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PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2008-2010

Plan Municipal de Desarrollo de Tamazulápam del Espíritu Santo 2008-2010.

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INDICE GENERAL Contenido Pág. 1. MENSAJE DEL PRESIDENTE MUNICIPAL 82. PRINCIPIOS DE LA PLANEACIÓN DEL DESARROLLO MUNICIPAL 93. MARCO DE REFERENCIA 10 4. DIAGNOSTICO PARTICIPATIVO 12 4.1. EJE AMBIENTAL. 12 4.1.1. Delimitación de territorio 12 4.1.1.1 Ubicación macro 12 4.1.1.2 Ubicación micro 12 4.1.1.3 Limites 13 4.1.1.4 Extensión 13 4.1.2. Características generales del territorio 14 4.1.2.1 Fisiografía 14 4.1.2.2 Clima 14 4.1.2.3 Recursos hidrológicos 15 4.1.2.4 Roca 16 4.1.2.5 Suelo 16 4.1.2.6 Vegetación 16 4.1.2.7 Fauna 18 4.1.3. Estado de los recursos 18 4.1.3.1 Agua 18 4.1.3. 2 Suelo 19 4.1.3.3 Flora y fauna. 20 4.1.4. Patrón de asentamientos humanos. 21 4.1.5. Manejo y tratamiento de residuos. 22 4.2. EJE SOCIAL. 23 4.2.1. Actores sociales 23 4.2.1.1 Cabildo municipal 23 4.2.1.2 Autoridades agrarias 24 4.2.1.3 Consejo Municipal de Desarrollo Rural Sustentable 24 4.2.1.4 Autoridades religiosas 25 4.2.2. Organizaciones 25 4.2.2.1 Productivas 25 4.2.2.2 Sociales 25 4.2.3. Presencia de instituciones en el municipio 26 4.2.4. Relación entre actores 26 4.2.5. Expresiones de liderazgo 26 4.2.6. Relaciones de poder 26 4.2.7. Tendencias de desarrollo de las organizaciones. 27 4.2.8. Tenencia de la tierra. 27 4.2.9. Infraestructura de servicios básicos 27 4.2.10. Infraestructura de electrificación, ligada a actores involucrados. 28


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4.2.11. Infraestructura de agua potable y saneamiento. 28 4.3. EJE ECONÓMICO. 29 4.3.1. Sistemas de producción. 29 4.3.1.1 Agrícolas. 29 4.3.1.2 Pecuarios. 31 4.3.1.3 Forestales. 32 4.3.1.4 Acuícola y pesca. 32 4.3.2. Sistemas producto de durazno 33 4.3.3. Otras actividades económicas 34 4.3.3.1 Artesanías 34 4.3.4. Mercados de: 35 4.3.4.1 Mano de obra. 35 4.3.4.2 Bienes. 36 4.3.4.3 Servicios. 36 4.3.4.4 Capitales. 37 4.3.5. Población económicamente activa (PEA) 37 4.3.5.1 Ventajas competitivas del municipio. 37 4.3.5.2 Infraestructura productiva. 38 4.4. EJE HUMANO. 39 4.4.1. Datos demográficos 39 4.4.1.1 Población total 39 4.4.1.2 Tasa de crecimiento 40 4.4.1.3 Patrón y efectos de migración 40 4.4.2. Telecomunicaciones. 41 4.4.3. Caminos y carreteras. 41 4.4.4. Abasto rural. 41 4.4.5. Cobertura de servicios 41 4.4.6. Salud 43 4.4.7. Educación 44 4.4.8. Aspectos de capacitación 45 4.4.9. Índice de marginación e índice de desarrollo humano. 45 4.4.10. Desarrollo de las mujeres e igualdad de género. 45 4.4.11. Religión 46 4.4.12. Valores 46 4.4.13. Cultura 46 a) Lengua. 46 b) Danza. 46 c) Música 46 d) Costumbres y tradiciones. 46 e) Fiestas. 47 f) Fomento y desarrollo de la cultura 47 4.5. EJE INSTITUCIONAL. 49 4.5.1. Infraestructura y equipo municipal. 49 4.5.1.1 Infraestructuras físicas. 49


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4.5.1.2 Maquinaria y equipos. 50 4.5.2. Organización y profesionalización municipal. 51 4.5.2.1 Del Ayuntamiento. 51 4.5.2.2 De la administración municipal. 52 4.5.3. Ingresos. 52 4.5.3.1 Propios y capacidad de recaudación. 52 4.5.3.2 Ramos transferidos. 53 4.5.4. Egresos y su aplicación. 53 4.5.5. Reglamentación municipal. 53 4.5.5.1 Bando de policía y buen gobierno. 53 4.5.5.2 Reglamentaciones secundarias. 53 4.5.6. Prestación de servicios y su calidad. 53 4.5.7. Protección civil. 54 4.5.8. Transparencia y acceso a la información pública. 54 4.5.9. Fortalecimiento a la participación ciudadana y la contraloría social. 54 4.5.10. Fortalecimiento de las relaciones intergubernamentales. 54 5. ANALISIS DE PROBLEMAS. 55 5.1. Matriz de priorización 56 5.2. Árbol de problemas y de soluciones 57 6. IDENTIFICACION DE SOLUCIONES. 62 6.1. Imaginando el futuro. 62 6.1.1 Escenario tendencial 62 a) Eje ambiental 62 b) Eje social 62 c) Eje económico 62 d) Eje humano 62 e) Eje institucional 63 6.1.2 Escenario deseado 63 a) Eje ambiental 63 b) Eje social 63 c) Eje económico 64 d) Eje humano 64 e) Eje institucional 64 6.2. Matriz de soluciones estratégicas. 657. PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO. 66 7.1. Líneas estratégicas 66 8. RUMBO DEL CONSEJO. 79 8.1. Visión 79 8.2. Misión 79 8.8. Objetivos estratégicos. 79 9. INVOLUCRADOS EN LA GESTION DEL PLAN. 80 9.1. Cuadro de involucrados en el plan. 80 10. PUESTA EN MARCHA DEL PLAN. 84 10.1. Programa de actividades para la implementación de proyectos. 84


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11. ANEXOS. 125 11.1. Anexo normativo. 126 11.2. Anexo fotográfico. 132 11.3. Anexo estadístico. 138

INDICE DE CUADROS

CUADRO PAG

1 Clima, temperatura y precipitación presentes en el municipio de Tamazulápam. 15

2 Producción agrícola por lugar y clima en el municipio de Tamazulápam del Espíritu Santo, Mixe.

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3 Inventario forestal presente en Tamazulápam del Espíritu Santo Mixe. 17

4 Instituciones que tienen presencia en el municipio. 26

5 Número de escuelas, grupo y total de alumnos presentes en las localidades del municipio. 27

6 Cultivos agrícolas por clima y por localidades del municipio de Tamazulápam del Espíritu Santo.

31

7 Análisis de la cadena productiva para 1 hectárea de cultivo de durazno en Tamazulápam del Espíritu Santo

33

8 Localidades que se caracterizan por la compra-venta de ganados en el municipio. 36

9 Líneas telefónicas en las diferentes localidades del municipio. 43

10 Infraestructuras físicas con que cuenta el municipio. 49

11 Maquinarias y equipos del municipio 50

12 Ingresos propios para el municipio de Tamazulápam, año fiscal 2008. 52

13 Aportaciones de recursos federales para el municipio de Tamazulápam, año fiscal 2008.

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INDICE DE FIGURAS

FIGURA PAG.

1 Macrolización de la región Mixe 12

2 Mapa de los pueblos mixes colindantes con Tamazulápam Mixe. 12

3 Microlocalización del municipio de Tamazulápam 13

4 Roca característica del municipio. 16

5 Flora característica de la parte alta y media del municipio, Tamazulápam, 2008. 18

6 Tiradero de basura a 1 km de la cabecera municipal, Tamazulápam, 2008. 19

7 Suelo erosionado en Tierra Caliente, Tamazulápam, 2008. 20

8 Combate del gusano descortezador de pino. 21

9 Una empresa recicladora de plásticos del Estado de Oaxaca realiza traslado de residuos sólidos generado en Tamazulápam del Espíritu Santo, 2008.

22

10 Campo con cultivo de maíz. 29

11 Principales cultivos de árboles frutales 30

12 Total de superficie sembrada de los principales cultivos cíclicos y perennes del municipio de Tamazulápam del Espíritu Santo, 2007.

31

13 Leñador en la comunidad de El Duraznal,Tamazulápam, 2007. 32

14 Producción de truchas arcoíris en Rancho Pescado, Tamazulápam, 2008. 32


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INDICE DE GRAFICAS

Grafica

1 Altitudes en msnm de las localidades del municipio de Tamazulápam del Espíritu Santo. 14

2 Ingreso mensual que perciben los trabajadores de la comunidad de Tamazulápam del Espíritu Santo.

35

3 Población Económicamente Activa (PEA) por sector del municipio de Tamazulápam del Espíritu Santo, Oaxaca.

37

4 Comparación de los habitantes del año 2000 y 2005. 39

5 Distribución de la población por localidad, Tamazulapam 2008. 40

6 Cobertura de servicios en las viviendas del municipio de Tamazulápam del Espíritu, Santo. 42

7 Analfabetismo de la población. 44

8 Alfabetismo de la población 45


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1. MENSAJE DEL PRESIDENTE MUNICIPAL

La fortaleza de nuestro pueblo su cultura, fiestas, lengua, su cosmovisión, sus valores y la riqueza natural nos conducirán hacia nuevos horizontes para el desarrollo del municipio. Para ello fue muy importante el haber realizado el Diagnostico por que permitió identificar las problemáticas y las oportunidades de solución desde la visión y acción de los propios actores sociales.

Por otro lado, el Plan de Desarrollo Municipal 2008-2010 establece objetivos y líneas estrategias viables para avanzar en la transformación y desarrollo del municipio equilibrado, incluyente y sobre todo, sustentable. Se trata de un referente, una guía, un anhelo compartido y a la vez un punto de partida para alcanzar el desarrollo integral de la comunidad. Está estructurado en cinco ejes rectores: Ambiental, Social, Humano, Económico e Institucional.

Cada objetivo propuesto anticipa los problemas a resolver, pero deberá priorizar soluciones, asignar recursos y responsabilidades, diseñar medidas de seguimiento que permitan no sólo evaluar el avance, sino volver a planear. Es de primer orden tener claridad sobre la misión y los objetivos que perseguimos como pueblo de Tamazulápam. El logro de nuestros propósitos requiere de una gran tenacidad aplicada en un plazo relativamente largo, requiere de una visión de futuro y cumplirla, tener un horizonte de largo plazo y actuar para alcanzarlo.

El compromiso en este PDM es el mejoramiento de las condiciones de vida de todos los habitantes. Impulsando la participación activa de todos los ciudadanos. Además, en el Plan se pretende fomentar acciones para iniciar un nuevo ciclo de planeación y prospectiva que permitan un desarrollo integral. Para ello es fundamental tomar decisiones valorando no sólo la situación actual de los habitantes y de sus recursos, sino de una valoración del futuro y de las condiciones a las que aspiran los pobladores, para afrontar con éxito el porvenir del pueblo.

Presidente Municipal de Tamazulápam del Espíritu Santo.


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2. PRINCIPIOS DE LA PLANEACIÓN

De acuerdo al artículo 12 de la Ley de Planeación, se establece el Sistema Nacional de Planeación Democrática, que contempla la consulta a diversos grupos sociales como fundamento para la elaboración de este Plan.

En apego a ello se realizó un proceso de consulta en la que participaron ciudadanos, comerciantes, organizaciones económicas y productivas, representantes de las agencias de policía municipal y núcleos, directores y maestros, entre otros, quienes, a través de distintas vías expresaron sus opiniones para la planeación del desarrollo de la comunidad.

Para la elaboración del Plan se tomaron como principios fundamentales los siguientes: Corresponsabilidad: La planeación refleja los esfuerzos y preocupaciones del gobierno municipal y la ciudadanía. Participación informada: Se proporciona información actualizada y suficiente que permite a la ciudadanía participar de manera asertiva en la definición de las obras, proyectos y acciones en la comunidad. Integralidad: Se contemplan todos los aspectos que se interrelacionan e inciden en el desarrollo del municipio. Transversalidad: El proceso de planeación integra los esfuerzos de diferentes instituciones para propiciar el desarrollo integral del municipio. Sustentabilidad: Se plantea el desarrollo sostenible del capital natural y humano del municipio, sin poner en riesgo los recursos para las generaciones futuras. Equidad: Se garantizan las mismas oportunidades y resultados para la población. No se excluye a la mujer en la toma de decisiones, se respeta la libertad de expresión. Interculturalidad: La cultura del municipio se respeta y los ciudadanos contribuyen en el proceso de planeación en condiciones de igualdad. Igualdad de género: Se fomentan los derechos de las mujeres. Apego a la legalidad: Se respetan los derechos individuales y colectivos en el proceso de planeación. Autonomía Municipal. El H. Ayuntamiento de este municipio hacemos valer la autonomía que nos reconoce la Ley en el marco del Estado de Derecho y el respeto a nuestros derechos como indígenas. Productividad: Se impulsan las actividades productivas mediante proyectos productivos. Competitividad: El Ayuntamiento y las organizaciones productivas y económicas del municipio, mantienen ventajas comparativas que les permiten alcanzar, sostener y mejorar una determinada posición en el entorno socioeconómico.Transparencia y rendición de cuentas: Los ciudadanos tienen todo el derecho a conocer el progreso de la gestión del ayuntamiento, de los proyectos, resultados y cuentas ante asambleas generales de comuneros para emitir confianza o rechazo en la administración del gobierno municipal.


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3. MARCO DE REFERENCIA

En América latina los procesos de descentralización se han convertido en una corriente generalizada posible de impulsar el desarrollo en el ámbito local. Es necesario que lo municipios se conviertan fundamentalmente en actores y promotores de desarrollo social y económico de sus localidades. Esto involucra la participación directa de la comunidad en un proceso de cogestión con las autoridades municipales. Los municipios deben de fortalecerse para promover, planear y conducir el desarrollo.

Jurídico:La planeación del desarrollo municipal se sustenta en los siguientes fundamentos: de la Constitución Política de los estados Unidos Mexicanos; Artículos 46 fracción XLI y XLIII, 48 fracción XII y XV, 53 fracción VI, 75 fracción II y III, 76, 80, 81 y 185; de la Ley Municipal para el Estado de Oaxaca,

Artículo 3º fracción XIV; Artículos 13, 15, 23, 24 párrafo primero y 25 párrafos tercero y quinto de la Ley de Desarrollo Rural Sustentable; Artículos 1º fracciones III y IV, 3 fracciones III, V y VIII, 9, 11 fracción IV, 13, 16, 17, 23 fracción IV, 24, 32, 33, 34, 38 párrafo primero fracción III, 39 párrafo primero, 43 fracciones VI y X, 44 fracción V, 45, 50 fracción II y X, 56 fracción IX, 61, 71 Y 74 de la Ley General de Desarrollo Social; Artículos 13 fracción VI, 15 fracciones I, VIII, XII, XVI, XVII, 157 párrafo primero y segundo, 22 fracciones XIII y XXXVI, 24 fracciones I, VIII, IX y X y 144 párrafo primero de la Ley General de Desarrollo Forestal Sustentable; Capítulo V, Artículos 33 fracción II.

De la Ley de Coordinación Fiscal; Artículos 64 BIS 1 párrafo primero y 67 párrafo primero de la Ley General del Equilibrio Ecológico y Protección del Medio Ambiente; Artículos 15 párrafo primero y 70 párrafo primero y segundo, de la Ley General de Educación; Artículos 9 párrafo segundo y 10 párrafo primero de la Ley General de Salud; Artículos 6 párrafo primero, 9 fracciones I, IV, VI, VII, XII y XIV, XV, 10 párrafo primero, 11 párrafo segundo, 12 párrafo segundo, 18 y 48 párrafos primero y 51 párrafo primero fracciones I y II de la Ley General de Asentamientos Humanos; Artículos 33 párrafo primero y 34 fracción V de la Ley de Planeación; Artículo 2 fracciones III y XIV de la Ley de la Comisión Nacional de los Pueblos Indígenas; Artículos 21 párrafo primero y 45 párrafo primero incisos a, b, c, d y e de la Ley de Asistencia Social; Artículos 9 párrafo segundo, 14 fracción V, 17 inciso B fracción VI, 39 párrafo primero, 52 párrafo segundo, 66, 69 y 74 párrafos primero de la Ley de Vivienda; Artículo 3 de la Ley Agraria; Artículos 5 fracción I, II, III, 7 fracción VI, 7 BIS fracciones II, III, X, 12 BIS 4 párrafo segundo, 13 BIS párrafo primero, 13 BIS 2 fracción III, 13 BIS 3 fracción V y VII, 14 BIS párrafo primero, fracción II, 14 BIS 5 fracciones IV, VIII, XIII y XIV15 fracción VIII, 15 BIS párrafo segundo, 19 BIS párrafo primero, 20 párrafo IV, 32, 85 párrafo primero de la Ley de Aguas Nacionales; Artículos 25 párrafo tercero, 30 y 31 párrafos primero de la Ley de Caminos, Puentes y Autotransportes; Artículos 113 de la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de Oaxaca; Artículo 5 de la Ley de Planeación del Estado de Oaxaca; Artículos 58 y 59 de la Ley de Derecho de los Pueblos y Comunidades Indígenas; artículo 115 fracciones II, III, IV y V.

Normativo:

De conformidad con el Plan Nacional y el Plan Estatal de Desarrollo, se formulará la programación sectorial de corto, mediano y largo plazo con los siguientes lineamientos, objetivos y estrategias:

I.- La planeación del desarrollo rural sustentable, tendrá el carácter democrático que establecen la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos y las leyes relativas. Participarán en ella el sector público por conducto del Gobierno Federal, los gobiernos de las entidades federativas y de los municipios, en los términos del tercer párrafo del artículo 26 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, así como los sectores social


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y privado a través de sus organizaciones sociales y económicas legalmente reconocidas y demás formas de participación que emanen de los diversos agentes de la sociedad rural. II.- El federalismo y la descentralización de la gestión pública serán criterios rectores para la puesta en práctica de los programas de apoyo para el desarrollo rural sustentable.

III.- Los convenios que se celebren entre el Gobierno Federal, los gobiernos de las entidades federativas y de los municipios, se ajustarán a dichos criterios y conforme a los mismos determinarán su corresponsabilidad en lo referente a la ejecución de las acciones vinculadas al desarrollo rural sustentable.

III. El Plan Nacional de Desarrollo postula al Desarrollo Humano Sustentable para que el proyecto de nación sea viable y su destino, promisorio; que sólo puede concretarse como proceso social continúo para cada persona, en cada familia y en cada comunidad de México. Metodológico:

El presente Plan Municipal de Desarrollo se realizó de manera participativa con los actores sociales del municipio a través de talleres, entrevistas, encuestas recorridos, con la finalidad de fomentar la planeación en beneficio de los habitantes.


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4. DIAGNÓSTICO PARTICIPATIVO

4.1. EJE AMBIENTAL.

4.1.1. Delimitación de territorio

4.1.1.1. Ubicación macro El municipio de Tamazulápam del Espíritu Santo, Mixe, Oaxaca, pertenece a uno de los 19 municipios de la Región Mixe y de la zona alta. La región mixe se encuentra al noreste del estado de Oaxaca. Colinda al noroeste con los distritos de Villa Alta; al norte con Choapam y con el estado de Veracruz; al sur con Yautepec y al sureste con Juchitán y Tehuantepec.

Figura 1. Macrolocalización de la región Mixe

Figura 2. Mapa de los pueblos mixes colindantes con Tamazulápam Mixe.

4.1.1.2. Ubicación micro. El Municipio se localiza sobre la carretera federal # 190 que comunica de la capital del estado - San Pablo Mitla – Ayutla–Zacatepec mixe, con una distancia de 105 kilómetros aproximadamente con un trayecto de aproximadamente 2 horas 30 minutos se llega a la comunidad (pasando por puntos intermedios: Tlacolula, Mitla, San José el Paso, San Bartolo Albarradas, Santa María Albarradas, Laguna y cabecera municipal de Ayutla).


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Figura 3. Microlocalización del municipio de Tamazulápam.

4.1.1.3. Limites Tamazulápam colinda al norte con los Municipios de Santa María Tlahuitoltepec y Santiago Atitlán; al sur con Santo Domingo Tepuxtepec; al este con Asunción Cacalotepec y Santa María Tepantlali y al oeste con San Pedro y San Pablo Ayutla, todos pertenecientes al Distrito Mixe. El municipio se encuentra dentro de los cinco pueblos mancomunados (Tamazulápam, Tlahuitoltepec, Ayutla, Tepuxtepec y Tepantlali), estos pueblos se unieron alrededor del año 1800, con el fin de frenar la invasión que estaban realizando los pueblos zapotecas a la región Mixe; lo que en aquella ocasión fue una solución, en los últimos años se convirtió en una secuencia de conflictos, por lo que la autoridad municipal del año 2005 tuvo una fuerte intervención con los pueblos mancomunados y logró arreglos en las colindancias de los municipios de Tepantlali, Tepuxtepec y Tlahuitoltepec, quedando pendiente una fracción del municipio de Ayutla (zona del manantial).

4.1.1.4. Extensión

El municipio tiene una superficie aproximada de 9,900 ha, está divido por siete agencias de policía municipal: Tierra Blanca, Linda Vista, Rancho el Señor, Las Peñas, El Duraznal, Cuatro Palos y Tierra Caliente y núcleos: Rancho Maguey y Santa Rosa.

A TUXTEPECCHOAPAMCOMALTEPEC

TOTONTEPEC

TLAHUITOLTEPECMIXISTLAN

SANTIAGO TEPITONGO

. SANTA Ma. HUITEPEC

YACOCHI

METALTEPEC

ZACATEPEC

COTZOCON

ALOTEPEC

EST. MORELOS

HUAYAPAN

ATITLAN

CACALOTEPEC

AGUAZÓNTLAXCALTEPEC

TEPANTLALI

CERRO COSTOCHE

JUQUILA

ACATLANCITO

OCOTEPEC

SANTA CRUZ OCOTAL

GPE. VICTORIA

TAMAZULAPAM DEL ESP. STO.

AYUTLA

TEPUXTEPEC

MITLA

A TEHUANTEPEC

OAXACA

TLACOLULA

QUETZALTEPECSTA. CRUX CONDOY

CHUXNABANEL DURAZNAL

CERRO DE GUADALUPE

TIERRA BLANCA

EL PORTILLO

EL PARAISO

RIO RAMAL

LLANO CRUCERO

CHICHICAXTEPEC

SAN MIGUEL METEPEC

LA CANDELARIA

SANTA ANA

LINDA VISTA

CAMPO MÉXICO

N

R. NEJAPA

MUNICIPIO

AGENCIA

CARRETERAPAVIMENTADA

TERRACERIA

VEREDA

SIMBOLOGIA


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4.1.2. Características generales del territorio.

4.1.2.1. Fisiografía Tamazulápam se encuentra en la Sierra Norte, más conocida como el nudo del Zempoaltépetl (veinte cerros o cerro de veinte picos) cuya topografía es accidentada, donde la mayor parte de las pendientes oscilan entre 15 a 30% lo que dificulta el acceso al Municipio y a sus Agencias de Policía (José, 2006). Las alturas en msnm en el municipio varían, la parte superior corresponde a la localidad de Cuatro Palos con 2400 msnm y la parte baja pertenece a la localidad de Tierra Caliente con 1640 msnm. En el grafica 1 se presentan las diferentes altitudes y coordenadas geográficas de las diferentes localidades del municipio.

Grafica 1. Altitudes en msnm de las localidades del municipio de Tamazulápam del Espíritu Santo.

Con el apoyo de la grafica 1, podemos ubicar la zona más alta (2260- 2400 msnm), media (2040-2080 msnm) y baja (1640-1760 msnm) del municipio; en la primera están las agencias de Cuatro Palos, Las Peñas y Tierra Blanca; en la parte media se encuentran la agencia de Linda Vista y la Cabecera municipal y, Rancho el Señor, El Duraznal y Tierra Caliente en se localizan en la zona más baja.

4.1.2.2. Clima. En el municipio de Tamazulápam el clima es semicálido subhúmedo, varía de acuerdo a las altitudes que pertenecen cada una de las localidades, en la parte alta como es Cuatro Palos con un clima frío; en la parte media donde se localizan las localidades El Duraznal, Linda vista, Las Peñas, Tierra Blanca y Tamazulapam es semicálido y en la zona baja tenemos a Rancho el Señor y Tierra Caliente donde el clima es cálido, con lluvias en verano y nublados en gran parte del año. El clima es determinante para la vegetación de pinos y encinos existentes, cultivo de granos básicos: maíz, frijol delgado, haba, chícharo, etc.; frutales como: durazno, pera, manzana, aguacate, tejocote, cereza, zarzamora, entre otros.


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Cuadro 1. Clima, temperatura y precipitación presentes en el municipio de Tamazulápam. Período Clima Temperatura

(°C)Precipitación

(mm) Máxima Mínima

Enero febrero Presencia de niebla, heladas, frío, viento, empieza a hacer calor. 18 9 150 – 200 Marzo - abril Hace calor, lluvias esporádicas. Mayo Calor con lluvias esporádicas 24 12 1000 –

1200 Junio – julio Temporada de lluvia. Agosto Canícula. Septiembre octubre

Lluvia intermitente, llovizna, frío.

Noviembre diciembre

Empieza a caer neblina, hay heladas y hace frio 18 9 150 – 200

Las temperaturas y precipitaciones que se presenta en la comunidad es de acuerdo al periodo del año, de mayo a octubre la temperatura mínima es de 12 ºC y la máxima de 24 ºC. Siendo la localidad de Cuatro Palos el que presenta menor temperatura en los periodos de noviembre a enero, mientras que en Tierra Caliente la temperatura es alta en los periodos antes mencionados. Las precipitaciones de 1000 a 1200 mm, de noviembre a abril tienen una mínima de 9 ºC y una máxima de 18 º C con una precipitación de 150 a 200 mm.

El principal potencial del clima es el durazno, por ello algunos campesinos de las comunidades El Duraznal, Las Peñas, Santa Rosa, Cuatro Palos, Rancho Maguey y Tierra Blanca están introduciendo variedades que son nuevas para la región, el más notorio es la variedad Diamante que se adapta de forma aceptable. La papa, frijol ejotero, flores para producir en la parte mayor a 2100 msnm de altura. Hortalizas para Tierra caliente, las granaditas y en menor medida el Café y plátano para zonas más bajas de El Duraznal, Rancho Señor y parte baja de la agencia de Linda Vista.

Cuadro 2. Producción agrícola por lugar y clima en el municipio de Tamazulápam del Espíritu Santo, Mixe.

4.1.2.3. Recursos hidrológicos. El municipio se encuentra dentro de las cuencas del río Papaloápan en la subcuenca K 2832 y del río Coatzacoalcos; la parte alta se encuentra desde 2200 a 2540 msnm, el uso principal del agua es para el consumo humano; en la zona media que va desde los 1880 a 2199 msnm hay corrientes de agua que son suficientes también para el consumo humano, la parte baja que corresponde las altitudes de 1670 a 2199 msnm cuenta con un manantial que nace cerca del río Salinas y está en el lugar sagrado “AGUA ARRIBA”. El conjunto de manantiales ubicados en el municipio no tiene uso agropecuario;

Clima Lugar Producción Templado subhúmedo

Duraznal, Kongkixp, Linda Vista (Las Vacas y Las Minas) y Las Peñas

Maíz, Frijol (blanco, delgado y de monte), Café, Aguacate, Cítricos, Haba, Maguey Mezcalero y Pulquero.

Templado seco Tierra Caliente, Santa Rosa Las Peñas (Rancho Zopilote)

Maíz, Durazno, Frijol delgado, Chícharo, Frijol blanco, Calabaza, Aguacate, Cítricos, Hortalizas y Maguey Mezcalero y Pulquero.

Frío seco Cuatro Palos, Tierra Blanca, Las Peñas (Cerro las Peñas), cabecera municipal y Rancho Maguey.

Maíz, Durazno, Papa, Frijol de monte, Haba, Chilacayota, Chicharo, Gladiola, Azucena, Alcatraz, Haba, Maguey Pulquero.


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sistemas de riego, abrevaderos, no hay sistemas de producción que demanden el agua.

Las localidades con recurso agua suficiente son Patio del agua, Rancho Pescado, Cuatro Palos y Rancho Salinas; la primera abastece del vital líquido a la cabecera municipal y localidades como Colonia Hospital, el Mirador, Piedra Larga, el Vivero y Piedra Arroba. Rancho Maguey tiene su propia fuente de abastecimiento de agua y, abastece además del líquido a la localidad de Puente Ardilla. El manantial de Rancho Salinas todavía no se aprovecha.

4.1.2.4. Roca Existen rocas o piedras del tipo braza y que sobresalen 20 metros de la superficie del suelo y se distinguen fácilmente a una distancia mínima de 100 metros. Las minas en el municipio no existen como tales; pero hay bancos de piedra y arena que bien pudieran considerarse como tales, aunque, coloquialmente así se les conoce.

Figura 4. Roca característica del municipio.

4.1.2.5. Suelo Las texturas que se encuentran son arcillosas y arcillo limosas, excepto en la zona de El Duraznal, donde los suelos son de textura arenosa. Las áreas de mayor fertilidad se encuentran en Rancho El Señor y Las Peñas; con una productividad intermedia El Duraznal, Tierra Blanca, Linda Vista y Cuatro Palos; los suelos menos fértiles se encuentran en Tierra Caliente y en la Cabecera Municipal.

En general los suelos son blandos y sensibles a la erosión por lluvia y aire, sobre todo porque tienen pendientes muy fuertes (entre 15 y 45 grados) y la presencia del hombre en la roza-tumba y quema para sembrar y sin ninguna protección o conservación del suelo, conforme va pasando el tiempo se va erosionando este recurso natural.

El uso del suelo es principalmente para la agricultura, donde los principales cultivos en las localidades son: el sistema milpa, además del cultivo de durazno. Y solo se observan de 2 a 4 ganados cerca de los arados por que estos solo se tienen para las yuntas.

4.1.2.6. Vegetación

En el municipio existen bosques de encino, pino-encino, mesófilo de montaña, también existe vegetación secundaria tipo arbustiva. De acuerdo al Plan de Ordenamiento Territorial realizado en el año 2002, aproximadamente el 90% (9,000 has) de la vegetación ha sido intervenido por el hombre y solo el 10% (900 has) se conserva virgen, además plantea que deberán de reforestarse aproximadamente 5,000 hectáreas de terreno acción que no se ha realizado actualmente.


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Los principales tipos de bosque que se encuentran en el municipio son:

� Bosque mesófilo (con nubes durante todo el año): se localiza cerca de las Agencias de El Duraznal, Linda Vista y Rancho El Señor. También se encuentran algunos ejemplares de Pinus chiapensis cerca de Linda Vista.

� Bosque de Pino: se ubica cerca de las Agencias de Tierra Blanca, Cuatro Palos y Tierra Caliente. Se trata de bosque de Pinus michoacana, Pinus pringlei y Pinus oaxacana, que se adaptan bien a estos lugares.

� Bosque de Pino- Encino: se ubican en la Agencia de Tierra Caliente y rumbo a Las Peñas. � Bosque de Encino-Pino: se ubica rumbo a la Agencia de Rancho El Señor.

Cuadro 3. Inventario forestal presente en Tamazulápam del Espíritu Santo Mixe. Nombre común Nombre científico

Encino cuchara Quercus sp.Encino roble Quercus sp.Encino de hoja delgada Quercus sp.Encino de hoja blanca Quercus sp.Madroño Arbutus sp.Pino Pinus sp.Pino leiophila Pinus sp.Pino oaxacana Pinus oaxacana.Pino ocarpa Pinus oocarpa.Aguacatillo Persea sp.Cerezal Prunus sp.Encino negro Quercus sp.Encino laurina Quercus sp.Pino michoacana Pinus michoacanaPino pringley Pinus pringleii.Aguilar o palo de águila Alnus sp.Liquidambar Liquidambar sp.

Fuente: Inventario Forestal de Reconocimiento (Plan de Ordenamiento Territorial) Tamazulápam, 2002.

Este recurso está siendo amenazado por diferentes factores como incendios provocados por la roza y quema, la presencia del gusano descortezador del pino en todo el municipio, tala montes que venden madera y leña en forma clandestina, así mismo se están abriendo nuevos sitios para cultivo que en su mayor parte no es apta para la agricultura.

Es necesaria la reglamentación para el aprovechamiento del recurso forestal e implementar alternativas para frenar la deforestación.

En la parte alta; Cuatro Palos (2400 msnm) y Patio del agua (2540 msnm) la vegetación es generalmente de bosque de encino (figura 5a). En lo que corresponde a la parte media la vegetación predominante es la de bosque de pino (Pinus leiophylla) y en menor grado el encino (figura 5b).


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Figura 5. Flora característica de la parte alta (A) y media (B) del municipio, Tamazulapam, 2008.

En la parte baja del municipio (cabecera municipal, El Vivero, El Mirador), la flora predominante es el de bosque de encino.

4.1.2.7. Fauna La vegetación este municipio se ha desprotegido por la deforestación, el crecimiento demográfico de la población, la apertura de terrenos para cultivo, aunado a la caza de animales, situación que va disminuyendo la población de animales silvestres existentes en el territorio; a pesar de esta situación existen varias especies de animales como:

� Mamíferos: conejos, ardillas grises, zorrillos, tuzas, zorros, comadrejas, venados, tejones, tlacuaches, jabalíes, armadillos.

� Aves: águila, gavilán, búho, paloma, zopilote, codorniz y colibrí, gorriones, pájaro azul, calandrias. � Reptiles: lagartijas, víboras de cascabel, culebras de agua, coralillo, sordas. � Algunas especies en peligro de extinción como el venado cola blanca, temazate, y tepescuincle.

4.1.3. Estado de los recursos

4.1.3.1 Agua

a) Disponibilidad.El agua es muy importante para la vida diaria, anteriormente había más vegetación entonces había más manantiales, recientemente se vienen disminuyendo, entonces hay que recurrir a lugares más lejanos para traer el agua paran consumo humano. En las Localidades que se ubican en las zonas bajas tienen más posibilidad de contar con agua por los afluentes de arroyos y ríos; sin embargo en la cabecera municipal está dificultando la obtención del agua, sobre todo que existe mayor población y se necesita mayor cantidad de agua para el abastecimiento de más de 900 viviendas y solamente se cuenta con tres manantiales para el abastecimiento; por eso es muy importante conservar la vegetación para que puedan persistir los manantiales.


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El agua que pasa por los ríos no es aprovechado para regar cultivos, sólo en un arroyo de Rancho pescado se ocupa para la cría de truchas. En el río salinas o río grande que pasa por la Localidad de Tierra Caliente, se recolecta material pétreo como es arena y grava, que se utiliza a nivel municipal.

b) Contaminación. Las principales fuentes de contaminación del agua es la basura, por lo que urge un relleno sanitario; los arroyos y ríos son contaminados por los aceites de carros, aguas negras. Es necesario el tratamiento de aguas residuales así como los desechos sólidos.

c) Acciones para su conservación. Actualmente no se han tomado ningunas acciones para conservar o mantener este vital agua, pero se sugieren las siguientes recomendaciones para su conservación:

� Delimitar muy bien el área, en el caso de Cuatro Palos, hay varios (9) ojos de agua ubicados en el predio del Sr. Pedro Ignacio, y otros.

� Estudiar con el apoyo de geólogos, lugares donde existen ojos de agua. � Cuidar los diferentes ojos de agua de la comunidad. Mediante reforestación, represas. � No construir tanques de cemento en los ojos de agua. � Concientizar a la gente sobre el uso y la tenencia del agua. (recurso nacional). Reglamentar. � Prohibir la toma ilegal del agua por los usuarios. � Delimitar áreas de todos los manantiales. � Ampliación de tanques de almacenamiento de agua.

4.1.3.2. Suelo Los pobladores de la comunidad a través de tequios realizaron conservación y manejo de suelos con el apoyo de la comisión de la Cuenca de Papalóapan, esas actividades se llevaron a cabo en los años 80´ en toda la comunidad conocidas como barreras muertas hechas con piedras

a) ContaminaciónEn la cabecera municipal los terrenos se encuentran contaminados por que se utilizan como tiradero de basura.

Figura 6. Tiradero de basura a 1 km de la cabecera municipal, Tamazulapam, 2008.


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b) Erosión El deterioro del suelo se debe a la agricultura por el sistema de roza-tumba y quema; cultivos agrícolas en laderas; pastoreo extensivo de los animales; aplicación inadecuada de fertilizantes químicos en los diferentes tipos de suelo, aunado a la aplicación de fertilización tardía para el cultivo. También contribuye en el deterioro del suelo la tala inmoderada de los bosques; por la infraestructura social como construcción de viviendas, apertura de caminos y electrificación, en estas obras no se realizan o se hacen estudios de impacto ambiental contribuyendo así al deterioro de los suelos. Figura 7. Suelo erosionado en Tierra Caliente, Tamazulapam, 2008.

c) Acciones para su conservación Al igual que el agua, los habitantes y las autoridades no le han dado importancia ni han tomado medidas para la conservación y manejo del recurso suelo. Es necesario tomar las fomentar y apoyar las siguientes acciones: � Proyecto de relleno sanitario. � Manejo de residuos sólidos � Centro de acopio de reciclaje � Fomentar la conservación de los lugares sagrados. � Reforestar con especies aprovechables las áreas más desprotegidas. � Construir un vivero comunitario. � Manejo y conservación de suelo mediante labranza de conservación con árboles frutales (MIAF). � Patrón de asentamientos humanos (reglamento). � Delimitar áreas de conservación (recursos naturales). � Canalización del agua pluvial, alcantarillado (inundación de la zona centro). � Realizar estudios de suelos (análisis de suelos) para el ordenamiento ecológico.

4.1.3.3. Flora y fauna

a) Flora Este recurso está siendo amenazado por diferentes factores, tales como, incendios, la presencia del gusano descortezador del pino (figura 8), principalmente en Rancho Maguey, Cuatro Palos y Cabecera Municipal, tala montes que venden madera y leña en forma clandestina, así mismo se están abriendo nuevos sitios para cultivo que en su mayor parte no es apta para tales fines. Tal parece que los habitantes de la comunidad y las autoridades competentes no han tomado cartas en el asunto para regular la tala de árboles y combatir las plagas de los pinos.

Conservación: En la comunidad existen bosques de encino, pino-encino, mesófilo de montaña, principalmente; también existe vegetación secundaria tipo arbustiva. Aproximadamente el 90% (9,000 has) de la vegetación ha sido intervenido por el hombre y solo el 10% (900 has) se conserva virgen.


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Deforestación: Los principales problemas en la vegetación; tala clandestina de los árboles; plagas y enfermedades que destruyen a los bosques de pino, apertura de terrenos para cultivo; apertura de caminos y electrificación no planeados, al no realizar un estudio técnico sobre el impacto de los recursos naturales; contaminación por la basura. La tala de los árboles se ve claramente por los problemas de litigio que existió en los límites de Tierra Caliente y la comunidad de Santa María Tlahuitoltepec; consumo excesivo de la leña, no existe un reglamento para el aprovechamiento racional y no cuenta con carpeta básica para el aprovechamiento del bosque.

Figura 8. Combate del gusano descortezador de pino.

Estos problemas son provocados por los propios habitantes, ya que no hay conciencia y preocupación de la situación en que se encuentra este recurso; también se da al realizar obras de infraestructura, no toman en cuenta el daño que ocasionan al ambiente; las autoridades municipales tienen la responsabilidad de evaluar el proyecto de obras tomando en cuenta el estudio del impacto ambiental para autorizar la realización del proyecto, ya que afecta sobre todo la vegetación; si no se toma este recurso puede generar consecuencias graves como la deforestación y erosión del suelo. Las localidades más susceptibles a estos problemas, ya que a demás en estas rancherías se están realizando obras de apertura de caminos, son El Duraznal, Linda Vista y Rancho el Señor.

b) Fauna La fauna es un factor esencial en un ecosistema, en la comunidad los animales son muy escasos, se pueden encontrar los siguientes mamíferos como el conejo, ardilla gris, zorrillo, tuza, zorro, comadreja, venado, tejón, tlacuache y armadillo; aves como el águila, gavilán, búho, paloma, zopilote, codorniz y colibrí; también hay algunos reptiles tales como las lagartijas y víboras de cascabel. La fauna ha sido alterada por el crecimiento demográfico de la población, por la alteración del medio ambiente debido a la apertura de terrenos de cultivos realizados por los seres humanos, estos animales son amenazados por la destrucción del ecosistema natural y por la presencia de cazadores de la comunidad.

Especies en peligro de extinciónLos animales que están en peligro de extinción son pájaro azul, venado, tepescuincle, tejón. Las localidades donde ya no existen estos tipos de animales son la cabecera municipal, Rancho Maguey, Tierra Caliente y Rancho el Señor, donde se pueden tomar acciones para su conservación son en las localidades de Cuatro Palos, Tierra Blanca, Las Peñas, Linda Vista y El Duraznal, en estas localidades aun se encuentran aves y animales silvestres.

Acciones para su conservación � Para el caso de la flora, evitar la tala clandestina de los bosques. Delimitar áreas de conservación ecológica. � En lo que refiere a la fauna; evitar la cacería total estableciendo áreas ecológicas del municipio.

4.1.4. Patrón de asentamientos humanos. El municipio no cuenta con reglamento para regular los asentamientos humanos, de tal manera que las familias construyen sus asentamientos sin tomar en cuenta el impacto que causan al ambiente.


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4.1.5. Manejo y Tratamiento de residuos. En años anteriores, las personas de la comunidad tiraban basura en lugares inadecuados, contribuyendo así en la contaminación del medio ambiente. Actualmente las autoridades municipales y los comités de salud, prohibieron a los habitantes tirar basura en lugares cercanas a la cabecera municipal. En el ejercicio fiscal 2008, el regidor de Ecología y salud emprendió una fuerte acción en la clasificación de basura invitando a la población en general a contribuir en la disminución de la contaminación y sobre todo prohibió el uso de las bolsas de plástico.

Figura 9. Una empresa recicladora de plásticos del Estado de Oaxaca realiza traslado de residuos sólidos generado en Tamazulápam del Espíritu Santo, 2008.


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4.2. EJE SOCIAL.

4.2.1. Actores sociales Los actores sociales del municipio está integrado por la Autoridad Municipal, Autoridad Agraria, autoridad eclesiástica, Consejo Municipal de Desarrollo Rural Sustentable, asociación de padres de familia, comité de salud, comité de albergue, comité de oportunidades, comité del DIF y eclesiástica. Los representantes del pueblo o actores sociales son nombrados por la asamblea general, asumen sus cargos los días 1 de enero y se renuevan cada año.

4.2.1.1. Cabildo municipal Diagrama 1. Organigrama de cabildo municipal de Tamazulápam del Espíritu Santo.

PRESIDENTE MUNICIPAL SECRETARIO/A

TESORERO MUNICIPAL

REGIDOR DE: SÍNDICO MUNICIPAL

ALCALDE ÚNICO CONSTITUCIONAL

AGENTES DE POLICÍA Y

REPRESENTANTES DE NÚCLEOS

SECRETARIO/A

HACIENDA

OBRAS

ECOLOGÍA

DESARROLLO RURAL

SUSTENTABLE

AGUA POTABLE

MAYORES:

SECRETARIO/A

EDUCACIÓN, CULTURA Y DEPORTE

1er. MAYOR DE VARA

2° MAYOR DE VARA

3er. MAYOR DE VARA

4° MAYOR DE VARA

TENIENTES


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4.2.1.2 Autoridades agrarias: Se encargan de los asuntos internos y externos de la tenencia de la tierra y el aprovechamiento de los recursos naturales. Se encuentran estructurados de la siguiente forma:

Diagrama 1. Organigrama de autoridades agrarias.

4.2.1.3. Consejo municipal de desarrollo rural sustentable.

Diagrama. Organigrama de consejo municipal de desarrollo rural sustentable.

Actualmente el Consejo Municipal de Desarrollo Rural Sustentable, no ha tenido impacto para el desarrollo de la población, debido que la autoridad municipal no trabaja en forma organizada, además que no existe la participación de todos los actores en los diferentes aspectos, es necesario fomentar la participación de los habitantes que se dedican a las actividades agrícolas, artesanas, transportistas, etc., así como los representantes de las organizaciones sociales, económicas, productivas, instituciones educativas y de gobierno; todos deben trabajar de forma organizada para que se tomen en cuenta las iniciativas, ideas y experiencias, por el desarrollo de nuestra población en los aspectos físicos, económicos, social y humano.

PRESIDENTE DEL C.M.D.R.S

SECRETARIO TÉCNICO

V O C A L E S

CABILDO MUNICIPAL

AGENTES DE POLICÍA

AUTORIDADES AGRARIAS

REPRESENTANTE DE NÚCLEOS

REPRESENTANTE DE GRUPOS DE PRODUCTORES

REPRESENTANTE DE ORGANIZACIONES

ECONOMICAS

PRESIDENTE

SECRETARIO PRESIDENTE SUPLENTE TESORERO


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4.2.1.4. Autoridades religiosas Se encargan de vigilar y administrar los bienes de la iglesia católica. Además de coordinar las festividades religiosas del municipio.

Diagrama 2. Organigrama de la autoridad eclesiástica. 4.2.2. Organizaciones

4.2.2.1. Productivas Actualmente existen organizaciones productivas que han implementado proyectos como el establecimiento de duraznos con milpa intercalada en Santa Rosa, Duraznal, Tierra Blanca; cría de truchas en los núcleos de Rancho Pescado y manejo de aves de postura en Rancho Salinas, estos grupos se encuentran trabajando solo en la etapa de producción.

