GRD y AdR en PIP Nancy Zapata

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 La Gestión del Riesgo en la inversiónPública

Experiencia de la incorporación de laGdR en los Proyectos de Inversión

Pública (PIP)

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¿Analizar el riesgo o gestionar el riesgo?

Definir medidas para reducirfragilidad

¿Existe amenazas en la ubicaciónactual o propuesta?

Definir medidas de contingenciay emergencia

Asegurar gestión eficientedurante operación

Exposición Fragilidad Resiliencia

NO SI Analizar factores que generan o

1 32

TITULO DE LA PONENCIA: Experiencia de Incorporación de la GdR y AdR en los PIP AUTOR: DGPM-MEF

Analizar otras alternativas viablesde localización

Estimación de los costos de

inversión, O&M de lasmedidas

¿Se elimina exposición?

SI

Culmina

NO

Estimación de los costossociales (daños y pérdidas) de

no incorporar las medidas

pueden generar fragilidad

4

Evaluación

Selección y definición del

nivel de riesgo aceptable

Evaluación de la rentabilidadsocial de las medidas

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¿La gestión prospectiva y la gestión correctiva?

Análisis de

Peligros

Análisis de

Vulnerabilidad del

proyecto

Medidas prospectivas

de reducción del riesgo

1

Análisis de

TITULO DE LA PONENCIA: Experiencia de Incorporación de la GdR y AdR en los PIP AUTOR: DGPM-MEF

Análisis de

Peligros

Análisis de

Vulnerabilidad del

proyecto

 

Vulnerabilidad dela UP existente

e as correc vas e

reducción del riesgo

Medidas prospectivas

de reducción del riesgo

2

 

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¿Gestionar el riesgo solo incrementa los costos?

C O y M

B

I

CU

Beneficios

Costos de AtenciónRehabilitación y Reconstrucción

Período de interrupción delservicio

Impactopeligro

 

Situación sin

medidas de RRCARR

TITULO DE LA PONENCIA: Experiencia de Incorporación de la GdR y AdR en los PIP AUTOR: DGPM-MEF

a or e os a os y p r aspara usuarios

Costos de Inversión, O y M yotros costos atribuibles a lasmedidas

Costosevitados

Beneficios

Mayores

Costos

Situación conmedidas de RR

I

I

Disponibilidaddel servicio

 

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¿Un PIP “malo” se vuelve “Bueno” por las MRR?

CU

Costos que se evitan

Beneficios que no se pierden

Situación marginal I

CARR

La rentabilidad social de las medidas de reducción del riesgo

TITULO DE LA PONENCIA: Experiencia de Incorporación de la GdR y AdR en los PIP AUTOR: DGPM-MEF

Costos de Inversión, O y M y otros costosatribuibles a las MRR

Información propia del PIP. Análisis de sensibilidad.

Beneficios que no se pierden: Excedente del productor oconsumidor

Costos que se evitan: liberación de recursos

¿Más trabajo?

 

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Diagnóstico del Área deInfluencia del Proyecto

Diagnóstico de la situaciónactual del Servicio

(Si existe)

Diagnóstico de los usuarios

Análisis de peligrosPlanteamiento de escenarios a

futuro

Análisis del Riesgo de la unidad

productora existente

 

   D   i  a  g  n   ó  s   t   i  c  o

¿La GdR constituye un estudio adicional?

Incorporación transversal: Módulo de identificación

TITULO DE LA PONENCIA: Experiencia de Incorporación de la GdR y AdR en los PIP AUTOR: DGPM-MEF

actuales y potenciales 

condiciones del riesgo

Planteamiento del problema,causas y efectos

Planteamiento de los objetivos,medios y fines

Planteamiento de accionesPlanteamiento de alternativas

Identificación de factores de

riesgo que son causas o

efectos del problema

Definición de Medidas de

reducción de riesgos

   D  e   f   i  n   i  c   i   ó  n   d

  e   l   P   I   P

La reducción de riesgos de

desastres es un medio para

alcanzar los objetivos del PIP

 

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Análisis de LocalizaciónAnálisis de la exposición del

PIP o de cada elemento

   c   n   i   c   o

   n   e   s   P   I   P

Fase de IdentificaciónPlanteamiento de escenarios

de peligros

Incorporación transversal: Módulo de formulación

¿Cómo se incorpora la GdR en los PIP?

Análisis de demanda y oferta: Cómo

influye el riesgo en el comportamiento

TITULO DE LA PONENCIA: Experiencia de Incorporación de la GdR y AdR en los PIP AUTOR: DGPM-MEF

Análisis de la tecnologíaconstructiva y de operación

Análisis de factores que puedengenerar la fragilidad del PIP o

de sus elementos

Organización y Gestión

Análisis de capacidades pararespuesta a emergencias

   A   n    á    l   i   s   i   s

   t

 

   I   n   t   e   r   v   e   n   c   i   o

 

Análisis de capacidades pararespuesta a emergencias yrecuperación del servicio

   R   e   s   i    l   i   e   n

   c   i   a

Planteamiento de medidas para evitar la generaciónde riesgos o reducirlos

 

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¿Cómo se incorpora la GdR en los PIP?

Estimación de los beneficios del PIP

Estimación de los beneficios deimplementar las medidas de

reducción de riesgosCostos evitados

 

Incorporación transversal: Módulo de evaluación

TITULO DE LA PONENCIA: Experiencia de Incorporación de la GdR y AdR en los PIP AUTOR: DGPM-MEF

Estimación de los indicadores derentabilidad social del PIPMetodología ABC o CE

s mac n e os n ca ores e

rentabilidad social de las medidasde reducción de riesgos.Metodología ABC o CE

Análisis de sensibilidad de larentabilidad social del PIP

Análisis de sensibilidad de larentabilidad social de las medidas

de reducción de riesgos.

 

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Efectos del Cambio Climático Impactos en los PIP

Intensificación de los eventosclimáticos extremos (lluviasintensas, sequías, huracanes,

heladas, etc.)

Los escenarios de amenazas climáticas son másseveros, una mayor frecuencia e intensidad.Considerar escenarios en AdR.

Cambios en regímenes de lluvias.Disminución de fuentes de agua.

Disponibilidad de agua a futuro para proyectos deabastecimiento para consumo de la población, riegoy producción de energía. Necesidad de mecanismos

¿La ACC en los PIP, un nuevo tema?

TITULO DE LA PONENCIA: Experiencia de Incorporación de la GdR y AdR en los PIP AUTOR: DGPM-MEF

de regulación y almacenamiento.Pérdida de glaciares. Disponibilidad de agua a futuro. Amenazas de

movimientos de remoción en masa. Considerarescenarios en AdR de los PIP

Incremento en la temperatura.Cambios en los ecosistemas ybiodiversidad.

Nuevos escenarios para proyectos de riego, soporte ala producción y ecoturismo.

Aparición de plagas yenfermedades

Nuevos escenarios para proyectos productivos y desalud