HEALTHY” CASO DE ÉXITO: EL PROYECTO “ALSINA BE · reto para toda la organización pero en el...

CASO DE ÉXITO: EL PROYECTO “ALSINA BE HEALTHY”

«LA PLATAFORMA BIWEL COMO HERRAMIENTA DE GESTIÓN DEL PROYECTO “ALSINA BE HEALTHY”»


ÍNDICE


«LA PLATAFORMA BIWEL COMO HERRAMIENTA DE GESTIÓN DEL PROYECTO “ALSINA BE HEALTHY”»

P r e s e n t a c i ó n . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p . 3

A l s i n a : u n c a s o d e é x i t o . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p . 4

O b j e t i v o s d e l p r o y e c t o . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p . 5

L a p l a t a f o r m a B i w e l c o m o s o l u c i ó n a u n

p r o b l e m a . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p . 6

A c c i o n e s r e a l i z a d a s . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p . 7

E l l í d e r : u n a f i g u r a c l a v e . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p . 8

I n d i c a d o r e s d e u s o d e l a p l a t a f o r m a . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p . 1 0

L a p r o p u e s t a d e v a l o r d e l a p l a t a f o r m a B i w e l . . . . . p . 1 3

Y o t a m b i é n q u i e r o g e s t i o n a r m i p r o y e c t o d e

e m p r e s a s a l u d a b l e c o n l a p l a t a f o r m a B i w e l . . . . . . . . p . 1 4

2

CASO DE ÉXITO: EL PROYECTO “ALSINA BE HEALTHY” 3

PRESENTACIÓN

U n p r o y e c t o d e e m p r e s a s a l u d a b l e r e q u i e r e l a i m p l i c a c i ó n y c o o r d i n a c i ó n d e m u c h a s p e r s o n a s d e l a o r g a n i z a c i ó n . C u a n d o l a o r g a n i z a c i ó n r e q u i e r e l l e v a r a c a b o u n a m i s m a s e r i e d e a c c i o n e s p a r a d e l e g a c i o n e s d e d i f e r e n t e s p a í s e s , l a c o o r d i n a c i ó n e n t r e l a s p e r s o n a s q u e l i d e r a n e l p r o y e c t o r e s u l t a c l a v e p a r a e l é x i t o d e l m i s m o . E n e s t e s e n t i d o , s o n n e c e s a r i a s n u e v a s h e r r a m i e n t a s q u e a y u d e n a e j e c u t a r e l p r o y e c t o c o n l a s m á x i m a s g a r a n t í a s y e f i c i e n c i a .

A c o n t i n u a c i ó n p r e s e n t a m o s e l p r o y e c t o Als ina Be Heal thy l l e v a d o a c a b o e n l a e m p r e s a Als ina d u r a n t e e l a ñ o 2 0 1 8 y q u e h a s i d o c o o r d i n a d o a t r a v é s d e l a p l a t a f o r m a Biwel . D e s c r i b i m o s l a s a c c i o n e s r e a l i z a d a s , l a i m p o r t a n c i a d e l o s l í d e r e s c o m o p r o m o t o r e s d e l p r o y e c t o , e l p a p e l d e l a p l a t a f o r m a Biwel e n l a g e s t i ó n d e l p r o y e c t o y r e s u m i m o s l o s p r i n c i p a l e s i n d i c a d o r e s d e u s o d e l a p l a t a f o r m a d u r a n t e l o s 1 0 m e s e s d e l p r o y e c t o


ALSINA: UN CASO DE ÉXITOA l s i n a e s u n a e m p r e s a d e d i c a d a s o l u c i o n e s e n e n c o f r a d o s . E s t á p r e s e n t e e n 18 pa íses d i f e r e n t e s y c u e n t a c o n m á s d e 30 de legac iones y 800 profes iona les . U n o d e l o s p r i n c i p a l e s c o m p o n e n t e s i n n o v a d o r e s d e l p r o y e c t o Als ina Be Heal thy h a s i d o l a i n c l u s i ó n d e l a p l a t a f o r m a Biwel c o m o h e r r a m i e n t a p a r a l a g e s t i ó n d e m u c h a s d e l a s i n i c i a t i v a s l l e v a d a s a c a b o e n e l p r o y e c t o A l s i n a B e H e a l t h y .

D u r a n t e e l a ñ o 2 0 1 8 , A l s i n a l l e v ó a c a b o e l p r o y e c t o A l s i n a B e H e a l t h y q u e m á s d e 290 t rabajadores s i g u i e r o n a t r a v é s d e l a p l a t a f o r m a B i w e l .

E l p r o y e c t o s e e s t r u c t u r ó e n b a s e a l a p r o m o c i ó n d e u n e s t i l o d e v i d a b a s a d o e n l a a c t i v i d a d

f í s i c a , l a a l i m e n t a c i ó n s a l u d a b l e y l a g e s t i ó n d e l a s e m o c i o n e s .