Además existen otros proyectos como el establecimiento de invernaderos en Ranchos Señor y Santa Rosa ya en proceso de producción, cultivo de árboles frutales intercalado con milpa y cultivo de hortalizas.

La problemática que enfrentan las organizaciones productivas son diversos, baja calidad de los productos, no existe capacitación para mejorar los cultivos, suelos pobres en materia orgánica, presencia de plagas y enfermedades lo cual reduce el rendimiento y la calidad de los productos y costos de los insumos a adquirir son altos. Además, los grupos se desintegran, no cuentan con recurso económico para darle seguimiento a los proyectos, no existe apoyo por parte del municipio, por lo tanto las organizaciones productivas no progresan, esperan que el municipio aporte recurso económico en los proyectos productivos para que los campesinos sean beneficiados.

4.2.2.2. Sociales Las organizaciones sociales que tiene presencia en el municipio son Capitanes que son personas voluntarias que escogen esta comisión para dar hospedaje y alimentación a las bandas filarmónicas, deportistas y danzantes en las festividades de mayo en honor al Santo Patrón Espíritu Santo y, de agosto en honor a Santa Rosa de Lima, segunda fiesta más grande del pueblo. La fiesta que se celebra en noviembre en honor a Santa Cecilia para festejar el día de los músicos se encargan las autoridades de la iglesia y los mismos integrantes de la banda filarmónica de la comunidad. Existen otras organizaciones, para fiestas patrióticas encargados por los maestros y comités de padres de familia, comités de agua potable, se encargan de vigilar y cuidar las tuberías de distribución, tanques de captación y almacenamiento y saneamiento del vital líquido. El objeto de estas organizaciones sociales del municipio es en beneficio a la sociedad y no lucran.

PRESIDENTE DEL C.M.D.R.S

PRESIDENTE DE LA BANDA FILARMÓNICA

FISCAL DE LA IGLESIA TESORERO DE LA IGLESIA

MAYORDOMO

TOPILES DE LA IGLESIA


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4.2.3. Presencia de instituciones en el municipio. Las instituciones presentes en la comunidad son las siguientes: IEEPO; SSA; RAN: PA (Procuraduría Agraria) y TA (Tribunal Agrario); INEGI – PROCEDE, CNA- Comisión Nacional del Agua; CDI; SAGARPA: Alianza para el Campo, PROCAMPO; SEDESOL, SCT; CFE y TELMEX. Los apoyos que ofrecen las instituciones se presentan en el cuadro 4 :

Cuadro 4. Instituciones que tienen presencia en el municipio. Instituciones Características

CDI Otorga apoyo alimenticio a los alumnos que se encuentran en la escuela albergue y también proyectos de infraestructura social.

PROCAMPO. Algunos campesinos reciben este apoyo. OPORTUNIDADES Un 50% de las familias reciben el apoyo y reciben capacitación para el mejoramiento de las

condiciones de la vivienda. S.S.A. Proporciona servicio de salud a la población.

SAGARPA Apoyo para capacitación, productores de maíz, apoyo a proyectos productivos. CNA Para autorización de concesiones del uso del agua.

SRA Expide a la carpeta básica de comunidad (documentación legal de la tenencia de la tierra).

CFE El servicio que ofrece es regular, ha estado al pendiente con las composturas de fallas, las acometidas y de igual manera para la toma de la lectura y generación de los recibos a pagar por el consumo de energía.

TELMEX Ofrece el servicio de comunicación telefónica, funciona la mayor parte del año. El servicio es local con el estado de Oaxaca.

DICONSA La tienda ofrece productos de la canasta básica. IEEPO Encargado de mantener la educación a nivel preescolar, primaria, secundaria y telesecundaria en la

población.

Los problemas principales de las instituciones es la falta de promoción de los programas y difusión de los apoyos que ofrecen. Los programas de gobierno estatal y federal se presentan solamente ante la autoridad municipal, muchas veces no se difunden con los habitantes que pueden beneficiarse de los apoyos Para que los programas aterricen a la comunidad es importante la participación de los habitantes que se dedican a las actividades agrícolas, ganaderas, artesanal y de servicios.

4.2.4. Relación entre actores. Actualmente en el municipio no ha visto conflictos entre los actores de la misma comunidad, la convivencia es sana en todos los aspectos.

4.2.5. Expresiones de liderazgo. El gobierno municipal son los responsables de llevar a cabo el desarrollo del pueblo respaldo a la vez por la asamblea general. Las autoridades auxiliares también tienen ciertas influencias en la toma de decisiones y acuerdos de los gobernados. Además, en el municipio, se requiere el apoyo de los adivinos (ey ja´y) ya que son personas importantes que desempeña un papel de tipo religioso como de tipo sagrado, manteniendo así los usos y costumbres que los abuelos les heredaron.

4.2.6. Relaciones de poder. De a cuerdo a la forma de gobierno que ejercen los representantes del pueblo (por usos y costumbres), el Presidente municipal es la persona que tiene la máxima jerarquía (nivel más alto) dentro de Ayuntamiento, y es él que tiene contacto directo con las demás autoridades y dependencias de gobierno estatal y/o federal.


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4.2.7. Tendencias de desarrollo de las organizaciones. En el municipio no existen organizaciones económicas productivas que estén constituidas legalmente, ya que cada persona trabaja de manera individual, sin embargo, la que tiene mayor posibilidad de organizarse como grupo son las mujeres artesanas que elaboran el traje regional y los productores de la comunidad de El Duraznal, donde a partir del año 1998 se han introducido frutales caducifolios como el durazno, la manzana, el aguacate, de variedades mejoradas mediante el Programa de Desarrollo Rural Sustentable. En el año 2002 se dieron los primeros frutos de durazno Diamante en la Agencia de El Duraznal, sin embargo estos necesitan un buen manejo y los productores necesitan de un asesor técnico permanente que los guíe para un buen desarrollo y producción, posteriormente buscar un mercado para establecer una agroindustria para aprovechar la fruta.

Actualmente, en la comunidad existen 21 invernaderos con un total de 0.779 ha de superficie sembrada. Estos invernaderos están ubicados en las diferentes localidades. Estos invernaderos están representados por 8 grupos de productores con un total de 115 beneficiarios y solo existe un grupo que está conformada legalmente que lleva por nombre “Sociedad de Producción Rural Kam Yuub de Recursos Ilimitados”. Las demás organizaciones que no están integrados legalmente tienen interés de constituirse legalmente. También existen productores de frutales como aguacate, durazno, manzana, pera y otros. Actualmente están probando variedades nuevas para mejorar producción y obtener calidad en los productos como lo demanda el mercado.

4.2.8.-Tenencia de la tierra. Para dar legalidad de la tenencia de la tierra se cuenta con las autoridades agrarias o de bienes comunales por lo que se expide una constancia o acta de propiedad especificando con croquis y letra su ubicación y en caso de conflictos intervienen Síndico municipal, Alcalde Único Constitucional, tenientes, mayores y testigos colindantes. La tierra es comunal, aunque actualmente las personas con derechos agrarios tienen fracciones de terreno dentro del municipio que va heredando a sus sucesores, sin embargo este terreno vuelto particular puede llegar a pasar a comunal por la fuerza viva máxima que es la Asamblea general de comuneros cuando este llegara a causar conflictos o este dentro de un proyecto municipal de beneficio común en acuerdo de la mayoría.

El PROCEDE (programa de certificación de derechos ejidales y titilación de solares urbanos) no puede realizar trabajos de medición y certificación de tierras, porque el municipio no cuenta con su carpeta básica que delimite su ámbito territorial con los municipios de San Pedro y San Pablo Ayutla, Santa María Tepantlali, Santa María Tlahuitoltepec y Santo Domingo Tepuxtepec, todos de la Región Mixe.

4.2.9.-Infraestructura de servicios básicos.

a) Escuelas Los centros de salud cuentan con comité, éstos se nombran ante la asamblea del pueblo año con año. En el cuadro 5, se especifica el número de escuelas, numero de grupos y el total de alumnos presentes en cada nivel escolar en el municipio. Algunas necesidades que tienen las escuelas en diferentes localidades son en mayor parte rehabilitación de aulas, construcción de aulas y sanitarios, para el caso de las escuelas albergues, necesitan dormitorios, cocinas, entre otros.

Cuadro 5. Número de escuelas, grupo y total de alumnos presentes en las localidades del municipio.

Preescolar Primaria Secundaria Bachillerato TotalEscuelas 4 4 4 1 12Grupos 12 29 10 3 51Alumnos 283 1,285 656 187 2,411

Fuente: Zona de supervisión escolar en Tamazulápam Mixe, Ciclo escolar 2008-2009. NOTA: Para más información consultar anexo estadístico número XII.


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b) Unidades de Salud. En lo que se refiera a las unidades de salud, la cabecera municipal cuenta con un Hospital Comunitario integrado por 12 camas, este servicio es muy limitado, por lo que se requiere un Hospital General para que cuente con mas especialidades y equipos completos, además se requiere que se pavimente el acceso al hospital de aproximadamente un tramo de 500 metros.

Las agencias de Tierra Blanca y Linda Vista cuentan con clínica rural del IMSS. Sin embargo tienen que acudir al hospital del municipio para recibir atención médica, debido que en las casas de salud carecen de medicamentos y de médicos de planta. Las demás Agencias de Policía Municipal y Núcleos rurales tienen Casas de Salud que solo cuentan con asistentes rurales de la misma comunidad que son capacitados por la Secretaría de Salud pero generalmente acuden al Hospital de la cabecera municipal. Los centros de salud cuentan con comité, éstos se nombran ante la asamblea del pueblo año con año.

4.2.10.-Infraestructura de electrificación. Actualmente las localidades de Rancho Pescado, Tierra Blanca se están realizando trabajos de ampliación de la red de energía eléctrica, se espera que los meses de enero y febrero del año 2009 se energicen esas localidades. En este año 2008, se introdujo energía trifásica en la localidad de Las Peñas, la siguiente acción es una segunda etapa para que la cobertura de este tipo de energía sea al cien por ciento. En la localidad de El Duraznal también se está introduciendo energía trifásica. No existe un comité o comisión para este tipo de infraestructura.

4.2.11.-Infraestructura de agua potable y saneamiento. De esta infraestructura se cuenta con dos sistemas de bombeo, la que se construyó en el año 2006 que sirve para elevar el agua del manantial el Chorrito a un tanque de almacenamiento, para su posterior distribución en la cabecera Municipal y parte de la colonia del Hospital. El otro sistema se construyó en 1990 y surte de agua al hospital básico comunitario y la escuela secundaria técnica número 44.

En las localidades de Cuatro Palos se está realizando la ampliación y distribución de la red agua potable. Las agencias de Las Peñas, El Duraznal y Tierra Caliente, la mayoría de las casas habitadas no disponen del agua entubada, en Linda Vista se ha realizado la ampliación de la red de distribución de agua potable y en Tierra Blanca la población, aún no disponen de este servicio. Únicamente la cabecera municipal cuenta con una regiduría de agua potable, éste se encarga de vigilar los servicios de agua potable.


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4.3. EJE ECONÓMICO.

4.3.1. Sistemas de producción. 4.3.1.1. Agrícolas. a) Granos básicos. La población de Tamazulápam se caracteriza por ser una zona rural, en donde la mayoría se dedica al cultivo de productos básicos como es el maíz y frijol, aunque asociado con otros cultivos como la calabaza, chilacayota, habas y cultivos como calabacita italiana, chícharo, hortalizas de hoja, son para completar la dieta familiar. Las variedades de estos cultivares dependen de la temporada de lluvias, es decir, la producción de este estos alimentos es de temporal. Esta agricultura es de tipo extensiva ya que la producción presenta bajos rendimientos y los productos son para el autoconsumo, los excedentes se venden en el mercado local. MaízEl cultivo de maíz ocupa una superficie de 917.50 ha sembradas que corresponde el 71.567% del total de la superficie agrícola que se siembra en el municipio que es de 1, 282.00 ha. Producir una hectárea de maíz al año se requiere invertir la cantidad de $5,340.00, esta cantidad corresponde al costo de producción, el precio medio rural (PMR) de este grano es $ 3,500.00/ton, precio que se maneja en la plaza de Tamazulápam, y como se obtiene un rendimiento de 1.20 ton/ha, multiplicando el PMR por el rendimiento se obtiene un ingreso de $4, 200.00, por lo tanto, la cantidad que se invierte no es recuperable. Figura 10. Campo con cultivo de maíz.

Cada familia posee cuando menos una hectárea y en cada ciclo productivo (anual) de maíz. Este grano sirve para la alimentación de las familias, además, lo consumen los animales de traspatio como gallinas, guajolotes, perros, gatos, etc., es por ello que muchas de las veces la producción abastece cuando menos la mitad del año en alimentación, el resto de la temporada, la familia tiene que acudir a la tienda DICONSA o en lugares donde se comercializa este producto.

FrijolEl frijol es el segundo cultivo que ocupa mayor superficie de siembra en el municipio con 169.50 ha que representa el 13. 22% de la superficie sembrada. Producir una hectárea de este producto al año se requiere invertir la cantidad de $986.52, esta cantidad corresponde al costo de producción, el precio medio rural (PMR) de este grano es $ 15,000.00/ton, precio que se maneja en la plaza de Tamazulápam, y como se obtiene un rendimiento de 0.40 ton/ha, multiplicando el PMR por el rendimiento se obtiene un ingreso de $6, 000.00.

Los cultivares de maíz y frijol se siembran como cultivos asociados, es decir, el manejo agronómico y los requerimientos nutricionales que se le da al primer cultivo no es el mismo que el del segundo cultivar. Además, estos cereales comparten los nutrientes, las labores culturales, el frijol no requiere sembrarse cada temporada ya que la raíz de este grano vuelve a brotar nuevamente para el siguiente ciclo, todos estos factores hacen que el costo de producción del frijol sea más barato. Entonces, si se analiza el costo de producción de maíz, este se reduce de 5, 340.00 a 4, 356.40 pesos, y el de frijol se incrementa de 986.52 a 1, 973.00 pesos.

El frijol no es consumido por los animales de traspatio como es el caso del maíz, es decir, es este producto es alimento exclusivo para las familias, lo que hace que la cantidad invertida sea recuperable.


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b) Fruticultura.En el caso de los árboles frutales es uno de los sistemas de producción que se viene practicando actualmente, se obtienen frutas de temporal como el aguacate, el durazno, también se adaptan las ciruelas, el capulín y membrillo; las zonas semicálidas encontramos plantíos de platanares, guayabas, limas, níspero y café; las frutas que producen se maneja en forma de recolección y se comercializa internamente y solamente el café se vende hacia los mercados regionales.

Todos los materiales son nativos de esta región, no tienen ningún tipo de manejo como poda, injerto, fertilización, control de plagas y enfermedades, de igual forma, los productos que se recolectan no se les da manejo postcosecha por lo que los rendimientos son bajas y alternadas. Algunos campesinos están introduciendo variedades nuevas para la región, en el caso de durazno es la variedad Diamante la que se está adaptando a las condiciones climáticas del municipio, de igual manera se está introduciendo a esta zona el aguacate Hass.

AguacateEl en municipio, el cultivar del aguacate es el tercer cultivo que ocupa mayor superficie de siembra, después del maíz y frijol, con 65 ha, representando el 5.07% del total de la superficie agrícola que se siembra en la comunidad. El costo de producción de este producto es de $900.00/ha a comparación con el maíz que es de $5, 356.40, es relativamente alta el costo de producción de esta última. Las razones por estas diferencias es que el campo de cultivo del aguacate, además de estar abandonado, tampoco se le da manejo agronómico como poda, fertilización, control de plagas y enfermedades, lo cual se cree que elevaría los costos de producción en este cultivo, pero por otro lado los rendimientos aumentarían de 4 a10 ton/ha.

DuraznoEl durazno, es un cultivo que se adapta muy bien al microclima de este municipio, según datos estadísticos de http://www.oeidrus-portal.gob.mx/oeidrus_oax/, este cultivar ocupa el 4.29% de la superficie total sembrada, se obtiene un rendimiento de 3 ton/ha/ciclo de cultivo. Mientras que la manzana y la pera representan el 2.34% y el 2.3%, respectivamente, con rendimientos de 2 y 3 ton/ha/ciclo.

Figura 11. Principales cultivos de árboles frutales: a) durazno, b) y, c) ciruelo en la comunidad de Tamazulápam, 2008

El durazno se vende en estado fresco en los meses de junio y julio y agosto. Su mercado son los de Juchitán de Zaragoza y Matías Romero, principalmente. El material es criollo de la región y no tiene ningún tipo de manejo como poda, fertilización, control de plagas y enfermedades, por lo que las cosechas son muy bajas y alternadas.


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Figura 12. Total de superficie sembrada de los principales cultivos cíclicos y perennes del municipio de Tamazulápam del Espíritu Santo, 2008. Fuente: http://www.oeidrus-portal.gob.mx/oeidrus_oax/.

En la comunidad el microclima y los suelos son muy variados, esto ocasiona que existan mermas en las producciones, además, permite que haya una gran diversidad de cultivos en las diferentes localidades, además, permite dar usos potenciales de los suelos en el municipio. En el caso de la producción de maíz y frijol, en algunos lugares, llegan a alcanzar cifras menores de 600 kg/ha y 100 kg/ha de frijol, en los demás cultivos intercalados como haba, frijol enredadera, calabaza, chilacayota, conforme van madurando se recolecta para la alimentación.

Cuadro 6. Cultivos agrícolas por clima y por localidades del municipio de Tamazulápam del Espíritu Santo.

Fuente: Plan de Desarrollo Municipal, 2007.

4.3.1.2. Pecuarios. Ganado bovino La actividad ganadera no es muy común en el municipio, debido a que el suelo es pobre en materia orgánica y con pendientes mayores a 30%, no permite que exista buena cantidad de pastizales que puedan ser aprovechados por el ganado, solo algunas familias de las localidades del municipio cuentan con uno o hasta dos pares de ganado que ayuda para arar la tierra de cultivo, los animales se alimentan del rastrojo de la cosecha.

Ganado caprino Son pocas las familias que cuenta con seis a diez cabezas de cabras, se ha visto disminuir esta práctica en las localidades de Cuatro Palos, Linda Vista y Rancho el Señor que son lugares donde se caracterizaba este tipo de ganado. Su uso es para venta y autoconsumo.

Clima Lugar Producción Templado subhúmedo.

Duraznal, Kong Kixp, Linda Vista (Las Vacas, Las Minas) y Las Peñas.

Maíz, Frijol (blanco, delgado y de monte), Café, Aguacate, Cítricos, Haba, Maguey mezcalero y Pulquero.

Templado seco. Tierra Caliente, Santa Rosa Las Peñas (Rancho Zopilote).

Maíz, Durazno, Frijol delgado, Chícharo, Frijol blanco, Calabaza, Aguacate, Cítricos, Hortalizas y Maguey Mezcalero y Pulquero.

Frío seco. Cuatro Palos, Tierra Blanca, Las Peñas (Cerro las Peñas), cabecera municipal y Rancho Maguey.

Maíz, Durazno, Papa, Frijol de monte, Haba, Chilacayota, Chícharo, Gladiola, Azucena, Alcatraz, Haba, Maguey Pulquero.


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Ganado ovinoEste tipo de ganado no es común en la comunidad, ya que solo una familia de la cabecera municipal cuenta con cuatro cabezas de borregos. Su uso es para el autoconsumo.

Aves Este tipo de actividad es común en las mujeres, tienen gallinas, guajolotes, pavos, etc., que les sirve como fuente de alimentación y también los vende cuando hay necesidades económicas. Esta actividad genera ingreso, ya que el precio de un guajolote que pesa de 5-8 kg está alrededor de $500.00. Estos animales no tienen manejo como vacunas, alimentación, entre otros. Esta actividad es característica en toda la población.

4.3.1.3. Forestales. En el municipio existen bosques de encino, pino-encino, mesófilo de montaña, principalmente; también existe vegetación secundaria tipo arbustiva. Aproximadamente el 90% (9,000 ha) de la vegetación ha sido intervenido por el hombre y solo el 10% (900 ha) se conserva virgen, además se plantea que deberán de reforestarse aproximadamente 5,000 hectáreas de terreno (Plan de Ordenamiento Territorial, 2002).

Urge la delimitación de las áreas forestales y reglamentación para explotar los recursos forestales e implementar alternativas para frenar la deforestación y lograr el manejo sustentable de este recurso natural, ya que actualmente el uso de este recurso es para autoconsumo, algunos habitantes se dedican a la venta ilegal de este producto.

Figura 13. Leñador en la comunidad de El Duraznal, Tamazulápam, 2007.

4.3.1.4. Acuícolas y pesca. Acuacultura Los arroyos y ríos que existen en las localidades no tienen peces, además de que los ríos tienen mucha pendiente por lo tanto no puede ser susceptible para la reproducción de peces en forma natural. Actualmente existen dos grupos que dedican a la crianza de truchas y mojarra. El grupo de Rancho Pescado se dedica a la crianza de trucha arcoíris Es necesario que se realice ampliación de proyectos de cultivo de truchas por que el microclima es apto para estas especies.

Como podemos observar, la crianza de truchas es una actividad que genera seis empleos. Con un ingreso de $132,000.00 anual beneficiando a 5 familias del grupo Rancho Pescado. Es importante hacer ampliación de proyecto en este rubro para crear más fuentes de empleo mejorando también el nivel de vida de los beneficiaros.

Figura 14. Producción de truchas arcoíris en Rancho Pescado, Tamazulápam, 2008.


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Campo de durazno

Intermediario Productor

Mercado local

Mercados de:

Matías Romero

Tehuantepec

Juchitán

4.3.2. Sistemas producto de durazno En la comunidad, la producción del durazno (variedad criollo) es el único producto que se comercializa en los mercados del Istmo y Tlacolula. En algunos casos, el propio productor se traslada a esos mercados y otros lo realizan los intermediarios como se muestra a continuación.

Diagrama 1. Cadena productiva de durazno, Tamazulápam del Espíritu Santo, 2008. Fuente: Entrevista realizada, Tamazulápam, 2008.

En el cuadro 7, se presenta una comparación de la cadena productiva de durazno en una hectárea de cultivo en la comunidad de Tamazulápam. Se tomaron como variables los siguientes aspectos: tipo de productor, mercado y costo de producción. Los datos se obtuvieron mediante entrevistas a los productores y a los que se dedican a la compra-venta de este producto.

Cuadro 7. Análisis de la cadena productiva para 1 hectárea de cultivo de durazno en Tamazulápam del Espíritu Santo. Tipo de Produc

tor

Producción (kg)1

Realizacompra

Cuántole

cuesta ($/100 frutos)

CompraTotal

A cómo vende en el mercado

($/fruto)2 Ventatotal

Costo de

Produc-ción($)3

Ganancia/ ciclo

No Sí, cuánto

($)

Local

($)

IstmoTlaco-lula

Productor 1

1, 200 (14, 400 frutos)

No 1.00 14, 400.00

740.00 13,660.00

Productor 2

1,200 (14, 400 frutos)

No 1.20 17,280.00

1,880.00 15,400.00

Intermediario

14,400 frutos

25.00 3,600.00 1.20 13,680.00

1,500.00 12,180.00

Fuente: Entrevistas realizada, 2008. Nota: 1. Se estima una producción de 1, 200 kg/ha. 2. Se calcula que 1 kg de durazno equivale a 12 frutos en promedio. 3. El costo de producción incluye los gatos para un solo viaje, al igual que los viáticos es para una ocasión en un ciclo de producción.

Como se observa en el cuadro 7, el productor (1) vende sus productos en el mercado local con un precio unitario de $ 1.00/fruto y si multiplica por los 14, 400 frutos que produce, obtiene una ganancia de $13, 660.00. Por otro lado, un segundo productor (2) traslada sus productos a los mercados del Istmo y los comercializa a $1.20/fruto, obtiene una ganancia de $15,400.00 por el mismo número de frutos. Pero si estos productores comercializan sus productos a través del intermediarismo y los venden a $0.25/fruto multiplicado por 14, 400 frutos obtienen un ingreso de $3, 600.00, el resto que es la cantidad de $11, 800.00 es para el intermediario.


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Este análisis de la cadena productiva del cuadro 7 es un ejemplo, ya que la mayoría de las cosechas son acaparadas por los intermediarios y sólo cuatro productores comercializan en los mercados del Istmo y Tlacolula. En la comunidad existen diez personas que se dedican a la compra-venta durazno en los meses de junio, julio y las dos primeras semanas de agosto que es cuando el producto se empieza a agotar.

Es necesario que los productores se organicen para identificar un mercado donde comercialicen sus productos a un precio justo.

4.3.3. Otras actividades económicas.

4.3.3.1. Artesanías. Artesanía En la comunidad la actividad económica más importante es el telar de cintura y la alfarería. El telar de cintura es usado para elaborar el traje regional como es el tlacoyal, el rebozo, la falda, la blusa, el ceñidor, también se elaboran servilletas. En la agencia de Las Peñas mujeres y hombres se dedican a esta actividad. Localidades como Tierra Blanca, Linda Vista, Cuatro Palos, Rancho el Señor, Rancho Maguey, Núcleo Santa Rosa, Duraznal, Cabecera Municipal y Tierra Caliente, las mujeres se dedican a esta actividad. La artesanía genera 125 empleos directos en el municipio; donde el 56.80% lo representa la actividad de alfarería y el telar de cintura ocupa el 41.60%.

El telar de cintura es una actividad de proceso lento, ya que para hacer un traje completo se necesitan de aproximadamente 10 días de trabajo, además, los materiales que se ocupan son muy caros y se compran en la ciudad de Oaxaca, un traje completo llega a un costo de $2,000.00, por ello muchas mujeres prefieren no usar estos trajes, con lo que se está perdiendo la identidad de la mujer de Tamazulápam, principalmente en las jóvenes. En cuanto a la alfarería, esta actividad es la más importante en la localidad de Tierra Caliente, ya que en esta población genera 35 empleos directos que corresponde el 49.3% de este rubro. Aquí se elaboran ollas, jarras, comales, entre otros, de diferentes formas y tamaños y son usados por las mujeres en los quehaceres del hogar. Los productos que aquí se elaboran, dos grupos de grupos de mujeres, integrado por 15 artesanas aproximadamente, entregan sus productos con los intermediarios de Ayutla y Totontepec y 2 mujeres comercializan su producto en la tienda el Tlacoyal, el resto venden en el municipio a precios muy bajos.

En la localidad de Linda Vista se elaboran instrumentos de cuerda como la guitarra, el violín y la mandolina el cual genera un empleo directo. Se ha ido perdiendo esta actividad que también forma parte de la cultura de este pueblo, por lo que es necesario fomentar esta habilidad en los niños y jóvenes a través de programas o talleres de fomento a la cultura mixe.


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4.3.4. Mercado de:

4.3.4.1. Mano de obra. Existe diversidad de capital humano en la cual el ingreso al día es de $60.00, está ligeramente por encima del salario mínimo que le corresponde al estado de Oaxaca que es de $49.50/día.

Grafica 2. Ingreso mensual que perciben los trabajadores de la comunidad de Tamazulápam del Espíritu Santo. Fuente: Entrevista, Tamazulápam, 2008.

Como se observa en la grafica 2, las personas que perciben menos ingresos mensualmente en el municipio son los recepcionistas, las amas de casa, los trabajadores de campo y los jornaleros; y los que perciben un ingreso mayor son los operadores de las retroexcavadoras, maestros de albañil, choferes de volteo y los motosierristas.

Ayudante de albañilMaestro albañil

Recepcionista (comercio, servicio)Chofer (servicio mixto)

Ayudante de comercios Chofer de Volteo

Operador de la RetroexcavadoraPlomero

MotosierristaYuntista

Leñador (corte con hacha y acarreo)Jornalero

Jornalero migrante a otros estadosProfesionistas

Profesor BilingüeIntendentes y Auxiliares administrativas

Trabajo de CampoTrabajo de casa (cocina)

Interino-Autoridad(secretario)Gerente(Cooperatica FISAROLI)


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4.3.4.2. Bienes.

TianguisEn el municipio existe un que se realiza los días domingo donde se expenden productos como el traje regional de la comunidad (sus insumos los adquieren en la capital o en otros estados como Chiapas), artesanías de barro, pulque; productos que son de temporada como el durazno, manzana, aguacate, chile canario, madera son de producción local o regional. Del mixe medio se trae plátano, café, panela, chile pasilla, caña, aguardiente. DICONSA provee del producto básico como es el Maíz. Las verduras se traen directamente de la ciudad de Oaxaca por vendedores de San Pedro Cajonos y productos como los huaraches que traen los de Villa Hidalgo Yalalag. Los calzados, ropa, telas, abarrotes en general, plásticos son traídos de la ciudad de Oaxaca y otros estados como México, Guanajuato, Puebla

4.3.4.3. Servicios. Las principales servicios que se ofrecen en la comunidad son: casetas telefónicas, internet, carpinterías, herrerías, tabiqueros, estéticas, baño público (regaderas y sanitario), confección de prendas de vestir, servicio médico particular, dentista, escuelas, hospital, clínica, maestros, técnicos, profesionistas, peleterías, mecánico automotriz, molinos de nixtamal. También se ofrecen servicios de comedores, tamalerías, taquerías, abarrotes, misceláneas, tianguis los domingos, ferretería, materiales para la construcción, papelerías, refacciones para automóviles, tienda de productos agropecuarios, farmacias, surtidores de refrescos y cervezas, tortillerías, zapaterías y entre otros. La comercialización de ganados bovino es una actividad que realizan algunos pobladores del municipio. En el cuadro 8, se especifican las localidades y el número de empleados se que dedican a esta actividad.

Cuadro 8. Localidades que se caracterizan por la compra-venta de ganados en el municipio. Localidad Compra-venta de ganados tipo: Empleos que

generanBovino Caprino Porcino Aves Cabecera municipal 3 0 0 3 6 Las Peñas 3 0 0 3Tierra Blanca 2 1 0 1 4 Santa Rosa 1 1Rancho Maguey

Total 14 Fuente: Entrevista realizada, 2008.

TransportesEn la comunidad existen tres tipos de trasportes que se usan para trasladarse a las diferentes localidades:

1. Autotransportes Tamix. “Espíritu Santo” S.A. de C.V. Es una organización de trasportistas de urvans legalmente constituidos y ofrecen el servicios para viajar a los diferentes lugares del estado, generalmente la ruta de este grupo es Tamazulápam- Oaxaca y viceversa, actualmente cuenta con doce unidades de motor.

2. Taxis. Es una organización legalmente constituida que ofrecen servicios de transporte en taxi de Tamazulápam a la ciudad de Oaxaca, también ofrecen viajes especiales a otros puntos del estado. Esta organización se autodenomina taxis del sitio TAESA, actualmente cuentan con nueve concesiones que más adelante se ampliará este número a 16 unidades, tienen en proceso los tramites de la concesión.

3. Transporte mixto de carga y pasaje. Esta organización dan servicio a nivel local y/o regional, no tienen figura jurídica, ya que más del 50% no tiene concesión, lo que dificulta organizarse y tener acceso a las ciudades.


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4.3.4.4. Capitales. En la cabecera municipal se ofrecen servicios financieros de la Cooperativa FISORALI que ofrece facilidades de inversión a intereses de 12 a 14% anual, préstamos a intereses de 2 a 3% mensual y ahorros, además, se realizan cobro y envió de efectivo desde y hacia los diferentes ciudades tanto estatal, nacional e internacional. También existen algunas personas que se les denomina como prestamistas, ofrecen dinero a intereses desde 3% hasta 10% mensual.

De acuerdo a datos de la entrevistada, la Licenciada en C.P. Elizabeth José Martínez encargada de la Cooperativa FISORALI, menciona que los recursos monetarios que los emigrantes envían a la comunidad son de $400,000.00 en promedio, que equivale a $13,000.00 por día, aproximadamente.

4.3.5. Población económicamente activa (PEA). En el municipio de Tamazulápam del Espíritu Santo, la PEA que comprende de 12 a 60 años de edad, de acuerdo al Censo de Población realizado por el INEGI en el año 2000, menciona que hay un total de 2,029 ocupada y de estos 933 están en el sector primario, 500 en el sector secundario; 556 están en el sector terciario y 21 personas que no especifican (grafica 3). La población inactiva son 2,274, con 12 personas que no especifican.

También los datos estadístico reportan que 802 personas no reciben ingresos, 364 perciben menos de un salario mínimo, 357 recibe de 1 a 2 salarios mínimos, 437 con más de 2 salarios mínimos y 50 no especificaron cuanto reciben. La actividad principal son las labores del campo, que corresponde al sector primario, es decir que realiza actividades que corresponde a la agricultura, ganadería y forestal que representa el 46.90% y a lo que respecta al sector secundario el 25.10% y el terciario corresponde el 28% de la PEA.

Grafica 3. Población Económicamente Activa (PEA) por sector del municipio de Tamazulápam del Espíritu Santo, Oaxaca. Fuente: XII Censo de Población General y Vivienda INEGI, 2000 y Conteo de Población y Vivienda 2005.

4.3.5.1. Ventajas competitivas del municipio. En el municipio se realiza el tianguis los domingos donde se ofrecen diversos productos agrícolas como maíz, frijol, chícharo, haba, calabaza, hortalizas, así como las artesanías como son ollas de barro (estilo vernáculo) de diferentes formas y tamaños y el traje regional de la comunidad, a ella también acuden vendedores de otras comunidades de la región que ofrecen sus productos. El municipio se encuentra a solo 2 horas 30 minutos la ciudad de Oaxaca y hay servicios de transporte continuo (salidas cada 25 minutos).


38

4.3.5.2. Infraestructura productiva. Cultivo de jitomate bajo invernadero. En la población, actualmente se practica el cultivo de hortalizas como es el caso del tomate tipo indeterminado, donde los productores diversifican sus labores cotidianas aplicando nuevos conocimientos y herramientas. Además, la diversificación de los cultivos ayuda a los campesinos a autoemplearse en alguna de ellas, en otros casos crea fuentes de empleo, ingreso económico que les permite mejorar la calidad de vida. En la comunidad existen 21 invernaderos con un total de 0.779 ha sembrada. Estos invernaderos están ubicados en las diferentes localidades.

Como se mencionó anteriormente, en la comunidad existe un total de 8 grupos de productores para el cultico de Jitomates bajo condiciones de invernaderos con 115 beneficiarios, solo existe un grupo que tiene figura jurídica, a una Sociedad de Producción Rural que lleva por nombre S.P.R. Kam Yuub de R.I. El cultivo de tomate bajo condiciones de invernadero es viable económicamente, porque crea fuentes de empleo, ya que tan solo en una superficie cultivada de 0.779 Ha obtienen un ingreso neto de $ 1, 721, 962. 53 al año con un costo de producción es de $ 949, 237.47. Es necesario que se integren los demás grupos para que puedan obtener mayores beneficios como son: un mercado justo, apoyo a financiamientos municipal, estatal y federal de los proyectos (ampliación), para abarcar al mercado nivel regional, estatal, nacional e incluso a nivel internacional.

Figura 15. Producción de jitomate bajo condiciones de invernadero en la localidad de Tierra Blanca, Tamazulápam, 2008.


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4.4. EJE HUMANO

4.4.1. Datos demográficos.

4.4.1.1. Población total. El XII Censo General de Población y Vivienda 2000, efectuado por el Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática (INEGI), la población a nivel municipal es de 6,704 habitantes; para el CONTEO 2005 del mismo INEGI, la población fue de 6,908 habitantes, con un crecimiento de 204 personas únicamente.

En la siguiente grafica se presenta una comparación entre los habitantes que había en el año 2000 y el número de habitantes que hay en 2005, por edad.

Grafica 4. Comparación de los habitantes del año 2000 y 2005. Fuente: Censo de Población y Vivienda. INEGI 2000 y Conteo 2005.

Con base a la misma información de INEGI, tenemos una población total de 6,704 habitantes, de los cuales 3,138 son hombres y 3,566 son mujeres, entonces de cada 100 habitantes 48 son hombres y 52 son mujeres y sigue siendo semejante los datos en 2005.

De acuerdo al II Conteo de Población y Vivienda 2005 por el INEGI, la Cabecera Municipal es el de mayor número de habitantes con 2,372 habitantes; sin embargo en las demás Agencias, Rancherías y Congregaciones son poblaciones pequeñas menores de 1,000 habitantes, lo que indica que existe una alta dispersión de los asentamientos humanos.

0

200

400

600

800

1,000

1,200

1,400

1,6001,455

531

961

145

46

1,239

647

1,133

204

9

1,475

596

1,217

232

46

1,253

661

1,440

313

9

NÚME

RO D

E HA

BITA

NTES

0-14 años 15-24 años 25-64 años 65 años y más No especificadoEDAD

COMPARACIÓN DE HABITANTES DEL AÑO 2000 Y 2005

HOMBRES 2000

HOMBRES 2005

MUJERES 2000

MUJERES 2005


40

Grafica 5. Distribución de la población por localidad, Tamazulapam 2008. Fuente: II Conteo de Población y Vivienda, INEGI, 2005.

4.4.1.2. Tasa de crecimiento Según INEGI 2000, menciona que el crecimiento poblacional del municipio de 1960 y 1990 ha sido la etapa de mayor incremento, cuando la población aumentó de 3800 a 6704 habitantes, a una tasa anual promedio del 1.8%. Sin embargo, durante la última década la tasa de crecimiento ha caído hasta un 0.3%, es decir, que mientras de 1980 a 1990 hubo un promedio de nacimientos por arriba de 100 al año, entre 1991 y el 2000, éste número disminuyó a menos de 50 nacimientos anuales, para el año 2000 a 2005 la población del municipio aumentó con 204 personas.

4.4.1.3. Patrón y efectos de migración Según datos del INEGI 2005, se tiene que quienes residen en otra entidad reportan 157 personas, los cuales 70 son hombres y 87 mujeres. Tomando en cuenta los datos del INEGI, no coincide con lo que reporta los habitantes, debido que en el municipio existe un alto índice de migración, se estima que el 15 % de la población se encuentra en los Estados Unidos, se desconoce el número de habitantes que radica en ese país, se calcula que el 80% son jóvenes de 15 a 30 años tanto hombres y mujeres. Mientras que otros van a los Estados de Baja California, Sonora y Guanajuato durante cuatro meses al año para realizar actividades del corte de tomate y espárragos, algunos radican en la Ciudad de México, Puebla y Celaya.

La mayoría de los habitantes, como los campesinos salen en busca de recursos económicos, debido que el municipio no apoya en las actividades agrícolas, artesanal y el comercio, son las actividades principales en esta población.

Actualmente siguen emigrando a los Estados Unidos y a otros Estados de la República por falta de empleo en el municipio y en el Estado, aunque en algunos casos trae beneficios económicos, como es el envío de recursos a sus familias para construir sus viviendas, por otro lado, no existen recursos económicos para acudir a la escuela o en algunos casos los padres de familia no apoyan a sus hijos para seguir estudiando. Además, por consecuencias de la migración existe desintegración de las familias. También repercute de manera negativa, cambian de actitud respecto a la identidad, costumbres y tradiciones, incluso los habitantes que realizan actividades agrícolas o de artesanía van a otros estados para trabajar, debido que desconocen los apoyos que dan el gobierno Estatal y Federal.

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

70006908

2372

974670 482 423 255 236 221

DISTRIBUCIÓN DE LA POBLACIÓN POR LOCALIDAD

Total

Hombres

Mujeres


41

Es importante tomar en cuenta los conocimientos y habilidades que tienen los campesinos y artesanos, ya que son las principales actividades de la comunidad, para evitar el alto índice de migración, y es necesario que en el municipio se formen organizaciones o grupos, implementando proyectos que beneficien a los habitantes del municipio, solicitando apoyo en las dependencias de gobierno Estatal y Federal y también se puede aprovechar los recursos de municipio y así se puede mejorar los servicios básicos de la familia.

4.4.2. Telecomunicaciones. En el Municipio antes se escuchaban estaciones de radio de México como la XW y una estación de Oaxaca; por los años 70 cuando llegó la luz, se empezó a usar televisión en blanco y negro y para los 80´s llegó la televisión a color en los dos canales el 2 de Televisa y 13 de Tv Azteca, dificultando la captación de la señal sobre todo en temporadas de lluvia; la telefonía rural se estableció a principio de 1990 y actualmente es Telmex quien ha mejorado este servicio e inclusive existen casetas particulares, teléfonos domiciliarias y teléfonos con internet y servicios electrónicos de Wester Unión, en donde se reciben dinero de los emigrantes hacia la unión Americana.

Entre otros servicios de comunicación se cuenta con un Centro Comunitario Digital, en donde la población acude para capacitarse en el uso de internet y de esta manera poder comunicarse con sus familiares que están en el extranjero o en otras ciudades de la República Mexicana.

4.4.3.- Caminos y carreteras. Para tener como antecedente de la comunicación terrestre hasta el Municipio, se recuerda que por primera vez llegó la carretera en 1970 en la cabecera Municipal; la pavimentación se realizó en 1996. A principios de 1980 se comunicó Tierra Blanca y Linda Vista, mediados de esta década Las Peñas y en los noventas se comunicó Tierra Caliente, Rancho Pescado, Cuatro Palos y El Duraznal.

En los últimos 5 años se ha logrado comunicar a todas las Agencias Municipales y Rancherías; sin embargo faltan por comunicarse Patio del Agua que son nuevas comunidades que van creciendo, los accesos son con brecha o carretera de terracería, pero por falta de mantenimiento se erosionan con las lluvias que precipitan en toda la temporada.

En la actualidad se está trabajando para comunicar un doble acceso a las localidades de Cuatro Palos y El Duraznal.

La distancia de este medio de terrestre de comunicación de Tamazulápam a la ciudad de Oaxaca, son 105 kilómetros por carretera federal, con un promedio de 2 horas en camioneta o coche y en Autobús se hacen 2 horas con 30 minutos. Este medio se encuentra en malas condiciones, en épocas de lluvia se presentan baches en todo el tramo de la carretera, desde Mitla hasta la Comunidad.

4.4.4.- Abasto rural. En el municipio existe un tianguis que se realiza los días domingo donde se expenden productos como el traje regional de la comunidad, artesanías de barro, productos de la canasta básica. Las verduras se traen directamente de la ciudad de Oaxaca por vendedores de San Pedro Cajonos y productos como los huaraches que traen los de Villa Hidalgo Yalalag. Los Calzados, Ropa, Telas, Abarrotes en general, plásticos son traídos de la ciudad de Oaxaca y otros estados como México, Guanajuato, Puebla por los comerciantes de la comunidad.

4.4.5. Cobertura de Servicios en las viviendas De acuerdo al censo de población y vivienda efectuado por INEGI en el 2005, el municipio cuenta con 1527 viviendas habitadas, la mayor parte de las viviendas están construidas con muros de adobe, el 11% de las viviendas habitadas cuentan con piso de tierra, mientras que el 7% de las viviendas habitadas cuenta con piso


42

de material diferente de tierra. Por otra parte, el 4% de las viviendas cuenta con todos los servicios: drenaje, agua entubada y energía eléctrica, además existen viviendas que no cuentan con ningún servicio que corresponde también el 4% del total de las viviendas (grafica 6).

Grafica 6. Cobertura de servicios en las viviendas del municipio de Tamazulápam del Espíritu, Santo.Fuente: Censo de Población y Vivienda, INEGI 2005.

Agua potable La mayoría de los habitantes de Tamazulápam cuentan en sus viviendas con el servicio de agua entubada, en el año 2006 se realizó la ampliación de la red de agua potable que benefició a la población de la cabecera municipal y Las Peñas. Por otra parte las localidades de Cuatro Palos, Las Peñas, El Duraznal y Tierra Caliente, la mayoría de las casas habitadas no disponen del agua entubada, en Linda Vista se ha realizado la ampliación de la red de distribución de agua potable y en Tierra Blanca la población aún no disponen de este servicio, por lo que obtienen agua de los pozos que se encuentran dentro de la localidad.

Drenaje El municipio cuenta con 1527 viviendas habitadas, de las cuales 917 cuenta con servicio sanitario exclusivo (letrinas), solo 354 cuentan con drenaje cuyo desagüe lo realizan directamente a los arroyos y barrancas, hay viviendas que no cuentan con este servicio y realizan sus necesidades fisiológicas al aire libre.

Según datos reportados por el INEGI 2005 el porcentaje de viviendas que disponen del servicio de drenaje es sólo el 28% (428 viviendas), el 84% (1283 viviendas) de los habitantes disponen de escusado o sanitario.), mientras que en el año 2000, el 24% de la población contaba con este servicio, en cinco años este servicio no se ha incrementado en la población.

Viviendas particularesque disponene deexcusados o sanitarios

1288, 15% Viviendas particularesque disponene de aguaentubada de la red

pública 635, 8%

Viviendas particulareshabitadas que nodisponene de excusados

o sanitarios 871, 10%

Viviendas particulareshabitadas que disponen

de drenaje 430, 5%Viviendas habitadas queno disponen de drenaje

1081, 13%

Viviendas particulareshabitadas que disponende energía eléctrica

1172, 14%

Viviendas particularesque disponen de aguaentubada de la redpública, drenaje yenergía eléctrica

337, 4%

Viviendas particularesque no disponen de aguaentubada de la redpública, drenaje yenergía eléctrica

302, 4%

Viviendas particulareshabitadas sin ningún

bien 797, 9%

Viviendas particulareshabitadas con piso dematerial diferente de

tierra 571, 7%

Viviendas habitadascon piso de tierra

937, 11%

COBERTURA DE SERVICIOS EN LAS VIVIENDAS DEL MUNICIPIO DE TAMAZULÁPAM DEL ESPÍRITU, SANTO.


43

Las agencias de policía municipal de Tierra Blanca, Linda Vista, Las Peñas, Rancho el Señor, El Duraznal, Cuatro Palos y Tierra Caliente, y núcleos: Santa Rosa y Rancho Maguey, la población en estas agencias y núcleos disponen de sanitario y en la cabecera municipal el 26% (397 de 1527 viviendas) no cuentan con este servicio.

