GACETA MUNICIPAL - San Mateo Atenco - ADELANTE€¦ · REGLAMENTO DE LA LEY DE PLANEACIÓN DEL...

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GACETA MUNICIPALPERIÓDICO OFICIAL DEL AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONALDE SAN MATEO ATENCO 2016 • 2018Año 3 • No. 12 • 7 de Diciembre de 2018

TERCER INFORME DE GOBIERNODEL H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL

DE SAN MATEO ATENCO 2016 • 2018

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DE SAN MATEO ATENCO2016 • 2018

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DE SAN MATEO ATENCO2016 • 2018

INDICE

1. PRESENTACIÓN.

2. INTRODUCCIÓN.

3. MARCO JURÍDICO.

4. PILAR GOBIERNO SOLIDARIO

4.1. Núcleo social y calidad de vida.

4.1.1. Educación. 4.1.2. Cultura. 4.1.3. Cultura física y deporte. 4.1.4. Salud y asistencia social. 4.1.5. Alimentación y nutrición familiar.

4.1.6. Vivienda. 4.1.7. Grupos vulnerables.

4.1.7.1. Niños. 4.1.7.2. Jóvenes. 4.1.7.3. Adultos mayores. 4.1.7.4. Mujeres. 4.1.7.5. Población con discapacidad.

5. PILAR MUNICIPIO PROGRESISTA

5.1. Estructura y ocupación de la superficie municipal.

5.1.1. Uso de suelo. 5.1.2. Actividades económicas del municipio. 5.1.3. Empleo.

5.2. Servicios públicos.

5.2.1. Agua potable, drenaje, alcantarillado y tratamiento de aguas. 5.2.2. Electrificación y alumbrado público. 5.2.3. Manejo de residuos sólidos. 5.2.4. Panteones.

5.3. Infraestructura de las comunicaciones terrestres y la movilidad.

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5.4. Imagen urbana y Turismo.

5.5. Conservación del medio ambiente.

5.5.1. Protección al medio ambiente y áreas naturales. 5.5.2. Parques, jardines y su equipamiento.

6. PILAR SOCIEDAD PROTEGIDA

6.1. Seguridad pública, tránsito y la función mediadora. 6.2. Derechos humanos.

6.3. Protección civil.

7. EJE TRANSVERSAL: GOBIERNO EFICIENTE QUE GENERE RESULTADOS

7.1. Estructura administrativa del gobierno municipal. 7.2. Reglamentación municipal.

7.3. Transparencia y rendición de cuentas.

7.4. Contraloría Social.

7.5. Comunicación Social. 7.6. Participación ciudadana. 7.7. Financiamiento para el desarrollo 7.8. Estructura de los ingresos 7.9. Premios y reconocimientos

8. MENSAJE DEL PRESIDENTE MUNICIPAL.

9. ANEXOS.

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5.4. Imagen urbana y Turismo.

5.5. Conservación del medio ambiente.

5.5.1. Protección al medio ambiente y áreas naturales. 5.5.2. Parques, jardines y su equipamiento.

6. PILAR SOCIEDAD PROTEGIDA

6.1. Seguridad pública, tránsito y la función mediadora. 6.2. Derechos humanos.

6.3. Protección civil.

7. EJE TRANSVERSAL: GOBIERNO EFICIENTE QUE GENERE RESULTADOS

7.1. Estructura administrativa del gobierno municipal. 7.2. Reglamentación municipal.

7.3. Transparencia y rendición de cuentas.

7.4. Contraloría Social.

7.5. Comunicación Social. 7.6. Participación ciudadana. 7.7. Financiamiento para el desarrollo 7.8. Estructura de los ingresos 7.9. Premios y reconocimientos

8. MENSAJE DEL PRESIDENTE MUNICIPAL.

9. ANEXOS.

1. PRESENTACIÓN.

Al inicio de la Administración Municipal 2016 – 2018 establecí que el éxito de las políticas públicas a nivel local debe estar sustentado en la participación de los diversos sectores sociales, económicos y políticos involucrados en la toma de decisiones, es así que durante tres años trabajé bajo esta premisa, con el fin de garantizar el ejercicio de la participación democrática, considerando al Gobierno Municipal como el ente armonizador. Hoy a casi tres años de iniciar esta misión, doy cuenta de que hemos sentado las bases para constituir un municipio solidario y generador de políticas públicas incluyentes con nuestras mujeres, con nuestros adultos mayores, con nuestros niñas, niños y jóvenes, con nuestros hombres y con personas que por alguna condición física o mental no tenían acceso a servicios necesarios para alcanzar una calidad de vida adecuada; por ello, trabajamos en conjunto con la sociedad en la mejora de espacios educativos, deportivos, de prestación de servicios de salud, de nuestras vialidades, de nuestras fuentes y distribución de agua potable, hicimos de la asistencia social la insignia que nos distinguió por lo que acercamos diversos programas a los sectores más vulnerables de nuestra sociedad. Al ser un municipio privilegiado por su ubicación geográfica, pleno de oportunidades de trabajo, apoyamos incansablemente a nuestros artesanos, comerciantes, productores, obreros, de nuestros fabricantes de calzado, todos ellos mujeres y hombres que siguen poniendo el nombre de nuestro municipio en el contexto estatal y nacional; por ellos, fuimos un gobierno de progreso constante, vigilando el ordenamiento de nuestro municipio, el desarrollo equitativo de la actividad económica, la eficacia, eficiencia y cobertura de los servicios públicos, la calidad de la obra púbica, el embellecimiento de nuestra imagen urbana y la conservación del medio ambiente. Es de resaltar que uno de los principales compromisos del gobierno federal y estatal fue tener sociedades seguras, fue así que implementamos estrategias para la atención de la seguridad pública y procuración de la justicia, garantizando los derechos humanos universales, además de la protección e integridad de las personas y su patrimonio.

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Fuimos una administración que baso su actuar en la gestión efectiva, por ello, toque las puertas de instituciones federales y estatales, con el fin de incrementar el patrimonio municipal, pero también me comprometí con contar con finanzas públicas sanas mediante una adecuada disciplina financiera, por lo que durante estos tres años no se contrató deuda pública con alguna institución financiera, teniendo al cierre de esta administración cero deuda pública; quiero destacar que mis compañeros Ediles y servidores públicos siempre se condujeron con humanismo, transparencia, honradez y eficacia, pero sobre todo con la vocación de servir, para hacer de éste, un municipio fuerte, un municipio que contribuyó a mover a México. Finalmente destaco que durante el gobierno municipal se implementaron estrategias y políticas públicas tomando como base los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030, fue así que a través de una visión transformadora hacia la sustentabilidad económica, social y ambiental, contamos ahora con una guía de referencia entre el gobiernos y la sociedad, lo que representa un ruta de oportunidad para los próximos años. Por todo lo anterior, es un honor informar a la sociedad atenquense las principales acciones que esta administración realizó, así como el desempeño general del gobierno y el estado que guarda la administración pública municipal al término del periodo constitucional 2016 - 2018

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Fuimos una administración que baso su actuar en la gestión efectiva, por ello, toque las puertas de instituciones federales y estatales, con el fin de incrementar el patrimonio municipal, pero también me comprometí con contar con finanzas públicas sanas mediante una adecuada disciplina financiera, por lo que durante estos tres años no se contrató deuda pública con alguna institución financiera, teniendo al cierre de esta administración cero deuda pública; quiero destacar que mis compañeros Ediles y servidores públicos siempre se condujeron con humanismo, transparencia, honradez y eficacia, pero sobre todo con la vocación de servir, para hacer de éste, un municipio fuerte, un municipio que contribuyó a mover a México. Finalmente destaco que durante el gobierno municipal se implementaron estrategias y políticas públicas tomando como base los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030, fue así que a través de una visión transformadora hacia la sustentabilidad económica, social y ambiental, contamos ahora con una guía de referencia entre el gobiernos y la sociedad, lo que representa un ruta de oportunidad para los próximos años. Por todo lo anterior, es un honor informar a la sociedad atenquense las principales acciones que esta administración realizó, así como el desempeño general del gobierno y el estado que guarda la administración pública municipal al término del periodo constitucional 2016 - 2018

2. INTRODUCCIÓN. En cumplimiento a lo establecido en los artículos 128, fracción VI de la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México, 17, 48 fracción XV de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México, 35 de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios, 18 fracción VI, 20 fracción VI, inciso e y 67 del Reglamento de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios, y con el compromiso y convicción de rendir cuentas en un ejercicio democrático, hoy ofrezco a la población atenquense el informe de resultados y acciones de los tres años de trabajo de la administración municipal 2016 – 2018.

3. MARCO JURÍDICO. CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL ESTADO LIBRE Y SOBERANO DE MÉXICO

Artículo 128 Fracción VI. Rendir al ayuntamiento en Sesión Solemne de Cabildo, dentro de los primeros cinco días hábiles del mes de diciembre de cada año, un informe por escrito y en medio electrónico del estado que guarda la administración pública municipal y de las labores realizadas durante el ejercicio.

LEY ORGÁNICA MUNICIPAL DEL ESTADO DE MÉXICO

Artículo 17. Dentro de los primeros cinco días hábiles del mes de diciembre de cada año, el ayuntamiento se constituirá solemnemente en cabildo, a efecto de que el presidente municipal rinda un informe por escrito y en medio electrónico del estado que guarda la administración pública municipal y de las labores realizadas durante el ejercicio. Artículo 48 Fracción XV. Entregar por escrito y en medio electrónico al ayuntamiento, dentro de los cinco días hábiles del mes de diciembre de cada año,

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en sesión solemne de cabildo, un informe del estado que guarda la administración pública municipal y de las labores realizadas durante el ejercicio.

LEY DE PLANEACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO Y MUNICIPIOS

Artículo 35. Las dependencias, entidades públicas, organismos, unidades administrativas y servidores públicos, conforme a las facultades y obligaciones contenidas en este capítulo, reportarán periódicamente los resultados de la ejecución de los programas a la Secretaria, y en el caso de los municipios, a quien los ayuntamientos designen.

REGLAMENTO DE LA LEY DE PLANEACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO Y MUNICIPIOS

Artículo 18 Fracción VI. Para efectos de lo dispuesto en el artículo 19 de la Ley, los Ayuntamientos de los municipios del Estado realizarán las siguientes acciones: Integrar en los documentos que contengan la evaluación de los resultados de la ejecución de sus planes de desarrollo, el análisis de congruencia entre las acciones realizadas y las prioridades, objetivos y metas de sus planes de desarrollo y programas; Artículo 20 Fracción VI inciso e). En el caso de los Ayuntamientos, las unidades administrativas o servidores públicos que realicen las tareas de información, planeación, programación y evaluación tendrán las siguientes funciones: Participar en la integración de los informes de Gobierno que anualmente rinde el Presidente Municipal ante el Cabildo. Artículo 67. El Plan de Desarrollo Municipal será evaluado dos veces al año, la primera, al rendir su informe de gobierno el Presidente Municipal y la segunda al cierre del ejercicio presupuestal, constituyéndose dicha evaluación como parte integrante de la Cuenta Pública Municipal.

