURALES

SECRETARÍA DE CULTURA 1,400,000,000.00$

Fomento, apoyo y difusion

de eventos y expresiones

artisticas y culturales

formación,

capacitación e

investigación

artistica y cultural




$ 400,000,000.00

PLANES DE TRANSITO,

EDUCACIÓN,

DOTACION DE

EQUIPOS Y

SEGUIRIDAD VIAL

$ 400,000,000.00

$ 170,000,000.00

PLANES DE TRANSITO,

EDUCACIÓN,

DOTACION DE

EQUIPOS Y

SEGUIRIDAD VIAL

$ 170,000,000.00

PROYECTO FONDO DE ESTIMULOS

Gestores culturales

capacitados en distintas

Convocatorias para

apoyar proyectos que

busquen fortalecer,

promover y difundir la

$ 70,000,000.00

PLANES DE TRANSITO,

EDUCACIÓN,

DOTACION DE

EQUIPOS Y

SEGUIRIDAD VIAL

$ 70,000,000.00

$ 500,000,000.00

PLANES DE TRANSITO,

EDUCACIÓN,

DOTACION DE

EQUIPOS Y

SEGUIRIDAD VIAL

$ 500,000,000.00

SECRETARIA DE CULTURA 475,000,000.00$ 475,000,000.00$

OTROS TOTAL



CRONOGRAMA

FebACTIVIDADES





PROYECTO

CONSTRUCCION DE

ESCUELA DE


Música en

funcionamiento.

Formulación del proyecto para presentación al

OCAD.SECRETARÍA DE CULTURA

PROYECTO SINFONICA DISTRITAL

Orquesta Sinfonica

Distrital en

funcionamiento

Proyeccion de acto administrativo de la creacion de

la sinfonicaSECRETARÍA DE CULTURA

Gestion para consecusion de alianza y convenios

para financiacion del proyecto

Formulacion de la propuesta para la creacion de la

Escuela de Artes y Oficios Distritales

Elaboracion de Documentos y Proyecto de acuerdo

para aprobacion del Concejo

Conformacion de mesas sectoriales

Elaboracion de Documento de creacion del

Programa

Presentacion ante el Ministerio de Educacion

Nacional del documento de creacion del programa

de bellas artes

Actualizacion de la base de datos del sector

artistico; sistema de informacion para registro convocatorias y conformacion del consejo y

participacion comunitaria cultural

Mesas de trabajo para la formulacion de la

propuesta de la Politica Publica Distrital CulturalFormulacion de la politica Publica Distrital de

CulturaPresentacion de la propuesta y proyecto de

acuerdo ante el concejo para la creacion de la

politica publica distrital de cultura

Exposiciones temporales Museo Etnografico de

Gaira

Festival del dulce

Cine Club Museo Etnografico de Gaira

Semana del Patrimonio material

Semana del Patrionio Inmaterial

Inventario de Patrimonio

Cultural Distrital

adoptado e

Bienes de interés

patrimonial identificados

en el Distrito durante el

cuatrienio.

Manzana Cultural

Implementada

Manzana cultura en centro historico, tertulias, cine,

foro

FORMACION DE VIGIAS DEL PATRIMONIOPersonas formadas en

vigías del patrimonio. Articulación con capacitaciones a guias turisticos de

la gerencia de proyectos turisticos

SECRETARÍA DE CULTURA 20,000,000.00$

Convocatoria -

Impuesto a la

telefonia movil

(Ministerio de

Cultura)

20,000,000.00$

DIAGNOSTICO Y

PROPUESTA PARA

LA CONSERVACION

DE MONUMENTOS

HISTORICOS EN EL

ESPACIO PUBLICO

Acciones que promuevan

y preserven el patrimonio

cultural material e

inmaterial desarrollados.

Elaboracion de diagnostico y propuesta SECRETARÍA DE CULTURA 20,000,000.00$

Convocatoria -

Impuesto a la

telefonia movil

(Ministerio de

Cultura)

20,000,000.00$

Estudios y diseños de los espacios SECRETARÍA DE CULTURA

Ambitos adecuados -SEDES- (Adecuacion y

Dotación) espacios destinados a la primera infancia SECRETARÍA DE CULTURA

Encuentro distrital de las arrtes

Novenas navideñas

Personas que se asisten

a las Fiestas del MarFotomaraton y Desfile Folclorico

Festival de la Narracion oral

Fiestas del mar

Festival de Juglares Vallenatos

Encuentro de Danzas

Serenata a Santa Marta

Festival de Verano

Festivalk de Rock

Festival de musica urbana

Festival De Tamboras

Formulacion del plan

lectorDiseño y formulación participativa del Plan Lector

Acciones de fomento a la

escritura creativa

desarrolladas

Actividades de fomento a la lectura y escritura

creativa (Lectura bajo el árbol, Leamos en la playa,

Tomas literarias)

Niños y niñas que

participan en eventos al

fomento de la lectura

Semana distritalo de lectura

155,000,000.00$ SECRETARIA DE CULTURA10% servicio público de

Bibliotecario

SECRETARIA DE CULTURA $ 1,200,000,000.00




155,000,000.00$

Convocatoria -

Impuesto a la

telefonia movil

(Ministerio de

Cultura)

1,200,000,000.00$

SECRETARÍA DE CULTURA 200,000,000.00$ Vigencia anterior -

Fomento, apoyo y difusion 200,000,000.00$

1,010,000,000.00$

Construccion,

mantenimiento y

adecuacion de la

Ambitos Culturales

Para la primera

infancia - conpes

1,010,000,000.00$

SECRETARÍA DE CULTURA 68,000,000.00$

Vigencia anterior -

Proteccion del patrimonio

cultural

Convocatoria -

Impuesto a la

telefonia movil

(Ministerio de

Cultura)

68,000,000.00$

Acciones que promuevan

y preserven el patrimonio

cultural material e

inmaterial desarrollados.

SECRETARÍA DE CULTURA


Cultura Distrital

elaborada




PROYECTO AMBITOS

ADECUADOS PARA

LA PRIMERA

PROYECTO PLAN LECTOR

PROYECTO FESTIVALES DISTRITALES

Espacios culturales y

artísticos construidos y/o

adecuados

Eventos de expresiones

artísticas y culturales

para la formación de

públicos

PROYECTO SANTA MARTA CULTURA Eventos de expresiones

artísticas y culturales

PROYECTO

PROMOCION DEL

PATRIMONIO

CREACION POLITICA PUBLICA DISTRITAL DE CULTURA

Crear e implementar el

programa de Bellas Artes

Escuela de artes y

oficios para conservar

el patrimonio material e

inmaterial de la ciudad

creada y en

funcionamiento

LOGRAR LA

CREACION DEL

PROGRAMA DE

BELLAS ARTES

Base de datos de artistas

y cultores desarrollado

RED DISTRITAL DE

CULTURA

Divulgacion del inventario de patrimonio

Escuela de artes y oficios

para conservar el

patrimonio material e

inmaterial de la ciudad

creada y en

funcionamiento

OTROS TOTAL



CRONOGRAMA

FebACTIVIDADES





Acciones para el fomento

a la creación literaria, a la

promoción y disfrute de

la lectura implementado

Estrategias digitales de fomento a la lectura

Bibliootecarios formadosCapacitación a bibliortecarios y promotores de

lectura

Usuarios que asisten al

sistema de bibliotecas

Seguimiento a la asistencia de usuarios a las

bibliotecas

Programa de Cultura

Ciudadana

Actividades lúdicas

pedagógicas y artísticas

del programa de cultura

ciudadana desarrolladas

acciones artísticas y

culturales que

promuevan el sentido de

pertenencia e identidad

samaria (que nos hace

samario) implementadas

Acciones artísticas y

culturales para la

recuperación y

apropiación del mercado

público de santa marta

en el marco de la

recuperación de la

identidad cultural en el

Distrito desarrolladas

PROYECTO

DOTACION DE

MEGABIBLIOTECA

Megabiblioteca

terminada y dotadaDotacion de la Megablioteca SECRETARIA DE CULTURA 600,000,000.00$

Construccion,

mantenimiento y

adecuacion de la

infraestructura cultural

600,000,000.00$

Sancionar el decreto mediante el cual se

reglamenta la planeación local y el presupuesto

participativo

SECRETARÍA DE GOBIERNO

informe de presupuesto participativo de la vigencia

2018SECRETARÍA DE GOBIERNO

Sanción del Decreto mediante el cual se crea el

sistema de planeación local y presupuesto

participat


Jornada de presupuesto participativo 2018 SECRETARÍA DE GOBIERNO

identificacion de los sectores donde se

implementara la culturaSECRETARÍA DE GOBIERNO

focalizacion de las organizaciones que participaran SECRETARÍA DE GOBIERNO

metodologia a implementar SECRETARÍA DE GOBIERNO

redes creadas y estrategia implementada SECRETARÍA DE GOBIERNO

Elaborar el Plan de Acción Distrital de Formación

para organismos comunitarios.SECRETARÍA DE GOBIERNO

Graduación de representantes de Organismos

comunitariosSECRETARÍA DE GOBIERNO

Proceso de contratación escuela de Liderazgo

2018SECRETARÍA DE GOBIERNO

Convocatoria y selección de estudiantes 2018 SECRETARÍA DE GOBIERNO

Inicio de clases 2018 SECRETARÍA DE GOBIERNO

Ceremonia de Graduación 2018 SECRETARÍA DE GOBIERNO

Graduación de la primera cohorte del diplomado SECRETARÍA DE GOBIERNO

Elaboración de la propuesta metodológica 2018 SECRETARÍA DE GOBIERNO

Proceso de selección de los estudiantes que

cursarán el diplomado 2018SECRETARÍA DE GOBIERNO

Graduación de la segunda cohorte del diplomado SECRETARÍA DE GOBIERNO

Realizar convocatoria a organismos comunales

para inscribirse en el Seminario de paz y

postconflicto


graduar 200 juntas de acción comunal en paz y

post conflictoSECRETARÍA DE GOBIERNO

Revisión de avances en ejecución de las auditorías

locales de la vigencia 2018SECRETARÍA DE GOBIERNO

Entrega de resultado fruto de las auditorías

realizadas de la vigencia 2018SECRETARÍA DE GOBIERNO

Construcción participativa del Plan de

Fortalecimiento de las LocalidadesSECRETARÍA DE GOBIERNO

Diseño del documento propuesta del Plan de

Fortalecimiento de las LocalidadesSECRETARÍA DE GOBIERNO

Socialización del Plan de Fortalecimiento con las

Alcaldías Locales y JALSECRETARÍA DE GOBIERNO

Inaguración inspecciones remodeladas

Proceso de contratación de adecuación nuevas

inspecciones

Fortalecimiento

instituciional

Ejecutar el plan de

fortalecimiento de las

localidades

Plan de fortalecimiento

de las localidades

formulado y ejecutado

Capacidad instalada

Implementar la

estrategia de auditorías

ciudadanas para vigilar

los recursos de los

Auditorias ciudadanas

implementadas para

vigilar los recursos de los

fondos de desarrollo de

No hay recurso asignado

Apoyar a las 200

Juntas de Acción

Comunal hacia el

postconflicto en

Colombia

Seminarios desarrollados

con líderes comunales

sobre el posconflicto


Capacitar a los 90

miembros de los

Comités de

Convivencia y

Conciliación de los

organismos comunales

Miembros de Comités de

convivencia y conciliación

capacitados


Institucionalizar los

espacios de

participación,

concertación y control

Aumentar en 2800 el

número de Líderes

Sociales en la Escuela

Distrital de Liderazgo

Social

Líderes Sociales

Formados en la Escuela

Distrital de Liderazgo

Social


Plan de Acción Distrital

de Formación para

organismos comunitarios

en funcionamiento


Crear y fortalecer redes

ciudadanas en un

marco de cultura de la

legalidad para

promover liderazgos.

Personas en proceso de

reintegración y

Comunidad con perfil de

liderazgo.