Actualmente en la cabecera municipal hay una red de drenaje que se comenzó a construir en el año 1995 y hasta la fecha esta inconclusa, para que funcione hace falta realizar una obra de tratamiento de aguas negras (pantano). Es necesario retomar este proyecto de continuación y ampliación de la red de drenaje.

Energía eléctrica Las viviendas que disponen de energía eléctrica corresponde el 76.7 % según los datos del INEGI 2005, mientras que en el año 2000 el 37.5 % de viviendas carecían de este servicio, por lo tanto la disponibilidad de este servicio público incrementó en los últimos cinco años.

Actualmente se están realizando ampliación de energía eléctrica en la comunidad, tal vez no beneficie a toda la población, debido que algunas viviendas están muy dispersas y también existen asentamientos como Rancho Pescado, Rancho Salinas y en el núcleo Santa Rosa.

ElectrodomésticosAlgunos hogares disponen de bienes electrodomésticos, el 45% de las viviendas disponen con televisión, el 12.3 % con refrigerador, 2.7% con computadora y 2.1% con lavadora.

TeléfonoTeléfonos de México proporciona el servicio de línea lada local (Oaxaca) a la cabecera municipal, así como a las Agencias de Las Peñas, Tierra Blanca; Linda Vista tiene receptora y líneas de Veracruz de la misma compañía TELMEX, solo que a un costo más alto por ser considerado larga distancia. La empresa Telecom proporciona el servicio para la Agencia de Rancho El Señor, Tierra Caliente y El Duraznal.

Cuadro 9. Líneas telefónicas en las diferentes localidades del municipio. LOCALIDAD TELEFONO

Linda Vista. 56 80214, 5680754 El Duraznal. 015551509736 Rancho el Señor. 01 5551519080 Las Peñas. 5680222 Tierra Blanca. 5680024 Tierra Caliente. 015551509900 Cabecera municipal. 501 00 33, 50 100 31, 51 434 56

51 40 65, 51 403 65, 51 405 65 Fuente: Entrevista realizada, 2008.

4.4.6. Salud El servicio que ofrece el hospital general del municipio son: consulta general, laboratorio, radiología, farmacia y urgencias, el servicio que proporcionan a la población no son de calidad, por lo que no existen médicos con especialidades y esto hace que los habitantes se trasladen a la ciudad de Oaxaca para recibir la atención médica que requieren, esto repercute en la economía familiar de los pobres ya que no cuentan con prestaciones del gobierno. Además no cuentan con los medicamentos suficientes para atender a la población, los análisis que se realizan en el laboratorio no son completos, muchas veces los pacientes tienen que acudir a la ciudad para realizar estudios de laboratorio.

Las principales causas de morbilidad, así como las enfermedades que se registra en el Hospital de la cabecera municipal son: obstétricas directas (excepto aborto), parto único espontáneo, traumatismos internos e intracraneales, envenenamientos, influenza y neumonía, enfermedades infecciosas intestinales, del corazón,


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hipertensivas, infecciones respiratorias agudas, enfermedades renales tubulointersticiales, infecciosas y parasitarias congénitas, crecimiento fetal lento, desnutrición fetal, trastornos relacionados con la gestación corta y el bajo peso al nacer, enfermedades del apéndice, gastritis y duodenitis, colelitiasis y colecistitis, diabetes mellitus, infecciones de la piel y del tejido subcutáneo, hernia de la cavidad abdominal, depleción del volumen (deshidratación e hipovolemia), enfermedad inflamatoria del cuello uterino, tumor benigno de la mama y otros no clasificados.

Las Agencia de Policía de Tierra Blanca y Linda Vista cuentan con clínica rural del IMSS, las demás Agencias de Policía Municipal tienen Casas de Salud que solo cuentan con asistentes rurales de la misma comunidad que son capacitados por la Secretaría de Salud. Las localidades de Las Peñas, El Duraznal, Cuatro Palos, Tierra Caliente, Rancho el Señor tienen que acudir al hospital del municipio para recibir atención médica, debido que en las casas de salud carecen de medicamentos y de médicos de planta.

Únicamente los empleados de gobierno son los que cuentan con prestaciones de salud (maestros, enfermeros comunitarios, trabajadores de servicios de salud) y el restante de los habitantes no cuentan con prestaciones del seguro social ya sea del IMSS, ISSSTE u otro, según datos del INEGI proporciona que la población sin derecho a servicios de salud es 419 de 6908 habitantes en el año 2005. En los últimos 10 años se están presentando problemas más graves de diabetes, hipertensión, derivado de la mala alimentación y el consumo excesivo de refrescos, carnes y embutidos con conservadores.

4.4.7. Educación Analfabetismo Un total de 1,685 de la población de 15 años y más es analfabeta, mientras que 118 personas de 8 a 14 años no saben leer y escribir. En la comunidad existe alto número de analfabetos esto corresponde al 26.1 % de la población total.

Grafica 7. Analfabetismo de la población. Fuente: INEGI, 2005.

Alfabetismo De acuerdo a los datos del INEGI 2005, la población que asiste a la escuela de 15 a 24 años sólo corresponde a 374; de 15 años y más con educación básica completa corresponde a 491 y con 479 de la población con educación posbásica. Grado promedio de escolaridad en el municipio es de 4.46. Es importante mejorar la calidad de la educación en las localidades.


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Grafica 8. Alfabetismo de la población. Fuente: INEGI, 2005.

4.4.8. Aspectos de capacitación Las necesidades de capacitación que requieren los habitantes del municipio en especial para aquellas personas que se dedican a la agricultura son: fertilización de los cultivos de maíz, frutales caducifolios, uso, manejo y conservación de suelos en laderas, manejo integrado de plagas en el caso de la localidad de El Duraznal. Las organizaciones de productores de hortalizas que cultivan bajo invernadero necesitan capacitación para producir tomates y otros cultivos característicos para esta condición. En población en general necesita capacitación en lo que se refiere al manejo y tratamiento de residuos sólidos, de igual forma es necesario capacitar a la población en cuanto a la educación ambiental, en desarrollo y fomento de la cultura de la comunidad, recuperación y fomento de los valores.

4.4.9. Índice de marginación e índice de desarrollo humano. El índice de marginación es una medida que permite diferenciar municipios según el impacto global de las carencias que padece la población, como resultado de la falta de acceso a la educación, la residencia en viviendas inadecuadas, la percepción de ingresos bajos y las relacionadas con la residencia en localidades pequeñas. Según la Dirección General de Población de Oaxaca, Tamazulápam del Espíritu Santo, está considerada como un municipio de muy alta marginación, según CONAPO el índice de marginación es de 1.33395. El Índice de Desarrollo Humano (IDH) constituye una alternativa al Producto Interno Bruto (PIB) para medir el desarrollo, permite identificar los avances y rezagos de los municipios del país en desarrollo humano en el tiempo y representa un instrumento útil para el diseño de mejores políticas públicas. El IDH del municipio de Tamazulápam es de 0.5770.

4.4.10.- Desarrollo de las mujeres e igualdad de género. La presencia de la mujer en la comunidad es muy importante, su participación en la vida comunitaria, en las celebridades o fiestas tradicionales, en las labores del hogar y en el campo.

Anteriormente la costumbre era que la mujer no tenía que estudiar a eso se debe que existe mayoría de mujeres monolingües, porque cuando esté grande se casaría y su ocupación sería ama de casa, entonces mandaban a prepararse a los hombres para poder trabajar y mantener a la mujer y la familia. Actualmente, las mujeres se preparan al igual que los hombres, participan en las asambleas comunitarias, forman parte de los cargos públicos, en el deporte y demás asuntos en las localidades. Las mujeres del municipio mantienen viva las costumbres del uso de su vestimenta tradicional, inclusive ellas mismas las elaboran, conservan la lengua mixe, las costumbres en ceremonias rituales y bailables en las fiestas anuales.


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4.4.11.- Religión En el municipio de Tamazulápam la religión predominante es la católica con un 97% de la población, y son los que todavía conservan la tradición mixe de encomendarse a los elementos de la naturaleza como su ser supremo en quien creer. En el otro 3% se encuentran los adventistas del séptimo día éstos se encuentran en las Agencias de Linda Vista y Las Peñas, que realizan sus reuniones los días sábado y se abstienen a adorar a la naturaleza por considerarlo maligno según sus creencias; cristianismo profesan algunos habitantes de Rancho Señor; actualmente no se han suscitado conflictos de consideración por la diferencia de religiones.

4.4.12.- Valores En la comunidad de Tamazulápam se va perdiendo el trabajo colectivo conocido como tequio, el respeto hacia las personas mayores, la responsabilidad en los trabajos y en los cargos públicos, la identidad, justicia, honradez, el respeto a la naturaleza, todo ello se debe a que no existe organización, la toma de decisiones es equivocada, el respeto hacia los mayores se debe a la falta de educación de padres hacia los hijos, no se fomenta la educación ambiental por parte de las autoridades.

4.4.13.- Cultura En este municipio cuya población es indígena, se conserva la lengua mixe más conocida como ëyuújk, con la cual se comunican en forma oral. El 98% de la población sigue hablando mixe, también la música de bandas filarmónicas que por mucho tiempo se viene practicando sigue vigente y con nuevos arreglos, la vestimenta es otra forma de expresión de la cultura que se usa diariamente y en las fiestas tradicionales, la gastronomía es otra forma de expresar la cultura del pueblo.

a) Lengua. Históricamente la comunidad de Tamazulápam está vinculada a la historia de la tenia mixe (Ayujk jä aáy). La palabra Ayujk jä aáy está compuesta de los siguientes morfemas: a= idioma, boca, verbo o palabra; yuujk = montaña, selva, florido; y yä'äy = gente, muchedumbre. Por lo tanto, su significado es "gente del idioma elegante o florido". La lengua se va perdiendo ya que los jóvenes no lo quieren hablar o por que los padres no inculcan a sus hijos a esta cultura.

b) Danza. En el municipio tienen presencia las siguientes danzas: el negrito, la malinche, el caballito. Los integrantes de las danzas lo conforman niños, jóvenes y adultos, el cual participan en las fiestas tradicionales de la cabecera municipal, la participación de los danzantes es voluntaria. Actualmente existe un grupo de jóvenes que participa en los días festivos con bailables regionales. Es necesario impulsar las danzas que existen en la comunidad mediante creación de talleres ya que en la última década se ido perdiendo esta costumbre.

c) Música. El Municipio cuenta con su Banda Filarmónica Municipal, en donde por generaciones se ha venido renovando con la juventud, la música se considera tradicional porque por mucho tiempo se vienen tocando las piezas claves de identificación como mixes, entre las piezas conocidas en la región son: fandango mixe, bajo el cielo mixe, sones y jarabes mixes entre otros.

Las comunidades que cuentan con bandas filarmónicas son: Tamazulápam, Linda Vista, Las Peñas y Tierra Blanca. También existen conjuntos típicos en Tierra Caliente, Tierra Blanca y Cuatro Palos.

d) Costumbres y tradiciones. El municipio tiene la costumbre y tradición de adorar a la naturaleza como el ser supremo que cuida a sus habitantes y los bienes de estos, por ello se tienen lugares sagrados en toda la región Mixe, en el sacrificio se ofrece, según la mayoría al konk oy (Rey bueno), quien es el juez y jefe supremo; así mismo a dios y a la trinidad;


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a los elementos de la naturaleza, como montañas, cerros, sembrados, lluvia; a los difuntos; al nagual y a los espíritus.

Kajp El pueblo de Tamazulápam orgullosamente sigue conservando celosamente su religión indígena, la diosa de Tamazulápam KKAJP, es la representante y encargada de guiar y dirigir los actores rituales a todas las personas que acuden a ella, saber que es la única persona que está autorizada de ver y manipular la diosa, ella es la interlocutora, la guiadora, la mediadora, la consejera y la respetada. Es importante resaltar en el momento de partir en la casa de la señora KKAJP, únicamente son cuatro personas autorizadas para acompañar la señora la KKAJP, el regidor de la iglesia, el pagador de la Iglesia y sus esposas. Ya que la señora KKAJP y la señora del regidor son las autorizadas de maniobrar el estado físico en que se encuentra la diosa.

Exactamente a las cero horas, en el tiempo proporcionado para realizar la partida hacia la nueva representante, mientras la banda toca sus mejores sones y las personas bailando, la ex-representante de la diosa hace los ritos de despedida y la esposa del regidor se prepara discretamente para la salida, de tal manera que nadie se percate cuando se dirija hacia la nueva representante.

Cuando se enteran que la diosa ya partió a la casa de la nueva representante, es cuando los músicos y la multitud se dirigen hacia el nuevo hogar. Todos portando el XO´MX que son cañuelas secas que simboliza la buena cosecha del campo. Todo el tiempo que corren, la música no para de tocar y la multitud avanza bailando hasta llegar en el nuevo hogar de la diosa.

Cuando llegan en la habitación de la nueva KKAJP, antes de que entre la diosa, la señora mata un gallo afuera de la puerta. Terminado este, entra la diosa acompañada de las parejas de regidor y el pagador de misas y se cierra la puerta e inician las ceremonias con la nueva representante. Al término de la ceremonia ofrecen: atole blanco con el uujy kyk, (conjunto de la comida ritual que se comparte con la diosa), el caldo mixe, tamales de frijol. Las personas de la población que acuden en el centro adoratorio, deben de tener fe a la diosa para que les conceda la petición que les conceda la petición que realicen.

e) Fiestas Las tradiciones que se sigue conservando en las localidades son las fiestas de los Santos que en honor a ellos se festejan año con año, durante estas fiestas se inicia con las calendas, en donde participa toda la población bailando y alegrándose con la música que tocan las Bandas Filarmónicas, recorren las calles principales de la comunidad el primer día de las festividades; posteriormente se asiste a misa que realiza el Párroco, la realización de juegos deportivos como el basquetbol, la quema de juegos pirotécnicos en las noches, el convivio en las casas de los capitanes que preparan alimentos para todos los visitantes.

Las fiestas más grandes en Tamazulápam se realizan en mayo en honor a Espíritu Santo, en donde se realizan juegos deportivos de básquetbol, bailables regionales como la danza de la conquista, juegos pirotécnicos (cuetes, toritos y castillo), se alegra la fiesta con la música con la Banda Filarmónica y el conjunto típico, que generan una convivencia entre las poblaciones que visitan a esta comunidad, todos acuden con el capitán que otorga alimentos y bebidas suficiente a todos los asistentes.

Las mismas costumbres se reproducen en cada una de las Agencias y Rancherías, siempre con la presencia de las Bandas Filarmónicas Municipales que deleitan con sus piezas musicales.

f) Fomento y desarrollo de la cultura indígena. En Tamazulápam se ido perdiendo la cultura de la vestimenta, las jóvenes usan el traje regional solamente en los días festivos. La mayoría de los jóvenes les da pena hablar su lengua materna. También se ha ido perdiendo los valores como el respeto hacia las personas mayores, el tequio y otros. Aquellos que asumen los cargos de


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regidor(a) de educación, cultura y deporte, no fomentan la educación ni la cultura, ya que se ha visto que se inclinan simplemente por el deporte. Es necesario capacitar a los regidores de educación, cultura y deporte, para que tengan una visión más amplia y puedan revalorar y rescatar la cultura del pueblo.


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4.5. EJE INSTITUCIONAL.

4.5.1. Infraestructura y equipo Municipal.

4.5.1.1. Infraestructuras físicas. Los recursos de infraestructuras con que cuenta el municipio se citan en el cuadro 10 que se presenta a continuación.

Cuadro 10. Infraestructuras físicas con que cuenta el municipio.RECURSO UBICACIÓN PARA QUÉ SE USA QUIÉN(S) LO USA OBSERVACIONES

Oficinas Presidencia Municipal Servicio a la comunidad. Presidente, Presidente

suplente. Los techos están en mal estado. Le falta mantenimiento.

Sindicatura Municipal. Servicios de justicia. Sindico, Alcalde Único Constitucional.

Le falta mantenimiento.

Comandancia Servicios de protección a la comunidad.

Mayores de vara y Tenientes.


Regiduría de Hacienda.

Servicios a la comunidad. Regidores de Hacienda y de Obras Públicas.


Tesorería Municipal. Servicios a la comunidad. Tesorero(a) municipal Los techos están en mal estado. Le falta mantenimiento.

Comisariado de Bienes Comunales.

Resolver conflictos agrarios de la comunidad.

Representantes de Bienes Comunales.

Se encuentra en buenas condiciones.

Regiduría de Educación, Cultura y Deporte.

Servicios a la comunidad, escuelas, instituciones, educativas.

Regidor(a) de Educación, Cultura y Deporte.


Regiduría de Desarrollo Rural Sustentable.

Servicios a la comunidad. Regidor de Desarrollo Rural y de Ecología y Salud.

Las ventanas están en mal estado.

Regiduría de Agua Potable.

Servicios de agua potable. Regidor de Agua Potable.

Se requiere una oficina más amplia.

Sala de Reuniones Para reuniones. El cabildo. No cuenta con las condiciones adecuadas. Espacio muy reducido.

Biblioteca Municipal

Ex-palacio Municipal Servicios a la comunidad Comunidad estudiantil y público en general.

El espacio no es el adecuado, no cuenta con materiales bibliográficos.

Centro Comunitario de Capacitación

Ex-palacio Municipal Alfabetización de la comunidad.

INEA En buen estado.

Ex–palacioMunicipal

Ex–palacio Municipal Actualmente varias oficinas no se le dan usos.

El Ex–palacio requiere rehabilitación para darle un uso adecuado.

Las agencias de policía municipal de Linda Vista, Las Peñas y El Duraznal cuentan con unidades de motor excepto las localidades de Tierra Blanca, Tierra Caliente, Rancho el Señor, Cuatro Palos y los núcleos Rancho Maguey y Santa Rosa, estos usan trasporte público para trasladarse a los diferentes lugares.


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4.5.1.2. Maquinaria y Equipos.

Inventario de bienes inmuebles y equipos de oficina existentes en el municipio de Tamazulápam según datos obtenidos por los integrantes del cabildo.

Cuadro 11. Maquinarias y equipos del municipio. N/P DESCRIPCIONES CANT. OFICINA A

CARGOESTADO

B R M 01 Escritorios de madera. 2 Presidencia

Municipal2

02 Sillas rojas. 12 12 03 Archivero. 3 2 1 04 Regulador marca SOLA. 1 1 05 Computadora y CPU marcas LG. 1 1 06 Amplificador marca Radson. 1 1 07 Impresora marca HP. 1 1 08 Computadora portátil marca TOSHIBA. 1 1 09 Radio marca Motorola (1 base y tres móviles). 10 10 10 Escritorio tipo triplay. 1 Secretaría de

la Presidencia 1

11 Mesa de madera. 1 1 12 Porta hojas (plástico y madera). 2 2 13 Sillas. 5 2 3 14 Sillas giratorias (roja y gris). 2 2 15 Máquina de escribir marca Olympia. 2 2 16 Base para radio Motorola. 1 1 17 Copiadora Xerox. 1 1 18 Archiveros. 2 2 19 Regulador de energía color paja. 1 1 20 Computadora marca HP. 1 1 21 Impresora HP. 1 1 22 Escritorio de madera 1 Regiduría de

Hacienda1

23 Archivero de madera 1 1 24 Silla negra y sillas de madera 5 1 4 25 Computadora e impresora HP 1 1 26 Máquina de escribir Olympia 1 Sindicatura

Municipal1

27 Máquina de escribir marca Remington 1 1 28 Máquina de escribir electrónica 1 1 29 Escritorio de madera de 5 cajones 1 1 33 Silla modelo mayo azul rey 6 6 31 Silla modelo mayo verde 3 3 32 Silla modelo mayo negro 3 3 33 silla modelo América rojo 3 3 34 Literas de madera 5 5 35 Archivero color arce con 4 divisiones de madera 1 1 36 Escritorio metálico de dos gavetas 1

SindicaturaMunicipal

1 37 Escritorio de madera de dos cajones 1 1 38 Mesa de madera chica 1 1 39 Sillas de 4, en tela color gris 2 2

40 Impresora HP laser Jet 1000 series 1 1

41 Monitor Compac 1 1 42 Monitor Samsung 1 1 43 Monitor plasma Samsung 1 1 44 CPU Compaq negro 15 1 1


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45 CPU Samsung negro 1 1 46 nicho para bandera, porta bandera y bandera 1 1 47 Sillas plegat 56 56 48 Mesas de 2.40 m. 6 6 49 Mesas de madera 2 Regiduría de

Educación, Cultura y Deporte.

2 50 Escritorio 1 1 51 Sillas de madera y sillón 7 7 52 Computador HP 1 1 53 Impresora HP 1 1 54 Archivero 1 1 55 Equipos de sonido (2 bocinas, un amplificador). 1 1 56 Escritorios 3 Regiduría de

DesarrolloRuralSustentable,Regiduría de Ecología y Salud

3 57 Computadora marca LG 1 1 58 Impresora multifuncional Samsung 1 1 59 Computadora de escritorio 1 1 60 Regulador marca SOLA 1 1 61 Archivero de madera 1 1

62 Escritorios 3 Tesorería Municipal

3 63 Sillas 10 10 64 Sillones de oficina 2 2 65 Anaqueles 4 4 66 Archiveros 2 2 67 Computadoras 2 2 68 Impresoras 2 2

UNIDADES DE MOTOR 69 Camioneta Ranger color blanco, modelo 2007. 1 Palacio

Municipal 1

70 Camioneta Lobo color azul, modelo 1995. 1 1 71 Camioneta de 3 ton color azul, 1 1 72 Urban color blanco, modelo 2003. 1 1 73 Nissan rojo, modelo 2008. 1 Sindicatura 74 Retroexcavadora 1 Bienes

Comunales 1

75 Camioneta Ranger color beige modelo 2007. 1 1 76 Camioneta de 3 ton, color blanco, modelo 2007. 1 1 77 Volteo color azul, 1 1 78 Autobús color azul 1 Ayuntamiento 1

4.5.2. Organización y profesionalización municipal.

4.5.2.1. Del ayuntamiento. El H. Ayuntamiento del municipio de Tamazulápam del Espíritu Santo está organizado por la bacera municipal; siete agencias que son: Tierra Blanca, Linda Vista, Las Peñas, Cuatro Palos, El Duraznal, Rancho El Señor Konkixp y Tierra Caliente y; dos núcleos: Rancho Maguey y Santa Rosa. Cada una de las agencias de policía municipal y núcleos rurales cuentan agentes propietarios, comités de escuela y representantes de núcleos. La cabecera municipal está organizada de la siguiente manera: Cabildo Municipal, Autoridades Agrarias y Autoridades Religiosas. La elección de las autoridades en el municipio se realiza por el sistema de Usos y Costumbres (UC), es decir, cada año las autoridades se eligen y se nombran en la Asamblea General del Pueblo (AGP), donde gana el puesto el que obtiene la mayoría de voto de los ciudadanos.


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4.5.2.2. De la administración municipal Los encomendados de gestionar y ejecutar recursos tanto federal, estatal, y/o municipal son: el Presidente Municipal, Síndico, Regidor de Hacienda y Tesorero Municipal. Como se mencionó anteriormente, todos ellos son nombrados en la AGP, por tanto, muchas de las veces las autoridades administrativas reciben los cargos sin antes haber recibido capacitación en el manejo de los recursos, por lo tanto, no planean las obras y/o acciones que desean realizar durante su gobierno. Las consecuencias por la falta de planeación son: mal ejecución de los recursos financieros, obras mal ejecutadas, por falta de seguimiento durante el proceso de ejecución del recurso por la ciudadanía.

Otro de los problemas del gobierno municipal que no existe organización, hay choque de ideas, autoritarismo de los presidentes municipales, revanchismo, etc. Además, el periodo de gobierno es de 1 año lo que significa que la oferta administrativa es casi nula. Es necesario que las autoridades administrativas se capaciten antes de recibir los cargos para de esta manera asuman responsabilidades de los gobernados y para que haya buena planeación y coordinación, así solamente se logrará un desarrollo integral en el municipio.

4.5.3. Ingresos. 4.5.3.1. Propios y capacidad de recaudación.

Los ingresos propios que obtiene el municipio durante un año de administración es de $348,720.00 aproximadamente, dichos recursos se derivan de las rentas de locales comerciales ($156,000.00), espacios comerciales ($36,000.00) y renta del ex-palacio ($60,000.00), certificación de ganados ($720.00), y por cobro a los vendedores ambulantes ($36,000.00) y sanitarios ($60,000.00).

Cuadro 12. Ingresos propios para el municipio de Tamazulápam, año fiscal 2008.

MESES RENTAS DE:

CERTIFICACIÓN DE GANADO

COBRO LOCALES

COMERCIALES ESPACIOS

COMERCIALES EX – PALACIO VENDEDORES AMBULANTES SANITARIOS

ENERO $ 13,000.00 $ 3,000.00 $ 5,000.00 $ 60.00 $ 3,000.00 $ 5,000.00

FEBRERO $ 13,000.00 $ 3,000.00 $ 5,000.00 $ 60.00 $ 3,000.00 $ 5,000.00

MARZO $ 13,000.00 $ 3,000.00 $ 5,000.00 $ 60.00 $ 3,000.00 $ 5,000.00

ABRIL $ 13,000.00 $ 3,000.00 $ 5,000.00 $ 60.00 $ 3,000.00 $ 5,000.00

MAYO $ 13,000.00 $ 3,000.00 $ 5,000.00 $ 60.00 $ 3,000.00 $ 5,000.00

JUNIO $ 13,000.00 $ 3,000.00 $ 5,000.00 $ 60.00 $ 3,000.00 $ 5,000.00

JULIO $ 13,000.00 $ 3,000.00 $ 5,000.00 $ 60.00 $ 3,000.00 $ 5,000.00

AGOSTO $ 13,000.00 $ 3,000.00 $ 5,000.00 $ 60.00 $ 3,000.00 $ 5,000.00

SEPTIEMBRE $ 13,000.00 $ 3,000.00 $ 5,000.00 $ 60.00 $ 3,000.00 $ 5,000.00

OCTUBRE $ 13,000.00 $ 3,000.00 $ 5,000.00 $ 60.00 $ 3,000.00 $ 5,000.00

NOVIEMBRE $ 13,000.00 $ 3,000.00 $ 5,000.00 $ 60.00 $ 3,000.00 $ 5,000.00

DICIEMBRE $ 13,000.00 $ 3,000.00 $ 5,000.00 $ 60.00 $ 3,000.00 $ 5,000.00

SUBTOTAL $156,000.00 $36,000.00 $ 60,000.00 $720.00 $ 36,000.00 $ 60,000.00

TOTAL $348,720.00

Fuente: Tesorería Municipal, 2008.


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4.5.3.2. Ramos Transferidos. Para el año fiscal 2008, el municipio recibió $18, 145, 761.80 mediante las participaciones de las dependencias federales y estatales a través de los ramos 28 y 33 (FONDOS III y IV).

Cuadro 13. Aportaciones de recursos federales para el municipio de Tamazulápam, año fiscal 2008. MESES RAMO 28 RAMO 33 F-IV RAMO 33 F-III

ENERO $ 267,618.00 $ 216,287.50 $ 1,141,380.30 FEBRERO $ 267,618.00 $ 216,287.50 $ 1,141,380.30 MARZO $ 267,618.00 $ 216,287.50 $ 1,141,380.30 ABRIL $ 267,618.00 $ 216,287.50 $ 1,141,380.30 MAYO $ 267,618.00 $ 216,287.50 $ 1,141,380.30 JUNIO $ 267,618.00 $ 216,287.50 $ 1,141,380.30 JULIO $ 267,618.00 $ 216,287.50 $ 1,141,380.30 AGOSTO $ 267,618.00 $ 216,287.50 $ 1,141,380.30 SEPTIEMBRE $ 267,618.00 $ 216,287.50 $ 1,141,380.30 OCTUBRE $ 267,618.00 $ 216,287.50 $ 1,141,380.30 NOVIEMBRE $ 267,618.00 $ 216,287.50 $ 1,141,380.30 DICIEMBRE $ 267,618.00 -------------------- -----------------------SUMA $ 3,211,416.00 $ 2,379,162.50 $ 12,555,183.30

TOTAL $ 18,145,761.80 Fuente: Tesorería Municipal, 2008.

4.5.4.- Egresos y su aplicación. Los ingresos propios que obtiene el municipio se destinan para gastos varios: fiestas patronales, mantenimiento de las tuberías y tanques de agua potable, servicios de electrificacion. Los que reciben de participaciones federales y estatales en el presente año fueron destinadas para infraestructura social en las diferentes localidades del municipio.

4.5.5.- Reglamentación Municipal.4.5.5.1. Bando de policía y buen gobierno. En el municipio no existe reglamento de bando de policía y buen gobierno. Está reglamentado por la Asamblea Comunitaria. Sin embargo, es necesario contar con este reglamento para dar un orden y buena gobernabilidad de las autoridades.

4.5.5.2. Reglamentaciones secundarias. No existe ningún tipo de reglamentos en el municipio, únicamente la autoridad municipal ordena mediante tratos directos a los comerciantes. Es necesario que los gobiernos municipales tomen acuerdos para reglamentar todo tipo de actividades para que haya orden.

4.5.6.- Prestación de servicios y su calidad. Aparentemente existe alumbrado público en el municipio, pero los postes están en mal estado, además, la cobertura del servicio es muy poca, ya que solo la parte del centro de la cabecera municipal cuentan con alumbrado. Es necesario que se amplié la cobertura de este servicio en la parte del Vivero, el Mirador, Santa Cruz, y otros.

Para el caso del servicio de agua potable, existe una regiduría que se encargan de revisar las condiciones de los tanques de captación y almacenamiento de agua. El servicio que brindan estas personas es buena.

La iglesia se encarga de vigilar y mantener limpia el panteón. El servicio es para todo el pueblo.


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La mayoría de las personas no tienen la cultura de separar y recolectar la basura, se ha observado tiradero de basura por todas partes. La única persona que se encarga de recolectar los residuos sólidos es el regidor de Ecología y Salud. Es necesario que el pueblo en general, las instituciones educativas, el gobierno estatal a través de la Secretaria de Ecología, asuman esas responsabilidades de conservar y mantener limpia el ecosistema mediante el fomento a la educación ambiental. Que se puede llevar a cabo mediante conferencias, platicas, videos de reflexión, etc.

4.5.7.- Protección civil. Las personas que se encargan de vigilar y dar orden en cuanto a la violencia que se pudiera presentar en el municipio son los tenientes, encabezado por el síndico, el alcalde y los mayores de vara. Estas personas intervienen jurídicamente en la resolución de conflictos de vandalismo, alcoholismo, violencia intrafamiliar, conflictos agrarios, entre otros.

4.5.8.- Transparencia y acceso a la información pública. Los habitantes del municipio no tienen acceso a la información pública, el gobierno municipal no fomenta esa cultura. Únicamente las autoridades dan su informe administrativo cuando entregan su corte de caja ante la AGP, eso lo realizan una vez que hayan culminado con su cargo. Los ingresos propios que recibe el gobierno municipal y los ingresos del gobierno Federal y Estatal únicamente la información lo maneja la autoridad administrativa, el pueblo lo desconoce. Por lo que es importante fomentar el seguimiento durante el ejercicio por la ciudadanía del recurso que destina el gobierno federal y estatal.

4.5.9.- Fortalecimiento a la participación ciudadana y la contraloría social. En el municipio, las autoridades no fomentan la participación ciudadana, mucho menos de la contraloría social. Aunque en el ejercicio fiscal 2008, a través del CMDRS se nombró a una persona que fungiría como contralora social que lamentablemente no asumió los papeles como tal. Se recomienda que el nombramiento del contralor social sea nombrado por la asamblea general del pueblo para que les proporcione información de la situación y avances de las obras o proyectos que se estas realizando en municipio, lo anterior es con la finalidad de alcanzar el desarrollo municipal.

4.5.10.- Fortalecimiento de las relaciones intergubernamentales. Actualmente las diferentes secretarias tanto federal y estatal han intervenido a través proyectos productivos, infraestructura pública, en otros. Es necesario que las autoridades municipales fomenten la participación de otras secretarias que aun no participan en el municipio para que promocionen sus programas para que los grupos de productores, campesinos, jóvenes puedan participar con sus proyectos en diferentes temas.


55

5. ANÁLISIS DE PROBLEMAS.

1. En la comunidad se ha deforestado en aproximadamente 3000 ha de bosque, este caso se ha presenciado desde los años 50. Afectando a toda la población.

2. Desde 1995 la población en general se ve afectada por la contaminación del río y suelo con aguas negras, principalmente 50 familias de la comunidad de Santa Rosa.

3. Los recursos naturales flora, fauna, agua y suelo, no son aprovechados de manera eficiente en la comunidad.

4. En todo el municipio hay contaminación con residuos sólidos afectando la salud de la población en general. 5. No hay una trayectoria política comunitaria de los funcionarios, esto ocasiona autoritarismo y que no exista

desarrollo en la comunidad. 6. La autoridad no apoya económicamente ni en la gestión de recursos financieros a proyectos productivos

para grupos de productores de la comunidad. 7. Del 72% de la población económicamente activa hay desinterés y apatía para trabajar en grupo. 8. Desconocimientos de los programas de gobierno. 9. Desde 1990, las áreas deportivas municipales ya no son suficientes para la población actual, afectando la

salud física de niños, jóvenes y adultos que practican deporte. 10. No existe asistencia técnica para establecer nuevos cultivos que se adapten a las condiciones de la

comunidad. 11. Periódicamente, 1402 productores de maíz de todo el municipio tienen una pérdida de 1340 pesos por

hectárea sembrada. 12. En todo el municipio los jornaleros agrícolas que representan el 40 % de la PEA padecen ingresos

económicos insuficientes. 13. Desde el año 2000 los jóvenes han migrado en un 70% de la población, el 80% son jóvenes de 15 a 30 años

tanto hombres y mujeres. 14. En el municipio las tradiciones culturales y lingüísticas se van perdiendo periódicamente. 15. Cada año las autoridades no son capacitadas en relación a las funciones que deben desempeñar como

servidores públicos. Afectando así a la población en general. 16. No existe organización por parte de las autoridades para una buena administración, lo cual crea grupos de

oposición en el cabildo. Afectando así a la población en general. 17. Los regidores desempeñan funciones no relacionadas a su cargo. 18. La justicia es impartida bajo el régimen de usos y costumbres. 19. Cada año no existe transparencia y acceso a la información pública por las autoridades administrativas.


56

5.1. MATRIZ DE PRIORIZACION.

PROBLEMAS

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Uso irracional del recurso forestal 5\12 14\10 16\12 14\6 13\11

Manejo inadecuado de los residuos sólidos urbanos.

17\6 18\6 11\10 12\7

Servicios básicos incompletos 10\6 8\12 16\5

Ingreso económico insuficiente. 12\7 12\8

No existe una trayectoria política comunitaria 8\4

Pérdida de tradiciones culturales y lingüística mixe.

PROBLEMA FRECUENCIA JERARQUIA

Manejo inadecuado de los residuos sólidos urbanos. 5 1

Uso irracional del recurso forestal. 4 2

Desarrollo de la infraestructura social. 3 3

Aumento del ingreso económico familiar. 2 4

No existe una trayectoria política comunitaria. 1 5

Pérdida de tradiciones culturales y lingüística mixe. 0 6


57

5.2. ARBOL DE PROBLEMAS. EJE AMBIENTAL I.

ARBOL DE SOLUCIONES

EROSION

ESCASEZ DE LEÑA

USO IRRACIONAL DE RECURSO FORESTAL

EXTINCION DE FAUNA Y FLORA

SILVESTRE

NO HAY REGLAMENTO NI

CONCIENTIZACION

PERDIDA DE BOSQUES

SACAN MADERA SIN PERMISOS

NO HAY CULTURA DE CUIDADO DE

BOSQUES

USO DE LEÑA COMO

COMBUSTIBLE

SUELOSDESCUBIERTOS E

INFERTILES

NO SE RESPETA EL PLAN DE ORDENAMIENTO

TERRITORIAL

NO HAY RETENCION DE AGUA

SEQUIA DE AREAS VERDES CALENTAMIENTO GLOBAL

CRECIMIENTOPOBLACIONAL

VENTA CLANDESTINA

DE LEÑA

AGRICULTURA DE TUMBA-ROZA Y

QUEMA

RETENCION DE MATERIA ORGANICA

LEÑA SUFICIENTE

APROVECHAMIENTO DEL RECURSO FORESTAL CON MANEJO

CONSERVACION DE ESPECIES EN PELIGRO

DE EXTINCION DE FAUNA Y FLORA

REGLAMENTO DE USO Y APROVECHAMIETNO DE

RESCURSOS FORESTALES

MANTENIMIENTO DE BOSQUES

APROVECHAMIENTO LEGAL DE MADERA

TALLERES DE CAPACITACION SOBRE

EDUCACION AMBIENTAL Y DESARROLLO

SUSTENTABLE DE LOS RECURSOS NATURALES

USO DE ESTUFA

AHORRADORA DE LEÑA

SUELOS CUBIERTOS DE VEGETACION

ACTUALIZACION Y EJECUCION DEL PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL

RETENCION DE AGUA

AGUA SUFICIENTE


58

ARBOL DE PROBLEMAS. EJE AMBIENTAL II.

ARBOL DE SOLUCIONES

MANEJO ADECUADO DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS

EL AIRE QUE SE RESPIRA ES LIMPIA

BUEN ASPECTO A LA COMUNIDAD

FAUNA NOCIVA CONTROLADA

EL SUELO SE CONSERVA

SE REDUCE INCENDIOS

REDUCIR CONSUMO DE ALIMENTOS CON

ENVOLTURA INORGÁNICACONCIENTIZAR LA

POBLACION EN GENERAL

TALLERES DE CULTURA EN SEPARACIÓN

COLOCARCONTENEDORES EN

PUNTOS ESTRATÉGICOS

LOS OJOS DE AGUA NO SE CONTAMINAN

NO HAY ENFERMEDADES DE LA PIEL Y RESPIRATORIOS

PROVOCADAS BIENESTAR SOCIAL

RELLENO SANITARIO

CONTAMINACION CON RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS

GENERA MALOS OLORES Y GASES TÓXICOS

DA MAL ASPECTO A LA COMUNIDAD

PROLIFERACIÓN DE FAUNA Y FLORA NOCIVA DETERIORO DEL

SUELO

NO SABEN COMO AFECTA EL MEDIO AMBIENTE

PROVOCAN INCENDIOS

ENVOLTURA ALIMENTOS PRINCIPALMENTE CON

PLÁSTICOS

COSTUMBRES

NO HAY CULTURA EN SEPARACIÓN DE RESIDUOS

NO HAY CONTENEDORES

SUFICIENTES

CONTAMINA LOS OJOS DE AGUA

ENFERMEDADES DE LA PIEL Y RESPIRATORIOS

NO HAY UN TIRADERO ESPECIAL

MALESTAR SOCIAL

NO EXISTE CONCIENTIZACIÓN


59

ARBOL DE PROBLEMAS. EJE ECONÓMICO.

ARBOL DE SOLUCIONES

NO HAY NECESIDAD DE EMIGRAR

IMPLEMENTAR TECNOLOGIAS PRODUTIVAS

LOS HIJOS ESTUDIAN

BIENESTAR SOCIAL

AUTOEMPLEO

VIVIENDA DIGNA

CAPACITACION A

COMERCIANTES

TALLERES DE CAPACITACION

A PRODUCTORES Y ARTESANOS

PROGRAMAS DE ALFABETIZACION

INGRESOS ECONOMICOS SUFICIENTES

CREARFUENTES

DE EMPLEO

SE CUBREN LAS NECESIDADES

BASICAS CAMPOPRODUCTIVO

POCAEXPERIENCIA

MIGRACIÓN

SE DEDICAN AL CAMPO

DESERCIÓNEDUCATIVA

DE LOS HIJOS

ENFERMEDADES

DESNUTRICIÓN DESEMPLEO

VIVIENDA EN MALAS CONDICONES

COMERCIOMENOR

NO HAY CAPACIDAD

ANALFABETISMO

INGRESO ECONOMICO INSUFICIENTE

FUENTES DE EMPLEO INSUFICENTES

NO SE CUBREN LAS NECESIDADES

BÁSICASABANDONO DEL

CAMPO

NO HAY TECNOLOGÍA PRODUCTIVA

NO HAY INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA

EL CAMPOPRODUCE POCO


60

ARBOL DE PROBLEMAS. EJE HUMANO.

ARBOL DE SOLUCIONES IDENTIDAD

CULTURAL DEFINIDA

RESCATE DE TRADICIONES CULTURALES Y LINGÜÍSTICA MIXE

EDUCACIÓNBILINGÜE

INTERCULTURAL

LOS PADRES DE FAMILIA A

ENSEÑAN Y EDUCAN A SUS

HIJOS

HABITANTES CON VALORES MORALES

Y CULTURALES LA LENGUA MIXE

SE LEE Y ESCRIBE

TALLERES DE LECTURA Y

ESCRITURA DE LA LENGUA MATERNA

LA AUTORIDAD COMPETENTE

CONTRIBUYE EN LAS ACCIONES

MEDIOS DE COMUNICACIÓN CON ESPACIOS CULTURALES

LOS JÉVENES REGRESAN SIEMPRE

A LA COMUNIDAD

NO EXISTE BANDALISMO,

ALCOHOLISMO NI DROGADICCIÓN

LUGARESSAGRADOS

CONSERVADOS

PLAN CURRICULAR COMUNITARIO DE

NIVEL BÁSICO

ESCUELA DE EDUCACIÓNSUPERIOR

TODOS LOS JOVENESESTUDIAN

CERDADOPERIMETRAL DE

LUGARESSAGRADOS

TALLERES DE DANZA, MUSICA, ARTES

PLÁSTICAS, ETC.

PÉRDIDA DE IDENTIDAD CULTURAL

PERDIDA DE TRADICIONES CULTURALES Y LINGÜÍSTICA MIXE

MONOLINGÜISMO EN LAS ESCUELAS

LOS PADRES NO ENSEÑAN A SUS

HIJOS

PÉRDIDADE

VALORES

APRENDEN DE OTROS LUGARES

PÉRDIDA DE LA LENGUA MIXE

LAS ESCUELAS NO TIENEN EN SU PLAN

ESCOLAR LA LECTURA Y ESCRITURA MIXE

INFLUENCIA DE MEDIOS DE

COMUNICACIÓN

IMITAN MEDIOS

TRANSCULTURACIÓN EN LOS JÓVENES

MIGRACIÓN DE LOS JÓVENES

FALTA DE INTERÉS BANDALISMO

ALCOHOLISMO

DROGADICCIÓN

NO HAY RECUROS ECONÓMICOS

LA AUTORIDAD COMPETENTE NO

PRESTA ATENCIÓN

DESCUIDO DE LUGARES

SAGRADOS


61

ARBOL DE PROBLEMAS. EJE INSTITUCIONAL.

ARBOL DE SOLUCIONES

AUTORIZAN TRÁMITE Y GESTIONES

TRAYECTORIA DE POLITICA COMUNITARIA

TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA

INFORMACION PÚBLICA

LAS AUTORIDADES TOMAN CURSOS DE

CAPACITACION

CONSERVACION DE VALORES

PARTICIPACION ACTIVAS DE LAS DEPENDENCIAS GUBERNAMENTALES

MUNICIPIO LIMPIO

EL CMDRS ASUME SUS FUNCIONES

PROYECTOS BIEN EJECUTADOS

REDUCCION DE LA MIGRACIÓN

CONOCEN PROGRAMAS DE GOBIERNO

MUNICIPIO CON RUMBO

OBRAS BIEN EJECUTAS

NO EXISTE BANDALISMO

PARTICIPACION ACTIVA DE LOS CIUDADANOS

EXISTE POLÍTICA COMUNITARIA

ORDEN SOCIAL MUNICIPIO COMPETENTE

EXITEN REGLAMENTOS

BUENAADMINISTRACION

COOPERATIVISMO NO EXISTE

REVANCHISMONO HAY

AUTORITARISMO

NO AUTORIZAN TRÁMITES Y GESTIONES

NO EXISTE UNA TRAYECTORIA POLÍTICA COMUNITARIA

LAS AUTORIDADES NO SE CAPACITAN

CHOQUE DE IDEAS

PERDIDA DE VALORES

AUTORITARISMO

CORRUPCIÓN

NO EXISTE REGLAMENTO

MUNICIPAL

REVANCHISMO

OBRAS MAL EJECUTADAS

CONFLICTO SOCIAL

MUNICIPIO SIN RUMBO

ESTANCAMIENTO DE PROYECTOS

NO HAY INTERES DE LOS CIUDADANOS

NO FUNCIONA BIEN EL CMDRS

INDIVIDUALISMO

LOSFUNCIONARIOS NO SON ASALARIADOS

AUTORIDAD MUNICIPAL DESORGANIZADA

CONTAMINACION CON RESIDUOS

SÓLIDOS

MIGRACIÓN BANDALISMO

DESCONOCIMIENTODE PROGRAMAS

GUBERNAMENTALES

MUNICIPIOINCOPETENTE


62

6. IDENTIFICACION DE SOLUCIONES.

6.1. IMAGINANDO EL FUTURO.

6.1.1 Escenario Tendencial

a) Eje Ambiental La inadecuada distribución y uso del agua, la escasez de la misma en época de estiaje, la contaminación de los manantiales propiciará que las viviendas no tengan acceso al suministro suficiente del agua potable. La tala inmoderada del bosque, consumo excesivo de leña, la práctica de roza-tumba y quema, si no se evita o minimiza en los bosques provocará la desaparición de especies de flora y fauna, así como suelos pobres para realizar algún cultivo. La aplicación de los fertilizantes sin conocimiento en las zonas de cultivo tendrá por efecto un suelo pobre en materia orgánica que se reflejará en los rendimientos de los cultivos.

