Gestión del Gobierno de la Provincia de Loja

Gesti— n del Gobierno de la Provincia de Loja

2009 - 2010

ADMINISTRACI î N 2009-2014

Para no olvidar...

El trabajo El trabajo bien hecho bien hecho sólo se logra sólo se logra cuando pueblo cuando pueblo y prefecto y prefecto trabajan trabajan juntos.juntos.

V’ a Malacatos-San Agust’ n, cant— n Loja.

V’ a Sauces Norte- San Lucas. La ni–ez lojana y su prefecto.

V’ a Malacatos-San Agust’ n.

Bosque Petrificado de Puyango.

1

Presentaci—n

Es una publicaci— n del Es una publicaci— n del Gobierno Provincial de LojaGobierno Provincial de Loja

E-mail: [email protected]: info@gobiernodeloja.gov.ecwww.gobiernodeloja.gov.ecwww.gobiernodeloja.gov.ec

Direcci— n:Direcci— n: Consejo Editorial del Informe de Labores 2009-2010 Consejo Editorial del Informe de Labores 2009-2010Textos y fotograf’ a:Textos y fotograf’ a: Direcciones y Coordinaciones del Gobierno Provincial de Loja Direcciones y Coordinaciones del Gobierno Provincial de Loja

Dise– o y Artes: Dise– o y Artes: Papel y L‡ pizPapel y L‡ piz

Dirección: Bolívar y Bernardo Valdivieso Telf: 2570234 Dirección: Bolívar y Bernardo Valdivieso Telf: 2570234 Loja, EcuadorLoja, Ecuador

Ponemos a consideraci— n del pueblo de Loja y su provincia el Informe de Labores del primer a–o de la gesti— n del Prefecto Provincial, Ing. RubŽ n Bustamante. La tarea no ha sido f‡c il, pero avanzamos con paso firme hacia el logro del “buen vivir” de la provincia de Loja y la Región Sur del Ecuador.

Creemos necesario se–alar, por responsabilidad hist— rica y para contextualizar las acciones emprendidas y las dificultades encontradas, que cuando iniciamos la administración provincial el 76% de los ingresos institucionales estaban destinados al gasto corriente y, únicamente, el 24% a gastos de inversión; relación que no es aceptable en ninguna organización con indicadores mínimos de eficiencia y eficacia.

En la actualidad la tendencia es distinta. Cada vez es más significativo el destino de los recursos económicos En la actualidad la tendencia es distinta. Cada vez es más significativo el destino de los recursos económicos hacia el financiamiento de la obra pública, que se ejecuta bajo un nuevo modelo de gestión sustentado en los hacia el financiamiento de la obra pública, que se ejecuta bajo un nuevo modelo de gestión sustentado en los siguientes ejes program‡t icos:siguientes ejes program‡t icos:

1. 1. REORDENAMIENTO REORDENAMIENTO TERRITORIAL, implantando cuatro ZONAS de intervención y desconcentración TERRITORIAL, implantando cuatro ZONAS de intervención y desconcentración tŽ cnico-administrativa en toda la provincia. tŽ cnico-administrativa en toda la provincia.

2.2. REORGANIZACION REORGANIZACION INSTITUCIONAL, incorporando las competencias que la Constitución y la Ley INSTITUCIONAL, incorporando las competencias que la Constitución y la Ley otorgan a los gobiernos provinciales.otorgan a los gobiernos provinciales.

3.3. PLANIFICACIÓN PLANIFICACIÓN Y PROSPECTIVA, a nivel MACRO, construyendo el plan de desarrollo provincial y los Y PROSPECTIVA, a nivel MACRO, construyendo el plan de desarrollo provincial y los nuevos planes de desarrollo de las 76 parroquias y los 16 cantones. nuevos planes de desarrollo de las 76 parroquias y los 16 cantones.

4.4. PLANIFICACIÓN INTEGRAL, elaborando los prPLANIFICACIÓN INTEGRAL, elaborando los proyectos de obras y servicios públicos.oyectos de obras y servicios públicos.PLANIFICACIÓN INTEGRAL, elaborando los prPLANIFICACIÓN INTEGRAL, elaborando los proyectos de obras y servicios públicos.PLANIFICACIÓN INTEGRAL, elaborando los prPLANIFICACIÓN INTEGRAL, elaborando los pr

5.5. PLANIFICACIÓN PLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO, a nivel MACRO, ejecutándose de conformidad con el marco DEL DESARROLLO, a nivel MACRO, ejecutándose de conformidad con el marco constitucional y creando las empresas pœb licas.constitucional y creando las empresas pœb licas.

6.6. PLANIFICACIÓN PLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO, ejecutando los proyectos productivos para el mejoramiento de las DEL DESARROLLO, ejecutando los proyectos productivos para el mejoramiento de las condiciones de vida de la poblaci— n.condiciones de vida de la poblaci— n.

7.7. GESTIÓN GESTIÓN DE RECURSOS NACIONALES E INTERNACIONALES, financiando la obra transformadora DE RECURSOS NACIONALES E INTERNACIONALES, financiando la obra transformadora que ejecuta el Gobierno Provincial.que ejecuta el Gobierno Provincial.

8.8. EJECUCIÓN EJECUCIÓN DE LA OBRA PÚBLICA, priorizando los macros proyectos de vialidad, energía, riego, DE LA OBRA PÚBLICA, priorizando los macros proyectos de vialidad, energía, riego, telecomunicaciones, conectividad, infraestructura b‡s ica, riego, y miner’ a.telecomunicaciones, conectividad, infraestructura b‡s ica, riego, y miner’ a.

El objetivo fundamental es transformar nuestra provincia en el contexto regional, por lo que estamos El objetivo fundamental es transformar nuestra provincia en el contexto regional, por lo que estamos construyendo los cimientos para que se convierta en una comunidad activa proyectada hacia el cambio social construyendo los cimientos para que se convierta en una comunidad activa proyectada hacia el cambio social con equidad, que, aunque se torne dif’ cil de alcanzar, no es imposible conquistar.con equidad, que, aunque se torne dif’ cil de alcanzar, no es imposible conquistar.

2www.gobiernodeloja.gov.ec

22www.www.

Mensaje del Prefecto

Lojanas y lojanos:Lojanas y lojanos:

Quiero iniciar este Informe de Labores con un saludo respetuoso a todos Quiero iniciar este Informe de Labores con un saludo respetuoso a todos los habitantes de la provincia de Loja, para quienes transcribo el mensaje los habitantes de la provincia de Loja, para quienes transcribo el mensaje hist— rico del libertador Sim— n Bol’ var, que coincide con nuestra visi— n del hist— rico del libertador Sim— n Bol’ var, que coincide con nuestra visi— n del servidor público: “Los empleos públicos pertenecen al Estado; no son servidor público: “Los empleos públicos pertenecen al Estado; no son patrimonio de particulares. Ninguno que no tenga probidad, aptitudes y patrimonio de particulares. Ninguno que no tenga probidad, aptitudes y merecimientos es digno de ellos.”merecimientos es digno de ellos.”

En época de campaña manifesté que la representación popular es un En época de campaña manifesté que la representación popular es un acto de servicio a la colectividad que se antepone al interŽ s personal o acto de servicio a la colectividad que se antepone al interŽ s personal o de grupo. Al cumplir el primer a–o de gesti— n puedo decir que hemos de grupo. Al cumplir el primer a–o de gesti— n puedo decir que hemos sido consecuentes con este principio. Luego de los cambios necesarios, sido consecuentes con este principio. Luego de los cambios necesarios, el Gobierno Provincial se encuentra estructurando un equipo de trabajo el Gobierno Provincial se encuentra estructurando un equipo de trabajo multidisciplinario, que constituya una garantía de eficiencia, austeridad y, multidisciplinario, que constituya una garantía de eficiencia, austeridad y, sobretodo, de honestidad para una correcta ejecuci— n y control de la obra sobretodo, de honestidad para una correcta ejecuci— n y control de la obra pœb lica.pœb lica.

La situación ha cambiado en el Gobierno Provincial de Loja para beneficio La situación ha cambiado en el Gobierno Provincial de Loja para beneficio de toda la poblaci— n involucrada. Se encuentra en funcionamiento un de toda la poblaci— n involucrada. Se encuentra en funcionamiento un nuevo modelo de gesti— n para la ejecuci— n de los macro proyectos de la nuevo modelo de gesti— n para la ejecuci— n de los macro proyectos de la administraci— n provincial y la incorporaci— n de la empresa pœ blica como administraci— n provincial y la incorporaci— n de la empresa pœ blica como el instrumento fundamental para la prestaci— n de servicios pœ blicos de el instrumento fundamental para la prestaci— n de servicios pœ blicos de calidad, en ejercicio de las competencias exclusivas que la Constituci— n de calidad, en ejercicio de las competencias exclusivas que la Constituci— n de la República otorga a los gobiernos provinciales. Esfuerzo que no hubiera la República otorga a los gobiernos provinciales. Esfuerzo que no hubiera sido posible sin el apoyo de los diecisŽ is alcaldes y siete presidentes de sido posible sin el apoyo de los diecisŽ is alcaldes y siete presidentes de las juntas parroquiales, que conforman el Consejo Provincial de Loja.las juntas parroquiales, que conforman el Consejo Provincial de Loja.

El nuevo modelo también implica la implementación del sistema integrado El nuevo modelo también implica la implementación del sistema integrado de desarrollo de recursos humanos y remuneraciones del Gobierno de desarrollo de recursos humanos y remuneraciones del Gobierno Provincial, orientado a validar e impulsar las habilidades y conocimientos Provincial, orientado a validar e impulsar las habilidades y conocimientos del talento humano, a fin de lograr eficiencia, eficacia y oportunidad del del talento humano, a fin de lograr eficiencia, eficacia y oportunidad del servicio pœb lico.servicio pœb lico.

ÒSe encuentra en

funcionamiento un nuevo

modelo de gesti— n para la ejecuci— n

de los macro proyectos de la administraci— n

provincialÓ.

Ing. RubŽ n Bustamante MonterosIng. RubŽ n Bustamante MonterosPREFECTO PROVINCIAL DE LOJAPREFECTO PROVINCIAL DE LOJA


33www.www.gobiernodelojagobiernodeloja.gov.ec.gov.ec

Para la consecuci— n de los objetivos provinciales se ha logrado integrar Para la consecuci— n de los objetivos provinciales se ha logrado integrar a municipios, juntas parroquiales, organizaciones de la sociedad civil, a municipios, juntas parroquiales, organizaciones de la sociedad civil, representaciones comunitarias, trabajadores de la ciudad y del campo, representaciones comunitarias, trabajadores de la ciudad y del campo, maestros, estudiantes, artesanos, adultos mayores, j— venes, adolescentes, maestros, estudiantes, artesanos, adultos mayores, j— venes, adolescentes, personas con discapacidad, ni–as, ni–os y, en general, mujeres y hombres personas con discapacidad, ni–as, ni–os y, en general, mujeres y hombres con quienes, sin distinci— n de colores pol’ ticos, se ha trabajado en el con quienes, sin distinci— n de colores pol’ ticos, se ha trabajado en el dise–o y ejecuci— n de programas y proyectos sociales y productivos.dise–o y ejecuci— n de programas y proyectos sociales y productivos.

El accionar del Gobierno Provincial de Loja se afianza en el proyecto El accionar del Gobierno Provincial de Loja se afianza en el proyecto histórico de la Región Sur, conformada por las provincias de El Oro, Loja histórico de la Región Sur, conformada por las provincias de El Oro, Loja y Zamora Chinchipe, que constituye una propuesta de ordenamiento y Zamora Chinchipe, que constituye una propuesta de ordenamiento territorial del que depende el futuro de las tres provincias hermanas, que territorial del que depende el futuro de las tres provincias hermanas, que forman un espacio interdependiente con s— lidas relaciones comerciales forman un espacio interdependiente con s— lidas relaciones comerciales y culturales con el norte peruano. A su consolidaci— n dedicamos nuestro y culturales con el norte peruano. A su consolidaci— n dedicamos nuestro esfuerzo con el apoyo generoso de las organizaciones comunitarias y esfuerzo con el apoyo generoso de las organizaciones comunitarias y los compa–eros alcaldes y representantes de las juntas parroquiales que los compa–eros alcaldes y representantes de las juntas parroquiales que conforman el Consejo Provincial.conforman el Consejo Provincial.

Nuestro trabajo en equipo ha estado guiado por los principios de la Nuestro trabajo en equipo ha estado guiado por los principios de la revoluci— n ciudadana y por el conocimiento de la necesidades de nuestra revoluci— n ciudadana y por el conocimiento de la necesidades de nuestra comunidad provincial, por cuya circunstancia hemos recibido el respaldo comunidad provincial, por cuya circunstancia hemos recibido el respaldo del gobierno central representado por el compa–ero Rafael Correa del gobierno central representado por el compa–ero Rafael Correa Delgado, así como de organismos internacionales que están decididos Delgado, así como de organismos internacionales que están decididos a apoyarnos, como en el caso del proyecto e— lico que generar‡ ingentes a apoyarnos, como en el caso del proyecto e— lico que generar‡ ingentes recursos para el desarrollo provincial.recursos para el desarrollo provincial.

Los invito a leer esta memoria de la gesti— n provincial en nuestro primer Los invito a leer esta memoria de la gesti— n provincial en nuestro primer año de labores. Tenemos que comprender que construir este sueño año de labores. Tenemos que comprender que construir este sueño colectivo por Loja s— lo ser‡ posible con la acci— n conjunta y unitaria de los colectivo por Loja s— lo ser‡ posible con la acci— n conjunta y unitaria de los lojanos y lojanas, quienes debemos tener siempre presente que quienes lojanos y lojanas, quienes debemos tener siempre presente que quienes luchan separados, juntos ser‡n d errotados.luchan separados, juntos ser‡n d errotados.

RubŽ n Bustamante MonterRubŽ n Bustamante MonterososRubŽ n Bustamante MonterRubŽ n Bustamante MonterosRubŽ n Bustamante MonterRubŽ n Bustamante MonterPREFECTO PROVINCIALPREFECTO PROVINCIALRubŽ n Bustamante MonterRubŽ n Bustamante Monter

ÒEl accionar del Gobierno Provincial de Loja se afianza en el proyecto hist— rico de la Regi— n Sur, conformada por las provincias de El Oro, Loja y Zamora ChinchipeÓ


Mensaje del Viceprefecto

Empezar una gestión pública es más que un reto o compromiso, es la búsqueda inquebrantable de que los intereses colectivos prevalezcan por sobre los particulares, es alcanzar la realización de

metas y objetivos cristalizados y otros en proceso de consolidación. Lo importante es, que cada paso, esté acompañado de una estela, no de fulgor o destello, sino de seres humanos con ideas claras, con manos límpidas y acciones que pesen más que las palabras. La rendición de cuentas, no solamente es un mandato consagrado en la Carta Fundamental de nuestra República, sino el escenario en donde debemos interactuar con nuestros mandantes, respecto a los avances de la misión encomendada, debe ser parte de la gestión diaria, ya que la vindicta pública es la antorcha que guía nuestro transitar por los caminos de este empinado derrotero, cuyo destino final sin duda alguna es una provincia altiva, digna y con mayores oportunidades de un desarrollo sustentable y sostenible, pero sobre todo, sin dejar de lado lo más importante, su rostro humano.

Ha pasado un año desde que por decisión mayoritaria del pueblo de nuestra provincia, me encuentro cumpliendo la función de Viceprefecto de la Provincia de Loja, el primero en su fecunda historia, ya que con la nueva estructura del Estado, se innova con la creación de esta figura, que tiene una connotación ambivalente. Por una parte, legislar y fiscalizar, cumpliendo las mismas funciones y responsabilidades atribuidas a los Consejeros Provinciales; y por otra, ejercer funciones de índole ejecutivo como segunda autoridad institucional. En torno a la primera, hasta la fecha desempeño la Presidencia de la Comisión de Planificación y Presupuesto, en cuyo seno ha correspondido dar viabilidad a la tramitación y aprobación del Presupuesto 2010, en donde conjuntamente con el Honorable Consejo Provincial y el apoyo decidido de mis compañeros Consejeros y Consejeras, hemos propendido a priorizar los recursos a destinarse en gastos de inversión, es decir, que los recursos del Gobierno Provincial de Loja vayan al cumplimiento en obras, bienes y servicios de conformidad a las ocho competencias exclusivas enmarcadas en el Art. Nº 263 de la Constitución de la República del Ecuador, y presentado proyectos de ordenanzas como la Reformatoria para el cobro del Timbre Provincial, eliminando el pago de la tasa establecida para la presentación de solicitudes tendientes a la realización de una obra o la prestación de un servicio, y la que Reglamenta el Uso de la Silla Vacía, espacio de participación en el cual el ciudadano

Dr. Jorge Jaramillo VillamaguaVICEPREFECTO PROVINCIAL DE LOJA

“...he sido delegado para

ejercer el pleno cumplimiento

de la competencia

de liderar la Planificación

del Desarrollo Provincial”



Mensaje del Viceprefectotendr‡ la oportunidad de ser escuchado en las sesiones de Consejo tendr‡ la oportunidad de ser escuchado en las sesiones de Consejo Provincial, y a la vez ser parte en la toma de decisiones de la misma, Provincial, y a la vez ser parte en la toma de decisiones de la misma, ejerciendo su derecho de voz y voto. En torno a la función fiscalizadora, en ejerciendo su derecho de voz y voto. En torno a la función fiscalizadora, en forma permanente se ha requerido a las direcciones y dem‡ s estamentos forma permanente se ha requerido a las direcciones y dem‡ s estamentos institucionales informes y documentaci— n respecto al cumplimiento de institucionales informes y documentaci— n respecto al cumplimiento de metas y objetivos institucionales, as’ como el estricto cumplimiento de las metas y objetivos institucionales, as’ como el estricto cumplimiento de las recomendaciones realizadas por los organismos de control en la pr‡ ctica recomendaciones realizadas por los organismos de control en la pr‡ ctica de auditor’ as y ex‡m enes especiales de las anteriores administraciones.de auditor’ as y ex‡m enes especiales de las anteriores administraciones. En cuanto a mi responsabilidad como segundo personero de la institución, En cuanto a mi responsabilidad como segundo personero de la institución, he sido delegado para ejercer el pleno cumplimiento de la competencia he sido delegado para ejercer el pleno cumplimiento de la competencia de liderar la Planificación del Desarrollo Provincial, articulado al de liderar la Planificación del Desarrollo Provincial, articulado al desarrollo integral de cada uno de los niveles de gobierno, promoviendo desarrollo integral de cada uno de los niveles de gobierno, promoviendo un proceso participativo que se inició con el Plan de Planificación y un proceso participativo que se inició con el Plan de Planificación y Desarrollo Emergente, los Planes Operativos Parroquiales, y finalmente Desarrollo Emergente, los Planes Operativos Parroquiales, y finalmente las Segundas Jornadas de Planificación Parroquial Comunitaria, cuyo las Segundas Jornadas de Planificación Parroquial Comunitaria, cuyo resultado se trasluce no s— lo en el pleno cumplimiento de una obligaci— n resultado se trasluce no s— lo en el pleno cumplimiento de una obligaci— n constitucional, sino en contar con una brœ jula que permitir‡ priorizar constitucional, sino en contar con una brœ jula que permitir‡ priorizar acciones concretas en las 76 parroquias rurales de la provincia de Loja, acciones concretas en las 76 parroquias rurales de la provincia de Loja, motivo y raz— n de nuestra lucha diaria.motivo y raz— n de nuestra lucha diaria.

Finalmente, es menester dejar sentado mi frontal e incondicional apoyo al Finalmente, es menester dejar sentado mi frontal e incondicional apoyo al compa–ero RubŽ n Bustamante Monteros, Prefecto de nuestra provincia, compa–ero RubŽ n Bustamante Monteros, Prefecto de nuestra provincia, en nuestra infatigable misi— n de gestionar proyectos de inversi— n cuyo en nuestra infatigable misi— n de gestionar proyectos de inversi— n cuyo en nuestra infatigable misi— n de gestionar proyectos de inversi— n cuyo en nuestra infatigable misi— n de gestionar proyectos de inversi— n cuyo objetivo es la generaci— n de rentas propias para Loja, garantizando a objetivo es la generaci— n de rentas propias para Loja, garantizando a las futuras generaciones una provincia con mayores oportunidades para las futuras generaciones una provincia con mayores oportunidades para todos los lojanos y lojanas.todos los lojanos y lojanas.

DrDr. Jorge Jaramillo Villamagua. Jorge Jaramillo VillamaguaVICEPREFECTO PROVINCIALVICEPREFECTO PROVINCIALDrDr. Jorge Jaramillo Villamagua. Jorge Jaramillo VillamaguaDrDr. Jorge Jaramillo VillamaguaDrDrVICEPREFECTO PROVINCIALVICEPREFECTO PROVINCIAL


Consejo ProvincialIng. Rubén Bustamante M.Prefecto

Dr. Jorge Jaramillo V. Viceprefecto - Consejero

Ing. Jorge Bailón A. Alcalde de Loja - Consejero

Sr. Alex Padilla T. Alcalde de Calvas - Consejero

Arq. Marco Salinas Alcalde de Catamayo - Consejero

Ing. Oswaldo Román Alcalde de Celica - Consejero

Sr. Víctor Hugo Largo Alcalde de Chaguarpamba - Consejero

Ing. Álvaro García O. Alcalde de Espíndola - Consejero

Ing. Norman Espinoza Alcalde de Gonzanamá - Consejero

Ing. Pedro Quito O. Alcade de Macará - Consejero

Sr. Jorge Luis Márquez Alcalde de Olmedo - Consejero

Sr. Jorge Luis Feijóo Alcalde de Paltas - Consejero

Ec. Bolívar Jumbo L. Alcalde de Pindal - Consejero

Ing. Francisco Jaramillo Alcalde de Quilanga - Consejero

Ing. Jairo Montaño Alcalde de Saraguro - Consejero

Sr. Romeo Moreno Alcalde de Sozoranga - Consejero

Sr. Ramiro Valdivieso Alcalde de Zapotillo - Consejero

Lic. Oliverio Caraguay Presidente de la Junta Parroquial de Chuquiribamba - Consejero

Sra. Narcisa Luzón Presidenta de la Junta Parroquial de Pózul - Consejera

Sr. Manuel Cueva Presidente de la Junta Parroquial de Sacapalca - Consejero

Dr. Diego Rojas Presidente de la Junta Parroquial de Sabiango - Consejero

Sra. Melva Abad Presidenta de la Junta Parroquial de Fundochamba - Consejera

Sra. Mélida Silva C. Presidenta de la Junta Parroquial de Urdaneta - Consejera

Sr. Osman Romero Presidente de la Junta Parroquial de Cazaderos - Consejero

El Consejo Provincial en pleno.


El Gobierno Provincial

Comisiones Permanentes

1. COMISIî N DE MESAPresidente: Ing. RubŽ n Bustamante M.Vicepresidente: Dr. Jorge Jaramillo V.Dr. Jorge Jaramillo V.DrVocal: Sr. Jorge Luis Márquez J.Sr. Jorge Luis Márquez J.Sr

2. COMISIî N DE LEGISLACIîN Presidente: Sr. Ramiro Valdivieso C.Sr. Ramiro Valdivieso C.SrVicepresidente: Sr. Manuel Cueva L.Sr. Manuel Cueva L.SrVocal: Dr. Diego Rojas R.Dr. Diego Rojas R.DrVocal: Sr. Jorge Luis Feijoo V.Sr. Jorge Luis Feijoo V.SrVocal: Sr. V’ctor Largo M.Sr. V’ctor Largo M.Sr

3. COMISIî N DE PLANIFICACIîN Y PRESUPUESTOPresidente: Dr. Jorge Jaramillo V.Dr. Jorge Jaramillo V.DrVicepresidente: Ec. Bol’var Jumbo L.Vocal: Ing. Jorge Bail— n A.Vocal: Sr. Osman Romero B.Sr. Osman Romero B.SrVocal: Ing. Jairo Monta–o A.

4. COMISIî N DE EXCUSAS Y CALIFICACIONESPresidente: Ing. Jairo Monta–o A.Vicepresidente: Ing. Norman Espinoza L.Vocal: Sra. Melva Abad J.Vocal: Ing. çl varo Garc’a O.Vocal: Ing. Francisco Jaramillo A.

5. COMISIî N DE FISCALIZACIîN Presidente: Ec. Bol’var Jumbo L.Vicepresidente: Sra. Narcisa Luzón J.Vocal: Sr. Alex Padilla T.Sr. Alex Padilla T.SrVocal: Dr. V’ctor Hugo Tinoco M.Dr. V’ctor Hugo Tinoco M.DrVocal: Dr. Diego Rojas R. Dr. Diego Rojas R. Dr

6. COMISIî N DE OBRAS PòBLIC AS Presidente: Ing. Norman Espinoza L.Vicepresidente: Sr. Ramiro Valdivieso C.Sr. Ramiro Valdivieso C.SrVocal: Ing. Jorge Bail— n A. Vocal: Sra. MŽ lida Silva C. Vocal: Ing. çl varo Garc’a O.