Capacidad instaladaFortalecimiento

instituciional

Aumentar en 3 el

número de jornadas de

presupuestos

participativos que

Jornadas de

presupuestos

participativos que

conlleven inversión


Fortalecimiento

instituciional

SECRETARIA DE CULTURA

155,000,000.00$ SECRETARIA DE CULTURA10% servicio público de

Bibliotecario 155,000,000.00$

Capacidad instalada

Implementar la

estrategia de

presupuestos

participativos

Presupuestos

participativos

implementados

seguiimiento a las acciones para fomentar la cultura

ciudadana en el distrito de Santa Marta

PROYECTO PLAN LECTOR

PROYECTO

CULTURA

CIUDADANA CON

ENFOQUE EN EL

MERCADO PUBLICO

Aumentar en 2 el

número de inspectores

de policía

Inspecciones de policia

aumentadasSECRETARIA DE GOBIERNO $ 600,000.00 X $ 600,000.00

OTROS TOTAL



CRONOGRAMA

FebACTIVIDADES





Ubicación de predios y bienes inmuebles del distrito

Inaguración nuevas inspecciones

Dotación de moviliario y puesta en marcha de la

inspección

Formulación del proyecto MGA 2018

Definicion de indicadores y metas del proyecto

2018

Asignación del presupuesto 2018

Contratación 2018

Certificacion del banco de proyectos 2018

Reglamentación del Estatuto SECRETARIA DE GOBIERNO

Entrega de documento estutario SECRETARÍA DE GOBIERNO

Contratación de consultores SECRETARIA DE GOBIERNO

Desarrollo de Jornadas de esterilización SECRETARIA DE GOBIERNO

Identificación de zonas y diseños del centro de

bienestar animalSECRETARIA DE GOBIERNO

Elaboración proceso de contratación para la

construcción del centroSECRETARIA DE GOBIERNO

Inauguración de centro SECRETARIA DE GOBIERNO

Convocar a los participantes del proceso formativo. SECRETARIA DE GOBIERNO

Elaboración del cronograma de capacitaciones. SECRETARIA DE GOBIERNO

Desarrollar el proceso formativo SECRETARIA DE GOBIERNO

Divulgación y entrega de certificados SECRETARIA DE GOBIERNO

Acompañamiento técnico y administrativo SECRETARIA DE GOBIERNO

Inauguración tercer mercado satélite SECRETARIA DE GOBIERNO

inauguración tercer mercado satélite SECRETARIA DE GOBIERNO

inauguración cuarto merado satelites SECRETARIA DE GOBIERNOEstructurar un modelo

jurídico y financiero

que dote a la

administración del

mercado de un

esquema d

Empresa de carácter

mixto que fortalezca las

cadenas productivas del

mercado público.

Operacion de aseo, mantenimiento, vigilancia y

logistica de la plaza de mercadoSECRETARIA DE GOBIERNO

Cronograma de visitas de IVC en establecimientos

de interés sanitario 2018SECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL

Desarrollo de 5000 visitas de IVC a

establecimientos de interés sanitario.SECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL

Elaboración de cronograma de actividades 2018 SECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL

Desarrollo de vacunación masiva canina y felina SECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL

Desarrollo de vacunación canina y felina de

mantenimientoSECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL

Realizar visitas al 100% EAPB,ESE e IPS (primer

semestre 2018).SECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL

Realizar visitas al 100% EAPB,ESE e IPS (segundo

semestre 2018).SECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL

Inspeccion, Vigilancia, Conttrol, y seguimiento al

100% de IPS Sobre Eventos 1 semestreSECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL

Inspeccion, Vigilancia, Conttrol, y Seguimiento al


Seguimiento al 100% de IPS Sobre Aplicación

Norma de atención 1 semestreSECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL



Inspeccion, Vigilancia, Conttrol, y seguimiento al


Inspeccion, Vigilancia, Conttrol, y Seguimiento al






Inspeccion, Vigilancia, Control, al 100% de IPS,

EPS, ESE de Evento Cáncer de Mama 1 semestre

2018

SECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL

Seguimiento al 100% de IPS, EPS, ESE de

Aplicación Norma Detección Temprana 1 semestre

2018




2018




2018




2018




2018


Aumentar en 2 el

número de inspectores

de policía

Inspecciones de policia

aumentadasSECRETARIA DE GOBIERNO $ 600,000.00 X $ 600,000.00

$ 20,000.00

Incrementar los

controles en espacio

Público mediante la

vinculación de un

operador.

Operador para

recuperación de espacio

público en

funcionamiento

SECRETARIA DE GOBIERNO $ 800,000.00 X $ 800,000.00


animales beneficiados

por campañas gratuitas

de atención Animal.

Animales beneficiados

por programas de

esterilización,

desparasitación y

atención general

350,000.00$ x 200,000.00$

XCrear 1 estatuto de

espacio público en

Estatuto de espacio

público creado y en $ 20,000.00

Ampliar la oferta de

servicios del Mercado

Público hacia los

barrios de la ciudad,

Puesta en

funcionamiento de la red

logística y de mercadeo

que abarque cinco

350,000.00$

Brindar estrategias a

través de las escuelas

de emprendimiento

para el fortalecimiento

comercial del

Capacitaciones en

emprendimiento y

definición de estrategias

sostenibles logradas y

fortalecidas

Mortalidad por rabia

humana

MEJORAMIENTO DE

LA INSPECCIÓN,

VIGILANCIA Y

CONTROL DE LAS

ENFERMEDADES DE

INTERÉS EN SALUD

PÚBLICA

Visitas a

establecimientos de

interés es Salud Pública

realizadas

Mortalidad por Diabetes

Mellitus x 100.000

Habitantes

$ 360,000,000.00

Acciones de salud oral

desarrolladas

140,000,000.00$ 140,000,000.00$

Mortalidad por

Hipertensión x 100.000

Habitantes

Mortalidad por Cancer de

Mama x 100.000

Habitantes

Mortalidad por cáncer de

cuello uterino

COSTO DEL PROYECTO

$ 360,000,000.00

OTROS TOTAL



CRONOGRAMA

FebACTIVIDADES







2018




2018


Asistencia técnica al 100% de las IPS del Distrito

(primer semestre 2017)SECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL


(segundo semestre 2017)SECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL



Ejecución del Proyecto Familias Fuertes Amor y

LímitesSECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL





Ejecución del Proyecto Familias Fuertes Amor y

LímitesSECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL



Inspección, Vigilancia, Control, y seguimiento al

100% de IPS- EPS- ESE de Eventos 1 semestre

2018


Inspección, Vigilancia, Control, y seguimiento al

100% de IPS- EPS- ESE de Eventos 2 semestre

2018


Monitoreo a las guías de atención integral en

nutrición al 100% de las EAPB 1 semestre 2018SECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL

Monitoreo a las guías de atención integral en

nutrición al 100% de las EAPB 2 semestre 2018SECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL

Asistencias técnicas a las IPS de atención integral a

Usuarios diagnosticados con VIHSECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL

Asistencias técnicas a EPS para verificar el

cumplimiento de las acciones de promociónSECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL

Conmemoración del día mundial de la lucha contra

el VIH/SIDASECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL

Visitas de verificación al 100% (9) de las IPS que

atienden parto en el DistritoSECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL

Asistencias técnicas de verificación norma técnica

412 al 100% (17) de las EPS del DistritoSECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL

Unidades de análisis al 100% de los eventos de

salud materna y perinatalSECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL

Visitas de verificación al 100% (9) de las IPS que

atienden parto en el DistritoSECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL

Asistencias técnicas de verificación norma técnica

412 al 100% (17) de las EPS del DistritoSECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL



Seguimiento a programas de control prenatal de la

población vulnerable del DistritoSECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL

Seguimiento al 100% de las madres gestantes con

esquemas incompletos de vacunaciónSECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL



Visitas de seguimiento a la implementación de la

estrategia IEC en AIEPI a la ESESECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL

Visitas de seguimiento a las IPS del distrito para

verificar la implementación de la normaSECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL

Seguimiento a 500 líderes comunitarios

capacitados en la estrategia AIEPISECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL


estrategia IEC en AIEPI a la ESESECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL

Visitas de seguimiento a las IPS del distrito para

verificar la implementación de la normaSECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL



Visitas de seguimiento a la implementación de las

salas ERA en el DistritoSECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL




estrategia IEC de AIEPI a las IPS, EPS y ESESECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL


estrategia IEC de AIEPI a IPE, EPS y ESESECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL

Sensibilización a 500 personas sobre las 18

practicas claves de AIEPI comunitarioSECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL

Seguimiento a 500 lideres comunitarios


MEJORAMIENTO DE

LA INSPECCIÓN,

VIGILANCIA Y

CONTROL DE LAS

ENFERMEDADES DE

INTERÉS EN SALUD

PÚBLICA

140,000,000.00$ 140,000,000.00$

Mortalidad por cáncer de

cuello uterino

Mortalidad por Suicidio

187,260,850.75$ 187,260,850.75$

Tasa de incidencia de

violencia intrafamiliar

Tasa de incidencia de


Porcentaje de nacimiento

de niños y niñas con bajo

peso al nacer

141,000,000.00$ 141,000,000.00$

Mortalidad por

Desnutrición en menores

de 5 años

Mortalidad por VIH

178,000,000.00$ 178,000,000.00$

COSTO DEL PROYECTO

Razón mortalidad

perinatal

Razón mortalidad

materna

Nacidos vivos con cuatro

o mas controles

prenatales

Mortalidad en menores

de 1 año (x 1000 nacidos

vivos)

115,000,000.00$ 115,000,000.00$

Mortalidad en menores

de 5 años (x 1000

menores de 5 años)

Tasa de mortalidad por

infección respiratoria

aguda IRA en menores

de 5 años


enfermedad diarreica

aguda EDA en menores

de 5 años

OTROS TOTAL



CRONOGRAMA

FebACTIVIDADES





Realizar 4 jornadas de vacunación en los diferentes

barrios del Distrito en la vigencia 2018SECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL

Realizar 3 Monitoreos de Cobertura de Vacunación

en el DistritoSECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL













Visitas de IVC en la atencion integral de casos de

ETV al 100% de las IPS del DistritoSECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL

Caracterización de 4 criaderos de Anophelinos en

veredas del DistritoSECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL

Control químico espacial de mosquitos adultos en

viviendas priorizadas del DistritoSECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL

Visitas de IVC en la atencion integral de casos de

ETV al 100% de las IPS del DistritoSECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL

Caracterización de 4 criaderos de Anophelinos en

veredas del DistritoSECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL

Control químico espacial de mosquitos adultos en

viviendas priorizadas del DistritoSECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL

Asistencias técnicas del cumplimiento de

lineamientos al 100% de las IPS y EPS del DistritoSECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL

Sensibilización de prevención, diagnóstico y

tratamiento de TB a 2000 personasSECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL

Asistencias técnicas al sector formal e informal de la

economía en el sistema generalSECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL

Seguimiento al 100% de IPS para la orientación del

diagnostico de la enfermedad laboralSECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL

Caracterización de la

población pobre y

vulnerable de Santa

Marta

Continuidad con el proceso de visitas y

caracterización 2018SECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL

Viviendas visitadas y

caracterizadasContinuidad con el proceso de caracterización SECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL


que permita a los

beneficiarios de los

servicios de salud

acceder a servicios

médicos básicos

Implementación del software general de

información de la Alcaldía de Santa MartaSECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL -$

-$

Instituciones educativas

distritales intervenidas

con educación en salud

Ejecución de las intervenciones en salud en las IED

del Distrito (charlas, capacitaciones, talleres etc)SECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL

Estudiantes capacitados

con educación en salud

Capacitar al 5% de los estudiantes de las

Instituciones Educativas del Distrito IEDSECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL

Remisiones de la

población pobre no

asegurada PPNA que

acude al CRUE

Continuidad con el proceso de remisiones de la

población pobre no asegurada 2018SECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL

Autorizaciones de

prestación de servicios a

población pobre no

asegurada PPNA

Continuidad con el proceso de autorizaciones de

prestación de servicios de la población pobre no

asegurada 2018


Sistema Integral de

Emergencias Médicas y

Paramédicas

Proyecto ejecutado en la vigencia 2017 con la

realización de los Juegos Bolivarianos JJBB 2017SECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL -$

-$

Programa de

fortalecimiento de la

autoridad sanitaria para

la gestión de la salud

Continuidad de los procesos de Inspeccion

Vigilancia y Control de la Secrearia de Salud

Distrital.