Las plagas y enfermedades afectan a la vegetación, la apertura de caminos, cambio a terrenos de cultivo en áreas boscosas, si no se atienden con responsabilidad puede tener efecto la erosión del suelo, destrucción de los bosques y la escasez del agua.

b) Eje Social Las carencias en infraestructura social reducen las oportunidades de desarrollo en la calidad de vida de los habitantes en general, si no se atienden en su debido momento provocarán analfabetismo, enfermedades, aumentarán los riesgos de accidentes, no se tendrá acceso a servicios básicos a la vivienda como agua, drenaje, luz y por lo tanto, la sociedad no encontrará bienestar. Al trabajar en forma individual y de forma desorganizada, no habrá objetivos en común exitosos, no serán escuchadas las peticiones al solicitar apoyo en las dependencias gubernamentales, los productos tendrán altos costos de producción y de bajo valor en el mercado, habrá temor a los riesgos y desconfianza hacia los programas de gobierno.

c) Eje Económico Si no se crea fuentes y oportunidades de empleo y autoempleo en la comunidad provocará que personas económicamente activas emigren a otros lugares en busca de mejoras económicas, faltarán personas que sirvan a su municipio y los jornaleros seguirán en condiciones precarias dentro de sus hogares.

d) Eje Humano Los habitantes al no tener acceso a los servicios básicos como electrificación, una vivienda digna, drenaje, agua, deteriorarán su calidad de vida, posteriormente no estarán en disposición de servir a su comunidad en los cargos municipales o en los tequios, ya que el beneficio no sería equitativo para todos los habitantes.

Si no se mejoran los servicios de salud en la Cabecera Municipal y con más urgencia en las Agencias de Policía Municipal donde la mayoría de las personas no cuentan con seguros médicos por ser campesinos habrá más probabilidades de enfermedades y muertes.El analfabetismo hará que se retrase el desarrollo personal de cada individuo y por ende no habrá bienestar dentro de cada familia; hará que los jóvenes no valoren la educación y sentirán que emigrar es su primera alternativa de solución a falta de preparación.


63

La pérdida paulatina de la identidad cultural y lingüística hará que los emigrantes no tengan deseos de regresar a su comunidad, mala comunicación con adultos monolingües y aumentará la pérdida de valores inculcados desde tiempos atrás.

e) InstitucionalLa desorganización de las autoridades municipales quienes fungen como representantes del pueblo provocará que el municipio camine sin rumbo, el combate a la pobreza no dará resultados positivos, habrá conflictos sociales, revanchismo social, político y económico. Los grupos de productores cada vez más tendrán menos atención y apoyo por parte del municipio, a demás, habrá desconfianza hacia las instituciones gubernamentales. Los paisanos emigrarán hacia otros lugares por que habría menos seguridad y más desordenes. El CMDRS desaparecerá si no se fomenta la participación de los niños, jóvenes, adultos, personas de tercera edad donde hagan concientización y se den a conocer los papeles que juegan como actores y conocedores de sus usos y costumbres, su cultura y territorio.

En resumen, si el municipio no cumple sus funciones de articulador, de concertación, de una instancia que convoca a los diferentes sectores de la comunidad, a otras autoridades de la región mixe, del estado y/o de la federación, y sobre todo, si no es un municipio antidemocrático, incluyente, etc., no habrá desarrollo del pueblo. Por lo tanto, sus habitantes seguirán viviendo en la miseria, sin educación, salud, no tendrán una alimentación sana, una vivienda digna, acceso toma de agua potable, entre otros. Los padres les heredarán a sus hijos un pueblo donde gobierna la corrupción, el revanchismo, el autoritarismo, el cual promete un futuro sin rumbo.

6.1.2. Escenario Deseado

a) Eje Ambiental El manejo sustentable de los recursos naturales ha mejorado las condiciones de vida, se respira aire puro. La productividad del campo ha mejorado, se tienen suelos fértiles con mayor cantidad de materia orgánica, ya que se ha realizado cambios en los sistemas productivos que combinan la optimización de ingresos y rendimientos con la conservación, selección de alternativas e instrumentación de acciones para la conservación del suelo. Además, el 90% de los hogares cuenta con estufa Lorena, de esa manera contribuyen en la conservación de la flora y fauna que existe en la comunidad.

Las autoridades en coordinación con las instituciones educativas han reforestado más de 5,000ha de bosque y en las zonas más deterioradas, combinándolo con obras de conservación de suelo y agua, así como actividades agropecuarias que disminuyan el deterioro del entorno ecológico. Los habitantes respetan el Plan Ordenamiento Territorial (POT) del municipio. Existe un Consejo de Vigilancia (COVI) que aplica sanciones de acuerdo a los reglamentos que pueden ser: para la tala de árboles, cuidado y respeto a lugares sagrados, para la construcción de casas, obtención de maderas, carbón, entre otros.

b) Eje Social Trabajando organizados se ha logrado reducir los costos de producción y adquisición de insumos, el producto que se obtiene del campo a adquirido valor agregado, además, ya se cuenta con mercados accesibles y justos, ya no existe intermediarismo en el mercado. La gestión ante las instancias gubernamentales es más ágil y con menos requisitos, se tiene un consejo municipal sólido, las autoridades representan dignamente a los grupos con una administración fortalecida y se han formado grupos productivos en pro del desarrollo local, además, hay fuentes de empleo. En el municipio la infraestructura social de salud, deporte, educación, electrificación, comunicaciones, transporte, edificación pública, y otros se encuentra desarrollada en un 95%, esto permite a la comunidad un bienestar social aceptable.


64

El agua entubada se ha reglamentado internamente y se distribuye a toda la comunidad y localidades. También la autoridad fomenta talleres de capacitación y concientización sobre el uso y manejo adecuado de este recurso vital.

c) Eje económico Las actividades productivas ya cuentan con infraestructura y la agricultura no solo depende del temporal, se han establecido producción de frutales caducifolios de variedades mejoradas, cría de truchas, establecimiento de invernaderos, cultivo de hortalizas, granjas avícolas, granjas integrales, cultivo de maíz con sistema de riego, entre otros que han aumentado la economía de manera que todos los integrantes de familia tienen un empleo remunerado. En el mercado municipal se oferta gran diversidad de productos que se produce en la misma comunidad, esto ha hecho que la gente regrese al pueblo, de esta manera se ha reducido la migración.

La artesanía textil y de alfarería tiene un fuerte impulso y ha cobrado un valor agregado con la mejorara en la calidad de dichos productos, se comercializa en el mercado municipal, en los pueblos circunvecinos y en otros estados sin intermediarismo.

d) Eje humano Las familias ya tienen servicios básicos de energía eléctrica, agua potable, drenaje y existe un crecimiento más ordenado de la zona urbana lo que permite que el acceso a los servicios básicos sea más rápido y menos costoso. El municipio cuenta con parques y unidades deportivas donde las personas practican deporte, el atletismo, juegos de mesa, entre otros, estimulando la formación individual, la salud y el bienestar social de la población. Las escuelas emiten la formación de valores, actitudes, hábitos, conocimientos y destrezas desde la primera infancia, a través de los niveles preescolar, primaria, secundaria y media superior, Así mismo, se ha mejorado sustancialmente los servicios de educación indígena, respetando y conservando la cultura ayuuk. Se han ampliado y modernizado la infraestructura y el equipo de los planteles de educación básica y media superior, incluyendo las nuevas tecnologías de comunicación e informática que ha generado un mejor desempeño de la labor de los docentes y un buen aprovechamiento de los alumnos.

Los paisanos que emigren hacia cualquier parte sentirán la identidad cultural característica de nuestro pueblo por lo que siempre tenderán a regresar a fomentar el desarrollo.

e) Eje Institucional Autoridades Municipales tienen buena organización, el municipio tiene bien definida su visión. Cada vez más familias tienen acceso a servicios básicos, las viviendas van mejorando, las relaciones sociales son buenas, no existe revanchismo social, político y económico. Los grupos de productores cada vez más tienen mayor atención y apoyo moral y financiero por parte de las autoridades administrativas, a demás, hay mayor confianza hacia las instituciones gubernamentales que inciden en el municipio. Los paisanos emigran cada vez menos porque hay más seguridad y orden. El CMDRS asume sus papeles de órgano consultivo de los diferentes sectores del municipio, son la participación de los niños, jóvenes, adultos, personas de tercera edad son los actores y conocedores de sus usos y costumbres, su cultura y su territorio.

Hay buena relación con actores de otros municipios e instituciones gubernamentales, han firmado convenios y acuerdos en pro de un Desarrollo Rural Sustentable de los pueblos mixes.


65

6.2. MATRIZ DE SOLUCIONES ESTRATEGICAS.

Solución estratégica

Resuelve o ataca varios problemas¿Cuáles?

¿Los recursos para hacerlo están bajo nuestro control?

¿Estamos de acuerdo

enrealizarla?

¿Cuántotiempo

tardaremos en lograrlo?

¿Cuántosaños?

¿Qué riesgos o peligros

corremos al hacerlo?

¿Quiénesse van a

beneficiar?

Uso racional de los

recursosforestales

1. Escasez de agua. 2. Pérdida de materia

orgánica. 3. Deterioro de suelos. 4. Extinción de flora y fauna

silvestre.5. Reglamento sobre uso y

aprovechamiento sustentable de los recursos naturales.

Si, los recursos económicos no son suficientes pero se cuenta con recurso humano, a demás de las participaciones federal y estatal

Si 20 años Ninguno Toda la comunida

d

Manejoadecuado de los residuos

sólidosurbanos

1. Enfermedadesgastrointestinales.

2. Plagas de fauna nociva. 3. Contaminación de agua

para consumo. 4. Reglamentación

municipal.



d

Desarrollo de lainfraestructura social.

Carencia de vivienda. Electrificación. Caminos.Escuelas.Áreas deportivas. Servicios de salud. Comunicaciones


Si 15 años Ninguno Toda la comunidad

Ingresoseconómicos suficientes

1. Migración. 2. Carencia de bienestar

social3. Dinero no suficiente.

Si, los recursos económicos no son suficientes pero se cuenta con recurso humano, a demás de las participaciones federal y estatal.

Si 6 años Ninguno Jornale-ros

agrícolas Pea

Trayectoriapolítica comunitaria

1. Pérdida de valores. 2. Corrupción.3. Migración. 4. Bandalismo en la

comunidad.5. Conflicto social. 6. Revanchismo. 7. Autoritarismo.

Si, se cuenta con recurso humano


d

Autoridadmunicipal

Formación cultural de loshabitantes

1. Perdida de tradiciones culturales y lingüística mixe.

2. Valores familiares perdidos.

3. Pérdida de identidad cultural.

4. Enfermedades viciosas.



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ERVA

CIÓN

DEL

SUE

LO.

CAPA

CITA

CIÓN

EN

FERT

ILIZA

CIÓN

DE

LOS

CULT

IVOS

CON

PRO

DUCT

OS S

INTÉ

TICO

S Y

ORGÁ

NICO

S.

CAPA

CITA

CIÓN

EN

LABR

ANZA

DE

CONS

ERVA

CIÓN

.CA

PACI

TACI

ÓN E

N PR

ODUC

CIÓN

DE

CULT

IVOS

ASO

CIAD

OS.

CAPA

CITA

CIÓN

EN

FERT

IRRI

GACI

ÓN.

Pla

n M

unic

ipal

de

Des

arro

llo d

e Ta

maz

uláp

am d

el E

spír

itu

Sant

o 2

008-

2010

.

67

LIN

EA E

STRA

TÉG

ICA

2:

LÍN

EAES

TRA

TÉ-

GIC

A

OB

JETI

VO

G

ENER

AL

OB

JETI

VO

S ES

PEC

ÍFIC

OS

(PR

OY

ECTO

S)

MET

AS

DES

ARRO

LLO

DE

LA

INFR

AES-

TRU

CTU

RA

SOCI

AL

MEJ

ORAR

LA

EDU

CACI

ÓN

,LO

S SE

RVI

CIO

S BÁ

SICO

S, L

OS

APO

YOS

SOCI

ALES

QU

E G

ARAN

TICE

NAD

ECU

ADAS

CON

DIC

ION

ESD

E VI

DA

A LO

S H

ABIT

ANTE

SD

EL

MU

NIC

IPIO

.

FOM

ENTO

:

IMPU

LSAR

A L

OS

NIÑ

OS,

JÓ

VES

Y AD

ULT

OS

A LA

ALF

ABET

IZAC

IÓN

.

ALFA

BETI

ZACI

ÓN

CO

MU

NIT

ARIA

. ED

UCA

CIÓ

N B

ÁSIC

A IN

TERCU

LTU

RAL

.

BECA

S ES

COLA

RES

. AL

BERG

UES

Y C

OM

EDO

RES

ESC

OLA

RES

CO

MU

NIT

ARIO

S.

APO

YOS

A ES

TUD

IAN

TES

DE

BAJO

S REC

URSO

S EC

ON

ÓM

ICO

S.

PRO

MO

VER E

L CU

IDAD

O D

E LA

SA

LUD

D

E LA

S PE

RSO

NAS

Y

LA

MO

DER

NIZ

ACIÓ

N

DE

LOS

SERVI

CIO

S D

E SA

LUD

.

INCR

EMEN

TO D

EL P

ERSO

NAL

MÉD

ICO

ESP

ECIA

LIZA

DO

. PE

RSO

NAS

SAL

UD

ABLE

S.

NO

EXI

STEN

EN

FERM

EDAD

ES.

OR

GA

NIZ

AC

IÓN

: FO

RTA

LECE

R Y

CO

NSO

LID

AR A

LA

AUTO

RID

AD M

UN

ICIP

AL Y

LAS

AG

ENCI

AS D

E PO

LICI

A M

UN

ICIP

AL.

CON

TAR C

ON

TO

DO

S LO

S SE

RVI

CIO

S.

INFR

AES

TRU

CTU

RA

:

CON

STRU

CCIÓ

N,

AMPL

IACI

ON

Y

DIS

TRIB

UCI

ÓN

D

E LA

EN

ERG

ÍA

ELÉC

TRIC

A,

SIST

EMA

DE

AGU

A PO

TABL

E,

CAM

INO

S,

DR

ENAJ

E,

ESCU

ELAS

, ÁR

EAS

DEP

ORTI

VAS,

SE

RVI

CIO

S D

E SA

LUD

Y

COM

UN

ICAC

ION

ES.

CA

BEC

ERA

MU

NIC

IPA

L ES

CU

ELA

S P

REE

SCO

LAR

REH

ABIL

ITAC

IÓN

Y T

ECH

UM

BRE

DE

AULA

S EN

EL

PREE

SCO

LAR E

L PR

OG

RES

O M

IXE

CON

STRU

CCIÓ

N D

E SA

NIT

ARIO

S Y

SUS

ANEX

OS

EN E

L PR

EESC

OLA

R E

L PR

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RES

O M

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Y REY

CO

ND

OY

LEVA

NTA

MIE

NTO

DE

UN

MU

RO

DE

CON

TEN

CIÓ

N E

N E

L PR

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OLA

R “

EL P

RO

GRES

O M

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. CO

NST

RU

CCIÓ

N D

E U

NA

BARD

A EN

EL

PREE

SCO

LAR R

EY C

ON

DO

Y.

ESC

UEL

A P

RIM

AR

IA “

NU

EVA

GEN

ERAC

IÓN

”.CO

NST

RU

CCIÓ

N D

E 12

AU

LAS

NU

EVAS

Y S

US

ANEX

OS

CON

STRU

CCIÓ

N D

E U

NA

DIR

ECCI

ÓN

. CO

NST

RU

CCIÓ

N D

E U

NA

SALA

AU

DIO

VISU

AL.

ESPA

CIO

S D

EPO

RTI

VOS

A

LBER

GU

E ES

CO

LAR

DE

LA P

RIM

AR

IA “

ALF

ON

SO

CA

SO”

CON

STRU

CCIÓ

N D

E U

N C

OM

EDO

R P

ARA

65 A

LUM

NO

S CO

NST

RU

CCIÓ

N D

E 4

DO

RM

ITO

RIO

S

CON

STRU

CCIO

N D

E U

NA

DIR

ECCI

ÓN

CO

NST

RU

CCIÓ

N D

E U

NA

COCI

NA

CERCA

DO

DEL

ÁREA

PER

IMET

RAL

CO

N U

N T

OTA

L D

E 45

0 M

2.

ESC

UEL

A S

ECU

ND

AR

IACE

RCA

DO

DEL

AREA

PER

IMET

RAL

400

MTS

LIN

EALE

S CO

NTR

UCC

ION

DE

6 AU

LAS

ALB

ERG

UE

CO

MU

NIT

AR

IO D

E LA

E.S

.T. #

44

.REH

ABIL

ITAC

ION

Y C

ON

STRU

CIO

N D

E 4

DO

RM

ITO

RIO

S TR

ATAM

IEN

TO D

E AG

UA

RES

IDU

AL

CON

STRU

CCIÓ

N D

E U

NA

CAN

CHA

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BASQ

UET

-BO

L.

Pla

n M

unic

ipal

de

Des

arro

llo d

e Ta

maz

uláp

am d

el E

spír

itu

Sant

o 2

008-

2010

.

68

CO

BA

O P

LAN

TEL

No.

37

CON

STRU

CCIÓ

N D

E U

N L

ABO

RAT

ORIO

DE

EXPE

RIM

ENTO

S Y

ANEX

OS.

CO

NST

RU

CCIÓ

N D

E U

N E

DIF

ICIO

DE

GO

BIER

NO

. CO

NST

RU

CCIÓ

N D

E U

NA

CAFE

TERÍA

. CO

NST

RU

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N D

E U

NA

BARD

A PE

RIM

ETRAL

. FU

ND

ACIÓ

N D

E U

N A

LBER

GU

E ES

COLA

R.

PAVI

MEN

TACI

ÓN

DEL

ACC

ESO

(AP

RO

X. 5

00 M

).

HO

SPIT

AL

CO

MU

NIT

AR

IO.

AMPL

IACI

ÓN

DEL

HO

SPIT

AL A

30

CAM

AS

CON

STRU

CCIÓ

N D

EL S

ORIT

PA

VIM

ENTA

CIÓ

N D

EL A

CCES

O A

L H

OSP

ITAL

. M

UN

ICIP

IO.

1 RED

DE

DIS

TRIB

UCI

ÓN

DE

AGU

A PO

TABL

E RED

ISEÑ

ADA.

ALCA

NTA

RIL

LAD

O D

E LA

S CA

LLES

PAV

IMEN

TAD

AS.

1 ES

CUEL

A D

E N

IVEL

SU

PERIO

R (

UN

IVER

SID

AD)

Y AN

EXO

S.

1 CO

NST

RU

CCIÓ

N D

E M

ERCA

DO

LO

CAL-

REG

ION

AL.

CAN

CHA

MU

NIC

IPAL

TEC

HAD

O.

100

NU

EVAS

LÍ

NEA

S TE

LEFÓ

NIC

AS.

SALA

DE

JUN

TAS

CON

EQ

UIP

O A

UD

IOVI

SUAL

. M

ANTE

NIM

IEN

TO D

EL P

ANTE

ÓN

MU

NIC

IPAL

. 14

CEN

TRO

S CE

REM

ON

IALE

S CE

RCA

DO

S Y

CON

SERVA

DO

S.

1 B

IBLI

OTE

CA M

UN

ICIP

AL C

ON

STRU

IDA.

PA

VIM

ENTA

CIÓ

N D

E LA

CAL

LE T

RAM

O E

SCU

ELA

PRIM

ARIA

-PREE

SCO

LAR R

EY C

ON

DO

Y. D

REN

AJE.

CO

NST

RU

CCIÓ

N D

E CA

SA D

E CU

LTU

RA.

TE

LEFO

NÍA

MU

NIC

IPAL

. CO

NST

RU

CCIÓ

N D

E U

N M

USE

O D

EL P

UEB

LO.

CON

STRU

CCIÓ

N D

E M

URO

S D

E CO

NTE

NCI

ÓN

, TE

RRAZ

AS, BA

RRER

AS V

IVAS

Y M

UER

TAS

EN L

A PA

RTE

N

ORTE

Y S

UR D

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UN

ICIP

IO (

ZON

A SU

SCEP

TIBL

E A

DES

GAJ

AMIE

NTO

).

AMPL

IACI

ON

DE

LA R

ED D

E D

REN

AJE

MU

NIC

IPAL

. TR

ATAM

IEN

TO D

E AG

UA

RES

IDU

AL.

TIER

RA

BLA

NC

A

ESC

UEL

A P

REE

SCO

LAR

CON

STRU

CCIÓ

N D

E U

NA

DIR

ECCI

ÓN

. CO

NST

RU

CCIÓ

N D

E SA

NIT

ARIO

Y A

NEX

OS.

IN

STAL

ACIÓ

N D

E JU

EGO

S REC

REA

TIVO

S.

CERCA

DO

DEL

ÁREA

PER

IMET

RAL

. ES

CU

ELA

PR

IMA

RIA

REH

ABIL

ITAC

IÓN

DE

6 AU

LAS

TIPO

CAP

CE.

REH

ABIL

ITAC

IÓN

DE

AULA

S.

REH

ABIL

ITAC

IÓN

DE

SAN

ITAR

IOS.

CE

RCA

DO

DEL

ÁREA

PER

IMET

RAL

100

0 M

2 AP

RO

X.

LEVA

NTA

MIE

NTO

DE

UN

MU

RO

DE

CON

TEN

CIÓ

N (

200

M).

M

OBI

LIAR

IO Y

EQ

UIP

OS.

1

SALA

DE

MED

IOS.

CO

NST

RU

CCIÓ

N D

E U

NA

DIR

ECCI

ÓN

. ES

CU

ELA

ALB

ERG

UE

Pla

n M

unic

ipal

de

Des

arro

llo d

e Ta

maz

uláp

am d

el E

spír

itu

Sant

o 2

008-

2010

.

69

REH

ABIL

ITAC

IÓN

DE

(2)

DO

RM

IETO

RIO

S.

CON

TIN

UAC

IÓN

DE

LA O

BRA

DE

MU

RO

DE

CON

TEN

CIÓ

N (

100

M)

CERCA

DO

DEL

ÁREA

PER

IMET

RAL

100

00 M

2 REH

ABIL

ITAC

IÓN

DE

SAN

ITAR

IOS

Y AN

EXO

S.

REH

ABIL

ITAC

IÓN

DEL

CO

MED

OR Y

AN

EXO

S.

REH

ABIL

ITAC

IÓN

DE

LA D

IREC

CIÓ

N.

CON

STRU

CCIÓ

N D

E U

NA

COCI

NA

NU

EVA.

AD

QU

ISIC

IÓN

DE

NU

EVO

S LA

VAD

ERO

S.

CEN

TRO

DE

SALU

DAM

PLIA

CIÓ

N D

E LA

UN

IDAD

. CO

NST

RU

CCIÓ

N D

E U

N C

ON

SULT

ORIO

YA

ANEX

OS.

CO

NTR

UCC

ION

DE

UN

NU

EVO

CEN

TRO

DE

SALU

D

CON

STRU

CCIÓ

N D

E U

NA

RES

IDEN

CIA

Y BO

DEG

A.

CON

STRU

CCIÓ

N D

E U

NA

UN

IDAD

DEN

TAL.

LE

VAN

TAM

IEN

TO D

E U

N M

URO

DE

CON

TEN

CIÓ

N E

N L

A PA

RTE

PO

STER

IOR (

15 M

).

CERCA

DO

DEL

ÁREA

PER

IMET

RAL

(20

0 M

2)

REF

RIG

ERAD

OR P

ARA

CON

TEN

CIÓ

N D

E BI

OLÓ

GIC

OS

HU

MAN

OS.

PR

OYE

CTO

R D

IGIT

AL P

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VID

EO.

COM

PUTA

DO

RA

PORTA

TIL.

A

GEN

CIA

INTR

OD

UCC

IÓN

DE

DREN

AJE.

CALL

ES P

RIN

CIPA

LES

PAVI

MEN

TAD

AS.

1 CO

NST

RU

CCIÓ

N D

E ES

COLE

TA P

ARA

BAN

DA

FILA

RM

ÓN

ICA.

AL

CAN

TARIL

LAD

O D

E CA

LLES

PR

INCI

PALE

S.

AMPL

IACI

ÓN

DE

LA R

ED D

E EN

ERG

ÍA E

LÉCT

RIC

A.

TRAT

AMIE

NTO

DE

AGU

A RES

IDU

AL.

FUN

DAC

ION

DE

UN

A ES

CUEL

A TE

LESE

CUN

DAR

IA.

MEJ

ORAM

IEN

TO D

E VI

VIEN

DAS

(30

0 FA

MIL

IAS)

. RED

DE

DIS

TRIB

UCI

ÓN

DE

AGU

A PO

TABL

E.

REL

LEN

O S

ANIT

ARIO

.

LIN

DA

VIS

TA

AG

ENC

IA.

INTR

OD

UCC

IÓN

DE

RED

DE

DIS

TRIB

UCI

ÓN

DE

AGU

A PO

TABL

E.

AMPL

IACI

ÓN

Y M

OD

ERN

IZAC

IÓN

EL

SERVI

CIO

DE

LA E

NER

GÍA

ELÉ

CTRIC

A.

2 BR

ECH

AS C

ORTA

FU

EGO

. AP

ERTU

RA

DE

CAM

INO

S: T

RAM

O C

ENTR

O-P

ANTE

ÓN

-LAS

VAC

AS (

6 km

), C

RU

CERO

DE

JUQ

UIL

A-LO

S PI

NO

S (4

0 km

), L

AS M

INAS

-ZAC

ATAL

(10

km

).

REH

ABIL

ITAC

IÓN

D

E LA

U

NID

AD

MÉD

ICA,

M

ANTE

NIM

IEN

TO

DEL

ÁR

EA

PERIM

ETRAL

Y

DE

LA

INST

ALAC

IÓN

DE

ENER

GÍA

ELÉ

CTRIC

A, A

MPL

IAR L

A BO

DEG

A.

1 AL

BERG

UE

ESCO

LAR C

ON

TER

REN

O P

RO

PIO

. PA

VIM

ENTA

CIÓ

N D

E LA

CAR

RET

ERA

DE

ACCE

SO.

AUD

ITO

RIO

REH

ABIL

ITAD

O (

MU

RO

S Y

VEN

TAN

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CON

EQ

UIP

O A

UD

IOVI

SUAL

. VE

HÍC

ULO

PAR

A REC

OLE

CCIÓ

N D

E BA

SURA.

10

0 VI

VIEN

DAS

DIG

NAS

.

Pla

n M

unic

ipal

de

Des

arro

llo d

e Ta

maz

uláp

am d

el E

spír

itu

Sant

o 2

008-

2010

.

70

ALCA

NTA

RIL

LAD

O D

E CA

LLES

. 16

0 SA

NIT

ARIO

S EC

OLÓ

GIC

OS.

AP

ERTU

RA

DE

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INO

S

CON

STRU

CCIÓ

N D

E U

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URO

DE

CON

TEN

CIÓ

N E

N L

A PA

RTE

BAJ

A D

E LA

AG

ENCI

A M

UN

ICIP

AL.

SIST

EMA

DE

DREN

AJE

ES

CU

ELA

PR

EESC

OLA

R.

DREN

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PARA

DES

AGÜ

E CO

NST

RU

CCIÓ

N D

E U

NA

DIR

ECCI

ÓN

AR

EAS

REC

REA

TIVA

S CE

RCA

DO

DEL

ÁREA

PER

IMET

RAL

(10

0 m

).

ESC

UEL

A P

RIM

AR

IA.

1 CO

NST

RU

CCIÓ

N D

E SA

NIT

ARIO

S Y

ANEX

OS.

D

IREC

CIÓ

N D

E LA

ESC

UEL

A Y

ANEX

OS.

AL

UM

BRAD

O C

ON

4 P

OST

ES Y

LÁM

PARAS

. CE

RCA

DO

DEL

ÁREA

PER

IMET

RAL

(50

0 m

2).

DREN

AJE

PARA

DES

AGÜ

E.

CIM

ENTA

CIÓ

N D

E LO

S PA

TIO

S.

SALA

AU

DIO

VISU

AL N

UEV

A.

SALA

DE

CÓM

PUTO

Y A

NEX

OS.

REH

ABIL

ITAC

IÓN

DE

LA S

ALA

DE

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. CA

NCH

A D

E BA

SQU

ET-B

OL.

C

ASA

DE

SALU

D.

ALU

MBR

ADO

CO

N 6

LÁM

PARAS

CO

NST

RU

CCIÓ

N D

E U

N A

LMAC

ÉN.

REN

OVA

CIÓ

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E SI

STEM

A EL

ÉCTR

ICO

.

LAS

PEÑ

AS

A

GEN

CIA

EDIF

ICIO

DE

ARTE

SAN

ÍA T

EXTI

L R

EHAB

ILIT

ADA.

REH

ABIL

ITAC

IÓN

DE

EDIF

ICIO

DEL

PRO

YECT

O N

IÑO

S D

E M

ÉXIC

O.

RAN

CHO

SU

BID

A C

ON

SIS

TEM

A D

E CA

PTAC

IÓN

, AL

MAC

ENAM

IEN

TO Y

DIS

TRIB

UCI

ÓN

DE

AGU

A PO

TABL

E.

RAN

CHO

ZO

PILO

TE C

ON

SIS

TEM

A D

E AG

UA

POTA

BLE

(16

FAM

ILIA

S).

CARRET

ERA

DE

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PEÑ

AS A

TEP

UXT

EPEC

(RAN

CHO

HO

RM

IGA)

EN

BU

EN E

STAD

O.

5 KM

DE

CAM

INO

S RU

RAL

ES O

BREC

HAS

EN

RAN

CHO

SU

BID

A Y

HAC

IA B

ANCO

S D

E M

ATER

IALE

S PÉ

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S.

SIST

EMA

DE

SERVI

CIO

TEL

EFÓ

NIC

O R

EHAB

ILIT

ADA.

CA

NCH

A D

E BÁ

SQU

ETBO

L REM

OD

ELAD

A.

3 SI

STEM

AS D

E RIE

GO

EN

RAN

CHO

ZO

PILO

TE.

BIBL

IOTE

CA M

UN

ICIP

AL C

ON

LIB

RO

S Y

ESPA

CIO

DE

LECT

URA.

RAN

CHO

HO

RM

IGA

CON

SIS

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A D

E AG

UA

POTA

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(18

FAM

ILIA

S)

AMPL

IACI

ON

DE

RED

DE

ENER

GIA

ELE

CTRIC

A CA

MBI

O D

E LA

LIN

EA M

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OFA

SICA

A T

RIF

ASIC

A

ESC

UEL

A P

RIM

AR

IA.

MAN

TEN

IMIE

NTO

DE

LA C

ANCH

A D

E BÁ

SQU

ETBO

L.

Pla

n M

unic

ipal

de

Des

arro

llo d

e Ta

maz

uláp

am d

el E

spír

itu

Sant

o 2

008-

2010

.

71

REH

ABIL

ITAC

IÓN

DE

SAN

ITAR

IO Y

AN

EXO

S.

CEN

TRO

DE

SALU

D.

UN

IDAD

BIE

N E

QU

IPAD

A Y

CON

MED

ICAM

ENTO

S.

PERSO

NAL

DE

ENFE

RM

ERÍA

PER

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ENTE

Y M

ÉDIC

O P

ERM

ANEN

TE.

CON

STRU

CCIÓ

N D

E U

N M

URO

DE

CON

TEN

CIÓ

N.

1 VE

HÍC

ULO

DE

TRAN

SPO

RTE

PAR

A EN

FERM

OS.

TE

LESE

CU

ND

A1

BARD

A PE

RIM

ETRAL

.M

ANTE

NIM

IEN

TO Y

REH

ABIL

ITAC

IÓN

DE

LAS

AULA

S.

MAN

TEN

IMIE

NTO

DE

SAN

ITAR

IOS

Y AN

EXO

S.

CU

ATR

O P

ALO

S

1 BA

ÑO

SAN

ITAR

IO C

ON

6 T

AZAS

Y M

ING

ITO

RIO

S 1

FOSA

SÉP

TICA

INTR

OD

UCC

IÓN

DEL

SIS

TEM

A D

E D

REN

AJE.

U

N S

ISTE

MAS

DE

CAPT

ACIÓ

N D

E AG

UA

APRO

VECH

AND

O E

L VE

NER

O Q

UE

SE E

NCU

ENTR

A D

ENTR

O

DE

LA E

SCU

ELA

ALU

MBR

ADO

DEN

TRO

DE

LA I

NST

ITU

CIÓ

N D

E AP

RO

XIM

ADAM

ENTE

20

00 M

2

CAN

CHA

DE

BÁSQ

UET

BOL

Y D

E FÚ

TBO

LCE

RCA

DO

PER

IMET

RAL

Y

2 M

URO

S D

E CO

NTE

NCI

ÓN

CO

NST

RU

CCIÓ

N D

E 2

DO

RM

ITO

RIO

S CO

NST

RU

CCIÓ

N D

E U

N C

OM

EDO

R.

CON

STRU

CCIÓ

N D

E U

NA

DIR

ECCI

ÓN

CO

NST

RU

CCIÓ

N D

E U

NA

COCI

NA

CON

STRU

CCIÓ

N D

E U

N A

LMAC

ÉN

REH

ABIL

ITAC

IÓN

DE

LAVA

DER

OS

CON

STRU

CCIÓ

N D

E U

NA

PLAZ

A CÍ

VICA

ESC

UEL

A P

REE

SCO

LAR

CO

NST

RU

CCIÓ

N D

E U

NA

DIR

ECCI

ÓN

. C

ERCA

DO

DEL

ÁREA

PER

IMET

RAL

. ÁR

EA D

E REC

REA

CIÓ

N I

NFA

NTI

L.

1 EQ

UIP

O A

UD

IOVI

SUAL

. 1

EQU

IPO

DE

CÓM

PUTO

. CO

NST

RU

CCIÓ

N D

E SA

NIT

ARIO

S Y

ANEX

OS.

ES

CU

ELA

PR

IMA

RIA

CON

STRU

CCIÓ

N D

E U

NA

CAN

CHA

DE

VOLE

Y-BO

L Y

FUT-

BOL.

SI

STEM

A D

E CO

ND

UCC

IÓN

ELÉ

CTRIC

A REH

ABIL

ITAD

A.

EQU

IPO

S D

E CÓ

MPU

TO (

15 C

OM

PUTA

DO

RAS

).

TECH

O D

E BI

BLIO

TECA

REN

OVA

DO

. CA

MIN

OS

DEN

TRO

DE

LA E

SCU

ELA

CON

PIS

O D

E CO

NCR

ETO

. PL

AZA

CÍVI

CA C

ON

AST

A D

E BA

ND

ERA

Y M

ON

UM

ENTO

SIM

BÓLI

CO D

E LA

IN

STIT

UCI

ÓN

. ED

IFIC

IO

PARA

DIR

ECCI

ÓN

ESC

OLA

R.

Pla

n M

unic

ipal

de

Des

arro

llo d

e Ta

maz

uláp

am d

el E

spír

itu

Sant

o 2

008-

2010

.

72

SALA

AU

DIO

VISU

AL E

QU

IPAD

A.

ESC

UEL

A T

ELE

SEC

UN

DA

RIA

CAN

CHA

DEP

ORTI

VA D

E BÁ

SQU

ETBO

L.

PLAZ

A CÍ

VICA

. LA

BORAT

ORIO

EQ

UIP

ADO

. U

NA

TERCE

RA

AULA

ESC

OLA

R (

3ER G

RAD

O).

LÁ

MPA

RAS

PAR

A AL

UM

BRAD

O.

SALA

DE

MED

IOS

AUD

IOVI

SUAL

ES.

CO

NST

RU

CCIÓ

N D

E SA

NIT

ARIO

Y A

NEX

OS.

AL

BERG

UE

ESCO

LAR.

AG

ENC

IAAP

ERTU

RA

DE

CAM

INO

TRAM

O R

ANCH

O T

EXAS

-CU

ATRO

PAL

OS.

AP

ERTU

RA

DE

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INO

RAN

CHO

PES

CAD

O-R

IO H

ON

DO

M

ANTE

NIM

IEN

TO C

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STAN

TE D

EL T

RAM

O T

AMAZ

ULA

PAM

-CU

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O P

ALO

S, U

RBA

NIZ

ACIO

N D

E LA

S CA

LLES

(D

REN

AJE,

PAV

IMEN

TACI

ON

).

SIST

EMA

DE

CON

DU

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N D

E AG

UA

POTA

BLE.

AM

PLIA

CIO

N D

E LA

RED

DE

ENER

GIA

ELE

CTRIC

A EN

LO

S PA

RAJ

ES (

PATI

O D

EL A

GU

A, R

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O

SUBI

DA,

TIR

ADA

DE

PIED

RAS

).

PLAN

TA D

E TR

ATAM

IEN

TO D

E AG

UAS

RES

IDU

ALES

. 1

CON

STRU

CCIÓ

N D

E CE

NTR

O D

E SA

LUD

RU

RAL

Y A

NEX

OS.

CO

NST

RU

CCIO

N D

E U

NA

BIBL

IOTE

CA

EL D

UR

AZN

AL

AG

ENC

IA3

MU

RO

S D

E CO

NTE

NCI

ÓN

PAR

A LA

S CO

RRIE

NTE

S D

E AG

UA.

1 TI

END

A CO

MU

NIT

ARIA

.AM

PLIA

CIÓ

N Y

DIS

TRIB

UCI

ÓN

DE

LA R

ED D

E AG

UA

POTA

BLE.

AM

PLIA

CIÓ

N Y

DIS

TRIB

UCI

ON

DE

LA E

NER

GÍA

ELÉ

CTRIC

A.

2 SI

STEM

AS D

E RIE

GO

.

MAN

TEN

IMIE

NTO

DEL

CAM

INO

TRAM

O Z

ACAT

EPEC

-DU

RAZ

NAL

. 1

AUD

ITO

RIO

DE

USO

S M

ÚLT

IPLE

S.

INTR

OD

UCC

ION

, AM

PLIA

CIO

N Y

APE

RTU

RA

DE

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ESES

CU

ELA

PR

IMA

RIA

CON

STRU

CCIÓ

N D

E U

NA

COCI

NA

PARA

AULA

ABI

ERTA

. CO

NST

RU

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N D

E U

NA

BIBL

IOTE

CA Y

AN

EXO

S.

EQU

IPO

DE

CÓM

PUTO

PAR

A LO

S AL

UM

NO

S.

PRO

YECT

O P

RO

DU

CTIV

O P

ARA

LA E

SCU

ELA.

CE

NTR

O R

ECREA

TIVO

. R

AN

CH

O S

EÑO

R K

ON

KIX

P

IN

TRO

DU

CCIÓ

N D

E AG

UA

POTA

BLE

Y D

REN

AJE.

60

LÁM

PARAS

PAR

A AL

UM

BRAD

O P

ÚBL

ICO

. U

NA

CAN

CHA

DE

FÚTB

OL

Y D

E VO

LEIB

OL.

,

CON

STRU

CCIÓ

N D

E SA

NIT

ARIO

S Y

ANEX

OS.

AD

QU

ISIC

IÓN

DE

UN

VEH

ÍCU

LO P

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LA A

GEN

CIA.

CE

NTR

O D

E SA

LUD

EQ

UIP

ADA.

V

IVIE

ND

AS M

EJO

RAD

AS.

Pla

n M

unic

ipal

de

Des

arro

llo d

e Ta

maz

uláp

am d

el E

spír

itu

Sant

o 2

008-

2010

.

73

LÍN

EA T

ELEF

ÓN

ICA

PRO

PORCI

ON

ADA

POR T

ELM

EX.

M

ANTE

NIM

IEN

TO D

EL T

RAM

O C

ARRET

ERO

CAB

ALLO

BLA

NCO

-DU

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. CO

NTR

UCC

ION

DE

ESTA

BLEC

IMIE

NTO

DE

DIC

ON

SA

ESC

UEL

A P

RIM

AR

IA

REH

ABIL

ITAC

IÓN

DE

2 AU

LAS

TIPO

CAP

CE

CAN

CHA

NU

EVA

CON

STRU

CCIÓ

N D

E SA

NIT

ARIO

S Y

ANEX

OS.

TE

RM

INAR

OBR

A (E

DIF

ICIO

).

CON

STRU

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N D

E AU

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Y D

IREC

CIÓ

N

MO

BILI

ARIO

Y E

QU

IPO

SA

NIT

ARIO

SED

UC

AC

IÓN

IN

ICIA

LCO

NST

RU

CCIÓ

N D

E U

N A

ULA

. CO

NST

RU

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N D

E U

NA

PLAZ

A CÍ

VICA

. CO

NST

RU

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N D

E U

NA

DIR

ECCI

ÓN

. CO

NST

RU

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N D

E U

N C

ANCH

A.

JUEG

OS

REC

REA

TIVO

S.

TIER

RA

CA

LIEN

TE

AG

ENC

IA50

PO

STES

PAR

A AM

PLIA

CIÓ

N D

E LA

EN

ERG

ÍA E

LÉCT

RIC

A AL

CO

NTO

RN

O D

E LA

AG

ENCI

A.

APER

TURA

DE

CALL

ES (

3 KM

) D

EL C

ENTR

O Y

CAM

INO

HAC

IA

“PIE

DRA

PUN

TIAG

UD

A”.

COCI

NA

COM

UN

AL C

ON

STRU

IDA.

CÁ

RCE

L AL

EJAD

A A

LA A

GEN

CIA.

55

VIV

IEN

DAS

CO

N M

URO

S, T

ECH

O Y

PIS

O R

ESIS

TEN

TE.

SIST

EMA

DE

ALCA

NTA

RIL

LAD

O.

SIST

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DE

DREN

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(SEG

UN

DA

ETAP

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MAN

TEN

IMIE

NTO

DE

LA C

ARRET

ERA

DE

ACCE

SO.

CON

STRU

CCIÓ

N D

E U

NA

CASA

DE

SALU

D Y

SU

S AN

EXO

S.

RED

DE

DIS

TRIB

UCI

ÓN

DE

AGU

A PO

TABL

E EN

LA

AGEN

CIA.

CON

TIN

UAC

IÓN

Y A

PERTU

RA

DE

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INO

TIE

RRA

CALI

ENTE

- U

NIO

N D

E D

OS

RIO

S (5

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).

EDIF

ICIO

DE

TALL

ER T

EXTI

L REH

ABIL

ITAD

O.

ESC

UEL

A P

RIM

AR

IACA

NCH

A D

E BÁ

SQU

ETBO

L REN

OVA

DA

CON

STRU

CCIÓ

N D

E U

NA

DIR

ECCI

ÓN

CO

NST

RU

CCIÓ

N D

E TR

ES A

ULA

S CO

NST

RU

CCIÓ

N D

E U

NA

BIBL

IOTE

CA

CON

STRU

CCIÓ

N D

E U

NA

SALA

DE

CÓM

PUTO

.

EDU

CA

CIÓ

N I

NIC

IAL

CON

STRU

CCIÓ

N D

E D

OS

AULA

S Y

ANEX

OS.

CO

NST

RU

CCIÓ

N D

E U

NA

DIR

ECCI

ÓN

. JU

EGO

S REC

REA

TIVO

S.

RA

NC

HO

MA

GU

EY

APER

TURA

DE

CALL

ES Y

PAV

IMEN

TACI

ÓN

. IN

TRO

DU

CCIÓ

N D

E LA

RED

DE

AGU

A PO

TABL

E.

CON

STRU

CCIÓ

N D

E U

N T

ANQ

UE

DE

ALM

ACEN

AMIE

NTO

.CO

NST

RU

CCIÓ

N D

E U

N M

URO

DE

CON

TEN

CIÓ

N D

E 20

0 M

DE

LARG

O Y

6 M

DE

ALTU

RA

Pla

n M

unic

ipal

de

Des

arro

llo d

e Ta

maz

uláp

am d

el E

spír

itu

Sant

o 2

008-

2010

.

74

AMPL

IACI

ÓN

DE

LA E

NER

GÍA

ELÉ

CTRIC

A Y

ALU

MBR

ADO

PÚ

BLIC

O.

INTR

OD

UCC

IÓN

DEL

DREN

AJE.

CO

NST

RU

CCIÓ

N D

EL C

ENTR

O D

E SA

LUD

Y A

NEX

OS.

AM

PLIA

CIÓ

N D

E LA

S BR

ECH

AS Y

PAV

IMEN

TACI

ÓN

. D

ON

ACIÓ

N D

E U

N V

EHÍC

ULO

PAR

A EL

NÚ

CLEO

. REM

OD

ELAC

IÓN

DE

LAS

AULA

S Y

SUS

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OS:

PREE

SCO

LAR Y

PRIM

ARIA

. CO

NST

RU

CCIO

N D

E VI

VIEN

DAS

AP

ERTU

RA

DE

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INO

S PA

RA

BREC

HAS

(RAN

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MAG

UEY

-TLA

HU

I)

SAN

TA R

OS

A

SIST

EMA

DE

CO

ND

UCC

IÓN

Y A

LMAC

ENAM

IEN

TO D

E AG

UA

DE

MAY

OR C

APAC

IDAD

. CE

RCA

DO

DEL

ÁREA

PER

IMET

RAL

DE

LA E

SCU

ELA

CON

STRU

CCIÓ

N D

E SA

NIT

ARIO

S Y

SUS

ANEX

OS

EN L

A ES

CUEL

A.

10 L

ÁMPA

RAS

PAR

A AL

UM

BRAD

O P

ÚBL

ICO

. 3

KM D

E AP

ERTU

RA

DE

CAM

INO

TRA

MO

PAT

IO D

EL D

IABL

O-R

ÍO A

RRIB

A.

CAPA

CITA

CIÓ

N Y

ASE

SORÍA

TÉC

NIC

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RA

LOS

PRO

FESO

RES

(M

ULT

IGRAD

O).