7. COMISIî N DE DESARROLLO PRODUCTIVO Y FOMENTO AGROPECUARIOPresidente: Sr. Oliverio CaraguaySr. Oliverio CaraguaySrVicepresidente: Sr. Alex Padilla T.Sr. Alex Padilla T.SrVocal: Ing. Pedro Quito O. Vocal: Sr. Manuel Cueva S.Sr. Manuel Cueva S.SrVocal: Ing. Oswaldo Rom‡ n C.

8. COMISIî N DE GESTIîN AMBIENTAL, RIEGO Y MANEJO DE CUENCAS Y MICROCUENCASPresidente: Sr. Jorge Márquez J.Sr. Jorge Márquez J.SrVicepresidente: Sr. Romeo F. MorenoSr. Romeo F. MorenoSrVocal: Arq. Marco Salinas M.Vocal: Sra. Narcisa Luzón J.Vocal: Sr. Ramiro Valdivieso C.Sr. Ramiro Valdivieso C.Sr

7.gov.ec

Delegados de las Juntas Parroquiales al Delegados de las Juntas Parroquiales al Consejo Provincial.Osman Romero, Oliverio Caraguay, Diego Rojas, Manuel Cueva, Narcisa Luzón, Rojas, Manuel Cueva, Narcisa Luzón, MŽ lida Silva y Melva Abad.MŽ lida Silva y Melva Abad.


Estructura Orgánica del Gobierno Provincial

CONSEJO PROVINCIAL DE LOJA COMISIONESPERMANENTES

VICEPREFECTURA

COORDINACIÓN INFRAESTRUCTURATECNOLÓGICA

COORDINACIÓN COMUNICACIÓN

SOCIAL

COORDINACIÓN TURISMO Y PATRIMONIO

COORDINACIÓN SOCIAL Y CULTURAL

COORDINACIÓN DESARROLLO COMUNITARIO

UNIDAD PEAJE

COORDINACIÓN ESTUDIOS Y PROYECTOS

EMPRESAS PÚBLICAS PROVINCIALES

PREFECTURA

PROCURADURÍA SÍNDICA

DIRECCIÓN FINANCIERA

DIRECCIÓN INFRAESTRUCTURA

DIRECCIÓN DE GESTIÓN AMBIENTAL

SECRETARÍA GENERAL

COORDINACIÓN COOPERACIÓN INTERNACIONAL

DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA

UARHS

AUDITORÍA INTERNA

COORDINACIÓN GENERAL Y DE EMPRESAS PÚBLICAS

COORDINACIÓN DE GOBERNABILIDAD, PLANIFICACIÓN

Y DESARROLLO TERRITORIAL

NIVELLEGISLATIVO

NIVELEJECUTIVO

NIVELASESOR Y DE CONTROL

NIVEL DE APOYO

NIVEL OPERATIVODESCONCENTRADOEM

PRESAS PÚBLICAS

El Art. 238 de la Constitución de la República y el Art. 1 de la Ley Orgánica de Régimen Provincial esta-blecen que el Gobierno Provincial goza de autonomía política, administrativa y financiera. Por otra parte, el Art. 39, literal m), de la Ley Orgánica de Régimen Provincial establece que el Prefecto Provincial tiene

la facultad de expedir la estructura administrativa del gobierno autónomo descentralizado provincial. En cumplimiento de dichas disposiciones constitucionales y legales, mediante Resolución Nº RP-RBM-004A-2009 del 24 de diciembre de 2009, que entró en vigencia el 1 de febrero de 2010, el Ing. Rubén Bus-tamante Monteros, Prefecto Provincial de Loja, expide la nueva estructura orgánica del Gobierno Provincial de Loja. La implementación de esta nueva estructura orgánica ha permitido que paulatinamente la institución mejore su eficiencia, eficacia y productividad.

Directores y Coordinadores del Gobierno Provincial de Loja, junto al Prefecto, Rubén Bustamante; y, Viceprefecto, Jorge Jaramillo


ç reas TŽcn icas


ç reas TŽcni cas

V’ a Vilcabamba-Linderos-Moyococha.

PRESUPUESTO çRE AS Tƒ CNICAS çR EA çR EA çR EA MONTO MONTO MONTO

Vialidad y TransporteVialidad y TransporteVialidad y TransporteVialidad y Transporte $ 8,011,317.87$ 8,011,317.87

InfraestructuraInfraestructura $ 1,959,653.91$ 1,959,653.91

Recursos H’dricosRecursos H’dricos $ 788,848.77$ 788,848.77

Producci— n y ComercioProducci— n y Comercio $ 741,564.62$ 741,564.62

Recursos Recursos H’dricosH’dricos

7 %7 %Vialidad y Vialidad y TransporteTransporte

69 %69 %

Producci— n y Producci— n y ComercioComercio

7 %7 %

InfraestructuraInfraestructuraInfraestructuraInfraestructura

17 %17 %


Vialidad y TransporteAl constituir la vialidad uno de los ejes más importantes para el desarrollo de los pueblos ha recibido

un tratamiento especial por parte del Gobierno Provincial de Loja, con el único afán de asegurar la ac-cesibilidad permanente de las comunidades rurales a los servicios básicos, los mercados cantonales,

interprovinciales e internacionales, propiciando el desarrollo turístico y ambiental de nuestros ecosistemas.

CONSULTORÍAS VIALESBajo este contexto hemos creído conveniente planificar antes de actuar, es decir, preparar el camino para un desarrollo sostenido sobre la base de vías técnicamente sustentables en el tiempo, producto de estudios elaborados con profesio-nales lojanos. Las siguientes vías se proponen intervenir con capa de rodadura a nivel de carpeta asfáltica.

N° NOMBRE DE LA VÍA CANTÓN LONGITUD, Km

1 Changaimina-Sacapalca-San Vicente Gonzanamá-Paltas 38,80

2 Gonzanamá-Purunuma-Chinguilamaca-San José de Ceibopamba Gonzanamá-Quilanga-Loja 36,70

3 Moyococha-Quinara-Comunidades-Yangana Loja 19,20

4 Sauces Norte-Solamar-Las Juntas-San Lucas Loja 34,65

5 El Cisne-Santa Teresita-Ambocas Loja 28,90

6 Sozoranga-Nueva Fátima-Portachuelo Sozoranga - Macará 15,60

7 Colaisaca-Chinchanga Calvas-Sozoranga 38,30

8 Amaluza-Jimbura-El Refugio Espíndola 34,00

9 Cariamanga-San Guillín-Lucero Calvas 44,00

10 Pindal-Milagros-Paletillas-La Ceiba-Vía a Zapotillo Pindal-Zapotillo 50,00

11 Utuana-Tacamoros-La Victoria Sozoranga-Macará 36,60

12 Y de Guásimo-Y del Arenal Puyango 5,00

13 Alamor-Vicentino-Orianga-Río Pindo Puyango-Paltas 52,00

14 La Victoria-La Bocana-El Limón-Macará Macará 36,60

15 Chaquinal-Pózul-Naranjapamba-Quebrada Quillusara-Y de Zapallal-Y de Cardopamba-Río Catamayo-Macará Celica-Macará 50,00

16 Y de Balsones-Y de Tacuri Puyango-Pindal 27,10

17 La Hoyada-El Limo Puyango 17,00

18 Tenta-Manú Saraguro 53,50

19 Manú-Uduzhe-Guisaseo-Mostazapamba Saraguro 24,20

20 Selva Alegre-Lluzhapa-Mostazapamba-Sumaypamba Saraguro 42,70

21 Urdaneta-San Antonio de Cumbe Saraguro 7,30

22 El Sauce-San Antonio-Yamana Paltas 15,75

23 Cuatro Caminos-Amarillos-Buenavista Chaguarpamba 20,00

24 Santa Rufina-Buena Vista Chaguarpamba 18,80

25 Yaguachi-Chaguarpamba Chaguarpamba 12,20

26 Playas-Yamana-Lauro Guerrero-Orianga Paltas-Chaguarpamba 48,70

27 Chivatos-Santa Cruz del Huato-La Tingue Olmedo 7,60

28 El Cedro-Buringo-Yamalaca Olmedo 2,50

29 Villonaco-Taquil-Chantaco-Chuquiribamba-Gualel Loja 60,00

30Amaluza-Río Pindo-Entrada al Ingenio-Entrada Sta. Teresita-Entra-da La Naranja

Espíndola 34,40

Longitud total intervenida en Km 912,10


ç reas TŽcn icas

Vialidad y TransportePROYECTO PIEDRA SEMBRADAEl proyecto Piedra Sembrada consiste en el mejoramiento de vías comunales para sacar de forma eficiente la producción El proyecto Piedra Sembrada consiste en el mejoramiento de vías comunales para sacar de forma eficiente la producción de las diferentes zonas de la provincia a las vías principales y posteriormente a los centros de consumo.de las diferentes zonas de la provincia a las vías principales y posteriormente a los centros de consumo.

Al facilitar la comunicación y movilización desde las zonas productivas a los centros de mercado generando empleo en Al facilitar la comunicación y movilización desde las zonas productivas a los centros de mercado generando empleo en las comunidades a intervenir (temporal y permanente) se cumple con dos grandes objetivos del Gobierno Provincial y se las comunidades a intervenir (temporal y permanente) se cumple con dos grandes objetivos del Gobierno Provincial y se abre la posibilidad de realizar la conservación vial con el apoyo de las microempresas de mantenimiento vial local. Estaabre la posibilidad de realizar la conservación vial con el apoyo de las microempresas de mantenimiento vial local. Esta--mos convencidos que esta propuesta llevar‡ bienestar a un importante nœme ro de familias a lo largo de toda la provincia, mos convencidos que esta propuesta llevar‡ bienestar a un importante nœme ro de familias a lo largo de toda la provincia, ya que al involucrarse directamente en el proyecto en su etapa constructiva se apropiarán de su esfuerzo e impulsarán ya que al involucrarse directamente en el proyecto en su etapa constructiva se apropiarán de su esfuerzo e impulsarán su cuidado y conservaci— n.su cuidado y conservaci— n.

Presupuesto general en gesti— nRehabilitaci— n con empedrado:Rehabilitaci— n con empedrado:$$ 26,595,000.0026,595,000.00Construcci— n de alcantarillas:Construcci— n de alcantarillas: $$ 6,350,317.22 6,350,317.22 Total general:Total general: $$ 32,945,317.22 32,945,317.22

Esta inversi—n generar‡ en la provincia:1.0001.000 Km de v’as empedradasKm de v’as empedradasKm de v’as empedradasKm de v’as empedradas1.9951.995 AlcantarillasAlcantarillas 20.542 20.542 Plazas de trabajo temporales: Plazas de trabajo temporales: 17.674 para empedrados 17.674 para empedrados

+ + 2.868 para cabezales de alcantarillas2.868 para cabezales de alcantarillas2.2232.223 Plazas de trabajo permanentes Plazas de trabajo permanentes (mantenimiento vial)(mantenimiento vial)

El proceso de empedrado:

1 Colocaci—n de alcantarillas

4 Hincado de piedra

2 Preparaci— n subrasan-te y maestras

5 Emporado

3 Colocaci—n de piedra

Piedra sembrada para v’ as del buen vivir...Piedra sembrada para v’ as del buen vivir...

Vía Yamburara-Yambala sin empedrarVía Yamburara-Yambala sin empedrar Vía Yamburara-Yambala empedradaVía Yamburara-Yambala empedrada


PROYECTO ALCANTARILLASCon el fin de lograr un adecuado drenaje y favorecer de esta forma una mejor conservación del sistema vial de la provinCon el fin de lograr un adecuado drenaje y favorecer de esta forma una mejor conservación del sistema vial de la provin--cia, el Gobierno Provincial de Loja con ayuda del Fondo de Vialidad FONVIAL se encuentra invirtiendo un total de cia, el Gobierno Provincial de Loja con ayuda del Fondo de Vialidad FONVIAL se encuentra invirtiendo un total de USD USD 539,727.28539,727.28 en la mayor’a de cantones de la provincia de acuerdo al siguiente detalle: en la mayor’a de cantones de la provincia de acuerdo al siguiente detalle:

ALCANTARILLAS EN EJECUCIî N

CANTîNCANTîN PROYECTOPROYECTO MONTOMONTO

ZapotilloZapotillo Construcci— n de alcantarillas en la v’a Sauces-Guabo- Construcci— n de alcantarillas en la v’a Sauces-Guabo- Chaquino-Bolaspamba.Chaquino-Bolaspamba.Chaquino-Bolaspamba. 154,185.46154,185.46

Pindal Construcci— n de alcantarillas en las v’as a las poblaciones de Chaquinal, Caminuma, Bellavista e Higuerones.Chaquinal, Caminuma, Bellavista e Higuerones.Chaquinal, Caminuma, Bellavista e Higuerones. 29,316.19

CelicaCelica Construcci— n de alcantarillas en la v’as de La Zanja a El Construcci— n de alcantarillas en la v’as de La Zanja a El Cardo, y Quillangas-Winchimine. Cardo, y Quillangas-Winchimine. Cardo, y Quillangas-Winchimine. 13,262.9713,262.97

Macar‡ Construcci— n de alcantarillas en las v’as Pindal de Jujal, Mataderos, La Bocana-La Victoria y Corral-Curichanga. Mataderos, La Bocana-La Victoria y Corral-Curichanga. Mataderos, La Bocana-La Victoria y Corral-Curichanga. 10,672.57

Gonzanam‡Gonzanam‡ Construcción de alcantarillas en las vías: Gonzanamá-Construcción de alcantarillas en las vías: Gonzanamá-Purunuma y Y de Combolo-Potrerillos.Purunuma y Y de Combolo-Potrerillos.Purunuma y Y de Combolo-Potrerillos. 34,805.6034,805.60

Quilanga Construcci— n de alcantarillas v’a Valdivia-Santa Rosa-Cordillera-Santa Rosa. 13,380.31

SozorangaSozoranga Construcción de alcantarillas vía Sozoranga-Santa Ana-Molle.Construcción de alcantarillas vía Sozoranga-Santa Ana-Molle. 13,029.4213,029.42

CalvasConstrucci— n de alcantarillas v’as Zhillupa-Bella Mar’a-San Carlos-Chinchanga-Chullafaique-San Joaqu’n y San Guill’n-Pasallal.

39,497.33

PuyangoPuyango Construcci— n de alcantarillas v’as a las poblaciones: Construcci— n de alcantarillas v’as a las poblaciones: Huanche, La Noria y Ciano Nuevo.Huanche, La Noria y Ciano Nuevo.Huanche, La Noria y Ciano Nuevo. 34,708.2734,708.27

Esp’n dola Construcci— n de alcantarillas v’as: Bellavista-Jibiruche, y Jimbura-Lim— n-Ciruelo. 32,100.58

SaraguroSaraguro Construcción de alcantarillas vías: Seucer-Mostazapamba-Construcción de alcantarillas vías: Seucer-Mostazapamba-Sumaypamba y Selva Alegre-Manœ .Sumaypamba y Selva Alegre-Manœ .Sumaypamba y Selva Alegre-Manœ .Sumaypamba y Selva Alegre-Manœ . 41,043.2541,043.25

TOTALTOTAL 416,001.95416,001.95

ALCANTARILLAS EJECUTADASCant—nCant—n ProyectoProyecto MontoMonto

CatamayoCatamayo Construcci— n de alcantarillas. Construcci— n de alcantarillas. 13,346.8613,346.86

Chaguarpamba Construcci— n de alcantarillas v’a Panamericana el Jard’n-Cuatro Lomas. 10,559.23

OlmedoOlmedo Construcci— n de nueve alcantarillas.Construcci— n de nueve alcantarillas. 29,459.9529,459.95

Paltas Construcci— n de ocho alcantarillas. 29,316.19

LojaLojaFiscalización de alcantarillas en vías: Villonaco-Gualel/Fiscalización de alcantarillas en vías: Villonaco-Gualel/Moyococha-Quinara/Malacatos-Belen-Vilcabamba-Moyococha-Quinara/Malacatos-Belen-Vilcabamba-Yamburara/Landangui-San Francisco.Yamburara/Landangui-San Francisco.

41,043.1041,043.10

TOTALTOTAL 123,725.33123,725.33

CONTROL DE CALIDADSe ha implementado un verdadero sistema de Se ha implementado un verdadero sistema de Control de Calidad en el Gobierno Provincial Control de Calidad en el Gobierno Provincial de Loja, permitiendo de esta manera garantizar de Loja, permitiendo de esta manera garantizar altos niveles de confiabilidad y durabilidad de altos niveles de confiabilidad y durabilidad de nuestro Sistema Vial.nuestro Sistema Vial.

Nœmero de ensayos realizados


ç reas TŽcn icas


Fuentes de financiamientoFuentes de financiamiento USD $ MontoUSD $ MontoAsignaciones y financiamiento propioAsignaciones y financiamiento propio 4.394.133,874.394.133,87

CrŽ dito BDE 3.617.178,00

TOTAL 8.011.311,87

FUENTES DE FINANCIAMIENTO DIRECCIîN DE VIALIDAD

Crédito BDE45%

Asignacines y fondos propios

55%

OBRAS VIALES POR EJECUTARSERUBROS MONTO TOTAL

Alquiler de maquinaria $ 25.200,00

Contrucci— n de alcantarillas con aporte comunitarioContrucci— n de alcantarillas con aporte comunitario $ 253.705,52 $ 253.705,52

Contrucci— n de alcantarillas por administraci— n directa $ 5.500,00

Estudios topográficosEstudios topográficos $ 27.370,00 $ 27.370,00

Limpieza de cunetas y alcantarillas $ 52.840,90

Mantenimiento de v’asMantenimiento de v’as $ 49.200,00 $ 49.200,00

Mejoramiento de v’as mediante convenios $ 88.642,51

Pasarelas Tony “El Suizo”Pasarelas Tony “El Suizo” $ 51.300,00 $ 51.300,00

Piedra sembrada $ 309.956,27

TOTAL GENERAL $ 863.715,20

Mantenimientode vías5,70%

Piedra Sembrada35,89%

Construcción alcantarillascon aporte comunitario

29,37,50%

Alquiler maquinaria

2,92%

Construcciónalcantarillas

administracióndirecta0,64%

Estudios topográficos3,17%

Limpieza cunetas yalcantarillas

6,12%

PasarelasTony “El Suizo”

5,94%

Mejoramiento vías mediante convenios

10,26%

OBRAS VIALES EJECUTADAS

RUBRO MONTO TOTAL


Construcci— n de alcantarillasConstrucci— n de alcantarillas $ 123.725,33$ 123.725,33

Mantenimiento de v’as $ 376.000,00

Mejoramiento de v’asMejoramiento de v’as $ 69.246,60$ 69.246,60

Pasarelas Tony “El Suizo” $ 3.000,00

Construcci— n de alcantarillas administraci— n directaConstrucci— n de alcantarillas administraci— n directa $ 1.943,44$ 1.943,44

Control de calidad $ 50.000,00

TOTAL GENERAL $ 695.343,29

Mantenimiento vías54,07%

Mejoramiento vías9,96%

Construcción alcantarillas17,79%

Alquiler maquinaria10,27%Control de

calidad7,19%

Construcción alcantarillasadministración directa

0,28%

PasarelasTony El “Suizo”

0,43%

Mantenimiento vías5,87%

Mejoramiento vías10,51%Consultorías de vías

en proceso63,83%

Alquiler maquinaria0,59%

Construcción alcantarillascon aporte comunitario

0,23%

Construcciónalcantarillas 6,45%

Construcción de cunetas1,60%

Puentes 7,16%

Microempresas de mantenimiento víal

0,77%

Limpieza cunetas y alcantarillas

1,92%

Piedra sembrada1,08%

RUBRO MONTO TOTAL


Construcci— n de alcantarillasConstrucci— n de alcantarillas $ 416.001,95$ 416.001,95

Limpieza de cunetas y alcantarillas $ 123.789,12

Mantenimiento de v’asMantenimiento de v’as $ 378.604,82$ 378.604,82

Mejoramiento de v’as $ 678.326,56

Piedra sembradaPiedra sembrada $ 69.807,07$ 69.807,07

Puentes $ 461.724,57

Construcci— n de alcantarillas con aporte comunitarioConstrucci— n de alcantarillas con aporte comunitario $ 14.966,68$ 14.966,68

Consultor’as de v’as en proceso $ 4.118.745,26

Construcci— n de cunetasConstrucci— n de cunetas $ 103.003,05$ 103.003,05

Microempresas de mantenimiento vial rutinario $ 49.484,30

TOTAL GENERAL $ 6.452.253,38

OBRAS VIALES EN EJECUCIîN



Vía El Sauce-Guabo-Chaquino-Bolaspamba.Vía El Sauce-Guabo-Chaquino-Bolaspamba.V’ a Sacapalca-San Vicente del R’ o.V’ a Sacapalca-San Vicente del R’ o.

Proyecto QuinaraÐ MasanamacaProyecto QuinaraÐ Masanamaca

Ensayo de C.B.R. Ensayo de C.B.R. (Laboratorio GPL)(Laboratorio GPL)

Medici— n asentamiento del hormig— nMedici— n asentamiento del hormig— n

Via Arenal-Ciano-Y a VicentinoVia Arenal-Ciano-Y a Vicentino

Vía Villonaco-Chuquiribamba-Gualel-Vía Villonaco-Chuquiribamba-Gualel-El CisneEl Cisne

Pasarela fija, sector Masaca.Pasarela fija, sector Masaca.

V’ a Loja-Solamar-San Lucas. V’ a Loja-Solamar-San Lucas.

Proyectos ejecutados de vialidad

Mantenimiento de v’ as con alquiler de maquinariaMantenimiento de v’ as con alquiler de maquinaria

Construcci—n de cunetasConstrucci—n de cunetas

Mejoramiento de v’ asMejoramiento de v’ as Pasarelas con Tony Ò El SuizoÓPasarelas con Tony Ò El SuizoÓ

Control de calidadControl de calidad Estudio de v’ asEstudio de v’ as

Mantenimiento vial rutinario Mantenimiento vial rutinario con microempresascon microempresas


ç reas TŽcn icasç reas TŽcn icasç reas TŽcn icas

Direcci—n de InfraestructuraPPor su intermedio, el Gobierno Provincial controla y coordina la ejecuci— n de proyectos de obra civil, or su intermedio, el Gobierno Provincial controla y coordina la ejecuci— n de proyectos de obra civil,

saneamiento y agua potable con el apoyo de un equipo tŽ cnico experimentado, se mejora el nivel de saneamiento y agua potable con el apoyo de un equipo tŽ cnico experimentado, se mejora el nivel de vida de los habitantes de las zonas rurales de la provincia de Loja, a través de las modalidades de advida de los habitantes de las zonas rurales de la provincia de Loja, a través de las modalidades de ad--

ministraci— n directa, convenios y contrataci— n pœb lica.ministraci— n directa, convenios y contrataci— n pœb lica.

Es importante mencionar que hemos asumido de forma responsable con el cumplimiento de obligaciones Es importante mencionar que hemos asumido de forma responsable con el cumplimiento de obligaciones contra’das en la administraci— n anterior, resolviendo inconvenientes y controlando su debida ejecuci— n, a contra’das en la administraci— n anterior, resolviendo inconvenientes y controlando su debida ejecuci— n, a continuaci— n se menciona de forma resumida parte de los proyectos emprendidos en la actual administracontinuaci— n se menciona de forma resumida parte de los proyectos emprendidos en la actual administra--ci— n, cabe mencionar que los procesos de contrataci— n de todas las obras se han llevado a efecto con total ci— n, cabe mencionar que los procesos de contrataci— n de todas las obras se han llevado a efecto con total transparencia a travŽ s del portal de compras pœb licas que mantiene el INCOP a nivel nacional. transparencia a travŽ s del portal de compras pœb licas que mantiene el INCOP a nivel nacional.

SANEAMIENTO

USE Esc. “Amiguitos a Dibujar”, USE Esc. “Amiguitos a Dibujar”, parroquia El Valle, cantón Loja.parroquia El Valle, cantón Loja.

USE Esc. “Olimpia Mendieta”, barrio El Trapiche, USE Esc. “Olimpia Mendieta”, barrio El Trapiche, parroquia El Rosario, cantón Chaguarpamba.parroquia El Rosario, cantón Chaguarpamba.

Alcantarillado Sanitario de la parroquia Alcantarillado Sanitario de la parroquia Urdaneta, cantón Saraguro.Urdaneta, cantón Saraguro.

Alcantarillado Sanitario de Guayquichuma, cantón Catamayo.Alcantarillado Sanitario de Guayquichuma, cantón Catamayo.

Se ha desplegado importante labor en esta área, benefiSe ha desplegado importante labor en esta área, benefi--ciando a varios cantones de la provincia en:ciando a varios cantones de la provincia en:

Unidades sanitarias escolares (USE).-Unidades sanitarias escolares (USE).- Que favorecen Que favorecen mejores condiciones sanitarias en los establecimientos mejores condiciones sanitarias en los establecimientos mejores condiciones sanitarias en los establecimientos mejores condiciones sanitarias en los establecimientos educativos.educativos.