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en sesión solemne de cabildo, un informe del estado que guarda la administración pública municipal y de las labores realizadas durante el ejercicio.

LEY DE PLANEACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO Y MUNICIPIOS

Artículo 35. Las dependencias, entidades públicas, organismos, unidades administrativas y servidores públicos, conforme a las facultades y obligaciones contenidas en este capítulo, reportarán periódicamente los resultados de la ejecución de los programas a la Secretaria, y en el caso de los municipios, a quien los ayuntamientos designen.

REGLAMENTO DE LA LEY DE PLANEACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO Y MUNICIPIOS

Artículo 18 Fracción VI. Para efectos de lo dispuesto en el artículo 19 de la Ley, los Ayuntamientos de los municipios del Estado realizarán las siguientes acciones: Integrar en los documentos que contengan la evaluación de los resultados de la ejecución de sus planes de desarrollo, el análisis de congruencia entre las acciones realizadas y las prioridades, objetivos y metas de sus planes de desarrollo y programas; Artículo 20 Fracción VI inciso e). En el caso de los Ayuntamientos, las unidades administrativas o servidores públicos que realicen las tareas de información, planeación, programación y evaluación tendrán las siguientes funciones: Participar en la integración de los informes de Gobierno que anualmente rinde el Presidente Municipal ante el Cabildo. Artículo 67. El Plan de Desarrollo Municipal será evaluado dos veces al año, la primera, al rendir su informe de gobierno el Presidente Municipal y la segunda al cierre del ejercicio presupuestal, constituyéndose dicha evaluación como parte integrante de la Cuenta Pública Municipal.

4. PILAR GOBIERNO SOLIDARIO 4.1. Núcleo social y calidad de vida.

4.1.1. Educación.

Uno de los principales objetivos de la administración 2016-2018 fue incrementar la calidad y cantidad de la infraestructura en instituciones educativas del municipio con el fin de mejorar los espacios a los cuales asiste la población estudiantil; en este sentido mediante gestiones ante instancias federales y la aplicación de recursos propios, con una inversión superior a los 21 millones de pesos, se llevaron a cabo la construcción de 18 arcotechos en instituciones de nivel pre escolar, primaria, secundaria y preparatoria, los cuales benefician de forma directa a 10,878 alumnos en los siguientes centros educativos:

N.P. INSTITUCIÓN UBICACIÓN MATRÍCULA ESCOLAR

1 Jardín de niños Rosaura Zapata Barrio San Miguel 233 2 Jardín de niños María Enriqueta Camarillo

de Pereyra Barrio la Magdalena 186

3 Jardín de niños Evangelina Ozuna Pérez Barrio de San Isidro 135 4 Jardín de niños Carlos González Peña Colonia Buenavista 120 5 Jardín de niños Luis Pasteur Colonia Reforma 102 6 Jardín de Niños Jesús Romero Flores Fraccionamiento Santa Elena 168 7 Primaria Alfredo del Mazo González Barrio San Pedro 775 8 Primaria Amado Nervo Barrio Santa María 595 9 Primaria Guadalupe Victoria Barrio de Guadalupe 672 10 Primaria Luis G. Tapia Barrio de San Juan 770 11 Primaria Venustiano Carranza Barrio de la Concepción 670 12 Primaria José Vicente Villada Barrio de San Juan 2,102 13 Primaria Álvaro Obregón Colonia Álvaro Obregón 376 14 Primaria Miguel Hidalgo Barrio de la Magdalena 228 15 Escuela Primaria Benito Juárez Colonia Reforma 269 16 Secundaria No. 83 Adolfo López Mateos Barrio de San Nicolás 1,698 17 Secundaria Técnica No. 66 Isidro Fabela Barrio de San Isidro 1,028 18 Preparatoria Oficial No. 51 Barrio de Guadalupe 751

Así mismo, gracias al apoyo del Instituto Mexiquense de Infraestructura Física y Educativa, se construyeron 6 arco techos beneficiando a una matrícula escolar de 1,964 alumnos de nivel pre escolar, primaria y secundaria de las siguientes instituciones educativas:


1 Jardín de niños Emiliano Zapata Colonia Emiliano Zapata 107

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2 Jardín de niños Carlos Hank González Barrio la Concepción 292 3 Escuela Primaria Cuauhtémoc Barrio de San Isidro 495 4 Escuela Primaria Francisco I Madero Barrio de San Francisco 657 5 Secundaria 836 Efrén Rojas Dávila Colonia Álvaro Obregón 263 6 Telesecundaria 430 Gustavo Baz Prada Colonia Reforma 150

Con apoyo del Gobierno del Estado de México, se entregaron a alumnos de las diversas instituciones educativas del municipio, 37,064 vales de útiles escolares durante los ciclos escolares 2016 y 2017, así como 18,532 mochilas con útiles escolares en el ciclo escolar 2018, dichas acciones implican una gestión total de $8,329,400.00 pesos. Con una inversión superior a los $14,041,727.00 de pesos se dotó de equipo de cómputo, mobiliario: como mesas y sillas infantiles, mesas para profesores, sillas apilables, pintarrones, kits deportivos, mesas y sillas trapezoidales, sillas universitarias y pintura, beneficiando a 16,424 estudiantes de las siguientes instituciones:


1 Jardín de niños Emiliano Zapata Barrio de Guadalupe 339 2 Jardín de niños Carlos González Peña Colonia Buenavista 120 3 Jardín de niños Carmen del Mazo Maza Barrio San Pedro 303 4 Jardín de Niños Carlos Hank González Barrio de la Concepción 292 5 Jardín de Niños Rosario Padilla Fraccionamiento Santa Elena 271 6 Jardín de Niños Rosaura Zapata Barrio de San Miguel 233 7 Jardín de Niños Helen Keller Barrio de Santiago 281 8 Jardín de Niños Elvia Carrillo Puerto Barrio de Santa María 163 9 Jardín de Niños Luis Pasteur Colonia Reforma 105 10 Jardín de Niños Ma. Enriqueta Camarillo de P. Barrio de La Magdalena 186 11 Jardín de Niños Eduardo Liceaga Barrio de San Francisco 246 12 Jardín de Niños Artemio del Valle Arizpe Colonia Álvaro Obregón 116 13 Jardín de Niños Jesús Romero Flores Fraccionamiento Santa Elena 168 14 Jardín de niños Evangelina Ozuna Pérez Barrio de San Isidro 135 15 Primaria Alfredo del Mazo González Barrio San Pedro 775 16 Primaria José Vicente Villada Barrio de San Juan 2,102 17 Primaria Luis G. Tapia Barrio de San Juan 770 18 Primaria Luisa Isabel Campos de Jiménez Cantú Fraccionamiento Santa Elena 1,326 19 Primaria Álvaro Obregón Colonia Álvaro Obregón 376 20 Primaria Amado Nervo Barrio de Santa María 475 21 Primaria Benito Juárez García Colonia Reforma 269 22 Primaria Guadalupe Victoria Barrio de Guadalupe 762 23 Primaria Miguel Hidalgo Barrio de la Magdalena 228 24 Primaria Venustiano Carranza Barrio de la Concepción 690 25 Primaria Cuauhtémoc Barrio de San Isidro 500 26 Primaria Francisco I. Madero Barrio de San Francisco 567 27 Secundaria No. 83 Adolfo López Mateos Barrio de San Nicolás 1,698 28 Secundaria No. 836 Efrén Rojas Dávila Colonia Álvaro Obregón 263 29 Secundaria No. 221 Amado Nervo Fraccionamiento Santa Elena 655 30 Secundaria No. 66 Isidro Fabela Barrio San Isidro 1,028

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2 Jardín de niños Carlos Hank González Barrio la Concepción 292 3 Escuela Primaria Cuauhtémoc Barrio de San Isidro 495 4 Escuela Primaria Francisco I Madero Barrio de San Francisco 657 5 Secundaria 836 Efrén Rojas Dávila Colonia Álvaro Obregón 263 6 Telesecundaria 430 Gustavo Baz Prada Colonia Reforma 150

Con apoyo del Gobierno del Estado de México, se entregaron a alumnos de las diversas instituciones educativas del municipio, 37,064 vales de útiles escolares durante los ciclos escolares 2016 y 2017, así como 18,532 mochilas con útiles escolares en el ciclo escolar 2018, dichas acciones implican una gestión total de $8,329,400.00 pesos. Con una inversión superior a los $14,041,727.00 de pesos se dotó de equipo de cómputo, mobiliario: como mesas y sillas infantiles, mesas para profesores, sillas apilables, pintarrones, kits deportivos, mesas y sillas trapezoidales, sillas universitarias y pintura, beneficiando a 16,424 estudiantes de las siguientes instituciones:


1 Jardín de niños Emiliano Zapata Barrio de Guadalupe 339 2 Jardín de niños Carlos González Peña Colonia Buenavista 120 3 Jardín de niños Carmen del Mazo Maza Barrio San Pedro 303 4 Jardín de Niños Carlos Hank González Barrio de la Concepción 292 5 Jardín de Niños Rosario Padilla Fraccionamiento Santa Elena 271 6 Jardín de Niños Rosaura Zapata Barrio de San Miguel 233 7 Jardín de Niños Helen Keller Barrio de Santiago 281 8 Jardín de Niños Elvia Carrillo Puerto Barrio de Santa María 163 9 Jardín de Niños Luis Pasteur Colonia Reforma 105 10 Jardín de Niños Ma. Enriqueta Camarillo de P. Barrio de La Magdalena 186 11 Jardín de Niños Eduardo Liceaga Barrio de San Francisco 246 12 Jardín de Niños Artemio del Valle Arizpe Colonia Álvaro Obregón 116 13 Jardín de Niños Jesús Romero Flores Fraccionamiento Santa Elena 168 14 Jardín de niños Evangelina Ozuna Pérez Barrio de San Isidro 135 15 Primaria Alfredo del Mazo González Barrio San Pedro 775 16 Primaria José Vicente Villada Barrio de San Juan 2,102 17 Primaria Luis G. Tapia Barrio de San Juan 770 18 Primaria Luisa Isabel Campos de Jiménez Cantú Fraccionamiento Santa Elena 1,326 19 Primaria Álvaro Obregón Colonia Álvaro Obregón 376 20 Primaria Amado Nervo Barrio de Santa María 475 21 Primaria Benito Juárez García Colonia Reforma 269 22 Primaria Guadalupe Victoria Barrio de Guadalupe 762 23 Primaria Miguel Hidalgo Barrio de la Magdalena 228 24 Primaria Venustiano Carranza Barrio de la Concepción 690 25 Primaria Cuauhtémoc Barrio de San Isidro 500 26 Primaria Francisco I. Madero Barrio de San Francisco 567 27 Secundaria No. 83 Adolfo López Mateos Barrio de San Nicolás 1,698 28 Secundaria No. 836 Efrén Rojas Dávila Colonia Álvaro Obregón 263 29 Secundaria No. 221 Amado Nervo Fraccionamiento Santa Elena 655 30 Secundaria No. 66 Isidro Fabela Barrio San Isidro 1,028