Seguimiento al proceso de afiliación del primer

semestre población pobre no asegurada 2018SECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL

Seguimiento al proceso de afiliación del segundo

semestre población pobre no asegurada 2018SECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL

Seguimiento al proceso de afiliación de las EPS

Subsidiadas del primer semestre 2018SECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL

Seguimiento al proceso de afiliación de las EPS

Subsidiadas del segundo semestre 2018SECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL

Seguimiento al comportamiento de la afiliación al

Régimen Contributivo 1 semestre 2018SECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL

Seguimiento al comportamiento de la afiliación al

Régimen Contributivo 2 semestre 2018SECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL

MEJORAMIENTO DE

LA INSPECCIÓN,

VIGILANCIA Y

CONTROL DE LAS

ENFERMEDADES DE

INTERÉS EN SALUD

PÚBLICA

COSTO DEL PROYECTO

Cobertura de vacunación

con BCG en nacidos

vivos

70,000,000.00$ 70,000,000.00$


con Polio en niños y

niñas menores de 1 año


con Triple Viral en niños

y niñas de 1 año


con DPT en niños y niñas

de 1 año


Malaria

188,000,000.00$ ########### 670,948,507.00$

Mortalidad por Dengue

Mortalidad por

Tuberculosis

Acciones de salud y

ámbito laboral20,000,000.00$ 20,000,000.00$

200,000,000.00$ 200,000,000.00$

-$ -$

150,000,000.00$ 150,000,000.00$

NO APLICA

FORTALECIMIENTO

DE LA AUTORIDAD

SANITARIA PARA LA

GESTIÓN EN SALUD

216,730,648,248.00$

Cobertura de atención en

salud

#############

Cobertura de afiliación al

Sistema General de

Seguridad Social en

Salud (SGSSS) de la

Cobertura de afiliación al

Sistema General de

Seguridad Social en

Salud (SGSSS) de la

OTROS TOTAL



CRONOGRAMA

FebACTIVIDADES





Depuración base de datos régimen subsidiado

primer semestre 2018SECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL

Depuración base de datos régimen subsidiado

segundo semestre 2018SECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL

Primera entrega de centros y puestos de salud

priorizadosSECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL

Segunda entrega de centros y puestos de salud

priorizadosSECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL

Primera entrega de equipos biomédicos a centros y

puestos de salud priorizadosSECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL

Segunda entrega de equipos biomédicos a centros

y puestos de salud priorizadosSECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL

Reinicio de obra SECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL

Terminación de obra SECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL

REORGANIZACIÓN

ADMINISTRATIVA DE

LA SECRETARÍA DE

SALUD DISTRITAL

Estructura funcional

ajustada a las

necesidades del ente

territorial

Continuidad con el proceso de vinculación laboral

para cargos de plantaSECRETARÍA DE SALUD DISTRITAL -$

-$

Consolidar los informes de la camara de comercio

sobre la creacion de nuevas empresas en el Distrito

durantre el año 2016 y 2017

Secretaría de Desarrollo Económico

1. Promover cultura de la formalización y legalidad.

Realizar Brigadas de Formalización en compañía

del Ministerio de Comercio Industria y Turismo y

Cámara de Comercio en establecimientos

comerciales en todos los sectores.(Gobierno-

Hacienda-policia-UDEP) Priorizando zonas


2. Mesa de Trabajo con Camara de Comercio para

identificar la población comercial sin renovación del

registro o sin formalizar. Y Jornada de

Sencibilizacion para la Formalización Articulada

con Camara de Comercio y MINCITO


3. Realizar ruedas de formalización y ciclos de

formación en los centros de referenciación y en las

zonas turísticas, artículado con las promotoras

turísticas


4. Brigadas para combatir la parahoteleria en los

sectores turísticos de la ciudadSecretaría de Desarrollo Económico

Elaboración o actualización del proyecto para la

elaboración del Plan de acción estratégico para el

desarrollo económico y generación de empleo de

Santa Marta en ejecución.


Realización del contrato, convenio, o aliado para la

elaboración del Plan de acción estratégico para el


Santa Marta en ejecución.


Elaboración del Plan de acción estratégico para el


Santa Marta en ejecuciónSecretaría de Desarrollo Económico

Diseño de la metodología para la realización del

Plan de acción estratégico para el desarrollo

económico y generación de empleo de Santa Marta

en ejecución.


Socialización Plan de acción estratégico para el


Santa Marta en ejecución.Secretaría de Desarrollo Económico

Implementación del Plan de acción estratégico para

el desarrollo económico y generación de empleo de

Santa Marta en ejecución.Secretaría de Desarrollo Económico

Seguimiento a la ejecución del Plan de acción

estratégico para el desarrollo económico y

generación de empleo de Santa Marta en

ejecución.



elaboración del Plan de Acción de Cadena de Valor

del Capital Humano EjecutadoSecretaría de Desarrollo Económico


elaboración del Plan de Acción de Cadena de Valor



Plan de Acción de Cadena de Valor del Capital

Humano EjecutadoSecretaría de Desarrollo Económico

Socialización Plan de Acción de Cadena de Valor


Ejecutar el Plan de Acción de Cadena de Valor del

Capital Humano EjecutadoSecretaría de Desarrollo Económico

Gestionar recursos para la finaciación de la

ejecución del planSecretaría de Desarrollo Económico

Ejecutar el plan de

acción de cadena de

valor del capital

humano

Plan de Acción de

Cadena de Valor del

Capital Humano

Ejecutado

$ 50,000,000.00

Diseñar y poner en

marcha el 40 % del

plan de

acción estratégico para

el desarrollo

económico y

generación de empleo

de Santa

Marta en el cuatrienio.

Plan de acción

estratégico para el

desarrollo económico y

generación de empleo de

Santa Marta en

ejecución.

GESTIÓN

Ampliar en un 20% la

cobertura de empresas

formalizadas y

registradas en el

Distrito

Empresas formalizadas y

registradas $ 50,000,000.00 $ 50,000,000.00

FORTALECIMIENTO

DE LA AUTORIDAD

SANITARIA PARA LA

GESTIÓN EN SALUD

216,730,648,248.00$ #############

Institución hospitalaria

construida y dotada

Depuración base de

datos del Régimen

Subsidiado

ADECUACIÓN DE

PUESTOS Y

CENTROS DE SALUD

PERTENECIENTES A

LA ESE ALEJANDRO

PRÓSPERO

REVEREND Y

CENTRO DE ACOPIO

PAI

Centros y puestos de

salud intervenidos

Centros y puestos de

salud dotados con

equipos médicos

567,510,650.00$ 567,510,650.00$

691,658,035.27$ 691,658,035.27$

############# 2,300,000,000.00$

OTROS TOTAL



CRONOGRAMA

FebACTIVIDADES





Seguimiento a la ejecución del Plan de Acción de

Cadena de Valor del Capital Humano EjecutadoSecretaría de Desarrollo Económico

Elaboración y actualización del proyecto de

incubadoras de empresas comerciales para la fase

dos sector turístico.


Realización del contrato, convenio, o aliado para

INCUBA Santa MartaSecretaría de Desarrollo Económico

Validación de censos e identificación de población

beneficiaria en el sector turístico no ocupante de

espacio público


Apertura oficial de la Incubadora Distrital de

Empresas Comerciales INCUBA Santa MartaSecretaría de Desarrollo Económico

Fase de registro al programa INCUBA Santa Marta Secretaría de Desarrollo Económico

Desarrollo del ciclo de entrenamiento empresarial,

asesoría contable y aplicación a INCUBA Santa

Marta. Secretaría de Desarrollo Económico

Impartir capacitaciones en mesa y bar, camareria

consejeria Secretaría de Desarrollo Económico

Entrega de certificados del programa INCUBA

Santa Marta.Secretaría de Desarrollo Económico


elaboración del plan de Generación de empleo en

el marco del trabajo decente ejecutado.Secretaría de Desarrollo Económico


elaboración del plan de Generación de empleo en


Elaboración del Plan de Generación de empleo en



plan de Generación de empleo en el marco del

trabajo decente ejecutado.


Socialización plan de Generación de empleo en el

marco del trabajo decente ejecutarlo Secretaría de Desarrollo Económico

Implementación del plan de Generación de empleo

en el marco del trabajo decente. Secretaría de Desarrollo Económico

Seguimiento a la implementación del plan de

Generación de empleo en el marco del trabajo

decente.Secretaría de Desarrollo Económico


elaboración del Plan de Competitividad Formulado.Secretaría de Desarrollo Económico


elaboración del plan Plan de Competitividad

Formulado.Secretaría de Desarrollo Económico

Elaboración del Plan de Competitividad Formulado. Secretaría de Desarrollo Económico


Plan de Competitividad Formulado.Secretaría de Desarrollo Económico

Socialización Plan de Competitividad Formulado Secretaría de Desarrollo Económico

Implementación del el Plan de Competitividad

Formulado.Secretaría de Desarrollo Económico

Seguimiento de la implementación del Plan de

Competitividad Formulado.Secretaría de Desarrollo Económico

Encontrar un mecanismo para la generación de

empleo Secretaría de Desarrollo Económico

Caracterización de la población y diseño de la

estrategía de formalización, reconversión laboral y

asociatividad


Entrega de Certificados de formacion Secretaría de Desarrollo Económico

Realizar micro rueda con los centros de empleo

para el sector turisticoSecretaría de Desarrollo Económico

Seguimiento a micro rueda de empleo Secretaría de Desarrollo Económico

Crear alianzas estrategicas con el obsevatorio del

mercado del trabajoSecretaría de Desarrollo Económico

Articular con el observatorio de empleo para tener

la informacion permanente de la tasa de empleo en

el Distrito


Gestionar alianza con organismos internacionales

para la construcción del PlanSecretaría de Desarrollo Económico

contractual Secretaría de Desarrollo Económico

Definir la estrategia de crecimiento económico para

santa marta enfocado en 2/3 sectores / subsectoresSecretaría de Desarrollo Económico

Definición de visión y aspiraciones Secretaría de Desarrollo Económico

Mesa de trabajo sectores priorizados Secretaría de Desarrollo Económico

concertación con sectores priorizados Secretaría de Desarrollo Económico

Plan estrategico general de acuerdo a contribución

de sectoresSecretaría de Desarrollo Económico

Diseño unidad de entrega y APP Secretaría de Desarrollo Económico

monitoreo y seguimiento plan estrategico de

desarrollo econóomico de la ciudadSecretaría de Desarrollo Económico

$ 50,000,000

Poner en marcha una

APP que asegure la

implementación del

Plan Estratégico de la

ciudad a 10 años

APP que asegure la

implementación del plan

estratégico de la ciudad a

10 años.

$ 50,000,000

Generar 3,000 nuevos

empleos formales en

el sector turismo

Nuevos empleos

formales $ 50,000,000 $ 50,000,000

$ 50,000,000

Formular El Plan De

Competitividad

Plan de Competitividad

Formulado $ 50,000,000 $ 50,000,000

Formulación e

implementación del

plan de Generación de

empleo en el marco del

trabajo decentes

Plan de Generación de

empleo en el marco del

trabajo decente

ejecutado

$ 50,000,000 50000000

Formalizar 500

Vendedores Informales

en zonas turísticas

Vendedores informales

formalizados. $ 400,000,000 $ 400,000,000.00 $ 400,000,000.00

Ejecutar el plan de

acción de cadena de

valor del capital

humano

Plan de Acción de

Cadena de Valor del

Capital Humano

Ejecutado

OTROS TOTAL



CRONOGRAMA

FebACTIVIDADES






elaboración del Plan estratégico de la ciudad a 10

años.Secretaría de Desarrollo Económico


elaboración del Plan estratégico de la ciudad a 10

años.