CA

PACI

TACI

ÓN

PAR

A LO

S CA

RG

OS

PÚBL

ICO

S.

CAPA

CITA

CIÓ

N E

N E

L PR

OCE

SO D

E G

ESTI

ÓN

. CA

PACI

TACI

ÓN

EN

APL

ICAC

IÓN

DE

LOS

REC

URSO

S FI

NAN

CIER

OS.

C

AP

AC

ITA

CIÓ

N:

CAPA

CITA

CIÓ

N A

LAS

AU

TORID

ADES

AD

MIN

ISTR

ATIV

AS, E

DU

CATI

VAS,

DE

SALU

D, AG

UA

POTA

BLE,

DRS,

EN

LA

GES

TIÓ

N C

ON

CURREN

TE.

CAPA

CITA

CIÓ

N D

E LA

S AU

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ADES

MU

NIC

IPAL

ES C

OM

PETE

NTE

S EN

LA

PLAN

EACI

ÓN

, GES

TIÓ

N Y

AP

LICA

CIÓ

N D

E REC

URSO

S.

Pla

n M

unic

ipal

de

Des

arro

llo d

e Ta

maz

uláp

am d

el E

spír

itu

Sant

o 2

008-

2010

.

75

LIN

EA E

STR

ATÉ

GIC

A 3

.

LÍNE

AES

TRAT

ÉGI

CA

OBJE

TIVO

GENE

RAL

OBJE

TIVO

S ES

PECÍ

FICO

S (P

ROYE

CTOS

) ME

TAS

AUME

NTO

DEL

INGR

ESO

ECON

ÓMI

COFA

MILIA

R

AUME

NTAR

LA

ECON

OMÍA

DE

LA

POBL

ACIÓ

N

FOME

NTO:

Impu

lso de

la ec

onom

ía loc

al Pa

ra ge

nera

r opo

rtunid

ades

y fue

ntes d

e em

pleo a

poya

ndo l

a pro

ducc

ión

agro

pecu

aria

en to

do el

mun

icipio

.

500 j

orna

les de

emple

o tem

pora

l anu

al.

2 ton

elada

s de m

aíz po

r hec

tárea

. Co

ntrol

de d

e pla

gas

y en

ferme

dade

s de

los

cult

ivos

en l

as l

ocali

dade

s de

l mu

nicipi

o. 10

ha de

cultiv

o de j

itoma

te ba

jo co

ndici

ones

de in

vern

ader

o.

5 ha d

e cult

ivo de

flore

s. 10

ha de

horta

lizas

(cila

ntro,

ajo, c

eboll

a, ra

banit

os, e

tc.).

5 tall

eres

de ar

tesan

ía tex

til.

5 tall

eres

de al

farer

ía.

1 ase

rrade

ro m

unici

pal.

7 tall

eres

de he

rrería

. 15

talle

res d

e car

pinter

ía.

200 h

a de m

aíz co

n sist

ema d

e rieg

o por

aspe

rsión

. 50

ha de

frijo

l con

siste

ma de

riego

. 3 g

ranja

s de a

ves d

e pos

tura (

3000

aves

). 4 c

riade

ro y

cultiv

o de t

ruch

as.

10 gr

anjas

integ

rales

. 4 b

anco

s de m

ateria

les pé

treos

. 10

ha de

chile

pasil

la.

1 cen

tro de

recre

ación

. 50

0 ha d

e árb

oles f

rutal

es ca

ducif

olios

. 1 e

mbote

llado

ra de

agua

purifi

cada

. 1 c

entro

de ac

opio

de fr

utas (

dura

zno)

. Ce

ntro d

e eco

turism

o OR

GANI

ZACI

ÓN:

Crea

r y

forma

r or

ganiz

acion

es d

e pr

oduc

tores

, ec

onóm

icos,

socia

les, p

olític

os, g

rupo

de jó

vene

s em

pren

dedo

res,

ases

ores

y otr

os.

Grup

os co

nstitu

idos l

egalm

ente.

Re

glame

nto in

terno

mun

icipa

l de:

1.Gr

upos

de pr

oduc

tores

para

la pr

oduc

ción d

e cult

ivos d

e jito

mate

bajo

cond

icion

es de

inve

rnad

ero.

2.Gr

upo d

e pro

ducto

res d

e cult

ivo de

fruta

les co

n el s

istem

a MIA

F.

Pla

n M

unic

ipal

de

Des

arro

llo d

e Ta

maz

uláp

am d

el E

spír

itu

Sant

o 2

008-

2010

.

76

3.Gr

upo d

e org

aniza

cione

s par

a la c

rianz

a de t

ruch

as de

Ran

cho P

esca

do y

Las

Peña

s. 4.

Orga

nizac

iones

de tr

ansp

orte

de ca

rga l

igera

(nisa

nero

s).

5.Or

ganiz

acion

es co

merci

ales (

verd

ulero

s).

INFR

AEST

RUCT

URA:

Es

tablec

er m

icroin

dustr

ias de

tran

sform

ación

y f

amilia

res.

Estab

lecim

iento

de un

a micr

oindu

stria

para

el pr

oces

amien

to de

prod

uctos

cárn

icos.

Estab

lecim

iento

de u

n mi

croind

ustria

par

a el

proc

esam

iento

y en

vasa

do d

e ho

rtaliz

as.

Estab

lecim

iento

de ca

rpint

erías

. Es

tablec

imien

to de

un ce

ntro d

e aco

pio de

prod

ucció

n de j

itoma

te.

CAPA

CITA

CIÓN

: Im

pleme

ntar p

rogr

amas

de ca

pacit

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pa

ra un

trab

ajo ef

icaz y

efici

ente

en lo

s dif

eren

tes ám

bitos

de lo

s sec

tores

prim

ario,

se

cund

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y/o te

rciar

io pr

esen

tes en

la

comu

nidad

.

Capa

citac

ión en

prod

ucció

n de m

aíz co

n sist

ema d

e rieg

o. Ca

pacit

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en m

anejo

integ

rado

de pl

agas

en la

prod

ucció

n agr

ícola.

Ca

pacit

ación

en cu

ltivo d

e jito

mate

bajo

cond

icion

es de

inve

rnad

ero.

Capa

citac

ión en

floric

ultur

a. Ca

pacit

ación

en cu

ltivo d

e chil

e pas

illa.

Capa

citac

ión en

man

ejo de

gran

jas in

tegra

les.

Capa

citac

ión en

man

ejo y

cons

erva

ción d

e pro

ducto

s cár

nicos

. Ca

pacit

ación

en m

anejo

y co

nser

vació

n de a

limen

tos.

Capa

citac

ión en

relac

iones

huma

nas p

ara p

roye

cto de

ecotu

rismo

. Ca

pacit

ación

en co

nocim

iento

de la

ley d

e trá

nsito

del e

stado

para

los c

hofer

es.

Pla

n M

unic

ipal

de

Des

arro

llo d

e Ta

maz

uláp

am d

el E

spír

itu

Sant

o 2

008-

2010

.

77

LIN

EA E

STR

ATÉ

GIC

A 4

.LÍ

NEA

ESTR

ATÉ

GIC

A

OB

JETI

VO

G

ENER

AL

OB

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VO

S ES

PEC

ÍFIC

OS

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OY

ECTO

S)

MET

AS

FORM

ACIÓ

N

CULT

URAL

DE

LOS

HAB

ITAN

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RES

TABL

ECER

LA

IDEN

TID

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RM

ACIÓ

N

CULT

URAL

DE

LOS

HAB

ITAN

TES

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LA C

OM

UN

IDAD

FOM

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SERVA

CIÓ

N Y

RES

CATE

DE

TRAD

ICIO

NES

CU

LTU

RAL

ES Y

LIN

GÜ

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CA M

IXE.

5 VI

DEO

S D

OCU

MEN

TALE

S D

E CU

LTU

RA

Y TR

ADIC

ION

ES

DEL

PU

EBLO

D

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ULA

PAM

, M

IXE.

2

000

EJEM

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ES D

E LI

BRO

S D

E LE

CTU

RA

Y E

SCRIT

URA

MIX

E.

ELAB

ORAC

IÓN

DE

CARTE

LES,

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ÍOD

ICO

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URAL

ES,

BARD

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A EL

RES

CATE

Y C

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SERVA

CIÓ

N D

E LA

CU

LTU

RA

Y LE

NG

UA

MIX

E.

1 CE

NTR

O D

E EN

SEÑ

ANZA

MIX

E.

FORTA

LECI

MIE

NTO

Y R

ESCA

TE D

E LA

MÚ

SICA

TR

ADIC

ION

AL M

IXE.

BAN

DA

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ÓN

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LA

CABE

CERA

MU

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,

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BLAN

CA Y

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ENCI

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N I

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RU

MEN

TOS

COM

PLET

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IÓN

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BAN

DAS

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ÓN

ICAS

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AG

ENCI

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LIN

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LA

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CERA

Y AG

ENCI

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ICIP

ALES

CO

N

INST

RU

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Y EQ

UIP

OS

DE

SON

IDO

CO

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ETO

S.

INCU

LCAR

CU

LTU

RA

DE

CON

SERVA

CIÓ

N D

EL M

EDIO

AM

BIEN

TE.

20 T

ALLE

RES

DE

CON

SERVA

CIÓ

N D

EL M

EDIO

AM

BIEN

TE.

5 CU

RSO

S D

E CO

NCI

ENTI

ZACI

ÓN

Y C

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IDAD

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10 T

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RAC

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DE

RES

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SÓLI

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RM

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ES,

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EREC

HO

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E LO

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UN

IDAD

ES I

ND

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TALL

ERES

IN

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E D

EREC

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S H

UM

ANO

S.

OR

GA

NIZ

AC

IÓN

: FO

RTA

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R Y

CO

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RÍA

DE

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CACI

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LTU

RA

Y D

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RTE

, REG

IDU

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LLO

RU

RAL

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SAL

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CMD

RS.

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IÓN

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ENTE

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VA M

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IA.

INFR

AES

TRU

CTU

RA

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NTA

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CTU

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TID

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RM

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N

CULT

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DE

LOS

HAB

ITAN

TES

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LA C

OM

UN

IDAD

.

1 CA

SA D

E CU

LTU

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1 M

USE

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UN

ICIP

AL.

1 SI

TIO

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PAR

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LLER

ES.

CA

PA

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IÓN

:

CAPA

CITA

CIÓ

N A

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LOS

HAB

ITAN

TES.

CAPA

CITA

CIÓ

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ACIO

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Y R

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CO

MPE

TEN

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CA

PACI

TACI

ÓN

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ACIÓ

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A.

Pla

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Des

arro

llo d

e Ta

maz

uláp

am d

el E

spír

itu

Sant

o 2

008-

2010

.

78

LIN

EA E

STR

ATÉ

GIC

A 5

LÍ

NEA

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ATÉG

ICA

OBJE

TIVO

GE

NERA

L OB

JETI

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CÍFI

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(PRO

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OS)

META

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FORT

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I-MI

ENTO

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LA

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NIZA

-CI

ÓN D

E LA

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TORI

DAD

MUNI

CIPA

L

FORT

ALEC

ERLA

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CIÓN

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LA

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RIDA

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PAL Y

AU

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S AU

XILIA

RES

FOME

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FO

MENT

AR LA

POL

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MUNI

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EL O

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E LA

CIU

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EA Y

AYU

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O.

ORDE

N SO

CIAL

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MUN

ICIP

AL:

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ERNO

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MINI

STRA

CIÓN

PÚB

LICA

MUNI

CIPA

L. PR

ESTA

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DE

SERV

ICIO

S DE

FUN

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S PÚ

BLIC

OS.

PART

ICIP

ACIÓ

N CI

UDAD

ANA.

SE

RVIC

IO D

E AL

UMBR

ADO

PÚBL

ICO

MUNI

CIPA

L. CO

MERC

IO Y

PRE

STAC

IÓN

DE S

ERVI

CIOS

. ES

TACI

ONAM

IENT

O PÚ

BLIC

O.

EXPE

NDIO

DE

CARN

ES.

INTE

GRAC

IÓN

SOCI

AL D

E PE

RSON

AS C

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ISCA

PACI

DAD.

ME

RCAD

OS Y

COM

ERCI

O AM

BULA

NTE.

PR

OTEC

CIÓN

AL A

MBIE

NTE

Y PR

ESER

VACI

ÓN E

COLÓ

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. RA

STRO

MUN

ICIP

AL.

SEGU

RIDA

D PÚ

BLIC

A.

SERV

ICIO

PÚB

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MPIA

Y S

ANID

AD.

TRÁN

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Y T

RANS

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GLAM

ENTO

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JO M

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IPAL

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IÓN

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TORI

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MUN

ICIP

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TRAN

SPAR

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N PÚ

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INFO

RME

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NCIE

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L.

INFR

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RUCT

URA:

CO

NTAR

CON

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STRU

CTUR

A SU

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ENTE

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A BU

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NIST

RACI

ÓN

DEL G

OBIE

RNO

MUNI

CIPA

L.

EQUI

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RVIC

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MUN

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CA

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UNIC

IPAL

. CA

PACI

TACI

ÓN E

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CMD

RS.

CAPA

CITA

CIÓN

EN

FUNC

IONE

S, O

BLIG

ACIO

NES

Y DE

RECH

OS D

E LA

CO

NTRA

LORÍ

A MU

NICI

PAL


79

8. RUMBO DEL MUNICIPIO.

8.1. VISION

Ser un municipio de hombres y mujeres organizados con identidad que tienen acceso a servicios de salud, educación, con mejores oportunidades de empleo, suficientes recursos naturales, con campo fértil y productivo, que conserva su cultura, usos y costumbres, así como sus valores, con autoridades que nos representan con dignidad ya que existe una política comunitaria y son los conductores del desarrollo de nuestro pueblo.

8.2. MISION

Somos los integrantes del Honorable Ayuntamiento del municipio de Tamazulápam del Espíritu Santo, como orden de gobierno que representamos legal y políticamente los intereses de la población, planeamos el desarrollo municipal, brindamos servicios públicos, mantenemos el orden, la paz social y la seguridad pública con democracia, mediante el autogobierno de reivindicación de la soberanía popular, con el desarrollo integral para elevar la calidad de vida de los niños, jóvenes, mujeres, hombres y familias de nuestra comunidad.

8.3 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

Eje Ambiental Impulsar y promover el desarrollo y uso sustentable de los recursos naturales del municipio, a través de la organización, ordenamiento territorial, educación ambiental y concientización de los habitantes para lograr un desarrollo sostenible del territorio.

Eje Social Alcanzar la cobertura total de los servicios básicos en los hogares, salud, educación, agua potable, electrificación, medio y vías comunicaciones para las mejores condiciones de vida de la población del municipio. Eje Económico Impulsar la economía familiar con generación de empleos, bien remunerados en los aspectos productivos, comerciales y profesionales, para el bienestar de los integrantes de las familias.

Eje Humano Impulsar habitantes la identidad de los habitantes con acciones que permitan rescatar y conservar los valores culturales con servicios de calidad en la educación, salud y condiciones de las viviendas.

Eje institucional Fortalecer el servicio del gobierno municipal y de las agencias de policía municipal mediante la reglamentación, equipamiento y capacitación para beneficio de los gobernados.

Dia

gnós

tico

Mu

nici

pal

, Tam

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San

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Oax

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200

8.

80

9. IN

VOLU

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TION

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9.1

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yect

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volu

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o In

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sect

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un

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D

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FOM

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os

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es C

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H

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ntam

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o Ag

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Núc

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rur

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Inst

ituto

Est

atal

de

Ecol

ogía

SS

O

IEEO

SSA

SEM

ARN

ATCO

NAF

OR

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GA

NIZ

AC

IÓN

: Co

nsol

idar

un

com

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e vi

gila

ncia

mun

icip

al d

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curs

os n

atur

ales

.

Com

uner

os

Bien

es c

omun

ales

Reg

idur

ía d

e ec

olog

ía

Reg

idur

ía d

e D

.R.S

.

IEE

SEM

ARN

AT

CON

AFO

R

INFR

AES

TRU

CTU

RA

: Es

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prod

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e á

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e la

reg

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Prof

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Bien

es c

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ales

Reg

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ble

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R)

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cia

mun

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Reg

idur

ía d

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Reg

idur

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e D

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.

Bien

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omun

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IEE

C

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MAR

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Pobl

ació

n en

gen

eral

Reg

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ía d

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cul

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rte.

Ce

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IEEP

O

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EA

Dia

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tico

Mu

nici

pal

, Tam

azu

láp

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el E

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itu

San

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ixe,

Oax

aca,

200

8.

81

Prom

over

el c

uida

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e la

sa

lud

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s pe

rson

as

Pobl

ació

n en

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Es

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ante

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ient

o Co

mité

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GA

NIZ

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inis

trat

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y su

cab

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Auto

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icip

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Re

pres

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ntes

de

núcl

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COPL

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IDEM

UN

IN

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CD

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INFR

AES

TRU

CTU

RA

: Co

nstr

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ón

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vivi

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s,

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iaci

ón

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strib

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n de

la

en

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ica,

si

stem

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ag

ua p

otab

le,

cam

inos

, dr

enaj

e, e

scue

las,

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as

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rtiv

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ón

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los

serv

icio

s de

sa

lud

y co

mun

icac

ione

s.

Com

uner

os

Hab

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Te

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H. A

yunt

amie

nto

Com

ités

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adre

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ilia

Reg

idur

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obr

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DRS,

CO

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I, S

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CN

A SS

A

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PA

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:

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cita

ción

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torid

ades

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trat

ivas

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ivas

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d, a

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DRS

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Auto

ridad

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amie

nto

Proc

urad

uría

de

Just

icia

de

l Est

ado

de O

axac

a Se

cret

aría

de

Fina

nzas

Co

ntad

uría

may

or d

e ha

cien

da

Del

egac

ión

de G

obie

rno

CDI

LINE

A ES

TRAT

ÉGIC

A 3:

AUM

ENTO

DEL

INGR

ESO

ECON

ÓMIC

O FA

MILI

AR

FOM

ENTO

:

Impu

lso

de la

eco

nom

ía lo

cal

Para

gen

erar

opo

rtun

idad

es y

fue

ntes

de

empl

eo a

poya

ndo

la p

rodu

cció

n ag

rope

cuar

ia e

n to

do e

l mun

icip

io.

Jefe

s de

fam

ilia

Jóve

nes

y m

ujer

es

H. A

yunt

amie

nto

SED

ERCO

PLAD

E CC

DI

SAG

ARPA

, CD

I SE

DES

OL,

SCT

SE

, SRA,

SE

MAR

NAT

Prod

ucto

res

Pr

ofes

ioni

stas

Pr

esid

enci

a m

unic

ipal

Reg

idur

ía d

e D

.R.S

. SE

DER

COPL

ADE

CCD

I

SAG

ARPA

, CD

I ,

SCT,

SED

ESO

L,

SE, S

RA,

SE

MAR

NAT

Prod

ucto

res

Pr

ofes

ioni

stas

Pr

esid

enci

a m

unic

ipal

Reg

idur

ía d

e D

.R.S

. SE

DER

COPL

ADE

CCD

I

SAG

ARPA

, CD

I ,

SCT,

SED

ESO

L,

SE, S

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SEM

ARN

ATO

RG

AN

IZA

CIÓ

N:

Crea

r y

form

ar o

rgan

izac

ione

s de

pro

duct

ores

, ec

onóm

icos

, soc

iale

s, p

olíti

cos,

gru

po d

e jó

vene

s em

pren

dedo

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ase

sore

s y

otro

s.

Prod

ucto

res

Pr

ofes

ioni

stas

Pr

esid

enci

a m

unic

ipal

Reg

idur

ía d

e D

.R.S

. SE

DER

COPL

ADE

CCD

I

SAG

ARPA

, CD

I ,

SE,S

EDES

OL,

SRA,

SEM

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AT

INFR

AES

TRU

CTU

RA

: Es

tabl

ecer

mic

roin

dust

rias

de t

rans

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ació

n y

fam

iliar

es.

Prod

ucto

res

Pr

ofes

ioni

stas

Pr

esid

enci

a m

unic

ipal

Reg

idur

ía d

e D

.R.S

. SE

DER

COPL

ADE

CCD

I

SAG

ARPA

, CD

I ,

SED

ESO

L,

SE, S

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SE

MAR

NAT

CA

PA

CIT

AC

IÓN

:

Impl

emen

tar

prog

ram

as d

e ca

paci

taci

ón p

ara

un

trab

ajo

efic

az y

efic

ient

e en

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dife

rent

es á

mbi

tos

de lo

s se

ctor

es p

rimar

io, s

ecun

dario

y/o

ter

ciar

io

pres

ente

s en

la c

omun

idad

.

Com

uner

os

Jorn

aler

os

Prof

esio

nist

as

Pres

iden

cia

mun

icip

al

Reg

idur

ía d

e D

.R.S

. SE

DER

COPL

ADE

CCD

I

SAG

ARPA

, CD

I ,

SED

ESO

L,

SE, S

RA,

SE

MAR

NAT

Dia

gnós

tico

Mu

nici

pal

, Tam

azu

láp

am d

el E

spír

itu

San

to, M

ixe,

Oax

aca,

200

8.

82

LINE

A ES

TRAT

ÉGIC

A 4:

FOR

MACI

ÓN C

ULTU

RAL

DE L

OS H

ABIT

ANTE

S

FOM

ENTO

:

Cont

ar c

on la

infr

aest

ruct

ura

sufic

ient

e pa

ra la

co

nser

vaci

ón y

uso

sus

tent

able

de

los

recu

rsos

fo

rest

ales

Pobl

ació

n en

gen

eral

Pr

ofes

ioni

stas

Reg

idur

ía d

e ed

ucac

ión,

cul

tura

y

depo

rte

Inst

ituci

ones

edu

cativ

as p

rese

ntes

en

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omun

idad

.

IEEP

O

ICAP

ET

SEP

CCD

IIN

STIT

UTO

LIN

GÜ

ISTI

CO D

E VE

RAN

O

Jóve

nes,

adu

ltos

y ni

ños

H. A

yunt

amie

nto

Agen

cias

CC

DI

SECT

UR

CDI,

CO

NAC

ULT

A Fu

ndac

ión

Har

p H

elú

Inst

ituto

ling

üíst

ico

de v

eran

o

Jóve

nes,

adu

ltos

y ni

ños

H. A

yunt

amie

nto

Agen

cias

CC

DI

SECT

UR

CDI,

CO

NAC

ULT

A Fu

ndac

ión

Har

p H

elú

Inst

ituto

ling

üíst

ico

de v

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o Jó

vene

s, a

dulto

s y

niño

s H

. Ayu

ntam

ient

o Ag

enci

as

CCD

ISE

CTU

RCD

I, C

ON

ACU

LTA

Fund

ació

n H

arp

Hel

úIn

stitu

to li

ngüí

stic

o de

ver

ano

Jóve

nes,

adu

ltos

y ni

ños

H. A

yunt

amie

nto

Agen

cias

CD

ISE

CTU

RIM

O

SAI

CDI,

CO

NAC

ULT

A Fu

ndac

ión

Har

p H

elú

Inst

ituto

ling

üíst

ico

de v

eran

o O

RG

AN

IZA

CIÓ

N:

Fort

alec

er y

con

solid

ar la

reg

idur

ía d

e ed

ucac

ión,

cu

ltura

y d

epor

te, re

gidu

ría d

e de

sarr

ollo

rur

al, d

e ec

olog

ía y

sal

ud, y

el C

.M.D

.R.S

.

Pobl

ació

n en

gen

eral

H

. Ayu

ntam

ient

o

Reg

idor

es

Proc

urad

uría

de

Just

icia

de

l Est

ado

Secr

etar

ía d

e Fi

nanz

as

CMH

D

eleg

ació

n de

Gob

iern

o

CDI

INFR

AES

TRU

CTU

RA

: Co

ntar

co

n in

frae

stru

ctur

a ne

cesa

ria

para

re

stab

lece

r la

iden

tidad

y f

orm

ació

n cu

ltura

l de

los

habi

tant

es d

e la

com

unid

ad.

Jóve

nes,

adu

ltos

y ni

ños

H. A

yunt

amie

nto

Agen

cias

CC

DI

SECT

UR

CDI,

CO

NAC

ULT

A Fu

ndac

ión

Har

p H

elú

CA

PA

CIT

AC

IÓN

:

Capa

cita

ción

a la

s au

torid

ades

com

pete

ntes

y

auxi

liare

s en

la f

orm

ació

n cu

ltura

l de

los

habi

tant

es.

Jóve

nes,

adu

ltos

y ni

ños

H. A

yunt

amie

nto

Agen

cias

CC

DI

SECT

UR

IMO

SA

I

CDI,

CO

NAC

ULT

A Fu

ndac

ión

Har

p H

elú

LINE

A ES

TRAT

ÉGIC

A 5:

FOR

TALE

CIMI

ENTO

DE

LA O

RGAN

IZAC

IÓN

DE L

A AU

TORI

DAD

MUNI

CIPA

LFO

MEN

TO:

Fo

men

tar

la p

olíti

ca c

omun

itaria

y r

esca

tar

el

orde

n so

cial

de

los

habi

tant

es d

e la

pob

laci

ón a

tr

avés

de

la p

artic

ipac

ión

de la

ciu

dada

nía,

as

ambl

ea y

ayu

ntam

ient

o.

Auto

ridad

es

Agen

tes

de p

olic

ía

mun

icip

al

Hon

orab

le A

yunt

amie

nto

CO

PLAD

E ID

EMU

N

SED

ER

INAF

ED

CDI

SED

ESO

L

Dia

gnós

tico

Mu

nici

pal

, Tam

azu

láp

am d

el E

spír

itu

San

to, M

ixe,

Oax

aca,

200

8.

83

Fort

alec

er la

org

aniz

ació

n de

l con

sejo

mun

icip

al

de d

esar

rollo

rur

al s

uste

ntab

le.

Auto

ridad

es

Agen

tes

de p

olic

ía

mun

icip

al

H. Ay

unta

mie

nto

SED

ER

SAG

ARPA

SE

DES

OL

OR

GA

NIZ

AC

IÓN

: Fo

rtal

ecer

la

or

gani

zaci

ón

de

la

auto

ridad

m

unic

ipal

.

Auto

ridad

es

Agen

tes

de p

olic

ía

mun

icip

al

H. Ay

unta

mie

nto

SED

ERSA

GAR

PASE

DES

OL

INFR

AES

TRU

CTU

RA

: Co

ntar

con

la in

frae

stru

ctur

a su

ficie

nte

para

una

bu

ena

adm

inis

trac

ión

del g

obie

rno

mun

icip

al.

Com

uner

os

Der

echo

habi

ente

s Es

tudi

ante

s Te

quio

H. A

yunt

amie

nto

Com

ités

de p

adre

s de

fam

ilia

Reg

idur

ías

de o

bras

y h

acie

nda

CAO

SO

P CO

PLAD

E IE

EPO

SCT,

CFE

SED

ESO

L CD

ISE

P C

AP

AC

ITA

CIÓ

N:

Ca

paci

tar

a la

aut

orid

ad a

dmin

istr

ativ

a y

auto

ridad

es a

uxili

ares

en

la o

rgan

izac

ión

soci

al,

gest

ión

de

bien

es y

ser

vici

os m

unic

ipal

es.

Auto

ridad

es

Agen

tes

de p

olic

ía

mun

icip

al

H. Ay

unta

mie

nto

SED

ERSA

GAR

PASE

DES

OL

Dia

gnós

tico

Mu

nici

pal

, Tam

azu

láp

am d

el E

spír

itu

San

to, M

ixe,

Oax

aca,

200

8.

84

10. P

UEST

A EN

MAR

CHA

DEL

PLAN

.

10.1.

PRO

GRAM

A DE

ACT

IVID

ADES

Y S

EGUI

MIEN

TO.

LÍN

EA E

STR

ATÉ

GIC

A 1

: USO

RAC

IONA

L DE

LOS

RECU

RSOS

FOR

ESTA

LES.

PR

OY

EC

TO 1

: FO

MEN

TO: C

onse

rvac

ión

de lo

s re

curs

os fo

rest

ales

regl

amen

tand

o su

uso

.

¿Qu

é qu

erem

os

logr

ar c

on e

ste

proy

ecto

o

capa

cita

ción

?

¿Par

a el

logr

o de

l pro

yect

o o

capa

cita

ción

qu

e te

nem

os

que

hac

er?

¿Cu

ánto

qu

erem

os lo

grar

co

n e

ste

proy

ecto

? ¿Q

ué

ten

emos

qu

e h

acer

pa

ra e

l log

ro d

el p

roye

cto?

¿Q

uié

n lo

va

a h

acer

? ¿C

on q

ué

lo v

amos

a

hac

er?

¿Cu

ándo

lo

vam

os a

h

acer

?

OB

JETI

VO

G

ENER

AL

OB

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VO

S ES

PEC

ÍFIC

OS

R

ESU

LTA

DO

S ES

PER

AD

OS

(MET

AS

) A

CTI

VID

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ES

RES

PO

NSA

BLE

S R

ECU

RSO

S N

ECES

AR

IOS

TI

EMP

O

DAR

ATEN

CIÓN

A LO

S RE

CURS

OSFO

REST

ALES

Y

MECA

NISM

OS D

E SE

GURI

DAD.

FOME

NTO:

CONS

ERVA

R LO

S RE

CURS

OSFO

REST

ALES

REGL

AMEN

TAND

OSU

USO

.

Plan

de

orde

nam

ient

o te

rrito

rial

actu

aliz

ado.

Reu

nion

es

Talle

res

D

ivul

gaci

ón

SEM

ARN

AT (

CON

AFO

R)

Pres

iden

te m

unic

ipal

. Bi

enes

com

unal

es.

Reg

idor

de

D.R

.S.

Agen

tes

de p

olic

ía m

unic

ipal

.

Rec

urso

s m

unic

ipal

es

Rec

urso

s de

la

CON

AFO

R

8 de

may

o de

200

9.

Plan

de

m

anej

o fo

rest

al

sens

ibili

zaci

ón y

con

cien

tizac

ión

con

toda

s la

s pe

rson

as

que

depe

nden

ec

onóm

icam

ente

de

l re

curs

o fo

rest

al.

Reu

nion

es

Talle

res

D

ivul

gaci

ón

Com

uner

os.

Pres

iden

te m

unic

ipal

. Bi

enes

com

unal

es.

Reg

idor

de

D.R

.S.

Agen

tes

de p

olic

ía m

unic

ipal

.

Rec

urso

s m

unic

ipal

es

Rec

urso

s de

la

CON

AFO

R

13 d

e fe

brer

o de

20

09.

Sens

ibili

zaci

ón

y co

ncie

ntiz

ació

n co

n to

dos

los

usua

rios

del a

gua.

Re

unio

nes

Ta

llere

s y

foro

s D

ivul

gaci

ón

Pres

iden

te m

unic

ipal

. Reg

idor

de

D.R

.S.

Reg

idor

de

agua

. Reg

idor

de

ecol

ogía

.

Rec

urso

pro

pio

com

bina

do c

on r

ecur

so

de C

EA

25 d

e en

ero

de 2

009.

Conv

enio

de

col

abor

ació

n co

n ot

ros

mun

icip

ios

mix

es,

zapo

teco

s, y

otr

os,

inst

ituci

ones

ed

ucat

ivas

y r

adio

s co

mun

itario

s pa

ra e

vita

r la

bio

pros

pecc

ión

de

las

área

s na

tura

les

de la

reg

ión.

Reun

ione

s

Foro

s

Talle

res

D

ifusi

ón a

tra

vés

de m

edio

s de

co

mun

icac

ión

Pres

iden

tes

mun

icip

ales

.

Med

ios

de c

omun

icac

ión

(rad

io).

Rep

rese

ntan

tes

de b

iene

s co

mun

ales

de

los

mun

icip

ios.

Reg

idor

es d

e ec

olog

ía.

Rec

urso

s pr

opio

s de

los

mun

icip

ios

part

icip

ante

s co

n ap

oyo

del I

nstit

uto

Esta

tal d

e Ec

olog

ía y

SE

MAR

NAT

.

12 d

e fe

brer

o de

20

10.

Proy

ecto

s de

ec

otur

ism

o pa

ra

mej

orar

la e

cono

mía

. Re

unio

nes

D

iagn

óstic

o de

l áre

a de

inte

rés

con

pers

onal

esp

ecia

lizad

o El

abor

ació

n de

pro

yect

os

Ges

tión

de r

ecur

sos

Pres

iden

te m

unic

ipal

Au

torid

ades

agr

aria

s Pr

ofes

ioni

stas

Reg

idor

de

D.R

.S.

Com

uner

os

Rec

urso

s pr

opio

s co

mbi

nado

con

rec

urso

s de

la S

EMAR

NAT

(C

ON

AFO

R)

y SE

CTU

R

6 de

mar

zo

de 2

009

Uso

de

estu

fas

Lore

na e

n lo

s ho

gare

s.

Talle

res

con

pers

onal

es

peci

aliz

ado

Reun

ione

s

Auto

ridad

es a

grar

ias

Reg

idor

es d

e ec

olog

ía y

D.R

.S

Rec

urso

s pr

opio

s co

n re

curs

os d

e la

CO

NAF

OR

y PR

OAR

BOL

27 d

e ju

nio

de 2

009.

Refo

rest

ació

n de

las

área

s m

ás

desp

rote

gida

s de

las

loca

lidad

es.

Talle

res

de in

form

ació

n G

estió

n de

rec

urso

s Au

torid

ades

agr

aria

s Rec

urso

s de

l Ins

titut

o Es

tata

l de

Ecol

ogía

, SE

MAR

NAT

, CO

NAF

OR

22 d

e ag

osto

de

2009

Dia

gnós

tico

Mu

nici

pal

, Tam

azu

láp

am d

el E

spír

itu

San

to, M

ixe,

Oax

aca,

200

8.

85

PROY

ECTO

2: O

RGAN

IZAC

IÓN:

Con

solid

ación

de un

comi

té de

vigil

ancia

mun

icipa

l de r

ecur

sos f

ores

tales

.

¿Qu

é qu

erem

oslo

grar

con

es

te p

roye

cto

oca

paci

taci

ón?

¿Par

a el

logr

o de

l pro

yect

o o

capa

cita

ción

qu

e te

nem

os

que

hac

er?

¿Cu

ánto

qu

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os lo

grar

con

est

e pr

oyec

to?

¿Qu

é te

nem

os q

ue

hac

er

para

el l

ogro

del

pr

oyec

to?

¿Qu

ién

lo v

a a

hac

er?

¿Con

qu

é lo

vam

os a

h

acer

? ¿C

uán

do lo

va

mos

a

hac

er?

OB

JETI

VO

G

ENER

AL

OB

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VO

S ES

PEC

ÍFIC

OS

R

ESU

LTA

DO

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PER

AD

OS

(MET

AS

) A

CTI

VID

AD

ES

RES

PO

NSA

BLE

S R

ECU

RSO

S N

ECES

AR

IOS

TI

EMP

O

DAR

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CIÓN

A

LOS

RECU

RSOS

FORE

STAL

ES Y

ME

CANI

SMOS

DE S

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IDAD

Cons

olid

ar u

n co

mité

de

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lanc

ia

mun

icip

al d

e re

curs

os

natu

rale

s.

Acta

de

inte

grac

ión

del c

omité

. Reu

nion

es

Pres

iden

te m

unic

ipal

Au

torid

ades

agr

aria

s Co

mun

eros

Rec

urso

s pr

opio

s de

l m

unic

ipio

21

de

febr

ero

de

2009

. Pa

drón

de

com

uner

os a

ctua

lizad

o.

Asam

blea

s Ay

unta

mie

nto

Rec

urso

s pr

opio

s de

l m

unic

ipio

. 14

de

mar

zo

de 2

009.

Es

tatu

to c

omun

al s

obre

el u

so d

e re

curs

os n

atur

ales

. As

ambl

ea d

el p

uebl

o Ta

llere

s

Div

ulga

ción

G

estió

n de

rec

urso

s

Ayun

tam

ient

o,

com

uner

os, a

utor

idad

es

agra

rias

Prof

esio

nist

as

Rec

urso

pro

pio

del

mun

icip

io c

on o

tras

in

stitu

cion

es.

18 d

e ju

lio

de 2

009.

Dia

gnós

tico

Mu

nici

pal

, Tam

azu

láp

am d

el E

spír

itu

San

to, M

ixe,

Oax

aca,

200

8.

86

PROY

ECTO

3: IN

FRAE

STRU

CTUR

A:CO

NTAR

CON

LA IN

FRAE

STRU

CTUR

A SU

FICI

ENTE

PAR

A LA

CON

SERV

ACIO

N Y

USO

SUST

ENTA

BLE

DE LO

S RE

CURS

OS F

ORES

TALE

S.

¿Qu

é qu

erem

oslo

grar

con

est

e pr

oyec

to o

ca

paci

taci

ón?

¿Par

a el

logr

o de

l pr

oyec

to o

ca

paci

taci

ón q

ue

ten

emos

qu

e h

acer

?

¿Cuá

nto

quer

emos

logr

ar co

n es

te

proy

ecto

? ¿Q

ué te

nem

os q

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pa

ra el

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o de

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yect

o?

¿Qui

én lo

va a

hace

r?

¿Con

qué

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mos

a h

acer

? ¿C

uánd

olo

vam

os

a hac

er?

OBJE

TIVO

GENE

RAL

OBJE

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S ES

PECÍ

FICO

S RE

SULT

ADOS

ESP

ERAD

OS (M

ETAS

) AC

TIVI

DADE

S RE

SPON

SABL

ES

RECU

RSOS

NE

CESA

RIOS

TI

EMPO

DAR

ATEN

CIÓN

A

LOS

RECU

RSOS

FORE

STAL

ES Y

ME

CANI

SMOS

DE S

EGUR

IDAD

CONT

AR C

ON LA

IN

FRAE

STRU

CTUR

ASU

FICI

ENTE

PAR

A LA

CO

NSER

VACI

ON Y

US

O SU

STEN

TABL

E DE

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RECU

RSOS

FO

REST

ALES

UN V

IVER

O CO

MUNA

L PAR

A LA

PRO

DUCC

IÓN

DE A

RBOL

ES F

ORES

TALE

S El

abor

ación

de pr

oyec

tos

Gesti

ón de

recu

rsos

Ejec

ución

Autor

idade

s agr

arias

Pr

ofesio

nistas

Re

curso

s pro

pios

comb

inado

con

recu

rsos d

e la

SEDE

R, IE

E y C

EA

20 d

e ju

nio

de 2

009

PROD

UCIR

40,00

0 ÁRB

OLES

FOR

ESTA

LES

AL

AÑO.

13 d

e m

arzo

de

201

0 PR

ODUC

IR 10

,000 Á

RBOL

ES F

RUTÍ

COLA

S AL

AÑ

O.22

de

ener

o de

201

1 PR

ODUC

IR 2,

000 P

LANT

AS O

RNAM

ENTA

LES

AL

AÑO.

19 d

e m

ayo

del 2

012

REPA

RACI

ÓN D

E RE

D DE

DIS

TRIB

UCIÓ

N DE

AG

UA P

OTAB

LE.

Tequ

iosEl

abor

ación

de pr

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to Ge

stión

de re

curso

s Ej

ecuc

ión

Pres

idente

mun

icipa

l Re

gidor

de ag

ua

potab

le Co

mune

ros

Profe

sionis

tas

Recu

rsos p

ropio

s co

n mez

cla de

re

curso

s con

otra

s de

pend

encia

s de

gobie

rno.

10 de

abril

de 20

09.

REGU

LARI

ZACI

ÓN D

E TO

MA D

OMIC

ILIAR

IA D

E AG

UA P

OTAB

LE.

Reu

nione

s El

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ación

de pr

oyec

to Ge

stión

de re

curso

s Ej

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ión

Regid

or de

agua

po

table

Profe

sionis

tas

Recu

rsos d

el mu

nicipi

o con

apoy

o de

CEA

26 de

abril

de 20

10.

CONT

ROL D

E LO

S IM

PACT

OS A

MBIE

NTAL

ES D

E RE

SIDU

OS S

ÓLID

OS U

RBAN

OS.

Reun

iones

Es

tudio

del s

itio

Elab

orac

ión de

proy

ecto

Pres

idente

mun

icipa

l Re

gidor

de ec

ología

y sa

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Regid

or de

D.R

.S.

Comu

nero

s

Recu

rso de

l IEE,

SE

MARN

AT

20 de

junio

de

2009

.

INST

ALAC

IÓN

DE U

N RE

LLEN

O SA

NITA

RIO

TIPO

“D

”. Re

union

es

Estud

io de

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El

abor

ación

de pr

oyec

to

Pres

idente

mun

icipa

l Re

gidor

de ec

ología

y sa

lud.

Regid

or de

D.R

.S.

Comu

nero

s

Recu

rso de

l IEE,

SE

MARN

AT

28 de

junio

de

2009

.

Dia

gnós

tico

Mu

nici

pal

, Tam

azu

láp

am d

el E

spír

itu

San

to, M

ixe,

Oax

aca,

200

8.

87

PROY

ECTO

4: C

APAC

ITAC

IÓN:

Cap

acita

ción

a los

habit

antes

en el

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mane

jo y c

onse

rvació

n de l

os re

curso

s natu

rales

.

¿Qué

que

rem

os

logr

ar co

n es

te

proy

ecto

o

capa

citac

ión?

¿Par

a el lo

gro

del

proy

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o

capa

citac

ión

que

tene

mos

que

ha

cer?

¿Cuá

nto

quer

emos

logr

ar co

n es

te p

roye

cto?

¿Qué

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que

hac

er p

ara e

l lo

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roye

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¿Q

uién

lo va

a ha

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¿Con

qué

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mos

a ha

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¿C

uánd

o lo

va

mos

a ha

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OBJE

TIVO

GENE

RAL

OBJE

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SES

PECÍ

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SRE

SULT

ADOS

ESP

ERAD

OS (M

ETAS

)AC

TIVI

DADE

S RE

SPON

SABL

ESRE

CURS

OS N

ECES

ARIO

STI

EMPO

DAR

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CIÓN

A

LOS

RECU

RSOS

FORE

STAL

ES Y

ME

CANI

SMOS

DE S

EGUR

IDAD

Capa

citar

a lo

s ha

bitan

tes en

el

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mane

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onse

rvació

n de

los r

ecur

sos

natur

ales.

Capa

citac

ión e

n man

ejo y

apro

vech

amien

to for

estal

. Ta

llere

s, for

os, e

ncue

ntros

de

inter

camb

io de

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perie

ncia,

divu

lgació

n.

Técn

icos,

autor

idade

s ag

raria

s, re

gidor

es de

ec

ología

y D.

R.S.

Recu

rsos d

el mu

nicipi

o con

apoy

o de

la C

ONAF

OR

16 de

en

ero d

e 20

10

Capa

citac

ión e

n uso

, man

ejo y

cons

erva

ción

del s

uelo.

El

abor

ación

de pr

oyec

to Ge

stión

Ej

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ión

Tall

eres

.

Técn

icos,

autor

idade

s ag

raria

s. Re

curso

s de l

a SE

DER

y del

munic

ipio

19 de

feb

rero

de

2011

Capa

citac

ión e

n fer

tiliza

ción d

e los

cultiv

os co

n pr

oduc

tos si

ntétic

os y

orgá

nicos

. El

abor

ación

de pr

oyec

to Ge

stión

de re

curso

s Ej

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ión

Técn

icos

Regid

or de

D.R

.S.

Recu

rso pr

opio

con

finan

ciami

ento

de

SEDE

R y/o

FIR

CO

25 de

ma

yo de

20

09

Capa

citac

ión e

n lab

ranz

a de c

onse

rvació

n. El

abor

ación

de pr

oyec

to Ge

stión

de re

curso

Ej

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ión

Técn

icos

Regid

or de

D.R

.S.

Recu

rso de

la

SEDE

R 27

de

mayo

de

2009

Dia

gnós

tico

Mu

nici

pal

, Tam

azu

láp

am d

el E

spír

itu

San

to, M

ixe,

Oax

aca,

200

8.

88

LÍNE

A E

STRA

TÉGI

CA: D

esar

rollo

de l

a inf

raes

truct

ura s

ocial

.

PROY

ECTO

1: F

OMEN

TO: I

mpuls

o a

los n

iños,

jóven

es y

adu

ltos

a la

alfab

etiza

ción,

de ig

ual f

orma

pro

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r el c

uidad

o de

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alud

de la

s pe

rsona

s y

la mo

dern

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n de l

as un

idade

s méd

icas.

¿Qué

que

rem

os

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ar co

n es

te

proy

ecto

o

capa

citac

ión?

¿Par

a el lo

gro

del p

roye

cto

o ca

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ació

n qu

e ten

emos

que

ha

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¿Cuá

nto

quer

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ar co

n es

te p

roye

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¿Qué

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mos

que

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ara e

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¿Q

uién

lo va

a ha

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¿Con

qué

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mos

a ha

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¿C

uánd

o lo

va

mos

a ha

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OBJE

TIVO

GENE

RAL

OBJE

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S ES

PECÍ

FICO

S RE

SULT

ADOS

ESP

ERAD

OS (M

ETAS

)AC

TIVI

DADE

S RE

SPON

SABL

ESRE

CURS

OS N

ECES

ARIO

STI

EMPO

Desa

rrolla

r la

infra

estru

ctura

so

cial d

el mu

nicipi

o

Impu

lsar a

los n

iños,

jóven

es y

adult

os a

la alf

abeti

zació

n, de

igua

l for

ma pr

omov

er el

cu

idado

de la

salu

d de

las pe

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s y la

mo

dern

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n de l

as

unida

des m

édica

s.

Alfab

etiza

ción

comu

nitar

ia.