Alcantarillado Sanitario.- Alcantarillado Sanitario.- Con redes de alcantarillado se Con redes de alcantarillado se busca la oportuna canalización de residuos alejando el pebusca la oportuna canalización de residuos alejando el pe--ligro de enfermedades derivadas del contacto con aguas ligro de enfermedades derivadas del contacto con aguas contaminadas.contaminadas.

Gesti—n Integral de Residuos S—lidos .-Gesti—n Integral de Residuos S—lidos .- Se ha colabora Se ha colabora--do activamente en la elaboraci— n del redise–o del Relleno do activamente en la elaboraci— n del redise–o del Relleno Sanitario de Catamayo.Sanitario de Catamayo.

Capacitaci— n en operaci—n y mantenimiento de sisteCapacitaci— n en operaci—n y mantenimiento de sisteCapacitaci— n en operaci—n y mantenimiento de sisteCapacitaci— n en operaci—n y mantenimiento de siste--mas de AAPP y saneamiento.-mas de AAPP y saneamiento.- Hemos emprendido en Hemos emprendido en la realización de varios talleres de capacitación con los la realización de varios talleres de capacitación con los operadores de sistemas de agua y saneamiento dirigidos operadores de sistemas de agua y saneamiento dirigidos a fortalecer sus capacidades con el fin de lograr una mejor a fortalecer sus capacidades con el fin de lograr una mejor operaci— n y mantenimiento de dichos sistemas.operaci— n y mantenimiento de dichos sistemas.


CONSTRUCCIONESEl apoyo a la ejecuci— n de obras civiles para la actividad deportiva, comunitaria, tur’stica, educativa, producEl apoyo a la ejecuci— n de obras civiles para la actividad deportiva, comunitaria, tur’stica, educativa, produc--tiva, ha sido el norte que ha guiado nuestra acci— n, por ello hemos ejecutado varias obras como:tiva, ha sido el norte que ha guiado nuestra acci— n, por ello hemos ejecutado varias obras como:

Construcci— n de la obra civil del coliseo de Macar‡.Construcci— n de la obra civil del coliseo de Macar‡. Construcci— n del coliseo deportivo de Catamayo.Construcci— n del coliseo deportivo de Catamayo.

Construcción del coliseo de Olmedo.Construcción del coliseo de Olmedo.Centro de acopio de productos agr’ colas, Lluzhapa.Centro de acopio de productos agr’ colas, Lluzhapa.

Construcci— n de aulas de estructura met‡l ica. Construcci— n de aulas de estructura met‡l ica. Construcci— n del coliseo polideportivo de Pindal.Construcci— n del coliseo polideportivo de Pindal.

Construcci— n del coliseo deportivo de Quilanga.Construcci— n del coliseo deportivo de Quilanga. Construcci— n del coliseo polideportivo de Alamor, Puyango.Construcci— n del coliseo polideportivo de Alamor, Puyango.


ç reas TŽcn icas


GRçFIC OS ESTADêS TICOS A continuaci— n un resumen de los recursos econ— micos invertidos en A continuaci— n un resumen de los recursos econ— micos invertidos en cada una de las ‡ reas que corresponden a nuestro accionar.cada una de las ‡ reas que corresponden a nuestro accionar.

Infraestructura proyectos en ejecuci—nInfraestructura proyectos en ejecuci—nObras deportivas 762,478.99

Infraestructura educativa 57,764.30

Infraestructura social-comunitaria 208,574.38

TOTAL 1,028,817.67

Infraestructura proyectos ejecutadosInfraestructura proyectos ejecutadosObras deportivas 62,807.65

Infraestructura educativa 46,112.8

Infraestructura social-comunitaria 36,322.40

TOTAL 145,242.82

Saneamiento Ambiental proyectos en ejecuci— nSaneamiento Ambiental proyectos en ejecuci— nUnidades sanitarias integrales USIÕ s 50,000.00

Unidades sanitarias escolares USE 7,500.00

Sistemas de alcantarillado sanitario 35,000.00

Sistema de perforación de pozos para aguas subterr‡ neas 44,000.00

TOTAL 136,500.00

Saneamiento Ambiental proyectos ejecutadosSaneamiento Ambiental proyectos ejecutadosUnidades sanitaria integrales 199,500.00

Alcantarillado sanitario 80,000.00

Gesti— n integral de residuos s— lidos 5,000.00

TOTAL 284,500.00

Agua potable, proyectos por ejecutar y en ejecuci— nAgua potable, proyectos por ejecutar y en ejecuci— nAgua potable proyectos por ejecutar mediante captación superficial

118,000.00

Agua potable proyectos en ejecuci— n mediante captación superficial

30,000.00

TOTAL 148,000.00

A continuaci— n un resumen de los recursos econ— micos invertidos en A continuaci— n un resumen de los recursos econ— micos invertidos en

Saldo ejecutadoSaldo ejecutado $ 1.743.060,40$ 1.743.060,40

Saldo por ejecutar $ 216.593,51

TOTALTOTAL $ 1.959.653,91

FUENTES DE FINANCIAMIENTO DIRECCION DE INFRAESTRUCTURAFUENTES DE FINANCIAMIENTO DIRECCION DE INFRAESTRUCTURA

FUENTES DE FINANCIAMIENTOFUENTES DE FINANCIAMIENTO MONTOMONTO

Asignaciones y financiamiento propio y FONDEPRO

$ 1.959.653,91

TOTALTOTAL $ 1.959.653,91


1818www.www.gobiernodelojagobiernodelojagobiernodelojagobiernodeloja.gov.ec.gov.ec

Direcci—n de Recursos H’ dricos

OOfrece los servicios de asesor’a, consultor’a, gesti— n, direcci— n, supervifrece los servicios de asesor’a, consultor’a, gesti— n, direcci— n, supervi--sión, fiscalización, planificación, construcción, operación y mantenimiensión, fiscalización, planificación, construcción, operación y mantenimien--to de sistemas riego y drenaje, así como la construcción de obras afines to de sistemas riego y drenaje, así como la construcción de obras afines

o complementarias a nivel local, provincial, regional, nacional e internacional.o complementarias a nivel local, provincial, regional, nacional e internacional.

ANTECEDENTESCon el inicio de nuestra administraci— n se pudo evidenciar que la Direcci— n de Recursos Con el inicio de nuestra administraci— n se pudo evidenciar que la Direcci— n de Recursos H’dricos ten’a limitada acci— n provincial, dado que la legislaci— n anterior no permit’a asigH’dricos ten’a limitada acci— n provincial, dado que la legislaci— n anterior no permit’a asig--nar recursos a las mœl tiples necesidades de riego en la provincia; una acertada direcci— n nar recursos a las mœl tiples necesidades de riego en la provincia; una acertada direcci— n desde la prefectura el 3 de agosto de 2009 y gracias a la aprobaci— n del nuevo marco desde la prefectura el 3 de agosto de 2009 y gracias a la aprobaci— n del nuevo marco constitucional se asignan recursos presupuestarios para la puesta en marcha de la gesconstitucional se asignan recursos presupuestarios para la puesta en marcha de la ges--ti— n del riego en la provincia a travŽ s de la Direcci— n de Recursos H’dricos.ti— n del riego en la provincia a travŽ s de la Direcci— n de Recursos H’dricos.

Revisada la situaci— n de la unidad se propuso cambios estratŽ gicos a nivel corporativo, Revisada la situaci— n de la unidad se propuso cambios estratŽ gicos a nivel corporativo, como el traslado de los proyectos de agua para consumo humano a la Direcci— n de Incomo el traslado de los proyectos de agua para consumo humano a la Direcci— n de In--fraestructura.fraestructura.

Varias propuestas han sido presentadas al Gobierno central para el otorgamiento de fiVarias propuestas han sido presentadas al Gobierno central para el otorgamiento de fi--nanciamiento a varios proyectos de riego, esperamos que las decisiones ejecutivas y nanciamiento a varios proyectos de riego, esperamos que las decisiones ejecutivas y políticas se tomen en todos los niveles de Gobierno con la finalidad de hacer de Loja una políticas se tomen en todos los niveles de Gobierno con la finalidad de hacer de Loja una provincia con sustento agroproductivo.provincia con sustento agroproductivo.

ACCIONES TOMADASSe cambia la modalidad de ejecuci— n de los proyectos de administraci— n directa a contraSe cambia la modalidad de ejecuci— n de los proyectos de administraci— n directa a contra--taciones a travŽ s del portal de Compras Pœ blicas. Con el saldo presupuestario disponible taciones a travŽ s del portal de Compras Pœ blicas. Con el saldo presupuestario disponible fue posible financiar la culminación de cuatro de los doce proyectos previstos: Santo fue posible financiar la culminación de cuatro de los doce proyectos previstos: Santo Domingo (Malacatos), Tuncarta (Saraguro), Paquishapa (Saraguro) y Riego Tecnificado Domingo (Malacatos), Tuncarta (Saraguro), Paquishapa (Saraguro) y Riego Tecnificado Colegio Manuel Carrión Pinzano (Vicentino-Puyango). De los doce proyectos programaColegio Manuel Carrión Pinzano (Vicentino-Puyango). De los doce proyectos programa--dos, cuatro ten’an un avance 0 %; por lo tanto los cuatro proyectos que no fue posible dos, cuatro ten’an un avance 0 %; por lo tanto los cuatro proyectos que no fue posible ejecutarlos forman parte del POA 2010.ejecutarlos forman parte del POA 2010.

Existen dos ayudas internacionales importantes•• A travŽ s del Instituto Italo Latinoamericano (IILA), con quienes se logr— prorrogar A travŽ s del Instituto Italo Latinoamericano (IILA), con quienes se logr— prorrogar

la terminaci— n del Convenio hasta septiembre de 2010, como resultado se consla terminaci— n del Convenio hasta septiembre de 2010, como resultado se cons--truye un peque–o sistema de riego en La Victoria (Macar‡ ) y la reconstrucci— n de truye un peque–o sistema de riego en La Victoria (Macar‡ ) y la reconstrucci— n de la captaci— n del sistema de riego Macar‡ , destruida por efectos del fen— meno la captaci— n del sistema de riego Macar‡ , destruida por efectos del fen— meno del Ni–o. del Ni–o.

Construcci— n de reservorio Construcci— n de reservorio Tuncarta-Saraguro.Tuncarta-Saraguro.


Áreas Técnicas

• A través de AECID, se logró una subvención de 300.000 euros para un proyecto binacional de protección de la frontera agrícola afectada por las crecidas del río Macará en el Fenómeno del Niño.

GESTIÓN DEL 2010En el presupuesto anual 2010, a la Dirección para fines de riego se le asigna inicialmente 518,848,77 dólares y posteriormente vía reforma presupuestaria 270.000 dólares, dando un total de 788,848.77 dólares, lo que ha permitido iniciar gestiones de preinversión de tres proyectos nuevos de riego: Podocarpus-Yangana, San Pedro de la Bendita, y San José de Ceibopamba, los mismos permitirán en conjunto incorporar cerca de 1000 Ha. de riego presurizado. Nuestra preocupación está centrada en disponer proyectos de in-versión, es decir, contar con estudios de múltiples proyectos, para invertir los recursos de riego que le corresponden a Loja por aplicación de la Ley de seguridad financiera y que se adeudan a la provincia del 2009 y 2010.

Dada la disponibilidad financiera, la directriz ha sido priorizar lo más emergente y en fun-ción de esto se han suscrito 11 convenios de ayuda con varias organizaciones comunita-rias, que la han solicitado; de estos por su importancia se destaca el suscrito con el MIES para ayudar a financiar tres pequeños proyectos cuyo objeto es la seguridad alimentaria de las comunidades involucradas.

Se han preparado términos de referencia, que permitan contratar consultorías para rea-lizar el diagnóstico de los sistemas de riego en operación, con indicadores que mues-tren el estado actual de la infraestructura, si dispone la infraestructura hidráulica para dar servicio de riego con eficiencia. Debe aportar el número de Ha. regadas, por regar y las aportaciones reales de producción de cada uno incluyendo: patrones de cultivo, volúmenes de producción, condiciones administrativas actuales. El Consultor a más del diagnóstico, presentará la propuesta de mejoramiento tanto de la infraestructura, como de los procesos administrativos y nos estregará herramientas básicas para operar estos proyectos como son: esquemas hidráulicos, tarifas de riego, organización de las juntas de regantes bajo la nueva perspectiva institucional.

Construcción de muro de protección canal principal sistema de riego Macará.

Lineamientos estratégicos en la ejecución de proyectos

PROYECTO DESCRIPCION CANTÓN INVERSION BENEFICIARIOS

EN EJECUCIÓN

Sistema Macará Rehabilitación de la captación Macará 270,000.00 Regantes

Almendro Control de riesgos Macará 130,000.00 Población

CONVENIOS DE APOYO

Santa Rosa Implementación de sistema de riego tecnificado Santa Rosa Quilanga 9,500.00 150

La Libertad Implementación de sistema de riego tecnificado La Libertad Paltas 27,800.00 125

Airo Florida Implementación de sistema de riego Airo-Florida Espíndola 11,500.00 160

Carmelo Rehabilitación de sistema de riego Carmelo Loja 3,000.00 150

Uruche Mejoramiento de reservorio de sistema de riego Uruche Loja 4,103.00 90

Mizquiaco Rehabilitación del sistema de riego Mizquiaco Loja 1667.92 50

Apujín Rehabilitación de la captación del sistema de riego Apujín Saraguro 3,586.68 250

Campana-Malacataos

Rehabilitación red secundaria del sistema de riego Campana-Malacatos

Loja 701.84 20

CabiangaRehabilitación de red secundaria de sistema de riego Cabianga

Loja 652.46 Población

Encima Rehabilitación de sistema de riego Encima Loja 3,292.08 80

La Era Rehabilitación de sistema de riego La Era Catamayo 831.00 Población

EJECUTADOS

Tuncarta Reservorio 5000 m3 Saraguro 20,021.67 Regantes


Direcci—n de

Producci—n y Comer cio

AAtravŽ s de esta unidad operativa el Gobierno Provincial travŽ s de esta unidad operativa el Gobierno Provincial AAtravŽ s de esta unidad operativa el Gobierno Provincial AAofrece los servicios de asesor’a, consultor’a, gesti— n, diofrece los servicios de asesor’a, consultor’a, gesti— n, diAAofrece los servicios de asesor’a, consultor’a, gesti— n, diAA --rección, supervisión, fiscalización, planificación, financiarección, supervisión, fiscalización, planificación, financia--

miento, construcci— n y mantenimiento de proyectos en el ‡ mmiento, construcci— n y mantenimiento de proyectos en el ‡ m--bito del desarrollo de actividades productivas, agropecuarias y bito del desarrollo de actividades productivas, agropecuarias y de comercialización a nivel local, provincial, regional, nacional de comercialización a nivel local, provincial, regional, nacional e internacional.e internacional.

Se han ejecutado importantes proyectos entre los cuales menSe han ejecutado importantes proyectos entre los cuales men--cionamos:cionamos:

Fomento agroecológico y apícola.Fomento agroecológico y apícola.

Fomento ganadero.Fomento ganadero.

Unidades productivas de tilapia roja.Unidades productivas de tilapia roja.

Asistencia tŽ cnica.Asistencia tŽ cnica. Fomento apícola.Fomento apícola. Producci— n de cafŽ .Producci— n de cafŽ .

Fomento productivo y desarrollo agropecuario en las microcuencas del Fomento productivo y desarrollo agropecuario en las microcuencas del cant— n Paltas.cant— n Paltas.

Centro de control sanitario y mejoramiento reproductivo de especies menoCentro de control sanitario y mejoramiento reproductivo de especies meno--res y mayores (Zapotillo, Pindal, Quilanga, Olmedo, Saraguro, Calvas, Esres y mayores (Zapotillo, Pindal, Quilanga, Olmedo, Saraguro, Calvas, Es--píndola, Gonzanamá, Chaguarpamba)píndola, Gonzanamá, Chaguarpamba)

PROYECTOS EN EJECUCIîN

Fomento agroecol— gico y ap’cola en la provincia de Loja como nuevas alterFomento agroecol— gico y ap’cola en la provincia de Loja como nuevas alter--Fomento agroecol— gico y ap’cola en la provincia de Loja como nuevas alterFomento agroecol— gico y ap’cola en la provincia de Loja como nuevas alter-Fomento agroecol— gico y ap’cola en la provincia de Loja como nuevas alterFomento agroecol— gico y ap’cola en la provincia de Loja como nuevas alternativas de producci— n sustentable (Celica, Esp’ndola, Loja, Macar‡ , Paltas, nativas de producci— n sustentable (Celica, Esp’ndola, Loja, Macar‡ , Paltas, Puyango, Sozoranga y Zapotillo)Puyango, Sozoranga y Zapotillo)

Generaci— n, transferencia y difusi— n de tecnolog’as productivas innovadoGeneraci— n, transferencia y difusi— n de tecnolog’as productivas innovado--ras, para el desarrollo agropecuario de la provincia de LojaÓras, para el desarrollo agropecuario de la provincia de LojaÓ

Programa de desarrollo local competitivo de la provincia de Loja y su zona Programa de desarrollo local competitivo de la provincia de Loja y su zona de influencia “Loja en acción”de influencia “Loja en acción”


Áreas Técnicas

PROYECTOS POR EJECUTARSE

Programa provincial de buenas prácticas agrícolas y pecuariasMejorar la competitividad del sector agrícola y pecuario de la provincia de Loja, mejoran-do las condiciones de vida y trabajo de las familias que dependen directamente de estas actividades a través de la implementación y certificación de Buenas Prácticas Agrícolas y Pecuarias.

Programa de crédito solidario para el desarrollo productivo del surEl Fondo Productivo y Solidario, es una iniciativa del Gobierno Provincial, que busca la reactivación productiva del sector rural de la provincia; implementado en coordina-ción con los Gobiernos Locales (Municipios y Juntas Parroquiales) y Cajas de Ahorro y Crédito Comunitarias, constituyéndose en potenciales socios estratégicos para articular esfuerzos y recursos con miras a aportar de manera conjunta a la solución de los proble-mas y promover un desarrollo incluyente y solidario.

Programa de capacitación juvenil empresarial

ALIANZAS ESTRATÉGICAS

• Ministerio de Inclusión Económica y Social (MIES).• Agencia Ecuatoriana de Aseguramiento de la calidad del Agro

AGROCALIDAD. • Organización de la Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación

(FAO).• Ministerio Coordinador de la Producción Empleo y Competitividad

(MCPEC).• Fundación Suiza Ecuasur.• Programa ECOBONA.• Escuela Agrícola Panamericana “El Zamorano”.• Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA).• Universidad Nacional de Loja.• Instituto Nacional Autónomo de Investigaciones Agropecuarias (INIAP).• Proyecto de Competitividad y Desarrollo Rural Sostenible (CADERS).• Proyecto Binacional Catamayo-Chira.• Programa Juventud Empleo y Migración (JEM).

Curso de inseminación artificial.

Capacitación y asistencia técnica.

Día de campo con productores de la provincia de Loja.

Curso de inseminación artificial en el cantón Gonzanamá.

Inspección de fincas.

Curso de inseminación artificial en el cantón Quilanga.

Capacitación apícola.

Variedades de maíz.


Detalle de proyectos en ejecuciónPROYECTO MONTO BENEFICIARIOS

Fomento agroecológico y apícola en la provincia de Loja como nuevas alternativas de producción sustentable.

USD $ 250 beneficiarios directos en 10 cantones de la 379.549 provincia.

Reducción de las presiones sobre los ecosistemas forestales en los cantones Gonzanamá, Espíndola y Quilanga a través del mejoramiento de la productividad ganadera y uso adecuado de los recursos naturales.

USD $ 27.765,00

1575 ganaderos de las áreas involucradas.

Generación, transferencia y difusión de tecnologías productivas innovadoras para el desarrollo agropecuario de la provincia de Loja”.

USD $ 19.426,64

para el 1er. año.

Asociaciones productivas de la cadena de arroz, maíz, maní, hortalizas.

Proyecto de competitividad agropecuaria y desarrollo rural sostenible - “CADERS”

USD $ 115.706,60

Asociaciones de productores de los cantones Loja, Calvas y Espíndola.

Proyecto Catamayo-Chira.USD $

31.182,40Asociaciones de productores de los cantones de Loja, Quilanga, Gonzanamá y Espíndola.

Detalle de proyectos ejecutadosFomento productivo y desarrollo agropecuario en las Microcuencas del Cantón Paltas.

$ 6,069.70 Socios del comité de gestión para el manejo y desarrollo de la cuenca de los ríos Catamayo y Playas.

Mejoramiento de frutales. $ 2,000 Junta parroquial de Chuquiribamba, comunidad Pordel.

Creación y fortalecimiento de empresas productivas de la provincia de Loja.

$ 5,000.00 Asociaciones legalmente constituidas del sector agroindustrial.

Fomento de la producción apícola en la parroquia Catacocha, barrio San José, San Isidro Mártir, Ningomine del cantón Paltas.

$ 2,732.00 Organizaciones productivas del área de influencia.

Plan de capacitación integral en áreas agrícola, pecuaria, agroindustrial y formación de promotores en la provincia de Loja.

$ 15,000.00 Asociaciones productivas de la provincia de Loja.

Centro de control sanitario y mejoramiento reproductivo de especies menores y mayores.

$ 25,000.00 1.575 ganaderos


ç reas TŽcn icas

El Gobierno Provincial promueve, planifica, coordina, regula y dinamiza la gestión y manejo integral del ambiente.

Direcci—n de Gesti—n AmbientalAAtravés de esta unidad organizacional el Gobierno Provincial promueve, platravés de esta unidad organizacional el Gobierno Provincial promueve, platravés de esta unidad organizacional el Gobierno Provincial promueve, platravés de esta unidad organizacional el Gobierno Provincial promueve, plaAAtravés de esta unidad organizacional el Gobierno Provincial promueve, plaAA --

nifica, coordina, regula y dinamiza la gestión y manejo integral del ambiente, nifica, coordina, regula y dinamiza la gestión y manejo integral del ambiente, nifica, coordina, regula y dinamiza la gestión y manejo integral del ambiente, nifica, coordina, regula y dinamiza la gestión y manejo integral del ambiente, en el marco de procesos descentralizados y políticas públicas incluyentes.en el marco de procesos descentralizados y políticas públicas incluyentes.en el marco de procesos descentralizados y políticas públicas incluyentes.en el marco de procesos descentralizados y políticas públicas incluyentes.AAen el marco de procesos descentralizados y políticas públicas incluyentes.AA

La Direcci— n de Gesti— n Ambiental para el cumplimiento de sus funciones est‡ La Direcci— n de Gesti— n Ambiental para el cumplimiento de sus funciones est‡ La Direcci— n de Gesti— n Ambiental para el cumplimiento de sus funciones est‡ La Direcci— n de Gesti— n Ambiental para el cumplimiento de sus funciones est‡ conformada por la Comisar’a Ambiental y las divisiones tŽ cnicas de Manejo conformada por la Comisar’a Ambiental y las divisiones tŽ cnicas de Manejo conformada por la Comisar’a Ambiental y las divisiones tŽ cnicas de Manejo conformada por la Comisar’a Ambiental y las divisiones tŽ cnicas de Manejo de Cuencas Hidrográficas y Desarrollo Forestal, Calidad Ambiental y Recursos de Cuencas Hidrográficas y Desarrollo Forestal, Calidad Ambiental y Recursos de Cuencas Hidrográficas y Desarrollo Forestal, Calidad Ambiental y Recursos de Cuencas Hidrográficas y Desarrollo Forestal, Calidad Ambiental y Recursos Naturales y Biodiversidad.Naturales y Biodiversidad.

A través de la Comisaría Ambiental juzga y sanciona infracciones ambientales a A través de la Comisaría Ambiental juzga y sanciona infracciones ambientales a A través de la Comisaría Ambiental juzga y sanciona infracciones ambientales a A través de la Comisaría Ambiental juzga y sanciona infracciones ambientales a sujetos de control en la provincia de Loja en base a la Constituci— n, Leyes, Ordesujetos de control en la provincia de Loja en base a la Constituci— n, Leyes, Ordesujetos de control en la provincia de Loja en base a la Constituci— n, Leyes, Ordesujetos de control en la provincia de Loja en base a la Constituci— n, Leyes, Orde--nanzas y demás normas ambientales vigentes. nanzas y demás normas ambientales vigentes.

En lo que respecta al manejo de cuencas hidrográficas y desarrollo forestal la En lo que respecta al manejo de cuencas hidrográficas y desarrollo forestal la unidad organizacional promueve un manejo adecuado de las cuencas hidrounidad organizacional promueve un manejo adecuado de las cuencas hidro--gráficas, forestación y reforestación de tierras, establecimiento y ejecución de gráficas, forestación y reforestación de tierras, establecimiento y ejecución de pol’ticas en lo relacionado al manejo forestal sustentable, aprovechamiento de pol’ticas en lo relacionado al manejo forestal sustentable, aprovechamiento de bosques y plantaciones forestales en el territorio de la provincia de Loja.bosques y plantaciones forestales en el territorio de la provincia de Loja.