Diseño de la metodología a implementar para la

realización del Plan estratégico de la ciudad a 10

Años.Secretaría de Desarrollo Económico

Elaboracion del Plan estratégico de la ciudad a 10

AñosSecretaría de Desarrollo Económico

Lanzamiento del Plan estratégico de la ciudad a 10


Socialización y entrega del plan estratégico de la

ciudad a 10 años.Secretaría de Desarrollo Económico


APP que asegure la implementación del Plan

estratégico de la ciudad a 10 años.Secretaría de Desarrollo Económico

Entrega del plan estratégico de la ciudad a 10 años

y la puesta en marcha de la APP para 10 años.Secretaría de Desarrollo Económico

Seguimiento a la APP con evidencia de la

ejecución del plan estratégico de la ciudad para 10


Generar alianzas en mesas de trabajo con todas

las entidades como Ministerio, Sena, cajamag,

DPS, OIT, ornet, estado Joven, servicio Nacional de

Empleo, para consolidar estrategias en materia de

empleo para personas en situación de pobreza y

vulnerabilidad.


Feria de oportunidad Secretaría de Desarrollo Económico

Seguimiento a las empresas ofertantes en la feria

de oportunidades si ha empleado a la demanda

atendida el día de la feria y hacer seguimiento


Orientación laboral en los Centros de

Emprendimiento Secretaría de Desarrollo Económico

Formación para el empleo en los Centros de

EmprendimientoSecretaría de Desarrollo Económico

Realización de micro ruedas en los centro de

Emprendimiento Secretaría de Desarrollo Económico

informe de persona en situacion de vulnerabilidad

empleada Secretaría de Desarrollo Económico

orientacion laboral al gremio de moto taxista con

MovilidadSecretaría de Desarrollo Económico

fortalecimiento a comerciantes identificados por el

SEPTSecretaría de Desarrollo Económico

orientacion laboral y fortalecimiento a la población

de ciudad equidadSecretaría de Desarrollo Económico

Socialización de la ruta de intermediación laboral

trazada y en funcionamiento a la población en

proceso de reintegración.


sensibilización a empresarios para la vinculación de

personas desmovilizadasSecretaría de Desarrollo Económico

Articulación con la unidad de víctimas. Secretaría de Desarrollo Económico

establecer Identificación para realizar Mesas de

trabajo con empresarios que ofrezcan ofertas

laborales para la población en proceso de

reintegración.


Elaboración base de datos de empresas Secretaría de Desarrollo Económico

Puesta en funcionamiento de la ruta de

intermediación laboral trazada y en funcionamiento.Secretaría de Desarrollo Económico

Elaboración y firma de decreto de incentivo

tributarioSecretaría de Desarrollo Económico

Elaboración de base de datos de perfiles

profesionales de personas en reintegraciónSecretaría de Desarrollo Económico

funcionamiento de la ruta de intermediación laboral Secretaría de Desarrollo Económico

Vinculación de primer listado de personas en

empresasSecretaría de Desarrollo Económico

Vincular a la población en proceso de reintegración

a ofertas laborales ofrecidas por empresas en

condiciones dignas. Secretaría de Desarrollo Económico

Identificación y selección de las Pymes objeto de

mejoramientoSecretaría de Desarrollo Económico

Sensibilización a las Pymes sobre la oferta para el

fortalecimiento empresarialSecretaría de Desarrollo Económico

Establecer las 5 pymes o unidades productivas que

mejoraremos, lista y documentaciónSecretaría de Desarrollo Económico

GESTIÓN

Apoyar cinco pymes

para que mejoren sus

capacidades

competitivas en el

cuatrienio

Empresas Pymes

mejoradas integralmente

sus capacidades

competitivas con

instrumentos de

fortalecimiento

empresarial

$ 50,000,000.00

Vincular a la población

en proceso de

reintegración a ofertas

laborales ofrecidas por

empresas en

condiciones dignas.

Ruta Integral de

Intermediación Laboral

trazada y en

Funcionamiento

Potenciar las

oportunidades en

materia de generación

de empleo para 1600

personas en situación

de pobreza y

vulnerabilidad.

Potenciar las

oportunidades en materia

de generación de empleo

para 1600 personas en

situación de pobreza y

vulnerabilidad.

$ 50,000,000.00 $ 50,000,000.00

Poner en marcha una

APP que asegure la

implementación del

Plan Estratégico de la

ciudad a 10 años

APP que asegure la

implementación del plan

estratégico de la ciudad a

10 años.

OTROS TOTAL



CRONOGRAMA

FebACTIVIDADES





Apoyar 5 pequeñas y medianas empresas a través

del programa Santa Marta Emprende MásSecretaría de Desarrollo Económico

Acompañamiento a las Pymes para la mejora

continua a través de asesorías financiera, en

pensamiento estratégico y de mercados a través de

Semprende Más


Apoyar cinco unidades

productivas en el

cuatrienio

Unidades productivas

fortalecidasBrindar asistencia técnica productiva y comercial

para el fortalecimiento a unidades de negocio.Secretaría de Desarrollo Económico

GESTIÓNApoyar

financieramente 29

unidades

empresariales

pertenecientes a

jóvenes en el cuatrienio

Unidades empresariales

financiadas Seguimiento y evaluación a cada una de las

empresas de jovenes


GESTIÓN

Seguimiento a los microcréditos y a los infromes

enviados por BANCOLDEXSecretaría de Desarrollo Económico

Divulgación y entrega de los microcreditos Secretaría de Desarrollo Económico

Cierre segunda convocatoria (primera cierre en

diciembre de 2017)Secretaría de Desarrollo Económico

Entrega simbólica de los cheques SENA, Alcaldía a

ganadores primera convocatoriaSecretaría de Desarrollo Económico

Hacer seguimiento al Convenio BANCOLDEX Y

Fondo Emprender (SENA y FONADE)Secretaría de Desarrollo Económico

Diseño de la estructura de la corporación santa

marta 500 añosSecretaría de Desarrollo Económico

Diseño de estrategia para la gestión de recursos

para la corporaciónSecretaría de Desarrollo Económico

Elaboración de acto administrativo de creación de

la corporacion Santa Marta 500 añosSecretaría de Desarrollo Económico

Puesta en marcha de la corporacion Santa Marta

500 años Secretaría de Desarrollo Económico

Seleccionar jóvenes emprendedores en diferentes

localidades del distritoSecretaría de Desarrollo Económico

Promover a jóvenes en las diferente localidades del

Distrito a inscribirse en la plataforma del SENASecretaría de Desarrollo Económico

Lograr capacitar por medio del SENA varias

disciplinaSecretaría de Desarrollo Económico

Promoción: identificar las empresas que cumplan

con el perfil de entrada y les interese participar en

el PDP


Diagnóstico: evaluar desde su interior y desde el

mercadeo de desempeño de las empresasSecretaría de Desarrollo Económico

Plan de Mejora: Definir las mejoras que cada

empresa necesita implementarSecretaría de Desarrollo Económico

generar un programa de desarrollo de proveedores

para el sector de logistica Secretaría de Desarrollo Económico

seleccionar los prooveedores que seran

beneficiarios del programaSecretaría de Desarrollo Económico

garqantizar la vinculación comercial de los

proveedores con la empresa AnclaSecretaría de Desarrollo Económico

Medir el impacto economico del proyecto en

terminos de generación de empleoSecretaría de Desarrollo Económico

Implementación: llevar a cabo los planes de mejora Secretaría de Desarrollo Económico GESTIÓN

Identificar las posibles empresas interesadas en

hacer parte de la plataforma de proveedoresSecretaría de Desarrollo Económico

Clasificar a los proveedores de acuerdo a bienes y

serviciosSecretaría de Desarrollo Económico

Consolidación de los proveedores disponibles Secretaría de Desarrollo Económico

creación de medio interfaz plan adquisiciones y

bases de datos proveedoresSecretaría de Desarrollo Económico

combinación de las bases de datos Secretaría de Desarrollo Económico

creacion de un sistema de comunicación con los

proveedoresSecretaría de Desarrollo Económico

creacion de formato unico de solicitud de

cotizacionesSecretaría de Desarrollo Económico

ejecucion y puesta en funcionamiento de la

plataformaSecretaría de Desarrollo Económico

Elaboración y actualización del proyecto de

incubadoras de empresas comerciales para la fase

dos sector turístico.


Realización del contrato, convenio, o aliado para

INCUBA Santa MartaSecretaría de Desarrollo Económico

Validación de censos e identificación de población

beneficiaria en el sector turístico no ocupante de

espacio público


Apertura oficial de la Incubadora Distrital de

Empresas Comerciales INCUBA Santa MartaSecretaría de Desarrollo Económico

Fase de registro al programa INCUBA Santa Marta Secretaría de Desarrollo Económico

GESTIÓN

GESTIÓN

$ 50,000,000.00

Formar 1600

emprendedores en

cultura financiera con

el fin de potenciar sus

capacidades para la

generación de ingresos

Emprendedores

Formados en Cultura

Financiera

Desarrollar y poner en

marcha una plataforma

de proveedores que

garantice mayor

eficiencia y

transparente a través

de encadenamientos

locales el plan de

compra y contratación

Plataforma de

proveedores desarrollada

que garantice mayor

eficiencia y transparente

a través de

encadenamientos locales

el plan de compra y

contratación desarrollada

y puesta en marcha

$ 50,000,000.00 $ 50,000,000.00

Desarrollar una

estrategia de Programa

de

Desarrollo de

Proveedores

Estrategia de Programa

de

Desarrollo de

Proveedores

desarrollada

GESTIÓN

GESTIÓN

Desarrollar 120

jóvenes con

competencias

emprendedoras

Jóvenes emprendedores

apoyados

GESTIÓN

GESTIÓN

Crear La Corporación

Santa Marta 500 Años

Corporacion Santa Marta

500 Años creada

Constituir un fondo de

inclusión financiera

para microempresarios

del distrito

Fondo de Inclusion

Financiera en

funcionamiento*

Colocar cien

microcréditos para

microempresarios del

microempresarios con

microcreditos asignadosGESTIÓN

Apoyar cinco pymes

para que mejoren sus

capacidades

competitivas en el

cuatrienio

Empresas Pymes

mejoradas integralmente

sus capacidades

competitivas con

instrumentos de

fortalecimiento

empresarial

OTROS TOTAL



CRONOGRAMA

FebACTIVIDADES





Desarrollo del ciclo de entrenamiento empresarial,

asesoría contable y aplicación a INCUBA Santa

Marta. Secretaría de Desarrollo Económico

Impartir capacitaciones en mesa y bar, camareria

consejeria Secretaría de Desarrollo Económico

Entrega de certificados del programa INCUBA

Santa Marta.Secretaría de Desarrollo Económico

Realizar formaciones semestralmente a

emprendedores Secretaría de Desarrollo Económico

gestionar capacitaciones diferentes al proyecto de

incuba santa martaSecretaría de Desarrollo Económico

Identificar a los asesores empresariales Secretaría de Desarrollo Económico

Realizar diagnóstico con los asesores en sus

debilidadesSecretaría de Desarrollo Económico

Capacitar en debilidades priorizadas en el

diagnósticoSecretaría de Desarrollo Económico

divulgación de los asesores empresariales

formadosSecretaría de Desarrollo Económico

Establecer convenios o alianzas con entidades para

la formación a pequeños y medianos empresarios Secretaría de Desarrollo Económico

implementar mesas de trabajo con las entidades ,

para la formación empresarialSecretaría de Desarrollo Económico

realizar formaciones semestrales a los pequeños y

medianos empresariosSecretaría de Desarrollo Económico

Diseñar una medida para determinar el numero real

de microempresarios para la formación Secretaría de Desarrollo Económico

continuar formacion en educación financiera a

microempresariosSecretaría de Desarrollo Económico

Identificar población a intervenir de jovenes Secretaría de Desarrollo Económico

Realizar diagnostico de priorizacion de necesidades

de fortalecimientoSecretaría de Desarrollo Económico

Emprender acciones para el fortalecimiento

empresarialSecretaría de Desarrollo Económico

Seguimiento, identificación y clasificación de las

unidades productivasSecretaría de Desarrollo Económico

integrar las cuatro zonas francas al INVEST Secretaría de Desarrollo Económico

generar una estrategia de formatalecimiento de las

cuatro zonas francas en competitividadSecretaría de Desarrollo Económico

realizar mesas de trabajos con las cuatro zonas

francas para la generacion de una agenda de

apoyo y acompañamiento


realizacion de la mision empresarial internacional

organizada por INVEST santa martaSecretaría de Desarrollo Económico

apoyar una estrategia de promocion de las cuatro

zonas francas acentuadas en el distrito de santa

marta


Generar el ambiente

para el desarrollo de

proyectos de alto

impacto en el

cuatrienio

Proyectos ejecutadoscon el INVEST realizar mesas de trabajo para

identificar las iniciativas orientadas a la formulación

de dos proyectos de alto impacto


GESTIÓN

Divulgación y entrega de los microcreditos Secretaría de Desarrollo Económico

Seguimiento y evaluación de la gestión ejecutada Secretaría de Desarrollo Económico