Talle

res d

e cap

acita

ción

Gesti

ón an

te el

IEEP

O Re

gidor

de ed

ucac

ión

Pobla

ción e

n gen

eral

Tr

íptico

sVo

lantes

7

febr

ero

de 2

009

Educ

ación

bás

ica in

tercu

ltura

l. Ge

stión

ante

el IE

EPO

Elab

orac

ión de

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itud

Maes

tros

Padr

es de

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lia

Comi

tés de

padr

es

de fa

milia

Re

gidor

de ed

ucac

ión

Solic

itud

12 d

e m

arzo

de

2011

Beca

s es

colar

es.

Gesti

ón an

te el

IEEP

O,

SEP

Comi

tés de

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es

de fa

milia

. Di

recto

res d

e las

es

cuela

s Re

gidor

de ed

ucac

ión

Solic

itud

11 d

e se

ptie

mbr

ede

200

9.

Albe

rgue

s y c

omed

ores

esco

lares

co

munit

arios

. Ge

stión

Ej

ecuc

ión

Pres

idente

mun

icipa

l Di

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ergu

es

Regid

or de

educ

ación

Mezc

la de

recu

rsos

con p

artic

ipació

n de

munic

ipaliz

ada.

18 d

e m

ayo

de

2010

.

Apoy

os a

estud

iantes

de ba

jos re

curso

s ec

onóm

icos.

Gesti

ón an

te el

IEEP

O,

SEP.

Ej

ecuc

ión

Pres

idente

mun

icipa

l Di

recto

res d

e las

es

cuela

s Re

gidor

de ed

ucac

ión

Solic

itud

Apro

bació

n 14

de

agos

to d

e 20

09

Incre

mento

del

perso

nal m

édico

es

pecia

lizad

o.

Solic

itud a

la S

SA

Deleg

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de go

biern

o Pr

eside

nte m

unici

pal

Dire

ctor d

el ho

spita

l Ap

roba

ción

6 de

abr

il de

200

9

Dia

gnós

tico

Mu

nici

pal

, Tam

azu

láp

am d

el E

spír

itu

San

to, M

ixe,

Oax

aca,

200

8.

89

PROY

ECTO

2: O

RGAN

IZAC

IÓN:

For

talec

imien

to y c

onso

lidac

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la au

torida

d adm

inistr

ativa

y su

cabil

do.

¿Qué

que

rem

os

logr

ar co

n es

te

proy

ecto

o

capa

citac

ión?

¿Par

a el lo

gro

del p

roye

cto

o ca

pacit

ació

n qu

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emos

que

ha

cer?

¿Cuá

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quer

emos

logr

ar co

n es

te p

roye

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¿Qué

tene

mos

que

hac

er p

ara e

l lo

gro

del p

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¿Q

uién

lo va

a ha

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¿Con

qué

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mos

a ha

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¿C

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o lo

va

mos

a ha

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OBJE

TIVO

GENE

RAL

OBJE

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S ES

PECÍ

FICO

S RE

SULT

ADOS

ESP

ERAD

OS (M

ETAS

)AC

TIVI

DADE

S RE

SPON

SABL

ESRE

CURS

OS N

ECES

ARIO

STI

EMPO

Desa

rrollo

de

lainf

raes

tructu

ra

socia

l

Fort

alec

er y

con

solid

ar a

la

auto

ridad

mun

icip

al y

las

agen

cias

de

polic

ía

mun

icip

al.

Conta

r con

servi

cios d

e cali

dad.

Talle

res d

e cap

acita

ción

Ayun

tamien

to

Recu

rsos p

ropio

s del

munic

ipio.

19 de

ma

rzo de

20

11

Dia

gnós

tico

Mu

nici

pal

, Tam

azu

láp

am d

el E

spír

itu

San

to, M

ixe,

Oax

aca,

200

8.

90

PROY

ECTO

3: IN

FRAE

STRU

CTUR

A: C

onstr

ucció

n de v

ivien

das,

ampli

ación

y dis

tribuc

ión de

la en

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eléc

trica,

sistem

a de a

gua p

otable

, cam

inos,

dren

aje,

escu

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área

s dep

ortiv

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ervic

ios de

salud

y co

munic

acion

es.

¿Qu

é qu

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os

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ar c

on e

ste

proy

ecto

o

capa

cita

ción

?

¿Par

a el

logr

o de

l pr

oyec

to o

ca

paci

taci

ón q

ue

ten

emos

qu

e h

acer

?

¿Cu

ánto

qu

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os lo

grar

con

est

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oyec

to?

¿Qu

é te

nem

os q

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ara

el lo

gro

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roye

cto?

¿Qu

ién

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a a

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¿Con

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vam

os a

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? ¿C

uán

do lo

va

mos

a

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OB

JETI

VO

G

ENER

AL

OB

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VO

S ES

PEC

ÍFIC

OS

R

ESU

LTA

DO

S ES

PER

AD

OS

(MET

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A

CTI

VID

AD

ES

RES

PO

NSA

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S R

ECU

RSO

S N

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AR

IOS

TI

EMP

O

Des

arro

llo

de la

in

frae

stru

ctur

a

soci

al

Cons

truc

ción

de

vivi

enda

s,

ampl

iaci

ón y

di

strib

ució

n de

la

ener

gía

eléc

tric

a,

sist

ema

de a

gua

pota

ble,

cam

inos

, dr

enaj

e, e

scue

las,

ár

eas

depo

rtiv

as,

serv

icio

s de

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ud y

co

mun

icac

ione

s.

C A

B E

C E

R A

M

U N

I C

I P

A L

Escu

elas

pre

esco

lar

Reh

abili

taci

ón y

tech

umbr

e de

aul

as en

el

pr

eesc

olar

el

Pr

ogre

so M

ixe

Asig

naci

ón d

e re

curs

os

Ejec

ució

n

Pres

iden

te m

unic

ipal

Técn

ico

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

1 de

feb

rero

de

20

09.

Cons

truc

ción

de

sani

tario

s y

sus

anex

os e

n el

pre

esco

lar

el

prog

reso

mix

e y

Rey

Con

doy

Expe

dien

te t

écni

co

Ges

tión,

Eje

cuci

ón

Pres

iden

te m

unic

ipal

T

écni

co

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es

1 de

se

ptie

mbr

e de

20

09

Leva

ntam

ient

o de

un

mur

o de

con

tenc

ión

en e

l pr

eesc

olar

“El

Pro

gres

o M

ixe”

. Ex

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ente

téc

nico

G

estió

n, E

jecu

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Pr

esid

ente

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icip

al

Té

cnic

o

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

7 de

may

o de

20

10.

Cons

truc

ción

de

una

bard

a en

el p

rees

cola

r Rey

Con

doy.

Ex

pedi

ente

téc

nico

G

estió

n, E

jecu

ción

Pr

esid

ente

mun

icip

al

Téc

nico

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

1 de

mar

zo d

e 20

10.

Escu

ela

Pri

mar

ia “

nuev

a ge

nera

ción

”.Co

nstr

ucci

ón d

e 12

aul

as n

ueva

s y

sus

anex

os.

Expe

dien

te t

écni

co

Ges

tión

ante

el

IEEP

O y

la S

EP,

Ejec

ució

n

Pres

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te m

unic

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T

écni

co

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

20 d

e ju

lio d

e 20

09

Cons

truc

ción

de

una

dire

cció

n.

Expe

dien

te t

écni

co

Ges

tión,

Eje

cuci

ón

Pres

iden

te m

unic

ipal

As

esor

téc

nico

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

25 d

e fe

brer

o de

201

0

Cons

truc

ción

de

una

sal

a au

diov

isua

l. Ex

pedi

ente

téc

nico

G

estió

n, E

jecu

ción

Pr

esid

ente

mun

icip

al

Té

cnic

o

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

1 de

abr

il de

20

09

Espa

cios

dep

ortiv

os.

Expe

dien

te t

écni

co

Ges

tión,

Eje

cuci

ón

Pres

iden

te m

unic

ipal

Técn

ico

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

10 d

e ju

nio

de

2010

Dia

gnós

tico

Mu

nici

pal

, Tam

azu

láp

am d

el E

spír

itu

San

to, M

ixe,

Oax

aca,

200

8.

91

Alb

ergu

e de

la p

rim

aria

“A

lfon

so C

aso”

Cons

truc

ción

de

un c

omed

or p

ara

65 a

lum

nos.

Ex

pedi

ente

téc

nico

G

estió

n an

te la

CD

I,

Ejec

ució

n

Pres

iden

te m

unic

ipal

T

écni

co

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

20 d

e se

ptie

mbr

e de

20

09

Cons

truc

ción

de

4 do

rmito

rios

Ex

pedi

ente

téc

nico

G

estió

n an

te la

CD

I,

Ejec

ució

n

Pres

iden

te m

unic

ipal

Técn

ico

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

6 de

ene

ro d

e 20

11

Cons

truc

ción

de

una

dire

cció

n

Expe

dien

te t

écni

co

Ges

tión,

Eje

cuci

ón

Pres

iden

te m

unic

ipal

Técn

ico

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

10 d

e fe

brer

o de

201

2

cons

truc

ción

de

una

coci

na

Expe

dien

te t

écni

co

Ges

tión,

Eje

cuci

ón

Pres

iden

te m

unic

ipal

Técn

ico

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

15 d

e fe

brer

o de

201

2

cerc

ado

del á

rea

perim

etra

l con

un

tota

l de

450

m2

Expe

dien

te t

écni

co

Ges

tión,

Eje

cuci

ón

Pres

iden

te m

unic

ipal

T

écni

co

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

5 de

julio

de

2011

Escu

ela

secu

nd

aria

E.S

.T #

44

Cerc

ado

del á

rea

perim

etra

l 400

m li

neal

es

Expe

dien

te t

écni

co

Ges

tión,

Eje

cuci

ón

Pres

iden

te m

unic

ipal

T

écni

co

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

5 de

julio

de

2010

Cons

truc

ción

de

6 au

las

Ex

pedi

ente

téc

nico

G

estió

n, E

jecu

ción

Pr

esid

ente

mun

icip

al

Téc

nico

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

7 de

feb

rero

de

201

0

Alb

ergu

e co

mu

nit

ario

de

la E

.S.T

. # 4

4.

Reha

bilit

ació

n y

cons

truc

ción

de

4 do

rmito

rios

Expe

dien

te t

écni

co

Ges

tión,

Eje

cuci

ón

Pres

iden

te m

unic

ipal

T

écni

co

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

20 d

e m

arzo

de

200

9

Trat

amie

nto

de a

gua

resi

dual

Ex

pedi

ente

téc

nico

G

estió

n, E

jecu

ción

Pr

esid

ente

mun

icip

al

Téc

nico

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

30 d

e m

arzo

de

200

9

Cons

truc

ción

de

una

canc

ha d

e bá

sque

t-bo

l. Ex

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ente

téc

nico

G

estió

n, E

jecu

ción

Pr

esid

ente

mun

icip

al

Té

cnic

o

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

25 d

e en

ero

de 2

010

CO

BA

O P

lan

tel N

o. 3

7Co

nstr

ucci

ón d

e un

labo

rato

rio d

e ex

perim

ento

s y

anex

os

Expe

dien

te t

écni

co

Ges

tión,

Eje

cuci

ón

Pres

iden

te m

unic

ipal

T

écni

co

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

25 d

e ab

ril d

e 20

09

Cons

truc

ción

de

un e

dific

io d

e go

bier

no.

Expe

dien

te t

écni

co

Ges

tión,

Eje

cuci

ón

Pres

iden

te m

unic

ipal

Técn

ico

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

10 d

e ag

osto

de

201

0

Cons

truc

ción

de

una

cafe

tería

. Ex

pedi

ente

téc

nico

G

estió

n, E

jecu

ción

Pr

esid

ente

mun

icip

al

Té

cnic

o

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

30 d

e en

ero

de 2

011

Cons

truc

ción

de

una

bar

da p

erim

etra

l. Ex

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ente

téc

nico

G

estió

n, E

jecu

ción

Pr

esid

ente

mun

icip

al

Téc

nico

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

25 d

e fe

brer

o de

201

1

Fund

ació

n de

un

albe

rgue

esc

olar

Ex

pedi

ente

téc

nico

G

estió

n an

te la

CD

I,

Ejec

ució

n

Pres

iden

te m

unic

ipal

Técn

ico

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

12 d

e m

arzo

de

201

1

Dia

gnós

tico

Mu

nici

pal

, Tam

azu

láp

am d

el E

spír

itu

San

to, M

ixe,

Oax

aca,

200

8.

92

Pavi

men

taci

ón

del a

cces

o (a

prox

. 50

0 m

).

Expe

dien

te t

écni

co

Ges

tión,

Eje

cuci

ón

Pres

iden

te m

unic

ipal

Técn

ico

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

15 d

e ab

ril d

e 20

11

Hos

pita

l co

mu

nit

ario

.Am

plia

ción

del

hos

pita

l a 3

0 ca

mas

So

licitu

d an

te la

Se

cret

aría

de

Gob

iern

oEj

ecuc

ión

Pres

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te m

unic

ipal

D

irect

or d

e ho

spita

l Co

mité

de

salu

d

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

30 d

e se

ptie

mbr

e de

20

09

Cons

truc

ción

de

l SO

RIT

Asig

naci

ón d

e re

curs

os, E

jecu

ción

Pr

esid

ente

mun

icip

al

Dire

ctor

del

hos

pita

l T

écni

co

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

25 d

e fe

brer

o de

200

9

Pavi

men

taci

ón

del a

cces

o al

hos

pita

l. Ex

pedi

ente

téc

nico

G

estió

n, E

jecu

ción

Pr

esid

ente

mun

icip

al

Téc

nico

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

1 de

abr

il de

20

09

Mu

nic

ipio

.1

red

de d

istr

ibuc

ión

de a

gua

pota

ble

redi

seña

da.

Ex

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ente

téc

nico

G

estió

n, E

jecu

ción

Pr

esid

ente

mun

icip

al

Téc

nico

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

25

de m

arzo

de

201

0

Alca

ntar

illad

o de

las

calle

s pa

vim

enta

das.

Ex

pedi

ente

téc

nico

G

estió

n, E

jecu

ción

Pr

esid

ente

mun

icip

al

Té

cnic

o

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

1 de

oct

ubre

de

200

9

Fund

ació

n de

una

esc

uela

de

nive

l sup

erio

r.

Solic

itud

G

estió

n an

te la

SEP

, Ej

ecuc

ión

Pres

iden

te m

unic

ipal

Técn

ico

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

15 d

e m

arzo

de

200

9

1 co

nstr

ucci

ón d

e m

erca

do lo

cal/r

egio

nal

Expe

dien

te t

écni

co

Ges

tión,

Eje

cuci

ón

Pres

iden

te m

unic

ipal

Técn

ico

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

30 d

e ab

ril d

e 20

10

Canc

ha m

unic

ipal

tec

hado

. Ex

pedi

ente

téc

nico

G

estió

n, E

jecu

ción

Pr

esid

ente

mun

icip

al

Téc

nico

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

25 d

e en

ero

de 2

011

100

nuev

as

línea

s te

lefó

nica

s.

Ges

tión

ante

TE

LMEX

Ac

tual

izac

ión

de

padr

ón d

e be

nefic

iario

s

Pres

iden

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

30 d

e m

ayo

de

2009

Sala

de

junt

as c

on e

quip

o au

diov

isua

l.

Expe

dien

te t

écni

co

Ges

tión,

Eje

cuci

ón

Pres

iden

te m

unic

ipal

T

écni

co

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

10 d

e fe

brer

o de

201

1

Man

teni

mie

nto

del p

ante

ón m

unic

ipal

. As

igna

ción

de

recu

rsos

Ej

ecuc

ión

Pres

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te m

unic

ipal

Reg

idor

de

haci

enda

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

18 d

e ab

ril d

e 20

11

14 c

entr

os c

erem

onia

les

cerc

ados

y c

onse

rvad

os.

Asig

naci

ón d

e re

curs

os

Ejec

ució

n

Pres

iden

te m

unic

ipal

Reg

idor

de

haci

enda

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

20 d

e m

ayo

de

2010

1 b

iblio

teca

mun

icip

al c

onst

ruid

a.

Expe

dien

te t

écni

co

Ges

tión,

Eje

cuci

ón

Pres

iden

te m

unic

ipal

T

écni

co

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

15 d

e ju

nio

de

2010

Dia

gnós

tico

Mu

nici

pal

, Tam

azu

láp

am d

el E

spír

itu

San

to, M

ixe,

Oax

aca,

200

8.

93

Pavi

men

taci

ón

de

la

calle

tr

amo

escu

ela

prim

aria

-pr

eesc

olar

Rey

Con

doy.

Ex

pedi

ente

téc

nico

G

estió

n, E

jecu

ción

Pr

esid

ente

mun

icip

al

Téc

nico

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

30 d

e en

ero

de 2

010

Cons

truc

ción

de

casa

de

cultu

ra.

Expe

dien

te t

écni

co

Ges

tión,

Eje

cuci

ón

Pres

iden

te m

unic

ipal

T

écni

co

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

28 d

e fe

brer

o de

201

0

Tele

foní

a m

unic

ipal

. G

estió

n an

te

TELM

EX

Pres

iden

te m

unic

ipal

Rec

urso

mun

icip

al.

28 d

e en

ero

de 2

009

Cons

truc

ción

de

un m

useo

del

pue

blo

Expe

dien

te t

écni

co

Ges

tión,

Eje

cuci

ón

Pres

iden

te m

unic

ipal

T

écni

co

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

10 d

e en

ero

de 2

011

Cons

truc

ción

de

mur

os d

e co

nten

ción

, te

rraz

as,

barr

eras

vi

vas

y m

uert

as e

n la

par

te n

orte

y s

ur d

el m

unic

ipio

(z

ona

susc

eptib

le a

des

gaja

mie

nto)

.

Asig

naci

ón d

e re

curs

os

Ejec

ució

n

Pres

iden

te m

unic

ipal

Reg

idor

de

D.R

.S.

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

2 de

ago

sto

de

2009

Ampl

iaci

ón

y m

oder

niza

ción

de

la

re

d de

dr

enaj

e m

unic

ipal

.Ex

pedi

ente

téc

nico

G

estió

n, E

jecu

ción

Pr

esid

ente

mun

icip

al

Té

cnic

o

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

1 de

mar

zo d

e 20

09

Trat

amie

nto

de a

gua

resi

dual

. Ex

pedi

ente

téc

nico

G

estió

n, E

jecu

ción

Pr

esid

ente

mun

icip

al

Té

cnic

o

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

5 de

mar

zo d

e 20

09

TIER

RA

BLA

NC

A

Escu

ela

pree

scol

arCo

nstr

ucci

ón d

e un

a di

recc

ión.

Expe

dien

te t

écni

co

Ges

tión

ante

el

IEEP

O, Ej

ecuc

ión

Pres

iden

te m

unic

ipal

Técn

ico

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

10 d

e fe

brer

o de

200

9

Cons

truc

ción

de

sani

tario

y a

nexo

s.

Expe

dien

te t

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co

Ges

tión

ante

el

IEEP

O, Ej

ecuc

ión

Pres

iden

te m

unic

ipal

Técn

ico

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

10 m

arzo

de

2009

Inst

alac

ión

de ju

egos

rec

reat

ivos

. Ex

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ente

téc

nico

G

estió

n, E

jecu

ción

Pr

esid

ente

mun

icip

al

Té

cnic

o

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

10 d

e se

ptie

mbr

e de

20

09

Cerc

ado

del á

rea

perim

etra

l. Ex

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ente

téc

nico

G

estió

n, E

jecu

ción

Pr

esid

ente

mun

icip

al

Té

cnic

o

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

10 d

e ab

ril d

e 20

10

Escu

ela

prim

aria

Reh

abili

taci

ón d

e 6

aula

s tip

o CA

PCE.

Ex

pedi

ente

téc

nico

G

estió

n an

te la

CD

I,

Ejec

ució

n

Pres

iden

te m

unic

ipal

T

écni

co

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

1 de

feb

rero

de

200

9

Reh

abili

taci

ón d

e au

las.

Ex

pedi

ente

téc

nico

G

estió

n an

te e

l IE

EPO

, Ej

ecuc

ión

Pres

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te m

unic

ipal

Técn

ico

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

1 de

feb

rero

de

200

9

Dia

gnós

tico

Mu

nici

pal

, Tam

azu

láp

am d

el E

spír

itu

San

to, M

ixe,

Oax

aca,

200

8.

94

Reh

abili

taci

ón d

e sa

nita

rios.

As

igna

ción

de

recu

rsos

Ej

ecuc

ión

Pres

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te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

1 de

feb

rero

de

200

9

Cerc

ado

del á

rea

perim

etra

l 100

0 m

2 ap

rox.

As

igna

ción

de

recu

rsos

Ej

ecuc

ión

Pres

iden

te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

1 de

mar

zo d

e 20

09

Leva

ntam

ient

o de

un

mur

o de

con

tenc

ión

(200

m).

Ex

pedi

ente

téc

nico

G

estió

n, E

jecu

ción

Pr

esid

ente

mun

icip

al

Técn

ico

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

1 de

ene

ro d

e 20

10

Mob

iliar

io y

equ

ipos

. As

igna

ción

de

recu

rsos

Ej

ecuc

ión

Pres

iden

te m

unic

ipal

D

irect

or d

e la

esc

uela

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

1 de

abr

il de

20

09

1 sa

la d

e m

edio

s.

Expe

dien

te t

écni

co

Ges

tión

ante

el

IEEP

O, Ej

ecuc

ión

Pres

iden

te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

8 de

feb

rero

de

201

0

Cons

truc

ción

de

una

dire

cció

n.

Expe

dien

te t

écni

co

Ges

tión

ante

el

IEEP

O, Ej

ecuc

ión

Pres

iden

te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

10 d

e en

ero

de 2

011

Escu

ela

albe

rgu

eReh

abili

taci

ón d

e (2

) do

rmito

rios.

Ex

pedi

ente

téc

nico

G

estió

n an

te la

CD

I,

Ejec

ució

n

Pres

iden

te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

8 de

feb

rero

de

200

9

Cont

inua

ción

de

la o

bra

de m

uro

de c

onte

nció

n (1

00 m

).

Asig

naci

ón d

e re

curs

os

Expe

dien

te t

écni

co,

Ejec

ució

n

Pres

iden

te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

20 d

e ab

ril d

e 20

09

Cerc

ado

del á

rea

perim

etra

l 100

00 m

2 Ex

pedi

ente

téc

nico

G

estió

n, E

jecu

ción

Pr

esid

ente

mun

icip

al

Técn

ico

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

1 m

ayo

de

2009

Reh

abili

taci

ón d

e sa

nita

rios

y an

exos

. Ex

pedi

ente

téc

nico

G

estió

n an

te la

CD

I,

Ejec

ució

n

Pres

iden

te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

20 d

e m

ayo

de

2009

Reh

abili

taci

ón d

el c

omed

or y

ane

xos.

Ex

pedi

ente

téc

nico

G

estió

n an

te la

CD

I,

Ejec

ució

n

Pres

iden

te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

25 d

e fe

brer

o de

200

9

Reh

abili

taci

ón d

e la

dire

cció

n.

Expe

dien

te t

écni

co

Ges

tión

Ejec

ució

n

Pres

iden

te m

unic

ipal

D

irect

or d

e la

esc

uela

Té

cnic

o

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

6 de

ene

ro d

e 20

10

Dia

gnós

tico

Mu

nici

pal

, Tam

azu

láp

am d

el E

spír

itu

San

to, M

ixe,

Oax

aca,

200

8.

95

Cons

truc

ción

de

una

coci

na n

ueva

. Ex

pedi

ente

téc

nico

G

estió

n la

CD

I,

Ejec

ució

n

Pres

iden

te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

1 de

abr

il de

20

10

Adqu

isic

ión

de n

uevo

s la

vade

ros.

As

igna

ción

de

recu

rsos

Ej

ecuc

ión

Pres

iden

te m

unic

ipal

D

irect

or d

e la

esc

uela

Rec

urso

s m

unic

ipal

es.

10 d

e en

ero

de 2

010

Cas

a de

sal

ud

Ampl

iaci

ón d

e la

uni

dad.

Ex

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ente

téc

nico

G

estió

nEj

ecuc

ión

Pres

iden

te m

unic

ipal

Ag

ente

mun

icip

al

Técn

ico

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

12 d

e fe

brer

o de

200

9

Cons

truc

ción

de

un c

onsu

ltorio

y a

ane

xos.

Ex

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ente

téc

nico

G

estió

nEj

ecuc

ión

Pres

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te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

10 d

e en

ero

de 2

010

Cons

truc

ción

de

una

resi

denc

ia y

bod

ega.

Ex

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ente

téc

nico

G

estió

nEj

ecuc

ión

Pres

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te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

12 d

e m

arzo

de

201

0

Cons

truc

ción

de

una

unid

ad d

enta

l. Ex

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ente

téc

nico

G

estió

nEj

ecuc

ión

Pres

iden

te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

10 d

e en

ero

de 2

011

Leva

ntam

ient

o de

un

mur

o de

con

tenc

ión

en la

par

te

post

erio

r (1

5 m

).

Expe

dien

te t

écni

co

Ges

tión

Ejec

ució

n

Pres

iden

te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s m

unic

ipal

es.

1 de

mar

zo d

e 20

09

Cerc

ado

del á

rea

perim

etra

l (20

0 m

2)

Expe

dien

te t

écni

co

Ges

tión

Ejec

ució

n

Pres

iden

te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s m

unic

ipal

es.

1 de

abr

il de

20

09

Ref

riger

ador

par

a co

nten

ción

de

biol

ógic

os h

uman

os.

Asig

naci

ón d

e re

curs

os

Ejec

ució

n

Pres

iden

te m

unic

ipal

Ag

ente

mun

icip

al

Rec

urso

s m

unic

ipal

es.

1 de

feb

rero

de

200

9

Proy

ecto

r di

gita

l par

a vi

deo.

As

igna

ción

de

recu

rsos

Ej

ecuc

ión

Pres

iden

te m

unic

ipal

Ag

ente

mun

icip

al

Rec

urso

s m

unic

ipal

es.

1 de

feb

rero

de

200

9

Com

puta

dora

por

tátil

. As

igna

ción

de

recu

rsos

Ej

ecuc

ión

Pres

iden

te m

unic

ipal

Ag

ente

mun

icip

al

Rec

urso

s m

unic

ipal

es.

1 de

feb

rero

de

200

9

Age

nci

aIn

trod

ucci

ón d

e dr

enaj

e.Ex

pedi

ente

téc

nico

G

estió

nEj

ecuc

ión

Pres

iden

te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

1 de

abr

il de

20

10

Dia

gnós

tico

Mu

nici

pal

, Tam

azu

láp

am d

el E

spír

itu

San

to, M

ixe,

Oax

aca,

200

8.

96

Calle

s pr

inci

pale

s pa

vim

enta

das.

Ex

pedi

ente

téc

nico

G

estió

nEj

ecuc

ión

Pres

iden

te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

20 d

e en

ero

de 2

011

1 co

nstr

ucci

ón d

e es

cole

ta p

ara

band

a fil

arm

ónic

a.

Expe

dien

te t

écni

co

Ges

tión

Ejec

ució

n

Pres

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te m

unic

ipal

Co

mité

de

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a Ag

ente

mun

icip

al

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

20 d

e di

ciem

bre

de

2009

Alca

ntar

illad

o de

cal

les

prin

cipa

les.

Ex

pedi

ente

téc

nico

G

estió

nEj

ecuc

ión

Pres

iden

te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

10 d

e oc

tubr

e de

200

9

Ampl

iaci

ón y

mod

erni

zaci

ón d

e la

red

de

ener

gía

eléc

tric

a.

Expe

dien

te t

écni

co

Ges

tión

Ejec

ució

n

Pres

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te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

10 d

e en

ero

de 2

009

Trat

amie

nto

de a

gua

resi

dual

. Ex

pedi

ente

téc

nico

G

estió

nEj

ecuc

ión

Pres

iden

te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

20 d

e no

viem

bre

de

2010

Fund

ació

n de

una

esc

uela

tel

esec

unda

ria.

Expe

dien

te t

écni

co

Ges

tión

Ejec

ució

n

Pres

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te m

unic

ipal

Ag

ente

mun

icip

al

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

5 de

se

ptie

mbr

e de

20

11

Mej

oram

ient

o de

viv

iend

as (

300

fam

ilias

).

Expe

dien

te t

écni

co

Ges

tión

ante

la

SED

ESO

L, E

jecu

ción

Pres

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te m

unic

ipal

Ag

ente

mun

icip

al

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

30 d

e en

ero

de 2

009

Red

de

dist

ribuc

ión

de a

gua

pota

ble.

Ex

pedi

ente

téc

nico

G

estió

nEj

ecuc

ión

Pres

iden

te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

20 d

e m

arzo

de

200

9

LIN

DA

VIS

TA

Age

nci

a.In

trod

ucci

ón d

e re

d de

dis

trib

ució

n de

agu

a po

tabl

e.Ex

pedi

ente

téc

nico

G

estió

nEj

ecuc

ión

Pres

iden

te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

20 d

e m

arzo

de

201

0

Ampl

iaci

ón y

mod

erni

zaci

ón e

l ser

vici

o de

la e

nerg

ía

eléc

tric

a.

Expe

dien

te t

écni

co

Ges

tión

Ejec

ució

n

Pres

iden

te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

10 d

e oc

tubr

e de

200

9

2 br

echa

s co

rta

fueg

o.

Asig

naci

ón d

e re

curs

os

Ejec

ució

n

Pres

iden

te m

unic

ipal

Ag

ente

mun

icip

al

Rec

urso

s m

unic

ipal

es.

20 d

e en

ero

de 2

009

Dia

gnós

tico

Mu

nici

pal

, Tam

azu

láp

am d

el E

spír

itu

San

to, M

ixe,

Oax

aca,

200

8.

97

Aper

tura

de

cam

inos

: tr

amo

cent

ro-p

ante

ón-la

s va

cas

(6

km),

cru

cero

de

Juqu

ila -

los

pino

s (4

0 km

), la

s m

inas

-za

cata

l (10

km

).

Expe

dien

te t

écni

co

Ges

tión

Ejec

ució

n

Pres

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te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

10 d

e en

ero

de 2

011

Reh

abili

taci

ón d

e la

uni

dad

méd

ica,

man

teni

mie

nto

del

área

per

imet

ral

y de

la

inst

alac

ión

de e

nerg

ía e

léct

rica,

am

plia

r la

bod

ega.

Expe

dien

te t

écni

co

Ges

tión

Ejec

ució

n

Pres

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te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

5 de

abr

il de

20

09

1 al

berg

ue e

scol

ar c

on t

erre

no p

ropi

o.

Expe

dien

te t

écni

co

Ges

tión

ante

la C

DI

Ejec

ució

n

Pres

iden

te m

unic

ipal

Co

mité

s de

pad

res

de

fam

ilia

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s m

unic

ipal

es.

1 de

se

ptie

mbr

e de

20

10

Pavi

men

taci

ón d

e la

car

rete

ra d

e ac

ceso

. Ex

pedi

ente

téc

nico

G

estió

nEj

ecuc

ión

Pres

iden

te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

5 de

no

viem

bre

de

2011

Audi

torio

reh

abili

tado

(m

uros

y v

enta

nas)

con

equ

ipo

audi

ovis

ual.

Expe

dien

te t

écni

co

Ges

tión

Ejec

ució

n

Pres

iden

te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

1 de

dic

iem

bre

de 2

009

Vehí

culo

par

a re

cole

cció

n de

bas

ura.

G

estió

n an

te e

l IEE

Ej

ecuc

ión

Pres

iden

te m

unic

ipal

Ag

ente

mun

icip

al

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

2 de

may

o de

20

09

100

vivi

enda

s m

ejor

adas

. G

estió

n an

te la

SE

DES

OL

Ejec

ució

n

Pres

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te m

unic

ipal

Ag

ente

mun

icip

al

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

30 d

e en

ero

de 2

009

Alca

ntar

illad

o de

cal

les.

Ex

pedi

ente

téc

nico

G

estió

nEj

ecuc

ión

Pres

iden

te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

2 de

se

ptie

mbr

e de

20

11

160

sani

tario

s ec

ológ

icos

. G

estió

n an

te e

l IEE

Ej

ecuc

ión

Pres

iden

te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

15 d

e ab

ril d

e 20

10

Cons

truc

ción

de

un m

uro

de c

onte

nció

n en

la p

arte

baj

a de

la a

genc

ia m

unic

ipal

. Ex

pedi

ente

téc

nico

G

estió

nEj

ecuc

ión

Pres

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te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

1 de

juni

o de

20

09

Sist

ema

de d

rena

je

Expe

dien

te t

écni

co

Ges

tión

Ejec

ució

n

Pres

iden

te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

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Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

1 de

mar

zo d

e 20

09-2

010

Escu

ela

pree

scol

ar.

Dre

naje

par

a de

sagü

e As

igna

ción

de

recu

rsos

Ej

ecuc

ión

Pres

iden

te m

unic

ipal

Ag

ente

mun

icip

al

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

10 d

e se

ptie

mbr

e de

20

10

Dia

gnós

tico

Mu

nici

pal

, Tam

azu

láp

am d

el E

spír

itu

San

to, M

ixe,

Oax

aca,

200

8.

98

Cons

truc

ción

de

una

dire

cció

n Ex

pedi

ente

téc

nico

G

estió

nEj

ecuc

ión

Pres

iden

te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

12 d

e en

ero

de 2

011

Área

s re

crea

tivas

G

estió

n Ej

ecuc

ión

Pres

iden

te m

unic

ipal

Ag

ente

mun

icip

al

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

1 se

ptie

mbr

e de

201

0

Cerc

ado

del á

rea

perim

etra

l (10

0 m

).

Ges

tión

Ej

ecuc

ión

Pres

iden

te m

unic

ipal

Ag

ente

mun

icip

al

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

12 d

e fe

brer

o de

201

0

Escu

ela

prim

aria

. 1

cons

truc

ción

de

sani

tario

s y

anex

os.

Expe

dien

te t

écni

co

Ges

tión

Ejec

ució

n

Pres

iden

te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

10 d

e se

ptie

mbr

e de

20

09

Dire

cció

n de

la e

scue

la y

ane

xos.

Ex

pedi

ente

téc

nico

G

estió

nEj

ecuc

ión

Pres

iden

te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

25 d

e m

ayo

de

2009

Alum

brad

o co

n 4

post

es y

lám

para

s.

Ges

tión

de r

ecur

sos

Ejec

ució

n Pr

esid

ente

mun

icip

al

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

5 ab

ril d

e 20

11

Cerc

ado

del á

rea

perim

etra

l (50

0 m

2).

Ges

tión

de r

ecur

sos

Ejec

ució

n Pr

esid

ente

mun

icip

al

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s m

unic

ipal

es.

1 de

feb

rero

de

201

1

Dre

naje

par

a de

sagü

e.

Ges

tión

de r

ecur

sos

Ejec

ució

n Pr

esid

ente

mun

icip

al

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

1 de

abr

il de

20

11

Cim

enta

ción

de

los

patio

s.

Asig

naci

ón d

e re

curs

os

Ejec

ució

n

Pres

iden

te m

unic

ipal

Ag

ente

mun

icip

al

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

1 de

may

o de

20

11

Sala

aud

iovi

sual

nue

va.

Expe

dien

te t

écni

co

Ges

tión

Ejec

ució

n

Pres

iden

te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

10 d

e se

ptie

mbr

e de

20

09

Sala

de

cóm

puto

y a

nexo

s.

Expe

dien

te t

écni

co

Ges

tión

Ejec

ució

n

Pres

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te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

10 d

e se

ptie

mbr

e de

20

10

Reh

abili

taci

ón d

e la

sal

a de

cóm

puto

As

igna

ción

de

recu

rsos

Ej

ecuc

ión

Pres

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te m

unic

ipal

Ag

ente

mun

icip

al

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

1 de

juni

o de

20

09

Cons

truc

ción

de

una

canc

ha d

e bá

sque

t-bo

l. Ex

pedi

ente

téc

nico

G

estió

nEj

ecuc

ión

Pres

iden

te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

1 de

oct

ubre

de

200

9

Dia

gnós

tico

Mu

nici

pal

, Tam

azu

láp

am d

el E

spír

itu

San

to, M

ixe,

Oax

aca,

200

8.

99

Cas

a de

sal

ud.

Alum

brad

o co

n 6

lám

para

s As

igna

ción

de

recu

rsos

Ej

ecuc

ión

Pres

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te m

unic

ipal

Ag

ente

mun

icip

al

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

2 de

feb

rero

de

200

9

Cons

truc

ción

de

un a

lmac

én.

Expe

dien

te t

écni

co

Ges

tión

Ejec

ució

n

Pres

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te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

5 de

ene

ro d

e 20

10

Reno

vaci

ón d

e si

stem

a el

éctr

ico.

G

estió

n Ej

ecuc

ión

Pres

iden

te m

unic

ipal

Ag

ente

mun

icip

al

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

18 d

e en

ero

de 2

009

LAS

PEÑ

AS

Age

nci

aEd

ifici

o de

art

esan

ía t

extil

re

habi

litad

aAs

igna

ción

de

recu

rsos

Ej

ecuc

ión

Pres

iden

te m

unic

ipal

Ag

ente

mun

icip

al

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

10 d

e en

ero

de 2

010

Reha

bilit

ació

n de

ed

ifici

o de

l pr

oyec

to

“Niñ

os

de

Méx

ico”

. As

igna

ción

de

recu

rsos

Ej

ecuc

ión

Pres

iden

te m

unic

ipal

Ag

ente

mun

icip

al

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

1 de

feb

rero

de

201

0

Ran

cho

subi

da

co

n si

stem

a de

ca

ptac

ión,

al

mac

enam

ient

o y

dist

ribuc

ión

de a

gua

pota

ble.

Ex

pedi

ente

téc

nico

G

estió

nEj

ecuc

ión

Pres

iden

te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

1 de

feb

rero

de

200

9

Ran

cho

zopi

lote

co

n si

stem

a de

ag

ua

pota

ble

(16

fam

ilias

).

Expe

dien

te t

écni

co

Ges

tión

Ejec

ució

n

Pres

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te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

1 de

feb

rero

de

200

9

Carr

eter

a de

las

peñ

as a

Tep

uxte

pec

(ran

cho

horm

iga)

en

bue

n es

tado

. Ex

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ente

téc

nico

G

estió

nEj

ecuc

ión

Pres

iden

te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

1 de

mar

zo d

e 20

09

5 km

de

cam

inos

rur

ales

o b

rech

as e

n ra

ncho

sub

ida

y

haci

a ba

ncos

de

mat

eria

les

pétr

eos.

Ex

pedi

ente

téc

nico

G

estió

nEj

ecuc

ión

Pres

iden

te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

5 de

ene

ro d

e 20

10

Sist

ema

de s

ervi

cio

tele

fóni

co r

ehab

ilita

da.

Solic

itud

con

TELM

EX

Pres

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te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

1 de

abr

il de

20

09

Canc

ha d

e bá

sque

tbol

rem

odel

ada.

Ex

pedi

ente

téc

nico

G

estió

nEj

ecuc

ión

Pres

iden

te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

1 de

may

o de

20

10

Dia

gnós

tico

Mu

nici

pal

, Tam

azu

láp

am d

el E

spír

itu

San

to, M

ixe,

Oax

aca,

200

8.

100

3 si

stem

as d

e rie

go e

n ra

ncho

zop

ilote

. Pr

oyec

to

Ges

tión,

Eje

cuci

ón

Pres

iden

te m

unic

ipal

Reg

idor

de

D.R

.S.

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

20 d

e en

ero

de 2

009

Ran

cho

horm

iga

con

sist

ema

de a

gua

pota

ble

(18

fam

ilias

).

Expe

dien

te t

écni

co

Ges

tión

Ejec

ució

n

Pres

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te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

1 de

feb

rero

de

200

9

Bibl

iote

ca m

unic

ipal

con

libr

os y

esp

acio

de

lect

ura.

Ex

pedi

ente

téc

nico

G

estió

nEj

ecuc

ión

Pres

iden

te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

1 de

se

ptie

mbr

e de

20

09

Ampl

iaci

ón d

e en

ergí

a el

éctr

ica

Ex

pedi

ente

téc

nico

G

estió

nEj

ecuc

ión

Pres

iden

te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

1 de

mar

zo d

e 20

09

Cam

bio

de lí

nea

mon

ofás

ica

a tr

ifási

ca

Expe

dien

te t

écni

co

Ges

tión

Ejec

ució

n

Pres

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te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

1 de

mar

zo d

e 20

09

Escu

ela

prim

aria

.M

ante

nim

ient

o de

la c

anch

a de

bás

quet

bol.

Ges

tión

Ejec

ució

n Pr

esid

ente

mun

icip

al

Técn

ico

Ag

ente

mun

icip

al

Recu

rsos

est

atal

es y

m

unic

ipal

es.

20 d

e fe

brer

o de

200

9

Reh

abili

taci

ón d

e sa

nita

rio y

ane

xos.

Ex

pedi

ente

téc

nico

G

estió

nEj

ecuc

ión

Pres

iden

te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Recu

rsos

est

atal

es y

m

unic

ipal

es.

1 de

mar

zo d

e 20

09

Cen

tro

de s

alu

d.U

nida

d eq

uipa

da y

con

med

icam

ento

s.

Asig

naci

ón d

e re

curs

os

Ejec

ució

n

Pres

iden

te m

unic

ipal

Ag

ente

mun

icip

al

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

18 d

e en

ero

de 2

009

Pers

onal

de

en

ferm

ería

pe

rman

ente

y

méd

ico

perm

anen

te.

Solic

itud

Pr

esid

ente

mun

icip

al

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

10 d

e en

ero

de 2

009

Cons

truc

ción

de

un m

uro

de c

onte

nció

n.

Expe

dien

te t

écni

co

Ges

tión

Ejec

ució

n

Pres

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te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

10 d

e en

ero

de 2

011

1 ve

hícu

lo d

e tr

ansp

orte

par

a en

ferm

os.

Ges

tión

Ejec

ució

n Pr

esid

ente

mun

icip

al

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

25 d

e en

ero

de 2

009

Tele

secu

nda

ria.

Cons

truc

ción

de

una

bard

a pe

rimet

ral.

Expe

dien

te t

écni

co

Ges

tión

Ejec

ució

n

Pres

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te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

1 de

se

ptie

mbr

e de

20

11

Dia

gnós

tico

Mu

nici

pal

, Tam

azu

láp

am d

el E

spír

itu

San

to, M

ixe,

Oax

aca,

200

8.

101

Man

teni

mie

nto

y re

habi

litac

ión

de la

s au

las.

G

estió

n Ej

ecuc

ión

Pres

iden

te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

20 d

e en

ero

de 2

009

Man

teni

mie

nto

de s

anita

rios

y an

exos

.G

estió

nEj

ecuc

ión

Pres

iden

te m

unic

ipal

Ag

ente

mun

icip

al

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

20 d

e en

ero

de 2

009

CU

ATR

O P

ALO

S

Escu

ela

albe

rgu

e1

baño

san

itario

con

6 t

azas

y 3

min

gito

rios.

Expe

dien

te t

écni

co

Ges

tión

Ejec

ució

n

Pres

iden

te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

1 de

feb

rero

de

200

9

1 fo

sa s

éptic

a.

Expe

dien

te t

écni

co

Ges

tión

Ejec

ució

n

Pres

iden

te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

1 de

feb

rero

de

200

9

Intr

oduc

ción

del

sis

tem

a de

dre

naje

. Ex

pedi

ente

téc

nico

G

estió

nEj

ecuc

ión

Pres

iden

te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

5 de

ene

ro d

e 20

10

Un

sist

emas

de

ca

ptac

ión

de

agua

ap

rove

chan

do

el

vene

ro q

ue s

e en

cuen

tra

dent

ro d

e la

esc

uela

Ex

pedi

ente

téc

nico

G

estió

nEj

ecuc

ión

Pres

iden

te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

5 de

abr

il de

20

09

Alum

brad

o de

ntro

de

la in

stitu

ción

de

apro

xim

adam

ente

20

00 m

2Ex

pedi

ente

téc

nico

G

estió

nEj

ecuc

ión

Pres

iden

te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

10 d

e ab

ril d

e 20

09

Canc

ha d

e bá

sque

tbol

y d

e fú

tbol

Expe

dien

te t

écni

co

Ges

tión

Ejec

ució

n

Pres

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te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

1 de

feb

rero

de

201

0

Cerc

ado

perim

etra

l y

2 m

uros

de

cont

enci

ón

Expe

dien

te t

écni

co

Ges

tión

Ejec

ució

n

Pres

iden

te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

5 de

ene

ro d

e 20

11

Cons

truc

ción

de

2 do

rmito

rios

Expe

dien

te t

écni

co

Ges

tión

Ejec

ució

n

Pres

iden

te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

10 d

e oc

tubr

e de

200

9

Cons

truc

ción

de

un c

omed

or.

Expe

dien

te t

écni

co

Ges

tión

Ejec

ució

n

Pres

iden

te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

25 d

e m

arzo

de

2

009

Dia

gnós

tico

Mu

nici

pal

, Tam

azu

láp

am d

el E

spír

itu

San

to, M

ixe,

Oax

aca,

200

8.

102

Cons

truc

ción

de

una

dire

cció

n Ex

pedi

ente

téc

nico

G

estió

nEj

ecuc

ión

Pres

iden

te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

12 d

e en

ero

de 2

011

Cons

truc

ción

de

una

coci

na

Expe

dien

te t

écni

co

Ges

tión

Ejec

ució

n

Pres

iden

te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

20 d

e se

ptie

mbr

e de

20

11

Cons

truc

ción

de

un a

lmac

én

Expe

dien

te t

écni

co

Ges

tión

Ejec

ució

n

Pres

iden

te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

1 de

dic

iem

bre

de 2

010

Reh

abili

taci

ón d

e la

vade

ros

Asig

naci

ón d

e re

curs

os

Ejec

ució

n

Pres

iden

te m

unic

ipal

Ag

ente

mun

icip

al

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

20 d

e fe

brer

o de

200

9

Cons

truc

ción

de

una

plaz

a cí

vica

Ex

pedi

ente

téc

nico

G

estió

nEj

ecuc

ión

Pres

iden

te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

8 de

no

viem

bre

de

2010

Escu

ela

pree

scol

ar

Cons

truc

ción

de

una

dire

cció

n.