31 Telesecundaria 430 Gustavo Baz Prada Colonia Reforma 150 32 Telesecundaria No. 709 Carlos Hank González Colonia Emiliano Zapata 105 33 Telesecundaria Sor Juana Inés de la Cruz Barrio de Guadalupe 574 34 Telesecundaria Guadalupe Victoria Colonia Francisco I. Madero 153

Con una inversión de 7.5 millones de pesos por parte del Gobierno del Estado de México, se inauguró la Biblioteca Digital en las instalaciones del CBT Justo Sierra ubicado en el Barrio de San Francisco; así mismo, continuando con el mejoramiento de infraestructura educativa y con el fin de dignificar los espacios educativos de las escuelas públicas del municipio, se construyeron y/o rehabilitaron:

N.P. OBRA / ACCIÓN INSTITUCIÓN UBICACIÓN MATRÍCULA ESCOLAR

1 Construcción de sanitarios Jardín de niños Emiliano Zapata Colonia Emiliano Zapata 107 2 Construcción de barda

perimetral Jardín de niños Emiliano Zapata Colonia Emiliano Zapata 107

3 Construcción de aula de medios

Primaria Alfredo del Mazo Barrio de San Pedro 241

4 Construcción de barda perimetral

Secundaria Guadalupe Victoria Colonia Francisco I Madero

153

5 Construcción de un aula Secundaria Técnica No. 66 Isidro Fabela

Barrio de San Isidro 1,028

6 Construcción de 2 aulas Secundaria Guadalupe Victoria Colonia Francisco I Madero

153

7 Rehabilitación de loza de aulas y drenaje

Jardín de Niños Carlos Hank González

Barrio de La Concepción 290

8 Rehabilitación de Plaza Cívica

Primaria Luisa Isabel Campos Fraccionamiento Santa Elena

1326

9 Rehabilitación de barda perimetral y malla

Primaria Alfredo del Mazo González

Barrio de San Pedro 775

10 Construcción de Sanitarios Tele Secundaria Sor Juana Inés de la Cruz

Barrio de Guadalupe 574

11 Rehabilitación de Plaza Cívica y malla ciclónica

Tele Secundaria Gustavo Baz Prada

Colonia Reforma 150

12 Rehabilitación de aulas Secundaria Adolfo López Mateos Barrio de San Nicolás 1,698 13 Construcción de 2 aulas Jardín de niños Eduardo Liceaga Barrio de San Francisco 246

Es importante referir que como parte de los compromisos de las constructoras de desarrollos habitacionales para de dotar de infraestructura social al municipio, se construyeron 6 aulas que representan una inversión de $3,175,684.28 y se desglosan a continuación:

N.P. OBRA / ACCIÓN INSTITUCIÓN UBICACIÓN MATRÍCULA ESCOLAR

1 Construcción de 1 aula Jardín de niños Rosario Padilla Martínez

Fraccionamiento Santa Elena

271

2 Construcción de 2 aulas Escuela Preparatoria Oficial No. 51

Barrio de Guadalupe 751

3 Construcción de 1 aula Escuela Primaria Benito Juárez

Colonia Reforma 269

4 Construcción de 2 aulas Escuela Primaria Amado Nervo

Barrio de Santa María 595

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Al inicio de la administración se ratificó el convenio de la Universidad Digital del Estado de México, con el fin de brindar un espacio digno a los alumnos que cursan una licenciatura, maestría o doctorado en la citada institución; es de destacar que al término de esta administración se cuenta con un registro de 280 alumnos inscritos con el apoyo del gobierno municipal. Comprometidos con abatir los índices de analfabetismo en el municipio y en coordinación con el gobierno federal, se ha brindado apoyo para la alfabetización de 432 adultos, así como para la obtención de 200 certificados de primaria y 850 certificados de secundaria, así como la entrega de 9 certificados a personas mayores de 60 años, lo anterior con el fin de promover el mejoramiento de la calidad de vida de jóvenes y adultos con carencias de educación básica. Además se llevó a cabo la firma del Convenio de Colaboración con el Instituto Nacional para la Educación de los Adultos con el fin de implementar acciones de alfabetización en el municipio a través del programa “El buen juez por su casa empieza”, así como la instalación de la Plaza Comunitaria para realizar certificaciones en línea, en este sentido se destaca que resultado de la firma del citado convenio durante 2018 se han generado los siguientes resultados:

PROGRAMA REGULAR PROGRAMA ESPECIAL DE CERTIFICACIÓN

NIVEL BENEFICIARIOS NIVEL BENEFICIARIOS Alfabetizados 20 Conclusión de primaria 115 Conclusión inicial 3 Conclusión de primaria 24 Conclusión de

secundaria 290

Conclusión de secundaria 96 TOTALES

Alfabetizados 20 Conclusión inicial 3 Conclusión de primaria 139 Conclusión de secundaria 386

TOTAL 548 De manera permanente durante las vacaciones de verano se llevó a cabo el curso “Mis vacaciones en la biblioteca” contando con una asistencia de 300 menores de todo el municipio; es importante mencionar que con el fin de prevenir conductas delictivas se impartieron 3 conferencias dirigidas a 750 alumnos del barrio de Guadalupe, las cuales fueron otorgadas por personal de las receptorías juveniles regionales de reintegración social del gobierno estatal. Gracias a las gestiones con las fundaciones SHM GROUP y Corazón de Londres se dio inició al Programa “Me late leer” con el cual se logró la inauguración de una Ludoteca dentro de las instalaciones de la Biblioteca Municipal, lo anterior con el fin para incentivar el hábito

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Al inicio de la administración se ratificó el convenio de la Universidad Digital del Estado de México, con el fin de brindar un espacio digno a los alumnos que cursan una licenciatura, maestría o doctorado en la citada institución; es de destacar que al término de esta administración se cuenta con un registro de 280 alumnos inscritos con el apoyo del gobierno municipal. Comprometidos con abatir los índices de analfabetismo en el municipio y en coordinación con el gobierno federal, se ha brindado apoyo para la alfabetización de 432 adultos, así como para la obtención de 200 certificados de primaria y 850 certificados de secundaria, así como la entrega de 9 certificados a personas mayores de 60 años, lo anterior con el fin de promover el mejoramiento de la calidad de vida de jóvenes y adultos con carencias de educación básica. Además se llevó a cabo la firma del Convenio de Colaboración con el Instituto Nacional para la Educación de los Adultos con el fin de implementar acciones de alfabetización en el municipio a través del programa “El buen juez por su casa empieza”, así como la instalación de la Plaza Comunitaria para realizar certificaciones en línea, en este sentido se destaca que resultado de la firma del citado convenio durante 2018 se han generado los siguientes resultados:

PROGRAMA REGULAR PROGRAMA ESPECIAL DE CERTIFICACIÓN

NIVEL BENEFICIARIOS NIVEL BENEFICIARIOS Alfabetizados 20 Conclusión de primaria 115 Conclusión inicial 3 Conclusión de primaria 24 Conclusión de

secundaria 290

Conclusión de secundaria 96 TOTALES

Alfabetizados 20 Conclusión inicial 3 Conclusión de primaria 139 Conclusión de secundaria 386

TOTAL 548 De manera permanente durante las vacaciones de verano se llevó a cabo el curso “Mis vacaciones en la biblioteca” contando con una asistencia de 300 menores de todo el municipio; es importante mencionar que con el fin de prevenir conductas delictivas se impartieron 3 conferencias dirigidas a 750 alumnos del barrio de Guadalupe, las cuales fueron otorgadas por personal de las receptorías juveniles regionales de reintegración social del gobierno estatal. Gracias a las gestiones con las fundaciones SHM GROUP y Corazón de Londres se dio inició al Programa “Me late leer” con el cual se logró la inauguración de una Ludoteca dentro de las instalaciones de la Biblioteca Municipal, lo anterior con el fin para incentivar el hábito

de lectura a los niños de 6 a 8 años, además se recibió en donación 300 de libros los para ampliar el acervo de las Bibliotecas del Municipio. Como parte de las políticas públicas en materia de educación, implementadas en la presente administración, y continuando con el impulso y apoyo a estudiantes destacados del municipio, se aprobó una inversión de $1,040,000.00 de recursos propios para la entrega de 1,040 becas de excelencia dirigidas a alumnos atenquenses de niveles básico y medio superior, a quienes se les entregó un apoyo económico único de $1,000.00, además se aprobaron 238 becas para alumnos de la Escuela de Artes y Oficios del Barrio de Guadalupe.

4.1.2. Cultura. Al inicio de la administración se determinó contar con eventos culturales y artísticos con el fin de promover el sano esparcimiento en la sociedad, es por ello, que por tercer año consecutivo se celebró el Festival Cultural “Todos Santos” el cual ha incluido ha incluido 96 presentaciones tales como obras de teatro, conciertos musicales, presentaciones de ballet, danza folclórica, relatoría de leyendas, presentaciones de libros, recitales de música, entre otros, teniendo como sedes la plaza cívica Benito Juárez, la Casa de Cultura Profesora Rosa Nava de López, los panteones de los barrios de la Magdalena y Guadalupe y la Capilla del Barrio de San Miguel; es de destacar que a lo largo de estos tres años se contó con una asistencia de aproximadamente 90,000 personas provenientes de la demarcación y municipios cercanos. Continuando con las tradiciones que nos dan un sentido de identidad municipal a lo largo de estos tres años se celebró el “Festival Quinto Sol” dentro del cual se realizaron conferencias, talleres de manualidades, muestras gastronómicas, así como el encendido del Fuego Nuevo con el que se da el inicio de un nuevo ciclo agrícola, con una asistencia aproximada de 2,000 atenquenses. También se llevó a cabo el FESTIVAL NAVIDEÑO donde se realizó el encendido del árbol monumental de navidad en la Plaza Cívica y la colocación del nacimiento, se contó con la participación del Coro Parroquial de San Mateo, instituciones educativas como: la Orquesta del Colegio TENTLI y una Pastorela de la Esc. Sec. Of N. 83 “Lic. Adolfo López Mateos” y el grupo parroquial de jóvenes con una pastorela; así como la participación de los talleres de Casa de Cultura, con una asistencia aproximada de 1,500 personas.