En materia de calidad ambiental, la unidad organizacional regula y controla las En materia de calidad ambiental, la unidad organizacional regula y controla las actividades, obras o proyectos que puedan generar impactos ambientales. Tieactividades, obras o proyectos que puedan generar impactos ambientales. Tie--ne a su cargo la aprobaci— n y licenciamiento ambiental dentro del ‡ mbito de sus ne a su cargo la aprobaci— n y licenciamiento ambiental dentro del ‡ mbito de sus competencias en el territorio de la provincia de Loja para lograr el desarrollo y competencias en el territorio de la provincia de Loja para lograr el desarrollo y mejoramiento de la calidad de vida mediante la conservaci— n y uso sostenible mejoramiento de la calidad de vida mediante la conservaci— n y uso sostenible de los recursos naturales.de los recursos naturales.

El manejo sostenible de las ‡ reas naturales protegidas, asegurando la preservaEl manejo sostenible de las ‡ reas naturales protegidas, asegurando la preserva--ci— n de los ecosistemas funcionales y el mantenimiento de la diversidad biol—ci— n de los ecosistemas funcionales y el mantenimiento de la diversidad biol— --gica, es otra de las misiones que la unidad organizacional cumple en materia de gica, es otra de las misiones que la unidad organizacional cumple en materia de recursos naturales y biodiversidad.recursos naturales y biodiversidad.

Bosque nativo Sayo.Bosque nativo Sayo. Día del árbol.Día del árbol. Viveros institucionales.Viveros institucionales.

Semilla de Tara.Semilla de Tara.

Reciclado de basura. Relleno sanitario de Quilanga. Planta de tratamiento de aguas residuales.


Proyectos ejecutados y en ejecución� Reforestación en las microcuencas proveedoras de agua Quillusara, Matalanga

y Papalango.� Manejo de microcuencas abastecedoras de agua para los sistemas de agua po-

table y riego que construye el Gobierno Provincial.� Racionalización e integración del manejo de las microcuencas altas del cantón

Espíndola, mediante la producción agroforestal e irrigada y la transferencia de tecnologías apropiadas.

� Reforestación de microcuencas altas del cantón Loja, AECI – proyecto Catama-yo – Chira (PGICC).

� Reforestación en las microcuencas Paquishapa, Kiskinchir, Trapichillo, Buenavis-ta, Zumbacola y El Airo.

� Repoblación forestal de las microcuencas La Chorrera, Tangula y Fundochamba, proveedoras de agua para consumo humano y riego en la provincia de Loja.

� Reforestación de las microcuencas Bella María, Mataderos y Tangula, proveedo-ras de agua en los cantones Calvas, Macará y Sozoranga, provincia de Loja.

� Banco de semillas de la provincia de Loja.� Implementación de clubes de defensa y recuperación de los recursos naturales.� Actualización del programa forestal de la provincia de Loja.� Implementación de viveros interinstitucionales de la provincia de Loja.� Adaptación al cambio climático y desarrollo rural ambiental en Vilcabamba,

Yangana, Malacatos, Gualel y Chuquiribamba. Proyecto aprobado por el PACC-GEFF.

� Plan de educación ambiental articulado al Gobierno Provincial de Loja en los diferentes cantones.

� Consolidación y fortalecimiento del sistema de bosques protectores de la provin-cia de Loja.

� Prevención y control de incendios forestales.� Plan de manejo del bosque petrificado de Puyango.� Difusión del subsistema de manejo ambiental para la emisión de permisos am-

bientales en la provincia de Loja.� Acreditación e implementación de competencias de calidad ambiental descen-

tralizadas al Gobierno Provincial de Loja.

Proyectos por ejecutarse� Manejo integral de microcuencas altas prioriza-

das en la provincia de Loja.� Establecimiento de corredores de conservación

biológica Ecuador – Perú.� Plan de manejo comunal de la biodiversidad.� Apoyo a proyectos de investigación ambiental

en la provincia de Loja.� Equipamiento y capacitación de la Dirección de

Gestión Ambiental.

Reforestación Bella María Tangula.

Manejo de microcuencas.

Banco de semillas.

Formación de Ecoclubes. Bosque nativo El Sayo.

Vivero provincial.


ç reas TŽcn icas

BBajo las mejores pr‡ cticas tŽ cnicas y de calidad, el Goajo las mejores pr‡ cticas tŽ cnicas y de calidad, el Go--bierno Provincial estructura los planes, programas y bierno Provincial estructura los planes, programas y proyectos que, una vez ejecutados, contribuirán al meproyectos que, una vez ejecutados, contribuirán al me--

joramiento de las condiciones de vida de la poblaci— n lojana. joramiento de las condiciones de vida de la poblaci— n lojana. En la misma perspectiva, en el ‡ mbito de su competencia, En la misma perspectiva, en el ‡ mbito de su competencia, brinda asistencia tŽ cnica, apoyo metodol— gico y de gesti— n brinda asistencia tŽ cnica, apoyo metodol— gico y de gesti— n a las municipalidades y juntas parroquiales de la provincia de a las municipalidades y juntas parroquiales de la provincia de Loja.Loja.

Coordinaci—n de

Estudios y Proyectos

Dise–os ejecutados�� Maqueta Maqueta y video virtual de las sedes zonales del y video virtual de las sedes zonales del

Gobierno Provincial.Gobierno Provincial.

�� Cerramiento Cerramiento y garitas de vigilancia para el Comy garitas de vigilancia para el Com--plejo Ferial Sim— n Bol’var.plejo Ferial Sim— n Bol’var.

�� Ampliaci— n Ampliaci— n y remodelaci— n del Hospital Kokichi y remodelaci— n del Hospital Kokichi Otani de Vilcabamba.Otani de Vilcabamba.

�� Laboratorio Laboratorio de Suelos para la Direcci— n de Vialide Suelos para la Direcci— n de Viali--dad (VIALSUR).dad (VIALSUR).

�� Ampliación Ampliación del área de fisioterapia y rehabilitadel área de fisioterapia y rehabilita--


Ampliación Ampliación del área de fisioterapia y rehabilitadel área de fisioterapia y rehabilitaci— n del CADE - Patronato Provincial.ci— n del CADE - Patronato Provincial.

Esta dependencia brinda asistencia técnica, apoyo metodológico y de gestión a las municipalidades y juntas parroquiales de la provincia de Loja.

Hospital Kokichi Otani Hospital Kokichi Otani de Vilcabamba.de Vilcabamba.

Parque Fundochamba



�� Caseta Caseta para cr’a de gusano de seda en el para cr’a de gusano de seda en el Centro de Formaci— n Binacional ZapoteCentro de Formaci— n Binacional Zapote--pamba - El Almendral.pamba - El Almendral.

�� CentrCentro de Facilitaci— n Tur’stica del Gobiero de Facilitaci— n Tur’stica del Gobier--o de Facilitaci— n Tur’stica del Gobiero de Facilitaci— n Tur’stica del Gobier-o de Facilitaci— n Tur’stica del Gobiero de Facilitaci— n Tur’stica del Gobierno Provincial.no Provincial.

�� Readecuación Readecuación interna del edificio central interna del edificio central del Gobierno Provincial.del Gobierno Provincial.

�� ParParque Fundochamba en apoyo de la junta que Fundochamba en apoyo de la junta parroquial.parroquial.

�� Minicoliseo Minicoliseo de la parroquia Quinara en de la parroquia Quinara en apoyo a la junta parroquial.apoyo a la junta parroquial.

�� çrçr ea para reuniones comunitarias en apoyo ea para reuniones comunitarias en apoyo de la junta parroquial de Bah’n.de la junta parroquial de Bah’n.

�� Sistema de riego TSistema de riego Tuncarta.uncarta.Sistema de riego TSistema de riego Tuncarta.Sistema de riego TSistema de riego T

�� Sistema de riego Jatupamba.Sistema de riego Jatupamba.

�� Elaboraci— n Elaboraci— n de presupuestos y formas pode presupuestos y formas po--lin— micas para la contrataci— n pœb lica de lin— micas para la contrataci— n pœb lica de sistemas de agua, alcantarillado, casas cosistemas de agua, alcantarillado, casas co--munales, canchas de uso mœl tiple, salones munales, canchas de uso mœl tiple, salones comunales, bater’as sanitarias, coliseos comunales, bater’as sanitarias, coliseos deportivos, cerramientos escolares, puendeportivos, cerramientos escolares, puen--tes, v’as, etc.tes, v’as, etc.

Programa de Fortalecimiento Institucional

A travŽ s del Proyecto ÒJuve ntud, Empleo y Migraci— nÓ se viene deA travŽ s del Proyecto ÒJuve ntud, Empleo y Migraci— nÓ se viene deA travŽ s del Proyecto ÒJuve ntud, Empleo y Migraci— nÓ se viene de---sarrollando un plan de capacitaci— n a los funcionarios del Gobierno sarrollando un plan de capacitaci— n a los funcionarios del Gobierno sarrollando un plan de capacitaci— n a los funcionarios del Gobierno Provincial de Loja y de los municipios de Loja, Saraguro, Catamayo y Provincial de Loja y de los municipios de Loja, Saraguro, Catamayo y Provincial de Loja y de los municipios de Loja, Saraguro, Catamayo y Gonzanamá en: Gonzanamá en: Gonzanamá en:

�� Planificación Estratégica.Planificación Estratégica.Planificación Estratégica.

�� Balace ScorBalace ScorBalace Score Card.e Card.e Card.

�� CrCrCreaci— n de Microempresas.eaci— n de Microempresas.eaci— n de Microempresas.

�� Elaboraci— n de PrElaboraci— n de PrElaboraci— n de Proyectos Productivos.oyectos Productivos.oyectos Productivos.

Dise–os en ejecuci—n

� Ampliaci— n de la casa comunal de la comuni-dad de Zha-d a m p a m b a , parroquia Urda-neta del cant— n Saraguro.

� Centro de Hi-poterapia del CADE para re-habilitaci— n de ni–os con dis-capacidad.

� Centro MŽ dico de Gualel.

� Aula tipo E/M 9x6 m barrio La Fragua-El Inge-nio.

� Aula tipo E/M 9x6 m barrio Collingora-San-ta Teresita.

� Sal— n Social de la Asociaci— n de Obreros de Malacatos.

� Casa comunal del Seguro Social Campesino de la parroquia El Tambo.

� Cancha de uso mœl tiple tipo, barrio Las Mercedes-Sabanilla

� Elaboraci— n de presupuestos y formas polin— micas para la contrataci— n pœb lica de diversas obras de desarrollo comunitario.


ç rea de Apoyo

Prefectura Viceprefectura Coordinación General Coordinación de Planificacion Asesoría de Prefectura Recursos Humanos Dirección Financiera Procuraduría Síndica Secretaría General

COMITÉ ESTRATÉGICOY OBRA PÚBLICA

COMITÉ DE EMPRESAS PÚBLICAS

PREFECTURA

Coordinación General Dirección Administrativa Dirección Financiera Recursos Humanos Comunicación Social Patronato Coordinación de Infraestructura Tecnológica Coordinación Social y Cultural

Coordinación General VIALSUR E.P. RIDRENSUR E.P. DEPROSUR E.P. MINASUR E.P. ENERLOJA Dirección Administrativa Coordinación y Planificación Recursos Humanos Procuraduría Sindica Dirección Financiera

Coordinación General Vialidad Infraestructura Recursos Hídricos Producción y Comercio Gestión Ambiental Recursos Humanos Dirección Financiera Peaje Estudios y Proyectos Desarrollo Comunitario Procuraduría Síndica Coordinación de Viceprefectura Coord. de Turismo y Patrimonio Cooperación Internacional

LLa Coordinaci— n General del Gobierno Provincial y de las Empresas Pœb licas es una instancia administraa Coordinaci— n General del Gobierno Provincial y de las Empresas Pœb licas es una instancia administraLLa Coordinaci— n General del Gobierno Provincial y de las Empresas Pœb licas es una instancia administraLL --tiva de cooperación, asesoramiento, impulso, organización y seguimiento de las estrategias de acción tiva de cooperación, asesoramiento, impulso, organización y seguimiento de las estrategias de acción LLtiva de cooperación, asesoramiento, impulso, organización y seguimiento de las estrategias de acción LLprovincial.provincial.

Apoya y coordina las actividades de las direcciones, coordinaciones y empresas pœb licas del Gobierno Apoya y coordina las actividades de las direcciones, coordinaciones y empresas pœb licas del Gobierno Provincial, con la finalidad de obtener eficiencia, eficacia y productividad de la gestión institucional, para Provincial, con la finalidad de obtener eficiencia, eficacia y productividad de la gestión institucional, para alcanzar la excelencia en la prestación de servicios públicos provinciales y el cumplimiento de los objetivos alcanzar la excelencia en la prestación de servicios públicos provinciales y el cumplimiento de los objetivos institucionales.institucionales.

Coordinaci—n General y de

Empresas Pœb licas


2828www.www.www.www.gobiernodelojagobiernodeloja.gov.ec.gov.ec

MACROPROYECTOS PROVINCIALES

EMPRESAS PÚBLICAS PROVINCIALES

Piedra Sembrada

1000 KmCaminos empedrados

Eje Vial IVPuerto Bolívar-Loja-Zumba

Uniendo pueblos hermanos

Desconcentraci— n Administrativa4 zonas operativas

Gonzanamá, Pindal, Olmedo, Loja

1016-V’ as Seguras

1000 KmCarpeta asf‡ ltica en los 16 cantones

Loja DigitalE-gov

Gobierno Electr— nico y servicios adicionales

E— lico Villonaco15,000 watt

La energ’a de los lojanos

Buen Vivir ProvincialOrdenamiento y planificación con equidad


ç rea de Apoyoç rea de Apoyoç rea de Apoyoç rea de Apoyoç rea de Apoyoç rea de Apoyoç rea de Apoyoç rea de Apoyoç rea de Apoyoç rea de Apoyoç rea de Apoyo

ENERLOJA S.A.

El parque eólico Villonaco tendrá una potencia nominal de 15 megavatios

El prefecto de Loja Rubén Bustamante El prefecto de Loja Rubén Bustamante junto a Ian Harris, representante extranjero junto a Ian Harris, representante extranjero interesado en el proyecto e— lico.interesado en el proyecto e— lico.

EEl Gobierno Provincial de Loja cre— la Unidad Ejecutora de Energ’as Renol Gobierno Provincial de Loja cre— la Unidad Ejecutora de Energ’as Reno--vables (UEER) en el a–o 2002, con el objeto de promover y desarrollar provables (UEER) en el a–o 2002, con el objeto de promover y desarrollar pro--yectos de tecnolog’as ambientalmente amigables que sirvan para mejorar yectos de tecnolog’as ambientalmente amigables que sirvan para mejorar

la calidad de vida de los habitantes de la provincia de Loja, con especial interŽ s la calidad de vida de los habitantes de la provincia de Loja, con especial interŽ s en el desarrollo de proyectos elŽ ctricos, de energ’as renovables y medioambienen el desarrollo de proyectos elŽ ctricos, de energ’as renovables y medioambien--tales.tales.

ENERLOJA S.A. se constituy— como una compa–’a an— nima, cuyo œ nico accionista es ENERLOJA S.A. se constituy— como una compa–’a an— nima, cuyo œ nico accionista es el Gobierno Provincial de Loja, con funciones determinadas en la Ley de Compa–’as y el Gobierno Provincial de Loja, con funciones determinadas en la Ley de Compa–’as y regulada por la Superintendencia de Compa–’as, con un objeto social que abarca: regulada por la Superintendencia de Compa–’as, con un objeto social que abarca:

a) a) TTodo tipo de negocios y actividades relacionadas con la generación y comercialización odo tipo de negocios y actividades relacionadas con la generación y comercialización TTodo tipo de negocios y actividades relacionadas con la generación y comercialización TTde energías limpias; adicionalmente la planificación, capacitación y servicios en el área de energías limpias; adicionalmente la planificación, capacitación y servicios en el área de energías limpias; adicionalmente la planificación, capacitación y servicios en el área de energías limpias; adicionalmente la planificación, capacitación y servicios en el área de la energ’a elŽ ctrica; de la energ’a elŽ ctrica;

b) b) La La participación directa o indirecta en programas y proyectos que beneficien la participación directa o indirecta en programas y proyectos que beneficien la conservaci— n y mejoramiento del medio ambiente y al desarrollo humano, as’ como el conservaci— n y mejoramiento del medio ambiente y al desarrollo humano, as’ como el apoyo a proyectos de desarrollo humano.apoyo a proyectos de desarrollo humano.

De conformidad a los lineamientos estratŽ gicos emitidos desde la prefectura se impulsan De conformidad a los lineamientos estratŽ gicos emitidos desde la prefectura se impulsan macroproyectos regionales en materia energŽ tica con la visi— n de los ideales de la macroproyectos regionales en materia energŽ tica con la visi— n de los ideales de la revoluci— n ciudadana. Estos son:revoluci— n ciudadana. Estos son:

PROYECTO POTENCIA MW TIPO COSTO APROX. (X MILLONES)

DELSITANISAGUADELSITANISAGUA 120.00120.00 HIDROHIDRO $ 221$ 221

PALANDAPALANDA 16.8016.80 HIDROHIDRO $ 28$ 28

VILLONACOVILLONACO 15.0015.00 EOLICOEOLICO $ 32$ 32

DUCAL MEMBRILLODUCAL MEMBRILLO 30.0030.00 EOLICOEOLICO $ 32$ 32

En sesión ordinaria de Consejo Provincial realizada en el cantón Puyango el 23 de enero En sesión ordinaria de Consejo Provincial realizada en el cantón Puyango el 23 de enero de 2010, se resolvió aprobar en primer debate el proyecto de Ordenanza para la creación de 2010, se resolvió aprobar en primer debate el proyecto de Ordenanza para la creación de la Empresa Regional de Energ’as Alternativas y Desarrollo Humano ENERSUR E.P. que de la Empresa Regional de Energ’as Alternativas y Desarrollo Humano ENERSUR E.P. que suceder‡ a ENERLOJA S.A.suceder‡ a ENERLOJA S.A.

Proyecto E—l ico Villonaco 15 MWEl proyecto e— lico Villonaco se constituye, sin lugar a dudas, en el sitio que reœ ne las mejores condiciones e— licas del pa’s y de gran parte de AmŽ rica. El tener una velocidad media de 12 m/s ha despertado el interés de los siete fabricantes más grandes del mundo.

Empresa Provincial de Energ’as Alternativas yDesarrollo Humano

Energía Limpia para el DesarrolloEnergía Limpia para el Desarrollo



El 02 y 03 de junio del 2010, el GobiEl 02 y 03 de junio del 2010, el GobiEl 02 y 03 de junio del 2010, el Gobi---erno Provincial de Loja y la Empresa erno Provincial de Loja y la Empresa erno Provincial de Loja y la Empresa Provincial de Energ’as Alternativas Provincial de Energ’as Alternativas Provincial de Energ’as Alternativas y Desarrollo Humano ENERLOJA y Desarrollo Humano ENERLOJA y Desarrollo Humano ENERLOJA S.A., llevaron a cabo el Seminario S.A., llevaron a cabo el Seminario S.A., llevaron a cabo el Seminario Taller Taller Taller ÒEn erg’a Limpia para el DeÒEn erg’a Limpia para el DeÒEn erg’a Limpia para el De---sarrolloÓ, perspectivas, proyectos, sarrolloÓ, perspectivas, proyectos, sarrolloÓ, perspectivas, proyectos, tecnolog’a y oportunidades de detecnolog’a y oportunidades de detecnolog’a y oportunidades de de---sarrollosarrollosarrollo,,, en el Campus de la Univer en el Campus de la Univer en el Campus de la Univer--- en el Campus de la Univer en el Campus de la Univer en el Campus de la Univer- en el Campus de la Univer en el Campus de la Univer en el Campus de la Univer

sidad TŽ cnica Particular de Loja. El sidad TŽ cnica Particular de Loja. El sidad TŽ cnica Particular de Loja. El evento result— todo un Ž xito gracias evento result— todo un Ž xito gracias evento result— todo un Ž xito gracias a la acogida que obtuvo a nivel loa la acogida que obtuvo a nivel loa la acogida que obtuvo a nivel lo---cal nacional e internacional, se cont— cal nacional e internacional, se cont— cal nacional e internacional, se cont— con la participaci— n de autoridades con la participaci— n de autoridades con la participaci— n de autoridades pœb licas del sector elŽ ctrico ecupœb licas del sector elŽ ctrico ecupœb licas del sector elŽ ctrico ecu---atoriano y de gobiernos seccionaatoriano y de gobiernos seccionaatoriano y de gobiernos secciona---les, representantes de empresas de les, representantes de empresas de les, representantes de empresas de tecnolog’a, empresas mineras, contecnolog’a, empresas mineras, contecnolog’a, empresas mineras, con---sultores internacionales, profesores sultores internacionales, profesores sultores internacionales, profesores universitarios, estudiantes y repreuniversitarios, estudiantes y repreuniversitarios, estudiantes y repre---sentantes de las empresas internasentantes de las empresas internasentantes de las empresas interna---cionales Acciona Wind Power S.A. cionales Acciona Wind Power S.A. cionales Acciona Wind Power S.A. (Espa–a-Chile), HYDROCHINA COR(Espa–a-Chile), HYDROCHINA COR(Espa–a-Chile), HYDROCHINA COR---PORATION (China), SINOHYDRO PORATION (China), SINOHYDRO PORATION (China), SINOHYDRO (China), CHINA NATIONAL ELEC(China), CHINA NATIONAL ELEC(China), CHINA NATIONAL ELEC---TRIC EQUIPMENT CORPORATION TRIC EQUIPMENT CORPORATION TRIC EQUIPMENT CORPORATION CNEEC (China), la Consultora de CNEEC (China), la Consultora de CNEEC (China), la Consultora de Viento Normawind (Espa–a), Gamesa Viento Normawind (Espa–a), Gamesa Viento Normawind (Espa–a), Gamesa (Espa–a), Centro Regional de Energ’a (Espa–a), Centro Regional de Energ’a (Espa–a), Centro Regional de Energ’a E— lica (Chubut-Patagonia-Argentina), E— lica (Chubut-Patagonia-Argentina), E— lica (Chubut-Patagonia-Argentina), Boreas Wind Group (China-InglatBoreas Wind Group (China-InglatBoreas Wind Group (China-Inglat---erra), WindJet (Estados Unidos de erra), WindJet (Estados Unidos de erra), WindJet (Estados Unidos de NorteamŽ rica), Ecuacorriente S.A. NorteamŽ rica), Ecuacorriente S.A. NorteamŽ rica), Ecuacorriente S.A.

ECSA (Canad‡ ) y la participaci— n de ECSA (Canad‡ ) y la participaci— n de ECSA (Canad‡ ) y la participaci— n de 2000 MW de proyectos en promo2000 MW de proyectos en promo2000 MW de proyectos en promo---ci— n entre hidroelŽ ctricos y e— licos ci— n entre hidroelŽ ctricos y e— licos ci— n entre hidroelŽ ctricos y e— licos por empresas pœb licas nacionales. por empresas pœb licas nacionales. por empresas pœb licas nacionales. Las empresas fabricantes e inverLas empresas fabricantes e inverLas empresas fabricantes e inver---Las empresas fabricantes e inverLas empresas fabricantes e inverLas empresas fabricantes e inver-Las empresas fabricantes e inverLas empresas fabricantes e inverLas empresas fabricantes e inversionistas mundiales que participaron sionistas mundiales que participaron sionistas mundiales que participaron en el seminario, socializaron las exen el seminario, socializaron las exen el seminario, socializaron las ex---periencias exitosas en el campo de periencias exitosas en el campo de periencias exitosas en el campo de las energ’as renovables, lo cual perlas energ’as renovables, lo cual perlas energ’as renovables, lo cual per---las energ’as renovables, lo cual perlas energ’as renovables, lo cual perlas energ’as renovables, lo cual per-las energ’as renovables, lo cual perlas energ’as renovables, lo cual perlas energ’as renovables, lo cual permitió analizar las perspectivas de demitió analizar las perspectivas de demitió analizar las perspectivas de de---sarrollo de proyectos en este campo sarrollo de proyectos en este campo sarrollo de proyectos en este campo en el Ecuador e identificar oportunien el Ecuador e identificar oportunien el Ecuador e identificar oportuni---dades de negocios para su desarrollo dades de negocios para su desarrollo dades de negocios para su desarrollo que permita solucionar en gran parte que permita solucionar en gran parte que permita solucionar en gran parte los grandes problemas que atraviesa los grandes problemas que atraviesa los grandes problemas que atraviesa el sector elŽ ctrico ecuatoriano a–o a el sector elŽ ctrico ecuatoriano a–o a el sector elŽ ctrico ecuatoriano a–o a a–o.a–o.a–o.