Revisión y ajuste normativo Secretaría de Desarrollo Económico

evaluación de comportamiento Secretaría de Desarrollo Económico

Investigar cómo se puede mejorar la calificación al

distrito de santa martaSecretaría de Desarrollo Económico


elaboración del plan de internacionalización

funcionandoSecretaría de Desarrollo Económico


elaboración del del plan de internacionalización



plan de internacionalizaciónSecretaría de Desarrollo Económico

Socialización del plan de internacionalización


Ejecutar el del plan de internacionalización


Gestionar recursos para la finaciación de la

ejecución del planSecretaría de Desarrollo Económico

Seguimiento a la ejecución del Plan del plan de

internacionalización funcionandoSecretaría de Desarrollo Económico

Diseñar las estrategias de mercadeo necesarias

para el sostenimiento y rentabilidad de la actividad

comercializadora con los productos agrícolas de la

zona rural del Distrito de Santa Marta

Subsecretaria de Desarrollo Rural $ 620,000,000.00 Agropecuario $ 620,000,000.00

FORTALECIMIENTOS

DE LAS CADENAS DE

PRODUCCIÓN Y

DISTRIBUCIÓN DE

LOS PEQUEÑOS

PRODUCTORES DEL

DISTRITO DE SANTA

MARTA, MAGDALENA

CARIBE ((LA SIERRA

VUELVE A

SEMBRAR))

Aumentar la Producción

agropecuaria en el


GESTIÓN

Puesta en marcha de

un plan de

internacionalización

Plan de

internacionalización

funcionando

Mejorar El Indicador

Doing Business Para

Pagar Impuestos En

Santa Marta

Indicador Doing Business

Para Pagar Impuestos

En Santa Marta

Mejorado

Implementar

mecanismos de

Emprendedores

apoyados con GESTIÓN

GESTIÓN

Fortalecer Las Cuatro

Zonas Francas En

Competitividad

Zonas Francas

Fortalecidas

GESTIÓN

GESTIÓN

Fortalecer 60 unidades

empresariales de

jóvenes en el cuatrienio

Unidades empresariales

Intervenidas

Formar anualmente

cien microempresarios

en

educación financiera.

Microempresarios

formados

Formar a doscientos

pequeños y medianos

empresarios en

saberes.

Pequeños y medianos

empresarios formados.

GESTIÓN

GESTIÓN

Formar 50 grupos de

asesores

empresariales en el

cuatrienio

Asesores empresariales

formados

GESTIÓN

Formar 1600

emprendedores en

cultura financiera con

el fin de potenciar sus

capacidades para la

generación de ingresos

Emprendedores

Formados en Cultura

Financiera

OTROS TOTAL



CRONOGRAMA

FebACTIVIDADES





Realizar campañas de Promoción y divulgación del

proyecto para la vinculación de los futuros

beneficiariosSubsecretaria de Desarrollo Rural $ 620,000,000.00 Agropecuario $ 620,000,000.00

Diseñar las estrategias de mercadeo necesarias

para el sostenimiento y rentabilidad de la actividad

comercializadora con los productos agrícolas de la

zona rural del Distrito de Santa Marta


Aumentar la Relación

área cosechada /área

sembrada en el Distrito

de Santa Marta

Realizar las visitas de seguimiento y verificación a

los predios beneficiados del proyectoSubsecretaria de Desarrollo Rural $ 620,000,000.00 Agropecuario $ 620,000,000.00

Aumentar el Rendimiento

promedio por hectáreas

Realizar las visitas de verificación y seguimiento a

cada una de las unidades productivas (Fincas) que

quieran vincularse en el proyecto


Aumentar el cultivo de

hortalizas tecnificados y

certificadas BPA

sembradas

Realizar campañas de Promoción y divulgación del

proyecto para la vinculación de los futuros

beneficiarios


Aumentar el numero de

productores

agropecuarios y

pesqueros atendidos con

asistencia técnica directa

rural en el D.T.C.H. de

Santa Marta.

Reuniones de socialización del proyecto y

estrategia para la implementación Y a la vez

clasificar la producción agrícola por piso térmico

(Cálido, Templado y Frio).




Realizar las visitas de verificación y seguimiento a

cada una de las unidades productivas (Fincas) que

quieran vincularse en el proyectoSubsecretaria de Desarrollo Rural $ 620,000,000.00 Agropecuario $ 620,000,000.00



Hacer entrega de un documento en físico y digital,

en donde se plasme toda la información que arrojó

el diagnostico rural participativo e individual en cada

uno de los corregimientos (Guachaca, Bonda y

Minca).


Levantar la base de datos de los productores

agrícolas en fresco y/o producto terminado.Subsecretaria de Desarrollo Rural $ 620,000,000.00 Agropecuario $ 620,000,000.00

Aumentar el numero de

Empleos generados con

la implementación de

cultivos.

Realizar las recomendaciones necesarias para la

posible ubicación y/o localización de sitios de

acopio en cada uno de los corregimientos

(Guachaca, Bonda y Minca).


Incentivar Asociaciones y

organización productivas

del sector primario

consolidadas para

dinamizar la generación

de empleo de ingresos

articulado a centros de

acopia para la

comercialización.

Realizar reuniones de socialización y vinculación

del proyecto con sectores gremiales del área rural.

organizaciones de productores agrícolasSubsecretaria de Desarrollo Rural $ 620,000,000.00 Agropecuario $ 620,000,000.00

Asociaciones de

productores promovidas

para mejorar la

productividad y

competitividad de las

explotaciones

agropecuarias y

pesqueras del D.T.C.H.

de Santa Marta

apoyadas.

Establecer y Adecuar un centro de acopio para el

desarrollo de los diferentes procesos relacionados

con el recibimiento, manipulación, almacenamiento,

bodegaje y distribución de los productos agrícolas


Organizaciones

campesinas fortalecidas

Efectuar convenios y/o alianzas estratégicas para la

comercialización de los productos agrícolas con los

minoristas de la plaza del mercado de Santa Marta,

con los supermercados y cadenas de almacenes y

el desarrollo y ejecución de mercados itinerantes en

barrios de las localidades.


Evaluaciones de

desempeño

agropecuario ejecutadas

Realizar los estudios y análisis necesarios para el

diseño de la ruta de recolección de los productos

agrícolas en cada uno de los corregimientos

(Guachaca, Bonda y Minca).



agropecuaria en el


.

• beneficiar a por lo menos 500 familias con el

acceso a crédito agropecuario.Subsecretaria de Desarrollo Rural $ 100,000,000.00 Agropecuario $ 100,000,000.00

Aumentar la Relación

área cosechada /área

sembrada en el Distrito

de Santa Marta

subsidiar el pago de intereses a los campesinos

y/o pescadores que demuestren mayor interés en el

pago de sus créditos.


FORTALECIMIENTOS

DE LAS CADENAS DE

PRODUCCIÓN Y

DISTRIBUCIÓN DE

LOS PEQUEÑOS

PRODUCTORES DEL

DISTRITO DE SANTA

MARTA, MAGDALENA

CARIBE ((LA SIERRA

VUELVE A

SEMBRAR))


agropecuaria en el


Ejeutar el Plan General

de asistencia técnica

directa rural del D.T.C.H.

de Santa Marta

implementado.

IMPLEMENTACIÓN

DEL FONDO

AGROPECUARIO DE

GARANTÍAS (FAG)

COMO MECANISMO

DE FINANCIACIÓN

DE PEQUEÑOS

PRODUCTORES

AGROPECUARIOS

Y/O PESCADORES

DEL DISTRITO DE

SANTA MARTA,

MAGDALENA,

CARIBE

OTROS TOTAL



CRONOGRAMA

FebACTIVIDADES





brindar educación financiera a las familias de

productores que se encuentren en capacidad de

adquirir créditosSubsecretaria de Desarrollo Rural $ 100,000,000.00 Agropecuario $ 100,000,000.00

brindar educación financiera a las familias de

productores que se encuentren en capacidad de

adquirir créditos.Subsecretaria de Desarrollo Rural $ 100,000,000.00 Agropecuario $ 100,000,000.00

Analisis de la situación actual Secretaría General, Oficina SIG. $ -

Mapa de Procesos (finalizada) Secretaría General, Oficina SIG. $ -

Capacitación y Socialización Secretaría General, Oficina SIG, Dirección de Capital Humano. $ -

Manual de Procedimientos Secretaría General, Oficina SIG. $ -

Manual de Calidad Secretaría General, Oficina SIG. $ -

Implementación de los Sistemas Integrados de

Gestión

Secretaría General, Oficina SIG, Secretaría de Planeación, Oficina de

Control Interno. $ -

Auditorias Internas de Calidad Secretaría General, Oficina SIG, Oficina de Control Interno. $ -

Pre - Auditoria Externa Secretaría General, Oficina SIG, Ente Certificador Externo. $ -

Decreto de adopción de la nueva estructura de la

planta de personal de la alcaldía COSTO DEL PROYECTO

Selección y capacitación

Armonización presupuestal

Distribución de empleo, incorporaciones y encargos

Recolección de la información y diagnostico de

clima organizacional.

Diseño de un programa clima organizacional

Actividades deportivas, recreativas, artisticas y

culturales 2017

Actividades de prevención y promoción social 2017

Actividades de fortalecimiento institucional -

modernización de la nueva planta 2017


culturales 2018x

Actividades de prevención y promoción social 2018 x


modernización de la nueva planta 2018x


culturales 2019x

Actividades de prevención y promoción social 2019 x


modernización de la nueva planta 2019x

Diagnostico necesidades de capacitación 2016

Diseño del plan institucional de capacitación 2016

Capacitaciones para fortalecer los conocimientos y

habilidades 2016

Diagnostico necesidades de capacitación 2017

Diseño del plan institucional de capacitación 2017


habilidades 2017

Diagnostico necesidades de capacitación 2018 x

Diseño del plan institucional de capacitación 2018 x


habilidades 2018x

Diagnostico necesidades de capacitación 2019 x

Diseño del plan institucional de capacitación 2019 x


habilidades 2019x

Contratar apoyo en la ejecución de la reforma

administrativa

Analisis de los cargos creados

Resolución de adopción del nuevo manual de

funciones

Contratar apoyo en la ejecución de la reforma

administrativa

Analisis de capacidad institucional

Analisis de procesos

Diseño de planta de personal

Diseño de estructura interna

Presentación y adopción de la nueva planta

Estudio reforma administrativa

Decreto de reglamentación

Estructura organizacional

Manual de funciones y procedimientos

Acta de posesión del nuevo consejero

Estudio reforma administrativa

Decreto de reglamentación

Estructura organizacional

Manual de funciones y procedimientos

Acta de posesión del nuevo consejero

Levantamiento hoja de vida de tramitesAumentar el número de



través de canales

Tràmites en lìnea

aumentados A. CIUDADANO, SIG Y TICS

CREAR LA

CONSEJERIA DEL

AREA RURAL Y DE

LA SIERRA NEVADA

TERMINADA, consejería

del areá rural y de la

sierra nevada creada.

Meta 1 de 1

Secetaría General, Dirección de Capital Humano, Fabian Valle Navarro

CREACION DE LA

ALTA CONSEJERIA

DISTRITAL PARA EL

POSTCONFLICTO

TERMINADA, numero de

altas consejerias para el

postconflicto creadas.