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Promover el desarrollo integral del arte y la cultura en los habitantes del municipio, con el fin de fortalecer y fomentar la organización, capacitación, la expresión cultural y artística, la educación y la salud de la juventud, durante la administración 2016-2018 a través de la Casa de Cultura Profesora Rosa Nava de López, se impartieron:

• Talleres culturales y recreativos: Danza folclórica, guitarra clásica, artes plásticas, karate, ballet clásico, repostería, cultura de belleza, canto, teclado, guitarra popular y violín, beneficiando aproximadamente a 200 personas entre niños, adolescentes y adultos.

• Presentaciones teatrales: El Cascanueces, Alicia en el País de las Maravillas, Melón y Sandía, El Arlequín, La mariposa, The Way to dance, Destiny: cuerpo-escena, ¿Qué hiciste con el amor que me juraste? y Pastorelas.

• Recitales: Guitarra en Movimiento y Raíces Huastecas. • Muestras fotográficas: Estética de la Identidad y Exposición Mundo Pixel. • Presentaciones de los libros: Aprende a Dormir, Suéltame, Mañana es Otro Día y

Kanjis. • Conferencias: El convento de San Mateo Atenco: Un monumento de identidad y

Encuentros y desencuentros sociales en instituciones de nivel medio superior, con lo que se beneficiaron a 400 alumnos.

Con la misión de fortalecer las actividades y el intercambio cultural se realizaron las siguientes actividades:

• Municipal: Presentaciones de los Grupos de Ballet Folclórico ”Acotentli” y “ Alma y Corazón” de la Casa de Cultura en diferentes instituciones educativas del municipio.

• Estatal: Intercambios culturales con los municipios de Metepec, Lerma, Xalatlaco, Santa Cruz Atizapan y Ocoyoacac.

• Nacional. Presentación del Ballet folclórico en el evento Bamba 2018 realizado en el la Ciudad de Xalapa del Estado de Veracruz.

• Iniciativa Privada: Presentaciones de Folclor en Plaza Galerías Metepec y Plaza Sendero.

• Instituciones Educativas: Intercambios culturales con el Instituto Universitario Franco Inglés de México.

Cabe mencionar que también se llevó a cabo un acuerdo de colaboración con la Universidad Autónoma del Estado de México UAEM, con la finalidad de fortalecer el aspecto cultural de nuestro municipio con intercambios culturales para la comunidad, así como la apertura de espacios de presentación para los alumnos de Casa Cultural, como es el caso de la presentaciones de los talleres en el Centro Cultural Universitario “Casa de las Diligencias”.

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Promover el desarrollo integral del arte y la cultura en los habitantes del municipio, con el fin de fortalecer y fomentar la organización, capacitación, la expresión cultural y artística, la educación y la salud de la juventud, durante la administración 2016-2018 a través de la Casa de Cultura Profesora Rosa Nava de López, se impartieron:

• Talleres culturales y recreativos: Danza folclórica, guitarra clásica, artes plásticas, karate, ballet clásico, repostería, cultura de belleza, canto, teclado, guitarra popular y violín, beneficiando aproximadamente a 200 personas entre niños, adolescentes y adultos.

• Presentaciones teatrales: El Cascanueces, Alicia en el País de las Maravillas, Melón y Sandía, El Arlequín, La mariposa, The Way to dance, Destiny: cuerpo-escena, ¿Qué hiciste con el amor que me juraste? y Pastorelas.

• Recitales: Guitarra en Movimiento y Raíces Huastecas. • Muestras fotográficas: Estética de la Identidad y Exposición Mundo Pixel. • Presentaciones de los libros: Aprende a Dormir, Suéltame, Mañana es Otro Día y

Kanjis. • Conferencias: El convento de San Mateo Atenco: Un monumento de identidad y

Encuentros y desencuentros sociales en instituciones de nivel medio superior, con lo que se beneficiaron a 400 alumnos.

Con la misión de fortalecer las actividades y el intercambio cultural se realizaron las siguientes actividades:

• Municipal: Presentaciones de los Grupos de Ballet Folclórico ”Acotentli” y “ Alma y Corazón” de la Casa de Cultura en diferentes instituciones educativas del municipio.

• Estatal: Intercambios culturales con los municipios de Metepec, Lerma, Xalatlaco, Santa Cruz Atizapan y Ocoyoacac.

• Nacional. Presentación del Ballet folclórico en el evento Bamba 2018 realizado en el la Ciudad de Xalapa del Estado de Veracruz.

• Iniciativa Privada: Presentaciones de Folclor en Plaza Galerías Metepec y Plaza Sendero.

• Instituciones Educativas: Intercambios culturales con el Instituto Universitario Franco Inglés de México.

Cabe mencionar que también se llevó a cabo un acuerdo de colaboración con la Universidad Autónoma del Estado de México UAEM, con la finalidad de fortalecer el aspecto cultural de nuestro municipio con intercambios culturales para la comunidad, así como la apertura de espacios de presentación para los alumnos de Casa Cultural, como es el caso de la presentaciones de los talleres en el Centro Cultural Universitario “Casa de las Diligencias”.

En el plano internacional a través del Sistema Municipal DIF, se contó con 3 festivales internacionales de danza folclórica teniendo como países invitados a Brasil, Ecuador, Colombia, Panamá, Costa Rica y Republica de Togo, con una asistencia aproximada de 4,500 personas, dicho espectáculo se realizó con el fin de recaudar fondos para el programa local “Beca a un Niño de Corazón”. Se llevó a cabo el Concierto “Armonía Mexiquense” en el marco de la Gira Estatal 2016 de la Orquesta y Coro de la Sinfónica Mexiquense, además se realizó el concierto “Homenaje a Juan Gabriel” a cargo del Coro de la Orquesta Sinfónica del Estado de México en ambos eventos se contó con una asistencia aproximada de 4,000 personas. Como parte del impulso de las actividades de fortalecimiento de las actividades culturales, fuera del territorio nacional, el pasado mes julio de se apoyó al Ballet Real de México para que se presentara en el Festival Internacional de las Ciudades Hermanas en la ciudad de Laredo, Texas, refrendando así el compromiso de intercambio cultural que emana del Hermanamiento del Municipio de San Mateo Atenco con Laredo Texas. Con el fin de difundir en su máxima expresión artística y cultural, la música clásica en todas sus manifestaciones, la música tradicional mexicana, así como la música contemporánea, el pasado mes de octubre se presentó ante más de 1,500 atenquenses, la Orquesta Filarmónica Infantil y Juvenil del Estado de México, la cual está integrada exclusivamente por niños y jóvenes músicos mexiquenses. Se llevó a cabo el Encuentro Regional de Música con las Casas de Cultura de la Región, la contó con la participación de seis casas de cultura de la región y una asistencia de 250 personas.

4.1.3. Cultura física y deporte. El deporte y la recreación juegan un papel importante en nuestra sociedad y son fundamentales para la mejora de la calidad de vida de los atenquenses es por ello que las políticas públicas orientadas a este tema tuvieron como principal objetivo un mayor acceso de la población a espacios dignos para la práctica del deporte y actividades recreativas, con base en lo anterior se destaca la apertura del Multideportivo, ubicado en la Unidad Deportiva Bicentenario de los barrios de San Juan y San Pedro, que incluye una alberca semi olímpica, gimnasio, área de usos múltiples, cafetería, tienda deportiva, zona de regaderas y

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vestidores, tinas de hidromasaje y oficinas administrativas, dicha obra tuvo una inversión de $20,000,000.00 con la cual se benefician directamente a la población en general, cabe mencionar que se ha atendido mediante clases de natación, cursos y uso de la alberca cerca de 1,200 personas de manera mensual, cabe destacar que actualmente la alberca municipal se ha vuelto auto sostenible en tema financiero, además debido a su buena infraestructura ha sido sede de algunos eventos deportivos, tales como la Copa Plata, la cual se celebró el pasado mes de octubre y contó con la asistencia de más de 400 competidores de diferentes categorías y ramas de natación. Para impulsar el deporte de contacto y con una inversión de $5,000,000.00 se rehabilito el teatro al aire libre, al cual se le construyó una velaría, además de la habilitación de un área donde se imparten clases de box. A través del Instituto Municipal del Deporte continuando con el fomento a las actividades recreativas de sus diversas Escuelas de Iniciación Deportiva, se impartieron 720 clases de fútbol, 144 clases de basquetbol, 480 clases de atletismo, 96 clases de taekwondo, 480 clases de caminata, 144 clases de box, impactando a más de 40,000 habitantes. Extendiendo el fortalecimiento de la identidad de nuestro municipio, se continúa con la participación del equipo de fútbol “Club Deportivo San Mateo Atenco” participando en diversas ligas dentro del Estado, en beneficio de 60 familias atenquenses. Se efectuaron 24 eventos deportivos de box, lucha libre, paseos ciclistas, carreras atléticas, participaciones en torneos de fútbol y basquetbol, eventos magisteriales, participación en torneos estatales y nacionales de atletismo y fútbol incluyendo a personas de todas las edades, integrando mecanismos que fomentan la cultura deportiva y bienestar de la sociedad con una asistencia de 15,000 personas. Para difundir la práctica del deporte, la recreación y contribuir a la disminución de enfermedades y adicciones en la población infantil y juvenil, se llevaron a cabo 3 campamentos infantil y juvenil de semana santa y 3 cursos de verano deportivo, beneficiando así a 450 niños y jóvenes, es de mencionar que en estas actividades se impartieron clases de natación, futbol basquetbol, box, atletismo, caminata, entre otros, así como la visita guiada a parques temáticos. Para activar y mejorar la salud física de la población, se han realizo 5 mega clases de zumba las cuales contaron con una asistencia de más de 900 asistentes.

