Graficos de Control Visual

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GRÁFICOS DE CONTROL VISUAL  Dentro de nuestra vida cotidiana nos encontramos rodeados de di ferent es imágenes (en el camino a nuestra casa, a la universidad, en las revistas, en libros, en la Tv , et c. .. ) a las que prestamos s o menos at enci ón de pend iendo de nuestros gustos e intereses. Las imágenes están a nuestro alrededor y nos influyen sin darnos cuenta, gracias a señales, gestos y miradas, las personas son capaces de transmitir mensaes (emisor), que permiten al receptor saber lo que significan sin ponerse de acuerdo. !stas reciben el nombre de presentaciones visuales que son un distintivo de manufactura esbelta. Las presentaci ones vi sual es, ya sean marcadores, gr áf icas para control de producci ón, tabler os de comunicació n, u otr os tipos, man tienen el flu o de la comunicación importante entre la gerencia de manufactura esbelta y los empleados, as" como entre individuos, celdas y departamentos. !stas #erramientas facilitan la comunicación en una empresa que se basa en la manufactura esbelta. !s por esto que #i ci mos una li st a con los pr inci pales controles vi sual es, que actualmente se usan en la empresa $L%&T'& &.% 1. Sitio donde se encuentran la ateria !ria" !l %lmac* n es el lugar donde se guarda la materia prima, l a cual no está e+puesta al ambiente, sino permanece en un área completamente cerrada. La puerta de ingreso muestra los siguientes controles visuales  %demás de ello el piso está demarcado por la -ona donde por pasa el montacarga, y está debidamente señali-ado  !n cada uno de los pasillos se muestra  Lo que indica que si se retira algo debe #acerse deando todo ordenado y limpio.

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GRÁFICOS DE CONTROL VISUAL 

Dentro de nuestra vida cotidiana nos encontramos rodeados de diferentes

imágenes (en el camino a nuestra casa, a la universidad, en las revistas, en libros,

en la Tv, etc...) a las que prestamos más o menos atención dependiendo denuestros gustos e intereses. Las imágenes están a nuestro alrededor y nos influyen

sin darnos cuenta, gracias a señales, gestos y miradas, las personas son capaces

de transmitir mensaes (emisor), que permiten al receptor saber lo que significan sin

ponerse de acuerdo. !stas reciben el nombre de presentaciones visuales que son

un distintivo de manufactura esbelta.

Las presentaciones visuales, ya sean marcadores, gráficas para control de

producción, tableros de comunicación, u otros tipos, mantienen el fluo de la

comunicación importante entre la gerencia de manufactura esbelta y los empleados,

as" como entre individuos, celdas y departamentos. !stas #erramientas facilitan la

comunicación en una empresa que se basa en la manufactura esbelta.

!s por esto que #icimos una lista con los principales controles visuales, que

actualmente se usan en la empresa $L%&T'& &.%

1. Sitio donde se encuentran la ateria !ria"!l %lmac*n es el lugar donde se guarda la materia prima, la cual no está e+puesta al

ambiente, sino permanece en un área completamente cerrada.

La puerta de ingreso muestra los

siguientes controles visuales

 %demás de ello el piso está

demarcado por la -ona dondepor pasa el montacarga, y está

debidamente señali-ado

 

!n cada uno de los pasillos se muestra  Lo que indica que si

se retira algo debe #acerse deando todo ordenado y limpio.

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!n la -ona donde se ubican las llaves de energ"a, se

muestra el siguiente control visual, que nos indica que no

puede ser manipulado por ninguna persona, sólo el

responsable.

#. Frecuencia de lu$ricaci%n de un e&ui!o' ti!o delu$ricante ( sitio donde a!licarlo

uando se reali-a mantenimiento a las máquinas, ya que estas están dispuestas a

manera de / l"neas, se coloca los siguientes controles visuales

 %demás de colocar los respectivos conos

naranas, que eviten el paso del

personal.

abe indicar que las máquinas tienen una programación anual para el

mantenimiento, ya que se reali-a sólo una ve- al año y esta es reali-ada por los

proveedores de las máquinas.

Las máquinas tienen sus indicaciones en las placas de datos, donde se indica la

forma como conectar y todos los requerimientos necesarios.