Meta 1 de 1


ADOPTAR EL NUEVO

MANUAL DE

FUNCIONES QUE

INCLUYA LOS

CARGOS CREADOS

TERMINADA, nuevo

manual de funciones

adoptado. Meta 1 de 1


REALIZAR UN

ESTUDIO DE

REFORMA

ADMINISTRATIVA

TERMINADA, estudio de

reforma administrativa

realizado. Meta 1 de 1


DESARROLLAR UN

PROGRAMA DE

MEJORAMIENTO DE

CLIMA

ORGANIZACIONAL

EN PROCESO, SE

REALIZA

ANUALMENTE,

programa de

mejoramiento del clima

organizacional

desarrollado. Meta 0.42

de 1

Secetaría General, Dirección de Capital Humano, bienestar social

Fabian Valle Navarro

ENTRENAR AL 70 %

DE LOS EMPLEADOS

EN

CAPACITACIONES

ORIENTADAS AL

FORTALECIMIENTO

INSTITUCIONAL

EN PROCESO, SE

REALIZA

ANUALMENTE,

porcentaje de empleados

capacitados. Meta 30,6

de 1

Secetaría General, Dirección de Capital Humano, bienestar social

Fabian Valle Navarro.

CERTIFICAR EL

SISTEMA DE

GESTION DE LA

ALCALDÍA BAJO LA

NORMA ISO 9001

Certificación de Calidad

AJUSTAR E

IMPLEMENTAR LA

PLANTA DE

PERSONAL DE LA

ALCALDIA ACORDE

DE LAS

TERMINADA, Nueva

planta de personal de la

alcaldía Distrital

implementadad y

soportada e el estudio de

reforma administrativa.


IMPLEMENTACIÓN

DEL FONDO

AGROPECUARIO DE

GARANTÍAS (FAG)

COMO MECANISMO

DE FINANCIACIÓN

DE PEQUEÑOS

PRODUCTORES

AGROPECUARIOS

Y/O PESCADORES

DEL DISTRITO DE

SANTA MARTA,

MAGDALENA,

CARIBE

Aumentar el numero

Productores que

acceden a crédito

agropecuario a través de

canales financieros

formales

OTROS TOTAL



CRONOGRAMA

FebACTIVIDADES





Revisión de nuevos tramites a incorporar

Nuevos tramites incorporados

Definición de necesidades y oferta institucional

Puesta en funcionamiento

Realizar talleres de oferta con la comunidad

Gestión de unidad productiva al interior de los

CDRs

Creación y aprobación del Formato PQRS Crear y adoptar el Manual de Atención al

Ciudadano

Realizar talleres de programas y proyectos en

ejecución para los sensiblizadores

Acompañamiento de AELC a los Centros de

referenciación, para divulgación de oferta

Acompañamiento en la organización y seguimiento

a compromisos en Dialogos del Buen vivir

programados para el 2018

Acompañamiento en la organización y seguimiento

a compromisos enTintos con el alcalde

programados para el 2018

Realizar visitas a la comunidad para divulgar e

informar sobre los programas desarrollados en

cada sector objetivo

Implementar despacho movil

Apoyar la organización de la Feria de la Equidad y

del Buen Vivr

Realizar intervenciones sociales y culturales con

participación de la ciudadanía como Color

Esperanza 450,000,000.00$

Diagnostico según estudio técnico de los

inventarios de bienes muebles e inmuebles. SECRETARIA GENERAL $ 220,000,000.00 X

Contratar apoyo para realizar el inventario físico de

los bienes muebles e inmuebles. SECRETARIA GENERAL

Entrega del Inventario de bienes muebles e

inmuebles actualizado. SECRETARIA GENERAL

Resolución de creación Consejo Distrital de

archivo. SECRETARIA GENERAL $ -

Reglamento interno del Consejo Distrital de

Archivo. SECRETARIA GENERAL

Socialización de reglamento y funciones del

consejo Distrital de archivo. SECRETARIA GENERAL

Publicación Plan de adquisiciones 2018 SECRETARIA GENERAL

Publicación del Plan de Adquisiciones 2019 SECRETARIA GENERAL

Creación de un sistema de comunicación con los

proveedores SECRETARIA GENERAL

Creación de Formato único de solicitud de

cotizaciones SECRETARIA GENERAL

Ejecución y puesta en funcionamiento de la

plataforma SECRETARIA GENERAL

Creación de medio interfaz Plan Adquisiciones y

Base de datos proveedores SECRETARIA GENERAL

Combinación de las bases de datos SECRETARIA GENERAL

Evaluar estado actual del Sistema General para la

Tabla de Retención Documental, de acuerdo a lo

est

SECRETARIA GENERAL

Elaborar las Tablas de Retención Documental. SECRETARIA GENERAL

Aplicación de las Tablas de Retención Documental SECRETARIA GENERAL

Socialización de la Tabla de Retención Documental

al comité de archivo y Personal pertinente. SECRETARIA GENERAL

Definición de políticas internas cero papel SECRETARIA GENERAL

Integración de ventanilla única con Sistemas de

Información SECRETARIA GENERAL

Implementación de Cloud Services y migración a la

nube SECRETARIA GENERAL

Adquisición de nuevas herramientas de hardware

para visualiación SECRETARIA GENERAL

Seguimiento y medición de impactos 2017 SECRETARIA GENERAL



sensibilizar a los usuarios internos SECRETARIA GENERAL

sensibilizar a los usuarios externos SECRETARIA GENERAL

Determinar la cantidad y estado del parque

automotor SECRETARIA GENERAL

Identificación, necesidad y conveniencia de

automotores operativos y administrativos SECRETARIA GENERAL

Inclusión de compra de automoteres dentro del

plan de adquisiciones 2018 y 2019. SECRETARIA GENERAL

Adquisición y uso de la moderna flota vehicular de

la Alcaldía Distrital. SECRETARIA GENERAL

Adecuación física SECRETARIA GENERAL

IMPLEMENTAR UN

PROGRAMA DE

MODERNIZACIÓN DE

FLOTA VEHÍCULAR

PARA LA ALCALDÍA

DISTRITAL

IMPLEMENTAR UN

PROGRAMA DE

MODERNIZACIÓN DE

FLOTA VEHÍCULAR

PARA LA ALCALDÍA

DISTRITAL

PROGRAMA

INTEGRADO DE

GESTIÓN

DOCUMENTAL

PROYECTO

VENTANILLA ÚNICA

ALCALDÍA DISTRITAL

EJECUTADO

PROGRAMA

INTREGRADO DE

GESTIÓN

DOCUMENTAL

CONSEJO DISTRITAL

DE ARCHIVO

DESARROLLAR

CAMPAÑAS

DESARROLLAR Y

PONER EN MARCHA

UNA PLATAFORMA DE

PROVEEDORES QUE

GARANTICE MAYOR

EFICIENCIA Y

TRANSPARENCIA

DISEÑAR Y APROBAR

LAS TABLAS DE

RETENCIÓN

DOCUMENTAL

FOMENTO DE

CULTURA DE CERO

PAPEL

ACTUALIZAR EL

INVENTARIO DE

BIENES MUEBLES E

INMUEBLES

ACTUALIZAR EL

INVENTARIO DE

BIENES MUEBLES E

INMUEBLES

Implementar los

estandares para la

Manual de PQRS

implementadoA. Ciudadano

Ejecutar una estrategia

de acompañamiento,

gestión y control del

ciudadano, mediante el

programa de Alcaldía a

la Calle

Estrategia de

acompañamiento,

gestion y control del

ciudadano, mediante el

programa de Alcaldia a la

Calle ejecutada

Sec. Inclusión social

A. Ciudadano

Sec Gobierno

112,715,712.00$




través de canales

Tràmites en lìnea

aumentados A. CIUDADANO, SIG Y TICS

Servicios Integrados

para la Atenciòn

Ciudadana Local

Centros de Servicios

integrados para la

atención ciudadana

funcionando

Sec. Desarrollo Economico

Sec. Inclusión social

A. Ciudadano

201,618,240.00$

OTROS TOTAL



CRONOGRAMA

FebACTIVIDADES





Capacitación de los funcionarios encargados SECRETARIA GENERAL

Procedimiento atendiendo revisión de la Dirección

de Control Interno SECRETARIA GENERAL

Compra de equipos de computo y software SECRETARIA GENERAL

Diagnostico y ajuste de las necesidades fisicas SECRETARIA GENERAL

Diagnostico de tramites, estudio de colas y tiempos SECRETARIA GENERAL

Elaboracion manual de tramites alcaldia SECRETARIA GENERAL

plataforma web etramite SECRETARIA GENERAL

dotación y contratacion de personal SECRETARIA GENERAL

puesta en marcha ventanilla unica SECRETARIA GENERAL

Revisión de los procesos para identificar

precedimientos administrativos regulados (trámites)

y no r

SECRETARIA GENERAL

Sistema Único de Información de Trámites (SUIT) SECRETARIA GENERAL

Priorización de trámites a intervenir SECRETARIA GENERAL

Racionalización de Trámites SECRETARIA GENERAL

Elaboración de instrumentos archivisticos. SECRETARIA GENERAL $ 1,774,457,994.00

Plataforma y herramientas tecnológicas SIGD. SECRETARIA GENERAL

Remodelación y adecuación físico ambiental para

la ubicación del archivo central. SECRETARIA GENERAL

Convenio interadministrativo para la ejecución del

programa de Gestión Documental. SECRETARIA GENERAL

Implementación del Programa de Gestión

Documental PGD. SECRETARIA GENERAL

Ejecución de trabajos de organización de archivos. SECRETARIA GENERAL

Identificación de los bienes muebles e inmuebles a

recuperar SECRETARIA GENERAL

Tramite jurídico y presupuestal para la legalización

de los bienes fiscales a recuperar con acompaña SECRETARIA GENERAL

Uso exclusivo de los bienes fiscales recuperados e

inventariados. SECRETARIA GENERAL

IDENTIFICACION DE LAS NECESIDADES SECRETARIA GENERAL $ 330,617,145.00

MONTAJE DE LA OFERTA DE CONTRATACION

PARA ADECUACIONSECRETARIA GENERAL

INICIO DE OBRAS DE ADECUACION Y MEJORA SECRETARIA GENERAL

SEGUIMIENTO SECRETARIA GENERAL

EVALUACION SECRETARIA GENERAL

Implementar

programas con

enfoque diferencial con

el fin de garantizar el

acceso y permanencia

de los estudiantes

indígenas en la

educación, técnica,

tecnológica y superior.

Número de programas

con enfoque diferencial

con el fin de garantizar el

acceso y permanencia de

los estudiantes indígenas

en la educación, técnica,

tecnológica y superior

implementados.

SECRETARIA DE EDUCACION

X 3,800,000,000.00$

1. Analisis de los Indicadores de acceso y

permanencia de la ciudad de Santa Marta

2.Gestionar la implementaciòn de

estrategias de acceso y permanencia con

recursos propios y SGP

3. Asignar estrategias a estudiantes

focalizados que lo requieran para

garantizar su permanencia

4. Verificar el goce de los beneficios de

los estudiantes focalizados.

1. Focalización de niños, niñas, jovenes y

adolesecentes de población vulnerable

vinculados al sistema educativo x x x

2. Implementar estrategias de acceso y

permanencia.

3. Verificar a traves de una Asistencia

Tecnica a los Establecimientos

Educativos para el registro de l 4. Tomar medidas preventivas y

correctivas

Incrementar en 0,47%

el Índice Sintético de

Calidad Educativa

ISCE Distrital

Porcentaje, Índice

Sintético de Calidad

Educativa ISCE Distrital

incrementado


1. Analisis de zonas de la ciudad de

Santa Marta con incidencia de niños y

niñas fuera del Sistema Educativo

2. Divulgación de la Campaña de

Busqueda activa. 5,000,000.00$ x 5,000,000.00$

3. Ejecución de estrategias de busqueda

Activa de eStudiantes 5,000,000.00$ x 5,000,000.00$

RECUPERAR

JURIDICAMENTA

BIENES MUEBLES E

INMUEBLES

RECUPERAR

JURIDICAMENTA

BIENES MUEBLES E

INMUEBLES

ADECUACIONES

FISICAS DE LA

ALCALDIA DE SANTA

MARTA

ADECUACIONES

FISICAS DE LA

ALCALDIA DE SANTA

MARTA

PROGRAMA

INTEGRADO DE

GESTIÓN

DOCUMENTAL

PROYECTO

VENTANILLA ÚNICA

ALCALDÍA DISTRITAL

EJECUTADO

PROGRAMA

INTREGRADO DE

GESTIÓN

DOCUMENTAL

REALIZAR EL

PROGRAMA DE

GESTION

DOCUMENTAL POR

VIGENCIA

Porcentaje de niños,

niñas, jóvenes y

adolescentes atendidos

en el sistema educativo

con estrategias de


SECRETARIA DE EDUCACION 350,000,000.00$ x x x 350,000,000.00$

Disminuir la brecha de


de población Indígena,

afrodescendientes,

NEE y víctimas del

conflicto en un 30 %

Porcentaje de niños,

niñas, jóvenes,

adolescentes y adultos

Indígenas, afro

descendientes, NEE y

víctimas del conflicto

vinculados al sistema

educativo con estrategias

de acceso y permanencia

SECRETARIA DE EDUCACION 500,000,000.00$

Disminuir la brecha de


al sistema educativo en

un 30 %

500,000,000.00$

Incrementar en 3.000

nuevos estudiantes la

matrícula de grado 0° a

11° durante el

cuatrienio.