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vestidores, tinas de hidromasaje y oficinas administrativas, dicha obra tuvo una inversión de $20,000,000.00 con la cual se benefician directamente a la población en general, cabe mencionar que se ha atendido mediante clases de natación, cursos y uso de la alberca cerca de 1,200 personas de manera mensual, cabe destacar que actualmente la alberca municipal se ha vuelto auto sostenible en tema financiero, además debido a su buena infraestructura ha sido sede de algunos eventos deportivos, tales como la Copa Plata, la cual se celebró el pasado mes de octubre y contó con la asistencia de más de 400 competidores de diferentes categorías y ramas de natación. Para impulsar el deporte de contacto y con una inversión de $5,000,000.00 se rehabilito el teatro al aire libre, al cual se le construyó una velaría, además de la habilitación de un área donde se imparten clases de box. A través del Instituto Municipal del Deporte continuando con el fomento a las actividades recreativas de sus diversas Escuelas de Iniciación Deportiva, se impartieron 720 clases de fútbol, 144 clases de basquetbol, 480 clases de atletismo, 96 clases de taekwondo, 480 clases de caminata, 144 clases de box, impactando a más de 40,000 habitantes. Extendiendo el fortalecimiento de la identidad de nuestro municipio, se continúa con la participación del equipo de fútbol “Club Deportivo San Mateo Atenco” participando en diversas ligas dentro del Estado, en beneficio de 60 familias atenquenses. Se efectuaron 24 eventos deportivos de box, lucha libre, paseos ciclistas, carreras atléticas, participaciones en torneos de fútbol y basquetbol, eventos magisteriales, participación en torneos estatales y nacionales de atletismo y fútbol incluyendo a personas de todas las edades, integrando mecanismos que fomentan la cultura deportiva y bienestar de la sociedad con una asistencia de 15,000 personas. Para difundir la práctica del deporte, la recreación y contribuir a la disminución de enfermedades y adicciones en la población infantil y juvenil, se llevaron a cabo 3 campamentos infantil y juvenil de semana santa y 3 cursos de verano deportivo, beneficiando así a 450 niños y jóvenes, es de mencionar que en estas actividades se impartieron clases de natación, futbol basquetbol, box, atletismo, caminata, entre otros, así como la visita guiada a parques temáticos. Para activar y mejorar la salud física de la población, se han realizo 5 mega clases de zumba las cuales contaron con una asistencia de más de 900 asistentes.

Durante la administración de manera permanente se realizaron jornadas de rehabilitación de áreas verdes, mantenimiento, reforestación, limpieza, con el fin de lograr una mejor imagen y calidad en el servicio para los usuarios de la Unidad Deportiva Bicentenario. De igual modo, se impartieron cuatro capacitaciones en certificación como entrenadores deportivos y dos conferencias de nutrición y psicología deportiva, beneficiando directamente a 100 jóvenes del municipio. Como parte de las celebraciones que proporcionan identidad e historia se coordina el tradicional desfile del 20 de noviembre conmemorando el aniversario de la Revolución Mexicana, el cual cuenta con la participación de todas las instituciones educativas del municipio y dependencias del a administración municipal impactando a más de 3,000 asistentes. Se realizaron dos carreras atléticas con causa “Discapacidad” y “Familia”, donde participaron más de 1,200 atletas, con el objetivo de recaudar fondos para las causas sociales demandadas por los atenquenses, la primera en el año 2017, donde lo recaudado fue destinado a la creación del “Cuarto de Estimulación Multisensorial” y la “Casa de Terapia Ocupacional” en Unidad de Rehabilitación e Integración Social (URIS), beneficiando a cientos de pequeños con algún tipo de discapacidad; la Segunda Carrera con Causa de 2018, los recursos se destinaron para la adquisición de colchones y estufas para las familias afectadas por el desbordamiento del rio Lerma. Ambos eventos se realizaron gracias a la solidaridad de patrocinadores y sociedad atenquense.

4.1.4. Salud y asistencia social. Dar acceso a servicios de salud gratuita a la población del municipio, ha sido uno de los compromisos por lo cual se ha trabajado para garantizar y lograr una mayor cobertura en la salud, es así que la presente administración se ha dado a la tarea de ampliar los espacios destinados a la prestación de este vital servicio, en este sentido, se llevó a cabo la construcción del Centro de Salud del Barrio de Guadalupe con una superficie de 575.23 m2 y con una inversión de más de 9.5 millones de pesos, con lo cual se dará acceso a la población aledaña a servicios de salud eficientes y oportunos. Es importante mencionar que se acondicionó temporalmente un consultorio médico adjunto a la biblioteca del barrio de Guadalupe en el que se ofrecieron 419 consultas médicas a usuarios que lo requerían. Con la misión de brindar atención medica primaria, con el recurso proveniente del -FISMDF- y con una inversión autorizada de $409,113.86.00, se llevó a cabo el mejoramiento del

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Centro de Salud de la Colonia Buenavista, que tiene una superficie de 136.88 m2 y en el cual se brinda cerca de 3,000 consultas anuales. Derivado del buen cumplimiento al Plan de Trabajo en materia de salud, así como el impulso en la creación de espacios de recreativos y sociales donde las personas vivan y trabajen con las adecuadas condiciones de salud, fuimos acreedores al reconocimiento como Municipio Certificado como Promotor de la Salud, dicho reconocimiento es otorgado por la Secretaría de Salud del Gobierno de la República con el aval del Instituto de Salud del Estado de México, cabe mencionar que con esta certificación el municipio forma parte de la Red Mexicana de Municipios por la Salud, lo cual beneficia a el total de la población atenquense. La importancia de atender oportunamente la detección temprana del cáncer de mama ha sido prioridad para el gobierno municipal, es por ello que, en coordinación con la Jurisdicción Sanitaria No.6 y el ISEM se instaló de manera temporal la Unidad Móvil de Mastografías, además mediante diversas gestiones se brindó dicho servicio en hospitales y centros de salud del municipio y aledaños, con lo cual se beneficiaron directamente a 1,528 mujeres de todo el municipio, además mediante gestión en la Clínica de Especialidades Oncológica Uneme Dedicam se realizaron adicionalmente 612 estudios de mastografía, sumando al cierre de la administración 2,140 servicios otorgados. Con la intención de ofrecer un control enfocado a promocionar la planificación familiar se ofreció el servicio de vasectomía a 147 hombres del municipio, dichas intervenciones fueron realizadas en el CEAPS del barrio de San Miguel. Se llevaron a cabo tres Jornadas de Salud en las colonias Emiliano Zapata, Álvaro Obregón y Barrio de San Nicolás, dos Jornadas de Salud Bucal en los barrios de San Francisco y Santiago, una Feria de la Salud en el barrio de San Pedro, una Feria Comunitaria y de Salud en el Barrio de San Nicolás, el Convoy de la Salud (310 estudios clínicos) y la Feria de Programas Asistenciales en las que se ofrecieron más de 12,900 servicios médicos como detención de glucosa, triglicéridos, colesterol, toma de presión, biometría hemática, grupo sanguíneo, perfil de lípidos, hemoglobina, prueba de VIH, prueba de embarazo, mastografías, Papanicolaou, medicina general, vacunas, odontología, afiliación al seguro popular, entre otras. Con apoyo de la SEDENA se llevó a cabo la Primera Jornada de Salud y Labor Social en los barrios de San Lucas y Santiago, logrando acercar servicios de detención de glucosa, triglicéridos, colesterol y toma de presión a cerca de 4,000 habitantes.

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Centro de Salud de la Colonia Buenavista, que tiene una superficie de 136.88 m2 y en el cual se brinda cerca de 3,000 consultas anuales. Derivado del buen cumplimiento al Plan de Trabajo en materia de salud, así como el impulso en la creación de espacios de recreativos y sociales donde las personas vivan y trabajen con las adecuadas condiciones de salud, fuimos acreedores al reconocimiento como Municipio Certificado como Promotor de la Salud, dicho reconocimiento es otorgado por la Secretaría de Salud del Gobierno de la República con el aval del Instituto de Salud del Estado de México, cabe mencionar que con esta certificación el municipio forma parte de la Red Mexicana de Municipios por la Salud, lo cual beneficia a el total de la población atenquense. La importancia de atender oportunamente la detección temprana del cáncer de mama ha sido prioridad para el gobierno municipal, es por ello que, en coordinación con la Jurisdicción Sanitaria No.6 y el ISEM se instaló de manera temporal la Unidad Móvil de Mastografías, además mediante diversas gestiones se brindó dicho servicio en hospitales y centros de salud del municipio y aledaños, con lo cual se beneficiaron directamente a 1,528 mujeres de todo el municipio, además mediante gestión en la Clínica de Especialidades Oncológica Uneme Dedicam se realizaron adicionalmente 612 estudios de mastografía, sumando al cierre de la administración 2,140 servicios otorgados. Con la intención de ofrecer un control enfocado a promocionar la planificación familiar se ofreció el servicio de vasectomía a 147 hombres del municipio, dichas intervenciones fueron realizadas en el CEAPS del barrio de San Miguel. Se llevaron a cabo tres Jornadas de Salud en las colonias Emiliano Zapata, Álvaro Obregón y Barrio de San Nicolás, dos Jornadas de Salud Bucal en los barrios de San Francisco y Santiago, una Feria de la Salud en el barrio de San Pedro, una Feria Comunitaria y de Salud en el Barrio de San Nicolás, el Convoy de la Salud (310 estudios clínicos) y la Feria de Programas Asistenciales en las que se ofrecieron más de 12,900 servicios médicos como detención de glucosa, triglicéridos, colesterol, toma de presión, biometría hemática, grupo sanguíneo, perfil de lípidos, hemoglobina, prueba de VIH, prueba de embarazo, mastografías, Papanicolaou, medicina general, vacunas, odontología, afiliación al seguro popular, entre otras. Con apoyo de la SEDENA se llevó a cabo la Primera Jornada de Salud y Labor Social en los barrios de San Lucas y Santiago, logrando acercar servicios de detención de glucosa, triglicéridos, colesterol y toma de presión a cerca de 4,000 habitantes.