). D%nde u$icar el aterial en !roceso' !roducto *nal

( si e+iste' !roductos de,ectuosos

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La fabricación de los tubos tiene un proceso cerrado ya que los insumos no se van

agregando, todos comien-an en el inicio y de all" se va moldeando0 el encargado

con el que nos entrevistamos nos informó que los productos defectuosos son

escasos y si e+istieran, estos son reprocesados y por ende vuelven al inicio.

!l producto final es almacenado como se ve en la imagen en estanter"as de granmagnitud.

 

!n el piso se encuentra demarcada la -ona por donde

camina el personal, es por esta -ona que se tiene que

caminar no puede ser invadida por un montacarga o el

personal no puede invadir la -ona que no está

demarcada, es necesario seguir las indicaciones, sino

se pueden presentar amonestaciones por falta grave

ya que puede suceder un accidente.

-. Sitio donde de$en u$icarse los eleentos de aseo'li!iea ( residuos clasi*cados

1ay algunos sitios espec"ficos que contienen este control visual, ya que por lo que

#emos podido ver en la empresa no #ay restos de basura por ning2n lado, se

cumplen estrictamente estas indicaciones, no #ace falta recordar al personal

constantemente ya que la imagen dice lo que #ay que #acer.

/.0ona

de

!lanta

 %l ingresar uno se da cuenta al momento de las indicaciones

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 %l momento de ingresar, se tiene que dear el D3' y llenar un

formulario indicando el motivo de la visita, luego se recibe un

fotoc#ec4 que no se debe de quitar #asta el momento de retirarse.

!s necesario ello ya que sino no se puede ingresar. !s necesario

indicar el área que se va a visitar.

Dependiendo del área a visitar se le e+ige tener puesto los

implementos de seguridad necesario, ya que la seguridad esta por 

encima de todo.

Tomar fotograf"as no está permitido, ya que es una pol"tica de

la empresa no #acerlo. $ero si se le brinda a las personas toda

la información que ellos requieren.

1ay un área espec"fica para que se consuman

alimentos, el personal tiene la instalaciónadecuada del comedor, y por norma no se pueden

consumir alimentos dentro de planta o fuera del

comedor.

 %ntes de empe-ar la visita se nos brindó una breve inducción, donde además de

indicarnos la pol"tica de la empresa, su misión, visión, normas nos indicaron la forma

de evacuar en caso de emergencia, el tel*fono y el lugar.

 

. Sentido de 2iro de otores

!n la actualidad la empresa cuenta con diversos motores para cada l"nea deproducción pero el sentido de giro está establecido en su placa de datos, además

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indica la forma de conectarlo, #ay que indicar que la instalación la reali-a el

proveedor, ya que en caso de aver"a o problema ellos pueden tratarlo.

 

3. Cone+iones el4ctricasLas cone+iones el*ctricas en cuanto a

lo que se refiera la misma planta tiene

un generador pero en la parte o la

-ona administrativa tiene un generador 

aparte ya que la potencia requerida y a la

ve- utili-ada no es la misma en ambas

-onas , pero si tiene uno principal que es solo para casos de emergencias

 

5.Sentido de 2iro de

$otones de actuaci%n'

67l6ulas ( actuadores

!n cuanto a los botones no #ay muc#o que decir ya todo el proceso es

automati-ado sólo el encargado se encarga de ver la velocidad en la que se

produce el proceso acelerar el paso o disminuir además de modificar el diámetro de

las tuber"as.

8. Flu9o del l:&uido en una tu$er:a' arcaci%n de esta'etc.

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!n cuanto a fluos de l"quidos no #ay nada que decir porque estos para el proceso

de enfriamiento de las tuber"as se encuentran en un po-o cosa que pasa la tuber"a

entre las paredes del po-o y se enfr"a.

1;.

O*cinas" d%nde u$icar la calculadora' car!etas

$ol:2ra,os' l7!ices en el sitio de tra$a9o

$ara poder todo a la mano y de fácil acceso debemos tener todo en orden y eso es

lo que #ace esta empresa ya que dicen nada bueno sale de un desorden entonces

todos sus procesos y productos se encuentran en un lugar espec"fico y previamente

destinado los productos de escritorio de mantiene en las oficinas o meor dic#o en

la -ona administrativa.

 

11.

Est7ndares su2eridos !ara cada una de lasacti6idades &ue se de$en realiar en un e&ui!o o!roceso de tra$a9o

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