Número de Estudiantes

nuevos matriculados

entre los grados

transición a undécimo.


OTROS TOTAL



CRONOGRAMA

FebACTIVIDADES





3. Asignación y verificación de asignacion

de cupos y estrategias permanencia en

los establecimientos educativos de los

estudiantes focalizados

500,000,000.00$ x 500,000,000.00$

4. Evaluación del proceso 5. Tomar medidas preventivas y

correctivas

1. Evaluación y diagnostico de

necesidades de modelos flexibles a

fortalecer y nuevos modelos a

##################################

3. Gestión de canastas educativas ante

el sector solidario 4. Implementación y fortalecimiento de

modelos flexibles existentes en los

establecimientos educativos.

5. Aprobación de implementación de

nuevos de modelos Flexibles en los EE

6. Verificar la implementacion de los

modelos flexibles

7. Evaluación

8. Tomar medidas correctivas

1. Verificar proceso contractual de la

estrategias de transporte escolar x

2. Asignación de estrategfia de transporte

a estudiantes de las IED Buenos Aires y

Quinto centenario en el SIMAT

3. Verificación periodica del cumplimiento

de estudiantes beneficiados con la

estrategia de transporte Escolar

################################## 1. Cronograma de visitas al sector

solidario 2. Gestionar ante el sector salidario.

3. Desarrollar y presentar el proyecto

ante el MEN.

4. Entrega de los kits escolares de

acuerdo poblaciòn focalizada con

necesidades de esta estrategia.

################################## 1. Cronograma de visitas al sector

solidario 2. Gestionar ante el sector salidario.

3. Desarrollar y presentar el proyecto

ante el MEN.

4. Entrega de los uniformes escolares de

acuerdo poblaciòn focalizada con

necesidades de esta estrategia.

##################################

1. Elaboraciòn de Diagnostico de

necesidades.

2.Diseñar criterios de Seleccion de

establecimientos a Beneficiar.

3. Adquisición, asignaciòn y entrega de

mobiliarios.

##################################


necesidades.

2.Diseñar criterios de Seleccion de

establecimientos a Beneficiar.

3. Adquisición, asignaciòn y entrega de

herramientas pedagogicas.

##################################


demanda de estudiantes a beneficiar.

##################################

3. Asignación de beneficio a estudiantes

4. Registro de beneficiarios en la

Plataforma SIMAT

5. Seguimiento periodico de supervisión a

los establecimientos educativos

1. Coordinar acciones con el ICBF para el

reporte de niños, niñas procedentyes de

los hogares de bienestar familiar.

2.Asignar cupos al 100% de los niños y

niñas, de acuerdo a los listados remtidos

por el ICBF y CDI

Incrementar en 3.000

nuevos estudiantes la

matrícula de grado 0° a

11° durante el

cuatrienio.


nuevos matriculados

entre los grados

transición a undécimo.


Sostener la

implementación de

modelos flexibles para

niños, niñas, jóvenes y

adultos en el 3% de la

matrícula

Número de Modelos

flexibles para niños,

niñas, jóvenes y adultos

implementados.

SECRETARIA DE EDUCACION $ 600,000,000.00 x x 600,000,000.00$

Garantizar la

estrategia de

transporte escolar a los

estudiantes

matriculados en las

IED ubicadas en la

zona de expansión de

la ciudad


beneficiados por año con

la estrategia de

transporte escolar.

SECRETARIA DE EDUCACION 2,500,000,000.00$ 2,500,000,000.00$

150,000,000.00$

Gestionar la dotación

de 2.500 Kits Escolares

a estudiantes de las

Instituciones

Educativas Distritales

Número de Kits

entregados a estudiantes

de las IED

SECRETARIA DE EDUCACION 150,000,000.00$ x

Porcentaje de

Instituciones Educativas

Distritales dotadas con

mobiliario escolar en el

área urbana y rural del

Distrito.

SECRETARIA DE EDUCACION 11,000,000,000.00$ x

150,000,000.00$

Gestionar la dotación

de 2.000 Uniformes

escolares a estudiantes

de la zona rural-

indígena y urbana

Número de Uniformes

escolares entregados a

los niños, niñas y

adolescentes del sector

urbano y rural


x FOPET 11,000,000,000.00$

Dotar con alguna

herramienta para el

aprendizaje las 73

Instituciones


Número deInstituciones

Educativas dotadas con

algunas de estas

herramientas para el

aprendizaje: textos, guías

escolares, Laboratorios o

herramientas

Tecnológicas en el sector

SECRETARIA DE EDUCACION 2,000,000,000.00$ x x

Adquisición y gestión

del 49% del mobiliario

escolar por renovar en

las Instituciones


x 2,000,000,000.00$

Incrementar la

cobertura de la

estrategia de

alimentación escolar

PAE en un 30,41%

para los estudiantes de

grado 0 a 11

Porcentaje Estrategia de

alimentación escolar PAE

incrementada

SECRETARIA DE EDUCACION 13,000,000,000.00$ x x 13,000,000,000.00$

Incrementar en un

10% la vinculación de

niños y niñas a la

educación formal que

procedan de atención

en cualquier modalidad

por ICBF y/o CDI

Porcentaje de Niños y

niñas vinculados a la

educación formal

procedentes de atención

en alguna de las

modalidades ICBF o

Centro de Desarrollo

Infantil- CDI

SECRETARIA DE EDUCACION 10,000,000.00$ x 10,000,000.00$

OTROS TOTAL



CRONOGRAMA

FebACTIVIDADES





3. Registrar matricula en la plataforma

SIMAT de los niños y niñas que hagan

efectiva la matricula.

4. Verificar el proceso de matriculas


necesidades y demanda de estudiantes a

beneficiar. 2. Determinar y número de beneficiarios

matriculados en calidad de internos por

EE

##################################

4. Registro de estudiantes beneficiarios

en la Plataforma SIMAT

5. Seguimiento periodico de supervisión a

los establecimientos educativos

6. Evaluación de la Estrategia

1. Diseño de diagnostico de Restaurantes

Escolares

2. Proceso Contractual

3. Entrega de menajes a EE beneficiado.

##################################

1. Analisis de los Indicadores de acceso y

permanencia de la ciudad de Santa Marta

2.Focalización de estudiantes para

aplicación de estrategias de acceso y

permanencia

3. Definición e implementación de

estrategias de acceso y permanencia.

4. Asignación a estudiantes de

estrategias de Acceso y permanencia

5. Evaluación de la aplicación de

estrategias de acceso y permanencia 6. Tomar medidas preventivas y

correctivas

1. Focalización de niños, niñas, jovenes y

adolesecentes de población vulnerable

vinculados al sistema educativo

2. Asignación de estrategias de acceso y

permanencia.

3. Asistencia tecnica para el registro de

estrategias en la plataforma SIMAT

4. Evaluación 5. Tomar medidas preventivas y

correctivas

1. Focalizar poblaciòn migrante con

necesidades de ingresar a Programas de

Alfabetizaciòn.

2. Gestionar ante el MEN cupos para el

programa de Alfabetizaciòn. 3. definición de EE educativos que

aplican la estrategia y asignación de

cupos

4. Asignación de cupos a población a

beneficiar

5. Registro en la plataforma SIMAT de

estudiantes beneficiados

6. Verificaciòn de la aplicaciòn del

programa de Alfabetizaciòn escolar.

1.Diseñar la estrategia de busqueda de

poblaciòn por fuera del sistema educativo.

2. Definición de zonas geograficas de la

ciudad para implemmentar la campaña

3. Divulgación e implementación de la

Estrategia

4. Verificaciòn de los estudiantes

focalizados. Asignación de cupos y

esterategias de acceso y permanencia

##################################

1. Analisis de resultados de auditoria año

2017

2.Seleccion de establecimientos

educativos a auditar.

3. Proceso contractual.

4. Ejecuciòn de auditoria.

5. Socialización resultados de la auditoria

##################################

1. Analisis de los indicadores de

desercion Nacional y Distrital

2. Focalización de estudiantes en peligro

de deserción escolar

x 950,000,000.00$

Incrementar en un

10% la vinculación de

niños y niñas a la

educación formal que

procedan de atención

en cualquier modalidad

por ICBF y/o CDI

Porcentaje de Niños y

niñas vinculados a la

educación formal

procedentes de atención

en alguna de las

modalidades ICBF o

Centro de Desarrollo

Infantil- CDI


Número de IED

Internados o rurales

dotados con menajes

para los Restaurantes

escolares


10,000,000.00$

Garantizar la

alimentación escolar

con tres raciones a los

estudiantes

matriculados en calidad

de internos

Número de Raciones

alimentarias entregadas

a estudiantes

matriculados en calidad

de internos


x 300,000,000.00$

Incrementar las

estrategias de acceso

o permanencia al 30%

de los niños y niñas

Porcentaje de Niños,

niñas, jóvenes y

adolescentes atendidos

en el sistema educativo

con estrategias de


SECRETARIA DE EDUCACION 350,000,000.00$ x x x

Incrementar en 23 el

número de EE dotados

con menaje para los

Restaurantes escolares

350,000,000.00$

Incrementar las

estrategias de acceso

o permanencia al 30%

de los niños y niñas de

población Indígena,

afrodescendientes,

NEE y víctimas del

conflicto

Porcentaje de Niños,

niñas, jóvenes,

adolescentes y adultos

Indígenas, afro

descendientes, NEE y

víctimas del conflicto

vinculados al sistema

educativo con estrategias


SECRETARIA DE EDUCACION 500,000,000.00$ x x x 500,000,000.00$

150,000,000.00$

Implementar una

estrategia anual de

búsqueda activa de

población por fuera del

sistema educativo,

durante el cuatrienio

Número de Campañas o

estrategias de búsqueda

activa de niños, niñas

jóvenes, adolescentes y

adultos por fuera del

sistema educativo

implementada.

SECRETARIA DE EDUCACION 50,000,000.00$ x 50,000,000.00$

Sostener la

declaratoria de Santa

Marta Territorio Libre

de Analfabetismo

Porcentaje Santa Marta

Territorio libre de

Analfabetismo


Desarrollar auditorías

anuales internas de

matrícula según

parámetros del

macroproceso de

cobertura

Número de Auditoria

anual interna de

matricula desarrollada


x 150,000,000.00$ x

x 40,000,000.00$

Disminuir la tasa de

Deserción en un 1,7 %

con la implementación

efectiva de estrategias

de acceso y

permanencia en el

cuatrienio

Porcentaje Tasa de

Deserción escolar en el


disminuida durante el

cuatrienio

SECRETARIA DE EDUCACION 250,000,000.00$ x x 250,000,000.00$

OTROS TOTAL



CRONOGRAMA

FebACTIVIDADES





3. Aplicación de estrategias de acceso y

permanencia.

##################################

1. Analisis de indicadores de repitencia

Nacional y Distrital x x

2. Focalizar estudiantes con bajos

resultados academicos.

3. Implementar estrategias para disminuir

la repitencia.

4. Verificación y seguimiento de las

estrategias.

1. Analisis de indicadores de cobertura

poblacional.

2. Focalizar poblacion vulnerable por

fuera del sistema educativo. 3. Matricula y caracterización de

Población Vulnerble en el Sistema de

matricula SIMAT.

4. Aplicación de Estrategias de acceso y

permanencia a población vulnerable

##################################

1. Identificar establecimientos Educativos

con capacidad instalada para atender

Estudiantes NEE.