Durante la administración 2016-2018 la salud de los habitantes se ha distinguido como una prioridad, con el objetivo de fortalecer y asistir a diversos barrios y colonias de San Mateo Atenco, se creó el Programa Municipal “Jornadas Asistenciales y de Servicios” que consiste en acercar servicios prioritarios en beneficio de la salud a todo el territorio municipal, en conjunto con instituciones de los tres órdenes de gobierno e iniciativa privada; en este sentido, se realizaron 22 “Jornadas Asistenciales y de Servicios” mismas que beneficiaron a más de 8,000 personas, en las cuales se brindaron más de 15,000 servicios de atención psicológica, orientación jurídica, consultas gerontológicas, odontológicas, médicas, nutricionales y de medicina alternativa (acupuntura y quiropráctica), cortes de cabello, afiliación al seguro popular, campañas de vacunación, donación de medicamento, así como ventanillas de servicios públicos, educación, empleo, entre otros. Los esfuerzos en orientación y atención psicológica han dado grandes resultados para esta administración, resultado de ello se otorgaron 11,246 consultas a 3,967 pacientes, en la cuales se tuvo como principal objetivo disminuir significativamente los trastornos emocionales y conductuales; no se omite mencionar que se brindaron 661 pláticas y talleres en diversas instituciones educativas del municipio, además de realizar la “Jornada de Salud Mental Prevención de Trastornos Emocionales y Conductuales”, en la cual se resaltó la importancia de fortalecer la salud mental, bienestar personal y familiar en los atenquenses, a través de la realización de Conferencias Magistrales en torno a la salud, así como actividades como pinturas con mándalas y reconocimiento de sentidos, en dicha jornada se contó con una asistencia de 1,217 personas aproximadamente. De igual modo, fortaleciendo las relaciones institucionales se realizó el convenio con la Universidad Autónoma del Estado de México, con doctores investigadores para impartir a las y los jóvenes atenquenses 10 talleres sobre salud sexual y reproductiva, prevención en sus conductas. Durante la administración 2016-2018, se consolidó la atención médica a la población, gracias a la mayor cobertura en la Consulta Médica, se han brindado más de 7,675 consultas para la prevención y la protección a la salud de los atenquenses. Con el firme compromiso de contribuir en la salud de los atenquenses, se refrendó el convenio con la Universidad Estatal del Valle de Toluca (UNEVT) a fin de brindar servicios de medicina alternativa como; Acupuntura y Quiropráctica, de las cuales se han proporcionado de manera exitosa 6,500 consultas a más de 4,805 personas con cuadros como parálisis facial, obesidad, diabetes, dolor articular y lumbalgias. Se implementó de manera permanente el Programa Municipal “Club del Diabético” con el objetivo de atender, orientar y capacitar a la población diabética en temas de nutrición,

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activación física, odontología, psicología, orientación jurídica, gerontología y medicina preventiva; además de monitorear la glucosa de más de 1,584 personas durante los 44 talleres que se realizan de manera quincenal, con la finalidad de prevenir y en su caso, extender la hoja de referencia a diferentes centros de atención médica. Con la intención de ofrecer una salud bucal de calidad para la población del municipio, durante la administración 2016-2018, se logró una mayor promoción, prevención y fomento de la misma, a través de la aplicación de flúor a 14,014 menores escolares y población abierta. Así mismo durante el año 2018, en coordinación con el ISEM se llevó a cabo en las instalaciones del Centro Poder Joven, una Jornada de Salud Bucal en la cual se realizaron 577 servicios odontológicos preventivos y correctivos. En atención a los niños y niñas del municipio y en coordinación con la Sindicatura Municipal, se llevó a cabo, el programa “Somos Sonrisas Sanas” beneficiando a 451 personas, incluyendo servicios de consultas gratuitas, limpieza, pulido dental, extracciones, entre otros. El SMDIFSMA en conjunto con el DIF del Estado de México, participó en el programa “Familias Fuertes, Visión para el Futuro” donde se otorgaron 1,980 lentes graduados para niños de educación básica. Del mismo modo, se atendió el Programa Permanente “Somos Visión”, con 251 consultas gratuitas, 207 lentes entregados, 2 pares de micas y 1 par de lentes de contacto, beneficiando a 461 niños de escuelas de educación básica del municipio. Uno de los importantes retos de la administración fue brindar atención oportuna en fortalecer el lado humano y el compromiso en la búsqueda de la equidad de oportunidades, es por ello que se brindó el apoyo a 50 adultos mayores, 7 mujeres, 5 hombres, 1 adolescente y 2 niños con aparatos auditivos a través de la Fundación Starkey del Doctor Bill Austin. En coordinación con el ISEM se llevaron a cabo 3 Semanas Nacionales de Salud, donde se aplicaron 55,911 dosis de vacunas en el municipio durante el transcurso de la administración, además influenza 37,999. Las acciones encaminadas durante el gobierno municipal fueron dirigidas a mejorar las condiciones de salud de los atenquenses, en ese mismo sentido, se llevaron a cabo jornadas para la expedición de certificados médicos gratuitos por parte del ISEM en coordinación con la Cruz Roja Mexicana, con las cuales se logró expedir 7,776 certificados médicos, así mismo el SMDIF extendió más de 16,905 certificados médicos a bajo costo, logrando así una expedición total de 24,681 certificados médicos, en ambos fue beneficiada principalmente la población estudiantil; cabe mencionar que durante la administración municipal se expidieron 40 Certificados de defunción de forma gratuita, lo anterior con la intención de apoyar a la población más vulnerable del municipio.

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activación física, odontología, psicología, orientación jurídica, gerontología y medicina preventiva; además de monitorear la glucosa de más de 1,584 personas durante los 44 talleres que se realizan de manera quincenal, con la finalidad de prevenir y en su caso, extender la hoja de referencia a diferentes centros de atención médica. Con la intención de ofrecer una salud bucal de calidad para la población del municipio, durante la administración 2016-2018, se logró una mayor promoción, prevención y fomento de la misma, a través de la aplicación de flúor a 14,014 menores escolares y población abierta. Así mismo durante el año 2018, en coordinación con el ISEM se llevó a cabo en las instalaciones del Centro Poder Joven, una Jornada de Salud Bucal en la cual se realizaron 577 servicios odontológicos preventivos y correctivos. En atención a los niños y niñas del municipio y en coordinación con la Sindicatura Municipal, se llevó a cabo, el programa “Somos Sonrisas Sanas” beneficiando a 451 personas, incluyendo servicios de consultas gratuitas, limpieza, pulido dental, extracciones, entre otros. El SMDIFSMA en conjunto con el DIF del Estado de México, participó en el programa “Familias Fuertes, Visión para el Futuro” donde se otorgaron 1,980 lentes graduados para niños de educación básica. Del mismo modo, se atendió el Programa Permanente “Somos Visión”, con 251 consultas gratuitas, 207 lentes entregados, 2 pares de micas y 1 par de lentes de contacto, beneficiando a 461 niños de escuelas de educación básica del municipio. Uno de los importantes retos de la administración fue brindar atención oportuna en fortalecer el lado humano y el compromiso en la búsqueda de la equidad de oportunidades, es por ello que se brindó el apoyo a 50 adultos mayores, 7 mujeres, 5 hombres, 1 adolescente y 2 niños con aparatos auditivos a través de la Fundación Starkey del Doctor Bill Austin. En coordinación con el ISEM se llevaron a cabo 3 Semanas Nacionales de Salud, donde se aplicaron 55,911 dosis de vacunas en el municipio durante el transcurso de la administración, además influenza 37,999. Las acciones encaminadas durante el gobierno municipal fueron dirigidas a mejorar las condiciones de salud de los atenquenses, en ese mismo sentido, se llevaron a cabo jornadas para la expedición de certificados médicos gratuitos por parte del ISEM en coordinación con la Cruz Roja Mexicana, con las cuales se logró expedir 7,776 certificados médicos, así mismo el SMDIF extendió más de 16,905 certificados médicos a bajo costo, logrando así una expedición total de 24,681 certificados médicos, en ambos fue beneficiada principalmente la población estudiantil; cabe mencionar que durante la administración municipal se expidieron 40 Certificados de defunción de forma gratuita, lo anterior con la intención de apoyar a la población más vulnerable del municipio.

Con el fin de reducir los índices de uso de sustancias que causan adicción en la población atenquense, se atendió y orientó a más de 4,927 personas entre padres de familia, menores escolares y población en general dotándoles de información que les ayude de manera personal, de pareja, familiar o grupal como prevención del uso y consumo de sustancias psicotrópicas como: el tabaquismo, alcoholismo y farmacodependencia, de tal manera que puedan tener una mejor calidad de vida; en este sentido durante esta administración se inauguró la Unidad de Atención Primaria en Adicciones (UAPA) en las instalaciones del Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia, misma que brinda servicios gratuitos, dirigidos a prevenir y atender el uso y abuso de sustancias adictivas, donde laboran psicólogos, médicos y trabajadores sociales, especializados en la prevención y tratamiento del consumo de alcohol, tabaco y otras drogas. Cabe destacar que el municipio fue sede de la Campaña contra el Consumo de Inhalantes en el Estado de México evento que al que asistieron diversas dependencias estatales y municipales y contó con una participación de 200 estudiantes de diversos niveles educativos. Como ejemplo de una sociedad y gobierno solidarios, durante los tres años de la administración San Mateo Atenco, orgullosamente fue uno de los tres municipios a nivel Estatal con mayor recaudación en las colectas anuales de la Cruz Roja Mexicana. Coadyuvar en políticas públicas para mejorar la calidad de vida de la población es una directriz prioritaria de esta administración, es por ello que en conjunto con la Jurisdicción Sanitaria No. 06 se dio cumplimiento al programa de Campañas de Esterilización canina y felina, realizando a la fecha 57 campañas en los diferentes barrios y colonias del municipio, en las cuales se esterilizaron a 1,963 mascotas. Gracias a la constante gestión y coordinación con ISEM, en el año 2018 se realizaron 6 Semanas Nacionales de Vacunación Antirrábica en las cuales cumpliendo el protocolo de vacunación se aplicaron 31,700 dosis de vacunas antirrábicas, con el fin de prevenir dicha enfermedad en nuestras mascotas. Teniendo como principal objetivo del SMDIF durante la administración 2016-2018, consolidar y mantener la integración familiar con base en el respeto y el impulso de valores que permitan a niñas, niños, adolescentes, mujeres, personas con discapacidad y adultos mayores un desarrollo armónico, sano y pleno que les permita mejorar su calidad de vida, es por ello que se implementaron acciones a través del Servicio Jurídico-Asistencial a las Familias, brindando orientación y asistencia legal a 4,100 personas, garantizando la preservación de los derechos de los atenquenses, además, se dio brindó representación jurídica en 86 procedimientos de derecho familiar a personas de escasos recursos.