Expe

dien

te t

écni

co

Ges

tión

Ejec

ució

n

Pres

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te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

1 de

feb

rero

de

201

0

Cerc

ado

del á

rea

perim

etra

l. Ex

pedi

ente

téc

nico

G

estió

nEj

ecuc

ión

Pres

iden

te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

1 de

mar

zo d

e 20

11

Área

de

recr

eaci

ón in

fant

il.

Asig

naci

ón d

e re

curs

os

Ejec

ució

n

Pres

iden

te m

unic

ipal

Ag

ente

mun

icip

al

Com

ités

de p

adre

s de

fa

mili

a

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

1 de

dic

iem

bre

de 2

009

Adqu

isic

ión

de u

n eq

uipo

aud

iovi

sual

. As

igna

ción

de

recu

rsos

Pr

esid

ente

mun

icip

al

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

2 de

feb

rero

de

200

9

Adqu

isic

ión

de u

n eq

uipo

de

cóm

puto

. Ex

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ente

téc

nico

G

estió

nEj

ecuc

ión

Pres

iden

te m

unic

ipal

Ag

ente

mun

icip

al

Rec

urso

s m

unic

ipal

es.

2 de

feb

rero

de

200

9

Cons

truc

ción

de

sani

tario

s y

anex

os.

Expe

dien

te t

écni

co

Ges

tión

Ejec

ució

n

Pres

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te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

1 de

mar

zo d

e 20

09

Dia

gnós

tico

Mu

nici

pal

, Tam

azu

láp

am d

el E

spír

itu

San

to, M

ixe,

Oax

aca,

200

8.

103

Escu

ela

prim

aria

Cons

truc

ción

de

una

canc

ha d

e vó

ley-

bol y

fut

-bol

. Ex

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ente

téc

nico

G

estió

nEj

ecuc

ión

Pres

iden

te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

5 de

ene

ro d

e 20

11

Sist

ema

de c

ondu

cció

n el

éctr

ica

reha

bilit

ada.

Ex

pedi

ente

téc

nico

G

estió

nEj

ecuc

ión

Pres

iden

te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

18 d

e en

ero

de 2

009

Adqu

isic

ión

de e

quip

os d

e có

mpu

to (

15 c

ompu

tado

ras)

. G

estió

n Ej

ecuc

ión

Pres

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te m

unic

ipal

Ag

ente

mun

icip

al

Dire

ctor

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

1 de

feb

rero

de

200

9

Tech

o de

bib

liote

ca r

enov

ado

Asig

naci

ón d

e re

curs

os

Ejec

ució

n

Pres

iden

te m

unic

ipal

Ag

ente

mun

icip

al

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

1 de

feb

rero

de

200

9

Cam

inos

den

tro

de la

esc

uela

con

pis

o de

con

cret

o.

Expe

dien

te t

écni

co

Ges

tión

Ejec

ució

n

Pres

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te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

10 d

e oc

tubr

e de

201

1

Plaz

a cí

vica

con

ast

a de

ban

dera

y m

onum

ento

sim

bólic

o de

la in

stitu

ción

. Ex

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ente

téc

nico

G

estió

nEj

ecuc

ión

Pres

iden

te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

8 de

mar

zo d

e 20

10

Edi

ficio

par

a di

recc

ión

esco

lar.

Ex

pedi

ente

téc

nico

G

estió

nEj

ecuc

ión

Pres

iden

te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

20 d

e di

ciem

bre

de

2010

Sala

aud

iovi

sual

equ

ipad

a.

Expe

dien

te t

écni

co

Ges

tión

Ejec

ució

n

Pres

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te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

1 de

juni

o de

20

11

Escu

ela

tele

sec

un

dari

aCa

ncha

dep

ortiv

a de

bás

quet

bol.

Expe

dien

te t

écni

co

Ges

tión

Ejec

ució

n

Pres

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te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

20 d

e no

viem

bre

de

2010

Cons

truc

ción

de

una

plaz

a cí

vica

. Ex

pedi

ente

téc

nico

G

estió

nEj

ecuc

ión

Pres

iden

te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

20 d

e no

viem

bre

de

2009

Labo

rato

rio e

quip

ado.

Ex

pedi

ente

téc

nico

G

estió

nEj

ecuc

ión

Pres

iden

te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Co

mité

s de

pad

res

de

fam

ilia

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

1 de

abr

il de

20

09

Dia

gnós

tico

Mu

nici

pal

, Tam

azu

láp

am d

el E

spír

itu

San

to, M

ixe,

Oax

aca,

200

8.

104

Una

ter

cera

aul

a es

cola

r (3

er g

rado

).

Expe

dien

te t

écni

co

Ges

tión

Ejec

ució

n

Pres

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te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

15 d

e no

viem

bre

de

2010

Lám

para

s pa

ra a

lum

brad

o G

estió

nEj

ecuc

ión

Pres

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te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

20 d

e no

viem

bre

de

2009

Sala

de

med

ios

audi

ovis

uale

s.

Expe

dien

te t

écni

co

Ges

tión

Ejec

ució

n

Pres

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te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

1 de

se

ptie

mbr

e de

20

11

Cons

truc

ción

de

sani

tario

y a

nexo

s.

Expe

dien

te t

écni

co

Ges

tión

Ejec

ució

n

Pres

iden

te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

10 d

e ju

lio d

e 20

10

Albe

rgue

esc

olar

. Ex

pedi

ente

téc

nico

G

estió

nEj

ecuc

ión

Pres

iden

te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

1 de

feb

rero

de

201

2

Age

nci

aAp

ertu

ra d

e ca

min

o tr

amo

ranc

ho T

exas

-cua

tro

palo

s.

Expe

dien

te t

écni

co

Ges

tión

Ejec

ució

n

Pres

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te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

10 d

e ag

osto

de

201

1

Aper

tura

de

cam

ino

ranc

ho p

esca

do-r

io h

ondo

Ex

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ente

téc

nico

G

estió

nEj

ecuc

ión

Pres

iden

te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

12 d

e ju

lio d

e 20

11

Man

teni

mie

nto

cons

tant

e de

l tra

mo

Tam

azul

apam

-Cu

atro

Pal

os, u

rban

izac

ión

de la

s ca

lles

(dre

naje

, pa

vim

enta

ción

).

Ges

tión

Asig

naci

ón d

e re

curs

os

Ejec

ució

n

Pres

iden

te m

unic

ipal

Ag

ente

mun

icip

al

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

10 d

e ab

ril d

e 20

09

Sist

ema

de c

ondu

cció

n de

agu

a po

tabl

e.

Expe

dien

te t

écni

co

Ges

tión

Ejec

ució

n

Pres

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te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

10 d

e en

ero

de 2

009

Ampl

iaci

ón d

e la

red

de

ener

gía

eléc

tric

a en

los

par

ajes

(p

atio

del

agu

a, r

anch

o su

bida

, tir

ada

de p

iedr

as).

Ex

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ente

téc

nico

G

estió

nEj

ecuc

ión

Pres

iden

te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

1 de

abr

il de

20

09

Plan

ta d

e tr

atam

ient

o de

agu

as r

esid

uale

s.

Expe

dien

te t

écni

co

Ges

tión

Ejec

ució

n

Pres

iden

te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

10 d

e en

ero

de 2

010

Dia

gnós

tico

Mu

nici

pal

, Tam

azu

láp

am d

el E

spír

itu

San

to, M

ixe,

Oax

aca,

200

8.

105

1 co

nstr

ucci

ón d

e ce

ntro

de

salu

d ru

ral y

ane

xos.

Ex

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ente

téc

nico

G

estió

nEj

ecuc

ión

Pres

iden

te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

1 de

ago

sto

de

2011

EL D

UR

AZN

AL

Age

nci

a3

mur

os d

e co

nten

ción

par

a la

s co

rrie

ntes

de

agua

.Ex

pedi

ente

téc

nico

G

estió

nEj

ecuc

ión

Pres

iden

te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

12 d

e se

ptie

mbr

e de

20

09

1 tie

nda

com

unita

ria

Expe

dien

te t

écni

co

Ges

tión

Ejec

ució

n

Pres

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te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

10 d

e di

ciem

bre

de

2011

Ampl

iaci

ón y

dis

trib

ució

n de

la r

ed d

e ag

ua p

otab

le

Expe

dien

te t

écni

co

Ges

tión

Ejec

ució

n

Pres

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te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

1 de

mar

zo d

e 20

09

Ampl

iaci

ón y

reh

abili

taci

ón d

e la

ene

rgía

elé

ctric

a.

Expe

dien

te t

écni

co

Ges

tión

Ejec

ució

n

Pres

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te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

1 de

abr

il de

20

09

Man

teni

mie

nto

del c

amin

o tr

amo

Zaca

tepe

c-D

uraz

nal.

Ges

tión

Asig

naci

ón d

e re

curs

os

Ejec

ució

n

Pres

iden

te m

unic

ipal

Ag

ente

mun

icip

al

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

1 de

feb

rero

de

200

9

1 au

dito

rio d

e us

os m

últip

les.

Ex

pedi

ente

téc

nico

G

estió

nEj

ecuc

ión

Pres

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te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

1 de

abr

il de

20

11

Aper

tura

, am

plia

ción

y r

ehab

ilita

ción

de

calle

s Ex

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ente

téc

nico

G

estió

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ecuc

ión

Pres

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te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

1 de

feb

rero

de

201

0

Escu

ela

prim

aria

Cons

truc

ción

de

una

coci

na p

ara

aula

abi

erta

. Ex

pedi

ente

téc

nico

G

estió

nEj

ecuc

ión

Pres

iden

te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

1 de

may

o de

20

09

Cons

truc

ción

de

una

bibl

iote

ca y

ane

xos.

Ex

pedi

ente

téc

nico

G

estió

nEj

ecuc

ión

Pres

iden

te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

2 de

abr

il de

20

10

Equi

po d

e có

mpu

to p

ara

los

alum

nos

Ges

tión

Ejec

ució

n Pr

esid

ente

mun

icip

al

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

10 d

e se

ptie

mbr

e de

20

09

Dia

gnós

tico

Mu

nici

pal

, Tam

azu

láp

am d

el E

spír

itu

San

to, M

ixe,

Oax

aca,

200

8.

106

Proy

ecto

pro

duct

ivo

para

la e

scue

la.

Proy

ecto

G

estió

nEj

ecuc

ión

Pres

iden

te m

unic

ipal

Reg

idor

de

D.R

.S.

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

25 d

e en

ero

de 2

009

Cent

ro r

ecre

ativ

o.

Ges

tión

Ejec

ució

n Pr

esid

ente

mun

icip

al

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

10 d

e di

ciem

bre

de

2009

RA

NC

HO

EL

SEÑ

OR

KO

NK

IXP

Int

rodu

cció

n de

agu

a po

tabl

e.Ex

pedi

ente

téc

nico

G

estió

nEj

ecuc

ión

Pres

iden

te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

1 de

feb

rero

de

200

9

Int

rodu

cció

n de

dre

naje

.Ex

pedi

ente

téc

nico

G

estió

nEj

ecuc

ión

Pres

iden

te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

10 d

e en

ero

de 2

010

60 lá

mpa

ras

para

alu

mbr

ado

públ

ico.

G

estió

n As

igna

ción

de

recu

rsos

Ej

ecuc

ión

Pres

iden

te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

18 d

e fe

brer

o de

200

9

Una

can

cha

de f

útbo

l y

de v

olei

bol.

Expe

dien

te t

écni

co

Ges

tión

Ejec

ució

n

Pres

iden

te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

1 de

feb

rero

de

201

1

Cons

truc

ción

de

sani

tario

s y

anex

os.

Expe

dien

te t

écni

co

Ges

tión

Ejec

ució

n

Pres

iden

te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

12 d

e ag

osto

de

201

1

Adqu

isic

ión

de u

n ve

hícu

lo p

ara

la a

genc

ia.

As

igna

ción

de

recu

rsos

Ej

ecuc

ión

Pres

iden

te m

unic

ipal

Ag

ente

mun

icip

al

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

20 d

e en

ero

de 2

009

Cent

ro d

e sa

lud

equi

pada

. Ex

pedi

ente

téc

nico

G

estió

nEj

ecuc

ión

Pres

iden

te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

12 d

e m

arzo

de

200

9

Vivi

enda

s m

ejor

adas

. G

estió

n Ej

ecuc

ión

Pres

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te m

unic

ipal

Ag

ente

mun

icip

al

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

30 d

e en

ero

de 2

010

Líne

a te

lefó

nica

pro

porc

iona

da p

or T

elm

ex.

G

estió

n Ej

ecuc

ión

Pres

iden

te m

unic

ipal

Ag

ente

mun

icip

al

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

10 d

e di

ciem

bre

de

2009

Dia

gnós

tico

Mu

nici

pal

, Tam

azu

láp

am d

el E

spír

itu

San

to, M

ixe,

Oax

aca,

200

8.

107

Man

teni

mie

nto

del t

ram

o ca

rret

ero

caba

llo b

lanc

o-D

uraz

nal

Asig

naci

ón d

e re

curs

os

Ejec

ució

n

Pres

iden

te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

2 de

juni

o de

20

09

Escu

ela

prim

aria

Reh

abili

taci

ón d

e 2

aula

s tip

o CA

PCE

Expe

dien

te t

écni

co

Ges

tión

Ejec

ució

n

Pres

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te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

2 de

feb

rero

de

200

9

Cons

truc

ción

de

una

canc

ha n

ueva

Ex

pedi

ente

téc

nico

G

estió

nEj

ecuc

ión

Pres

iden

te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

10 d

e di

ciem

bre

de

2010

Cons

truc

ción

de

sani

tario

s y

anex

os.

Expe

dien

te t

écni

co

Ges

tión

Ejec

ució

n

Pres

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te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

10 d

e ab

ril d

e 20

11

Term

inar

obr

a (e

dific

io).

Ex

pedi

ente

téc

nico

G

estió

nEj

ecuc

ión

Pres

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te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

20 d

e fe

brer

o de

200

9

Cons

truc

ción

de

aula

s y

dire

cció

n Ex

pedi

ente

téc

nico

G

estió

nEj

ecuc

ión

Pres

iden

te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

5 de

ene

ro d

e 20

11

Adqu

isic

ión

de m

obili

ario

y e

quip

o G

estió

n de

rec

urso

s Ej

ecuc

ión

Pres

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te m

unic

ipal

Ag

ente

mun

icip

al

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

8 de

may

o de

20

09

Cons

truc

ción

de

sani

tario

s y

anex

os.

Expe

dien

te t

écni

co

Ges

tión

Ejec

ució

n

Pres

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te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

5 de

ago

sto

de

2009

Cons

truc

ción

de

esta

blec

imie

nto

de D

ICO

NSA

Ex

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ente

téc

nico

G

estió

nEj

ecuc

ión

Pres

iden

te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

15 d

e fe

brer

o de

200

9

Edu

caci

ón in

icia

lCo

nstr

ucci

ón d

e un

aul

a.

Expe

dien

te t

écni

co

Ges

tión

Ejec

ució

n

Pres

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te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

15 o

ctub

re d

e 20

09

Cons

truc

ción

de

una

plaz

a cí

vica

. Ex

pedi

ente

téc

nico

G

estió

nEj

ecuc

ión

Pres

iden

te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

5 de

no

viem

bre

de

2010

Cons

truc

ción

de

una

dire

cció

n.

Expe

dien

te t

écni

co

Ges

tión

Ejec

ució

n

Pres

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te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

1 de

dic

iem

bre

de 2

010

Dia

gnós

tico

Mu

nici

pal

, Tam

azu

láp

am d

el E

spír

itu

San

to, M

ixe,

Oax

aca,

200

8.

108

Cons

truc

ción

de

una

canc

ha.

Expe

dien

te t

écni

co

Ges

tión

Ejec

ució

n

Pres

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te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

1 de

abr

il de

20

11

Adqu

isic

ión

de ju

egos

rec

reat

ivos

.

Expe

dien

te t

écni

co

Ges

tión

Ejec

ució

n

Pres

iden

te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

1 de

dic

iem

bre

de 2

011

TIER

RA

CA

LIEN

TE

Age

nci

a50

po

stes

pa

ra

ampl

iaci

ón

de

la

ener

gía

eléc

tric

a al

co

ntor

no d

e la

age

ncia

Expe

dien

te t

écni

co

Ges

tión

Ejec

ució

n

Pres

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te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

1 de

mar

zo d

e 20

10

Aper

tura

de

calle

s (3

km

) de

l ce

ntro

y c

amin

o ha

cia

“p

iedr

a pu

ntia

guda

” Ex

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ente

téc

nico

G

estió

nEj

ecuc

ión

Pres

iden

te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

5 de

ene

ro d

e 20

11

Coci

na c

omun

al c

onst

ruid

a.

Expe

dien

te t

écni

co

Ges

tión

Ejec

ució

n

Pres

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te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

5 de

dic

iem

bre

de 2

010

Cárc

el a

leja

da a

la a

genc

ia.

Expe

dien

te t

écni

co

Ges

tión

Ejec

ució

n

Pres

iden

te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

1 de

oct

ubre

de

201

1

55 v

ivie

ndas

con

mur

os, t

echo

y p

iso

resi

sten

te.

Expe

dien

te t

écni

co

Ges

tión

Ejec

ució

n

Pres

iden

te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

25 d

e en

ero

de 2

009

Sist

ema

de a

lcan

taril

lado

. Ex

pedi

ente

téc

nico

G

estió

nEj

ecuc

ión

Pres

iden

te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

1 de

se

ptie

mbr

e de

20

11

Sist

ema

de d

rena

je (

segu

nda

etap

a).

Expe

dien

te t

écni

co

Ges

tión

Ejec

ució

n

Pres

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te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

1 de

feb

rero

de

200

9

Man

teni

mie

nto

de

la c

arre

tera

de

acce

so.

Ex

pedi

ente

téc

nico

G

estió

nEj

ecuc

ión

Pres

iden

te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

2 de

abr

il de

20

09

Cons

truc

ción

de

una

casa

de

salu

d y

sus

anex

os

Expe

dien

te t

écni

co

Ges

tión

Ejec

ució

n

Pres

iden

te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

10 d

e en

ero

de 2

010

Red

de

dist

ribuc

ión

de a

gua

pota

ble

en la

age

ncia

.Ex

pedi

ente

téc

nico

G

estió

nEj

ecuc

ión

Pres

iden

te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

1 de

abr

il de

20

10

Dia

gnós

tico

Mu

nici

pal

, Tam

azu

láp

am d

el E

spír

itu

San

to, M

ixe,

Oax

aca,

200

8.

109

Cont

inua

ción

y a

pert

ura

de c

amin

o tie

rra

calie

nte-

uni

ón

de d

os r

íos

(5 k

m).

Ex

pedi

ente

téc

nico

G

estió

nEj

ecuc

ión

Pres

iden

te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

15 d

e no

viem

bre

de

2010

Edifi

cio

de t

alle

r te

xtil

reha

bilit

ado.

G

estió

n de

rec

urso

s Ej

ecuc

ión

Pres

iden

te m

unic

ipal

Ag

ente

mun

icip

al

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

1 de

ago

sto

de

2009

Escu

ela

prim

aria

Canc

ha d

e bá

sque

tbol

ren

ovad

a G

estió

n de

rec

urso

s

Ejec

ució

n Pr

esid

ente

mun

icip

al

Agen

te m

unic

ipal

Al

bañi

les

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

1 m

arzo

de

2010

Cons

truc

ción

de

una

dire

cció

n

Expe

dien

te t

écni

co

Ges

tión

Ejec

ució

n

Pres

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te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

1 de

julio

de

2011

Cons

truc

ción

de

tres

aul

as

Expe

dien

te t

écni

co

Ges

tión

Ejec

ució

n

Pres

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te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

5 de

ago

sto

de

2010

Cons

truc

ción

de

una

bibl

iote

ca

Expe

dien

te t

écni

co

Ges

tión

Ejec

ució

n

Pres

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te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

11 d

e en

ero

de 2

011

Cons

truc

ción

de

una

sala

de

cóm

puto

.

Expe

dien

te t

écni

co

Ges

tión

Ejec

ució

n

Pres

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te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

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Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

21 d

e no

viem

bre

de

2011

Edu

caci

ón in

icia

lCo

nstr

ucci

ón d

e do

s au

las

y an

exos

Ex

pedi

ente

téc

nico

G

estió

nEj

ecuc

ión

Pres

iden

te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

1 m

ayo

de

2010

Cons

truc

ción

de

una

dire

cció

n.

Expe

dien

te t

écni

co

Ges

tión

Ejec

ució

n

Pres

iden

te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Agen

te m

unic

ipal

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

13 d

e no

viem

bre

de

2010

Jueg

os r

ecre

ativ

os.

Ges

tión

de r

ecur

sos

Ejec

ució

n Pr

esid

ente

mun

icip

al

Técn

ico

Ag

ente

mun

icip

al

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

10 d

e se

ptie

mbr

e de

20

09

RA

NC

HO

MA

GU

EY

Aper

tura

de

calle

s y

pavi

men

taci

ón.

Expe

dien

te t

écni

co

Ges

tión

Ejec

ució

n

Pres

iden

te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Rep

rese

ntan

te d

el

núcl

eo

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

8 de

feb

rero

de

200

9

Intr

oduc

ción

de

la r

ed d

e ag

ua p

otab

le.

Ex

pedi

ente

téc

nico

G

estió

nEj

ecuc

ión

Pres

iden

te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Rep

rese

ntan

te d

el

núcl

eo

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

5 de

ene

ro d

e 20

10

Dia

gnós

tico

Mu

nici

pal

, Tam

azu

láp

am d

el E

spír

itu

San

to, M

ixe,

Oax

aca,

200

8.

110

Cons

truc

ción

de

un t

anqu

e de

alm

acen

amie

nto

de a

gua.

Expe

dien

te t

écni

co

Ges

tión

Ejec

ució

n

Pres

iden

te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Rep

rese

ntan

te d

el

núcl

eo

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

1 de

feb

rero

de

201

0

Cons

truc

ción

de

un m

uro

de c

onte

nció

n de

200

m d

e la

rgo

y 6

m d

e al

tura

. Ex

pedi

ente

téc

nico

G

estió

nEj

ecuc

ión

Pres

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te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Rep

rese

ntan

te d

el

núcl

eo

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

5 de

ene

ro d

e 20

11

Ampl

iaci

ón d

e la

ene

rgía

elé

ctric

a y

alum

brad

o pú

blic

o Ex

pedi

ente

téc

nico

G

estió

nEj

ecuc

ión

Pres

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te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Rep

rese

ntan

te d

el

núcl

eo

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

12 d

e se

ptie

mbr

e de

20

11

Intr

oduc

ción

del

dre

naje

. Ex

pedi

ente

téc

nico

G

estió

nEj

ecuc

ión

Pres

iden

te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Rep

rese

ntan

te d

el

núcl

eo

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

8 de

ene

ro d

e 20

11

Cons

truc

ción

del

cen

tro

de s

alud

y a

nexo

s.

Expe

dien

te t

écni

co

Ges

tión

Ejec

ució

n

Pres

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te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Rep

rese

ntan

te d

el

núcl

eo

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

1 de

dic

iem

bre

de 2

011

Don

ació

n de

un

vehí

culo

par

a el

núc

leo.

As

igna

ción

de

recu

rsos

, ej

ecuc

ión

Pres

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te m

unic

ipal

Rep

rese

ntan

te d

el

núcl

eo

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

12 d

e m

arzo

de

200

9

Rem

odel

ació

n de

las

aul

as y

sus

ane

xos:

pre

esco

lar

y pr

imar

ia.

Ges

tión

de r

ecur

sos

Ejec

ució

n Pr

esid

ente

mun

icip

al

Rep

rese

ntan

te d

el

núcl

eo

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

1 de

ago

sto

de

2009

Cons

truc

ción

de

vivi

enda

s G

estió

n de

rec

urso

s Ej

ecuc

ión

Pres

iden

te m

unic

ipal

Rep

rese

ntan

te d

el

núcl

eo

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

1 de

feb

rero

de

201

0

Aper

tura

de

cam

inos

par

a br

eche

o “R

anch

o M

ague

y-Tl

ahui

tolte

oec”

G

estió

n de

rec

urso

s Ej

ecuc

ión

Pres

iden

te m

unic

ipal

Rep

rese

ntan

te d

el

núcl

eo

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

1 de

ago

sto

de

2010

SAN

TA R

OS

A

Sist

ema

de

cond

ucci

ón y

alm

acen

amie

nto

de a

gua

de

may

or c

apac

idad

.As

igna

ción

de

recu

rsos

Ej

ecuc

ión

Pres

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te m

unic

ipal

Rep

rese

ntan

te d

el

núcl

eo

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

1 de

may

o de

20

10

Dia

gnós

tico

Mu

nici

pal

, Tam

azu

láp

am d

el E

spír

itu

San

to, M

ixe,

Oax

aca,

200

8.

111

PR

OYEC

TO 4:

CAP

ACIT

ACIÓ

N: C

apac

itació

n a la

s auto

ridad

es ad

minis

trativ

as, e

duca

tivas

, de s

alud,

agua

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le, D

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n la g

estió

n con

curre

nte.

Cerc

ado

del á

rea

perim

etra

l de

la e

scue

la

Expe

dien

te t

écni

co

Ges

tión

Ejec

ució

n

Pres

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te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Rep

rese

ntan

te d

el

núcl

eo

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

5 de

ene

ro d

e 20

10

Cons

truc

ción

de

sani

tario

s y

sus

anex

os e

n la

esc

uela

. Ex

pedi

ente

téc

nico

G

estió

nEj

ecuc

ión

Pres

iden

te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Rep

rese

ntan

te d

el

núcl

eo

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

2 de

feb

rero

de

200

9

10 lá

mpa

ras

para

alu

mbr

ado

públ

ico.

As

igna

ción

de

recu

rsos

Ej

ecuc

ión

Pres

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te m

unic

ipal

Rep

rese

ntan

te d

el

núcl

eo

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

1 de

mar

zo d

e 20

09

3 km

de

aper

tura

de

cam

ino

tram

o CO

BAO

-río

arr

iba.

Es

tudi

o y

expe

dien

te

técn

ico

Ges

tión,

Eje

cuci

ón

Pres

iden

te m

unic

ipal

Té

cnic

o

Rep

rese

ntan

te d

el

núcl

eo

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

1 de

abr

il de

20

09

¿Qu

é qu

erem

os

logr

ar c

on e

ste

proy

ecto

o

capa

cita

ción

?

¿Par

a el

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o de

l pr

oyec

to o

cap

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ació

n

que

ten

emos

qu

e h

acer

?

¿Cu

ánto

qu

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os lo

grar

con

est

e pr

oyec

to?

¿Qu

é te

nem

os q

ue

hac

er

para

el l

ogro

del

pr

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to?

¿Qu

ién

lo v

a a

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¿Con

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é lo

vam

os a

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? ¿C

uán

do lo

va

mos

a

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OB

JETI

VO

G

ENER

AL

OB

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S ES

PEC

ÍFIC

OS

R

ESU

LTA

DO

S ES

PER

AD

OS

(MET

AS

) A

CTI

VID

AD

ES

RES

PO

NSA

BLE

S R

ECU

RSO

S N

ECES

AR

IOS

TI

EMP

O

Des

arro

llo

de la

in

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stru

ctur

a s

ocia

lCa

paci

tar

a la

s au

torid

ades

ad

min

istr

ativ

as,

educ

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e sa

lud,

agu

a po

tabl

e, D

RS,

en

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gest

ión

conc

urre

nte.

Capa

cita

ción

de

las

auto

ridad

es

mun

icip

ales

In

vita

cion

es,

prog

ram

acio

nes,

cur

sos

y ta

llere

s de

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acita

ción

H. A

yunt

amie

nto

Recu

rsos

est

atal

es y

m

unic

ipal

es.

1 de

feb

rero

de

200

9

Capa

cita

ción

y a

seso

ría t

écni

ca p

ara

los

prof

esor

es (

mul

tigra

do).

Cu

rsos

y t

alle

res

de

capa

cita

ción

.

Reg

idor

de

educ

ació

n Su

perv

isió

n es

cola

r.

Recu

rsos

est

atal

es y

m

unic

ipal

es.

8 de

abr

il de

20

10

Capa

cita

ción

par

a lo

s ca

rgos

púb

licos

. Cu

rsos

y t

alle

res

de

capa

cita

ción

.

Ayun

tam

ient

o.

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

20 d

e en

ero

Capa

cita

ción

en

el p

roce

so d

e ge

stió

n.

Curs

os y

tal

lere

s de

ca

paci

taci

ón.

Ayun

tam

ient

o, r

egid

or

de D

.R.S

. Rec

urso

s m

unic

ipal

es.

20 d

e en

ero

de 2

009

Capa

cita

ción

en

aplic

ació

n de

los

rec

urso

s fin

anci

eros

. In

vita

cion

es, v

olan

tes,

ta

llere

s.Ay

unta

mie

nto

Rec

urso

s m

unic

ipal

es.

24 d

e en

ero

de 2

009

Dia

gnós

tico

Mu

nici

pal

, Tam

azu

láp

am d

el E

spír

itu

San

to, M

ixe,

Oax

aca,

200

8.

112

LI

NEA

EST

RA

TÉG

ICA

: Aum

ento

del

ingr

eso

econ

ómic

o fa

mili

ar.

PROY

ECTO

1: F

OMEN

TO: I

mpuls

o de l

a eco

nomí

a loc

al pa

ra ge

nera

r opo

rtunid

ades

y fue

ntes d

e emp

leo ap

oyan

do la

prod

ucció

n agr

opec

uaria

en to

do el

mu

nicipi

o.

¿Qu

é qu

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os lo

grar

co

n e

ste

proy

ecto

o

capa

cita

ción

?

¿Par

a el

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o de

l pr

oyec

to o

cap

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ació

n

que

ten

emos

qu

e h

acer

?

¿Cu

ánto

qu

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os lo

grar

con

est

e pr

oyec

to?

¿Qu

é te

nem

os q

ue

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er p

ara

el lo

gro

del

proy

ecto

?

¿Qu

ién

lo v

a a

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¿Con

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vam

os a

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? ¿C

uán

dolo

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os

a h

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? O

BJE

TIV

O G

ENER

AL

OB

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VO

S ES

PEC

ÍFIC

OS

R

ESU

LTA

DO

S ES

PER

AD

OS

(MET

AS

) A

CTI

VID

AD

ES

RES

PO

NSA

BLE

S R

ECU

RSO

S N

ECES

AR

IOS

TI

EMP

O

Aum

enta

r la

eco

nom

ía

de

la p

obla

ción

Im

pulso

de la

econ

omía

local

para

gene

rar

opor

tunida

des y

fuen

tes

de em

pleo a

poya

ndo l

a pr

oduc

ción a

grop

ecua

ria

en to

do el

mun

icipio

.

2 to

nela

das

de m

aíz

por

hect

área

. So

licitu

d, P

roye

cto

G

estió

n, E

jecu

ción

Pr

esid

ente

mun

icip

al

Reg

idor

de

D.R

.S.

Gru

pos

de p

rodu

ctor

es

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

2 de

abr

il de

200

9

Cont

rol d

e de

pla

gas

y en

ferm

edad

es d

e lo

s cu

ltivo

s en

las

loca

lidad

es d

el

mun

icip

io.

Solic

itud,

Pro

yect

o

Ges

tión,

Eje

cuci

ón

Pres

iden

te m

unic

ipal

Reg

idor

de

D.R

.S.

Gru

pos

de p

rodu

ctor

es

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

5 de

ene

ro

de 2

010

10 h

a de

cul

tivo

de ji

tom

ate

bajo

co

ndic

ione

s de

inve

rnad

ero.

So

licitu

d, P

roye

cto

G

estió

n, E

jecu

ción

Pr

esid

ente

mun

icip

al

Reg

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de

D.R

.S.

Gru

pos

de p

rodu

ctor

es

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

10 d

e en

ero

de

2011

5 ha

de

culti

vo d

e flo

res.

So

licitu

d, P

roye

cto

G

estió

n, E

jecu

ción

Pr

esid

ente

mun

icip

al

Reg

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de

D.R

.S.

Gru

pos

de p

rodu

ctor

es

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

2 de

fe

brer

o de

20

11

10 h

a de

hor

taliz

as (

cila

ntro

, ajo

, ce

bolla

, ra

bani

tos,

etc

.).

Solic

itud,

Pro

yect

o

Ges

tión,

Eje

cuci

ón

Pres

iden

te m

unic

ipal

Reg

idor

de

D.R

.S.

Gru

pos

de p

rodu

ctor

es

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

1 de

abr

il de

201

1

5 ta

llere

s de

art

esan

ía t

extil

. So

licitu

d, P

roye

cto

G

estió

n, E

jecu

ción

Pr

esid

ente

mun

icip

al

Reg

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de

D.R

.S.

Gru

pos

de p

rodu

ctor

es

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

1 de

se

ptie

mbr

e de

201

1

5 ta

llere

s de

alfa

rería

. So

licitu

d, P

roye

cto

G

estió

n, E

jecu

ción

Pr

esid

ente

mun

icip

al

Reg

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de

D.R

.S.

Gru

pos

de p

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ctor

es

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

20 d

e ag

osto

de

2010

1 as

erra

dero

mun

icip

al.

Solic

itud,

Pro

yect

o

Ges

tión,

Eje

cuci

ón

Pres

iden

te m

unic

ipal

Reg

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de

D.R

.S.

Gru

pos

de p

rodu

ctor

es

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

1 de

abr

il de

201

1

7 ta

llere

s de

her

rería

. So

licitu

d, P

roye

cto

G

estió

n, E

jecu

ción

Pr

esid

ente

mun

icip

al

Reg

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de

D.R

.S.

Gru

pos

de p

rodu

ctor

es

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

1 de

m

arzo

de

2011

Dia

gnós

tico

Mu

nici

pal

, Tam

azu

láp

am d

el E

spír

itu

San

to, M

ixe,

Oax

aca,

200

8.

113

15 t

alle

res

de c

arpi

nter

ía.

Solic

itud,

Pro

yect

o

Ges

tión,

Eje

cuci

ón

Pres

iden

te m

unic

ipal

Reg

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de

D.R

.S.

Gru

pos

de p

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ctor

es

Rec

urso

s fe

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les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

2 de

di

ciem

bre

de 2

011

200

ha d

e m

aíz

con

sist

ema

de r

iego

por

as

pers

ión.

Solic

itud,

Pro

yect

o

Ges

tión,

Eje

cuci

ón

Pres

iden

te m

unic

ipal

Reg

idor

de

D.R

.S.

Gru

pos

de p

rodu

ctor

es

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

1 de

oc

tubr

e de

20

12

50 h

a de

frij

ol c

on s

iste

ma

de r

iego

. So

licitu

d, P

roye

cto

G

estió

n, E

jecu

ción

Pr

esid

ente

mun

icip

al

Reg

idor

de

D.R

.S.

Gru

pos

de p

rodu

ctor

es

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

1 de

abr

il de

201

1

3 gr

anja

s de

ave

s de

pos

tura

(30

00

aves

).So

licitu

d, P

roye

cto

G

estió

n, E

jecu

ción

Pr

esid

ente

mun

icip

al

Reg

idor

de

D.R

.S.

Gru

pos

de p

rodu

ctor

es

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

28 d

e en

ero

de

2009

4 cr

iade

ro y

cul

tivo

de t

ruch

as.

Solic

itud,

Pro

yect

o

Ges

tión,

Eje

cuci

ón

Pres

iden

te m

unic

ipal

Reg

idor

de

D.R

.S.

Gru

pos

de p

rodu

ctor

es

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

23 d

e en

ero

de

2009

10 g

ranj

as in

tegr

ales

. So

licitu

d, P

roye

cto

G

estió

n, E

jecu

ción

Pr

esid

ente

mun

icip

al

Reg

idor

de

D.R

.S.

Gru

pos

de p

rodu

ctor

es

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

5 de

ene

ro

de 2

010

4 ba

ncos

de

mat

eria

les

pétr

eos.

So

licitu

d, P

roye

cto

G

estió

n, E

jecu

ción

Pr

esid

ente

mun

icip

al

Reg

idor

de

D.R

.S.

Gru

pos

de p

rodu

ctor

es

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

1 de

abr

il de

201

1

10 h

a de

chi

le p

asill

a.

Solic

itud,

Pro

yect

o

Ges

tión,

Eje

cuci

ón

Pres

iden

te m

unic

ipal

Reg

idor

de

D.R

.S.

Gru

pos

de p

rodu

ctor

es

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

2 de

juni

o de

201

1

500

ha d

e ár

bole

s fr

utal

es c

aduc

ifolio

s.

Solic

itud,

Pro

yect

o

Ges

tión,

Eje

cuci

ón

Pres

iden

te m

unic

ipal

Reg

idor

de

D.R

.S.

Gru

pos

de p

rodu

ctor

es

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

1 de

julio

de

201

2

1 em

bote

llado

ra d

e ag

ua p

urifi

cada

. So

licitu

d, P

roye

cto

G

estió

n, E

jecu

ción

Pr

esid

ente

mun

icip

al

Reg

idor

de

D.R

.S.

Gru

pos

de p

rodu

ctor

es

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

1 de

may

o de

201

1

1 ce

ntro

de

acop

io d

e fr

utas

(du

razn

o).

Solic

itud,

Pro

yect

o

Ges

tión,

Eje

cuci

ón

Pres

iden

te m

unic

ipal

Reg

idor

de

D.R

.S.

Gru

pos

de p

rodu

ctor

es

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

10 d

e ab

ril

de 2

011

Cent

ro d

e ec

otur

ism

o So

licitu

d, P

roye

cto

G

estió

n, E

jecu

ción

Pr

esid

ente

mun

icip

al

Reg

idor

de

D.R

.S.

Gru

pos

de p

rodu

ctor

es

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

21 d

e fe

brer

o de

20

09

Dia

gnós

tico

Mu

nici

pal

, Tam

azu

láp

am d

el E

spír

itu

San

to, M

ixe,

Oax

aca,

200

8.

114

PR

OYEC

TO 2.

ORG

ANIZ

ACIÓ

N: C

rear

y for

mar o

rgan

izacio

nes d

e pro

ducto

res,

econ

ómico

s, so

ciales

, polí

ticos

, gru

po de

jóve

nes e

mpre

nded

ores

, ase

sore

s y

otros

.

1 ce

ntro

de

recr

eaci

ón.

Solic

itud,

Pro

yect

o

Ges

tión,

Eje

cuci

ón

Pres

iden

te m

unic

ipal

Reg

idor

de

D.R

.S.

Gru

pos

de p

rodu

ctor

es

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

1 de

ag

osto

de

2011

¿Qué

que

rem

os

logr

ar co

n es

te

proy

ecto

o

capa

citac

ión?

¿Par

a el lo

gro

del

proy

ecto

o ca

pacit

ació

n qu

e ten

emos

que

hac

er?

¿Cuá

nto

quer

emos

logr

ar co

n es

te p

roye

cto?

¿Qué

tene

mos

que

hac

er

para

el lo

gro

del

proy

ecto

?

¿Qui

én lo

va a

hace

r?¿C

on q

ué lo

va

mos

a ha

cer?

¿C

uánd

o lo

va

mos

a ha

cer?

OBJE

TIVO

GENE

RAL

OBJE

TIVO

SES

PECÍ

FICO

SRE

SULT

ADOS

ESP

ERAD

OS (M

ETAS

)AC

TIVI

DADE

SRE

SPON

SABL

ESRE

CURS

OS

NECE

S ARI

OSTI

EMPO

Aum

enta

rla

econ

omía

de

la

pobl

ació

n

Crea

r y

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ar

orga

niza

cion

es

de p

rodu

ctor

es,

econ

ómic

os,

soci

ales

, po

lític

os, g

rupo

de

jóve

nes

empr

ende

dore

s,as

esor

es y

ot

ros.

Gru

pos

cons

titui

dos

lega

lmen

te.

Reun

ione

s, t

alle

res.

Pr

esid

ente

mun

icip

al

regi

dor

de D

.R.S

., O

rgan

izac

ione

s y

grup

os

de p

rodu

ctor

es

Rec

urso

s m

unic

ipal

es.

1 de

feb

rero

de

200

9

Reg

lam

ento

inte

rno

mun

icip

al:

1.G

rupo

s de

pro

duct

ores

par

a la

pro

ducc

ión

de c

ultiv

os d

e jit

omat

e ba

jo c

ondi

cion

es d

e in

vern

ader

o.

2.G

rupo

de

prod

ucto

res

de c

ultiv

o de

fru

tale

s co

n el

si

stem

a M

IAF.

3.

Gru

po d

e or

gani

zaci

ones

par

a la

cria

nza

de t

ruch

as d

e Ran

cho

Pesc

ado

y La

s Pe

ñas.

4.

Org

aniz

acio

nes

de t

rans

port

e de

car

ga li

gera

(ni

sane

ros)

5.

Org

aniz

acio

nes

com

erci

ales

(ve

rdul

eros

).

Reu

nion

es

Pres

iden

te m

unic

ipal

Reg

idor

de

D.R

.S.

Rec

urso

s m

unic

ipal

es.

25 d

e en

ero

de 2

009

Dia

gnós

tico

Mu

nici

pal

, Tam

azu

láp

am d

el E

spír

itu

San

to, M

ixe,

Oax

aca,

200

8.

115

PR

OYEC

TO 3.

INFR

AEST

RUCT

URA:

Esta

blecim

iento

de m

icroin

dustr

ias de

tran

sform

ación

y fam

iliare

s

PROY

ECTO

4. C

APAC

ITAC

IÓN:

Imple

menta

ción d

e pro

gram

as de

capa

citac

ión pa

ra un

trab

ajo ef

icaz y

efici

ente

en lo

s dife

rente

s ámb

itos d

e los

secto

res

prim

ario,

secu

ndar

io y/o

terci

ario

pres

entes

en la

comu

nidad

.

¿Qué

que

rem

os lo

grar

co

n es

te p

roye

cto

o ca

pacit

ació

n?

¿Par

a el lo

gro

del p

roye

cto

o ca

pacit

ació

n qu

e ten

emos

qu

e hac

er?

¿Cuá

nto

quer

emos

logr

ar co

n es

te p

roye

cto?

¿Qué

tene

mos

que

hac

er

para

el lo

gro

del p

roye

cto?

¿Q

uién

lo va

a ha

cer?

¿Con

qué

lo va

mos

a ha

cer?

¿C

uánd

o lo

va

mos

a ha

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OBJE

TIVO

GEN

ERAL

OB

JETI

VOS

ESPE

CÍFI

COS

RESU

LTAD

OS E

SPER

ADOS

(MET

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ACTI

VIDA

DES

RESP

ONSA

BLES

RECU

RSOS

NEC

ESAR

IOS

TIEM

PO

Aum

enta

r la

ec

onom

ía

de la

po

blac

ión

Esta

blec

er m

icro

indu

stria

s de

tra

nsfo

rmac

ión

y fa

mili

ares

.

Esta

blec

imie

nto

de u

na m

icro

indu

stria

par

a el

pr

oces

amie

nto

de p

rodu

ctos

cár

nico

s.

Solic

itud,

pro

yect

o,

gest

ión

y ej

ecuc

ión

O

rgan

izac

ione

s o

inte

resa

dos,

reg

idor

de

D.R

.S.

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

5 de

ene

ro

de 2

011

Esta

blec

imie

nto

de

un

mic

roin

dust

ria

para

el

pr

oces

amie

nto

y en

vasa

do d

e ho

rtal

izas

. So

licitu

d, p

roye

cto,

ge

stió

n y

ejec

ució

n

Org

aniz

acio

nes

o in

tere

sado

s, r

egid

or d

e D

.R.S

.

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

5 de

ene

ro

de 2

010

Esta

blec

imie

nto

de c

arpi

nter

ías.

So

licitu

d, p

roye

cto,

ge

stió

n y

ejec

ució

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Org

aniz

acio

nes

o in

tere

sado

s, r

egid

or d

e D

.R.S

.

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

5 de

di

ciem

bre

de 2

011

Esta

blec

imie

nto

de

un

cent

ro

de

acop

io

de

prod

ucci

ón d

e jit

omat

e.

Solic

itud,

pro

yect

o,

gest

ión

y ej

ecuc

ión

O

rgan

izac

ione

s o

inte

resa

dos,

reg

idor

de

D.R

.S.

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

5 de

di

ciem

bre

de 2

011

¿Qué

quer

emos

logr

ar co

n es

te p

roye

cto

oca

pacit

ació

n?

¿Par

a el lo

gro

del

proy

ecto

o

capa

citac

ión

que

tene

mos

que

hac

er?

¿Cuá

nto

quer

emos

logr

ar co

n es

te

proy

ecto

? ¿Q

ué te

nem

os q

ue

hace

r par

a el lo

gro

del

proy

ecto

?

¿Qui

én lo

va a

hace

r?

¿Con

qué

lo

vam

os a

hace

r?

¿Cuá

ndo

lo

vam

os a

hace

r?

OBJE

TIVO

GENE

RAL

OBJE

TIVO

S ES

PECÍ

FICO

S RE

SULT

ADOS

ESP

ERAD

OS (M

ETAS

) AC

TIVI

DADE

S RE

SPON

SABL

ES

RECU

RSOS

NE

CESA

RIOS

TI

EMPO

Aume

ntar la

ec

onom

ía de

Im

pleme

ntar p

rogr

amas

de

capa

citac

ión pa

ra un

Ca

pacit

ación

en pr

oduc

ción d

e maíz

con

sistem

a de r

iego.

