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formulario:
PREINSCRIPCIÓN ONLINE PLANIFICACIÓN DE
PROYECTOS CON
MICROSOFT PROJECT
Docente Jorge A. Osuna Pons
Edificio CETIEX Renovables
Campus Universitario de Badajoz
Avenida de Elvas s/n (Badajoz)
CURSO
Badajoz, Noviembre de 2012
INSCRIPCIONES Y CONSULTAS
LUGAR DE CELEBRACIÓN
DERECHOS DE INSCRIPCIÓN
NÚMERO DE PLAZAS
FECHA Y HORA
DURACIÓN
FUNDACIÓN CENTRO TECNOLÓGICO
INDUSTRIAL DE EXTREMADURA
Edificio CETIEX Renovables Campus Universitario de Badajoz
Avenida de Elvas s/n (Badajoz)
120 Euros
Nº de Plazas Limitadas: 16 Alumnos
16 Horas
El curso se realizará en dos ediciones:
Fechas: 14, 15, 21 Y 22 de Noviembre de 2012.
Horario: Miércoles y Jueves de 17:00 a 21:00 horas.
Fechas: 16, 17,23 Y 24 de Noviembre de 2012.
Horario: Viernes de 17:00 a 21:00 y Sábados de 10:00 a
14:00 horas.
PRESENTACIÓN Microsoft Office Project ofrece unas sólidas
herramientas de administración de proyectos
con la dosis adecuada de funcionalidad,
potencial y flexibilidad, a fin de administrar los
proyectos con mayor eficacia y eficiencia. El
software permite mantenerse informado y
controlar el trabajo, la programación y las finanzas del proyecto; mantener la sintonía entre los equipos de proyecto; y mejorar la productividad gracias a la integración con los
conocidos programas de Microsoft Office
System.
DIRIGIDO A El curso está dirigido a ingenieros, arquitectos,
técnicos, mandos intermedios, gerentes, técnicos
de proyectos, responsables de departamento, y
en general responsables de ejecutar acciones con
plazos, costos, recursos y limitaciones.
PROGRAMA UNIDAD 1.- TEORÍA DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS � Pilares de la Gestión de Proyectos. El ciclo
PDCA. Triángulo de proyecto. Presupuesto.
� ¿Qué planificar? ¿Cómo? Diseño top-down.
De lo general a lo concreto.
� Niveles de detalle de la planificación.
� Lanzamiento del plan.
� Modificaciones del plan. Seguimiento.
� ¡Cielos! ¡Hay que cambiar la planificación!
UNIDAD 2: APLICACIÓN PRÁCTICA � Calendarios. Calendarios estándar y
personalizados. Calendarios de recursos.
� Tareas. Tipos. Agregar, dividir tareas. Hitos.
Tareas repetitivas. Entregables.
� Tiempo: plazo, hitos y entregables,
dependencias entre tareas, camino crítico.
Delimitaciones temporales.
OBJETIVOS Conocer los fundamentos teóricos de la Gestión
de Proyectos y qué problemas concretos pueden
resolverse u optimizarse con herramientas
concretas y casos reales.
Manejar la herramienta MICROSOFT PROJECT y
realizar casos prácticos de ejemplo.
� Recursos: humanos/materiales. Definir
grupos de recursos. Asignaciones, resolver
sobreasignaciones.
� Costes, esfuerzo realizado por uso/tarea/ %.
� Difusión del plan. Informes personalizados
� Modificaciones de la planificación. PENSAR
� La vida de un proyecto real. Problemas
reales. Soluciones reales.
� Seguimiento del proyecto. ¿Cómo vamos?
¿Cómo deberíamos ir? Camino crítico.
� EJEMPLOS PRÁCTICOS: Planificación de un
proyecto pequeño, de una obra compleja,
ejemplos de seguimiento, ejemplo de costos
mensuales simplificados. Conflictos e
interacciones en el proyecto.
� Resolución de proyectos de los alumnos.
� Cambios extremos en tareas, coste, plazos o
recursos. Resolución de conflictos.
MATERIALES El alumno deberá disponer de portátil propio para
la realización de las prácticas que se llevarán a
cabo durante el desarrollo del curso.
Planificación de proyectos con Microsoft Project