Aprovechando el desarrollo de este Aprovechando el desarrollo de este Aprovechando el desarrollo de este evento se firmaron acuerdos para el evento se firmaron acuerdos para el evento se firmaron acuerdos para el desarrollo del proyecto e— lico Ducal desarrollo del proyecto e— lico Ducal desarrollo del proyecto e— lico Ducal de 30 MW y del hidroelŽ ctrico Palande 30 MW y del hidroelŽ ctrico Palande 30 MW y del hidroelŽ ctrico Palan---da de 16.8 MW.da de 16.8 MW.da de 16.8 MW.

Seminario Internacional

En el seminario sobre energía limpia interviene el En el seminario sobre energía limpia interviene el En el seminario sobre energía limpia interviene el prefecto de Loja RubŽ n Bustamante.prefecto de Loja RubŽ n Bustamante.prefecto de Loja RubŽ n Bustamante.

Fotomontaje proyecto Ducal Membrillo

Imagen con fin ilustrativo

Al inicio de esta administraci— n se tom— acciones inmediatas encaminadas a recuperar los permisos y licencias del proyecto e— lico Villonaco que hist— rica y legalmente le pertenecen a la provincia de Loja, pero que por una mala gesti— n de los administradores anteriores ocasionaron que se traspase este gran proyecto a un tercer particular sin tomar las debidas acciones legales que permitan su construcci— n, precautelando la inversi— n realizada por el GPL en años anteriores. En un trabajo conjunto con la Superintendencia de Compa–’as, el CONELEC y en especial de la Contralor’a General del Estado se han realizado acciones con el objeto de que el GPL recupere las licencias y permisos del proyecto que le confieren la exclusividad para su promoción y construcción.

Desde el mes de febrero hasta julio del presente año se realizó el pliego de consulta el pliego de consulta privada a fabricantes de aerogeneradores, con el objeto de recibir ofertas tŽ cnicas, privada a fabricantes de aerogeneradores, con el objeto de recibir ofertas tŽ cnicas, económicas y financieras para su implementación. Empresas como: VESTAS, ACCIONA económicas y financieras para su implementación. Empresas como: VESTAS, ACCIONA WIND POWER, GAMESA, EQUINSE S.A, CLIPPER, CARVISA ENERGê A, HYDROCHINA WIND POWER, GAMESA, EQUINSE S.A, CLIPPER, CARVISA ENERGê A, HYDROCHINA INTERNATIONAL ENGINEERING CO., LTD., SINOHYDRO, CHINA NATIONAL ELECTRIC INTERNATIONAL ENGINEERING CO., LTD., SINOHYDRO, CHINA NATIONAL ELECTRIC EQUIPMENT CORPORATION CNEEC, han presentado la intención de financiar el 85% del EQUIPMENT CORPORATION CNEEC, han presentado la intención de financiar el 85% del costo del proyecto, actualmente se encuentra en definición el esquema final de ejecución.costo del proyecto, actualmente se encuentra en definición el esquema final de ejecución.

Proyecto hidroelŽct rico Delsitanisagua 116 MWEl Consejo Provincial en sesión extraordinaria realizada en la ciudad de Loja el 10 de El Consejo Provincial en sesión extraordinaria realizada en la ciudad de Loja el 10 de febrero de 2010 aprob— el Plan de Negocios de ENERLOJA S.A. para el desarrollo en febrero de 2010 aprob— el Plan de Negocios de ENERLOJA S.A. para el desarrollo en “Joint Venture” del proyecto. Con fecha 07 de abril de 2010 se realizó la firma del contrato “Joint Venture” del proyecto. Con fecha 07 de abril de 2010 se realizó la firma del contrato de compra venta y transferencia de acciones en el capital social de Hidronova S.A., de compra venta y transferencia de acciones en el capital social de Hidronova S.A., mediante el cual las empresas OMEGAPORT S.A. y MARTICA INVESTMENTS CORP. mediante el cual las empresas OMEGAPORT S.A. y MARTICA INVESTMENTS CORP. (Accionistas de Hidronova S.A.) realizan el endoso de sus acciones a favor de ENERLOJA (Accionistas de Hidronova S.A.) realizan el endoso de sus acciones a favor de ENERLOJA S.A., la cual es actualmente la portadora del 100% de acciones del proyecto. S.A., la cual es actualmente la portadora del 100% de acciones del proyecto.

Hydrochina International Engineering Co., Ltd., ha realizado una propuesta en modalidad Hydrochina International Engineering Co., Ltd., ha realizado una propuesta en modalidad EPC que incluye el financiamiento del proyecto del 85% por un monto de 160 millones de EPC que incluye el financiamiento del proyecto del 85% por un monto de 160 millones de dólares por parte del Banco de China. Actualmente se realizan las gestiones pertinentes dólares por parte del Banco de China. Actualmente se realizan las gestiones pertinentes para la consecución del equity y del aval soberano que permita el cierre financiero e inicio para la consecución del equity y del aval soberano que permita el cierre financiero e inicio de construcci— n del proyecto.de construcci— n del proyecto.

Estos proyectos han sido presentados y aprobados como prioritarios para la Regi— n 7 Estos proyectos han sido presentados y aprobados como prioritarios para la Regi— n 7 por el SENPLADES. De igual forma el portafolio de proyectos del GPL los ha puesto por el SENPLADES. De igual forma el portafolio de proyectos del GPL los ha puesto a consideración del Señor Presidente de la República con quien se está definiendo el a consideración del Señor Presidente de la República con quien se está definiendo el modelo de gestión final para su implementación.modelo de gestión final para su implementación.


ç rea de Apoyo

EEn las competencias que le otorga la Constituci— n de la Repœb lica al Gobierno Pron las competencias que le otorga la Constituci— n de la Repœb lica al Gobierno Pro--vincial, tendrá a su cargo elaborar la planificación provincial y su correspondiente vincial, tendrá a su cargo elaborar la planificación provincial y su correspondiente ordenamiento territorial e implementar y monitorear el Plan del Buen Vivir provincial ordenamiento territorial e implementar y monitorear el Plan del Buen Vivir provincial ordenamiento territorial e implementar y monitorear el Plan del Buen Vivir provincial ordenamiento territorial e implementar y monitorear el Plan del Buen Vivir provincial

con enfoque de equidad social , género y participación social, utilizando para ello metocon enfoque de equidad social , género y participación social, utilizando para ello meto--dolog’as y herramientas que permitan el desarrollo territorial provincial que garantice su dolog’as y herramientas que permitan el desarrollo territorial provincial que garantice su sostenibilidad, en beneficio directo de los habitantes de la provincia de Loja y en relación sostenibilidad, en beneficio directo de los habitantes de la provincia de Loja y en relación al Plan Nacional para el Buen Vivir, con enfoque SistŽ mico.al Plan Nacional para el Buen Vivir, con enfoque SistŽ mico.

Al inicio de esta administraci— n hemos asumido el reto de impulsar el proceso de construcAl inicio de esta administraci— n hemos asumido el reto de impulsar el proceso de construc--ci— n del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial (Plan del Buen Vivir Provincial), como ci— n del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial (Plan del Buen Vivir Provincial), como lo dispone la nueva Constituci— n del 2008, y el COOTAD (en aprobaci— n por la Asamblea lo dispone la nueva Constituci— n del 2008, y el COOTAD (en aprobaci— n por la Asamblea Nacional), impulsando el proceso de generaci— n de instrumentos metodol— gicos y del Nacional), impulsando el proceso de generaci— n de instrumentos metodol— gicos y del Sistema de Informaci— n Provincial que permitan disponer de las condiciones b‡ sicas para:Sistema de Informaci— n Provincial que permitan disponer de las condiciones b‡ sicas para:

vincial, tendrá a su cargo elaborar la planificación provincial y su correspondiente vincial, tendrá a su cargo elaborar la planificación provincial y su correspondiente ordenamiento territorial e implementar y monitorear el Plan del Buen Vivir provincial ordenamiento territorial e implementar y monitorear el Plan del Buen Vivir provincial ordenamiento territorial e implementar y monitorear el Plan del Buen Vivir provincial ordenamiento territorial e implementar y monitorear el Plan del Buen Vivir provincial

dolog’as y herramientas que permitan el desarrollo territorial provincial que garantice su dolog’as y herramientas que permitan el desarrollo territorial provincial que garantice su sostenibilidad, en beneficio directo de los habitantes de la provincia de Loja y en relación sostenibilidad, en beneficio directo de los habitantes de la provincia de Loja y en relación

Coordinaci—n deGobernabilidad, Planificación y Desarrollo Territorial

1.1. Implementaci— n de una Estructura Org‡ nica y Funcional, que permite Implementaci— n de una Estructura Org‡ nica y Funcional, que permite adaptarnos a las nuevas demandas de la planificación provincial.adaptarnos a las nuevas demandas de la planificación provincial.

2.2. Estructuración de un instrumento geomático aplicado a la Gestión TerritoEstructuración de un instrumento geomático aplicado a la Gestión Territo--rial de la Provincia de Lojarial de la Provincia de Loja en convenio con el Centro Integrado de Geom‡ en convenio con el Centro Integrado de Geom‡ --tica Ambiental Ð C INFA, de la Universidad Nacional de Loja.tica Ambiental Ð C INFA, de la Universidad Nacional de Loja.

Fase I: Fase I: Prototipo de SIG Provincial con informaci— n existentePrototipo de SIG Provincial con informaci— n existente

3.3. ImpulsarImpulsar el Catastro Rural en los trece cantones que aœn no lo disponen el Catastro Rural en los trece cantones que aœn no lo disponen ImpulsarImpulsar el Catastro Rural en los trece cantones que aœn no lo disponen ImpulsarImpulsary su actualización en los cantones de Olmedo y Chaguarpamba, con el y su actualización en los cantones de Olmedo y Chaguarpamba, con el proyecto SIGTierras.proyecto SIGTierras.

4.4. Proceso de Generaci— n e Implementaci— n del Proceso de Generaci— n e Implementaci— n del Sistema de Informaci— n InSistema de Informaci— n In--tegrado de la Cuenca Binacional Catamayo Chirategrado de la Cuenca Binacional Catamayo Chira, en asocio con el Pro, en asocio con el Pro--yecto Catamayo Chira, que est‡ en proceso de implementaci— n en el GPL.yecto Catamayo Chira, que est‡ en proceso de implementaci— n en el GPL.

5.5. Elaboración y certificación de información geográfica de la provincia de Elaboración y certificación de información geográfica de la provincia de Loja: Informaci— nLoja: Informaci— n Ambiental Ambiental: 57 mapas en formatos shp, Esc. 1:100000 : 57 mapas en formatos shp, Esc. 1:100000 y 1:50000, y 1:50000, Base de datos tabulares y geográficos INEC 2001Base de datos tabulares y geográficos INEC 2001 a nivel de a nivel de manzanas y sectores censales y cartografía digital de la división censal. manzanas y sectores censales y cartografía digital de la división censal. Recopilaci— n de informaci— n de otras instituciones en proceso de estanRecopilaci— n de informaci— n de otras instituciones en proceso de estan--darización y homogenización (Metadata). El 40% está en proceso de acdarización y homogenización (Metadata). El 40% está en proceso de ac--tualización.tualización.

6.6. Resolución de la Zonificación Operativa del Gobierno Provincial de Loja, Resolución de la Zonificación Operativa del Gobierno Provincial de Loja, en cuatro zonas desconcentradas; justificativos técnicos para la integraen cuatro zonas desconcentradas; justificativos técnicos para la integra--ción de los cantones por zonas, diseño de infraestructura operativa para ción de los cantones por zonas, diseño de infraestructura operativa para las 4 sedes zonales.las 4 sedes zonales.

EJE SOCIAL

EJE ECONÓMICOPRODUCTIVO

FUERZA MOTRIZDINAMIZADOR DEL

DESARROLLO

EJE AMBIENTAL

ESTRUCTURA PARA LA IDENTIFICACIîN DE ESTRUCTURA PARA LA IDENTIFICACIîN DE LOS CONDICIONANTES DE LA DEMANDA Y LOS CONDICIONANTES DE LA DEMANDA Y

CONSECUENCIAS SOBRE EL TERRITORIO DEL MODELO CONSECUENCIAS SOBRE EL TERRITORIO DEL MODELO DE DESARROLLO DE LA PROVINCIA DE LOJADE DESARROLLO DE LA PROVINCIA DE LOJA


7.7. Suscripci— n de varios convenios:Suscripci— n de varios convenios:•• COMUNIDEC (Comunidades y Desarrollo) para contribuir al desarrollo COMUNIDEC (Comunidades y Desarrollo) para contribuir al desarrollo

sustentable e integral de la provincia de Loja, mediante la implemensustentable e integral de la provincia de Loja, mediante la implemen--taci— n de acciones en los campos de la taci— n de acciones en los campos de la planificación, investigación, planificación, investigación, transferencia de tecnolog’a y capacitaci—n . transferencia de tecnolog’a y capacitaci—n . Fortalecimiento de caFortalecimiento de ca--pacidades end— genas de las comunidades de la provincia de Loja para pacidades end— genas de las comunidades de la provincia de Loja para garantizar la soberanía y seguridad alimentaria. garantizar la soberanía y seguridad alimentaria.

•• Con Secretar’a de Pueblos, Movimientos Sociales y Participaci— n CiuCon Secretar’a de Pueblos, Movimientos Sociales y Participaci— n Ciu--dadana (SPMSPC), para articular las capacidades tŽ cnicas, metodol—dadana (SPMSPC), para articular las capacidades tŽ cnicas, metodol— --gicas y capacitación con la finalidad de garantizar procesos de calidad gicas y capacitación con la finalidad de garantizar procesos de calidad en materia de en materia de Descentralización, Género y Participación Ciudadana, Descentralización, Género y Participación Ciudadana, Interculturalidad, Plurinacional.Interculturalidad, Plurinacional.

8.8. Proceso de planificación de 76 Planes de Desarrollo Emergentes ParroquiaProceso de planificación de 76 Planes de Desarrollo Emergentes Parroquia--lesles. . Matriz de problemas, causas, potencialidades y respuestas. Matriz de problemas, causas, potencialidades y respuestas. An‡ lisis de An‡ lisis de informaci—n de los planes cantonales y parroquiales existentes.informaci—n de los planes cantonales y parroquiales existentes.Ha Ha sido prioritario iniciar la planificación parroquial con la participación de sido prioritario iniciar la planificación parroquial con la participación de las m‡ s de 1380 comunidades de la provincia cuyo producto a corto plazo las m‡ s de 1380 comunidades de la provincia cuyo producto a corto plazo es la de generar los Planes Operativos de las Juntas Parroquiales logrando es la de generar los Planes Operativos de las Juntas Parroquiales logrando los insumos para los POA(s) institucionales de la provincia cuyo enfoque es los insumos para los POA(s) institucionales de la provincia cuyo enfoque es Ò Construyendo Soberan’ a ComunitariaÓ .Ò Construyendo Soberan’ a ComunitariaÓ .QuerQueremos juntos combatir la pobreza, el olvido, las relaciones de injusticia, emos juntos combatir la pobreza, el olvido, las relaciones de injusticia, QuerQueremos juntos combatir la pobreza, el olvido, las relaciones de injusticia, QuerQuerde inequidad, la degradaci— n del medio ambiente, pero tambiŽ n queremos de inequidad, la degradaci— n del medio ambiente, pero tambiŽ n queremos potenciar la producci— n agr’ cola y ganadea, las infraestructuras viales, de riepotenciar la producci— n agr’ cola y ganadea, las infraestructuras viales, de rie--go, la informaci— n y la comunicaci— n las bellezas naturales: proteger nuestros go, la informaci— n y la comunicaci— n las bellezas naturales: proteger nuestros r’ os, lagunas, bosques, monta–as y prepararnos para un futuro mejor, que r’ os, lagunas, bosques, monta–as y prepararnos para un futuro mejor, que posibilite vivir una relaci— n verdadera y efectiva con la naturaleza.posibilite vivir una relaci— n verdadera y efectiva con la naturaleza.

Generación del Esquema Metodológico para la Planificación y Ordenamiento Generación del Esquema Metodológico para la Planificación y Ordenamiento Territorial que plantea tres fases Territorial que plantea tres fases

•• FASE 1: L’n ea Base DIAGNOSTICO FASE 1: L’n ea Base DIAGNOSTICO (Determinación del Modelo de De(Determinación del Modelo de De--sarrollo Actual, sarrollo Actual, en ejecuci— nen ejecuci— n).).en ejecuci— nen ejecuci— n).en ejecuci— nen ejecuci— n

a.a. Componente tŽ cnico.Componente tŽ cnico.b.b. Componente de gobernabilidad y marco legal institucional.Componente de gobernabilidad y marco legal institucional.c.c. Componente de Participación, Equidad social, PlurinacionaliComponente de Participación, Equidad social, Plurinacionali--

dad e Interculturalidad (con enfoques de género).dad e Interculturalidad (con enfoques de género).

•• FASE 2: Planificación sistémicaFASE 2: Planificación sistémica (Equidad social, participación y con(Equidad social, participación y con--sensos).sensos).

•• FASE 3: Implementaci— n de las decisiones y generaci—n del marco FASE 3: Implementaci— n de las decisiones y generaci—n del marco normativo para la implementaci—n del Plan de Desarrollo y Ordenanormativo para la implementaci—n del Plan de Desarrollo y Ordena--miento Territorial miento Territorial (Plan del Buen Vivir Provincial de Loja).(Plan del Buen Vivir Provincial de Loja).

Ha Ha las m‡ s de 1380 comunidades de la provincia cuyo producto a corto plazo las m‡ s de 1380 comunidades de la provincia cuyo producto a corto plazo es la de generar los Planes Operativos de las Juntas Parroquiales logrando es la de generar los Planes Operativos de las Juntas Parroquiales logrando los insumos para los POA(s) institucionales de la provincia cuyo enfoque es los insumos para los POA(s) institucionales de la provincia cuyo enfoque es Ò Construyendo Soberan’ a ComunitariaÓ .Ò Construyendo Soberan’ a ComunitariaÓ .QuerQuerde inequidad, la degradaci— n del medio ambiente, pero tambiŽ n queremos de inequidad, la degradaci— n del medio ambiente, pero tambiŽ n queremos potenciar la producci— n agr’ cola y ganadea, las infraestructuras viales, de riepotenciar la producci— n agr’ cola y ganadea, las infraestructuras viales, de riego, la informaci— n y la comunicaci— n las bellezas naturales: proteger nuestros go, la informaci— n y la comunicaci— n las bellezas naturales: proteger nuestros r’ os, lagunas, bosques, monta–as y prepararnos para un futuro mejor, que r’ os, lagunas, bosques, monta–as y prepararnos para un futuro mejor, que posibilite vivir una relaci— n verdadera y efectiva con la naturaleza.posibilite vivir una relaci— n verdadera y efectiva con la naturaleza.

9.9. Generación del Esquema Metodológico para la Planificación y Ordenamiento Generación del Esquema Metodológico para la Planificación y Ordenamiento Territorial que plantea tres fases Territorial que plantea tres fases

••

Segundas Jornadas de Planificación ParroquialSegundas Jornadas de Planificación Parroquial

Esquema metodológico para el proceso de Planificación y Ordenamiento Esquema metodológico para el proceso de Planificación y Ordenamiento TerritorialTerritorial

Plan del Buen Vivir y

Ordenamiento Territorial


ç rea de Apoyo

Cooperaci—nInternacional

•• Gestionar Gestionar y formular la demanda para conseguir el apoyo de los cooperantes coy formular la demanda para conseguir el apoyo de los cooperantes co--reanos y coordinación para la entrega de información requerida por la organización reanos y coordinación para la entrega de información requerida por la organización internacional KOICA, previo a la llegada de tres tŽ cnicos voluntarios, que facilitar‡ n internacional KOICA, previo a la llegada de tres tŽ cnicos voluntarios, que facilitar‡ n sus servicios al Patronato Provincial en temas de fisioterapia, atención parvularia y sus servicios al Patronato Provincial en temas de fisioterapia, atención parvularia y panader’a.panader’a.

•• Gestión Gestión de acercamiento a Ministerios, AGECI y Organismos Internacionales (BID, de acercamiento a Ministerios, AGECI y Organismos Internacionales (BID, CAF, UE, Banco Mundial) con la finalidad de apoyar la legalización de la Cámara CAF, UE, Banco Mundial) con la finalidad de apoyar la legalización de la Cámara Andina de Desarrollo del Perœ (CAMANDES) para conseguir recursos que permitan Andina de Desarrollo del Perœ (CAMANDES) para conseguir recursos que permitan establecer actividades estratégicas para la operativización del Eje establecer actividades estratégicas para la operativización del Eje VVial IV.ial IV.

•• PrPresentación de la propuesta “Red Privada para Gobierno Electrónico e-Gov para el esentación de la propuesta “Red Privada para Gobierno Electrónico e-Gov para el Gobierno Provincial de LojaÓ a la Agencia de Cooperaci— n Internacional de Corea, Gobierno Provincial de LojaÓ a la Agencia de Cooperaci— n Internacional de Corea, adaptada a formatos establecidos por dicha entidad, con la finalidad de que sea adaptada a formatos establecidos por dicha entidad, con la finalidad de que sea revisada y se vea la posibilidad de financiarla técnica y económicamente.revisada y se vea la posibilidad de financiarla técnica y económicamente.

•• PrPresentación del proyecto de Servicios de Agua y Saneamiento Sostenible para la esentación del proyecto de Servicios de Agua y Saneamiento Sostenible para la provincia de Loja ante la Agencia Espa–ola de Cooperaci— n Internacional para el provincia de Loja ante la Agencia Espa–ola de Cooperaci— n Internacional para el Desarrollo (AECID).Desarrollo (AECID).

•• Gestión, Gestión, apoyo y seguimiento a la desaduanización de materiales e instrumentos apoyo y seguimiento a la desaduanización de materiales e instrumentos donados por el Instituto Italo-Latino Americano al proyecto ÒM itigaci— n de riesgo del donados por el Instituto Italo-Latino Americano al proyecto ÒM itigaci— n de riesgo del poblado El Almendro y sistemaci— n de la Quebrada Las Limas-Macar‡ Ó ejecutado poblado El Almendro y sistemaci— n de la Quebrada Las Limas-Macar‡ Ó ejecutado por la Direcci— n de Recursos H’dricos del Gobierno Provincial de Loja.por la Direcci— n de Recursos H’dricos del Gobierno Provincial de Loja.

Se presentó el proyecto de Servicios de Agua y Saneamiento Sostenible para la provincia de Loja ante la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID).

LLa Coordinaci— n de Cooperaci— n Internacional se estableci— dentro del org‡ nico estructural del Gobierno a Coordinaci— n de Cooperaci— n Internacional se estableci— dentro del org‡ nico estructural del Gobierno LLa Coordinaci— n de Cooperaci— n Internacional se estableci— dentro del org‡ nico estructural del Gobierno LLProvincial de Loja, con el fin de implementar un mecanismo único de la gestión de recursos, que perProvincial de Loja, con el fin de implementar un mecanismo único de la gestión de recursos, que per--Provincial de Loja, con el fin de implementar un mecanismo único de la gestión de recursos, que perProvincial de Loja, con el fin de implementar un mecanismo único de la gestión de recursos, que per-Provincial de Loja, con el fin de implementar un mecanismo único de la gestión de recursos, que perProvincial de Loja, con el fin de implementar un mecanismo único de la gestión de recursos, que permita poner en marcha de forma eficiente la ejecución de los procesos, planes, programas y proyectos, mita poner en marcha de forma eficiente la ejecución de los procesos, planes, programas y proyectos,

alineados al Plan Provincial y Plan Nacional del Buen Vivir y en coordinaci— n con organismos seccionales, alineados al Plan Provincial y Plan Nacional del Buen Vivir y en coordinaci— n con organismos seccionales, gubernamentales y no gubernamentales. gubernamentales y no gubernamentales.

En acuerdo con otras direcciones y coordinaciones se han realizado las siguientes actividades:En acuerdo con otras direcciones y coordinaciones se han realizado las siguientes actividades:En acuerdo con otras direcciones y coordinaciones se han realizado las siguientes actividades:En acuerdo con otras direcciones y coordinaciones se han realizado las siguientes actividades:En acuerdo con otras direcciones y coordinaciones se han realizado las siguientes actividades:

Inversionistas de pa’ ses amigos interesados en apoyar proyectos en la provincia de Loja.


BILATERALES

DONANTES CONTRAPARTES

➠➠

➠➠

REGULADORES

ESQUEMA DEL SISTEMA DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL

BENEFICIARIOS

MULTILATERALES

MINISTERIOS

AGECI

MM.RR.EE.