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El gobierno municipal se distinguió por promover la armonía y la paz social, garantizando el respeto de los derechos de las familias, en ese sentido, se llevaron a cabo 875 juntas conciliatorias para promover acciones a favor de la integración familiar de las cuales se elaboraron 281 convenios judiciales y extrajudiciales para beneficio de las partes involucradas, con estas acciones se logró ayudar de forma directa a 2,890 personas, contribuyendo así a erradicar la injusticia y manteniendo un equilibrio social digno para los atenquenses. Promoviendo la cultura de la prevención a través de pláticas, conferencias y talleres en instituciones públicas y población abierta, a través de la Procuraduría del Menor y la Familia en coordinación con el municipio, hizo frente a la violencia familiar, apoyando a 22 personas en la presentación de casos que requirieron la intervención del ministerio público y se asistió a 160 audiencias judiciales en materia de derecho familiar. Con el propósito de garantizar acciones de gobierno que contemplen atender las dificultades de los grupos vulnerables del municipio, se gestionó ante la SEDESOL 840 nuevas incorporaciones del Programa PROSPERA, contando así actualmente con 2,418 familias atenquenses. Con el propósito de brindar protección a la población atenquense no derecho habiente, se dio seguimiento para la afiliación al Seguro Popular de la Secretaria de Salud del Gobierno Federal a 42,990 familias. Cabe destacar que 23 familias atenquenses han sido beneficiadas con el Seguro de Vida para Jefas de Familia del Gobierno Estatal, el cual tiene como finalidad contribuir a dotar de esquemas de seguridad social que protejan el bienestar socioeconómico de la población en situación de vulnerabilidad por carencia social o pobreza. En el marco de las Jornadas Estatales de Riesgos Sanitarios, se logró la recolección de 1,000 kilos de medicamento caduco, con estas acciones se contribuye a disminuir focos de infección en flora y fauna, debido a que al medicamento caduco recabado se le da la correcta disposición final de acuerdo a las normas de sanidad mexicana. Por otra parte, en un acto trascendental para la población, se llevó a cabo la campaña de matrimonios comunitarios, que permitió que 117 parejas que vivían en unión libre regularizaran su estado civil, es de destacar que con el fin de celebrar este evento se llevó a cabo una fiesta que contó con una asistencia de más de 800 personas, misma que fue patrocinada por empresas y ciudadanos atenquenses.

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El gobierno municipal se distinguió por promover la armonía y la paz social, garantizando el respeto de los derechos de las familias, en ese sentido, se llevaron a cabo 875 juntas conciliatorias para promover acciones a favor de la integración familiar de las cuales se elaboraron 281 convenios judiciales y extrajudiciales para beneficio de las partes involucradas, con estas acciones se logró ayudar de forma directa a 2,890 personas, contribuyendo así a erradicar la injusticia y manteniendo un equilibrio social digno para los atenquenses. Promoviendo la cultura de la prevención a través de pláticas, conferencias y talleres en instituciones públicas y población abierta, a través de la Procuraduría del Menor y la Familia en coordinación con el municipio, hizo frente a la violencia familiar, apoyando a 22 personas en la presentación de casos que requirieron la intervención del ministerio público y se asistió a 160 audiencias judiciales en materia de derecho familiar. Con el propósito de garantizar acciones de gobierno que contemplen atender las dificultades de los grupos vulnerables del municipio, se gestionó ante la SEDESOL 840 nuevas incorporaciones del Programa PROSPERA, contando así actualmente con 2,418 familias atenquenses. Con el propósito de brindar protección a la población atenquense no derecho habiente, se dio seguimiento para la afiliación al Seguro Popular de la Secretaria de Salud del Gobierno Federal a 42,990 familias. Cabe destacar que 23 familias atenquenses han sido beneficiadas con el Seguro de Vida para Jefas de Familia del Gobierno Estatal, el cual tiene como finalidad contribuir a dotar de esquemas de seguridad social que protejan el bienestar socioeconómico de la población en situación de vulnerabilidad por carencia social o pobreza. En el marco de las Jornadas Estatales de Riesgos Sanitarios, se logró la recolección de 1,000 kilos de medicamento caduco, con estas acciones se contribuye a disminuir focos de infección en flora y fauna, debido a que al medicamento caduco recabado se le da la correcta disposición final de acuerdo a las normas de sanidad mexicana. Por otra parte, en un acto trascendental para la población, se llevó a cabo la campaña de matrimonios comunitarios, que permitió que 117 parejas que vivían en unión libre regularizaran su estado civil, es de destacar que con el fin de celebrar este evento se llevó a cabo una fiesta que contó con una asistencia de más de 800 personas, misma que fue patrocinada por empresas y ciudadanos atenquenses.

En un acto de amor y solidaridad con las mujeres y niñas mexiquenses que padecen algún tipo de cáncer, se hizo un llamado a toda la ciudadanía a participar en el noble proyecto “TRENZATON”, eventos que lograron recaudar más de 1,200 trenzas donadas, mismas que fueron utilizadas en la fabricación de pelucas oncológicas para dibujar sonrisas en los rostros de las valientes guerreras; es de destacar, que fuimos el municipio a nivel estatal con el mayor número de participación.

4.1.5. Alimentación y nutrición familiar.

Continuando con las acciones a favor de la nutrición y alimentación familiar, y con el fin de coadyuvar a cumplir el acceso a la alimentación en beneficio de las niñas, niños y adultos del municipio en situación de vulnerabilidad, se ha procurado que los 15 comedores comunitarios ubicados en los diferentes barrios y colonias de nuestro municipio se encuentren brindando un servicio de higiene y calidad a la comunidad atenquense, por tanto, se equiparon los mismos con utensilios de cocina tales como parrillas, licuadoras, microondas, platos, vasos, vaporeras, tazas, jarras, ollas exprés, tanques de gas y mesas banqueteras, lo anterior debido a que actualmente se proporcionan en dichos comedores 1,615 raciones diarias que equivale a la entrega de aproximadamente 387,000 raciones anuales de desayunos y comida, y es de esta forma que el municipio contribuye al cumplimiento de las metas globales en materia de disminución de la pobreza y el hambre. Del mismo modo, la Secretaría de Desarrollo Social del Gobierno del Estado de México en coordinación con el gobierno municipal realizo la entrega de 11,223 canastas Alimentarias beneficiando durante esta administración a 2,240 familias del municipio; asimismo en el marco del fortalecimiento de la seguridad alimentaria de la población, se realizó la entrega de 3,660 Canastas Mexiquenses, repartidas de manera bimestral durante 2016 y 2017 a 610 familias, beneficiando con esta acción a 10,980 personas a las cuales también se les orienta sobre las ventajas de una alimentación nutritiva y balanceada, además de fomentar el consumo de alimentos producidos en el territorio estatal. Para el ejercicio 2018, se entregaron 820 despensas del Programa “Familias Fuertes, Alimentación Mexiquense”. 600 familias fuertes personas adultos mayores. Es de resaltar que a través del Programa Ecológico para Reciclar, que se llevó cabo la construcción e inauguración de la Lechería LICONSA y Tienda DICONSA en la Colonia Reforma, beneficiando así a 580 familias de esta comunidad. Impulsando la producción de alimentos mediante prácticas productivas tradicionales y alternativas, se consolido el Programa “Huertos Familiares” (Horta DIF), donde a través de la capacitación se establecieron 33 centros de enseñanza, otorgando manguera para riego, fertilizante y semillas, cabe señalar que dicho programa está integrado por 535 familias de

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barrios y colonias del municipio de los que se genera producción de alimentos para el autoconsumo y/o comercialización. Con la intención de apoyar la alimentación de los atenquenses y la economía familiar por parte del gobierno municipal se dotó a la población con 2,025 paquetes de semillas, 450 paquetes de pollos y 9 granjas (5 de conejos, 3 de pollos y una más de pavo), aprovechando al máximo la mano de obra familiar e incentivando una fuente generadora de ingresos para familias de escasos recursos; además se dotó de 276 árboles frutales. Con el fin de contribuir con el derecho social a la alimentación, actualmente se encuentran instaladas 12 lecherías LICONSA ubicadas en las siguientes localidades:

• Colonia Buenavista. • Barrio de San Miguel. • Unidad Habitacional Carlos Hank

González. • Colonia Reforma I y II • San Juan • San Isidro

• San Pedro • Barrio de Santiago • Colonia Álvaro Obregón. • Colonia Emiliano Zapata. • Barrio de La Concepción. • Barrio de Guadalupe.

En las cuales se distribuyeron 2,389,459 litros de leche durante el trienio beneficiando de forma directa a 3,757 familias atenquenses.

4.1.6. Vivienda.

Con la intención de brindar mejores condiciones de vida a la población, durante la administración municipal 2016-2018 se construyeron 227 cuartos adicionales en beneficio de las familias más vulnerables de los distintos barrios y colonias del municipio, de los cuales 119 representaron una inversión de $5,984,674.48 del Fondo de Infraestructura Social Municipal y Demarcaciones Territoriales del Distrito Federal –FISMDF- y del Fondo de Infraestructura Social Estatal –FISE-.

EJERCICIO FISCAL FUENTE DE FINANCIAMIENTO INVERSIÓN TOTAL DE CUARTOS 2016 Fondo de Infraestructura Social Municipal y

Demarcaciones Territoriales del Distrito Federal –FISMDF-

$1,054,674.33 19

2017 Fondo de Infraestructura Social Municipal y Demarcaciones Territoriales del Distrito Federal –FISMDF-

$930,000.00 15

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barrios y colonias del municipio de los que se genera producción de alimentos para el autoconsumo y/o comercialización. Con la intención de apoyar la alimentación de los atenquenses y la economía familiar por parte del gobierno municipal se dotó a la población con 2,025 paquetes de semillas, 450 paquetes de pollos y 9 granjas (5 de conejos, 3 de pollos y una más de pavo), aprovechando al máximo la mano de obra familiar e incentivando una fuente generadora de ingresos para familias de escasos recursos; además se dotó de 276 árboles frutales. Con el fin de contribuir con el derecho social a la alimentación, actualmente se encuentran instaladas 12 lecherías LICONSA ubicadas en las siguientes localidades:

• Colonia Buenavista. • Barrio de San Miguel. • Unidad Habitacional Carlos Hank

González. • Colonia Reforma I y II • San Juan • San Isidro

• San Pedro • Barrio de Santiago • Colonia Álvaro Obregón. • Colonia Emiliano Zapata. • Barrio de La Concepción. • Barrio de Guadalupe.

En las cuales se distribuyeron 2,389,459 litros de leche durante el trienio beneficiando de forma directa a 3,757 familias atenquenses.

4.1.6. Vivienda.

Con la intención de brindar mejores condiciones de vida a la población, durante la administración municipal 2016-2018 se construyeron 227 cuartos adicionales en beneficio de las familias más vulnerables de los distintos barrios y colonias del municipio, de los cuales 119 representaron una inversión de $5,984,674.48 del Fondo de Infraestructura Social Municipal y Demarcaciones Territoriales del Distrito Federal –FISMDF- y del Fondo de Infraestructura Social Estatal –FISE-.