2. Focalizar Estudiantes con NEE

3. Asignación de cupos y estrategias de


4. Verificacion y seguimiento de las

estrategias 1. Analisis del Diagnostico Distrital de

emergencia emitido por la oficina de

Atención y prevención de desastre

Distrital. 2. Asistencia tecnica a los

establecimientos educativos para la

formulación de los planes de educación

en emergencia.

3. Diseño y formulación de los planes de

educación en Emergencia Institucional

por todos los EE.

3.Aplicación del Plan de Emergencia

Institucional por todos los EE.

##################################

1. Analizar los indices sinteticos de

calidad educativa ISCE a nivel nacional.

2- Implementacion de estrategias con

mira al mejoramiento de la excelencia.

3. Verificación y seguimiento de la

estrategias.

1- Analisis de diagnósticos

institucionales .

2- Capacitar a docentes en formulacion de

preguntas tipo Saber.

3- Verificación y seguimiento a los

Acuerdos de Calidad, a los planes de

mejoramiento y ajustarlos a los derechos

basicos de aprendizaje (DBA).

1. Analizar e Identificar los EE con ISCE

por debajo del promedio nacional y local.

2- Implementacion de estrategias en

procesos de ajustes en Planes de

estudios en el 100% de los EE.

3- Verificacion y seguimiento de la

estrategias.

1-Analizar los PEI y registrarlos en el

SIGCE .

2- Fortalecer los planes de mejoramiento

institucionales.

3. Verificacion y seguimiento de los

planes de Mejoramiento.

1. Analizar indicadore nacionales del

programa Lideres Transformadores.

2. Fortalecer el programa Lideres

Transformadores.

250,000,000.00$


Deserción en un 1,7 %

con la implementación

efectiva de estrategias

de acceso y

permanencia en el

cuatrienio

Porcentaje Tasa de

Deserción escolar en el


disminuida durante el

cuatrienio

SECRETARIA DE EDUCACION 250,000,000.00$ x x 250,000,000.00$

Incrementar en 15% la

atención de población

indígena, afro

descendiente, NEE y

Víctima de conflicto por

fuera del sistema

educativo

Porcentaje Estrategias


de la Población indígena,

afro descendiente, NEE y

víctima de conflicto por

fuera del sistema

educativo implementada



Repitencia en un 1,5 %

en el cuatrienio

Porcentaje Tasa de

Repitencia disminuida en

el cuatrienio

SECRETARIA DE EDUCACION 250,000,000.00$

Garantizar la atención

a población con

necesidades

educativas especiales

en las IED focalizadas

o priorizadas por índice

de inclusión

Porcentaje Población

con necesidades

educativas Especiales

atendidas

SECRETARIA DE EDUCACION 350,000,000.00$ x x

Número deInstituciones


implementado planes y

programas de educación

en emergencia


x 500,000,000.00$

350,000,000.00$

x 300,000,000.00$

Incrementar en

0,47% el Índice

Sintético de

Calidad Educativa

ISCE Distrital

Índice Sintético de

Calidad Educativa

ISCE Distrital

incrementado

SECRETARIA DE EDUCACION x

Garantizar el derecho

a la educación y la

prestación del servicio

educativo en el marco

de la educación en

emergencias

$ 3,800,000,000.00

###############

Docentes de los

grados 3°, 5°, 7°, 9°

y 11° formados

SECRETARÍA DE EDUCACIÓN x $ 3,800,000,000.00

Incrementar en 40

el número de

Instituciones

Educativas

Distritales que

implementan plan

de mejoramiento

del ISCE

Instituciones

Educativas

Distritales

implementando

planes de

mejoramiento del

ISCE

SECRETARÍA DE EDUCACIÓN x

$ 3,800,000,000.00

$ 3,800,000,000.00

Realizar

seguimiento a la

implementación de

aprendizajes y

gestión por los 33

rectores

graduados como

Líderes

Transformadores

Rectores Líderes

Transformadores

que implementan de

manera efectiva

nuevas estrategias

en sus IED

SECRETARÍA DE EDUCAIÓN

x

Incrementar en 36

el número de

instituciones

educativas

fortalecidas

administrativa y

académicamente

Instituciones

Educativas

Distritales

fortalecidas

administrativa y

académicamente


OTROS TOTAL



CRONOGRAMA

FebACTIVIDADES





3- Verificacion y seguimiento a los Planes

de Mejoramiento del programa lideres

Transformadores.

1 - Focalizacion de Docentes con

Estudios de Maestria y /o Doctorado

2 - Conformacion del Grupo de

Investigacion.

3 - Capacitar al recurso humano en

Formulacion de proyectos.

1 - Analizar el Plan de Formacion

docente 2016-2019

2 - Implementar plan de Formacion

3 - Verificacion y seguimiento al Plan de

Formacion docente 2016-2019.

1 - Analizar la propuesta del programa de

Movilizacion social Educativa.

2 - Implementar estrategias para

garantizar el programa de Movilizacion

social Educativa.

3 - Ejecutar y evaluar programas y

proyectos de Movilizacion Social.

1 - Definir funciones y estructura del

Comité distrital de calidad

2 - Formular, ejecutar y evaluar plan de

accion.

1 - Actualización Comité de Convivencia

distrital y por establecimiento educativo.

2 - Formular, ejecutar y evaluar plan de

accion.

1 - Focalizar Comités de Calidad

Institucional, Red Paz o Escuela de $ 3,800,000,000.00

2 - Implementar estrategias de

vinculación y participación de los padres

de familia en dichos comités.

3 - Verificación y seguimiento de los

comités

1 - Analizar y evaluar los resultados del

programa.

2 - Implementar estrategias que garantice

el mejoramiento

3 - Verificacion y seguimiento al

programa para fomento en ingles.

1 - Estudio tecnico para identificar EE

que implementen Bilinguismo

2 - Focalizar establecimientos educativos

que tengan dentro del PEI la

implementacion del Bilinguismo.

3 - Gestionar acciones para para

conseguir la asistencia de nativos.

4 - Distribuir los Docentes Nativos en

cada una de los Establecimientos

5 -Verificacion y seguimiento al programa

1 - Focalizar IED que carescan de

servicio de conectividad

2.- Diseñar estrategias que permitan

involucrar a las IED, para realizar la

entrega de los beneficios.

3 - Implementar estrategias

4 - Verificación y seguimiento a las

estrategias.

1 - Analisis de los diagnóticos

institucionales

2- Diseñar estrategias que permitan

involucrar a los docentes interesados en

capacitarse

3 - Implementar estrategias

4 - Verificación y seguimiento a las

estrategias. 1 - Realizar estudios tecnicos de

viabilidad 2 - Gestionar ante el MEN el requerimieto

de creacion.

3 - Puesta en marcha del proyecto 4 - Verificación y seguimiento al

programa 1 - Realizar estudios tecnicos de

viabilidad 2 - Gestionar ante el MEN el requerimieto

de creacion.

3 - Puesta en marcha del proyecto 4 - Verificación y seguimiento al

programa 1 - Diseño del diagnostico en las IED

Realizar

seguimiento a la

implementación de

aprendizajes y

gestión por los 33

rectores

graduados como

Líderes

Transformadores

Rectores Líderes

Transformadores

que implementan de

manera efectiva

nuevas estrategias

en sus IED


Crear un grupo de

investigación

educativa y la red

de docentes del

Distrito de Santa

Marta

Grupos de

Investigación y Red

docente creados

SECRETARÍA DE EDUCACIÓN

Formar docentes

en estrategias de

aprendizaje,

didácticas

flexibles, cursos,

Docentes formados

en estrategias de

aprendizaje,

didácticas flexibles,

cursos, talleres,


Implementar el

programa de

Movilización social

educativa en cada

vigencia

################ SECRETARÍA DE EDUCACIÓN $ 3,800,000,000.00

$ 3,800,000,000.00

Comité Distrital de

Calidad creado y

sesionando


x

$ 3,800,000,000.00

Crear y consolidar

el Comité de

Calidad por

Localidad

Comités de Calidad

creados y

sesionando


Crear y consolidar

el Comité Distrital

de Calidad de

Santa Marta

$ 3,800,000,000.00

Fortalecer

programas para el

fomento del inglés

como segunda

lengua en 25 IED

Instituciones

Educativas

implementando

programas para el

fomento del inglés

como segunda


Acompañar a los

padres en el

proceso formativo

de los estudiantes

a través de los

Comités de

Calidad

Padres de Familia

participantes de

Comités de Calidad

institucional por

localidad


Implementar en

21 IED el

Programa Nativos

Extranjeros,

Cuerpos de Paz u

otro para el

fomento del inglés

IED con Docentes o

voluntarios del

programa Nativos

Extranjeros o

cuerpos de paz


x

$ 3,800,000,000.00

$ 3,800,000,000.00

x

x

Formar docentes

en uso pedagógico

e inteligente de las

TIC, dotados de

herramientas

tecnológicos,

plataformas,

contenidos, redes

IED con docentes y

estudiantes

preparados para el

uso pedagógico e

inteligente de las

TIC


Transformar 20

Instituciones

Educativas

Distritales en

Colegios 10 TIC

IED Transformadas

como colegios 10

TIC


$ 3,800,000,000.00

$ 3,800,000,000.00

x

x

Continuar con la

puesta en marcha

del Politécnico

Distrital de Santa

Marta con el aval

del Ministerio de

Politécnico Distrital

de Santa Marta

Creado con aval del

Men


Garantizar e

incrementar el

acceso a la

educación superior

en el Distrito de

Santa Marta en el

Estudiantes de

población Indígena,

Afro descendiente,

Víctimas, estrato 1,

2, y 3 egresados de

establecimientos


$ 9,795,301,271.02

$ 9,795,301,271.02

x

implementar

acciones en el

marco de la

Cátedra de Paz y

la Ley de

IED que

implementan

acciones en el

marco de la Cátedra

de Paz y la Ley de SECRETARÍA DE EDUCACIÓN $ 3,800,000,000.00

OTROS TOTAL



CRONOGRAMA

FebACTIVIDADES





2 - Implementación de Estrategias para

impartir las cátedra. 3 - Verificación y seguimiento al

programa Incrementar en 35

IED los comités

institucionales de

convivencia

IED implementando

los comités de

convivencia escolar. SECRETARÍA DE EDUCACIÓN x

$ 3,800,000,000.00

1 - Identificacion de IED que fortalecen

proyectos educativos.

2 - Diseño de estrategias para fortalecer

los IED. 3 - Verificación y seguimiento al

programa 1 - Caracterizacion de Establecimientos

Educativos que cumplan con los

requsitos para la implementacion de

jornada unica dispuestas por el MEN.

2 - Gestionar Recursos por medio del

MEN para la implementacion de la

3 - Implementar Jornada Unica

4 - Verificacion y seguimiento a la jornada

unica.

1 - Acompañamiento pedagógico a EE en

la implementación de jornada unica.

2,- Visitas de seguimiento a EE con

jornada unica.

Conformación del

Comité Técnico

Interinstitucional

de Educación

Ambiental

Comité Técnico

Interinstitucional de

Educación

Ambiental (CIDEA)

conformado.

Crear y Sesionar SECRETARÍA DE EDUCACIÓN x $ 3,800,000,000.00

Incrementar en 30

el número de las

IED que fortalecen

los proyectos

educativos

IED que

implementan

proyectos

educativos

transversales y


implementar

acciones en el

marco de la

Cátedra de Paz y

la Ley de

IED que

implementan

acciones en el

marco de la Cátedra

de Paz y la Ley de SECRETARÍA DE EDUCACIÓN

$ 3,800,000,000.00

$ 3,800,000,000.00

Instituciones

educativas

Distritales que

Implementan la

jornada única


x

$ 3,800,000,000.00

Articular los PEI,

PAM, PMI, Planes

de área con los

lineamientos

IED con PEI, PMI,

PAM, planes de

Área y currículo

ajustados y


Incrementar en 20

IED la

Implementación

efectiva a la

Jornada única en

Santa Marta

x $ 3,800,000,000.00

FORMULACION DEL PLAN DE ACCIÓN DESDE LOS ... - Santa Marta€¦ · Semana de la Juventud...

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