Gesti

ón de

recu

rsos,

invita

cione

s, tal

leres

. Re

gidor

de D

.R.S

. Pr

oduc

tores

Re

curso

s mu

nicipa

les.

28 d

e en

ero

de

2009

Dia

gnós

tico

Mu

nici

pal

, Tam

azu

láp

am d

el E

spír

itu

San

to, M

ixe,

Oax

aca,

200

8.

116

la po

blació

n tra

bajo

efica

z y ef

icien

te en

los d

ifere

ntes á

mbito

s de

los s

ector

es pr

imar

io,

secu

ndar

io y/o

terci

ario

pres

entes

en la

co

munid

ad.

Capa

citac

ión en

man

ejo in

tegra

do de

pla

gas e

n la p

rodu

cción

agríc

ola.

Talle

res y

/o re

union

es

Regid

or de

D.R

.S.

Prod

uctor

es

Recu

rsos

munic

ipales

. 12

de

may

o de

20

09

Capa

citac

ión en

cultiv

o de j

itoma

te ba

jo co

ndici

ones

de in

vern

ader

o. Inv

itacio

nes,

taller

es.

Regid

or de

D.R

.S.

Prod

uctor

es

Recu

rsos

munic

ipales

. 20

de

febr

ero

de

2009

Capa

citac

ión en

floric

ultur

a. Inv

itacio

nes,

taller

es.

Regid

or de

D.R

.S.

Prod

uctor

es

Recu

rsos

munic

ipales

. 5

de d

icie

mbr

e de

200

9

Capa

citac

ión en

cultiv

o de c

hile p

asilla

. Inv

itacio

nes,

taller

es.

Regid

or de

D.R

.S.

Prod

uctor

es

Recu

rsos

munic

ipales

. 10

de

ener

o de

20

10

Capa

citac

ión en

man

ejo de

gran

jas

integ

rales

. Inv

itacio

nes,

taller

es.

Regid

or de

D.R

.S.

Prod

uctor

es

Recu

rsos

munic

ipales

. 12

de

mar

zo d

el

2010

Capa

citac

ión en

man

ejo y

cons

erva

ción d

e pr

oduc

tos cá

rnico

s. Inv

itacio

nes,

taller

es,

volan

tes, tr

íptico

s Re

gidor

de D

.R.S

. Ca

rnice

ros

Recu

rsos

munic

ipales

. 15

de

agos

to d

e 20

09

Capa

citac

ión en

man

ejo y

cons

erva

ción d

e ali

mento

s.

Invita

cione

s, tal

leres

, vo

lantes

, trípt

icos

Regid

or de

D.R

.S.

Cocin

eros

, púb

lico

Recu

rsos

munic

ipales

. 15

de

agos

to d

e 20

09

Capa

citac

ión en

relac

iones

huma

nas p

ara

proy

ecto

de ec

oturis

mo.

Invita

cione

s, tal

leres

, vo

lantes

, trípt

icos

Regid

or de

D.R

.S.

Soció

logos

, co

ntado

res

Recu

rsos

munic

ipales

. 28

de

febr

ero

de

2009

Capa

citac

ión en

cono

cimien

to de

la le

y de

tráns

ito de

l esta

do pa

ra lo

s cho

feres

. Inv

itacio

nes,

taller

es,

volan

tes, tr

íptico

s Re

gidor

de D

.R.S

. Ch

ofere

s Re

curso

s mu

nicipa

les.

1 de

oct

ubre

de

2009

Dia

gnós

tico

Mu

nici

pal

, Tam

azu

láp

am d

el E

spír

itu

San

to, M

ixe,

Oax

aca,

200

8.

117

LI

NEA

EST

RA

TÉG

ICA

: For

mac

ión

cultu

ral d

e lo

s ha

bita

ntes

. PR

OYEC

TO 1:

FOM

ENTO

: Con

serva

ción y

resc

ate de

trad

icion

es cu

ltura

les y

lingü

ística

mixe

.

¿Qu

é qu

erem

os

logr

ar c

on e

ste

proy

ecto

o

capa

cita

ción

?

¿Par

a el

logr

o de

l pr

oyec

to o

ca

paci

taci

ón q

ue

ten

emos

qu

e h

acer

?

¿Cu

ánto

qu

erem

os lo

grar

con

est

e pr

oyec

to?

¿Qu

é te

nem

os q

ue

hac

er

para

el l

ogro

del

pro

yect

o?

¿Qu

ién

lo v

a a

hac

er?

¿Con

qu

é lo

vam

os a

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acer

? ¿C

uán

do lo

va

mos

a

hac

er?

OB

JETI

VO

G

ENER

AL

OB

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VO

S ES

PEC

ÍFIC

OS

R

ESU

LTA

DO

S ES

PER

AD

OS

(MET

AS

) A

CTI

VID

AD

ES

RES

PO

NSA

BLE

S R

ECU

RSO

S N

ECES

AR

IOS

TI

EMP

O

Res

tabl

ecer

la

iden

tidad

y

form

ació

n cu

ltura

l de

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habi

tant

es d

e la

com

unid

ad

Cons

erva

ción

y r

esca

te

de t

radi

cion

es

cultu

rale

s y

lingü

ístic

a m

ixe.

5 vi

deos

do

cum

enta

les

de

cultu

ra

y tr

adic

ione

s de

l pu

eblo

de

Tam

azul

apam

, m

ixe.

Solic

itud,

pro

yect

o, g

estió

n y

ejec

ució

n

Reg

idor

de

educ

ació

n, c

ultu

ra y

de

port

e, r

egid

or d

e D

.R.S

. Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

1 de

abr

il de

20

10

2 00

0 ej

empl

ares

de

libro

s de

lec

tura

y

escr

itura

mix

e.

Solic

itud,

pro

yect

o, g

estió

n y

ejec

ució

n

Reg

idor

de

educ

ació

n, c

ultu

ra y

de

port

e, r

egid

or d

e D

.R.S

. Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

1 m

arzo

de

2012

Elab

orac

ión

de

cart

eles

, pe

riódi

cos

mur

ales

, ba

rdas

pin

tada

s pa

ra e

l res

cate

y

cons

erva

ción

de

la c

ultu

ra y

len

gua

mix

e.

Solic

itud,

pro

yect

o, g

estió

n y

ejec

ució

n

Reg

idor

de

educ

ació

n, c

ultu

ra y

de

port

e, r

egid

or d

e D

.R.S

. Rec

urso

s m

unic

ipal

es.

1 de

ago

sto

de 2

009

1 ce

ntro

de

ense

ñanz

a m

ixe.

So

licitu

d, p

roye

cto,

ges

tión

y ej

ecuc

ión

Reg

idor

de

educ

ació

n, c

ultu

ra y

de

port

e, r

egid

or d

e D

.R.S

. Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

10 d

e ju

lio

de 2

011

Fort

alec

imie

nto

y re

scat

e de

la m

úsic

a tr

adic

iona

l mix

e.

Band

a fil

arm

ónic

a de

la

ca

bece

ra

mun

icip

al,

age

ncia

de

tierr

a bl

anca

y

agen

cia

de l

as p

eñas

con

ins

trum

ento

s co

mpl

etos

.

Solic

itud,

pro

yect

o, g

estió

n y

ejec

ució

n

Pres

iden

te m

unic

ipal

Reg

idor

de

edu

caci

ón,

cultu

ra y

de

port

e, r

egid

or d

e D

.R.S

.

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

5 de

abr

il de

20

09

Inte

grac

ión

de

band

as

filar

món

icas

en

la

s ag

enci

as

de

El

Dur

azna

l, cu

atro

pa

los,

lind

a vi

sta,

tie

rra

calie

nte

y ra

ncho

m

ague

y.

Solic

itud,

pro

yect

o, g

estió

n y

ejec

ució

n

Pres

iden

te m

unic

ipal

Reg

idor

de

edu

caci

ón,

cultu

ra y

de

port

e, r

egid

or d

e D

.R.S

.

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

25 d

e no

viem

bre

del 2

011

Conj

unto

s típ

icos

ex

iste

ntes

en

la

ca

bece

ra

y ag

enci

as

mun

icip

ales

co

n in

stru

men

tos

y eq

uipo

s de

so

nido

co

mpl

etos

.

Solic

itud,

pro

yect

o, g

estió

n y

ejec

ució

n

Pres

iden

te m

unic

ipal

Reg

idor

de

edu

caci

ón,

cultu

ra y

de

port

e, r

egid

or d

e D

.R.S

.

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

22 d

e no

viem

bre

de 2

010

Incu

lcar

cul

tura

de

cons

erva

ción

del

m

edio

am

bien

te

20 t

alle

res

de co

nser

vaci

ón d

el m

edio

am

bien

te.

Asig

naci

ón d

e re

curs

os,

ejec

ució

n

Pres

iden

te m

unic

ipal

Reg

idor

de

edu

caci

ón,

cultu

ra y

de

port

e, r

egid

or d

e D

.R.S

.

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

1 de

ago

sto

de 2

009

Dia

gnós

tico

Mu

nici

pal

, Tam

azu

láp

am d

el E

spír

itu

San

to, M

ixe,

Oax

aca,

200

8.

118

5 cu

rsos

de

conc

ient

izac

ión

y cu

ltura

del

cu

idad

o de

l agu

a.

Asig

naci

ón d

e re

curs

os,

ejec

ució

n Pr

esid

ente

mun

icip

al R

egid

or

de e

duca

ción

, cu

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y

depo

rte,

reg

idor

de

D.R

.S.

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

1 de

mar

zo

de 2

009

10 t

alle

res

de s

epar

ació

n de

res

iduo

s só

lidos

urb

anos

. As

igna

ción

de

recu

rsos

,ej

ecuc

ión

Pres

iden

te m

unic

ipal

Reg

idor

de

edu

caci

ón,

cultu

ra y

de

port

e, r

egid

or d

e ec

olog

ía

regi

dor

de D

.R.S

.

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

28 d

e fe

brer

o de

20

09

Fom

enta

r la

al

fabe

tizac

ión

y fo

rmac

ión

pers

onal

.

10

talle

res

de s

uper

ació

n pe

rson

al

Solic

itud,

pro

yect

o, g

estió

n y

ejec

ució

n

Pres

iden

te m

unic

ipal

Reg

idor

de

edu

caci

ón,

cultu

ra y

de

port

e, r

egid

or d

e D

.R.S

.

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

20 d

e m

ayo

de 2

010

Cicl

o de

con

fere

ncia

s pa

ra a

lum

nos

de

prim

aria

, sec

unda

ria y

CO

BAO

.

Asig

naci

ón d

e re

curs

os,

ejec

ució

n

Reg

idor

de

educ

ació

n, c

omité

s de

pad

res

de f

amili

a,

reg

idor

de

D.R

.S

Rec

urso

s pr

opio

s de

l m

unic

ipio

10

de

sept

iem

bre

de 2

009

1 ta

ller

de p

intu

ra.

Solic

itud,

pro

yect

o, g

estió

n y

ejec

ució

n

Reg

idor

de

educ

ació

n, c

ultu

ra y

de

port

e, r

egid

or d

e D

.R.S

. Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

2 de

abr

il de

20

09

1 ta

ller

de d

anza

. So

licitu

d, p

roye

cto,

ges

tión

y ej

ecuc

ión

Reg

idor

de

educ

ació

n, c

ultu

ra y

de

port

e, r

egid

or d

e D

.R.S

. Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

2 de

abr

il de

20

09

1 ta

ller

de a

jedr

ez.

Solic

itud,

pro

yect

o, g

estió

n y

ejec

ució

n

Reg

idor

de

educ

ació

n, c

ultu

ra y

de

port

e, r

egid

or d

e D

.R.S

. Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

2 de

abr

il de

20

09

1 ta

ller

mús

ica.

So

licitu

d, p

roye

cto,

ges

tión

y ej

ecuc

ión

Reg

idor

de

educ

ació

n, c

ultu

ra y

de

port

e, r

egid

or d

e D

.R.S

. Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

2 de

abr

il de

20

09

1 ta

ller

de b

aile

. So

licitu

d, p

roye

cto,

ges

tión

y ej

ecuc

ión

Reg

idor

de

educ

ació

n, c

ultu

ra y

de

port

e, r

egid

or d

e D

.R.S

. Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

2 de

abr

il de

20

09

Fom

enta

r el

co

noci

mie

nto

de lo

s po

blad

ores

sob

re s

us

dere

chos

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oblig

acio

nes.

Difu

sión

de

la

s le

yes

mun

icip

ales

, es

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fe

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y co

nven

ios

inte

rnac

iona

les,

re

laci

onad

as

con

los

dere

chos

de

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pueb

los

y co

mun

idad

es

indí

gena

s.

Vola

ntes

, pin

ta d

e ba

rdas

y/o

m

uros

, tal

lere

s, r

euni

ones

, ca

rtel

es.

Reg

idor

de

educ

ació

n, r

egid

or

de D

.R.S

.

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

10 d

e m

ayo

de 2

009

Dia

gnós

tico

Mu

nici

pal

, Tam

azu

láp

am d

el E

spír

itu

San

to, M

ixe,

Oax

aca,

200

8.

119

PR

OYEC

TO 2:

ORG

ANIZ

ACIÓ

N: F

ortal

ecim

iento

y con

solid

ación

de la

regid

uría

de ed

ucac

ión, c

ultur

a y de

porte

, reg

iduría

de de

sarro

llo ru

ral, d

e eco

logía

y sa

lud, y

el C

.M.D

.R.S

.

PROY

ECTO

3: IN

FRAE

STRU

CTUR

A: C

ontar

con i

nfrae

struc

tura n

eces

aria

para

resta

blece

r la id

entid

ad y

forma

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ultur

al de

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abita

ntes d

e la c

omun

idad.

¿Qué

que

rem

os

logr

ar co

n es

te

proy

ecto

o

capa

citac

ión?

¿Par

a el lo

gro

del p

roye

cto

o ca

pacit

ació

n qu

e ten

emos

que

ha

cer?

¿Cuá

nto

quer

emos

logr

ar co

n es

te p

roye

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¿Qué

tene

mos

que

hac

er p

ara

el lo

gro

del p

roye

cto?

¿Q

uién

lo va

a ha

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¿Con

qué

lo va

mos

a ha

cer?

¿C

uánd

o lo

va

mos

a ha

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OBJE

TIVO

GENE

RAL

OBJE

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S ES

PECÍ

FICO

S RE

SULT

ADOS

ESP

ERAD

OS (M

ETAS

)AC

TIVI

DADE

S RE

SPON

SABL

ESRE

CURS

OS N

ECES

ARIO

STI

EMPO

Resta

blece

r la

identi

dad y

for

mació

n cu

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l de l

os

habit

antes

de

la co

munid

ad

Forta

lecer

y co

nsoli

dar la

re

gidur

ía de

educ

ación

, cu

ltura

y de

porte

, reg

iduría

de

desa

rrollo

rura

l, de

ecolo

gía y

salud

, y e

l CM

DRS.

Acta

de in

tegra

ción d

el C.

M.D.

R.S.

vig

ente.

Se

sion

es d

e ca

bild

o

Ayun

tam

ient

o Reg

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de

D.R

.S.

Rep

rese

ntan

tes

de

orga

niza

cion

es y

gru

pos

Rec

urso

s pr

opio

s, a

cta

de in

tegr

ació

n

12 d

e fe

brer

o de

20

09

Conv

enios

entre

los r

egido

res.

Reu

nion

es, t

alle

res.

Reg

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es

Com

uner

os

Rec

urso

s pr

opio

s de

l m

unic

ipio

1

de a

bril

de

2009

1 aca

demi

a dep

ortiv

a mult

idisc

iplina

ria.

Reu

nion

es, t

alle

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Pr

esid

ente

mun

icip

al

Reg

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de

educ

ació

n,

cultu

ra y

dep

orte

.

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

18 d

e fe

brer

o de

20

09

¿Qué

que

rem

os

logr

ar co

n es

te

proy

ecto

o

capa

citac

ión?

¿Par

a el lo

gro

del p

roye

cto

o ca

pacit

ació

n qu

e ten

emos

que

ha

cer?

¿Cuá

nto

quer

emos

logr

ar co

n es

te p

roye

cto?

¿Qué

tene

mos

que

hac

er p

ara

el lo

gro

del p

roye

cto?

¿Q

uién

lo va

a ha

cer?

¿Con

qué

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mos

a ha

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¿C

uánd

o lo

va

mos

a ha

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OBJE

TIVO

GENE

RAL

OBJE

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S ES

PECÍ

FICO

S RE

SULT

ADOS

ESP

ERAD

OS (M

ETAS

)AC

TIVI

DADE

S RE

SPON

SABL

ESRE

CURS

OS N

ECES

ARIO

STI

EMPO

Resta

blece

r la

identi

dad y

for

mació

n cu

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l de l

os

Conta

r con

infra

estru

ctura

ne

cesa

ria pa

ra re

stable

cer

la ide

ntida

d y fo

rmac

ión

cultu

ral d

e los

habit

antes

1 cas

a de c

ultur

a.

Solic

itud,

pro

yect

o, g

estió

n y

ejec

ució

n

Pres

iden

te m

unic

ipal

Reg

idor

de

educ

ació

n,

cultu

ra y

dep

orte

, re

gido

r de

D.R

.S.

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

1 de

marzo

de

2010

Dia

gnós

tico

Mu

nici

pal

, Tam

azu

láp

am d

el E

spír

itu

San

to, M

ixe,

Oax

aca,

200

8.

120

PR

OYEC

TO 4.

CAP

ACIT

ACIÓ

N: C

apac

itació

n de l

as au

torida

des c

ompe

tentes

y au

xiliar

es en

la fo

rmac

ión cu

ltura

l de l

os ha

bitan

tes.

habit

antes

de

la co

munid

ad

de la

comu

nidad

.1 m

useo

mun

icipa

l. So

licitu

d, p

roye

cto,

ges

tión

y ej

ecuc

ión

Pr

esid

ente

mun

icip

al

Reg

idor

de

educ

ació

n,

cultu

ra y

dep

orte

, re

gido

r de

D.R

.S.

Rec

urso

s fe

dera

les,

es

tata

les

y m

unic

ipal

es.

2 de

octub

re de

20

10

¿Qué

que

rem

os

logr

ar co

n es

te

proy

ecto

o

capa

citac

ión?

¿Par

a el lo

gro

del p

roye

cto

o ca

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ació

n qu

e ten

emos

que

ha

cer?

¿Cuá

nto

quer

emos

logr

ar co

n es

te p

roye

cto?

¿Qué

tene

mos

que

hac

er p

ara

el lo

gro

del p

roye

cto?

¿Q

uién

lo va

a ha

cer?

¿Con

qué

lo va

mos

a ha

cer?

¿C

uánd

o lo

va

mos

a ha

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OBJE

TIVO

GENE

RAL

OBJE

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S ES

PECÍ

FICO

S RE

SULT

ADOS

ESP

ERAD

OS (M

ETAS

)AC

TIVI

DADE

S RE

SPON

SABL

ESRE

CURS

OS N

ECES

ARIO

STI

EMPO

Resta

blece

r la

identi

dad y

for

mació

n cu

ltura

l de l

os

habit

antes

de

la co

munid

ad

Capa

citar

a las

autor

idade

s co

mpete

ntes y

auxil

iares

en

la fo

rmac

ión cu

ltura

l de

los ha

bitan

tes.

Capa

citac

ión en

oblig

acion

es y

resp

onsa

bilida

des d

e las

autor

idade

s co

mpete

ntes.

Talle

res,

foros

, co

ncur

sos

Ayun

tamien

to

Pres

idente

mun

icipa

l Re

curso

s pro

pios d

el mu

nicipi

o 1 d

e feb

rero

de

2009

Capa

citac

ión e

n pla

neac

ión,

gesti

ón y

eje

cució

n de

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prog

rama

s de

fome

nto

de la

cultu

ra de

la po

blació

n ind

ígena

.

Talle

res,

foros

, int

erca

mbios

de

expe

rienc

ia

Ayun

tamien

to

Pres

idente

mun

icipa

l Re

curso

s pro

pios d

el mu

nicipi

o 1 d

e feb

rero

de

2009

Dia

gnós

tico

Mu

nici

pal

, Tam

azu

láp

am d

el E

spír

itu

San

to, M

ixe,

Oax

aca,

200

8.

121

LI

NEA

EST

RA

TÉG

ICA

: For

tale

cim

ient

o de

la o

rgan

izac

ión

de la

aut

orid

ad m

unic

ipal

. PR

OYEC

TO 1:

FOM

ENTO

: Fom

entar

la po

lítica

comu

nitar

ia y r

esca

tar el

orde

n soc

ial de

los h

abita

ntes d

e la p

oblac

ión a

travé

s de l

a par

ticipa

ción d

e la

ciuda

danía

, asa

mblea

y ay

untam

iento.

¿Qué

que

rem

os

logr

ar co

n es

te

proy

ecto

o

capa

citac

ión?

¿Par

a el lo

gro

del p

roye

cto

o ca

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ació

n qu

e ten

emos

que

hac

er?

¿Cuá

nto

quer

emos

logr

ar co

n es

te p

roye

cto?

¿Qué

tene

mos

que

hac

er p

ara

el lo

gro

del p

roye

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n a tr

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pa

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e la c

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as

amble

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untam

iento .

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iones

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unici

pal

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rsos p

ropio

s del

munic

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10 d

e en

ero

de 2

009

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n m

unici

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o. Se

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o, ca

rteles

, anu

ncios

Ayun

tamien

to,co

mune

ros

Recu

rsos p

ropio

s del

munic

ipio.

25 d

e en

ero

de 2

009

Admi

nistra

ción p

úblic

a mun

icipa

l.Se

sione

s de c

abild

o, ca

rteles

, anu

ncios

Ayun

tamien

to,co

mune

ros

Recu

rsos p

ropio

s del

munic

ipio.

28 d

e en

ero

de 2

009

Pres

tación

de se

rvicio

s de

funcio

nario

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licos

. Se

sione

s de c

abild

o, ca

rteles

, anu

ncios

Ayun

tamien

to,co

mune

ros

Recu

rsos p

ropio

s del

munic

ipio.

1 de

feb

rero

de

200

9

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ipació

n ciud

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a. As

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untam

iento,

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nero

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curso

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o. 5

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ro

de 2

009

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lico

munic

ipal.

Reun

iones

, car

teles

, an

uncio

sAy

untam

iento,

comu

nero

sRe

curso

s pro

pios d

el mu

nicipi

o. 10

de

febr

ero

de

2009

Come

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pres

tación

de se

rvicio

s. Re

union

es, c

artel

es,

anun

cios

Ayun

tamien

to,co

mune

ros

Recu

rsos p

ropio

s del

munic

ipio.

13 d

e fe

brer

o de

20

09

Estac

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iento

públi

co.

Reun

iones

, car

teles

, an

uncio

sAy

untam

iento,

comu

nero

sRe

curso

s pro

pios d

el mu

nicipi

o. 5

de e

nero

de

201

0

Expe

ndio

de ca

rnes

. Re

union

es, c

artel

es,

anun

cios

Ayun

tamien

to,co

mune

ros

Recu

rsos p

ropio

s del

munic

ipio.

1 d

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arzo

de

200

9

Dia

gnós

tico

Mu

nici

pal

, Tam

azu

láp

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spír

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San

to, M

ixe,

Oax

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200

8.

122

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n soc

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nas c

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Reun

iones

, car

teles

, an

uncio

sAy

untam

iento,

comu

nero

sRe

curso

s pro

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el mu

nicipi

o. 12

de

abril

de

201

0

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Reun

iones

, car

teles

, an

uncio

sAy

untam

iento,

comu

nero

sRe

curso

s pro

pios d

el mu

nicipi

o. 20

de

abril

de

200

9

Prote

cción

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biente

y pr

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vació

n ec

ológic

a. Re

union

es, c

artel

es,

anun

cios

Ayun

tamien

to,co

mune

ros

Recu

rsos p

ropio

s del

munic

ipio.

30 d

e en

ero

de 2

009

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o mun

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l. Re

union

es, c

artel

es,

anun

cios

Ayun

tamien

to,co

mune

ros

Recu

rsos p

ropio

s del

munic

ipio.

1 de

may

o de

200

9

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ridad

públi

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Reun

iones

, car

teles

, an

uncio

sAy

untam

iento,

comu

nero

sRe

curso

s pro

pios d

el mu

nicipi

o. 22

de

febr

ero

de

2009

Servi

cio pú

blico

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pia y

sanid

ad.

Reun

iones

, car

teles

, an

uncio

sAy

untam

iento,

comu

nero

sRe

curso

s pro

pios d

el mu

nicipi

o. 27

de

febr

ero

de

2009

Trán

sito y

tran

spor

te.Re

union

es, c

artel

es,

anun

cios

Ayun

tamien

to,co

mune

ros

Recu

rsos p

ropio

s del

munic

ipio.

5 de

mar

zo

de 2

009

Fort

alec

er

la

orga

niza

ción

de

l co

nsej

o m

unic

ipal

de

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sarr

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Reun

iones

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íptico

s.

Ayun

tamien

to, re

gidor

de

D.R

.S.

Recu

rsos p

ropio

s del

munic

ipio.

22 d

e en

ero

de 2

009

Dia

gnós

tico

Mu

nici

pal

, Tam

azu

láp

am d

el E

spír

itu

San

to, M

ixe,

Oax

aca,

200

8.

123

PR

OYEC

TO 2:

ORG

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ACIÓ

N: F

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ecim

iento

de la

orga

nizac

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l.

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o mun

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l.

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o

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ción

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l pr

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e pr

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?

¿Qu

ién

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¿Con

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utor

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mun

icip

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Fort

alec

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ón d

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unic

ipal

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unic

ipal

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ríptic

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Ayun

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ient

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Rec

urso

s pr

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s de

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ipio

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de

abril

de

200

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cia

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Rec

urso

s pr

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s de

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unic

ipio

.

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cal

2009

In

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rtel

es, t

ríptic

os.

Ayun

tam

ient

o

Rec

urso

s pr

opio

s de

l m

unic

ipio

. 30

de

mar

zo, 3

0 de

juni

o, 3

0 de se

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e y

31 d

e di

ciem

bre

de

2009

¿Qu

é qu

erem

os lo

grar

co

n e

ste

proy

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ción

?

¿Par

a el

logr

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l pr

oyec

to o

ca

paci

taci

ón q

ue

ten

emos

qu

e h

acer

?

¿Cu

ánto

qu

erem

os lo

grar

con

est

e pr

oyec

to?

¿Qu

é te

nem

os q

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er p

ara

el lo

gro

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¿Qu

ién

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¿Con

qu

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OB

JETI

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ERA

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utor

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mun

icip

al

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torid

ades

aux

iliar

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Cont

ar

con

la

infr

aest

ruct

ura

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ient

e pa

ra

una

buen

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icip

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s.

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urso

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12 d

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de 2

009

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Pr

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Rec

urso

s fe

dera

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es

tata

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unic

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de 2

009

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ejec

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Pres

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te m

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urso

s fe

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unic

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es.

30 d

e en

ero

de 2

009

Dia

gnós

tico

Mu

nici

pal

, Tam

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láp

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el E

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itu

San

to, M

ixe,

Oax

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200

8.

124

PR

OYEC

TO 4:

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ACIÓ

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itació

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admi

nistra

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servi

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.

¿Qu

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cita

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paci

taci

ón q

ue

ten

emos

qu

e h

acer

?

¿Cu

ánto

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erem

os lo

grar

con

est

e pr

oyec

to?

¿Qu

é te

nem

os q

ue

hac

er p

ara

el lo

gro

del

proy

ecto

?

¿Qu

ién

lo v

a a

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er?

¿Con

qu

é lo

vam

os a

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acer

? ¿C

uán

do lo

va

mos

a

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er?

OB

JETI

VO

GEN

ERA

L O

BJE

TIV

OS

ESP

ECÍF

ICO

S

RES

ULT

AD

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ESP

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mun

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iliar

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Capa

cita

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la

auto

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ad

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la

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zaci

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ción

en

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llere

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Rec

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. In

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cion

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a m

unic

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urso

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en

func

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Rec

urso

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unta

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nto

10

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ero

de

2009

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paci

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ncio

nes,

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igac

ione

s y

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la c

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alor

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unic

ipal

In

vita

cion

es, ta

llere

s y/

o co

nfer

enci

as, c

urso

s.

Cont

ralo

ra s

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l

Rec

urso

s pr

opio

s de

l ay

unta

mie

nto

20

de

febr

ero

de

2009

Diagnóstico Municipal, Tamazulápam del Espíritu Santo, Mixe, Oaxaca, 2008.

125

11. Anexos


126


127


128


129


130


131


132


133


134

TALLERES PARTICIPATIVOS PARA EL DIAGNOSTICO MUNICIPAL DEL MUNICIPIO DE TAMAZULÁPAM

DEL ESPÍRITU SANTO, OAXACA, 2008.

Taller de diagnóstico participativo en Cuatro Palos (izquierda.) y Rancho el Señor (derecha).

Taller de diagnóstico participativo en la localidad de El Duraznal.


135

Participación de hombres y mujeres para el diagnostico de la cabecera municipal, Tamazulapam, 2008.

Exposición del diagnóstico para su análisis por parte de los participantes, Tamazulapam, 2008


136

Participación activa de algunos miembros de autoridades electas para el ejercicio fiscal 2009 (foto izq., de derecha a izquierda, quinto, C. Indalecio Narváez, tesorero electo; foto der., de derecha a izquierda, segundo C. Roberto Martínez Ortiz, Presidente municipal electo).

Sesión ordinaria del C.M.D.R.S. de Tamazulapam del Espíritu Santo, 2008.


137


138


139


140

I. Comparación de número de habitantes del municipio del año 2000 y 2005.

EDADHOMBRES HOMBRES MUJERES MUJERES TOTAL TOTAL

2000 2005 2000 2005 2000 2005 0 a 14 años 1,455 1,239 1,475 1,253 2,930 2,492 15 a 24 años 531 647 596 661 1,127 1,308 25 a 64 años 961 1,133 1,217 1,440 2,178 2,573 65 años y más 145 204 232 313 377 517

No especificado 46 9 46 9 92 18T O T A L 3,138 3,232 3,566 3,676 6,704 6,908

II. Número de habitantes por localidad.

N.P. LOCALIDADES CATEGORIA HABS.

0001 TAMAZULAPAM DEL ESPIRITU SANTO CABECERA MUNICIPAL 2253

0002 CUATRO PALOS (CERRO GUADALUPE) AGENCIA DE POLICIA MUNICIPAL 2210003 DURAZNAL, EL AGENCIA DE POLICIA MUNICIPAL 2560004 LINDA VISTA AGENCIA DE POLICIA MUNICIPAL 8550006 PEÑAS, LAS AGENCIA DE POLICIA MUNICIPAL 4180007 TIERRA BLANCA AGENCIA DE POLICIA MUNICIPAL 6610008 TIERRA CALIENTE AGENCIA DE POLICIA MUNICIPAL 1950009 SAN JOSE KONKIXP (RANCHO SEÑOR) AGENCIA DE POLICIA MUNICIPAL 3040010 ARENERO, EL PARAJE 490011 CEREZO, EL PARAJE 210013 CRUCERO, EL PARAJE 240014 MINAS, LAS PARAJE 720015 PATIO DEL AGUA (NÍJ TÍJAAPJ) RANCHERIA 460016 PIEDRA ARROBA (SANTA CRUZ) RANCHERIA 1030017 PUENTE ARDILLA PARAJE 470018 RANCHO HORMIGA RANCHERIA 460019 MAGUEY (RANCHO MAGUEY) RANCHERIA 2910020 RANCHO MAGUEY PARAJE 350021 RANCHO PESCADO RANCHERIA 1920022 RANCHO SALINAS RANCHERIA 1820023 RANCHO SUBIDA RANCHERIA 1040024 RANCHO TEJON RANCHERIA 110025 RANCHO ZOPILOTE RANCHERIA 370026 VIVERO, EL 290027 HOSPITAL REGIONAL (COLONIA HOSPITAL) 2240028 MIRADOR, EL 270029 PIEDRA LARGA 1

TOTAL = 6704


141

III. Fiestas que se celebran en las localidades de Tamazulápam.

COMUNIDAD FIESTA TRADICIONAL MES Tamazulapam Espíritu Santo A fines de mayo Tamazulapam Santa Rosa A fines de agosto Tierra Caliente San Isidro labrador A mediados de mayo Tierra Blanca Santa Cruz A principios de mayo Cuatro Palos Guadalupe 12 de diciembre El Duraznal Santa Cruz A mediados de mayo Linda Vista Santa Cruz Abril Las Peñas San Felipe de Jesús Abril Rancho el señor 3er. Viernes de cuaresma Abril

IV. Cálculo de costo de producción para una hectárea de maíz en el municipio de Tamazulápam del Espíritu Santo. ACTIVIDAD UNIDAD DE

MEDIDA CANTIDAD COSTO UNITARIO

($) COSTO TOTAL

($) Roza Jornal 8 60.00 480.00Quema y primer barbecho Yunta 4 200.00 800.00 Segundo barbecho Yunta 4 200.00 800.00 Semilla Almud 4 30.00 120.00Siembra Jornal 8 60.00 480.00 Primer aporque Jornal 12 60.00 720.00 Fertilizante Bulto 4 125.00 500.00 Fertilización Jornal 6 60.00 360.00Segundo aporque Jornal 8 60.00 480.00 Cosecha y acarreo Jornal 10 60.00 600.00

Costo total $ 5,340.00 Fuente: Plan Municipal de Desarrollo, 2007.

V. Sistemas de producción del municipio de Tamazulápam del Espíritu Santo. Ciclo: Cíclicos y Perennes 2007, Modalidad: Riego y Temporal.

Fuente: http://www.oeidrus-portal.gob.mx/oeidrus_oax/.

No. Cultivo Sup.Sembrada(Ha)

Sup.Cosechada (Ha)

Producción (Ton)

Rendimiento (Ton/Ha)

PMR ($/Ton)

Valor de Producción (Miles de Pesos)

1 Maíz grano 917.50 917.50 1,101.00 1.20 3,500.00 3,853.50 2 Frijol 169.50 169.50 67.80 0.40 15,000.00 1,017.00 3 Aguacate 65.00 45.00 180.00 4.00 5,000.00 900.00 4 Durazno 55.00 30.00 90.00 3.00 7,000.00 630.00 5 Manzana 30.00 20.00 60.00 3.00 7,000.00 420.00 6 Pera 30.00 25.00 50.00 2.00 7,000.00 350.00 7 Papa 15.00 15.00 135.00 9.00 7,000.00 945.00

TOTAL 1,282.00 1,222.00 8,115.50


142

VI. Productores de jitomate bajo condiciones de invernadero en Tamazulápam del Espíritu Santo. N.P Grupo Localidad Bene

ficiaciarios

Superfi cie

(m2)

Rendimiento

(ton/año)

PMR ($/kg

)

Total de valor de producción (2ciclos/año)

Costo de producción (miles de $)

1S.P.R. Kam Yuub de R.I.

Tamazulápam del Esp. Sto.

73 5,470 312.60 6 1, 875, 600.00 666, 537.70

2 Xuxp Tierra Blanca 10 420 24.00 6 144, 000.00 51, 178.40 3 Tierra

Colorada Tierra Blanca 10 210 12.00 6 72,000.00 25, 589.00

4 Lagos de Cuatro Palos

Cuatro Palos 4 420 24.00 6 144,000.00 51, 178.40

5 Caballo Blanco

Linda Vista 4 220 12.60 6 75, 600.00 26, 807.70

6 E.S.T. # 44 Cabecera municipal

5 420 24.00 6 144, 000.00 51, 178.40

7 AlbergueAlfonso Caso

Cabeceramunicipal

3 210 12.00 6 72, 000.00 25, 589.00

8 LosDomínguez

Las Peñas 6 420 24.00 6 144, 000.00 51, 178.40

Total 115 7790 445.20 6 2,671,200.00 949, 237.47 Fuente: Entrevista, Tamazulápam, 2008.

VII. Elaboración de telar de cintura y alfarería en localidades de Tamazulápam del Espíritu Santo. Localidad Artesanía Empleos que

generaTelar de cintura Alfarería Instrumentos de cuerda

Las Peñas 20 2 22Tierra Blanca 3 2 5Linda Vista 2 2 1 5Cuatro Palos 2 3 5Rancho el Señor 1 2 3Rancho Maguey 2 1 3Núcleo Santa Rosa 1 3 4Duraznal 1 1 2Tierra Caliente 15 35 50Cabecera municipal 5 20 1 26

Total 52 71 2 125 Fuente: Entrevista, Tamazulápam, 2008.


143

VIII. Salario que perciben según servicios de mano de obra.

MANO DE OBRA JORNAL/DIA MENSUAL Mínimo($)

Máximo($) Mínimo ($) Máximo ($) Promedio

Ayudante de albañil 100.00 150.00 3,000.00 4,500.00 3,750.00 Maestro albañil 300.00 500.00 9,000.00 15,000.00 12,000.00 Recepcionista (comercio, servicio) 60.00 60.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 Chofer (servicio mixto) 50.00 150.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 Ayudante de comercios 150.00 150.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 Chofer de Volteo 150.00 400.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 Chofer de la Retroexcavadora 150.00 600.00 18,000.00 18,000.00 18,000.00 Plomero 250.00 300.00 7,500.00 9,000.00 8,250.00 Motosierrista 350.00 400.00 10,500.00 12,000.00 11,250.00 Yuntista 150.00 250.00 4,500.00 7,500.00 6,000.00 Leñador (corte con hacha y acarreo) 100.00 120.00 3,000.00 3,600.00 3,300.00 Jornalero 60.00 80.00 1,800.00 2,400.00 2,100.00 Jornalero migrante a otros estados 100.00 300.00 3000.00 6,000.00 4,500.00 Profesionistas 166.00 400.00 5,000.00 12,000.00 8,500.00 Profesor Bilingüe 166.00 333.00 5,000.00 10,000.00 7,500.00 Intendentes y Auxiliares administrativas 100.00 173.00 3,000.00 5,200.00 4,100.00 Trabajo de Campo 60.00 80.00 1,800.00 2,400.00 2,100.00 Trabajo de casa (cocina) 50.00 500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 Interino-Autoridad(secretario) 83.00 100.00 2,500.00 3,000.00 2,750.00 Gerente(FISORALI) 233.00 333.00 7,000.00 10,000.00 8,500.00

Fuente: Plan Municipal, Tamazulápam, 2008.

IX. Comparación de costo de producción de la cadena productiva durazno de en una ha en Tamazulápam del Espíritu Santo, 2008. PRODUCTOR ACTIVIDAD UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD COSTO UNITARIO ($) TOTAL ($)

Productor 1 Deshierbe Jornal 1 60.00 60.00 Cosecha Jornal 4 80.00 320.00Fletes Viaje 1 100.00 100.00Comercialización Jornal 1 80.00 80.00Alimentación 3 50.00 180.00Total 740.00

Productor 2

Deshierbe Jornal 1 60.00 60.00Cosecha Jornal 4 80.00 320.00

Fletes Viaje 1 1,000.00 1,000.00Viáticos 2 250.00 500.00Total 1,880.00

Intermediario Fletes viaje 1 1,000.00 1,000.00Viáticos Jornal 2 250.00 500.00Total 1,500.00

Fuente: Entrevista.


144

X. Servicios que se ofrecen en el municipio de Tamazulápam del Espíritu Santo. CABECERAMUNICIPAL

Servicio Empleos que genera

Casetas telefónicas 6Internet 4Carpinterías 11Herrerías 7Lavandería 2Tabiquerías 3Estéticas (corte de cabello) 5Mecánicos 10Lava autos 1Baños públicos (regaderas y sanitarios) 2Confección de prendas de vestir 2Servicio médico particular 2Dentista 1Maestros (educación inicial, nivel básica, media y nivel superior) 100 Maestros de música 5Técnicos (forestal) 2Profesionistas (agrónomos, forestales, médicos, dentistas, enfermeros, economistas, arquitectos, civiles, químicos, médicos veterinarios, contadores, administradores, entre otros). 30

Linda Vista: una caseta telefónica. 1Tierra Blanca: dos casetas telefónicas. 9Las peñas: una caseta telefónica satelital, nueve tiendas de abarrotes y una carpintería. 11 Rancho el Señor: un teléfono de Telecom. 4Tierra Caliente: una caseta telefónica. 1Rancho Pescado: un teléfono de Telecom. 1


XI. Comercios que se encuentran en el municipio de Tamazulápam del Espíritu Santo. Localidad Actividad/Giro Empleos que genera

Cabecera municipal Comedores 20Tamalerías 30Rosticerías 2Taquerías 6Tortillerías 6Panaderías. 11Carnicerías 4Surtidores de refrescos y cervezas 6Café-restaurante 3Abarrotes 20Misceláneas 20Ferretería 12Materiales para construcción 15 Papelerías 6Refacciones para automóviles 4 Tienda agropecuario 2Farmacias 4Zapaterías 5Tiendas de ropa 12Verdulerías 6

Linda Vista Seis tiendas de abarrotes. 6Las peñas Nueve tienda de abarrotes. 9Tierra Blanca Siete tiendas de abarrotes y una panadería. 10Rancho el Señor Tres tiendas de abarrotes. 3Cuatro Palos Tres tiendas de abarrotes. 3Tierra Caliente Dos tiendas de abarrotes. 2Rancho Maguey Una tienda de abarrotes. 1Santa Rosa Tres tiendas de abarrotes. 3



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XII. Instituciones educativas presentes en la comunidad.

NOMBRECUENTA

CON COMITÉ

ESTÁCONSTITUIDOLEGALMENTE NIVEL CLAVE DOMICILIO LOCALIDAD

REY CONDOY SI NO PREESCOLAR 20DCC0925E AV. PONIENTE S/N TAMAZULAPAM DEL ESPIRITU SANTO

PORGRESO MIXE SI NO PREESCOLAR CONOCIDOTAMAZULAPAM DEL ESPIRITU SANTO

ALFONSO CASO SI NO ALBERGUE 20TAI0177F DOMINGO BACILIO TAMAZULAPAM DEL ESPIRITU SANTO

NUEVA GENERACION SI NOPRIMARIA GENERAL 20DPR3319Z CONOCIDO

TAMAZULAPAM DEL ESPIRITU SANTO

GENERACION FUTURA SI NOPRIMARIA GENERAL CONOCIDO


E.S.T. # 44 SI NO SECUNDARIA CONOCIDOTAMAZULAPAM DEL ESPIRITU SANTO

ALBERGUE COMUNITARIO (ESC. SECUNDARIA) SI NO ALBERGUE CONOCIDO


COBAO, PLANTEL # 37 SI NO BACHILLERATO CONOCIDO TAMAZULAPAM DEL ESPIRITU SANTO

EDUC.INICIAL SI NO INICIAL 20DIN0145Z NOVIEMBRE # 16 CUATRO PALOS JOSEPH LANCASTER SI NO PREESC. 20DCC0020S CONOCIDO CUATRO PALOS MI PATRIA SI NO ALBERGUE 20TAI0172K CONOCIDO CUATRO PALOS

VICENTE GUERRERO SI NO PRIMARIA 20DPB1071K AV. MARCELINO ANTUNEZ NUM.1 CUATRO PALOS

ESCUELATELESECUNDARIA SI NO SECUNDARIA CONOCIDO CUATRO PALOS EDUC.INICIAL SI NO INICIAL 20DIN0175U CENTRO LINDA VISTA

FLORES MAGON SI NO PREESC. 20DCC0022Q MATEO JUSTO JUAN NUM. 1 LINDA VISTA

ALBERGUE COMUNITARIO (ESC.PRIMARIA) SI NO ALBERGUE CONOCIDO LINDA VISTA

BENITO JUÁREZ SI NO PRIMARIA 20DPB0642C AV. ADOLFO LOPEZ MATEOS S/N LINDA VISTA

ESCUELATELESECUNDARIA SI NO SECUNDARIA CONOCIDO LINDA VISTA JULIO DE LA FUENTE SI NO PREESC. 20DCC0023P JESUS CARRANZA S/N LAS PEÑAS MIGUEL HIDALGO SI NO PRIMARIA 20DPB0639P JESUS CARRANZA NUM. 1 LAS PEÑAS ESCUELATELESECUNDARIA SI NO SECUNDARIA CONOCIDO LAS PEÑAS ALVARO OBREGON SI NO PREESC. 20DCC0024O NIÑOS HEROES NUM.1 TIERRA BLANCA EL DESPERTAR SI NO ALBERGUE 20TAI0279C CONOCIDO TIERRA BLANCA IGNACIO ZARAGOZA SI NO PRIMARIA 20DPB0644A 21 DE MARZO S/N TIERRA BLANCA BENITO JUÁREZ SI NO PRIMARIA 20DPB0637R AV. ORIENTE NUM. 1 EL DURAZNAL EDUCACIÓN INICIAL SI NO INICIAL 20DIN0209U CONOCIDO RANCHO SEÑOR ESCUELA PRIMARIA SI NO PRIMARIA 20DPB1783I CONOCIDO RANCHO SEÑOR EDUCACIÓN INICIAL SI NO INICIAL 20DIN0396E CONOCIDO TIERRA CALIENTE ESCUELA PRIMARIA SI NO PRIMARIA 20DBP0484D CONOCIDO TIERRA CALIENTE EDUC.INICIAL SI NO INICIAL 20DIN0063Q OCOTAL # 15 RANCHO MAGUEY JOSEFA ORTIZ DE DOMINGUEZ SI NO PREESC. 20DCC2130L ORIENTE NUM.1 RANCHO MAGUEY ABRAHAM CASTELLANOS COR. SI NO PRIMARIA 20DPB2092D CONOCIDO RANCHO MAGUEY NARCISO MENDOZA SI NO PRIMARIA 20DPB2199W CALLE PRINCIPAL S/N SANTA ROSA

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