EJERCICIO FISCAL FUENTE DE FINANCIAMIENTO INVERSIÓN TOTAL DE CUARTOS 2016 Fondo de Infraestructura Social Municipal y

Demarcaciones Territoriales del Distrito Federal –FISMDF-

$1,054,674.33 19

2017 Fondo de Infraestructura Social Municipal y Demarcaciones Territoriales del Distrito Federal –FISMDF-

$930,000.00 15

2018

Fondo de Infraestructura Social Municipal y Demarcaciones Territoriales del Distrito Federal –FISMDF-

$1,000,000.00 15

Fondo de Infraestructura Social Estatal –FISE- $3,000,000.15 50 Así mismo mediante gestión realizada por parte de la Diputación Federal ante la SEDATU, fueron construidos 37 cuartos adicionales y 91 cuartos verdes de la Fundación Sumando Verde cabe resaltar que dicha fundación apoyo con los materiales, por tanto la mano de obra fue puesta por los beneficiarios. En apoyo a las familias atenquenses la administración 2016-2018 se construyeron 19 techos firmes y 16 pisos firmes contribuyendo así a la dignificación de la vivienda de familias en situación de vulnerabilidad. Con la finalidad de apoyar la mejora y equipamiento de las viviendas del municipio más vulnerables, se hizo entrega de 529 tinacos de 1,100 litros a familias de todo el municipio contribuyendo así al mejoramiento de las condiciones de sus hogares y calidad de vida. Mediante la gestión de la Sindicatura y DIF Municipal, se realizó la entrega a bajo costo de 892 calentadores solares de 15 tubos y tanque con capacidad de 150 litros para igual número de familias, así como la entrega a bajo costo de 139 bombas de agua de tecnología alemana con una capacidad de ½ caballo de fuerza y 21 tinacos. Impulsando familias, un programa de apoyo cuya finalidad es proporcionar herramientas a las familias vulnerables que viven en condiciones de extrema pobreza, apoyándoles inicialmente a mejorar las condiciones de vida de forma inmediata, lo que garantiza la estabilidad emocional y física. En esta administración a través del SMDIF, se apoyaron a 6 familias, con el pago de renta de la casa por algunos meses y el seguimiento a su desarrollo integral.

4.1.7. Grupos vulnerables. 4.1.7.1. Niños.

A inicio del trienio se realizó el evento denominado “Reyes Magos Voluntarios”, el cual contó con función de circo, a la que asistieron 3,000 niñas y niños de bajos recursos de diferentes comunidades del municipio; de igual manera durante los tres años de la presente administración se celebró el “Día del Niño”, con un registro de 9,881 niñas y niños, a quienes

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se festejaron de manera simultánea en diferentes escuelas de preescolar y primaria, ofreciendo espectáculos, dulces y regalos. La niñez representa el porvenir del municipio, es por ello que las acciones constantes a favor de este sector social, siempre ocuparan un lugar predominante en las políticas sociales de este gobierno, en este sentido se ha realizaron las siguientes acciones:

Ø Se estableció de manera permanente el programa de Menores Trabajadores Urbano Marginales (METRUM), con la intención retirar de la vías y sitios públicos a menores de edad que viven en las calles y/o trabajan en cruces y semáforos para reincorporarlos al seno familiar y a la educación formal, otorgándoles una beca económica que les ayuda a soportar el gasto que genera asistir a la escuela; asimismo se orientó a sus padres con información, previniendo sobre los riesgos asociados al trabajo infantil, tales como adicciones y explotación laboral o sexual. Cabe señalar que se atendieron a niños atenquenses y aquellos provenientes de otros municipios o estados, a la fecha se benefician 85 menores que se encontraban en situación de calle.

Ø A través del Programa de Prevención a la Explotación Sexual Infantil, se trabajó mediante estrategias enfocadas para hacer frente a la delincuencia cibernética, promoviendo e informando a 984 alumnos, padres de familia y población en general sobre los riesgos que corre un menor a hacer uso de internet sin la supervisión de un adulto.

Ø Con el propósito de fomentar la permanencia escolar de niños de bajos recursos, se entregó un subsidio financiero a 30 menores trabajadores y a 10 niños, niñas, adolescentes en condiciones de migración, repatriados; para que concluyan su educación básica, dicha acción se realizó en coordinación del SMDIF y el Programa METRUM.

Ø Impulsando las actividades recreativas y la formación continua se llevaron a cabo en las instalaciones del DIF municipal 3 cursos de verano donde más de 300 niños y niñas, participando en actividades, dinámicas y estrategias de juego promoviendo valores y principios, con la misión de fortalecer el vínculo familiar y social.

Una de las metas plasmadas durante la administración 2016-2018, ha sido promover una alimentación sana, nutritiva y suficiente con el fin de reducir todas las formas de desnutrición, es así que gracias a la gestión y el compromiso del Gobierno del Estado a favor de los menores escolares del municipio, se logró que 241 alumnos de nivel básico recibieran su dotación de "Desayunos escolares fríos" y “Raciones vespertinas frías”, durante su ciclo escolar, en ese mismo sentido, el DIFEM en coordinación con el Sistema Municipal DIF a través del Programa de Alimentación a Menores Escolares, ha provisto 1,436,506 desayunos fríos y 467,802 raciones vespertinas que contribuyen a mejorar la

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se festejaron de manera simultánea en diferentes escuelas de preescolar y primaria, ofreciendo espectáculos, dulces y regalos. La niñez representa el porvenir del municipio, es por ello que las acciones constantes a favor de este sector social, siempre ocuparan un lugar predominante en las políticas sociales de este gobierno, en este sentido se ha realizaron las siguientes acciones:

Ø Se estableció de manera permanente el programa de Menores Trabajadores Urbano Marginales (METRUM), con la intención retirar de la vías y sitios públicos a menores de edad que viven en las calles y/o trabajan en cruces y semáforos para reincorporarlos al seno familiar y a la educación formal, otorgándoles una beca económica que les ayuda a soportar el gasto que genera asistir a la escuela; asimismo se orientó a sus padres con información, previniendo sobre los riesgos asociados al trabajo infantil, tales como adicciones y explotación laboral o sexual. Cabe señalar que se atendieron a niños atenquenses y aquellos provenientes de otros municipios o estados, a la fecha se benefician 85 menores que se encontraban en situación de calle.

Ø A través del Programa de Prevención a la Explotación Sexual Infantil, se trabajó mediante estrategias enfocadas para hacer frente a la delincuencia cibernética, promoviendo e informando a 984 alumnos, padres de familia y población en general sobre los riesgos que corre un menor a hacer uso de internet sin la supervisión de un adulto.

Ø Con el propósito de fomentar la permanencia escolar de niños de bajos recursos, se entregó un subsidio financiero a 30 menores trabajadores y a 10 niños, niñas, adolescentes en condiciones de migración, repatriados; para que concluyan su educación básica, dicha acción se realizó en coordinación del SMDIF y el Programa METRUM.

Ø Impulsando las actividades recreativas y la formación continua se llevaron a cabo en las instalaciones del DIF municipal 3 cursos de verano donde más de 300 niños y niñas, participando en actividades, dinámicas y estrategias de juego promoviendo valores y principios, con la misión de fortalecer el vínculo familiar y social.

Una de las metas plasmadas durante la administración 2016-2018, ha sido promover una alimentación sana, nutritiva y suficiente con el fin de reducir todas las formas de desnutrición, es así que gracias a la gestión y el compromiso del Gobierno del Estado a favor de los menores escolares del municipio, se logró que 241 alumnos de nivel básico recibieran su dotación de "Desayunos escolares fríos" y “Raciones vespertinas frías”, durante su ciclo escolar, en ese mismo sentido, el DIFEM en coordinación con el Sistema Municipal DIF a través del Programa de Alimentación a Menores Escolares, ha provisto 1,436,506 desayunos fríos y 467,802 raciones vespertinas que contribuyen a mejorar la

desnutrición, prevenir el sobrepeso y la obesidad de 3,681 menores escolares de 18 escuelas de Turno Matutino y 6 del Vespertino de los niveles preescolar y primaria del municipio. En ese mismo sentido, gracias al apoyo del DIFEM a través del Programa de Desayunos Escolares Calientes se logró que niñas y niños de educación preescolar y primaria recibieran desayunos calientes, entregando a lo largo del trienio 464,112 raciones que contribuyen a la prevención y cuidado de la desnutrición, sobrepeso y la obesidad de 1,162 alumnos de siete instituciones educativas del municipio. Con la intención de ofrecer asistencia alimentaria a niñas y niños atenquenses de bajos recursos en ese mismo sentido, se ha implementado un programa local que sirve raciones calientes a 349,938 raciones gratuitas a menores. Como parte de una política pública implementada a favor de las niñas y niños atenquenses, el SMDIFSMA celebró la firma de un Convenio en Coordinación con la Asociación Civil MARTY, con el objetivo de reforzar en ellos los valores universales a través acciones que permitan fomentar la convivencia, honestidad, solidaridad, respeto, amor, generosidad, entre este sector poblacional. Convencidos que la niñez es el pilar de una mejor futuro para el municipio, a través del DIF Municipal se implementó el Programa “Beca a un niño de corazón”, el cual está dirigido a niños de familias atenquenses de escasos recursos económicos para poder continuar sus estudios, a este noble proyecto se han sumado 17 padrinos para igual número de niños.

4.1.7.2. Jóvenes. La importancia que tienen los jóvenes para la vida social, económica y política del municipio representa la oportunidad de rescatar los valores y tradiciones para forjar un mejor futuro para los atenquenses, en este sentido durante la presente administración se han desarrollado acciones con el fin de impulsar la participación y empoderamiento de este gran sector poblacional, al respecto se destaca:

Ø La apertura del Centro Poder Joven ubicado en el Barrio de San Nicolás, el cual consta de una zona TIC con 10 computadoras con acceso a internet gratuito, además de área de juegos, cafetería, sala de conferencias, el cual tuvo una inversión de $180,000.00 de recurso Federal y Municipal, con el cual se han

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beneficiado al término de la administración a cerca de 1,000 jóvenes atenquenses.

Ø Apoyando los diferentes tipos de expresión y como fortalecimiento del talento a la población de 12 a 29 años de edad, se llevaron a cabo diversos eventos familiares entre los que se mencionan “El bazar cultural”, conmemoración del “Día internacional de la bicicleta”, “Autos, motos y rock, diversión sin alcohol”, “Hip-hop por la vida”, así como concursos de bandas y talentos, con los cuales se acercó a los jóvenes a una convivencia sana e incluyente, es de resaltar que en dichos eventos se contó con aproximadamente 1,500 asistentes.

Ø A través de convenios de participación con el Gobierno del Estado de México, se entregaron 1,000 tarjetas “Ármala en Grande”, con las cuales los jóvenes accedieron a descuentos en diversos establecimientos del Estado de México.

Ø Con el interés de conocer las inquietudes y necesidades preponderantes en la población joven del municipio, se implementaron foros de participación juvenil fomentando destrezas que permitan coadyuvar la calidad de vida en este sector.

Ø En coordinación con el Instituto Municipal de la Juventud y la Dirección de Seguridad Pública, se ejecutó el subprograma de Prevención de la Vio

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