OBJETIVOS DEL PROYECTO

E l p r o y e c t o " A l s i n a b e H e a l t h y " s e h a c e n t r a d o e n d o s o b j e t i v o s g e n e r a l e s :

IMPLEMENTAR LA PLATAFORMA BIWEL COMO HERRAMIENTA PRINCIPAL DE COMUNICACIÓN

GLOBAL Y GESTIÓN DEL BIENESTAR DE LA EMPRESA

MEJORAR LA SALUD Y EL BIENESTAR DE LA PLATILLA FOMENTANDO LOS HÁBITOS

SALUDABLES

R e a l i z a r u n d i a g n ó s t i c o d e s a l u d m e d i a n t e e l m o d e l o d e e n t o r n o s l a b o r a b l e s s a l u d a b l e s d e

l a O M S

E l a b o r a r u n p l a n d e a c c i ó n b a s a d o e n l a s n e c e s i d a d e s d e t e c t a d a s e n l a f a s e d e d i a g n ó s t i c o

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:


LA PLATAFORMA BIWEL COMO SOLUCIÓN A UN PROBLEMA

Implementar un proyecto de empresa sa ludable es un

reto para toda la organizac ión pero en e l caso de una

organizac ión que desea hacer lo en muchas

de legac iones y en pa íses d i ferentes e l reto es aún

mayor .

Diseñar , comunicar y coord inar todas las in ic iat ivas y

acc iones sa ludables es una d i f icu l tad añadida para e l

éx i to de l proyecto cuando los t rabajadores se

encuentran en d i ferentes contextos .

Con la p lataforma Biwel , A ls ina ha podido coord inar

todas estas in ic iat ivas , l legando de manera ex i tosa a

todas las sedes y t rabajadores .


ACCIONES REALIZADAS

1 . R e t o s o l i d a r i o d e l a “ D e l e g a c i ó n M á s A c t i v a ”

2 . T a l l e r d e “ A c t i v i d a d F í s i c a y S a l u d p a r a t o d o s ”

3 . C o m p e t i c i ó n s a l u d a b l e d e u s u a r i o s m á s a c t i v o s

4 . D i f u s i ó n d e c o n t e n i d o s y n o t i c i a s s a l u d a b l e s

5 . A c t i v i d a d e s s a l u d a b l e s p r o p u e s t a s p o r l o s l í d e r e s d e c a d a

d e l e g a c i ó n

CAMPAÑA DE PROMOCIÓN DE LA ACTIVIDAD FÍSICA

1 . C o n c u r s o d e “ R e c e t a s S a l u d a b l e s ” p o r p a í s e s

2 . T a l l e r s o b r e “ C ó m o e l a b o r a r u n a d i e t a s a l u d a b l e ”

3 . F r u t a d i s p o n i b l e e n t o d a s l a s s e d e s

CAMPAÑA DE PROMOCIÓN DE LA

ALIMENTACIÓN SALUDABLE

1 . T a l l e r d e “ M i n d f u l n e s s y g e s t i ó n d e l e s t r é s ”

2 . E s p a c i o s d e d e s c a n s o e n t o d a s l a s s e d e s

3 . C o n t e n i d o s y c o n s e j o s d e g e s t i ó n d e l s u e ñ o

CAMPAÑA DE GESTIÓN DEL ESTRÉS


EL LÍDER: UNA FIGURA CLAVE

P a r a q u e e l p r o y e c t o s e p u d i e r a i m p l e m e n t a r c o n é x i t o e n t o d a s l a s d e l e g a c i o n e s d e l a e m p r e s a , s e d e c i d i ó i n c l u i r l a f i g u r a d e l o s l íderes . G e n e r a l m e n t e , l o s l íderes s o n p e r s o n a s p r o a c t i v a s , c o n u n e s t i l o d e v i d a s a l u d a b l e , c o n c a p a c i d a d d e m o v i l i z a c i ó n e n s u d e l e g a c i ó n y m o t i v a d a s c o n e l p r o y e c t o . S e d e s i g n a r o n l íderes p a r a c a d a s e d e , q u e r e c i b i e r o n u n a f o r m a c i ó n o n l i n e p o r p a r t e d e B i w e l a c e r c a d e l a s p r i n c i p a l e s f u n c i o n a l i d a d e s d e l a p l a t a f o r m a c o n l a s q u e l l e v a r a c a b o l a c o m u n i c a c i ó n y c o o r d i n a c i ó n l a s a c c i o n e s d e l p r o y e c t o .


EL LÍDER: UNA FIGURA CLAVE

COMUNICAR LA INFORMACIÓN DEL PROGRAMA A TODOS LOS TRABAJADORES

DE SU SEDE CON EL F IN DE ADHERIRSE AL PROGRAMA1

PROMOCIONAR RETOS, ACTIVIDADES Y FOMENTAR NUEVAS ACCIONES EN

MATERIA DE SALUD.2

SER EL ENLACE DE COMUNICACIÓN CON LOS RESPONSABLES DEL PROYECTO

EN ALSINA Y BIWEL3

Las pr inc ipa les func iones de l l íder son :


INDICADORES DE USO DE LA PLATAFORMA

EL HECHO QUE LA PLATAFORMA BIWEL DISPONGA DE SOPORTE WEB Y APP HA PERMITIDO

LLEGAR A MUCHOS MÁS TRABAJADORES, LLEGANDO A MÁS DE 2 LOGINS VÍA WEB Y A MÁS

DE 8 LOGINS VÍA APP POR USUARIO/MES.