MEF

SENPLADES

GOBIERNOSSECCIONALES

ORGANISMOSAUTÓNOMOS

ONG´SNACIONALES

APORTE DEBENEFICIARIOS

CENTRALIZADOS

DESCENTRALIZADOS

BENEFICIARIOSBENEFICIARIOSBENEFICIARIOSBENEFICIARIOSBENEFICIARIOSBENEFICIARIOSBENEFICIARIOSBENEFICIARIOSBENEFICIARIOSBENEFICIARIOSBENEFICIARIOSBENEFICIARIOSBENEFICIARIOSBENEFICIARIOSBENEFICIARIOSBENEFICIARIOSBENEFICIARIOSBENEFICIARIOSBENEFICIARIOSBENEFICIARIOSBENEFICIARIOSBENEFICIARIOSBENEFICIARIOSBENEFICIARIOSBENEFICIARIOSBENEFICIARIOSBENEFICIARIOSBENEFICIARIOSBENEFICIARIOSBENEFICIARIOSBENEFICIARIOSBENEFICIARIOSBENEFICIARIOSBENEFICIARIOSBENEFICIARIOSBENEFICIARIOS

•• CoorCoordinación con AGECI y la Dirección de Recursos Hídricos para la transferencia de la subvención por parte de la dinación con AGECI y la Dirección de Recursos Hídricos para la transferencia de la subvención por parte de la AECID al Proyecto ÒI mplementaci— n de obras civiles para el control de inundaciones en tramos cr’ticos de la Sub AECID al Proyecto ÒI mplementaci— n de obras civiles para el control de inundaciones en tramos cr’ticos de la Sub cuenca transfronteriza del río Macará, como prevención ante la ocurrencia periódica del fenómeno del Niño”.cuenca transfronteriza del río Macará, como prevención ante la ocurrencia periódica del fenómeno del Niño”.

•• CoorCoordinación con el Instituto Italo-Latino Americano para gestionar el financiamiento de la implementación de infradinación con el Instituto Italo-Latino Americano para gestionar el financiamiento de la implementación de infra--estructura al proyecto de crianza de gusanos de seda en el Centro Binacional de Formación Técnica Zapotepamba.estructura al proyecto de crianza de gusanos de seda en el Centro Binacional de Formación Técnica Zapotepamba.

•• Gestionar Gestionar financiamiento ante PROTOS CEDIR y en coordinación con el municipio de Saraguro, para implementar financiamiento ante PROTOS CEDIR y en coordinación con el municipio de Saraguro, para implementar sistemas de riego en comunidades de Saraguro.sistemas de riego en comunidades de Saraguro.

•• CoorCoordinación conjuntamente con la AGECI para apoyar la consecución de desembolsos de los recursos del Fondo dinación conjuntamente con la AGECI para apoyar la consecución de desembolsos de los recursos del Fondo Italo Ecuatoriano al Gobierno Provincial de Loja.Italo Ecuatoriano al Gobierno Provincial de Loja.

Además se han realizado otras gestiones como:Además se han realizado otras gestiones como:

•• AcerAcercamiento con la Agencia Ecuatoriana de Cooperación Internacional, con la cual camiento con la Agencia Ecuatoriana de Cooperación Internacional, con la cual se han establecido compromisos para coordinar diferentes actividades.se han establecido compromisos para coordinar diferentes actividades.

•• Elaboración Elaboración de agendas y apoyo logístico para recibir a delegaciones internacionade agendas y apoyo logístico para recibir a delegaciones internaciona--les.les.

•• CoorCoordinación con ENERLOJA en la organización del Seminario Internacional de Enerdinación con ENERLOJA en la organización del Seminario Internacional de Ener--dinación con ENERLOJA en la organización del Seminario Internacional de Enerdinación con ENERLOJA en la organización del Seminario Internacional de Ener-dinación con ENERLOJA en la organización del Seminario Internacional de Enerdinación con ENERLOJA en la organización del Seminario Internacional de Energ’a E— lica.g’a E— lica.

•• Construcción de una base de datos de cooperantes interConstrucción de una base de datos de cooperantes internacionales.nacionales.

•• AcerAcercamiento del Gobierno Provincial de Loja a organismos internacionales coopecamiento del Gobierno Provincial de Loja a organismos internacionales coope--rantes.rantes.

•• Elaboración Elaboración del banco de Proyectos del Gobierno Provincial de Loja que requieren del banco de Proyectos del Gobierno Provincial de Loja que requieren financiamiento de organismos internacionales.financiamiento de organismos internacionales.

•• AcerAcercamiento con CICOP y CÁMARACOME de Canarias, España, para establecer camiento con CICOP y CÁMARACOME de Canarias, España, para establecer vinculaciones que permitan la atracci— n de inversi— n en proyectos del Gobierno Provinculaciones que permitan la atracci— n de inversi— n en proyectos del Gobierno Pro--vincial de Loja.vincial de Loja.


ç rea de Apoyo

Infraestructura

Tecnol—gi caLLa Coordinaci— n de Infraestructura Tecnol— gica desaa Coordinaci— n de Infraestructura Tecnol— gica desaa Coordinaci— n de Infraestructura Tecnol— gica desaa Coordinaci— n de Infraestructura Tecnol— gica desaLLa Coordinaci— n de Infraestructura Tecnol— gica desaLL --

rrolla el Plan EstratŽ gico de Gobierno Electr— nico (E-rrolla el Plan EstratŽ gico de Gobierno Electr— nico (E-rrolla el Plan EstratŽ gico de Gobierno Electr— nico (E-rrolla el Plan EstratŽ gico de Gobierno Electr— nico (E-Gov) y servicios adicionales del Gobierno Provincial de Gov) y servicios adicionales del Gobierno Provincial de Gov) y servicios adicionales del Gobierno Provincial de Gov) y servicios adicionales del Gobierno Provincial de LLGov) y servicios adicionales del Gobierno Provincial de LL

Loja.Loja.

El gobierno electr— nico consiste en usar las tecnolog’as de El gobierno electr— nico consiste en usar las tecnolog’as de El gobierno electr— nico consiste en usar las tecnolog’as de El gobierno electr— nico consiste en usar las tecnolog’as de informaci— n y comunicaci— n para mejorar la calidad de vida informaci— n y comunicaci— n para mejorar la calidad de vida del ciudadano, maximizando la eficiencia de la administradel ciudadano, maximizando la eficiencia de la administra--ci— n pœb lica.ci— n pœb lica.

Se persigue incrementar la transparencia y eficiencia del Se persigue incrementar la transparencia y eficiencia del sector pœb lico, proveer medios ‡ giles de informaci— n y cosector pœb lico, proveer medios ‡ giles de informaci— n y co--municaci— n para los ciudadanos. municaci— n para los ciudadanos.

La transformaci— n de la administraci— n pœb lica es un proceLa transformaci— n de la administraci— n pœb lica es un proce--so complejo, que debe estar bien planificado, que requiere so complejo, que debe estar bien planificado, que requiere una aproximaci— n gradual y, sobre todo, debe ser participauna aproximaci— n gradual y, sobre todo, debe ser participa--tivo y contar con las aportaciones de todos aquellos que se tivo y contar con las aportaciones de todos aquellos que se ver‡ n afectados por el cambio: funcionarios del gobierno, ver‡ n afectados por el cambio: funcionarios del gobierno, empresarios, ciudadanos, sociedad civil y la colectividad empresarios, ciudadanos, sociedad civil y la colectividad acadŽ mica.acadŽ mica.

El objetivo general es instalar una infraestructura tecnol— giEl objetivo general es instalar una infraestructura tecnol— gi--ca tan robusta que permita correr todas las aplicaciones de ca tan robusta que permita correr todas las aplicaciones de gobierno electr— nico para el manejo y administraci— n in-situ gobierno electr— nico para el manejo y administraci— n in-situ y/o remotamente del Gobierno Provincial de Loja.y/o remotamente del Gobierno Provincial de Loja.

En cuanto al objetivo social, democratizar en la provincia de En cuanto al objetivo social, democratizar en la provincia de Loja el acceso a las tecnolog’as de informaci— n y la comuLoja el acceso a las tecnolog’as de informaci— n y la comu--nicaci— n, que para la Òso ciedad de la informaci— nÓ tiene el nicaci— n, que para la Òso ciedad de la informaci— nÓ tiene el car‡ cter de derecho b‡ sico obligatorio. car‡ cter de derecho b‡ sico obligatorio.

RESULTADOS ESPERADOS•• PrPrefectura, 16 alcaldías y 76 juntas parroquiales de la efectura, 16 alcaldías y 76 juntas parroquiales de la

provincia conectadas a la red de gobierno electr— nico.provincia conectadas a la red de gobierno electr— nico.•• PrProcesos del Gobierno Provincial de Loja 100% autoocesos del Gobierno Provincial de Loja 100% auto--

matizado.matizado.•• Datacenter Datacenter del Gobierno Provincial de Loja perfectadel Gobierno Provincial de Loja perfecta--

mente instalado y operando. mente instalado y operando. •• Sistema prSistema provincial de información en operación.ovincial de información en operación.•• 76 telecentr76 telecentros comunitarios implementados.os comunitarios implementados.•• Radios Radios y televisiones comunitarias implementadas en y televisiones comunitarias implementadas en

16 cantones y 76 juntas parroquiales.16 cantones y 76 juntas parroquiales.•• Implementación Implementación de 1 estación de radio y 1 estación de de 1 estación de radio y 1 estación de

televisi— n provincial. televisi— n provincial.

PLAN ESTRATÉGICO DE GOBIERNO ELECTRÓNICO (E-Gov) Y SERVICIOS ADICIONALESCOMPONENTE I. Construcci— n Construcci— n e implantaci— n del Sistema de Control y See implantaci— n del Sistema de Control y Se--

guimiento de Proyectosguimiento de ProyectosContar con un sistema informático con el fin de tener un maContar con un sistema informático con el fin de tener un ma--yor control sobre todos los proyectos de infraestructura del yor control sobre todos los proyectos de infraestructura del GPL que abarque todos los procesos del ciclo de vida de los GPL que abarque todos los procesos del ciclo de vida de los mismos.mismos.

COMPONENTE II. Implantaci— n del Sistema Informaci— n Provincial Ò SIPÓImplantaci— n del Sistema Informaci— n Provincial Ò SIPÓ

Contar con un Sistema de Información Geográfica que perContar con un Sistema de Información Geográfica que per--Contar con un Sistema de Información Geográfica que perContar con un Sistema de Información Geográfica que per-Contar con un Sistema de Información Geográfica que perContar con un Sistema de Información Geográfica que permita la integración organizada de hardware, software y datos mita la integración organizada de hardware, software y datos geográficos de la provincia de Loja diseñado para capturar, geográficos de la provincia de Loja diseñado para capturar, almacenar, manipular, analizar y desplegar en todas sus foralmacenar, manipular, analizar y desplegar en todas sus for--almacenar, manipular, analizar y desplegar en todas sus foralmacenar, manipular, analizar y desplegar en todas sus for-almacenar, manipular, analizar y desplegar en todas sus foralmacenar, manipular, analizar y desplegar en todas sus formas la información geográficamente referenciada con el fin mas la información geográficamente referenciada con el fin de resolver problemas complejos de planificación y gestión de resolver problemas complejos de planificación y gestión del Gobierno Provincial de Loja.del Gobierno Provincial de Loja.

COMPONENTE III. Red Red Privada para Gobierno Electr— nico (E-gov) de la ProPrivada para Gobierno Electr— nico (E-gov) de la Pro--

vincia de Lojavincia de LojaInterconectar la Prefectura con las 76 juntas parroquiales y Interconectar la Prefectura con las 76 juntas parroquiales y las 16 alcald’as de la Provincia de Loja para difundir inforlas 16 alcald’as de la Provincia de Loja para difundir infor--las 16 alcald’as de la Provincia de Loja para difundir inforlas 16 alcald’as de la Provincia de Loja para difundir infor-las 16 alcald’as de la Provincia de Loja para difundir inforlas 16 alcald’as de la Provincia de Loja para difundir informaci— n y aplicaciones de Gobierno Electr— nico as’ como el maci— n y aplicaciones de Gobierno Electr— nico as’ como el “SIP” a través de un enlace de fibra óptica.“SIP” a través de un enlace de fibra óptica.

COMPONENTE IV. Construcci— n Construcci— n e implementaci— n del Datacenter y autoe implementaci— n del Datacenter y auto--

matizaci— n del GPL.matizaci— n del GPL.Automatización de los procesos más complejos del GPL con Automatización de los procesos más complejos del GPL con el fin de optimizar tiempo, recursos y contar con información el fin de optimizar tiempo, recursos y contar con información veraz y transparente a fin de que ayude a la Prefectura en la veraz y transparente a fin de que ayude a la Prefectura en la toma de decisi— n.toma de decisi— n.

COMPONENTE V. Equipamiento de Telecentros para Juntas ParroquialesEquipamiento de Telecentros para Juntas Parroquiales

Dotar de equipamiento tecnol— gico a las Juntas Parroquiales.Dotar de equipamiento tecnol— gico a las Juntas Parroquiales.

COMPONENTE VI. Red Provincial de Radios y Televisiones ComunitariasRed Provincial de Radios y Televisiones Comunitarias

La radio y televisi— n comunitarias dotar‡ n a las comunidades La radio y televisi— n comunitarias dotar‡ n a las comunidades de una herramienta con la capacidad de permitirles una code una herramienta con la capacidad de permitirles una co--municación más eficiente y directa tanto internamente como municación más eficiente y directa tanto internamente como con miembros de otras comunidades y de la sociedad en gecon miembros de otras comunidades y de la sociedad en ge--neral.neral.

COMPONENTE VII. Radio y Televisi— n del Gobierno ProvincialRadio y Televisi— n del Gobierno Provincial

Contar con estaciones de radio y TV a nivel provincial con el Contar con estaciones de radio y TV a nivel provincial con el fin de difundir información y enlazarse con las radios y televifin de difundir información y enlazarse con las radios y televi--siones comunitarias.siones comunitarias.

COMPONENTE VIII. Red de Radio Comunicaciones ProvincialRed de Radio Comunicaciones Provincial

Tener un sistema de comunicaci— n para las unidades m— viles Tener un sistema de comunicaci— n para las unidades m— viles del Gobierno Provincial en toda la provincia de Loja.del Gobierno Provincial en toda la provincia de Loja.

www.www.gobiernodelojagobiernodeloja

televisi— n provincial. televisi— n provincial.


33,51 %33,51 %

13,09 %13,09 %13,09 %0,52 %0,52 %0,52 %

2,09 %2,09 %2,09 %

17,28 %17,28 %

33,51 %33,51 %

TOTAL DE PROCESOS SUBIDOS AL PORTAL

Subasta inversa electr— nica 64 33,51%

Contrataci— n directa Contrataci— n directa 2525 13,09%13,09%

Cotización 4 2,09%

Licitaci— n de segurosLicitaci— n de seguros 11 0,52%0,52%

Lista corta 64 33,51%

Menor cuant’a Menor cuant’a 3333 17,28%17,28%

TOTAL DE PROCESOS 191 100,00%

INFORME DEL AÑO DE LOS PROCESOS DE CONTRATACIÓN PÚBLICA

Procuradur’a

S’ ndicaSSu aporte ha sido significativo para aplicar el ordenamiento jurídico vigente y prestar asesoría legal al u aporte ha sido significativo para aplicar el ordenamiento jurídico vigente y prestar asesoría legal al

Consejo Provincial, Prefectura, Viceprefectura y unidades organizacionales del Gobierno Provincial de Consejo Provincial, Prefectura, Viceprefectura y unidades organizacionales del Gobierno Provincial de Loja.Loja.

El haber heredado una gran cantidad de procesos legales sin una adecuada organización para su defensa El haber heredado una gran cantidad de procesos legales sin una adecuada organización para su defensa constituy— el principal reto de esta direcci— n; en la actualidad existen alrededor de doscientos procesos constituy— el principal reto de esta direcci— n; en la actualidad existen alrededor de doscientos procesos legales que se han asumido con absoluta responsabilidad, permitiendo con ello cambiar la imagen de la legales que se han asumido con absoluta responsabilidad, permitiendo con ello cambiar la imagen de la defensa institucional ante la administraci— n de justicia as’ como ante los organismos de control.defensa institucional ante la administraci— n de justicia as’ como ante los organismos de control.

Sus proyectos y actividades se han ejecutado en funci— n de las diferentes divisiones de su estructura org‡ nica Sus proyectos y actividades se han ejecutado en funci— n de las diferentes divisiones de su estructura org‡ nica específica:específica:

Divisi—n de Legislaci—n y Consulta Encargada de la elaboración de ordenanzas y consultas legales requeridas por Encargada de la elaboración de ordenanzas y consultas legales requeridas por cada una de las direcciones y coordinaciones del Gobierno Provincial, as’ como cada una de las direcciones y coordinaciones del Gobierno Provincial, as’ como de la elaboraci— n de convenios con las diferentes entidades pœb licas y privadas.de la elaboraci— n de convenios con las diferentes entidades pœb licas y privadas.

Divisi—n de Defensa Legal Coordinaci— n y ejercicio de la defensa legal institucional en asuntos Coordinaci— n y ejercicio de la defensa legal institucional en asuntos constitucionales, laborales, contencioso-administrativos, civiles, penales, constitucionales, laborales, contencioso-administrativos, civiles, penales, tr‡ nsito, inquilinato, tributarios, coactivos y otros.tr‡ nsito, inquilinato, tributarios, coactivos y otros.

Divisi—n de Compras Pœ blicasCoordinaci— n para la aplicaci— n de los procedimientos previstos para la Coordinaci— n para la aplicaci— n de los procedimientos previstos para la adquisici— n de bienes, ejecuci— n de obras y prestaci— n de servicios previstos adquisici— n de bienes, ejecuci— n de obras y prestaci— n de servicios previstos en la Ley Org‡ nica del Sistema Nacional de Contrataci— n Pœb lica y m‡ s normas en la Ley Org‡ nica del Sistema Nacional de Contrataci— n Pœb lica y m‡ s normas conexas.conexas.


ç rea de Apoyo

Secretar’ a GeneralImportante misi— n cumple esta unidad

organizacional relacionada con dar fe de los actos del Consejo Provincial, los actos del Consejo Provincial,

garantizando que los mismos se ajusten garantizando que los mismos se ajusten a las normas legalesa las normas legales correspondientes, as’ como respecto a la administraci— n, distribuci— n y archivo de la documenta-ci— n externa e interna del Gobierno Pro-vincial.

Merece destacarse la modernización del sisodernización del sis--tema de administraci— n y archivo de la docutema de administraci— n y archivo de la docu--mentaci— n y correspondencia institucional mentaci— n y correspondencia institucional tanto interna como externa (CONSEDOC).tanto interna como externa (CONSEDOC).

Para los actos decisorios del Consejo ProvinPara los actos decisorios del Consejo Provin--cial se ha realizado la coordinación correscial se ha realizado la coordinación corres--pondiente con los se–ores consejeros propondiente con los se–ores consejeros pro--vinciales, Prefectura, Viceprefectura, coordivinciales, Prefectura, Viceprefectura, coordi--nadores y directores de unidades organizanadores y directores de unidades organiza--cionales, municipalidades, juntas parroquiacionales, municipalidades, juntas parroquia--les y organizaciones de la sociedad civil. les y organizaciones de la sociedad civil.

En dicho marco el Gobierno Provincial ha exEn dicho marco el Gobierno Provincial ha ex--pedido ordenanzas, reglamentos, acuerdos y pedido ordenanzas, reglamentos, acuerdos y resoluciones para garantizar la buena marcha resoluciones para garantizar la buena marcha institucional.institucional.

Merece destacarse la expedici— n de las orMerece destacarse la expedici— n de las or--Merece destacarse la expedici— n de las orMerece destacarse la expedici— n de las or-Merece destacarse la expedici— n de las orMerece destacarse la expedici— n de las ordenanzas de constitución de las empresas denanzas de constitución de las empresas pœb licas provinciales de Vialidad, Riego y pœb licas provinciales de Vialidad, Riego y Drenaje, y Desarrollo Productivo.Drenaje, y Desarrollo Productivo.

Además en el Registro Oficial Nº 221 de fecha Además en el Registro Oficial Nº 221 de fecha 24 de junio de 2010, se public— la reforma a 24 de junio de 2010, se public— la reforma a la ordenanza de suprimir el cobro de 25 cenla ordenanza de suprimir el cobro de 25 cen--tavos del Timbre Provincial para todo tr‡ mite.tavos del Timbre Provincial para todo tr‡ mite.

Cap’tulo importante de la acci— n del Consejo Provincial es Cap’tulo importante de la acci— n del Consejo Provincial es Cap’tulo importante de la acci— n del Consejo Provincial es la aprobaci— n de la Resoluci— n RCPL Ð 004A Ð 2010 del la aprobaci— n de la Resoluci— n RCPL Ð 004A Ð 2010 del la aprobaci— n de la Resoluci— n RCPL Ð 004A Ð 2010 del 8 de marzo del 2010 en defensa de la 8 de marzo del 2010 en defensa de la 8 de marzo del 2010 en defensa de la REGIî N SUR DEL REGIî N SUR DEL REGIî N SUR DEL ECUADORECUADORECUADOR, que resuelve lo siguiente:, que resuelve lo siguiente:, que resuelve lo siguiente:

Art. 1.-Art. 1.-Art. 1.- Proponer al pueblo de El Oro, Loja y Zamora Proponer al pueblo de El Oro, Loja y Zamora Proponer al pueblo de El Oro, Loja y Zamora Chinchipe, la creación de la Región Sur del Ecuador (Región Chinchipe, la creación de la Región Sur del Ecuador (Región Chinchipe, la creación de la Región Sur del Ecuador (Región 7), de conformidad con las normas constitucionales y legales 7), de conformidad con las normas constitucionales y legales 7), de conformidad con las normas constitucionales y legales vigentes.vigentes.vigentes.

Art. 2.-Art. 2.-Art. 2.- Hacer llegar esta resoluci— n a los consejos provinciales Hacer llegar esta resoluci— n a los consejos provinciales Hacer llegar esta resoluci— n a los consejos provinciales de El Oro y Zamora Chinchipe, así como a los concejos de El Oro y Zamora Chinchipe, así como a los concejos de El Oro y Zamora Chinchipe, así como a los concejos cantonales de las tres provincias.cantonales de las tres provincias.cantonales de las tres provincias.

Art. 3.-Art. 3.-Art. 3.- Invitar a los señores Prefectos del El Oro y Zamora Invitar a los señores Prefectos del El Oro y Zamora Invitar a los señores Prefectos del El Oro y Zamora Chinchipe, as’ como a sus respectivos consejeros provinciales Chinchipe, as’ como a sus respectivos consejeros provinciales Chinchipe, as’ como a sus respectivos consejeros provinciales a integrar una comisi— n tŽ cnica para que elabore el proyecto a integrar una comisi— n tŽ cnica para que elabore el proyecto a integrar una comisi— n tŽ cnica para que elabore el proyecto de ley de regionalizaci— n que propondr‡ la conformaci— n de ley de regionalizaci— n que propondr‡ la conformaci— n de ley de regionalizaci— n que propondr‡ la conformaci— n territorial de la nueva regi— n, as’ como el proyecto de estatuto territorial de la nueva regi— n, as’ como el proyecto de estatuto territorial de la nueva regi— n, as’ como el proyecto de estatuto de autonom’ a regional.de autonom’ a regional.de autonom’ a regional.

Art. 4.-Art. 4.-Art. 4.- Autorizar al se–or Prefecto de Loja, RubŽ n Bustamante Autorizar al se–or Prefecto de Loja, RubŽ n Bustamante Autorizar al se–or Prefecto de Loja, RubŽ n Bustamante Monteros, para que en nombre de la provincia de Loja lidere Monteros, para que en nombre de la provincia de Loja lidere Monteros, para que en nombre de la provincia de Loja lidere la presente propuesta y la socialice en las tres provincias la presente propuesta y la socialice en las tres provincias la presente propuesta y la socialice en las tres provincias hermanas.hermanas.hermanas.

Regi— n Sur

El Oro

LojaZamora

Chinchipe


Recursos HumanosLLa Unidad Administrativa de Recursos Humanos implementa el Sistema Intea Unidad Administrativa de Recursos Humanos implementa el Sistema InteLLa Unidad Administrativa de Recursos Humanos implementa el Sistema InteLL --

grado de Desarrollo de Recursos Humanos y Remuneraciones del Gobierno grado de Desarrollo de Recursos Humanos y Remuneraciones del Gobierno LLgrado de Desarrollo de Recursos Humanos y Remuneraciones del Gobierno LLProvincial, que constituye el conjunto de pol’ticas, normas, mŽ todos y proProvincial, que constituye el conjunto de pol’ticas, normas, mŽ todos y pro--cedimientos orientados a validar e impulsar las habilidades y conocimientos del cedimientos orientados a validar e impulsar las habilidades y conocimientos del talento humano.talento humano.