53%

PARTICIPACIÓN DE

TRABAJADORES EN LA

PLATAFORMA BIWEL

72%

USUARIOS ADHERIDOS

(WEB Y APP)

2,6

MEDIA DE LOGINS WEB

POR USUARIO/MES

8,5

MEDIA DE LOGINS APP

POR USUARIO/MES

INDICADORES DE USO DE LA PLATAFORMA A LO LARGO DE LOS 10 MESES DEL PROYECTO



LOS RETOS COLECTIVOS BASADOS EN LA CONSECUCIÓN DE UN DETERMINADO NÚMERO DE

PASOS HAN S IDO UN ÉXITO. MÁS DEL 75% DE LOS TRABAJADORES QUE HAN USADO LA

PLATAFORMA HAN S INCRONIZADO ALGUNA DE LAS APPS DE MONITORIZACIÓN DE LA

ACTIVIDAD FÍS ICA PARA PODER PARTICIPAR EN ALGUNO DE LOS RETOS. TODAS LAS

DELEGACIONES HAN PARTICIPADO EN AL MENOS 1 RETO COLECTIVO, LLEGANDO ALGUNAS

DE ELLAS A REALIZAR HASTA 7 RETOS DURANTE 2018 .

76%

USUARIOS QUE HAN

S INCRONIZADO UNA APP DE

ACTIVIDAD FÍS ICA

118.000+

PASOS MEDIOS

REALIZADOS POR

USUARIO/MES

1~7

RETOS PARTICIPADOS

POR USUARIO



LA PLATAFORMA TAMBIÉN HA PERMITIDO POTENCIAR LA CONECTIVIDAD ENTRE LOS

TRABAJADORES DE LA EMPRESA. LA POSIBIL IDAD DE HACER AMISTADES DENTRO DE LA

PLATAFORMA, COMPARTIR CONTENIDOS Y COMPETIR SALUDABLEMENTE EN RETOS DE

ACTIVIDAD FÍS ICA HA DOTADO EL PROYECTO DE UN COMPONENTE SOCIAL MUY VALIOSO.

DURANTE EL PROYECTO SE HAN GENERADO MÁS DE 1 .200 AMISTADES CRUZADAS ENTRE

TODOS LOS TRABAJADORES QUE HAN UTIL IZADO LA PLATAFORMA.

1~9

CONTENIDOS VISTOS CADA MES

1~3

AMISTADES POR

USUARIO/MES

1.200+

AMISTADES TOTALES

CRUZADAS


LA PROPUESTA DE VALOR DE BIWEL

M ó d u l o d e act iv idades p a r a c o n s u l t a r

e i n s c r i p c i ó n a a c t i v i d a d e s s a l u d a b l e s

M ó d u l o d e recursos p a r a c o n s u l t a r y

c o m p a r t i r n o t i c i a s , i n f o g r a f í a s ,

c o n s e j o s s a l u d a b l e s y c a m p a ñ a s

M ó d u l o d e retos p a r a i n s c r i b i r s e a

r e t o s c o r p o r a t i v o s s a l u d a b l e s y / o

s o l i d a r i o s

M ó d u l o d e a p p s d e s a l u d p a r a

s incronizarse c o n a p p s d e

m o n i t o r i z a c i ó n d e l a a c t i v i d a d f í s i c a y

s u e ñ o

M ó d u l o d e amistades p a r a c r e a r u n a

c o m u n i d a d s a l u d a b l e y c o m p a r t i r

r e c u r s o s

Rankings sa ludables p a r a c o m p e t i r

s a l u d a b l e m e n t e

C a l e n d a r i o p e r s o n a l c o n t o d a s l a s

a c c i o n e s s a l u d a b l e s o r d e n a d a s

CMI* de sa lud : h e r r a m i e n t a p a r a

e l a n á l i s i s d e l n i v e l d e s a l u d y

h á b i t o s d e f o r m a s e g m e n t a d a

CMI* de retos : h e r r a m i e n t a d e

c r e a c i ó n d e r e t o s c o r p o r a t i v o s ,

g e s t i ó n y a d h e r e n c i a d e l o s r e t o s

e x i s t e n t e s .

CMI* de act iv idades : h e r r a m i e n t a

d e c r e a c i ó n d e a c t i v i d a d e s , s u

g e s t i ó n y s a t i s f a c c i ó n

CMI* de recursos : h e r r a m i e n t a d e

c r e a c i ó n d e c a m p a ñ a s d e

c o m u n i c a c i ó n y g e s t i ó n d e l o s

r e c u r s o s e x i s t e n t e s .

CMI* de anal í t ica : h e r r a m i e n t a d e

v i s u a l i z a c i ó n d e l u s o d e l a

p l a t a f o r m a / a p p

Funcional idades para e l t raba jador Funcional idades para la empresa

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