El objetivo es conseguir la optimización de dicho talento para buscar eficiencia, El objetivo es conseguir la optimización de dicho talento para buscar eficiencia, eficacia, productividad y oportunidad en los servicios públicos que proporciona eficacia, productividad y oportunidad en los servicios públicos que proporciona el Gobierno Provincial. Dicho sistema se implementa a travŽ s de 5 subsistemas:el Gobierno Provincial. Dicho sistema se implementa a travŽ s de 5 subsistemas:

a)a) Planificación de Recursos Humanos, Planificación de Recursos Humanos, b)b) Clasificación de Puestos, Clasificación de Puestos, c)c) Reclutamiento y Selecci— n de Personal, Reclutamiento y Selecci— n de Personal, d)d) Capacitaci— n y DesarrCapacitaci— n y Desarrollo Profesional, yollo Profesional, ye)e) Evaluaci— n del Desempe–o.Evaluaci— n del Desempe–o.

3838www.www.

Parte del personal del Gobierno Parte del personal del Gobierno Provincial de Loja.


ç rea de Apoyo

Direcci—n

AdministrativaLa Direcci— n Administrativa a travŽ s de sus coordinaciones: Control de Biea Direcci— n Administrativa a travŽ s de sus coordinaciones: Control de BieLLa Direcci— n Administrativa a travŽ s de sus coordinaciones: Control de BieLL --

nes, Adquisiciones, Mantenimiento de Edificios y Gestión Vehicular, es la nes, Adquisiciones, Mantenimiento de Edificios y Gestión Vehicular, es la responsable de planificar, desarrollar, ejecutar y evaluar los bienes y serviresponsable de planificar, desarrollar, ejecutar y evaluar los bienes y servi--

cios necesarios para que las diferentes unidades organizacionales del Gobierno cios necesarios para que las diferentes unidades organizacionales del Gobierno Provincial cumplan con sus objetivos y metas, procurando que sus labores sean Provincial cumplan con sus objetivos y metas, procurando que sus labores sean ágiles, eficientes y satisfactorias.ágiles, eficientes y satisfactorias.

Proyectos ejecutados�� Adecentamiento Adecentamiento de la esde la es--

tructura física de los edificios tructura física de los edificios acorde al nuevo organigrama acorde al nuevo organigrama estructural.estructural.

�� Seguridad Seguridad y vigilancia para la y vigilancia para la integridad f’sica de las persointegridad f’sica de las perso--nas y precautelar los bienes nas y precautelar los bienes institucionales.institucionales.

�� PrPrograma de seguros para ograma de seguros para proteger los bienes muebles e proteger los bienes muebles e inmuebles de la entidad.inmuebles de la entidad.

�� Inventario Inventario de bienes para el de bienes para el patrimonio de las Empresas patrimonio de las Empresas Pœb licas y de la Instituci— n en Pœb licas y de la Instituci— n en general.general.

�� Capacitaci— n Capacitaci— n a conductores a conductores sobre el cumplimiento a la sobre el cumplimiento a la normativa legal vigente resnormativa legal vigente res--pecto al uso de los veh’culos pecto al uso de los veh’culos del sector pœb lico emitido por del sector pœb lico emitido por la Contralor’a General del Esla Contralor’a General del Es--tado.tado.

�� Dotaci— n Dotaci— n de credenciales de credenciales para el personal de la institupara el personal de la institu--ci— n.ci— n.

�� Adquisici— n Adquisici— n de bienes y serde bienes y ser--de bienes y serde bienes y ser-de bienes y serde bienes y servicios para las diferentes devicios para las diferentes de--pendencias del Gobierno Propendencias del Gobierno Pro--vincial de Loja.vincial de Loja.

Proyectos en ejecución•• Readecuación Readecuación de edificios: cambio de cude edificios: cambio de cu--

bierta, pintada y fachadas de los edificios; bierta, pintada y fachadas de los edificios; distribuci— n de espacios f’sicos, instalaci— n distribuci— n de espacios f’sicos, instalaci— n de sistemas de generaci— n elŽ ctrica, instade sistemas de generaci— n elŽ ctrica, insta--laci— n de circuito cerrado de televisi— n para laci— n de circuito cerrado de televisi— n para proyecto de seguridad y ‡ rea de servicio al proyecto de seguridad y ‡ rea de servicio al cliente.cliente.

•• Implementación Implementación del Centro de Copiado para del Centro de Copiado para el servicio de fotocopiado para atender a las el servicio de fotocopiado para atender a las diferentes ‡ reas de la Instituci— n.diferentes ‡ reas de la Instituci— n.

•• PrProceso de remate de maquinaria en desuoceso de remate de maquinaria en desu--so. so.

•• Cerramiento Cerramiento e implementación de cámaras e implementación de cámaras de seguridad y vigilancia para los Talleres de de seguridad y vigilancia para los Talleres de mantenimiento del Complejo Ferial. mantenimiento del Complejo Ferial.

•• Implementación Implementación de cámaras de seguridad y de cámaras de seguridad y vigilancia para los edificios de la Institución vigilancia para los edificios de la Institución

•• ArrArreglo de tuberías de aguas lluvias y conseglo de tuberías de aguas lluvias y cons--trucción de pozos de revisión en los Talleres trucción de pozos de revisión en los Talleres de Mantenimiento.de Mantenimiento.

•• CentrCentro de atención al usuario.o de atención al usuario.•• Renovación Renovación del parque automotor para sodel parque automotor para so--

lucionar déficit vehicularlucionar déficit vehicular•• Implementación Implementación de un software para control de un software para control

del parque automotor, conductores, comdel parque automotor, conductores, com--bustibles, lubricantes, repuestos, accesobustibles, lubricantes, repuestos, acceso--rios, mantenimientos preventivos y correctirios, mantenimientos preventivos y correcti--vos, etc.vos, etc.


4040www.www.www.gobiernodelojagobiernodelojagobiernodeloja.gov.ec.gov.ec.gov.ec

TurismoLLa Coordinaci— n de Turismo del Gobierno Proa Coordinaci— n de Turismo del Gobierno ProLLa Coordinaci— n de Turismo del Gobierno ProLL --

vincial de Loja ejecuta varios proyectos de provincial de Loja ejecuta varios proyectos de proLLvincial de Loja ejecuta varios proyectos de proLL --moci— n, entre ellos se encuentran:moci— n, entre ellos se encuentran:

1.1.1. Diagn—s tico Diagn—s tico Diagn—s tico de la zona arqueol—gic a Taranza-Llade la zona arqueol—gic a Taranza-Llade la zona arqueol—gic a Taranza-Lla---no Grande y elaboraci—n del plan de intervenci—nno Grande y elaboraci—n del plan de intervenci—nno Grande y elaboraci—n del plan de intervenci—nSe Se espera ejecutar un reconocimiento arqueol— gico espera ejecutar un reconocimiento arqueol— gico preliminar y ecol— gico del Qhapaq „ an y del complejo preliminar y ecol— gico del Qhapaq „ an y del complejo de monumentos arqueol— gicos asociados y ubicados de monumentos arqueol— gicos asociados y ubicados en el sector de Taranza-Llano Grande en la Provincia en el sector de Taranza-Llano Grande en la Provincia de Loja.de Loja.

2.2.2. PrPrPromoci—n tur’s tica en congresos, omoci—n tur’s tica en congresos, omoci—n tur’s tica en congresos, ferias y vitrinas tur’s ticas nacionales y ferias y vitrinas tur’s ticas nacionales y ferias y vitrinas tur’s ticas nacionales y

transfronterizastransfronterizastransfronterizasEl Gobierno Provincial de Loja viene El Gobierno Provincial de Loja viene participado en ferias, congresos y viparticipado en ferias, congresos y vi--trinas tur’sticas. Esto de manera coortrinas tur’sticas. Esto de manera coor--trinas tur’sticas. Esto de manera coortrinas tur’sticas. Esto de manera coor-trinas tur’sticas. Esto de manera coortrinas tur’sticas. Esto de manera coordinada y como parte de esfuerzos de dinada y como parte de esfuerzos de promoci— n interinstitucional para la promoci— n interinstitucional para la

integraci— n tur’stica de la regi— n sur integraci— n tur’stica de la regi— n sur del Ecuador.del Ecuador.

2.2.2.ferias y vitrinas tur’s ticas nacionales y ferias y vitrinas tur’s ticas nacionales y ferias y vitrinas tur’s ticas nacionales y

transfronterizastransfronterizastransfronterizas

trinas tur’sticas. Esto de manera coortrinas tur’sticas. Esto de manera coordinada y como parte de esfuerzos de dinada y como parte de esfuerzos de promoci— n interinstitucional para la promoci— n interinstitucional para la

integraci— n tur’stica de la regi— n sur integraci— n tur’stica de la regi— n sur del Ecuador.del Ecuador.

3.3.3. Diagn— stico tur’s tico del Eje VDiagn— stico tur’s tico del Eje VDiagn— stico tur’s tico del Eje Vial 4ial 4ial 4Se Se realizó un recorrido en el cual se establecieron realizó un recorrido en el cual se establecieron contactos, se levant— informaci— n y document— las contactos, se levant— informaci— n y document— las potencialidades tanto en fotos como video con la fipotencialidades tanto en fotos como video con la fi--nalidad de promover tur’sticamente este eje vial, as’ nalidad de promover tur’sticamente este eje vial, as’ como atraer la atenci— n de los Gobiernos Centrales como atraer la atenci— n de los Gobiernos Centrales de ambos pa’ses para la continuaci— n de trabajos que de ambos pa’ses para la continuaci— n de trabajos que lleven a su culminaci— n.lleven a su culminaci— n.

4.4.4. PrPrPromoción turística del Bosque Petrificado de Puomoción turística del Bosque Petrificado de Puomoción turística del Bosque Petrificado de Pu---yango yango yango Se Se dise–— informaci— n audiovisual y material promodise–— informaci— n audiovisual y material promo--cional del Bosque Petrificado de Puyango.cional del Bosque Petrificado de Puyango.

5.5.5. Plan Plan Plan de marketing tur’s tico de la provincia de Loja de marketing tur’s tico de la provincia de Loja de marketing tur’s tico de la provincia de Loja I etapa:I etapa: Mapa tur’stico provincial para distribuir en Mapa tur’stico provincial para distribuir en puntos de informaci— n, ferias, vitrinas y casas abierpuntos de informaci— n, ferias, vitrinas y casas abier--puntos de informaci— n, ferias, vitrinas y casas abierpuntos de informaci— n, ferias, vitrinas y casas abier-puntos de informaci— n, ferias, vitrinas y casas abierpuntos de informaci— n, ferias, vitrinas y casas abiertas. tas. II etapa:II etapa: Mapas cantonales a trabajar conjuntamente Mapas cantonales a trabajar conjuntamente con las municipalidades. Se elaborar‡ material tur’sticon las municipalidades. Se elaborar‡ material tur’sti--co promocional para mantener la presencia provincial co promocional para mantener la presencia provincial en los eventos promocionales a nivel nacional y binaen los eventos promocionales a nivel nacional y bina--cional.cional.

6.6.6. Elaboraci— n de la marElaboraci— n de la marElaboraci— n de la marca provincial Loja ca provincial Loja ca provincial Loja El El Gobierno Provincial de Loja brinda el apoyo para Gobierno Provincial de Loja brinda el apoyo para que el ComitŽ Gestor de Turismo lidere la construcque el ComitŽ Gestor de Turismo lidere la construc--ci— n de una marca provincial.ci— n de una marca provincial.

7.7.7. DesarrDesarrDesarrollo tur’s tico Catamayo Ð Chiraollo tur’s tico Catamayo Ð Chiraollo tur’s tico Catamayo Ð ChiraEn En los cantones ubicados en la parte alta de la Cuenlos cantones ubicados en la parte alta de la Cuen--ca del r’o Catamayo se desarrollan talleres de capaca del r’o Catamayo se desarrollan talleres de capa--citaci— n para los artesanos y familias vinculadas a la citaci— n para los artesanos y familias vinculadas a la prestaci— n de servicios tur’sticos.prestaci— n de servicios tur’sticos.

8.8.8. CentrCentrCentro de facilitación turística regional en el edifio de facilitación turística regional en el edifio de facilitación turística regional en el edifi---cio del GPLcio del GPLcio del GPLSe Se ha firmado un convenio interinstitucional entre el ha firmado un convenio interinstitucional entre el GPL, Municipio de Loja y Ministerio de Turismo que GPL, Municipio de Loja y Ministerio de Turismo que permita contar con un centro de facilitaci— n tur’stica permita contar con un centro de facilitaci— n tur’stica que maneje tecnolog’a de punta. Se encuentran listos que maneje tecnolog’a de punta. Se encuentran listos el diseño y su financiamiento, se prevée su apertura el el diseño y su financiamiento, se prevée su apertura el œl timo trimestre del a–o.œl timo trimestre del a–o.

9.9.9. Ruta Ruta Ruta de ciclismo rural, formaci—n y fortalecimiento de ciclismo rural, formaci—n y fortalecimiento de ciclismo rural, formaci—n y fortalecimiento de clubes cantonales de ciclismode clubes cantonales de ciclismode clubes cantonales de ciclismoSe Se realizará un análisis de los caminos del sector rural realizará un análisis de los caminos del sector rural que prestan facilidades para la pr‡ ctica del ciclismo, que prestan facilidades para la pr‡ ctica del ciclismo, estos serán señalizados y descritos en un mapa de estos serán señalizados y descritos en un mapa de rutas. TambiŽ n se promover‡ este deporte mediante rutas. TambiŽ n se promover‡ este deporte mediante la conformaci— n de clubes cantonales.la conformaci— n de clubes cantonales.

ç rea Social


ç rea Social y Cultural

4141www.www.www.gobiernodelojagobiernodelojagobiernodeloja.gov.ec.gov.ec.gov.ec

ç rea Social y Culturalç rea Social y Culturalç rea Social y Cultural

Social y

CulturalLLa Coordinaci— n Social y Cultural del Gobierno Provincial ejecuta los siguientes proyectos:a Coordinaci— n Social y Cultural del Gobierno Provincial ejecuta los siguientes proyectos:LLa Coordinaci— n Social y Cultural del Gobierno Provincial ejecuta los siguientes proyectos:LL

1.- 1.- Museo de la prMuseo de la provinciaovinciaFomentarFomentar, conservar y divulgar , conservar y divulgar FomentarFomentar, conservar y divulgar FomentarFomentarel conocimiento del patrimonio e el conocimiento del patrimonio e identidad cultural de la provincia de identidad cultural de la provincia de Loja, contribuyendo a su valorizaLoja, contribuyendo a su valoriza--ci— n y proyecci— n.ci— n y proyecci— n.

2.- 2.- Red prRed provincial de las artesovincial de las artesFomentar Fomentar actividades culturales actividades culturales y ampliar el acceso a la poblaci— n y ampliar el acceso a la poblaci— n lojana a travŽ s de Asociaciones lojana a travŽ s de Asociaciones Culturales apoyadas por diferentes Culturales apoyadas por diferentes instituciones pœ blicas y privadas.instituciones pœ blicas y privadas.

3.- 3.- Museos comunitariosMuseos comunitariosConservarConservar, resguardar, restaurar, , resguardar, restaurar, ConservarConservar, resguardar, restaurar, ConservarConservarcatalogar, investigar, exhibir y divulcatalogar, investigar, exhibir y divul--gar el patrimonio cultural y natural, gar el patrimonio cultural y natural, con la finalidad de impulsar la creacon la finalidad de impulsar la crea--tividad de cada comunidad.tividad de cada comunidad.

4.- 4.- Arte vial en la ciudad y prArte vial en la ciudad y provincia.ovincia.PotenciarPotenciar, difundir y poner en valor , difundir y poner en valor PotenciarPotenciar, difundir y poner en valor PotenciarPotenciarlas artes pl‡ sticas y cultura a travŽ s las artes pl‡ sticas y cultura a travŽ s de la realización de murales viales.de la realización de murales viales.

5.- 5.- Rescate Rescate del arte religioso de la del arte religioso de la ciudad y provincia de Lojaciudad y provincia de LojaEstudiarEstudiar, inventariar y mostrar el , inventariar y mostrar el EstudiarEstudiar, inventariar y mostrar el EstudiarEstudiararte religioso de la ciudad y provinarte religioso de la ciudad y provin--cia de Loja.cia de Loja.

6.- 6.- PrPromoci— n y difusi— n del arte coomoci— n y difusi— n del arte co--ral en la provincia de Lojaral en la provincia de LojaConformar Conformar el elenco coral de c‡ mael elenco coral de c‡ ma--ra de la instituci— n.ra de la instituci— n.

7.- 7.- PrPromoci— n y difusi— n de mœ sica omoci— n y difusi— n de mœ sica nacional, latinoamericana y cl‡ sinacional, latinoamericana y cl‡ si--cacaDar Dar a conocer las obras art’sticas a conocer las obras art’sticas de los diferentes autores y compode los diferentes autores y compo--

sitores lojanos, ecuatorianos, latisitores lojanos, ecuatorianos, lati--noamericanos y de mœ sica cl‡ sica. noamericanos y de mœ sica cl‡ sica.

8.- 8.- Formaci— n, Formaci— n, promoci— n y difusi— n promoci— n y difusi— n de nuevos talentos en el arte mude nuevos talentos en el arte mu--sicalsicalFortalecer Fortalecer el talento lojano con una el talento lojano con una adecuada capacitaci— n musical y adecuada capacitaci— n musical y poder promocionarlos a nivel local, poder promocionarlos a nivel local, nacional e internacional.nacional e internacional.

9.- 9.- Fomento Fomento de la cultura deportiva de la cultura deportiva en ni–os de 6 a 12 a–osen ni–os de 6 a 12 a–osContribuir Contribuir al desarrollo intelectual, al desarrollo intelectual, f’sico, deportivo con actitudes y vaf’sico, deportivo con actitudes y va--lores a la niñez de nuestra provincia.lores a la niñez de nuestra provincia.

10.- Capacitaci— n Deportiva a Docen10.- Capacitaci— n Deportiva a Docen--tes de Cultura F’ sicates de Cultura F’ sicaFomentarFomentar, promocionar y difundir la , promocionar y difundir la FomentarFomentar, promocionar y difundir la FomentarFomentarcultura f’sica.cultura f’sica.

FolkloreFolklore Mœ sicaMœ sica ArteArte

1.- 1.- Capacitaci— n Capacitaci— n para la para la producci— n y difusi— n producci— n y difusi— n art’ stica artesanalart’ stica artesanalExposiciones Exposiciones art’stico-art’stico-culturales; concursos y culturales; concursos y festivales; encuentros festivales; encuentros culturales, publicaciones culturales, publicaciones literarias y otros.literarias y otros.

2.- 2.- Fiestas Fiestas de Provincialide Provinciali--zaci— nzaci— nConseguir Conseguir que se deque se de--sarrolle la cultura como sarrolle la cultura como conjunto de manifestaconjunto de manifesta--ciones espirituales e inciones espirituales e in--telectuales que engrantelectuales que engran--

decen a la poblaci— n en decen a la poblaci— n en general.general.

3.- Formaci— n mœ sico ins3.- Formaci— n mœ sico ins--trumental para ni–os y trumental para ni–os y j— venes con discapaj— venes con discapa--cidadcidadBrindar Brindar una alternativa una alternativa de formaci— n musical a de formaci— n musical a personas con déficit vipersonas con déficit vi--sual o ceguera y retardo sual o ceguera y retardo leve, para coadyuvar a leve, para coadyuvar a su proceso de rehabilitasu proceso de rehabilita--ci— n.ci— n.

4.- 4.- PrPromoci— n y difusi— n omoci— n y difusi— n del arte musical lojanodel arte musical lojano

PrPromoci— n y desarrollo omoci— n y desarrollo art’stico y cultural del taart’stico y cultural del ta--lento lojano a nivel local, lento lojano a nivel local, provincial, nacional e inprovincial, nacional e in--ternacional.ternacional.

5.- 5.- PrPromoci— n y difusi— n omoci— n y difusi— n de la mœ sica folkl— rica de la mœ sica folkl— rica latinoamericana-nueva latinoamericana-nueva canci— n-mœ sica nueva canci— n-mœ sica nueva trovatrovaFomento Fomento y proceso art’sy proceso art’s--tico y cultural del talento tico y cultural del talento lojano, a travŽ s de una lojano, a travŽ s de una agrupaci— n folcl— rica.agrupaci— n folcl— rica.

6.- 6.- Museo Museo Matilde Hidalgo Matilde Hidalgo

de Procelde ProcelFomentar Fomentar y difundir la y difundir la Obra de la Dra. Matilde Obra de la Dra. Matilde Hidalgo de Procel a las Hidalgo de Procel a las presentes y futuras gepresentes y futuras ge--neraciones.neraciones.

7.- Funcionamiento de la 7.- Funcionamiento de la Biblioteca Provincial y Biblioteca Provincial y BrailleBrailleRecogerRecoger, conservar, or, conservar, orRecogerRecoger, conservar, orRecogerRecoger --, conservar, or, conservar, or-, conservar, or, conservar, organizar y permitir el acganizar y permitir el ac--ceso de la comunidad ceso de la comunidad a diversas fuentes de a diversas fuentes de informaci— n de manera informaci— n de manera ‡ gil y oportuna.‡ gil y oportuna.

PROYECTOS EN EJECUCIîN

PROYECTOS POR EJECUTARSE


Desarrollo Comunitario

1. 1. PrProcesos de organizaci— n y capaocesos de organizaci— n y capa--citaci—n participativa, formativa y citaci—n participativa, formativa y citaci—n participativa, formativa y citaci—n participativa, formativa y asistencia tŽ cnica a promotores, asistencia tŽ cnica a promotores, promotoras, lideres y liderezas, dipromotoras, lideres y liderezas, di--rectores y gestores localesrectores y gestores locales, para el , para el auto desarrollo comunitario en la proauto desarrollo comunitario en la pro--vincia de Loja.vincia de Loja.

2.2. Red Red de emergencia vial y de salud,de emergencia vial y de salud,atenci— n pre hospitalaria de emergenatenci— n pre hospitalaria de emergen--cias las 24 horas del d’a en la provincias las 24 horas del d’a en la provin--cia de Loja, y conformaci— n del Concia de Loja, y conformaci— n del Con--sejo Provincial de Salud.sejo Provincial de Salud.

3.3. PrProyecto Ò Prevenci—n de consumo oyecto Ò Prevenci—n de consumo de sustancias psicotr—pic as, estude sustancias psicotr—pic as, estu--pefacientes, alcoholismo, enfermepefacientes, alcoholismo, enferme--dades de transmisi—n sexual en la dades de transmisi—n sexual en la provincia de Loja y familias fuertesÓ.provincia de Loja y familias fuertesÓ.

4.4. Elaboraci—n Elaboraci—n de la l’n ea base de las de la l’n ea base de las comunidades de la provincia de comunidades de la provincia de Loja sobre las necesidades b‡ sicas Loja sobre las necesidades b‡ sicas insatisfechas.insatisfechas. El objetivo es identifi El objetivo es identifi--car las prioridades para la intervenci— n car las prioridades para la intervenci— n del Gobierno Provincial de Loja.del Gobierno Provincial de Loja.

5.5. Fomentar Fomentar la econom’a popular solila econom’a popular soli--daria con la creaci— n e implementadaria con la creaci— n e implementa--ci—n de las Cajas de Ahorro Producci—n de las Cajas de Ahorro Produc--

tivo y Bancos Comunitariostivo y Bancos Comunitarios a travŽ s a travŽ s de la intervenci— n del autodesarrollo de la intervenci— n del autodesarrollo de la intervenci— n del autodesarrollo de la intervenci— n del autodesarrollo comunitario en la provincia de Loja.comunitario en la provincia de Loja.

6.6. PrPromoci—n y organizaci— n social de omoci—n y organizaci— n social de los derechos de la mujer en el seclos derechos de la mujer en el sec--tor ruraltor rural de los cantones de Calvas, de los cantones de Calvas, Esp’ndola, Macar‡ y Zapotillo de la Esp’ndola, Macar‡ y Zapotillo de la provincia de Loja.provincia de Loja.

7.7. Conformaci—n Conformaci—n de empresas tur’ stide empresas tur’ sti--cas comunitariascas comunitarias en el sector rural de en el sector rural de la provincia de Loja.la provincia de Loja.

8.8. Recuperaci—n Recuperaci—n del Patrimonio Culdel Patrimonio Cul--tural Comunitariotural Comunitario de la Provincia de de la Provincia de Loja.Loja.

9.9. CoorCoordinaci— n del eje vial 4,dinaci— n del eje vial 4, regi— n bi regi— n bi--nacional y corredor Pacífico - Atlántico nacional y corredor Pacífico - Atlántico

10. 10. Implementaci— n Implementaci— n del marco de acdel marco de ac--ci—n para la Seguridad Alimentaria y ci—n para la Seguridad Alimentaria y Nutricional Nutricional en las comunidades ruraen las comunidades rura--les de provincia de Loja.les de provincia de Loja.

11.11. Apoyo Apoyo a personas vulnerables en la a personas vulnerables en la provincia de Loja en desarrollo proprovincia de Loja en desarrollo pro--ductivo.ductivo.

Capacitaci— n a comunidades sobre Capacitaci— n a comunidades sobre autodesarrollo.autodesarrollo.

Se socializa la conformaci— n de cajas Se socializa la conformaci— n de cajas de ahorro comunitario.de ahorro comunitario.

EJE VIAL 4 LOJA - SARAMIRIZA860 Km - 28 Horas/13 Horas

Zumba- Frontera 40 kms

Loja-Zumba220 Kms

Jaén-Frontera 300kms

Bagua-Saramiriza290Kms

FRONTERA

Loja

Zumba

Jaén

Bagua

Santa María de Nieva

Saramiriza

San Ignacio

Namballe

Km PUNTO DE SALIDA PUNTO DE LLEGADATIEMPO ACTUAL

DE LLEGADA

TIEMPO DE LLEGADAA FUTURO

AMAZONAS 290 SARAMIRIZA BAGUA 12H00 05H00

50 BAGUA JAÉN 01H00 01H00

CAJAMARCA 300 JAÉN SAN IGNACIO 02H30 01H30

SAN IGNACIO LA BALSA 02H30 01H30

ECUADOR 40 FRONTERA ZUMBA 01H30 01H30

180 ZUMBA LOJA 08H00 04H00

TOTAL 860 SARAMIRIZA LOJA 27H30 14H30

OTRO BAGUA NIEVA 07H00


Unidad de PeajeUnidad de PeajeUnidad de PeajeUnidad de Peaje

LLa recaudaci— n de la tasa de peaje se deposita diariamente en una cuenta a recaudaci— n de la tasa de peaje se deposita diariamente en una cuenta bancaria y es reportada todos los d’as a la Tesorer’a y Direcci— n Financiera bancaria y es reportada todos los d’as a la Tesorer’a y Direcci— n Financiera del Gobierno Provincial de Loja. Los documentos de respaldo de todos los del Gobierno Provincial de Loja. Los documentos de respaldo de todos los

dep— sitos reposan en el archivo de la Unidad de Peaje.dep— sitos reposan en el archivo de la Unidad de Peaje.

Atención al cliente En En casos de acumulaci— n de veh’culos en los carriles de la estaci— n del peaje se ha casos de acumulaci— n de veh’culos en los carriles de la estaci— n del peaje se ha

dispuesto el tr‡ nsito por el carril central.dispuesto el tr‡ nsito por el carril central. Los Los informes y formatos relacionados con la operaci— n y recaudo y la prestaci— n de informes y formatos relacionados con la operaci— n y recaudo y la prestaci— n de

servicios a los usuarios en carretera, se han entregado dentro de los plazos estipulaservicios a los usuarios en carretera, se han entregado dentro de los plazos estipula--dos.dos.

Ejecución del Sistema Informático El El mantenimiento del software y hardware se efectœ a a travŽ s de la empresa PROCEmantenimiento del software y hardware se efectœ a a travŽ s de la empresa PROCE--

LEC y de los tŽ cnicos del Centro Inform‡ tico del Gobierno Provincial de Loja.LEC y de los tŽ cnicos del Centro Inform‡ tico del Gobierno Provincial de Loja. La La operación del sistema se realiza por los técnicos administrativos, Supervisor de la operación del sistema se realiza por los técnicos administrativos, Supervisor de la

Estaci— n del Peaje y las recaudadoras de cabinas.Estaci— n del Peaje y las recaudadoras de cabinas.

Ingresos económicos Los Los valores del recaudo, se han depositado dentro del siguiente d’a laborable al cierre valores del recaudo, se han depositado dentro del siguiente d’a laborable al cierre

del œl timo turno diario, segœn p apeletas de dep— sitos.del œl timo turno diario, segœn p apeletas de dep— sitos. Se Se labora en tres turnos diarios en horarios de: 00H00 a 08H00; de 08H00 a 16H00 y labora en tres turnos diarios en horarios de: 00H00 a 08H00; de 08H00 a 16H00 y

de 16H00 a 24H00; en ambos carriles.de 16H00 a 24H00; en ambos carriles. El contrEl control realizado por los técnicos es mediante turnos ininterrumpidos de 24 horas ol realizado por los técnicos es mediante turnos ininterrumpidos de 24 horas El El promedio mensual de recaudo en cada uno de los clasificadores vehiculares se promedio mensual de recaudo en cada uno de los clasificadores vehiculares se

detalla a continuaci— n:detalla a continuaci— n:

RESUMEN DE RECAUDO CORRESPONDIENTE AL PRIMER SEMESTRE 2010

Las actividades de recaudo, control de evasi— n, custodia, transporte y consignaci— n de los ingresos de la tasa de peaje han sido realizados de acuerdo con lo establecido en el convenio de concesi— n. Se destaca lo siguiente:

Afluencia de vehículos 727.646 Recaudaci—n $ 456.934,00

PeajeBacheo de la v’ a Loja-Catamayo-Aeropuerto.Bacheo de la v’ a Loja-Catamayo-Aeropuerto.Bacheo de la v’ a Loja-Catamayo-Aeropuerto.Bacheo de la v’ a Loja-Catamayo-Aeropuerto.

Relleno de falla geol— gica en El Plateado.Relleno de falla geol— gica en El Plateado.Relleno de falla geol— gica en El Plateado.Relleno de falla geol— gica en El Plateado.

Re-asfaltado tramo Km 19.Re-asfaltado tramo Km 19.Re-asfaltado tramo Km 19.Re-asfaltado tramo Km 19.

Estudios para el cambio de asfalto a Estudios para el cambio de asfalto a Estudios para el cambio de asfalto a Estudios para el cambio de asfalto a r’ gido ‡ rea del Peaje.r’ gido ‡ rea del Peaje.r’ gido ‡ rea del Peaje.r’ gido ‡ rea del Peaje.

PRIMER SEMESTRE DEL 2010 ( ENERO A JUNI0)

Detalle Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Total veh’ culos

Totalrecaudado

Livianos 102.872 102.044 103.318 99.737 115.197 52.543 575.711 $ 287.855,50Camiones o Camiones o buses de 2 buses de 2 ejesejesejesejesejesejes

23.29023.290 21.64621.646 23.47823.478 21.77821.778 23.65423.654 12.15712.157 126.003126.003 $ 126.003,00$ 126.003,00

Camiones o buses de 3 ejesejesejesejesejesejes

4.128 3.743 3.199 2.542 2.615 1.350 17.577 $ 26.365,50

Extrapesados Extrapesados m‡ s de 3 ejesm‡ s de 3 ejesm‡ s de 3 ejesm‡ s de 3 ejes 1.5301.530 1.2871.287 1.5991.599 1.4751.475 1.5721.572 892892 8.3558.355 $ 16.710,00$ 16.710,00

Total tráfico con pago 131.820 128.720 131.594 125.532 143.038 66.942 727.646 $ 456.934,00

TOTAL SEMESTRAL 727.646 $ 456.934,00

120000

100000

80000

60000

40000

20000

EneroFebrero

MarzoAbril Mayo

Junio

0

Total semestral vehículos

Camiones o buses2 ejes

Camiones o buses3 ejes

Extrapesadosmás de 3 ejes


Informe semestral correspondiente a veh’c ulos sin pago Informe semestral correspondiente a veh’c ulos sin pago (Instituciones exoneradas).(Instituciones exoneradas).

PRIMER SEMESTRE 2010 (ENERO A JUNIO)

Instituciones Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Total vehículos

Gobierno Provincial de Loja 566 463 171 89 92 93 1.474

Fuerza TerrestreFuerza Terrestre 262262 310310 171171 8080 22 00 825825

Ministerio de Obras Pœ blicas 268 196 79 110 107 43 803

Municipio de CatamayoMunicipio de Catamayo 160160 138138 5757 5151 00 00 406406

Polic’a Nacional, ambulancia, bomberos 48 92 36 21 17 7 221

Total tráfico exoneradoTotal tráfico exonerado 13041304 11991199 514514 351351 218218 143143 3.729

TOTAL SEMESTRAL 3.729Contabilizado hasta el 17 de junio de 2010. Contabilizado hasta el 17 de junio de 2010.

Se–a lizaci—n horizontal.Se–a lizaci—n horizontal.Se–a lizaci—n horizontal.Se–a lizaci—n horizontal.

Se–a lizaci—n vertical.Se–a lizaci—n vertical.Se–a lizaci—n vertical.Se–a lizaci—n vertical.

Cambio de sistema de control de peaje.Cambio de sistema de control de peaje.Cambio de sistema de control de peaje.Cambio de sistema de control de peaje.

Bacheo de la v’ a Loja-Catamayo-Aeropuerto.Bacheo de la v’ a Loja-Catamayo-Aeropuerto.Bacheo de la v’ a Loja-Catamayo-Aeropuerto.Bacheo de la v’ a Loja-Catamayo-Aeropuerto.Bacheo de la v’ a Loja-Catamayo-Aeropuerto.Bacheo de la v’ a Loja-Catamayo-Aeropuerto.Bacheo de la v’ a Loja-Catamayo-Aeropuerto.

Tipo Emergencia Enero Febrero Marzo Abril Mayo Total

Trauma 7 3 11 4 6 27

Cl’nicaCl’nica 1212 66 1212 88 77 3737

Otras 2 4 8 1 0 15

Traslados SCSTraslados SCS 33 44 1414 99 11 3131

Total de pacientes atendidos 110

Emergencias mŽ dicas atendidasEmergencias mŽ dicas atendidasPRIMER SEMESTRE 2010

Servicio de ambulancia las 24 horas.

SERVICIOS ADICIONALES

Servicio de grúa�� Durante Durante este segundo quimestre este segundo quimestre

que comprende (agosto-diciemque comprende (agosto-diciem--bre) del 2009 el servicio de asisbre) del 2009 el servicio de asis--tencia con la grœa N¼ 84 se ha reatencia con la grœa N¼ 84 se ha rea--lizado ininterrumpidamente las 24 lizado ininterrumpidamente las 24 horas.horas.

�� Dicho Dicho servicio se lo ejecuta con la servicio se lo ejecuta con la colaboraci— n de tres turnos.colaboraci— n de tres turnos.

Servicio de guardianía�� Este Este servicio est‡ a cargo de la servicio est‡ a cargo de la

empresa de seguridad SEGAL con empresa de seguridad SEGAL con un turno ininterrumpido de 24 houn turno ininterrumpido de 24 ho--ras. ras.

Apoyo interinstitucional�� Se Se trabaja mancomunadamente trabaja mancomunadamente

con el Sub-centro de Salud de Cacon el Sub-centro de Salud de Ca--tamayo, ofreciendo en forma rec’tamayo, ofreciendo en forma rec’--proca el servicio de ambulancia.proca el servicio de ambulancia.

�� Con Con la Polic’a Nacional, se tiene la Polic’a Nacional, se tiene en forma permanente reuniones en forma permanente reuniones de trabajo a fin de controlar con la de trabajo a fin de controlar con la patrulla de carreteras el resguardo patrulla de carreteras el resguardo a lo largo de toda la v’a Loja-Cataa lo largo de toda la v’a Loja-Cata--mayo-Aeropuerto.mayo-Aeropuerto.

Proyectos�� Consultor’a de fallas geol—giConsultor’a de fallas geol—gi --

cas:cas: Se contratar‡ los estudios y Se contratar‡ los estudios y dise–os de las fallas Geol— gicas, dise–os de las fallas Geol— gicas, que permitir‡ n la construcci— n de que permitir‡ n la construcci— n de obras de protecci— n en dichas faobras de protecci— n en dichas fa--llas.llas.

�� Tele-peaje:Tele-peaje: Se realizarán los estu Se realizarán los estu--dios y dise–os de Tele-peaje.dios y dise–os de Tele-peaje.

�� Cruz Roja:Cruz Roja: Se ha implementado Se ha implementado un programa de servicio paramŽun programa de servicio paramŽ --dico y auxilio a los usuarios de la dico y auxilio a los usuarios de la v’a y que abarque toda la provincia v’a y que abarque toda la provincia de Loja.de Loja.

Servicio de grœa .


Patronato Provincial

Presidentas de los patronatos cantonales y provincial.Presidentas de los patronatos cantonales y provincial.

INFORME DE LABORES

El dinamismo de la Ing. Nancy Medina de Busta-mante, Presidenta del Patronato Provincial de Am-paro Social de Loja (PPAS) ha permitido gestionar a nivel nacional e internacional acuerdos y conve-nios para impulsar proyectos en beneficio de los sectores prioritarios de la provincia de Loja.

En la visita realizada por la esposa del Embajador de Corea obtuvo la asignaci— n de tres profesiona-les especialistas en Educaci— n Parvularia, Fisiatr’ a y Acupuntura, para contribuir en el mejoramiento de los servicios que presta el Centro de Atenci— n y Desarrollo de Ni–os , Ni–a s y Adolescentes Espe-ciales, CADE.

Patronato

Provincial

DDesde el inicio de la presente administraci— n la esde el inicio de la presente administraci— n la Ing. Nancy Medina de Bustamante impuls— la Ing. Nancy Medina de Bustamante impuls— la integraci— n de los Patronatos de la provincia integraci— n de los Patronatos de la provincia

de Loja, manteniendo reuniones peri— dicas en el obde Loja, manteniendo reuniones peri— dicas en el ob--jetivo de aunar esfuerzos en beneficio de los sectojetivo de aunar esfuerzos en beneficio de los secto--res prioritarios de nuestra Provincia. res prioritarios de nuestra Provincia.

La acci— n del PPAS est‡ enmarcada en el Plan NaLa acci— n del PPAS est‡ enmarcada en el Plan Na--cional del Buen Vivir y se ejecutan de manera eficional del Buen Vivir y se ejecutan de manera efi--ciente y solidaria varios proyectos para adultos ciente y solidaria varios proyectos para adultos mayores, ni–as, ni–os y adolescentes, mujeres emmayores, ni–as, ni–os y adolescentes, mujeres em--barazadas, personas con discapacidad y afectadas barazadas, personas con discapacidad y afectadas por enfermedades catastróficas, entre otros.por enfermedades catastróficas, entre otros.

•• OPERACIîN SONRISA.-OPERACIîN SONRISA.- Se realizó en conve Se realizó en conve--nio con el Hospital Isidro Ayora, el Gobierno Pronio con el Hospital Isidro Ayora, el Gobierno Pro--vincial de Loja, Fundaci— n Operaci— n Sonrisa y vincial de Loja, Fundaci— n Operaci— n Sonrisa y el PPAS del 17 al 20 de marzo se ejecutaron 736 el PPAS del 17 al 20 de marzo se ejecutaron 736 procedimientos quirœr gicos en un total de 417 procedimientos quirœr gicos en un total de 417 pacientes atendidos en diferentes sintomatolopacientes atendidos en diferentes sintomatolo--g’as. g’as.

Como resultado de Como resultado de las jornadas se idenlas jornadas se iden--tificaron algunos catificaron algunos ca--sos que requer’an sos que requer’an terapias específicas y terapias específicas y que se remitieron en que se remitieron en el tema de motricidad el tema de motricidad y terapia de lenguaje y terapia de lenguaje al Centro de Atenci— n al Centro de Atenci— n a Ni–os, Ni–as y Adoa Ni–os, Ni–as y Ado--lescentes Especiales, lescentes Especiales, CADE y los casos de CADE y los casos de audici— n, al Centro audici— n, al Centro de Audici— n y Lende Audici— n y Len--guaje CEAL.guaje CEAL.


• FORTALECIMIENTO DEL CENTRO MÉDICO DE ATENCIÓN AM-BULATORIA MATILDE HIDALGO DE PROCEL.- Con el servicio de Odontología Pediátrica y próximamente con atención en Fisiatría y Medicina Alternativa. Mediante convenio con el Ministerio de Inclusión Social MIES se brinda atención médica a los beneficiarios del Centro de Desarrollo Infantil Jipiro y del Centro de Atención a Niños, Niñas y Ado-lescentes Especiales, CADE; a los integrantes del Comedor del Adulto Mayor y en casos de extrema pobreza se atiende a pacientes remitidos por el INFA, se ofrece el servicio de alquiler de sillas de ruedas a per-sonas con discapacidad física temporal o permanente previo análisis socio-económico. Es necesario recalcar que los precios que se ofrece a la comunidad en el Centro Médico Matilde Hidalgo de Procel, son módicos y accesibles para las personas de escasos recursos econó-micos en relación a las distintas especialidades de: Medicina Interna, Medicina General, Pediatría y Neonatología, Ginecología y Obstetricia, Otorrinolaringología, Dermatología, Neurología Clínica, Neuro Pediatría, Hebeatría, Medicina Homeopática, Odontología General, Odontología Pediátrica, Laboratorio Clínico y Patológico, Enfermería y Farmacia.

• JORNADAS MÉDICAS PARA PROMOVER LA SALUD PREVENTIVA EN PARROQUIAS.- A través de la firma de un convenio macro de co-operación interinstitucional con la Dirección de Salud, municipios can-tonales y Patronato Provincial, se han realizado 31 jornadas de trabajo atendiendo a un total de 5.645 pacientes quienes además recibieron medicina gratuita, estas se han realizado en las parroquias y comuni-dades pertenecientes a los cantones: Celica, Gonzanamá, Quilanga, Espíndola, Calvas, Sozoranga, Macará, Saraguro, Catamayo y Paltas, se gestiona permanentemente nuevos convenios con otras organiza-ciones públicas y privadas nacionales e internacionales para ampliar la atención a grupos prioritarios y en muchos casos de doble vulnerabili-dad como ancianos, mujeres embarazadas, niños, niñas de los secto-res urbanos marginales y rurales de nuestra provincia.

• IMPLEMENTACIÓN DEL ÁREA DE HIPOTERAPIA Y DE PRE-TALLE-RES EN EL CENTRO DE ATENCIÓN Y DESARROLLO DE NIÑOS, NI-ÑAS Y ADOLESCENTES ESPECIALES “CADE”.- En convenio con el MIES- INFA, además se ha logrado la asignación de tres profesionales en la especialidad de Psicología Educativa, Psicorehabilitación y Tera-pia del Lenguaje en convenio con la Dirección de Educación de Loja y la participación de una voluntaria del Cuerpo de Paz, Ángela Schumerth especialista en Discapacidades.

De igual forma por gestiones realizadas por el PPAS ante la Fundación Uriel-Filial Ecuador, se obtuvo la donación de dos Ludotecas, tanto para el CADE matriz como para la extensión en Catamayo.

Niño del CADE junto al prefectoy presidenta del Patronato.


Patronato Provincial

• ATENCIÓN INTEGRAL A LOS ADULTOS MAYORES DEL CENTRO GERONTOLÓGICO DEL PATRONATO PROVINCIAL DE LOJA.- Me-diante un convenio suscrito entre el MIES y PPAS, para brindar atención médica periódica, alimentación nutricional balanceada, agasajos e im-plementación de terapias ocupacionales en el área de panadería, con-fecciones y manualidades.

• TALLERES DE PANADERÍA , MANUALIDADES Y COSTURA.- Entre las distintas actividades que implementa el PPAS para la integración so-cial de nuestros Adultos Mayores, están los talleres ocupacionales como los de costura, manualidades y panadería con profesionales especializa-dos en la rama.

Como parte de las terapias ocupacionales en convenio con la Agencia de Cooperación Internacional de Korea KOICA y el PPAS se organizó el Taller de Panadería y Pastelería en nuestra ciudad dirigido por la experta coreana Lee Yun Ha con una duración de seis semanas.

• ÁREA FISIOTERAPIA PARA EL ADULTO MAYOR.- Para los integran-tes del Centro Gerontológico del Patronato Provincial de Amparo Social de Loja, se implementó el área de fisioterapia para proporcionar masajes de relajamiento y liberación de estrés con equipos que se adquirieron mediante convenio con el Ministerio de Inclusión Económica y Social, MIES.

• CENTRO DE DESARROLLO INFANTIL “JIPIRO”.- Los niños y ni-ñas que asisten a este centro, mediante autogestión desarrollada por el PPAS se han beneficiado con el mejoramiento de sus instalaciones y nuevo mobiliario; y en convenio con el MIES-INFA de alimentación y talleres mensuales dirigidos a los padres y madres de familia tendientes a mejorar la integración familiar y su vínculo con la institución.

• REALIZACIÓN DEL PRIMER FESTIVAL DE PINTURA “MI AMIGA LA NATURALEZA”.- Con motivo del 1 de junio celebración del Día Inter-nacional del Niño, conjuntamente con el CASMUL y más instituciones de la localidad, se contó con la participación de representantes de 24 establecimientos educativos de la ciudad de Loja.


En el ámbito de las Fiestas de Provincialización de Loja, se llevó a efecto la Elección y Coronación de la Reina de la Provincia de Loja 2009, dignidad que recayó sobre Leticia Ortiz, representante del cantón Pindal en el evento galante que contó con la participación de representantes de 15 canto-nes, constituyéndose en una fiesta de unidad e integración provincial.

Entre juegos, bailes y sonrisas se llevó a efecto el Agasajo Navideño Provincial, en los diferentes cantones, parroquias y comunidades de la pro-vincia de Loja, esto gracias a las actividades de-sarrolladas coordinadamente con los patronatos cantonales para este propósito, entregando como contraparte del Patronato Provincial de Amparo Social 40.000 fundas de caramelos.

En un acto solemne el pasado 3 de junio del 2010, fue coronada como nueva Reina de la Provincia 2009-2010 la señorita Andrea Armijos represen-tante del cantón Macara, acto que se llevó a cabo una vez efectuado todos los trámites pertinentes de legalización de la renuncia presentada por Le-ticia Ortiz.

AUTOGESTION

• INSTAURACIÓN DE LA GALERÍA DE PRESIDEN-TAS DEL PPAS.- Como un homenaje al día de la mujer y en reconocimiento a la labor cumplida por las damas que han presidido la institución períodos comprendidos desde 1979 al 2009, se develo las fo-tografías de las ex Presidentas en un acto especial con la presencia de autoridades y familiares.

• CURSOS VACACIONALES.- Con la finalidad de servir a la comunidad lo-jana en este periodo va-cacional, el PPAS ofrece cursos de pintura, ma-nualidades y baile, todas estas actividades son destinadas a servir a la comunidad lojana, en es-pecial a nuestros niños, niñas y jóvenes, permi-tiéndoles adquirir nuevas técnicas y habilidades en cada uno de los cursos implementados.

El prefecto junto a las reinas de los cantones de la provincia, candidatas a Reina de la Provincia de Loja 2009.

Andréa Armijos, Reina de la Provincia.


El Gobierno Provincial

Informe Financiero

INFORME ECONÓMICO 2009 / 20102009 2010

PROGRAMAS FONDVIAL PRESUPUESTO INICIAL

PRIMERA REFORMA TOTAL

Planta Central 10.649.380,54 1.881.235,67 12.530.616,21

Planificación 194.568,29 584.529,26 779.097,55

Producción y Comercio 421.564,62 320.000,00 741.564,62

Estación de Peaje de la vía Loja-Catamayo 500.000,00 - 500.000,00

Vialidad y Transporte 912.606,36 713.417,06 6.385.288,45 8.011.311,87

Turismo 97.284,14 61.500,00 158.784,14

Gestión Ambiental 291.852,43 40.000,00 331.852,43

Infraestructura 551.276,82 1.408.377,09 1.959.653,91

Recursos Hídricos 518.848,77 270.000,00 788.848,77

Patronato de Amparo Social 259.424,38 50.000,00 309.424,38

Social y Cultural 194.568,29 15.000,00 209.568,29

TOTAL 912.606,36 14.392.185,34 11.015.930,47 26.320.722,17

Vialidad y Transporte30%

Planta Central48%

Turismo1%

Gestión Ambiental1%

Infraestructura7%

Recursos Hídricos3%

Social y Cultural1%

Estación de PeajeVía Loja-Catamayo

2%Planificación

3%

Patronato de Amparo Social

1%

Producción y Comercio3%

En medio de la crisis mundial que tuvo profundas repercusiones en el Ecuador, de la que estamos saliendo gracias al esfuerzo de todos los ecuatorianos y a una acertada conducción del Gobierno Nacional, el prefecto Rubén Bustamante Monteros tomo posesión de la administración provincial el 3 de agosto del 2009, dando paso a un serio proceso de reestructuración y fortalecimiento administrativo, técnico y financiero del Gobierno Provincial.

Ejecutado casi todo el presupuesto del año 2009, la administración provincial optimizó al máximo los escasos recursos públicos para sostener la construcción de obras y prestación de servicios propios del Gobierno Provincial. Una acertada gestión del Prefecto logró la transferencia de $ 912.606,00 del FONDVIAL para el financiamiento de importantes obras en la provincia en coordinación con los respectivos municipios.

Para el año 2010 se ha logrado estructurar un presupuesto institucional que prioriza la inversión y crea condiciones favorables para que la entidad provincial pueda ejercer con eficiencia las competencias que el nuevo ordenamiento jurídico asigna a los gobiernos provin-ciales.

Gobierno Provincial de Loja2009 - 2014

Gestión del Gobierno de la Provincia de Loja

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